Auditoría de cooperativas de construcción de garajes (GSBC)
En los últimos años, la población ha comprado cada vez más coches y la creación de cooperativas de construcción de garajes (GSBC) en ciudades grandes y pequeñas se ha vuelto bastante común. GSK es uno de los tipos de cooperativas de consumidores cuyo objetivo es organizar el almacenamiento de automóviles, el mantenimiento y la operación de los talleres de los miembros de la cooperativa. Aunque las actividades de GSK, según el Código Civil de la Federación de Rusia, no tienen fines de lucro, la ley no prohíbe a las cooperativas de garaje realizar actividades comerciales.
Sobre las principales actividades, normas que rigen las actividades de GSK; Ahora intentaremos explicar las características de la contabilidad en GSK y los documentos utilizados en las cooperativas de garaje. Como se mencionó anteriormente, GSK es una organización sin fines de lucro. Pero la Ley "sobre organizaciones sin fines de lucro" no se aplica ni a GSK ni a las cooperativas de consumidores (cláusula 3 del artículo 1 de la Ley Federal No. 7-FZ del 12 de enero de 1996).
Según la legislación civil, para establecer el estatus jurídico de las cooperativas de consumidores, así como los derechos y obligaciones de sus miembros, se deben dictar leyes especiales (cláusula 6 del artículo 116 del Código Civil de la Federación de Rusia). Y existen leyes similares para las cooperativas de consumidores (por ejemplo, para las cooperativas de vivienda y las cooperativas de jardinería). Sin embargo, todavía no se ha adoptado una ley específica para las cooperativas de garajes.
Algunas aclaraciones sobre las actividades de las cooperativas de garaje están contenidas en la Ley adoptada en la URSS el 26 de mayo de 1988 No. 8998-XI "Sobre la cooperación en la URSS". Contiene respuestas a algunas preguntas importantes para GSK (por ejemplo, sobre el número de miembros de la cooperativa). Digamos que el párrafo 2 del artículo 14 de esta Ley establece que el monto de la contribución inmobiliaria de un miembro de una cooperativa de garaje no puede influir en su participación en la toma de decisiones en las juntas generales.
¿Cómo se realizan los aportes de los socios de la cooperativa?
Dado que la propia cooperativa de garaje es un inversor en la construcción, las aportaciones de los miembros de la cooperativa serán una fuente de financiación. La naturaleza y los tipos de cuotas de membresía están determinados por el Código Civil y los Estatutos de esta cooperativa. El monto de las cuotas de membresía se establece dividiendo el costo estimado de construcción por el número de espacios de estacionamiento. Durante la construcción, puede ocurrir un cambio en el costo estimado y, por lo tanto, el monto de las contribuciones de acciones puede cambiar; esto debe estar previsto en los estatutos de la cooperativa.
Bajo construcción.
En esta etapa, la cooperativa de construcción de garajes invierte en construcción. La cooperativa en sí no realiza actividades de construcción, pero atrae a promotores. Hay varias formas de formalizar las relaciones de inversión:
- compartir edificio;
— redactar un acuerdo preliminar con un futuro miembro de una cooperativa de garaje para la compra y venta de una instalación en construcción;
— realizar actividades de construcción conjunta en virtud de un simple acuerdo de asociación;
— concesión de un préstamo para la construcción por parte del comprador de una instalación en construcción.
Debe tenerse en cuenta que no todos los métodos anteriores son aceptables para las cooperativas de garaje. Por ejemplo, un simple acuerdo de asociación no se aplica a las cooperativas sin fines de lucro (cláusula 2 del artículo 1041 del Código Civil de la Federación de Rusia).
Las autoridades fiscales pueden percibir un préstamo para la construcción como contribuciones no específicas y contarlo como ingreso no operativo (Cláusula 14, artículo 250 del Código Fiscal de la Federación de Rusia), del cual se cobra el impuesto sobre la renta.
Un acuerdo de participación en la construcción compartida suele imponer exigencias excesivas a los promotores y no se utiliza mucho.
Por lo tanto, la forma más accesible para GSK en este caso es celebrar un acuerdo preliminar de compraventa (artículo 429 del Código Civil de la Federación de Rusia). No es necesario registrar dicho acuerdo para una instalación en construcción.
En los contratos de inversión para la construcción de garajes con clientes-promotores se podrá estipular una condición sobre la asignación de la participación de la ciudad en la instalación en construcción. Esta parte se financia mediante contribuciones específicas de los miembros de la cooperativa. Transferencia adicional de activos fijos terminados (garajes) a agencias gubernamentales. Las autoridades y los gobiernos locales no están sujetos al IVA.
Puesta en servicio
Antes de la puesta en servicio, todos los bienes son propiedad de GSK (si se ha registrado su propiedad). Pero los miembros de la cooperativa inicialmente no formalizan el registro estatal de la transferencia de propiedad, ya que esto no es necesario. Según la ley, las plazas de aparcamiento en el garaje pertenecen a los miembros de la cooperativa si han aportado una contribución total por ellas (cláusula 4 del artículo 218 del Código Civil de la Federación de Rusia). Por lo tanto, el estado El registro no afecta de ninguna manera la adquisición de derechos de propiedad de los miembros de la cooperativa; sin embargo, algunos miembros de GSK aún formalizan el registro estatal de sus derechos. Así, cada participante de la cooperativa tiene su propia parte y en el balance de GSK solo queda el área común.
Una característica especial de la creación de una cooperativa de garaje es que los nuevos miembros no se aceptan inmediatamente, sino durante casi todo el período de construcción. Por lo tanto, lo más conveniente es determinar el monto de las cuotas de membresía por etapas. Para empezar, se elabora una estimación de los gastos generales de funcionamiento de la cooperativa para todo el año. Luego, el monto de los costos totales según la estimación se divide por el número de espacios de estacionamiento provistos en el garaje; se obtiene el monto de una cuota de membresía por año. El monto de la cuota anual de membresía de un miembro de la cooperativa se calcula en función del número de espacios de estacionamiento adquiridos por él, independientemente de la fecha de su ingreso a la cooperativa.
Contabilización de la recepción de aportaciones en una cooperativa de garaje.
GSK registra la recepción de contribuciones específicas de los miembros de la cooperativa en la cuenta 86 "Financiamiento específico" en subcuentas separadas:
- "Actividad actual";
— “Gastos de organización”;
— “Inversiones de capital en la construcción de garajes”.
La acumulación de cuotas de membresía se refleja en el asiento contable “Débito 76 Crédito 86” solo para las recibidas por la cooperativa (acumulaciones para obligaciones futuras, de lo contrario es imposible reflejar en contabilidad las contribuciones de los miembros de GSK que aún no han sido recibidas ).
Reflejo de pérdidas
Si al final del año de informe el saldo deudor de la cuenta 26 “Gastos comerciales generales” es mayor que el crédito de la cuenta 86 “Actividades actuales”, entonces se genera una pérdida en la cooperativa, que se transfiere a la cuenta 91 (sub- cuenta “Otros gastos”). La cooperativa de garaje cubre las pérdidas atrayendo contribuciones adicionales en efectivo de los miembros de la cooperativa. Tienen responsabilidad subsidiaria ante la cooperativa, es decir. el acreedor tiene derecho a exigir que los miembros de la cooperativa satisfagan sus reclamaciones por las obligaciones de la Sociedad Anónima del Estado.
Distribución de ganancias
El objetivo de la creación de GSK es satisfacer las necesidades de los cooperativistas para el almacenamiento de sus vehículos. Sin embargo, las cooperativas de garajes no tienen prohibido realizar actividades comerciales, como alquilar espacios y zonas comunes, prestar servicios de reparación y mantenimiento de automóviles, etc. Luego, el contador debe mantener registros separados de los gastos de las actividades comerciales de GSK.
De lo contrario, la financiación específica (aportaciones de los miembros de la cooperativa) se reconocerá como objeto de tributación (cláusula 14, cláusula 1, artículo 251 del Código Fiscal de la Federación de Rusia) y estará sujeta al impuesto sobre la renta.
La empresa auditora "Audit Expert" aconseja: Para evitar que esto suceda, es necesario verificar previamente la contabilidad fiscal en la cooperativa de garaje con la participación de auditores.
Los salarios de los empleados de GSK están sujetos al impuesto social unificado y a las cotizaciones al fondo de pensiones de la forma habitual.
Los ingresos de una cooperativa de garaje y construcción recibidos como resultado de la actividad empresarial deben distribuirse entre sus miembros (cláusula 5 del artículo 116 del Código Civil de la Federación de Rusia). El contable de una cooperativa de garaje debe recordar que los ingresos de los miembros de GSK están sujetos al impuesto sobre la renta de las personas físicas al tipo fijo del 13%.
Como puede ver, incluso la contabilidad más sencilla en una cooperativa de garaje debe realizarse correctamente. El contador de GSK debe estar al tanto de los últimos cambios legislativos. Pero en la práctica, la contabilidad de una cooperativa de garaje en 2015 no es muy diferente de la contabilidad de una cooperativa de garaje en 2016 (si el propio jefe de contabilidad no ha cambiado :-).
¿Qué impuestos paga la cooperativa de garaje?
- Impuesto a la propiedad
GSK paga este impuesto sólo por la propiedad que figura en su balance. Si GSK posee un terreno, entonces es necesario pagar el impuesto territorial. El impuesto predial de las plazas de aparcamiento propiedad de los socios de la cooperativa debe ser pagado por los propios socios de la cooperativa.
- El impuesto social unificado y las cotizaciones al seguro de pensiones obligatorio GSK deben cargarse sobre las remuneraciones pagadas en virtud de contratos de trabajo (presidente, contable y otros empleados, incluidos los empleados) y pagarse de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.
- Impuestos personales
La cooperativa de construcción de garajes es contribuyente del impuesto sobre la renta de las personas físicas en la forma prescrita.
¿Cómo realizar una auditoría de una cooperativa de garaje en Kazán?
El contador de nuestra cooperativa de garaje nunca ha proporcionado estados financieros durante los últimos 6 años. Muchos documentos de pago de electricidad no tienen sello. Los miembros de la cooperativa presentaron una solicitud por escrito al presidente para que presentaran un informe financiero de los últimos 6 años. Pero el contador se negó a entregar el informe. La cooperativa lleva mucho tiempo teniendo problemas con los pagos y no ha hecho nada.
Dime, ¿cómo puedo lograr una auditoría de GSK?
El problema más común en este caso es la presentación de los documentos de la cooperativa de garaje a los auditores. Por lo general, los conserva el presidente o el jefe de contabilidad y nadie puede verlos ni comprobarlos.
Para obtener estos documentos y realizar una auditoría de GSK, debe:
- Necesitas presentar una demanda(sobre cobro de deudas, etc.)
- y La realización de dicho examen suele ser asignada a auditores (o a una empresa de auditoría).
- Puede solicitar al tribunal que seleccione la empresa de auditoría que necesita (con la que está familiarizado), y el tribunal normalmente elige esta empresa.
- A continuación, deberá elaborar una lista de preguntas para los expertos sobre las que desea obtener aclaraciones.
Nota: Los costos de la auditoría los paga primero el solicitante (al tribunal a cambio de un depósito) y luego, por decisión del tribunal, la parte auditada le reembolsa estos costos.
Puede realizar una auditoría de GSK directamente: usted firma un acuerdo de auditoría, acuerda el momento de la auditoría, la intensidad del trabajo, el costo: ¡nos iremos de viaje de negocios a cualquier ciudad y lo verificaremos todo! El costo mínimo de una auditoría GSK es de 25 mil rublos. = por acuerdo.
Los auditores de la empresa Audit Expert pueden realizar rápidamente una auditoría de GSK en Kazán, Naberezhnye Chelny, Nizhnekamsk o en otra ciudad de Tartaristán, en la región del Volga. Si desea realizar una auditoría a través del tribunal, envíe una petición al tribunal en la ubicación de la cooperativa de garaje.
Cooperativas de garaje, GSK en Kazán: no hay una lista completa para 2016.
1 entusiasta, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Rodiny, 2 k1
2 Azino-2, cooperativa de garaje, Kazán, Akademika Zavoisky, 3a
3 Yuldash-2, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Adoratsky, 2a
4 Salute, cooperativa de garaje, Kazán, Adel Kutuya, 68 k1
5 Aeropuerto, cooperativa de garaje, Kazán, Patrice Lumumba, 52a
6 Askhar, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Minsk, 11
7 Avangard, cooperativa de garaje, Kazán, Bondarenko, 1
8 Sokol-87, cooperativa de garaje, Kazán, Adoratsky, 51i
9 Zarechye, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Adoratsky, 50a k5
10 Privolzhsky-6, cooperativa de garaje, Kazán, Safiullina, 12a
11 Radar-2, cooperativa de garaje, Kazán, Nesterovsky Ravine, 50
12 Motor, cooperativa de garaje Kazán, Musina, 29
13 Zarya, cooperativa de garaje, Kazán, Richard Sorge, 31a
14 Radar-1, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Khadi Atlasi, 10
15 Norte, complejo de garajes Kazán, Litvinova, 418
16 Sputnik, cooperativa de talleres Kazán, autopista Gorkovskoe, 49a
17 Avtolyubitel-2, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Komissara Gabisheva, 20a
18 Lada, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Leninogorskaya, 28
19 Druzhba, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Gagarina, 37a
20 Delantero, cooperativa de garaje, Kazán, Kosmonavtov, 57a
21 Sokol-77, GK Kazán, Tchaikovsky, 33
22 Prestige, cooperativa de garaje, Kazán, Gabdully Karieva, 3
23 Neftyanik, cooperativa de garaje, Kazán, Galeeva, 4a
24 Skif, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Kurskaya, 10a
25 Energetik, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Khimikov, 10
26 Ancla, cooperativa de garaje Kazán, Portovaya, 23
27 Bagrationovets-2, cooperativa de garaje Kazán, Kul Gali, 6
28 Chuikovsky, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Marshala Chuikova, 60
29 Cooperativa de construcción de garajes nº 3 Kazán, Richard Sorge, 13B k1
31 Mechta, LLC, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, hermanos Kasimov, 47/3
Nadezhda, 32, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, avenida Pobedy, 206
33 Priborist-2, cooperativa de garaje, Kazán, Julius Fuchik, 59
34 Mechta, cooperativa de garaje, Kazán, Solovetskikh Yung, 1
35 Start, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Gavrilova, 44a
36 Chulpan, cooperativa de garaje, Kazán, Julius Fuchik, 79B
37 Kazanka, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Nikolai Ershov, 27 k4
38 Zodiac, cooperativa de garaje, Kazán, hermanos Kasimov, 25
39 Automovilista, GC Kazan, Nikolai Ershova, 49e
40 Operador de instrumentos, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Tushinskaya, 2a
41 Servistrans, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Arkhangelskaya, 2a k1
42 Polet, cooperativa de garaje, Kazán, Terraplén (Kirovsky), 6
43 Automovilista, cooperativa de construcción de garajes, Kazán, Nikolai Ershova, 49e k1.
Y esta no es una lista completa de cooperativas de garaje sólo en Kazán.
Un poco de humor sobre las cooperativas de garaje :)
El texto de mi solicitud a la fiscalía del Distrito Este de Moscú.
Fiscal del Distrito Este de Moscú
Copia: Departamento de Lucha contra los Crímenes Económicos de Moscú
Copia: Comité Antimonopolio de Moscú.
En el momento de la celebración del contrato, la construcción del complejo de garajes estaba casi terminada y, de acuerdo con los términos del contrato, se me asignó una caja de garaje ubicada en el segundo piso del edificio en el número xxxx. Sin embargo, cuando se cambió la numeración de casillas, mi número de casilla cambió y posteriormente pasó a ser conocido como xxxx, el cual, con mi consentimiento, quedó registrado en el libro de pagos.
Hasta la fecha el complejo de garajes no ha sido entregado a la comisión estatal, es decir. no puesto en funcionamiento. Sin embargo, tanto yo como otros accionistas hemos podido utilizar libremente sus cajas de garaje para guardar equipamiento de automóviles y motocicletas durante 6 años.
Actualmente, el presidente de la cooperativa es Viktor Nikolaevich Shchukin, quien reemplazó al anterior presidente en este cargo hace varios años.
En 2007, bajo la dirección del nuevo presidente, mi caja (como todas las demás cajas de la cooperativa de garaje), a pesar de pagar cuidadosamente los gastos de funcionamiento, fue desconectada del suministro eléctrico. Para la reconexión, el presidente de la cooperativa comenzó a exigir el pago de 8.000 rublos a cada accionista. Posteriormente, contrariamente al acuerdo vigente, el presidente V.N. Shchukin Comenzó a exigir a los inversores de capital una contribución adicional de 55.000 rublos, supuestamente para la finalización de la construcción. Durante todo el período transcurrido desde la celebración del Acuerdo, yo, como accionista de la construcción, nunca he sido informado, ni por escrito ni oralmente, sobre las próximas reuniones, ni sobre cambios en los documentos constitutivos, ni sobre ningún otro cambio en las actividades de la cooperativa que me preocupa como inversionista. .
Al intentar conocer sobre qué base jurídica la junta directiva de la cooperativa recauda los aportes y el propósito de estos aportes, el 19 de octubre de 2007, V.N. Shchukin explicó en una conversación oral que cuando aceptó los asuntos de la cooperativa del presidente anterior, descubrió una serie de deficiencias en la documentación recibida. Según los documentos aceptados del anterior presidente, los accionistas no eran socios de la cooperativa. Aprovechando esta situación, V.N. Shchukin, habiéndose unido a la junta directiva de la cooperativa, que según documentos anteriores estaba formada por 5 personas, logró convertirse en el presidente de esta cooperativa. A partir de ese momento, según V.N.Schukin. Los propietarios-accionistas de automóviles se convirtieron en "simples inversores", sin derecho a una caja de garaje específica, lo que contradice directamente la cláusula 4 del Acuerdo. Habiendo obtenido acceso a la dirección de la cooperativa, el nuevo presidente, para garantizar una "mayoría" a la hora de tomar decisiones en las reuniones, destituyó a la dirección anterior de la junta directiva y, en su lugar, incorporó a la cooperativa a las personas que necesitaba. . Posteriormente, sin tener en cuenta las opiniones de los inversores, se registró un nuevo estatuto de la cooperativa, en el que el registro de propiedad de la caja de garaje estaba garantizado sólo a los miembros de la cooperativa, sujeto a aportaciones adicionales obligatorias. No se tuvieron en cuenta los restantes accionistas en virtud del acuerdo de participación compartida en la construcción. A medida que aumentó el número de los llamados “nuevos miembros de las cooperativas”, comenzaron a introducirse cada vez más pagos obligatorios. En particular, se introdujo una tarifa por unirse a la cooperativa para los inversores de capital por un monto de 15 mil rublos. Según los nuevos estatutos adoptados por Shchukin, un miembro de la cooperativa que no haya pagado la siguiente cuota está sujeto a la expulsión de la cooperativa con la amenaza de privar al accionista de una caja de garaje y, como compensación, al pago al accionista de la dinero pagado a precios de 2000, a pesar de que el valor comercial de la propiedad se ha multiplicado muchas veces.
El 19 de octubre sucumbí a las amenazas del presidente de excluirme del grupo de accionistas (con el pago del valor nominal del dinero que pagué en 2000) y, para conservar la propiedad de mi participación en la cooperativa de garaje, fui Obligado a escribir una solicitud de admisión como miembro de la cooperativa. De lo contrario, el presidente amenazó con excluirme de los accionistas de la cooperativa y pagarme sólo una parte de los fondos invertidos por mí en el año 2000, explicando que a través de su manipulación de los documentos de los estatutos y de las opiniones de los llamados “nuevos socios de la cooperativa” sin que yo me incorpore a la cooperativa mediante el pago inmediato de las cuotas correspondientes, mi estatus actual equivale al de inquilino del local de la cooperativa. A pesar de la solicitud que escribí para unirme a los llamados nuevos miembros de la cooperativa, de la que soy coinversor desde el año 2000, me negaron la admisión a la cooperativa. No fui informado de los motivos de la negativa, ni verbalmente ni por escrito.
En respuesta a mi solicitud de estados financieros, documentos estatutarios y actas de reuniones, también me rechazaron tajantemente, incluso por no ser miembro de la cooperativa.
Da la impresión de que a la dirección de la cooperativa no le interesa en absoluto entregar la instalación a la comisión estatal, porque en este caso, al formalizar los derechos de los propietarios sobre las cajas que poseen, la junta perderá el control financiero sobre el flujo de caja y no podrá chantajear a los socios de la cooperativa con la posible privación de su parte pagada (caja) en el garaje del edificio. A pesar de que el edificio aún no se ha puesto en funcionamiento correctamente y la cláusula 4 del Acuerdo sigue sin cumplirse sobre esta base, esto no impidió que la junta directiva de la cooperativa permitiera el uso comercial de la instalación en forma de organización de una Lavado de autos comerciales y servicio de autos en sus instalaciones.
Así, la junta directiva, encabezada por el presidente, intenta obligar a los accionistas a ceder sus acciones a su favor al precio de su adquisición, o a soportar los gastos exorbitantes impuestos por el presidente al unirse a la cooperativa, pagando los llamados objetivos. contribuciones y, por lo tanto, participar en el enriquecimiento de un grupo reducido de personas que se confabulan entre sí, toman decisiones en nombre de la cooperativa y disponen del dinero recaudado a su propia discreción. No sé si los miembros de la junta directiva informan a los miembros de la cooperativa, pero sin publicar ninguna documentación sobre el gasto de los fondos, el presidente y su junta tienen la oportunidad de gastar incontrolablemente los fondos de los accionistas, sin asumir ninguna responsabilidad. a los coinversores. La recepción de fondos de los propietarios de automóviles para gastos operativos en el departamento de contabilidad del garaje no se registra ni mediante órdenes de recibo de efectivo ni mediante una caja registradora; el hecho del pago se registra únicamente mediante una nota en el libro de pagos.
Teniendo en cuenta el monto de las tarifas esperadas por unirse a la cooperativa (55 000 rublos por contribuciones específicas, 15 000 rublos por unirse como miembro, 8 000 por restablecer la conexión al suministro eléctrico), no es difícil calcular que 55 000 + 15 000 + 8 000 = 78 000 rublos. multiplicando esta cantidad por 500 cajas de garaje, queda claro que estamos hablando de aproximadamente 39 millones de rublos, y esto sin tener en cuenta que el ingreso mensual promedio de la cooperativa es (1000+1500)/2 x 500 cajas en la cantidad de 625 mil rublos. Y todo esto sin contar los beneficios comerciales del arrendamiento de garajes y la instalación de empresas comerciales en el territorio del complejo de garajes, de las que los inversores no reciben ningún ingreso.
Desde enero de 2008, la junta directiva de la cooperativa ha introducido tarifas diferenciadas por los mismos servicios (para los "miembros de la cooperativa" y los "no miembros de la cooperativa", los pagos mensuales desde enero de 2008 han sido de 1.000 y 1.500 rublos, respectivamente) y denegando El acceso a la propiedad personal de los accionistas e inversores de buena fe, si no están de acuerdo con las extorsiones, no me deja más remedio que recurrir a las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley para proteger sus intereses como propietario.
En mi opinión, las acciones de la dirección de la cooperativa pueden contener indicios de delitos como extorsión, abuso de poder, abuso de cargo oficial, malversación de fondos pertenecientes a la cooperativa, falsificación, arbitrariedad, etc. Además, todo esto fue cometido por un grupo de personas mediante conspiración previa.
Con fundamento en lo anterior solicito:
2. Realizar una inspección exhaustiva de las actividades financieras y económicas de la cooperativa, así como de sus proveedores y contratistas, para identificar colusión comercial, estimaciones de trabajo infladas, el uso de empresas contratistas ficticias y esquemas financieros para "lavar" los accionistas. dinero.
3. Dar una valoración jurídica de las actividades del presidente de la cooperativa y su junta directiva en relación con la extorsión de fondos bajo amenaza de privación de la propiedad de la acción pagada de la cooperativa.
4. Si en la actuación de los funcionarios durante el proceso de inspección se identifican faltas y/o delitos, iniciar procedimientos penales o administrativos a fin de llevar a los responsables ante la justicia.
Anexo: 1. Copia del acuerdo No. de participación compartida en la construcción
2. Copia del libro de membresía
3. Copia de la orden de recibo de efectivo para el pago de la acción.
Conceptos básicos de la auditoría de GSK: ¿cómo comprobar las actividades de una cooperativa de garaje?
Una cooperativa de garaje es una entidad jurídica registrada.
Esto permite a las agencias gubernamentales controlar sus actividades de vez en cuando.
Si se enfrenta a acciones ilegales por parte de la dirección de GSK, puede organizar dicha inspección usted mismo.
Se trata de una inspección estatal cuyo objetivo es examinar el territorio y la documentación de la cooperativa en busca de infracciones administrativas o de las normas internas de funcionamiento.
Las tareas de la inspección incluyen verificar el cumplimiento de las normas sanitarias y de seguridad contra incendios, verificar los documentos y la legalidad de las operaciones de la dirección de la cooperativa.
¿En qué casos es necesaria una auditoría?
Si usted es un miembro común de una cooperativa interesado en eliminar las violaciones, entonces se debe iniciar una inspección inmediatamente después de que se identifiquen. La lista de infracciones que puede cometer la dirección es muy larga.
Por ejemplo, las acciones que eluden los estatutos de la organización son un claro ejemplo de violación. Hay casos en que los gerentes, sin el conocimiento de los accionistas, contratan trabajadores ficticiamente, fijan arbitrariamente sus propios salarios y regalan espacio de garaje así como así.
La lista completa de infracciones que pueden ser motivo de una inspección no programada se describe en el No. 294-FZ, modificado el 22 de febrero de 2017.
En resumen, un control puede ser activado por:
- comisión de acciones por parte de la dirección de la cooperativa que podrían suponer una amenaza para la vida y la salud de las personas, los animales y los bienes culturales, así como para la infraestructura de la ciudad;
- la aparición de una amenaza directa a la vida y la salud en el territorio de la instalación, así como la aparición de desastres naturales y provocados por el hombre;
- violación de los derechos de los accionistas.
La supervisión de las actividades de las personas jurídicas la llevan a cabo autoridades de supervisión especializadas, si las hubiera.
No hay ninguna para las cooperativas de garaje, por lo que la auditoría de GSK la realiza la fiscalía.
Las inspecciones programadas se llevan a cabo cada tres años, pero si envía una denuncia sobre las violaciones descritas anteriormente, sujeto a la expiración del auto de ejecución de la inspección anterior.
¿Cómo comprobar las actividades de GSK?
- El primer paso para garantizar que se lleve a cabo la inspección estatal de la cooperativa es recopilar pruebas de las violaciones cometidas por su dirección. Se dijo anteriormente que la aparición de condiciones para un desastre natural puede convertirse en motivo de inspección por parte del fiscal.
Y esta sentencia se interpreta de manera amplia, porque la hierba demasiado alta en el territorio o la basura esparcida, así como el incumplimiento de las normas sanitarias, son motivos de inspección.
Si la administración es negligente al limpiar el área o retirar la basura, esto no solo es una violación de los derechos del consumidor (generalmente los estatutos de GSK estipulan que la administración se compromete a mantener el área limpia), sino también un incumplimiento de las reglas de seguridad contra incendios.
Como prueba se pueden utilizar testimonios de otros miembros de la cooperativa, fotografías, vídeos y documentación.
Como prueba servirá el texto del protocolo de la junta general de accionistas, que debe celebrarse en la Sociedad Anónima del Estado una vez al año. Todo esto deberá adjuntarse a la solicitud que envíe al fiscal.
La solicitud está escrita en forma libre..
Primero escriba el nombre completo de la autoridad del distrito donde presenta la solicitud y luego ingrese los datos de su pasaporte.
Después de eso, pasemos a hablar sobre las infracciones que se cometieron durante la gestión del complejo de garajes.
Cuanto mejor se describa el problema y con mayor precisión se recuerde el período de tiempo de los hechos que ocurrieron, más fácil será para el fiscal establecer el hecho de la infracción.
Durante este proceso, podrá ingresar legalmente a cualquier local de la administración cooperativa, inspeccionar todo su territorio, solicitar e inspeccionar documentación, incluidas las relativas a las actividades financieras de la cooperativa de garaje.
Todas las personas que representan a la junta del Comité Estatal de Investigación están obligadas a cooperar con la fiscalía y darle explicaciones sobre las cuestiones que surjan durante la inspección.
El fiscal deberá presentarse a los representantes de la cooperativa y decir por qué se realiza la inspección. Si se inició mediante denuncia, el fiscal está obligado a indicar quién la envió.
windzor2008 24-01-2017 19:50
Hola a todos.
¡Gracias de antemano!
Plata 25-01-2017 13:24
cita: Publicado originalmente por windzor2008:
Hola a todos.
La dirección de Garage Construction Partnership, donde tengo un garaje, recauda anualmente sumas considerables en las partidas "Fondo de estabilización" y "Contribuciones específicas", mientras que anualmente, al final del año, queda en el garaje una cantidad de alrededor de 1.500.000. cuenta de la cooperativa, pero las contribuciones crecen anualmente. Tengo la sensación de que la dirección de la cooperativa está robando dinero silenciosamente, de ahí la pregunta:
1. Quién supervisa las actividades financieras del GTS y dónde acudir para comprobar la gestión del GTS.
2. En el territorio GTS sólo hay baches en lugar de carreteras. ¿La policía de tránsito controla el estado de las carreteras en el GTS?
¡Gracias de antemano!
Lea el Estatuto de su GSK, allí debe indicarse el organismo de control, normalmente es la comisión de control y auditoría.
La policía de tránsito no controla el estado de las carreteras, tiene otras tareas.
Además, en el territorio de GSK, por regla general, no hay carreteras, sino pasajes internos.
windzor2008 27-01-2017 20:06
ayf 28-01-2017 11:32
Puede venir a la reunión y nominarse para el CRC. Y todos los gastos los comprobarás tú mismo. En la reunión también podrás hacer una pregunta sobre carreteras...
tamizar 28-01-2017 15:57
Generalmente se reúne una vez al año, a principios de año, para determinar el monto de las contribuciones. Y luego viene una persona y media a verlo. El resto está de acuerdo en silencio con lo que se les presenta como la decisión de la reunión. Si recoges algo fuera de orden, serás completamente torturado. Lea los estatutos de GSK y si está seguro de que existen infracciones, escriba al departamento de ES&P. Todo esto dará lugar a que se rechace el material, pero en la decisión de negarse a iniciar una causa penal, que deberá ser enviada a usted, se describirá todo. Aunque las relaciones con varios ciudadanos de GSK durarán toda la vida.
El territorio de GSK no es una vía pública y el inspector de vigilancia vial de la policía de tránsito local no está obligado a controlar el estado del territorio de los pasos de GSK.
Valentinut 28-01-2017 21:04
cita: La dirección de Garage Construction Partnership, donde tengo un garaje, recauda anualmente sumas considerables en las partidas "Fondo de Estabilización" y "Contribuciones específicas", mientras que anualmente, al final del año, queda en el depósito una cantidad de alrededor de 1.500.000 la cuenta de la cooperativa de garaje, pero las aportaciones crecen anualmente. Tengo la sensación de que la dirección de la cooperativa está robando silenciosamente el dinero.
windzor2008!
¿Qué tan interesante es todo contigo?
El nuestro es mucho más triste, siete filas de garajes: alrededor de 400 personas usan la luz y pagan tarifas (500 rublos / año + por luz según el medidor - 3,50 rublos / kW). NADIE quería ser presidente y durante tres años intentaron persuadir al ex presidente borracho para que siguiera siendo presidente.
El año pasado, mi hijo aceptó ser presidente: hizo un taller en el garaje y no quería quedarse sin electricidad (y así era, según la situación).
El salario del presidente es de 6 mil rublos al mes y el salario del contable es de 4 mil al trimestre. En primer lugar, el hijo de SAM (es un gran especialista en electrónica e ingeniería eléctrica) instaló medidores en todas las filas (antes solo había una común), reparó el cableado en algunos lugares, "puso a todos en la computadora" y Se ocupó del robo de electricidad en la medida de lo posible.
¿Y qué? El dinero sigue escaseando: no hay que limpiar las carreteras en las hileras de nieve ni reemplazar el cableado en las hileras por uno nuevo, el presidente no lo ha recibido (no toma del dinero recaudado; de lo contrario, no habrá suficiente para pagar el salario ligero) desde julio del año pasado.
Y ahora mi hijo se ha cambiado a otro trabajo (antes tenía un "horario libre" y mucho tiempo libre): trabaja hasta tarde. Las contribuciones de las filas las recaudan los mayores de las filas, y él solo paga los viajes. Si "dimite", será un desastre total... nadie quiere convertirse en presidente.
Y allí hay millones de rublos, los directivos roban dinero y probablemente hay mucha gente que quiere ocupar el puesto de presidente: una vida completamente diferente...
fref1 02-02-2017 18:54
cita: Publicado originalmente por windzor2008:
Gracias.
Cuando comencé a leer los estatutos, dijeron que para que la junta tome una decisión se requiere la asistencia de solo el 5% del número total de propietarios. ¿Es esto legal?
y cuando se registró oficialmente, o te podrían dar algún papel para leer, y probablemente una copia también...)
Para nuestro hombre, un garaje no es sólo un lugar donde dormir el fiel “caballo de hierro”, sino también un lugar de descanso mental. ¿A quién no le gusta reunirse con amigos en silencio, discutir los últimos problemas mundiales con un vaso de comida ligera y comérselo todo con un kebab caliente sobre un delicioso adobo...?
Sí, compramos urgentemente un garaje y vamos a relajarnos. Entonces, ¿dónde puedo comprarlo? Probablemente sea mejor en una cooperativa... Y luego te encuentras en un mundo especial, un mundo con sus propias reglas y leyes. Precisamente de esto hablaremos hoy: de la ley, de la cooperativa de construcción de garajes y de las relaciones de sus habitantes.
Vacío legislativo
Hablando en serio, hoy abordaremos un tema muy complejo y urgente para muchos ciudadanos de la Federación de Rusia. El hecho es que, a pesar de la construcción activa de garajes y el registro constante de su propiedad, nuestra ley está repleta de problemas que constantemente surgen dificultades. Tampoco está del todo claro cómo deberían regularse las actividades de dichas comunidades.
Interrogación
Estos problemas están asociados, en primer lugar, al hecho de que no existe una regulación legal integral de las cuestiones que surgen con la participación de tales objetos en la circulación civil. Incluso el estatus legal y la posición de los miembros de las cooperativas de construcción civil (CSC), incluidos los deberes y derechos de sus miembros, siguen sin estar claros. En general, la cooperativa de garaje ha sido un poco ignorada por la legislación, a pesar de que este tipo de organizaciones están registradas en el país desde la época soviética.
Como resultado, las principales normas legislativas que regulan las actividades de la empresa están contenidas en varios documentos reglamentarios.
- En primer lugar, este es el Código Civil de la Federación de Rusia;
- La cuestión también se ve parcialmente afectada por la Ley de la URSS "Sobre la cooperación en la URSS", que data de 1988;
¡La nota! Esta ley no es aplicable en el territorio de la Federación de Rusia en relación con las cooperativas de consumo (incluidas las agrícolas) y de producción. Para tales organizaciones existe un reglamento separado establecido por la Ley Federal de la Federación de Rusia No. 41-FZ del 8 de mayo de 1996, que recibió algunos cambios en 2011. Las actividades de las cooperativas de horticultura, dacha y horticultura también están reguladas por un documento separado: la Ley Federal No. 66 del 15 de abril de 1998.
Cómo se regulan las relaciones en GSK
Vale la pena entender que muchos abogados pueden estar equivocados tanto sobre el estatus legal como sobre la naturaleza legal de GSK. Para ello, aplican las normas del Código Civil de la Federación de Rusia, así como la Ley de la Federación de Rusia de 19 de junio de 1992, número 3085-1 "Sobre la cooperación de los consumidores en la Federación de Rusia", creyendo erróneamente que el El Código de Cooperación Estatal se refiere a tal cooperación, es decir, a la cooperación con los consumidores.
Sin embargo, de conformidad con los párrafos 123.2 y 123.3 del Código Civil de la Federación de Rusia, una cooperativa de consumidores se considera una asociación voluntaria de ciudadanos y personas jurídicas. personas, según su membresía, para satisfacer sus necesidades, materiales y de otro tipo. Cada miembro de la cooperativa debe realizar aportes en acciones, las cuales son mancomunadas.
Además, la Ley N° 3085-1, en su artículo 2, establece expresamente que las disposiciones de la ley no se aplican a las cooperativas de consumidores, las cuales deben desarrollar sus actividades de conformidad con otra ley “Sobre Cooperación Agraria”. Esto también incluye otras cooperativas, incluidas las de crédito, de garaje y de construcción de viviendas. Es decir, el concepto de cooperativa de consumidores no es aplicable a estas sociedades.
También surge la pregunta de si GSK puede considerarse una organización autorreguladora, ya que cualquier organización creada de acuerdo con las normas del Código Civil de la Federación de Rusia y la Ley Federal No. 7-FZ del 12 de enero de 1996, que regula las actividades de organizaciones sin fines de lucro, se consideran tales. Este punto está detallado en la Ley Federal “Sobre Organizaciones Autorreguladoras” No. 315-FZ de 1 de diciembre de 2007, párrafo 1, artículo 3.
La Ley de organizaciones sin fines de lucro, párrafo 3, artículo 1, establece directamente que no se aplica a las cooperativas de consumidores y de garaje. Por tanto, GSK no puede tener el estatus de organización autorreguladora.
De hecho, tenemos que los principios que rigen las relaciones en las organizaciones sin fines de lucro basadas en miembros se unificaron como parte de la reforma de la legislación civil. Al mismo tiempo, las normas y reglas establecidas están contenidas en muchos actos legislativos.
Como resultado de tales transformaciones, se volvió mucho más fácil establecer el estatus legal de las personas jurídicas y las personas físicas, pero el problema con las organizaciones sin fines de lucro permaneció abierto, ya que muchas de sus características y actividades específicas no se tuvieron en cuenta, así como las normas y reglas establecidas y aplicadas con éxito durante mucho tiempo establecieron leyes especiales.
Por ello, la lógica de la regulación jurídica en el ámbito de actividad de las cooperativas de garaje es muy débil, por lo que constantemente surgen situaciones controvertidas y, en ocasiones, todo queda al arbitrio de los jueces.
Cómo los directivos deshonestos se aprovechan de las lagunas legislativas
Pero intentemos ahora, como dicen, "con los dedos", descubrir cuál es la situación habitual en muchas cooperativas de talleres de nuestro gran país.
- Entonces, de acuerdo con la Ley (cláusula 2) sobre cooperación en la URSS, que, como descubrimos, todavía regula parcialmente las relaciones en tales comunidades, el principal órgano de gobierno de la cooperativa es la reunión de todos sus miembros, que es libre de nombrar como presidente para resolver problemas actuales a una determinada persona. Si se trata de grandes cooperativas, también se puede elegir una junta directiva que asista al presidente.
- La misma ley establece que cada socio de la cooperativa, independientemente de quién sea, tiene un voto, que es libre de emitir en la reunión.
- Es decir, la facultad exclusiva de la junta general es elegir al presidente, la junta directiva y la comisión de auditoría y, lo más importante, la decisión de admitir nuevos socios en la cooperativa y expulsar a los antiguos.
- El estatuto regula las relaciones dentro de la cooperativa, que también se adopta en la junta general.
Todo parece extremadamente claro y comprensible, pero en la práctica no todo es tan color de rosa y tan sencillo. Como ejemplo, analicemos las actividades de una cooperativa de garaje en la ciudad de Cherkessk, República de Karachay-Cherkess.
- A principios de los años 90 se celebró la primera reunión de la cooperativa de garaje, en la que se adoptaron los estatutos de esta organización y se eligió un presidente autorizado.
- La oficina de impuestos registra la organización como una entidad legal después de que todos los miembros de la cooperativa hayan realizado contribuciones de acciones, antes del inicio de la construcción.
- Todo el mundo está contento, la cooperativa funciona y prospera; afortunadamente, el presidente resultó ser una persona verdaderamente digna que cumple con sus deberes con regularidad.
- Sin embargo, a principios de la década de 2000, el presidente muere y se produce cierta confusión: como de costumbre, pocos de los habituales de las cooperativas conocen bien el derecho jurídico.
- La cooperativa en sí está dividida geográficamente por una carretera, y durante su funcionamiento la gente comenzó a delimitar sus partes. Como resultado, los participantes nunca pudieron reunirse adecuadamente para elegir un nuevo presidente y, como resultado de todo este caos, llegaron a ser dos, después de varios años de confusión.
- Cada "gobernante" recién elegido comenzó sus actividades; uno incluso logró de alguna manera registrar una cooperativa sin una decisión de la asamblea general en nombre de sus familiares que viven en San Petersburgo, mientras tenía un buen paquete de documentos en sus manos.
- Y así, en 2017, los promotores se interesaron por los terrenos alrededor de la cooperativa: comenzaron a demoler y comprar casas antiguas. Como resultado, los propietarios asustados se apresuraron a privatizar la propiedad, pero no fue así.
- Para hacer esto, necesita una decisión judicial, y puede acudir al tribunal solo con un certificado del presidente, que indique que, efectivamente, este ciudadano ha sido miembro de la cooperativa desde el inicio de su fundación o compró legalmente un garaje en el dueño anterior, paga regularmente cuotas anuales y, en general, es la persona más responsable y decente del mundo.
- Resulta que aquellos que pagaron a un presidente, que era complicado con los documentos, acuden a él en busca de documentos. Este camarada proporciona estos certificados, pero no hay garantía de que se gane el juicio debido a procedimientos poco claros con las autoridades.
- Cuando se acercan al segundo presidente, escuchan y le dicen: usted no me pagó nada, así que hagamos todas las contribuciones a partir del momento de su presidencia, a partir de 2007.
- Pero eso no es todo, porque este ciudadano en realidad no tiene en sus manos todo el paquete de documentos necesarios.
Como resultado, se organizó una asamblea general de la cooperativa, a la que, luego de tres invitaciones, no se presentó ni el primer ni el segundo gerente. Los socios decidieron elegir un nuevo presidente, redactaron un protocolo, firmaron todo y fueron a exigir documentos, a lo que escucharon como respuesta que la reunión se realizó ilegalmente y que nadie vería ningún documento.
No tiene sentido decir más, ya que la situación aún no se ha resuelto. Hubo amenazas y escándalos, pero no fue posible atravesar a los astutos poseedores de documentos, y estas situaciones no son de ninguna manera una excepción. Además, en la práctica se dan casos más graves y no está claro qué deben hacer los propietarios de garajes comunes y corrientes.
Últimos cambios
Como ya comprenderán, la cooperativa de construcción de garajes de alguna manera no favorece la legislación, no tiene prisa por tomar ninguna decisión y la situación sigue empeorando.
- En 2014, se incluyó el Capítulo 9.1 en el Código Civil de la Federación de Rusia, dedicado a la resolución de reuniones de cooperativas. De hecho, estos cambios son muy oportunos y, en teoría, deberían impedir que un grupo de partes interesadas tomen decisiones en beneficio de sus propios intereses, sin prestar atención a la opinión de la asamblea general.
- Ahora, según los nuevos requisitos, una reunión se considera legítima si en ella participaron más del 50 por ciento de los participantes de la cooperativa. Se puede tomar cualquier decisión si la mayoría vota a favor.
- Eso sí, ahora al presidente de la cooperativa no le resulta rentable celebrar reuniones, lo que explica su ausencia. Como regla general, los intereses de las partes no coinciden, ya que los propietarios comunes defienden la justicia, mientras que la junta está interesada en cobrar honorarios, que generalmente terminan en sus bolsillos.
¡Consejo! En tales casos, la reunión tiene derecho a solicitar una auditoría independiente, pero muchos presidentes también se encargan de ello introduciendo las cláusulas pertinentes en los estatutos. Y, como saben, nadie lee realmente este documento al registrarse en la oficina de impuestos, por lo que resulta ser una tiranía.
- ¡Y ahora se han adoptado las modificaciones necesarias y el número de casos ante los tribunales no ha hecho más que aumentar! ¿Por qué? Es simple: otra falla por parte de los legisladores, lo que significa otra laguna jurídica.
- Debido a que el Código Civil no indica claramente que la celebración de reuniones se aplica a todas las cooperativas sin excepción (de garaje, de vivienda, de jardinería, etc.), los presidentes de estas cooperativas no tienen ningún deseo de respetar la ley.
- Por lo tanto, a pesar de los intentos de rectificar la situación, el vacío en las normas legales relativas a GSK permaneció sin llenar, y el estatus legal de la cooperativa está establecido por sus estatutos en la parte que no contradice las leyes de la Federación Rusa.
- Es decir, en esencia, este es el problema: si el estatuto contiene cláusulas que no fueron identificadas por la inspección en la etapa de registro, entonces el presidente es libre de actuar de acuerdo con ellas, por ejemplo, para excluir la posibilidad de realizar una auditoría.
Por esta razón, la pregunta, como dicen, está madura. La legislación requiere urgentemente medidas para regular el marco regulatorio de GSK. Los cambios comenzaron a surgir en 2016, cuando se sometió a consideración el proyecto de Ley Federal No. 1043116-6 "Sobre la propiedad de talleres y asociaciones de talleres".
La adopción de este proyecto eliminaría toda incertidumbre sobre los derechos de las cooperativas de garaje y serviría de incentivo para su desarrollo. Sin embargo, todavía no se sabe nada, pero esperamos que se produzcan cambios pronto.
Eso es todo. La cooperativa de construcción de garajes no se ha olvidado de la ley, pero como vemos, las cosas van en esta dirección muy lentamente. Le aconsejamos: antes de emprender cualquier trámite y trámite, asegúrese de consultar con abogados competentes. Esto se puede hacer en línea y el precio del servicio será bastante asequible.
APROBADO
decisión de la junta general
miembros de GSK "MOTOR"
Protocolo No.___ de fecha ______________ 2009
Posición
sobre la Comisión de Auditoría de la cooperativa de garaje y construcción "Motor"
1. Disposiciones generales
1.1. Esta disposición se ha desarrollado sobre la base de la legislación vigente y los Estatutos de GSK Motor.
1.2. Para monitorear las actividades de GSK de acuerdo con los Estatutos, se elige una Comisión de Auditoría en la Asamblea General.
1.3 La Comisión de Auditoría rinde cuentas ante la Asamblea General.
1.4. La competencia y el procedimiento para las actividades de la Comisión de Auditoría están determinados por los Estatutos de GSK y este Reglamento.
2. Competencia de la Comisión de Auditoría
Verificación de la legalidad de los contratos celebrados en nombre de GSK, transacciones realizadas y liquidaciones financieras;
Análisis del cumplimiento de los registros contables y estadísticos con la normativa vigente;
Verificación del cumplimiento en las actividades financieras y económicas de las regulaciones, reglas, estándares, etc. establecidos;
Análisis de posición financiera,
Integridad y corrección del pago de las cuotas de entrada y membresía y su reflejo en los documentos financieros;
Análisis de recibos de membresía y cuotas objetivo, donaciones voluntarias;
Verificar la exactitud y puntualidad de la elaboración y presentación de balances, documentación de informes para la inspección fiscal, estadísticas y otras autoridades de supervisión;
Verificar el momento y la exactitud del progreso de los casos, trabajar con propuestas y declaraciones en la Junta de GSK;
Supervisa la elaboración de informes sobre la implementación de estimaciones de ingresos y gastos.
2.3. Con base en los resultados de la auditoría de las actividades económicas y financieras de GSK, la Comisión de Auditoría elabora una conclusión, que debe contener los siguientes datos:
Confirmación de la fiabilidad de los datos contenidos en el informe anual del Consejo de Administración sobre las actividades económicas y financieras de GSK;
Información sobre hechos establecidos de violación de la ley estatutaria.
nuevas leyes de la Federación de Rusia sobre el procedimiento para llevar la contabilidad y la presentación de informes, el procedimiento para presentar informes, así como los actos jurídicos de la Federación de Rusia
Federación de Rusia al realizar actividades económicas y financieras;
Hechos establecidos de violación de los derechos e intereses legítimos de los miembros del Comité Estatal;
Propuestas para mejorar el trabajo en términos financieros y económicos.
actividades de GSK.
2.4. El Presidente de la Comisión de Auditoría presenta los resultados de las inspecciones al Directorio y las conclusiones del informe anual del Directorio sobre actividades económicas y financieras a la Asamblea General.
3. Facultades de los miembros de la Comisión de Auditoría
3.1. En el desempeño de sus funciones, la Comisión de Auditoría tiene derecho:
Recibir del Consejo Directivo los documentos y materiales necesarios para el trabajo, cuyo estudio y análisis corresponda a las funciones y atribuciones de la Comisión de Auditoría. Los documentos especificados deberán presentarse a la Comisión de Auditoría dentro de los cinco días siguientes a su solicitud por escrito;
Si hay al menos el 18% de los miembros de GSK Motor que requieren una auditoría de las actividades financieras, económicas y legales de la junta directiva, dicha auditoría debe ser realizada por especialistas.
(auditores o abogados) con pago por trabajos de verificación a cargo de este grupo de cooperativistas;
Asistir a las reuniones del Consejo de GSK.
3.2. Al realizar inspecciones, los miembros de la Comisión de Auditoría deben estudiar adecuadamente todos los documentos y materiales relacionados con el tema de la inspección.
3.3. La Comisión de Auditoría está obligada a:
Poner oportunamente en conocimiento del Consejo de Administración, Asamblea General, reunión de personas autorizadas los resultados de las auditorías e inspecciones realizadas en forma de informes escritos, memorandos y mensajes;
Compromiso por parte de los miembros de la Comisión de Auditoría de otras acciones o inacciones que supusieran consecuencias adversas para GSK.
5. Presidente y miembros de la Comisión de Auditoría
5.1. El Presidente de la Comisión de Auditoría realiza la dirección general de las actividades de la Comisión de Auditoría:
Convoca y dirige las reuniones de la Comisión de Auditoría;
Organiza el trabajo actual de la Comisión de Auditoría;
Representa a la Comisión de Auditoría en las reuniones del Consejo de Administración, la Asamblea General y la reunión de representantes autorizados;
Firma documentos (protocolos, actas, conclusiones) de la Comisión de Auditoría.
5.2. Miembros de la Comisión de Auditoría:
Participar en las reuniones de la Comisión de Auditoría con derecho a voto en todos los asuntos;
Hacer sugerencias y comentarios sobre los temas considerados por la Comisión de Auditoría;
Ejercer otros derechos que les confieren la Carta y este Reglamento.
5.3. Los miembros de la Comisión de Auditoría están obligados a:
Ejecutar las decisiones de la Asamblea General y de la propia Comisión de Auditoría;
Tomar las medidas necesarias para prevenir y eliminar las violaciones financieras y económicas;
Realizar otras tareas previstas en los Estatutos de GSK y este Reglamento.
6. Asegurar las actividades de la Comisión de Auditoría.
6.1. Durante el período de inspecciones, los miembros de la Comisión de Auditoría garantizan
horneado con el local, equipo de oficina y material de oficina.
7. Reuniones de la Comisión de Auditoría
7.1. La Comisión de Auditoría resuelve todas las cuestiones en sus reuniones. Las reuniones de la Comisión de Auditoría se llevan a cabo según lo previsto, así como antes del inicio de una inspección o auditoría y en base a sus resultados.
7.2. Un miembro de la Comisión de Auditoría tiene derecho a exigir la convocatoria de una reunión de emergencia de la comisión si se identifican violaciones que requieren consideración inmediata por parte de la Comisión de Auditoría.
7.3. Las reuniones de la Comisión de Auditoría se consideran válidas si están presentes al menos dos tercios de sus miembros.
7.4. Cada miembro de la Comisión de Auditoría tiene un voto.
7.5. Los actos y conclusiones de la Comisión de Auditoría se aprueban por mayoría simple de votos presentes en la reunión.
7.6. Los miembros de la Comisión de Auditoría, en caso de desacuerdo con la decisión de la comisión, tienen derecho a dejar constancia de una opinión especial en el acta de la reunión, la cual deberá ser puesta en conocimiento de la Asamblea General o de la reunión de personas autorizadas junto con con la correspondiente decisión (conclusión).
7.7. Las decisiones de la Comisión de Auditoría se documentan en un protocolo, el cual debe indicar:
Lugar y hora de la reunión;
Personas presentes en la reunión;
Agenda;
El contenido principal de los discursos de las personas que participan en la reunión;
Decisiones tomadas.
7.8. Las actas están firmadas por el presidente de la Comisión de Auditoría y están sujetas a almacenamiento en la ubicación de la Junta Directiva de GSK.
8. Trabajo de oficina
El trabajo de oficina se realiza por decisión de la Comisión de Auditoría por uno de los miembros de la Comisión de Auditoría, quien desempeña las siguientes funciones:
Elabora un borrador de agenda, notifica prontamente a los miembros de la Comisión de Auditoría y a los relatores sobre el contenido de la agenda;
Prepara el lugar para la reunión de la Comisión de Auditoría;
Recopila y presenta oportunamente los materiales a la atención de los miembros de la Comisión de Auditoría;
Vela por la elaboración del acta de las reuniones de la Comisión de Auditoría;
Supervisa la implementación de las decisiones tomadas;
Garantiza que la Comisión de Auditoría y el Presidente estén informados sobre el progreso de la ejecución de las decisiones bajo el control de la Comisión de Auditoría.