Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.
Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.
Детство и юность
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.
В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.
За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.
Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.
В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени . Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.
В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.
Карьера
После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.
В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.
Работа в мэрии Москвы
Состояние
В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.
Павел Ливинский сейчас
В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.
Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область
14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.
22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.
Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».
Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.
В 2017 году гендиректором ПАО «Россети», крупнейшей энергетической монополии страны, стал один из самых молодых чиновников столицы — Павел Ливинский (Pavel Livinskij). Биография 37-летнего энергетика словно сошла со страниц мотивирующих бестселлеров: стремительный карьерный рост и неоднозначные, но непременно успешные проекты. Итак, попробуем разобраться, какая она — жизнь человека, который теперь отвечает за то, чтобы в домах горел свет.
Продолжатель семейных традиций
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске. К этому времени его отец уже успел поработать преподавателем инженерного дела в техникуме и начать делать карьеру чиновника-энергетика в Челябинской администрации. С конца 1980-х Анатолий Ливинский заведовал энергетикой и ЖКХ всей области, а в 1990-х перешел на федеральный уровень. Вклад этого человека в жизнь региона отмечен орденом «Знак Почета», который он получил за «успешное прохождение зимнего максимума энергетических нагрузок в 1984-1985 гг.».
Семья, безусловно, оказывала поддержку Павлу в его продвижении. Приглашение Анатолия на работу в Москву удачно совпало с поступлением младшего Ливинского в МГУ имени М.В. Ломоносова. Родители решили для сына квартирный вопрос, что помогло новоиспеченному студенту не задумываться об общежитии, получая блестящее образование на экономическом факультете.
Павел Ливинский проделал карьерный путь, о котором может мечтать любой энергетик. Еще во время учебы в университете он начал работу в компаниях «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии». Завершив обучение на «отлично», он попал в «Энергокомпанию Восток», где ему почти сразу доверили ответственный пост начальника управления, курировавшего взаимодействие с крупными энергопотребителями.
Покорение Москвы: ступени карьерного роста
С этого момента карьера Ливинского-младшего идет только в гору. В 2006 г. он уже замдиректора в ОАО «МГЭК», а в 2008 г. — на той же должности в Московской объединенной электросетевой компании.
В 2011 г. его впервые приглашают на место генерального директора крупной компании. Во время работы в «Объединенной энергетической компании» Павлом Ливинским был реализован ряд больших проектов, среди которых — энергетическое обеспечение центра « Сколково » и комплекса «Москва-Сити».
ОЭК стала центром объединения принадлежащих городу сетевых активов. Укрупнение позволило устранить перекосы в сетях и ликвидировать узкие места. Обновлялись коммуникации, в здания прокладывались резервные вводы электросетей - чтобы в случае аварий у потребителей не пропадал свет.
Новой страницей в биографии Павла Ливинского стало назначение на должность главы Департамента топливно-энергетического хозяйства в мэрии Москвы. Придя в команду Сергея Собянина , он взялся за реализацию проектов по массовому освещению столичных дворов и улиц. Важным направлением деятельности департамента стало энергосбережение. При Павле Анатольевиче в столичном освещении начали активно использоваться экономичные светодиодные лампы.
Во главе с Павлом Ливинским департамент ТЭК играл активную роль в реализации крупного проекта по комплексному благоустройству Москвы «Моя улица». Он отвечал за перемещение сети проводов с улиц под землю, а также за подсветку улиц. Всего за 2015 г. было благоустроено 47 улиц, а в следующем году их количество увеличилось до 59. По результатам опроса, 80% москвичей одобрили результаты проекта.
Павлом Ливинским были достигнуты неплохие результаты и в более прозаичных направлениях работы департамента. Так, при нем была оптимизирована система управления топливно-энергетическим хозяйством города и предприняты первые шаги по цифровизации инфраструктуры: еще тогда, когда это не стало мировым трендом. В Москве появились единые диспетчерские пункты управления сетями, а все аварийные службы оказались оснащены системами навигации.
С приходом Ливинского в мэрию существенно вырос и ввод вырабатываемой городом электрической мощности. Если в 2013 году он составлял 308 МВт, то к 2015 году показатель вырос больше чем в два раза - до 640 МВт. Этого с запасом хватало и для бесперебойного энергоснабжения имеющихся сооружений, и для развития новых территорий застройки - таких, как деловой центр.
Павел Анатольевич Ливинский ответственен за строительство в Москве распределительной сети среднего напряжения. Для этого было сооружено и введено в строй 16 питаюших центров. Ливинский инициировал модернизацию инфраструктурного комплекса: 6кВ-сети заменялись на 20Кв, позволяющие передавать электроэнергию на большее расстояние с меньшими потерями. К 2016 году было построено 930 километров новых кабельных линий, 48 распределительных пунктов и 68 трансформаторных подстанций стандарта 20 кВ.
За время работы Ливинского в мэрии возглавляемому им коллективу удалось сделать городское хозяйство более энергоэффективным и практичным. Основной показатель - энергоемкость ВРП - к 2015 году сократился почти на 20%.
Павел Ливинский и «Россети»: новые технологии и цифровизация
С сентября 2017 г. Павел Ливинский берет под управление ПАО «Россети», российского естественного монополиста в электроэнергетике. С этого момента он стал деятелем федерального масштаба.
Новые технологии остались девизом, которого Ливинский Павел Анатольевич придерживается и на этой должности. К 2030 г. «Россети» планируют перевести на «цифру» всю электроэнергетику страны. И это не только слова. 4 июня, меньше чем через год с момента провозглашения новой политики, инновационное направление деятельности Павла Ливинского принесло первые плоды: в московском регионе была введена в строй первая в России цифровая подстанция «Медведевская». Также это первая за двадцать лет станция, где используются только отечественные разработки, и первый объект, сокращающий энергопотери более чем на 30%.
Успехи в построении цифровой сети уже достигнуты и в Калининградской области. К 2019 г. планируется полностью перевести регион на «умные» приборы учета электроэнергии, передающие данные об энергопотреблении без участия человека.
В октябре «Россети» договорились с итальянской Enel о строительстве цифровой энергосистемы в Псковской области.
Ливинский - мастер неожиданных ходов. Возглавив «Россети», он сразу же заявил, что компания не будет платить дивиденды в 2017 году, чтобы сэкономить средства на развитие. Эксперты поспешили объявить этот шаг несерьезным решением, а акционеры были неприятно удивлены. Как оказалось, напрасно - сокращение трат помогло быстрее запустить цифровую инфраструктуру, а компания объявила, что выплатит рекордные дивиденды в первом квартале 2018 года. Чистая прибыль возглавляемого Павлом Ливинским холдинга выросла почти на 40 процентов по сравнению с прошлым годом. По итогам 9 месяцев 2018 года чистая прибыль увеличилась еще больше - в 2,6 раза. Она составила 19,2 млрд. рублей.
Павел Ливинский делает и другие шаги для того, чтобы оправдать доверие акционеров. Так, в октябре 2018 года агентство AK&M поставило «Россети» на первую строчку своего рейтинга информационной открытости среди энергетических предприятий.
Учения Павла Ливинского
Павел Анатольевич Ливинский ввел в «Россети» практику проведения масштабных учений. В данном случае речь идет не о тренировках - под учениями понимаются выезды тысяч сотрудников и техники в регионы для решения накопившихся инфраструктурных проблем за короткий срок: как правило, за месяц.
Пробным шаром новой концепции управления стал Дагестан: один из самых проблемных субъектов с точки зрения состояния энергетики. Неплательщики годами воровали электроэнергию при помощи незаконных врезок, обветшали линии энергопередач и другая инфраструктура, постоянно наблюдались перебои с энергоснабжением. У региона скопилась огромная задолженность за свет: из 25 млрд. долга Северного Кавказа 17 млрд. приходилось на Дагестан.
В июне 2018 года Ливинский анонсировал учения, и уже в июле энергетики выдвинулись в регион. За месяц им удалось сделать то, что местное отделение компании должно было делать больше 9 лет. Специалисты установили 18 тысяч новых автоматизированных счетчиков электроэнергии, отремонтировали почти 8 тысяч опор линий электропередач, заменили более 600 километров проводов. Опыт оказался успешен: остались довольными и жители, у которых перестал отключаться свет, и решилась экономическая проблема - рекордные потери электроэнергии, которые достигали 30%, практически сошли на нет: снижение составило 72 млн кВт/ч ежегодно, что позволило экономить более 230 миллионов рублей каждый год.
Методику работы было решено распространить и на другие субъекты. В сентябре учения начались еще в 18 регионах. Старт новой кампании был дан 22 сентября в Тверской области. Помимо нее, в список вошли Алтай, Хакасия и ряд других субъектов. Результаты не заставили себя долго ждать. Так, в Тверской области за короткий срок было модернизировано 540 километров линий передач, заменено больше 3300 опор ЛЭП, расчищены 4 тысячи гектаров трасс воздушных линий.
Рейтинг Doing Business
С деятельностью Павла Ливинского в правительстве Москвы, а потом и в «Россети», связана весьма необычная история. Многие наверняка слышали про успехи России в рейтинге Doing Business в последние годы: в 2015 году она резко вырвалась вверх рейтинга и заняла 51 место, а в 2018 - уже 31-е.
Но мало кто знает, почему это произошло. Одной из главных причин стало улучшение показателя «Подключение к системе энергоснабжения», по которому в этом году Россия вышла на 10-е место в мире, получив 94 балла из 100 возможных. По маркерам «Индекс надежности электроснабжения» и «Прозрачность тарифов» была подтверждена максимальная оценка. Сообщается, что Всемирный банк проанализирует российскую практику и предложит ее для реализации другим странам.
Еще работая главой департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы Ливинский называл одной из своих ключевых задач упрощение технологического присоединения для предпринимателей. В результате к 2014 году срок подключения сократился со 120 до 90 дней, а стоимость киловатта присоединяемой мощности в центре города упала со 120 тысяч до 18 тысяч рублей.
В 2016 году Сильви Боссуро, куратор программ по России Всемирного банка, - организации, составляющей рейтинг Doing Business - высоко оценил результаты реформ по подключению к электросетям. Он отмечал, что еще несколько лет назад РФ занимала по этому показателю одно из последних мест в мире.
Возглавив «Россети», Павел Анатольевич Ливинский продолжил работу над совершенствованием процедуры: период подключения стал еще меньше, составив 73 дня, а его стоимость упала до 5,7% от ВВП на душу населения. Параллельно развивались онлайн-сервисы: подать заявку на подключение стало возможно без лишних формальностей в общении с государственными органами.
Политические связи
Во время работы в мэрии Москвы Павел Ливинский приобрел влиятельных коллег в лице мэра Сергея Собянина и его заместителя Петра Бирюкова. Некоторые также называют союзниками Ливинского председателя Госдумы Вячеслава Володина и руководителя «Ростеха» Сергея Чемезова.
Считается, что отец Павла был знаком с Анатолием Чубайсом, бывшим тогда главой РАО «ЕЭС России». В 2000-е годы Анатолий Ливинский заведовал научно-технологическим развитием энергетического монополиста.
Собственность и доходы
В 2017 году СМИ называли будущего гендиректора «Россетей» Павла Анатольевича Ливинского самым состоятельным чиновником Москвы - впрочем, спокойно раскрывавшего сведения о доходах. За 2016 год энергетик заработал более 200 млн. руб. В собственности у Ливинского несколько квартир. Свое первое жилье он получил в конце 1990-х годов во время учебы в МГУ .
Личная жизнь
Из антикоррупционной декларации 2016 года известно, что у Павла Ливинского три сына и две дочери.
Павел Ливинский увлекается футболом, болеет за ЦСКА (говорят, энергетик даже знаком с президентом клуба Евгением Гинером). В свободное время также занимается бегом и ходит на театральные представления.
На Петербургском экономическом форуме глава «Россетей» выступил за сохранение рыночных тарифов для майнеров криптовалют. На предложение повысить стоимость электричества для мест с аномальным высоким потреблением энергии в ночное время он ответил, что это было бы неправильно.
На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .
Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.
09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.
Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com
Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).
Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).
На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?
В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».
Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .
Актуальные публикации
Медиа-партнёры редакции «Компромат-Урал» просят наших обозревателей осветить резонансный сюжет, который по непонятным причинам остаётся без должной реакции прокуратуры Санкт-Петербурга, возглавляемой Сергеем Литвиненко , и главка российского МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которым руководит Роман Плугин . Речь идёт о том, что «беглый миллиардер Агаджан Аванесов , находящийся в федеральном розыске за вывод за границу около девяти миллиардов рублей, спокойно живет в гостинице, в Петербурге…». «Почему миллиардера в розыске никто не ищет?», - задаются риторическим вопросом журналисты, наверное, с прискорбием очередной раз убеждаясь, что «все равны перед законом и судом» - это красивая и ничего не значащие слова из Конституции РФ.
«Вот уже пару лет бывший глава совета директоров СтарБанка АгаджанАванесов находится в федеральном розыске. Следственные органы Санкт-Петербурга ищут его в рамках уголовного дела по факту хищения в особо крупном размере. Речь идет о поставке крупной партии рыбных продуктов на сумму 131 миллион рублей, которой не дождались партнеры ООО «Фиш Фабрик». Эта компания также входит в бизнес банкира Аванесова. Крупная торговая компания полностью проплатила все денежные транши, но рыбы так и не дождалась.
В сентябре 2017 года следственным управлением УМВД по Калининскому району Санкт-Петербурга было возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество). В рамках этого дела осенью того же года имущество ООО «Фиш Фабрик» было арестовано по решению суда…
Знаете о других криминальных авторитетах, которые формально разыскиваются, но корыстно мотивированные силовики их не тревожат? Сообщайте по адресу: kompromat - ural @ protonmail . com
«В России, я думаю, надо подвергнуть люстрации судейский корпус. Тотально. Потому что то, что мы имеем под видом правосудия - это оскорбление». «Я полагаю, что полная люстрация судейского корпуса была бы крайне желательна. Нынешний российский суд - оплот беззакония». Эти и другие смелые заявления сделал на днях в разных СМИ известный учёный, доктор исторических наук Валерий Соловей .
«С высокой уверенностью» он прогнозирует начало серьёзного политического кризиса в России в 2020 году и призывает не питать иллюзий относительно распоясавшихся и вооружённых до зубов правоохранителей, которые якобы встанут монолитной стеной на защиту нынешнего режима. «Даже рядовые силовики испытывают нарастающее давление со стороны власти - вспомните, сколько за последнее время было новостей о самоубийстве тех или иных силовиков», - отмечает Валерий Соловей.
Обозреватели проекта «Компромат-Урал» обратили внимание на интервью, скорее, даже развёрнутую беседу Валерия Дмитриевича с екатеринбургским журналистом Евгением Сеньшиным на актуальную тему: «Ждать ли в России революции?»
В ходе информационного расследования в отношении крупного угольного «барона» Дмитрия Босова (ИНН 770400406175), выяснились интересные факты его биографии и особенности ведения бизнеса. Это и связи с арестованным экс-министром Михаилом Абызовым и преступными авторитетами, и незаконная добыча угля, и офшоры, и загрязнение окружающей среды, и итальянские виллы. Впрочем, на этот раз в битве с конкурентами ему удалось одержать победу и всплывшие детали никак не повлияли на его судьбу.
В конце марта стало известно, что Красноярское управление ФСБ России возбудило уголовное дело в отношении неустановленных лиц из числа руководителей Арктической горной компании (АГК), входящей в группу «ВостокУголь», которой владеют Дмитрий Босов и Александр Исаев (ИНН 502482607042). Третьим совладельцем ООО «Арктическая горно-рудная компания» (АГРК, ИНН 7707255694), по данным редакции «Компромат-Урал», является скандально известный олигарх Бокарев Андрей Рэмович (ИНН 771312791603), партнёр бенефициаров УГМК Искандара Махмудова и Андрея Козицына .
Спецслужбы заинтересовала незаконная добыча и продажа угля, пишет РБК со ссылкой на источник, знакомый с ходом расследования, и собеседника в Минприроды. Неназванный источник утверждает, что дело возбуждено по факту незаконной предпринимательской деятельности (ст. 171 УК РФ). Telegram-канал «Незыгарь» даже опубликовал фотографии постановления о возбуждении уголовного дела от 8 апреля, а затем и протокол допроса гендиректора АГК Вадима Бугаева (ИНН 420523793968), который состоялся 17 апреля.
«El Dorado в МВД, или «Свечной заводик» министра Колокольцева », - так озаглавлено антикоррупционное журналистское расследование, на днях опубликованное в СМИ. Редакция «Компромат-Урал» внимательно изучила резонансные материалы. Как полагают авторы, «в Министерстве внутренних дел РФ, похоже, выросла и разрослась гигантская «малина»: в возможных мошеннических фокусах «Главного центра связи и защиты информации МВД РФ» может быть замешан генералитет ведомства.
Судя по всему, предполагаемое мошенничество может носить гигантский масштаб, поскольку редакция получила шокирующие документы о том, что творится в лабиринтах Министерства внутренних дел РФ на улице Житной, 16. И это продолжение той темы, которая освещалась в недавнем расследовании «Засланный казачок в госкорпорации «Ростех». В материале рассказывалось о виртуозных схемах, которые использует Федеральное казенное учреждение (ФКУ) «Главный центр связи и защиты информации МВД РФ», чтобы рубить «капусту». А один из «носителей» информации, некий полковник МВД Руслан Сулейманов , волшебным образом избежавший тюрьмы, теперь «химичит» в ГК «Ростех».
И хотя «гнойники» в МВД давно вскрыты, «фурункулы» прочищены, а воз и ныне там! Но в ФКУ начальники по-прежнему меняются как носки. Тут уже есть и возбуждённые уголовные дела. Есть запросы на международный розыск, но контора работает, миллиарды текут и текут в «правильном» направлении. El Dorado - сказочная страна чудес - в МВД цветёт и пахнет. И только министр ВладимирКолокольцев по какой-то непонятной причине явно не замечает происходящего?
В общем, рассказываем о возможных «коррупционных схемах» в ведомстве генерала Колокольцева...
Чтобы стать автором статьи иностранного научного журнала, индексируемого в авторитетных базах Scopus или Thomson Reuters (особенно, если он ранжируется в первом квартиле), надо долго и упорно заниматься исследованиями. Или просто иметь тысячу долларов. В России существуют десятки контор, предлагающих любому желающему (в том числе и человеку, не имеющему никаких представлений о науке), стать соавтором научной публикации по любой специальности на выбор - саму статью напишут анонимные «рабы», от вас попросят лишь сказать свое имя и перечислить сумму (как правило скромную). Журналисты провели контрольную закупку, превратив своего корреспондента в специалиста в сфере экономического образования. Как выяснилось, подобные услуги весьма популярны в российских вузах.
Многим российским ученым доводилось получать в свою почту спам с многочисленными предложениями о публикациях за деньги в научных журналах. Настоящим ученым это, как правило, не интересно, так как им важно столько количество публикаций, сколько индекс Хирша (учитывающий цитируемость статей). А вот для вузов число публикаций важно - государство учитывает этот параметр при выделении финансирования (надеясь тем самым поднять российские вузы в мировых рейтингах). Вузы, в свою очередь, придумывают свои схемы финансового поощрения для преподавателей с большим числом зарубежных публикаций, индексируемых в авторитетных базах, таких как Scopus или Thomson Reuters. Разумеется, преподаватели быстро приспособились к новым требованиям и нашли лазейку - публикации в так называемых «хищных журналах», не слишком внимательно проверяющих качество статей, но индексируемых в Scopus или Thomson Reuters. Ч исло российских публикаций в недобросовестных иностранных журналах, индексируемых Scopus, резко возросло в 2013 году, и к 2018 году общее их число составило 15 тысяч.
Сама по себе эта проблема известна, и Scopus пытается бороться с такого рода практиками. Что менее известно, так это то, что в России сложился огромный рынок продажи соавторства в такого рода журналах, когда учёные не просто не хотят писать хорошую статью, а не хотят вообще ничего писать, просто желая за деньги стать автором индексируемой публикации. Более того, существует множество бирж, выступающих посредниками между покупателями, редакциями и литературными рабами, которые позволяют вам заранее выбрать, в каком журнале, на какую тему и когда вы хотите опубликоваться.
Если вам известны манипуляции российских кандидатов, докторов, доцентов и профессоров, сообщайте в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com
Ливинский Павел АнатольевичЛивинский Павел Анатольевич - генеральный директор, Председатель Правления ПАО «РОССЕТИ», Бывший Руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы.
Отец – Анатолий Павлович Ливинский, получил инженерное образование в Челябинске. В середине 1970-х гг. преподавал в техникуме в Нижнем Тагиле. Далее начал делать карьеру энергетика на административных должностях. С 1976 по 1988 г. работал в городской администрации Челябинска, затем заведовал энергетикой и ЖКХ в Челябинском областном исполнительном комитете Совета народных депутатов. В 1997 г. уходит оттуда после приглашения на работу в Минтопэнерго в Москву. Далее перешел в РАО ЕЭС.
Мать – Нелли Семеновна Ливинская. Как и Анатолий, работала в Челябинском областном исполкоме.
У Павла Ливинского три сына и две дочери.
Биография
Павел Ливинский родом из Челябинска. Получил высшее экономическое образование в Москве. Во время обучения впервые попробовал свои силы в энергокомпаниях.
Ливинский рано получил реальный опыт взаимодействия с потребителями – так, в 2003 году в компании энергокомпании «Восток» он отвечал за работу с организациями, которым поставлялось электричество. Спустя некоторое время ему приходит мысль заняться собственным бизнесом – также в области энергетики. Он учреждает несколько компаний.
В 2005 году уехал из Москвы и работал в региональных энергокомпаниях. С 2006 года – снова в столице, но уже на должностях топ-менеджмента. Так, он работает заместителем гендиректора МГЭсК, а когда ее ликвидируют в 2008 году – получает такую же должность в МОЭСК. С 2011 по 2013 год – глава ОЭК, столичного электросетевого гиганта, в ведении которого находятся московские электросети.
В 2013 году приглашен на работу во властных структурах Москвы. Ливинский встал во главе Департамента топливно-энергетического хозяйства и теперь управлял не только коммуникациями, но и всей энергетикой столицы. Принимал участие в реализации программы «Моя улица». Курировал перенос энергосетей под землю, модернизацию городского освещения и строительство энергетической инфраструктуры. В 2017 году по решению мэра департамент ТЭХ объединился с департаментом ЖКХ. Новая структура была возглавлена Павлом Ливинским.
Образование
Павел Ливинский приехал учиться в Москву в 1997 году. Он поступил на экономфак МГУ, где в 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова по специальности «экономика». Ливинский продолжил обучение в магистратуре факультета. В 2003 году присуждена степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.
Профессиональный опыт
Вся трудовая деятельность связана с энергетикой: занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме.
- 2006–2011 Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
- С 2011 года – генеральный директор ОАО «Объединенная энергетическая компания».
- В 2013 году перешел на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы.
- С 2017 года возглавлял Департамент жилищно-коммунального хозяйства Москвы.
- С 11 сентября 2017 вступил в должность генерального директора компании «Россети».
«Связи / Партнеры»
Отсутствие в списке Павла Ливинского можно объяснить тем, что Минфин США попросту руководствовался устаревшими данными, в которых Ливинский еще не значился как руководитель крупной корпорации. Подтверждение тому – наличие в этом списке Олега Бударгина , который в сентябре 2017 г. покинул пост руководителя «Россетей».
Компромат
- Лифчик-манипулятор: Гробовщик ПАО Россети Павел Ливинский – человек и реформатор
- Пир во время чумы Павла Ливинского: пьянка обанкротившихся Россетей и Ургант за 5 миллионов
- Александра Летягина из-за ареста по делу о коррупции в Коми лишили зарплаты
- В активе «МРСК Урала» вскрыли многочисленные нарушения
- Выпутаться из «Россетей»: о чем глава ФСК попросил Дмитрия Медведева
- Как именно Павел Ливинский служит интересам Сергея Собянина
В Коми по подозрению в коммерческом подкупе задержан Дмитрий Вылегжанин, экс-заместитель «Комиэнерго», филиала «МРСК Северо-Запада». «Россети» угодили в новый скандал. Чем он обернется для их главы Павла Ливинского?
Экс-заместитель «Комиэнерго» Дмитрий Вылегжанин арестован по подозрению в коммерческом подкупе. Об этом сообщи корреспондент The Moscow Post . Компания является филиалом «МРСК Северо-Запада», входящую в «Россети». Их глава Павел Ливинский никак не может освободиться от шлейфа своего предшественника. А, может быть, у него просто нет на это способностей? И скоро Ливинского могут отправить в отставку. Вместо него пост займет экс-вице-премьер Александр Хлопонин?
Дмитрия Вылегжанина обвиняют в том, что он получил 13 млн руб. от подрядчиков за прием и оплату работы по подрядам «МРСК Северо-Запада». Ее директор Александр Литягин взят под арест до 13 сентября. И тоже – по обвинению в коммерческом подкупе. Однако пока глава «Россетей» Павел Ливинский почему-то его не увольняет, объясняя это тем, что пока идет следствие и арест – не повод для увольнения.
Павел Ливинский в свое время сам был подозреваемым и, наверное, знает, как может повернуться дело. А не успел ли он чем-то «замазаться» с Леягиным за 10 месяцев руководства «Россетями»? Возможно, в скором времени это прояснится. И Павлу Ливинскому придется объяснятся со следователями?
Злые языки предполагают, что Павел Ливинский мог заплатить $500 тыс. экс-замначальнику УСБ СКР Александру Ламонову, фигуранту дела Шакро Молодого. Взятка якобы была дана, чтобы следователи не обыскивали жилище Ливинского. Об этом писало издание « «.
В то время Ливинский работал в правительстве и был самым богатым чиновником с доходом 203 млн руб., владел 32 квартирами. Откуда у чиновника московского правительства, пусть даже и руководителя топливно-энергетического департамента, могли быть такие деньги? Вероятно Павел Ливинский успел разбогатеть еще до прихода в правительство Москвы?
Где богател Павел Ливинский?
Павел Ливинский из семьи энергетиков, поэтому нет ничего удивительного, что пошел по стопам своего отца, уважаемого на рынке человека. И уже первые шаги Ливинского проявили его «предприимчивость». Две созданных им фирмы могли быть виртуальными, но доказательств этому не нашли. А раз их нет, то нет и уголовного дела.
С 2006 г по 2011 г Павел Ливинский работал в «Московской городской электросетевой компании» (МОЭСК). И там два раза попадал под подозрение. Сначала в том, что мог заключить договор с фирмой без регистрации, благодаря чему из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. А второй раз Ливинского заподозрили в содействии фирмам своих родственников в получении госзаказа. И опять никаких доказательств вины Ливинского не обнаружили. Может, рвение силовиков могло быть ослаблено финансовой подпиткой?
После МОЭСК Ливинский стал гендиректором «Объединенной энергетической компании» (ОЭК), в которой проработал с 2011г. по 2013 г. Возможно, Павел Ливинский покинул компанию из-за того, чтобы не угодить в скандал, который разгорелся сразу после его ухода.
«Ленэнерго» обвинило ОЭК в растрате 48 млн руб., предназначенных на ремонт подстанции «Звезда». Из них по назначению были потрачены всего 500 тыс. руб., что привело летом 2013 г. к аварии на подстанции, приведшей в отключению от нее всех потребителей. Мог ли гендиректор фирмы не знать, куда могла деться такая сумма?
Проведенная проверка деятельности компании за период 2012-2013 гг. выявила, что «ОЭК» должна была провести ремонтные работы на сумму 167 млн руб., а отчиталась всего за 73 млн руб. Удивительным образом проверку не удалось провести до конца. Причины были более, чем уважительные – ОЭК отказалась предоставить полностью документы, а членов комиссии долгое время не пускали в офис. Даже смешно! Видимо, кто-то не хотел, чтобы докопались до результатов деятельности Павла Ливинского в компании. Он мог быть причастен к хищению из нее средств?
Прожекты нового главы «Россетей»?
Главой «Россетей» Павел Ливинский был назначен в августе прошлого года. Эксперты считают, что за 10 месяцев новый глава «Россетей» никак себя не проявил. Более того, продемонстрировал свою некомпетентность в экономических вопросах.
Ливинский сразу заявил, что планируют увеличить капитализацию «Россетей» почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. Как он собирается это сделать, не объяснил. Зато объявил, что не собирается выплачивать дивиденды за 2017 г. Наверное, после того заявления об инвесторах можно было забыть. А за счет кого же Ливинский собирался увеличить капитализацию? Это стало известно после следующих «инициатив» главы «Россетей»
Ливинского предложил Дмитрию Медведеву присоединить к «Россетям» АО «Системный оператор» (СО), выполняющий функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Однако даже не предоставил схему, как СО будет взаимодействовать в составе «Россетей». Надеялся на авось пройдет? А там разберемся. Не прошло.
Затем Павел Ливинский предложил присоединить Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК), принадлежащую «РусГидро». Это позволило бы, по словам Ливинского, сделать ее работу независимой от госсубсидий. Каким образом, опять объяснено не было, поэтому-то никто и не принимал всерьез предложения Павла Ливинского.
Похоже, что он знает один способ увеличения капитализации – объединение активов. Другой механизм Ливинскому, видимо, неизвестен, потому как кроме владения арифметикой требует еще экономические знания, которые, возможно, у главы «Россетей» отсутствуют.
Последней «нашумевшей» инициативой Павла Ливинского стала цифровизация «Россетей». Свое предложение Павел Ливинский оценил ни много ни мало в 1.3 трлн руб. И это при том, что на всю цифровизацию экономики России до 2030 г. планировали выделить 1.5 трлн руб. Оказывается Павел Ливинский старался не для себя.
Сергей Чемезов мог обмануть Ливинского?
Нарисовался «рояль в кустах» – Сергей Чемезов, который предложил передать ему пакет в 30% акций «Россетей» взамен на технологическую поддержку. Такой пакет мог стоить 50 млрд руб. Так что старания Ливинского, возможно, были небескорыстны, однако — бесполезны. Разумные люди в Кремле еще есть.
Может быть, Павел Ливинский надеялся с помощью Сергея Чемезова усесться в кресло министра энергетики Александра Новака, но тот остался на своем месте в правительстве, лишив Ливинского радужных надежд. Хотя, они и так могли не сбыться. Зачем Сергею Чемезову Ливинский? У него и своих кадров хватает.
Ливинский гребет под себя?
На днях стало известно, что компания «Ленэнерго», входящая в «Россети» увеличила свою прибыль почти на четверть. Но это, вероятно, вовсе не заслуга Павла Ливинского, а его первого заместителя Романа Бердникова, который покинул свой пост в апреле. Поговаривают, что не сработался с Ливинским.
Место Бердникова заняла Ольга Сергеева, которая работала заместителем Павла Ливинского, когда он возглавлял департамент ЖКХ правительства Москвы. Интересно, что Сергеева была уволена из департамента Собяниным сразу же после ухода Павла Ливинского. В чем она могла провиниться? Или Собянин специально «зачистил» департамент и от Ливинского, и от его заместителя. Этому могла быть причина?
В середине июля в совет директоров «Россетей» вошел вице-премьер Александр Хлопонин. И в кулуарах сразу заговорили, что именно он может сменить Павла Ливинского на посту главы «Россетей». Сколько уже можно его терпеть? Если он даже обещания свои не держит.
Год назад «Ленэнерго» пообещало отремонтировать светильники в Петербурге в качестве социальной нагрузки. И вложить в ремонт 2.5 млрд руб. Обещание так и не было выполнено. Сейчас правительство города готово само сделать ремонт за 1.7 млрд руб. при условии, что светильники будут переданы «Ленэнерго» ГУП «Ленсвет». О каких глобальных успехах Павла Ливинского можно говорить? А ведь именно он является председателем совета директоров «Ленэнерго».
Две недели назад глава «Россетей» заявил, что на развитие «Ленэнерго» денег не требуется, поэтому дивиденды, полученные от нее «Россетями» в размере 1.6 млрд руб. будут направлены на развитие других «дочек» компании. Браво!
А вот в Смольном, по-видимому, с этим не согласны, потому как статистика показывает рост технологических нарушений у «Ленэнерго». В первом квартале 2018 г. их было 366, а за аналогичный период 2017 г. – 351. Может, Павел Ливинский об этом просто не знает. Или он уже придумал куда и как «распределить» прибыль?
Павел Ливинский на должности уже почти год. И чем он запомнился? Своими инициативами, которые не дали никакого результата, и все. Наверное, скоро Ливинского с должности снимут. Вряд ли Хлопонин появился в совете директоров «Россетей» случайно. Чемезову поддерживать Ливинского смысла больше нет, Собянину, который мог действовать заодно с Чемезовым, тоже. А сама по себе личность Павла Ливинского из себя ничего примечательного вроде и не представляет.