(rebranding ) – это комплекс мероприятий по изменению всего бренда, либо его составляющих (названия, логотипа, визуального оформления, позиционирования, идеологии и т.д.) Когда мы говорим о ребрендинге, то имеем в виду изменения образа, имеющегося в сознании потребителя.
Ребрендинг способствует приведению бренда в соответствие с текущим состоянием бизнеса и планами компании. Ребрендинг предполагает изменения во всех бренд коммуникациях: от упаковки до рекламных материалов.
В результате ребрендинга полной ликвидации старого бренда как правило не происходит. Ребрэндинг помогает бренду эволюционировать. Получив обновленные коммуникации и оболочку, бренд может стать существенно свежее, эмоциональнее. Он получает новые силы, обретает новые качества, становится более привлекательным для имеющихся клиентов и завоевывает новых.
Незначительные изменения в визуальных элементах ли рекламной политике не будут ребрендингом. Ребрендинг не является процессом смены внешнего вида и отражает качественные изменения в позиционировании и стратегии компании. Ребрендинг – это всегда факт тотального пересмотра почти всех атрибутов бренда.
Экономика, как и другие сферы жизни, подвержена моде. Иногда все почти в одно и то же время начинают проводить ребрендинг, не задумываясь о том – нужен ли он.
Цели ребрендингаК ребрендингу прибегают когда: – изначально бренд был неверно позиционирован; – изменяются рыночные условия, а адаптация существующего бренда в них не возможна; – уровень знания бренда становится очень низким; – бренд начинает проигрывать конкурентам; – перед брендом поставлены более амбициозные задачи. Задачи ребрендингаВ задачи, которые ставятся перед ребрендингом, обычно входят: – дифференциация бренда (усиление его уникальности); – усиление бренда (рост лояльности потребителей); – увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей). При ребрендинге необходимо сохранить те элементы, которые воспринимаются потребителями как преимущества и сильные стороны бренда по сравнению с конкурентами и отказаться от тех свойств бренда, которые способствуют его затуханию. Этапы ребрендинга |
Этапы ребрендинга:
1.Аудит бренда (изучение его состояния, оценка отношения к нему, знание и уровень лояльности целевых аудиторий; определение слабых и сильных сторон; понимание глубины ребрендинга; анализ финансовых ресурсов компании)
2. Разработка стратегии и тактики ребрендинга (определение элементов бренда подвергающихся изменению);
3. Обновление основных элементов идентичности бренда (новое позиционирование, новые элементы системы визуальной и вербальной идентификации; новая коммуникационная стратегия бренда).
4.Донесение до аудитории смысла ребрендинга.
С понятием ребрендинг связаны понятия репозиционирование, рестайлинг, редизайн. Репозиционирование бренда – это изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий. Рестайлинг – изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда. Редизайн – изменение логотипа и фирменного стиля компании. Например, компании «Кока-кола» и «Пепси-кола» периодически меняют характеристики своих визуальных атрибутов.
Примеры ребрендинга
Примеров ребрендинга в мировой истории множество. И в России за последние годы немало компаний прозвели ребрендинг. Авиакомпании «Сибирь» и «Аэрофлот», мобильные операторы «Билайн» и «МТС», торговые сети «Эконика» и «Старик Хоттабыч», и т.д.
Средства массовой информации также не забывают об этом важном маркетинговом инструменте. Так в 2010 году цифровое телесемейство Первого канала завершило первый этап ребрендинга. Был проведен рестайлинг визуальной части, который должен был усилить ассоциативность цифрового телесемейства с его учредителем – Первым каналом, подчеркнуть преемственность каналов и их единство в рамках мощного бренда. Изменения в первую очередь коснулись логотипов и оформления каналов. За основу новых лаконичных логотипов Времени, Музыки, Дома Кино и Телекафе была взята единица – символ Первого канала и типографика: названия каналов будут прописаны. Как и прежде главным идентификационным элементом остался цвет. Для канала Время – голубой, для Музыки Первого – сиреневый, для Дома Кино – красный, для Телекафе – бордовый.
Подвергся изменению и логотип самого Цифрового Телесемейства. Он логически объединил элементы пяти каналов в единое целое. Таким образом, каналы получили более четкую идентификацию, что и было задачей руководства ЗАО «Первый канал. Всемирная сеть».
Ребрендинг – это активная стратегия в маркетинге, которая включает в себя целую череду мероприятий, направленных на изменение бренда компании либо его составляющих: логотипа, слогана, товара. Здесь рассмотрим, как проводится ребрендинг компании и ее сопутствующей символики.
Зачем нужно репозиционирование
Для проведения ребрендинга существует много поводов, но основные причины заключаются в трех составляющих:
- Устаревший бренд. Бренд – это «лицо» компании, поэтому он всегда должен быть интересным. Если существующий приелся и не вызывает прежней реакции у потребителей, срочно нужно проводить ребрендинг.
- . Красивый, привлекающий внимание бренд как бы заявляет другим участникам рынка о том, что появился серьезный конкурент.
- Постановка и достижение новых задач. Создание бренда, как правило, имеет под собой конкретные основания, связанные с достижением поставленных целей. Если в планах – смена направления или аудитории, «ремонт» бренда просто необходим. Даже тривиальная смена логотипа может серьезно повлиять на рост продаж.
Если в планах – смена направления или аудитории, «ремонт» бренда просто необходим.
Проведение ребрендинга – это показатель того, что компания выходит на новый виток развития. Но это не всегда так. Суть ребрендинга не только в привнесении новизны, иногда рестайлинг помогает спасти пошатнувшуюся репутацию торговой марки.
Ребрендинг поэтапно
Смена имиджа – это ответственный момент, который может как принести пользу, так и навредить. Поэтому важно знать, как правильно провести редизайн на предприятии. Говоря обобщенно, процесс можно разделить на этапы, коих четыре:
- Маркетинговый аудит. На этом этапе происходит оценка узнаваемости бренда, анализ того, насколько лояльно к нему относятся потребители. На базе полученных данных выявляют барьеры, которые препятствуют нормальному восприятию, производят оценку «слабости» и «силы» нынешнего бренда, его конкурентных преимуществ. На этом шаге принимается решение о необходимости проведения рестайлинга.
- При положительно принятом решении на втором шаге вносят изменения в существующий бренд, после чего проводят ряд мероприятий, которые позволяют закрепить изменения в сознании целевой аудитории.
- Третьим шагом организуют изменение дизайна и внешних атрибутов бренда.
- Завершающим этапом становится внедрение нового «лица» компании в массы. Чтобы все прошло успешно, нужно объяснить потребителям новые характеристики обновленного дизайна
Репозиционирование бренда – процесс длительный, и сделать его за несколько дней невозможно. Такие вещи поручаются компаниям с большим опытом. Неправильно подобранные бренд и его составляющие могут сыграть на руку конкурентам, что неоднократно доказано историями крупных провалов самых известных торговых марок.
Ребрендинг в примерах
Давайте рассмотрим примеры успешного ребрендинга торговой марки.
Можно вспомнить подмоченную репутацию компании Burberry, которая всегда считалась брендом класса luxury. Эта марка охватывала самые разные предметы туалета – от аксессуаров и одежды до ароматов. Но в какой-то момент на нее «подсели» гангстеры. Последние так часто стали мелькать в нарядах этой марки, что некоторые заведения просто прекратили пускать к себе людей, одетых в «бандитскую одежду».
Тогда компания столкнулась с непростой задачей, которой вскоре нашлось решение. Burberry провела масштабную рекламную кампанию, где позиционировала себя как производителя удобной одежды. Были привлечены известные актеры, которые пользовались у публики высокой популярностью и обладали хорошей репутацией. Таким образом без каких-либо видоизменений компании удалось репозиционировать свой бренд.
Продукция компании Old Spice, кстати, изначально была рассчитана на женскую аудиторию. А в Америке и некоторых странах Европы среди молодежи эта фирма ассоциировалось с косметикой для старшего поколения. Каким путем решили пойти маркетологи компании, можно наблюдать сегодня. Не произошло никакой смены названия, лейбла, даже аромат продукта остался прежним, но реклама… Old Spice сделал ставку на провокационные ролики и эпатаж: полуобнаженные девушки, сходящие с ума по парням, которые пользуются продукцией фирмы. Дело сделано – теперь это одна из самых популярных марок косметики среди молодых мужчин.
В России ребрендинг хоть и не так часто, но все же встречается. Самым ярким и запоминающимся изменениям подвергались как частные, так и государственные структуры. Вот лишь некоторые из них:
- «Вымпелком» («Билайн»).
- «Сбербанк».
- «Аэрофлот».
Да что говорить, если в 2011 году, бурно обсуждаясь, прошла процедура ребрендинга в структурах МВД, по результатам которой милиция превратилась в полицию.
Неудачные попытки ребрендинга
Однако не всегда все проходит так гладко, как хотелось бы. История маркетинга полна и провалами крупных корпораций.
Взять, к примеру, сок Tropicana, выпускаемый известной торговой маркой PepsiCo. Изначально на коробке была представлена сочная картинка с апельсином и трубочкой, что должно было вызывать жажду у покупателей и желание купить продукт. Однако по непонятной причине маркетологам пришло в голову разместить на упаковке бокал с соком вместо «сочной картинки». В результате некогда популярный напиток стал менее узнаваемым, стал теряться на прилавках, что серьезно сказалось на продажах и не в лучшую сторону.
В итоге PepsiCo потеряла миллионы долларов и была осмеяна многими своими конкурентами и потребителями за простой и практически незначительный, на первый взгляд, редизайн логотипа. По уверениям владельцев сего творчества, изменения были обусловлены стремлением компании показать целевой аудитории желание двигаться вперед. Но, как оказалось на практике, недопонимание и неверная трактовка принесли немало убытков. Увы, но даже наработанное десятками лет фирменное имя совсем не гарантирует того, что новшества будут радушно приняты потребителем.
В итоге
Компании используют самые разные методы для проведения ребрендинга, но цель их всегда остается неизменной – повышение узнаваемости торговой марки, увеличения уровня лояльности к реализуемой продукции и увеличение продаж. Нужно приложить немало средств и усилий к тому, чтобы предпринятые меры обернулись ожидаемым результатом, поэтому лучше не скупиться на привлечение профессионалов в области маркетинга.
Ребрендинг - это не изменения в логотипе и не освежение дизайна упаковки или айдентики компании. Подобные маркетинговые инструменты ведут к новому восприятию покупателями бренда. Настоящий ребрендинг помогает увеличить доходы, стать надежнее и привлекательнее для старых и новых клиентов и выйти на новый горизонт развития области. Главная цель ребрендинга - создание нового впечатления у покупателя о компании.
Суть ребрендинга
Можно сказать, что ребрендинг - это известная маркетинговая технология, которая способна сделать лидера недосягаемым, а преследователя - номером один. Но существует одна серьезная загвоздка. Ребрендинг, относящийся к категории "маркетинговые инструменты", наиболее сложен в управлении и контроле, требует граничной взвешенности принимаемых решений и скоординированной работы всей комманды.
Термином "ребрендинг компании" сложно кого-то удивить в современном мире. Ничего обычного в изменении логотипа или общего дизайна компании рядовой потребитель не видит. Мало того, он считает это необоснованными расходами средств. Зачастую ребрендинг воспринимают лишь с внешней стороны: выбор шрифта в обновлении, цветовой гаммы и прочего.
На практике дело обстоит куда интереснее и глубже. В маркетинге применяются три термина с префиксом ре-: репозиционирование, рестайлинг и ребрендинг.
Рестайлинг
Рестайлинг - инструмент обыденный. Специалисты часто применяют этот термин с эпитетом "легкий". Иногда бренды делают общий рестайлинг или конкретно рестайлинг логотипа, фирменного стиля, дизайна упаковки. По этому случаю часто выпускаются обширные рекламные кампании, но сами эти видоизменения видимы лишь их создателям. Конкретных предпосылок к рестайлингу у брендов нет, но их упрямо осуществляют.
Такие маркетинговые инструменты носят косметический характер. Какого-то влияния на взаимоотношения бренда с клиентами такие изменения не приносят.
Репозиционирование
Второй тип рестайлинга - более глубокий, он имеет причины стратегического порядка, и тут различия ясны. Основное задание рестайлинга в этом случае - увеличить узнаваемость бренда с учетом изменений в окружающей среде его обитания.
К примеру, целевая аудитория компании - молодые люди до тридцати лет, а в моде - замысловатые графические рисунки. Через десять-двадцать лет предыдущая целевая аудитория бренда повзрослела, а с новым покупателем необходимо говорить на его языке.
Второй тип рестайлинга применяют компании с жизненным опытом. Но не всегда после такого изменения логотипа совсем изменяется фирменный стиль бренда, хотя перемены в позиционировании могут произойти. Компании стараются повысить свою известность и одновременно сохранить свой визуальный образ.
Непосредственно ребрендинг
И третий вид поведения бренда имеет абсолютно другую природу. И конкретно по поводу брендов-компаний, использующих этот подход, принято применять термин "ребрендинг", то есть реформация бренда, его улучшение и исправление.
Речь идет о компаниях, которые по неким предпосылкам идут на особые изменения (репозиционирование), существенные изменения в зрительной символике (цвет, логотип, дизайн и форма упаковки) и на новые посылы, новые стратегии коммуникации (слоган, креативные установки). Кроме того, вырабатываются обновленные принципы работы с клиентами.
Причины ребрендинга
Зачастую ребрендинг осуществляется в трех случаях:
- Когда бренд приобретает новый владелец, у которого собственные установки, цели и свои ценности. Он может стать наследником того имиджа, который уже был у приобретенной компании. В другом случае владелец может подвергнуть изменениям все, что связано с приобретенным брендом.
- Когда владелец остается, но имя бренда уже не нравится или по каким-то причинам неприемлемо для целевой аудитории.
- Третья категория использований ребрендинга - когда бренд, воспринимая изменения в мировоззрении потребителя и конкурентной среде, изменяет целевую аудиторию, вносит поправки в позиционирование, а потом, как следствие, обновляет логотип, внешний вид и посылы, стиль коммуникации.
Компании, относящиеся к третьей группе использования ребрендинга - это зачастую компании, которые ведут свой бизнес, глядя в будущее и идя к тому, чтобы прошедшие успехи не стали цепями. Они применяют ребрендинг как целостный маркетинговый инструмент обновления бренда.
Часто ребрендинг помогает осуществить качественно новый рывок, обходя конкурентов. Но может быть и наоборот. Если не достичь понимания, бренды, которые решились на ребрендинг, теряют свой шанс на рост и могут утратить свои стабильные успехи даже среди верных покупателей.
Необходимость ребрендинга
К ребрендингу стоит прибегать, когда:
- с самого начала бренд был неправильно представлен;
- пришли изменения в рыночных условиях, а приспособление бренда к ним невозможно;
- узнаваемость бренда, его популярность слишком низка;
- конкуренты берут верх над компанией;
- бренд ставит новые, более высокие задачи.
Задачи ребрендинга
Задачи, которые должен осуществить ребрендинг, - это:
- увеличение уникальности бренда, его дифференциация;
- усиление лояльности его потребителей;
- привлечение новых клиентов, расширение целевой аудитории компании.
Специалисты по ребрендингу рекомендуют оставить те элементы, которые являются позитивными сторонами компании в глазах потребителя, отстаивают его перед конкурентами. Также необходимо убрать те свойства, которые создают отрицательный эффект для бренда.
Процесс ребрендинга
Этапы ребрендинга:
- Аудит бренда. Это детальное наблюдение его нынешнего состояния, отношения потребителей к нему, узнаваемость и лояльность целевой аудитории, распознавание проблемных и сильных мест, определение глубины ребрендинга, исследование финансовых источников компании.
- Разработка тактики и стратегии ребрендингового процесса. Это решение касается изменения определенных элементов стиля компании.
- Реконструкция основных составляющих идентичности компании. На этом этапе создается новое позиционирование, свежие составляющие визуального и вербального опознавания, новаторская коммуникация бренда.
- Знакомство аудитории с результатом ребрендинга и его смыслом.
Ребрендинг бренда - достаточно рискованное мероприятие. Это знак того, что руководство принимает изменения в бизнес-стратегии. Если имеющийся бренд овладел стабильным признанием аудитории, то вполне возможно потерять его после ребрендинга. Вместе с тем изменения необходимы для быстро развивающегося мира.
Часто допускаемые ошибки
Среди типичных ошибок следует назвать такие:
- ребрендинг логотипа таким образом, что он выделяется из общего стиля бренда или же ничего не рассказывает о нем;
- отбрасывание состоявшихся позиций бренда на рынке;
- извлечение из названия сути бренда, сильное обобщение;
- недостаточная подготовка к изменению, игнорирование тестирований нововведений на аудитории;
- частичность процесса, применение его только к выборочным аспектам деятельности;
- недостоверная информация.
Ребрендинг: примеры
Примером ребрендинга может служить одна из известных компаний, которая за счет улучшения собственной торговой марки увеличила сбыт и популярность. Это всем известная компания Pepsi-Cola, которая провела свою ребрендинговую политику в 1998 году. Примерно раз в десятилетие Coca-Cola и Pepsi занимаются относительно значительными обновлениями.
В сфере компаний, предоставляющих сотовые услуги, удачный ребрендинг провел ГК "Связной" в 2008 г. Логотип бренда обзавелся цветной полосой, а цвета фирмы расширились. Шрифт логотипа также был изменен.
В 2005-2006 году "Билайн" также пережил один из наиболее успешных ребрендингов среди телекоммуникационных брендов.
Всем известны обновленные имиджи "Аэрофлота", а также "РЖД".
Международная Авиатранспортная Ассоциация в 2007 году осуществила ребрендинг. Смена названия на Unifest Travel, внедрение электронных билетов, вступление в систему BSP - все это вывело компанию на новый уровень.
Ребрендинг - это трудоемкий и большой комплексный процесс, который дарит огромный шанс компании для смены направления и ее истории.
Рынок, особенно российский, – место, где все стремительно меняется. То, что вчера было актуальным, сегодня устаревает. Компания, желающая остаться на гребне волны, должна меняться в соответствии с существующими тенденциями. Для этого нередко используют метод ребрендинга.
Что собой представляет ребрендинг?
Ребрендинг – это единое наименование мероприятий, которые требуются для изменения бренда в целом или его элементов. По сути, это обновление фирменного стиля с целью возвращения его актуальности. Обычно используется фирмами с многолетней историей. Основная особенность ребрендинга – обновление при сохранении основной символики, по которой узнают бренд. Это не радикальная смена «лица» компании. Цель мероприятия – смена ассоциаций потребителей при восприятии торговой марки.
ВАЖНО! Ребрендинг не стоит путать с рейсталингом. Первый обозначает полноценное изменение фирменного стиля, второй – обновление только некоторых из элементов. К примеру, изменение дизайна бренда не будет считаться ребрендингом.
В каких случаях нужно проводить ребрендинг?
Изменение фирменного стиля имеет смысл при следующих обстоятельствах:
- Бренд перестал решать свои задачи. Если ТМ утратила прежние позиции в конкурентной среде, лояльность (ЦА), показатели продаж падают, все это обозначает потерю актуальности бренда.
- Появился сильный конкурент. Если у компании появился конкурент, который отвоевывает ЦА, нужно в ускоренном темпе предпринимать меры. Отсутствие ребрендинга может привести к тому, что ТМ станет аутсайдером.
- Внутренние изменения в компании. Фирменный стиль отражает идеологию организации, ее основной продукт. Если в компании начались значительные изменения, то и бренд должен поменяться. В обратном случае внешняя оболочка не будет отражать внутреннего содержания.
- Изменилась или целевая аудитория, или потребности ее представителей. Пожелания ЦА зависят от финансовой обстановки в стране, существующих трендов. К примеру, на данный момент у потребителей востребована натуральная продукция. Популярны экологические тренды. Поэтому производители при реализации продукции делают упор на отсутствие химических элементов в ней.
- Компания сменила свою деятельность. Изменения могут быть полными или частичными (к примеру, компания начинает предоставлять новые услуги, однако прежние также остаются).
- Переменились рыночные условия. Изменения могут зависеть от существующих трендов, изобретения новых продуктов, влияющих на ситуацию на рынке. К примеру, сейчас изменяется подход к дизайну упаковки.
- Реформуляция. Актуально в случае, если произошли качественные изменения товара, которые производит компания. Например, при изготовлении зубной пасты начали использоваться уникальные рецепты. Это важное конкурентное преимущество, которое имеет смысл отразить в фирменном стиле.
- Компания начала работать в другом ценовом сегменте . Например, модный дом разработал коллекцию одежды по бюджетным ценам. Другой пример – производитель алкоголя начал выпускать элитные напитки. Все это нужно отразить через бренд для привлечения ЦА.
- Информационный повод. Рассмотрим пример. Компания очень долго находится на рынке, однако давно утратила прежние позиции. Требуется напомнить потребителям о бренде. Ребрендинг – эффективный инфоповод.
- Мотивация работников компании. С помощью ребрендинга можно привлекать внимание не только потребителей, но и самих сотрудников, которые утратили прежний энтузиазм.
- Изменение целевой аудитории. Иногда компании нужно сменить целевую аудиторию. К примеру, производитель ранее выпускал одежду для беременных, а сейчас разработал коллекцию детской одежды.
- Ошибки при создании прежнего фирменного стиля. Если компания изначально неверно позиционировала себя, нужно устранить свои ошибки.
- Перед компанией поставлены более амбиционные задачи. Если фирма желает выйти на новый уровень, ей обязательно нужно изменить позиционирование. Так обозначаются намерения, а также привлекается новая ЦА.
Ребрендинг не может проводиться часто. Потребители должны привыкнуть к определенному стилю компании.
Задачи ребрендинга
Задачи обновления фирменного стиля определяются в индивидуальном порядке. Сначала специалисты должны изучить слабые и сильные стороны компании. Рассмотрим типовые задачи ребрендинга:
- Обновление в соответствии с существующими трендами.
- Повышение лояльности ЦА.
- Усиление конкурентоспособности.
- Повышение привлекательности продукции.
- Увеличение узнаваемости бренда, его выделение на фоне конкурентов.
- Расширение целевой аудитории.
Основная задача обновления стиля – повышение коммерческой прибыли компании. Побочной задачей является создание определенного образа ТМ.
Этапы ребрендинга
Обновление фирменного стиля проводится в соответствии со следующими этапами:
- Аудит ТМ. В процессе изучается состояние компании, показатели лояльности ЦА, выявляются сильные и слабые стороны. Нужно также проанализировать оптимальную глубину ребрендинга. Обновление проводится также и на основании финансового состояния фирмы.
- Определение стратегии. Нужно решить, что именно будет подвергнуто изменению. В частности, определяются конкретные элементы, которые будут обновлены. Это может быть логотип, упаковка, способ презентации товара.
- Непосредственный ребрендинг. Намеченная стратегия воплощается в реальность.
- Донесение обновленного фирменного стиля до непосредственного потребителя . Главная цель бренда – создание определенных ассоциаций с продуктом и компанией. Поэтому с обновленными элементами нужно ознакомить ЦА. Покупатели должны вскоре хорошо узнавать все элементы стиля. Для этого обычно используются СМИ.
Качество непосредственной работы над изменением бренда во многом определяется тем, насколько тщательно был проведен анализ и насколько точно определены цели всего мероприятия.
Методы
Сначала специалисты занимаются полноценным аудитом. Нужен он для определения:
- реального состояния организации и ее перспектив;
- слабых и сильных сторон;
- анализа исследований целевой аудитории компании;
- анализа финансовых возможностей организации.
Нужно также спрогнозировать возможный эффект от ребрендинга, определить его задачи.
На основании проведенного аудита составляется программа обновления фирменного стиля. Разрабатывается стратегия, подбираются оптимальные методы. Обычно используются следующие инструменты:
- Рестайлинг. Представляет собой обновление дизайна. К примеру, это может быть изменение логотипа, элементов ТМ, доминирующей цветовой гаммы.
- Вирусный маркетинг. Это один из методов партизанского маркетинга, который довольно сложен в исполнении. Суть его – создание информационного продукта, который завоюет вирусную популярность у потребителя.
- Позиционирование компании с помощью социальных сетей. Представители целевой аудитории узнают обо всех изменениях через соцсети. Там же могут использоваться новые дизайнерские элементы.
- Сэмплинг. Представляет собой ознакомление потребителей с новым продуктом. В общественных местах раздаются пробники, проводятся дегустации. Покупатель знакомится непосредственно с продукцией.
Конкретный метод подбирается в зависимости от поставленных задач.
Что собой представляет глубокий ребрендинг?
Ребрендинг некоторые сравнивают с ремонтом. Работы могут быть как капитальными, так и косметическими. В первом случае практикуется полноценный подход к обновлению, то есть глубокий ребрендинг. На основании существующих трендов может изменяться подача товара, его упаковка, используемая цветовая гамма. Меняются даже сами свойства продукта.
Как было уже сказано, на данный момент популярны натуральные продукты, соответствующие принципам здорового питания. Предприятие, ранее выпускавшее обычные товары, может сделать упор на их экологичности и натуральности. То есть обновлению подвержены не только внешние признаки, но и внутренние процессы. Радикальные изменения особенно нужны компаниям, которые давно существуют на рынке и отстают от ведущих трендов.
В 2016 году многие бренды озаботились обновлением своей визуальной идентификации. Как всегда, кому-то это удалось, кому-то нет. За прошедшие полгода накопилось достаточно примеров ребрендинга, о которых стоило бы поговорить.
British Steel
Сталелитейная промышленность сегодня переживает не лучшие времена. Пожалуй, отрасль вошла в самый сложный период в ее истории. И на этом фоне довольно логичным выглядит обновление айдентики компании British Steel, которая хочет привнести ценности старого бренда в новую эру.
Немного критики
Новый логотип British Steel вызывает двойственную реакцию. Трудно сразу сказадь, удачный это ребрендинг или нет. Некоторые считают, что такая мощная сталелитейная компания, как British Steel хочет выглядеть безобидно и безопасно и выражает это посредством новой визуальной идентификации. Но, поскольку отрасль изо всех сил пытается выжить при очень неблагоприятном финансовом климате, можно понять, почему компания ставит на безопасность, а не на риск.
Этот ребрендинг жестко раскритиковал дизайнер и режиссер Майкл Уолфф, которому новый логотип категорически не понравился. Он заявил, что дизайнеры не справились со своей работой и это очень прискорбно. «Эта работа оказывает плохую услугу дизайн-бизнесу, она опровергает гордое утверждение, что Великобритания является одним из лидеров в сфере графического дизайна и пятнает репутацию многих британских промышленных брендов», - сказал Майкл Уолфф.
Другая точка зрения
Возможно, Майкл Уолфф был слишком резок в своих суждениях. British Steel провела ребрендинг на фоне постоянно ухудшающейся ситуации в сталелитейной отрасли, компании приходится увольнять сотрудников и снижать зарплаты тем, кто остался, так что вполне понятно, почему British Steel не стала обращаться в какое-либо известное дизайн-агентство. Если бы стало известно, что компания потратила сотни тысяч долларов на ребрендинг во время финансового кризиса, реакция общественности была бы очень негативной. Так что новый фирменный стиль может быть знаковым – компания показывает, что она заботится о безопасности и стремится экономить.
Guinness
Обновленный визуальный образ знаменитой пивоваренной компании обзавелся множеством мелких деталей в логотип. Раньше дизайн арфы был более лаконичным.
Немного критики
Все очень хорошо получилось. В логотипе Guinness органично сочетается старое и новое и выглядит это очень впечатляюще. Вот что думают о ребрендинге журналисты сетевого издания Brand New: «Новый логотип совершенно потрясающий. Причем он совершенно не соответствует современным трендам, где царит дух минимализма. Широкое применение нового визуального образа может быть сопряжено с определенными трудностями, но так как логотип будет в основном размещаться на банках и бутылках, то особых проблем не будет.
Мелкие детали логотипа будут эффектно смотреться на этикетке и это в целом неплохо, так как старый логотип по сравнению с новым выглядит слишком уж простым.
Другая точка зрения
Брендинг Guinness оставался на высоте в течение многих десятилетий и данное обновление не является исключением. Компания сохранила мгновенно узнаваемый шрифт, знакомый многим по рекламным роликам, поэтому Guinness остается поистине культовым брендом.
DC Comics
Один из самых известных брендов в индустрии комиксов, компания DC Comics, вновь решила поработать над своим визуальным образом.
Немного критики
Новый логотип DC Comics вызывает смешанные чувства. Лого получился довольно простым, дизайнеры попытались объединить многие элементы старого дизайна. Мнение Brand New: «Вписать DC в круг можно многими способами и чувствуется, что несколько идей нашли свое отражение в новом образе. В логотипе есть внешние и внутренние «шипы», есть плавные закругления, он достаточно массивный, но вписывается в пространство круга. Это не слишком приятный логотип, и все что свидетельствует в его пользу – это то, что он напоминает злодея из комиксов».
Другая точка зрения
В какой-то мере можно согласиться с рецензией Brand New. Одним из важных факторов, повлиявших на ребрендинг, стало стремление уйти от прежнего образа, который был создан в 2012 году и считался очень удачным. Видимо, руководство DC Comics решило вернуться к истокам, сделав новый логотип не очень современным. Визуальный образ, представленный в 1976 году, использовался в течение 30 лет, поэтому понятно стремление компании уйти от старого дизайна, но сохранить при этом свою идентичность.
Ministry of Sound
Известный музыкальный лейбл Ministry of Sound также провел ребрендинг, уделив внимание деталям, которые присутствовали и в прежнем логотипе.
Немного критики
Вот что сказал о новой визуальной идентичности бренда дизайнер Рори Макраи: «Причина, по которой мне нравится новый логотип Ministry of Sound, заключается в том, что дизайнерам удалось сохранить бунтарский дух бренда». Действительно, несмотря на кардинальные изменения, новый брендинг вполне узнаваем, несмотря на то, что прежний логотип появился совсем в другую эпоху. Айдентика сильно устарела и новый ребрендинг позволит компании выглядеть модно и современно.
Другая точка зрения
Современному человеку достаточно тяжело воспринимать дизайн старого логотипа, которые был создан достаточно давно. Новый логотип очень лаконичный, в нем много острых углов, но выглядит он очень хорошо и прекрасно подходит для бренда, работающего в сегменте клубной танцевальной музыки.
Premier League
Самая большая футбольная лига в мире, Premier League, также провела ребрендинг в 2016 году. В результате главный образ льва был значительно упрощен.
Немного критики
Из-за огромной популярности Premier League во всем мире, предсказать самую разную общественную реакцию на новый логотип было совсем нетрудно. И мнений было действительно много. Кому-то новый логотип очень понравился, другие восприняли изменения в штыки.
Другая точка зрения
Изменения пошли бренду только на пользу. Новая визуальная идентичность соответствует духу времени, логотип получился очень удачным. Он хорошо сочетается с фирменными цветами бренда и будет отлично смотреться на любых носителях, как физических, так и цифровых.
Сервис Instagram провел один из самых неоднозначных ребрендингов текущего года. Прежний логотип со старой камерой Polaroid был сильно упрощен и получил яркий градиент.
Немного критики
Реакция на новый логотип была очень бурной, было множество отрицательных отзывов. Как ни странно, но пользователям нравилась прежняя айдентика Instagram, объемный логотип вызывал теплые ностальгические чувства. Но нельзя отрицать, что сфера деятельности бренда – это цифровые технологии и компании нужно идти в ногу со временем, учитывая новые тренды. Да, прежний лого был очень узнаваемым, но изменения в дизайне всего приложения послужили толчком к ребрендингу визуального образа.
Другая точка зрения
Несмотря на то, что новый логотип Instagram получился не слишком удачным, но бренд сознательно пошел на это, значительно улучшив работу с приложением для пользователей. Объемный логотип слишком выделялся на фоне других лого в стиле флэт, так что поступок дизайнеров в значительной степени является данью моде. Пользователи пошумят и привыкнут, логотип просто очень отличается от прежнего, а многие люди просто не любят изменений.
The Co-op
Дизайнеры, работавшие над новой визуальной идентичностью бренда The Co-op, искали вдохновение в прошлом. Новый образ получился смелым, простым, основным цветом фирменного стиля стал насыщенный голубой.
Немного критики
Критики не будет – ребрендинг получился очень удачным. Аудитория бренда одобрила новый дизайн, реакция была в основном положительной. Дизайнеры явно слышали о моде на современное ретро и умело использовали горячий тренд в свой работе.
Другая точка зрения
Ребрендинг The Co-op напоминает о прежних, более спокойных временах. Возвращение к прежнему дизайну, появившемуся в 1968 году – шаг довольно смелый, но дизайнеры справились с поставленной задачей. Логотипы 60-х и 70-х годов смотрятся архаично в современном дизайне, но в этот раз ребрендинг получился невероятно удачным.