Las primeras asociaciones de vivienda se mencionaron en 1921; fue entonces cuando aparecieron los primeros activistas que comprendieron el atractivo de esta causa y comenzaron a tomar bajo su protección los edificios municipales. Las sociedades gestoras típicas comenzaron su existencia hace relativamente poco tiempo: El año 2005 marcó el inicio de una nueva era en la gestión de edificios de varias plantas. y cada año están ganando cada vez más popularidad entre los emprendedores novatos.
La alta rentabilidad y la poca competencia en este ámbito son las principales razones por las que Los empresarios quieren ocupar este nicho. Pero, ¿es tan fácil abrir su propia sociedad gestora y por qué, con tal atractivo financiero, todavía quedan plazas libres en este mercado?
Entonces, ¿cómo abrir una sociedad gestora desde cero? ¡La respuesta está en este artículo!
Se permite realizar actividades de gestión. sólo después de obtener una licencia, cuya emisión está regulada por agencias gubernamentales.
El documento recibido no requiere renovación y se emite sin restricciones de tiempo. Pero incluso si está incluido en el registro de licencias de la Federación de Rusia, esto no significa su inmunidad. Si no se hace correctamente, se puede revocar la licencia y eliminar a la empresa del registro.
¿Quién puede obtener permiso?
Una entidad jurídica puede contar con la obtención de una licencia para operar como sociedad gestora. o físico rostro:
- registrado en el territorio de la Federación de Rusia;
- tener un certificado de calificación;
- no tiene antecedentes penales;
- desaparecido del registro de inhabilitados.
Características de las sociedades gestoras.
Para un emprendedor, una sociedad gestora es un intermediario entre la casa y la organización que se ocupa de su mantenimiento y conservación. En otras palabras, la sociedad gestora acumula el dinero de los residentes para luego gastarlo en reparaciones, mantenimiento y otros trabajos relacionados con la mejora y el aumento del valor de inversión de la casa.
Para los residentes, se trata de una organización que gestiona todos los apartamentos del edificio, proporcionando una determinada lista de servicios, establecido por el estado o ampliado mediante acuerdo con los residentes.
Procedimiento para abrir una sociedad gestora
Para iniciar un negocio en el campo de la gestión, deberá seguir varios pasos:
1. Encontrar una ubicación adecuada para una oficina.
3. Compra de equipos e implementación de trabajos de reparación.
Consideraremos las características de cada paso con más detalle a continuación.
Búsqueda de ubicación para la oficina de la sociedad gestora y compra de equipamiento
Antes de registrar su actividad, es necesario buscar un lugar donde poder ubicar la oficina de la sociedad gestora en el futuro. La mejor opción es un edificio de apartamentos, cuya gestión está prevista que usted mismo tome en sus manos. Por lo general, estas empresas están ubicadas en las plantas bajas de edificios de gran altura y realizan importantes renovaciones, convirtiendo el local en oficinas.
40 metros cuadrados serán suficientes para trabajar. m en el que es necesario colocar una gran oficina donde los especialistas recibirán a los clientes, un director, un baño y un lugar para comer.
Necesitará adquirir mobiliario de oficina, aire acondicionado, armarios, caja fuerte para documentos, material de oficina, consumibles y material de oficina. También es necesario comprar ropa especial, herramientas y
Registro de una empresa para obtener el derecho a realizar actividades de gestión.
Para legitimar sus actividades, necesita un procedimiento de registro en o CJSC. Para registrarse como LLC deberá hacer lo siguiente:
- elige un lugar y piensa en un nombre;
- seleccionar código;
- preparar una decisión sobre el establecimiento
- formar una sociedad gestora.
Después de completar las actividades anteriores, primero deberá presentar una solicitud a la oficina de impuestos
Entonces necesitarás que enviará el certificado de registro a su dirección legal dentro de los 5 días.
Y el último paso será abrir una cuenta corriente en un banco, con posterior transferencia de datos sobre la misma al servicio fiscal.
Contratar empleados para trabajar
La sociedad gestora debe emplear al menos tres empleados certificados. Si no sabe cómo administrar una casa, necesitará contratar a un ingeniero con la educación adecuada, además, necesitará especialistas que le den mantenimiento a la casa;
Personal de la empresa gestora
- ingeniero;
- contador;
- director;
- fontaneros, mecánicos, limpiadores, conserjes, electricistas.
Publicidad de la sociedad gestora.
Lo único que se puede hacer para promocionar es crear su propio sitio web con información detallada y necesaria sobre la propia organización, sus empleados, objetivos y planes.
El objetivo es hacer reconocible el nombre de la empresa. Sólo esta publicidad a gran escala puede dar frutos.
¿Cómo atraer clientes?
Para tomar el control de una casa, es necesario celebrar un acuerdo con cada residente. Para ello, es necesario organizar una reunión, cuyo resultado determinará sus relaciones futuras con este edificio de apartamentos, es decir, su presencia o ausencia. En la reunión de toda la casa, su objetivo será convencer a los residentes de la necesidad de cambiar su empresa gestora por la suya.
Necesitas:
- describa de manera colorida todas las ventajas de cooperar con usted;
- hablar sobre el trabajo que planea realizar en su casa en un futuro próximo;
- prometer la eliminación oportuna de averías, accidentes y otros problemas.
Un buen punto de partida es tomar el control de tu casa, realizar los trabajos necesarios y fotografiar el resultado. Estas fotografías servirán como evidencia sólida y una buena motivación para los residentes. Las buenas críticas de una casa que ya has “terminado” también tendrán un efecto positivo en tu reputación.
Plan de negocios de la sociedad gestora.
Para abrir tu propia sociedad gestora tendrás que incurrir en muchos gastos:
- Alquiler de local desde 80.000 rublos.
- Compra de equipo de oficina, mobiliario y equipo necesario para el trabajo de especialistas desde 300.000 rublos.
- desde 200.000 rublos.
- Publicidad desde 90.000 rublos.
- El coste del mantenimiento de la casa, la reparación y la mejora del área local es de unos 900.000 rublos.
Por lo tanto, para abrir su propia empresa de gestión, deberá invertir en la etapa inicial desde 1.500.000 rublos.
Rentabilidad de la sociedad gestora como negocio.
Se considera que la rentabilidad de una sociedad gestora es de media del 50% y los costes pueden amortizarse en tan sólo un par de años. La única condición es la presencia de casas dispuestas a ser atendidas por su organización.
Para un funcionamiento estable y la generación de ingresos, en la etapa inicial es necesario poner en servicio al menos cinco casas y aumentar gradualmente este número. No intente adquirir muchas casas a la vez, porque no podrá atenderlas de manera eficiente y en poco tiempo, y esto no tendrá el mejor efecto en su reputación.
Las casas nuevas son fáciles de mantener y prácticamente no causan problemas. Las casas antiguas necesitan reparaciones importantes; a los residentes se les recuerda periódicamente que los tejados y las tuberías tienen goteras y exigen la solución rápida y prometida del problema, y esto supone un gasto importante.
Posibles problemas al abrir una sociedad gestora
1. Dotar de recursos al hogar
Puede resultar bastante difícil entablar relaciones con quienes suministran a su hogar los servicios de agua, calefacción y alcantarillado. Y una solución rápida a los problemas que surgen a veces es imposible.
Y los residentes vigilantes definitivamente iniciarán escándalos porque se les prometió que harían todo rápidamente, pero en realidad, como todos los demás.
2. Morosos
Cada casa tiene morosos, generalmente entre el 20% y el 30% del número total de residentes. Para solucionar problemas con ellos, será necesario tomar algunas medidas, y esto no sólo es una pérdida de tiempo, sino también de nervios.
Los problemas también incluyen altos riesgos, grandes inversiones financieras y dificultades para seleccionar empleados calificados.
¿Es posible comprar un negocio existente?
En la práctica sucede es mucho más fácil comprar una sociedad gestora existente, que abrirlo usted mismo.
Al realizar una transacción de este tipo, se debe prestar especial atención al acuerdo, que debe estudiarse con mucho cuidado y mejor en presencia de abogados experimentados, para que las deudas del ex gerente no le pasen a usted junto con la empresa.
También deberá verificar la presencia de todos los documentos internos necesarios de la organización. Abrir su propia empresa de gestión, – es un negocio muy arriesgado, complejo y costoso.
Se necesitarán muchos esfuerzos para obtener una licencia, permisos del estado, la administración y desarrollar una base de clientes. La caza furtiva de inquilinos es una tarea difícil, la gente no confía en estas organizaciones porque muchas veces las promesas no se cumplen ni siquiera a medias.
Puede lograr el éxito en esta área y ganarse el respeto solo si realiza servicios de manera eficiente y rápida, cumpliendo todas sus promesas. Sólo en este caso los residentes te elogiarán y recomendarán a sus amigos.
¿Cómo abrir una sociedad gestora? Mire la siguiente videoconferencia:
Recordemos que existen tres formas de gestión de la vivienda: gestión directa por parte de los propietarios (si no hay más de 30 apartamentos), gestión por parte de una asociación de propietarios o cooperativa de vivienda y con la ayuda de una organización de gestión. Está claro que los residentes de edificios pequeños de dos entradas tienen plena elección. Según los líderes del Código Penal, son ellos los que más quebraderos de cabeza tienen, ya que muchas de estas casas fueron construidas por alemanes capturados y llevan tiempo “respirando su último aliento”. Además, la mayoría de los residentes de chozas en ruinas son ciudadanos asociales o de bajos ingresos.
Sin embargo, hay personas relativamente nuevas con apartamentos pequeños; ellos, por regla general, rechazan los servicios de una empresa de gestión y prefieren administrar su hogar ellos mismos, sin sobrepagos innecesarios a un "tercero". " Nuestra casa fue construida a principios de la década de 2000., dice Ivanovka Evgenia Golikova. - Durante mucho tiempo tuvimos una gestión directa, que fue completamente satisfactoria. Y recientemente la administración nos presentó un hecho: elija una sociedad gestora o cree una Asociación de Propietarios. Ahora resulta que la gestión directa sólo puede realizarse en edificios con no más de 30 apartamentos, y tenemos un par más... Tuvimos que crear una Asociación de Propietarios”.
Evgenia tiene suerte tanto con su casa como con sus vecinos, quienes participan activamente en el mantenimiento y la mejora. Prácticamente no hay desacuerdos: el techo tenía goteras; contribuyeron, encontraron un contratista por un precio razonable y lo hicieron. También pintaron las entradas e incluso hormigonaron el camino hacia la casa. Ahora los vecinos quieren sustituir las ventanas de las entradas. " No tenemos informes, todos se conocen y confían unos en otros., dice Evgenia. - Y la empresa gestora no tiene ni transparencia, ni precios adecuados, ni interés por la calidad del trabajo”.
Si encuentras un altruista, serás feliz.
La gestión directa significa que el mantenimiento de la casa es responsabilidad exclusiva de todos los residentes. Celebran contratos de forma independiente con organizaciones para servicios de suministro de agua fría y caliente, calefacción, gas y electricidad. Además, son libres de elegir: quién reparará qué y en qué condiciones (los contratos se celebran tanto para trabajos individuales de mantenimiento del hogar como para toda la gama a la vez, con cualquier organización o individuo). En general, si algo se rompe, tendrás que hacerlo todo tú mismo o con la participación de terceros especialistas por tu cuenta.
En las relaciones con terceros, uno de los propietarios (la mayoría de las veces, el mayor de la casa) tiene derecho a actuar en nombre de todos los residentes. Un extraño que no sea el dueño de la casa también puede representar los intereses de los residentes, pero para ello la mayoría absoluta de los propietarios deben autorizarlo con sus poderes. Vale la pena considerar que estos derechos no se pueden pagar oficialmente. Ésta es la principal ventaja de la gestión directa: la ausencia de costes de mantenimiento del personal de la Asociación de Propietarios o los asociados con la participación de una sociedad gestora en la gestión.
Sin embargo, esta es la principal desventaja de este tipo de gestión, especialmente si en la casa vive un número bastante grande de residentes. Después de todo, cuanto más grande es la casa, más problemas pueden surgir con su gestión y desacuerdos entre los residentes. Pero es bastante difícil encontrar un gerente que, por su propia iniciativa, resuelva muchos problemas de forma gratuita. Por tanto, la elección del control directo es óptima en casas pequeñas.
El techo tiene goteras: pida dinero a sus vecinos
Al pagar las facturas de servicios públicos directamente a las organizaciones proveedoras de recursos, los residentes son responsables únicamente de sí mismos y no pueden sufrir por culpa de sus empresas gestoras debido a sus deudas. Si, por ejemplo, un apartamento no paga por el agua, la demanda será sólo de esos residentes. Sus compañeros de casa no sufrirán ningún daño (los impagos no están incluidos en el ODN).
Como ya se señaló, no es necesario gastar dinero en el mantenimiento del personal de la organización gestora y no es necesario esperar años para realizar el trabajo necesario para mantener la propiedad común de la casa.
Todas las acciones relacionadas con la mejora de la vida son totalmente voluntarias. Entonces, si los vecinos de la casa deciden instalar videoporteros, construir un parque infantil o asfaltar, pero varias personas se niegan a entregar el dinero, será imposible obligarlos. Esto significa que aumentará el pago por este tipo de trabajos por parte de otros vecinos.
El problema más común es la calidad de los servicios públicos. Los proveedores de recursos no mantienen ni reparan los sistemas de plomería del hogar. Y si los residentes de los pisos superiores no reciben agua, entonces tendrán que quejarse no ante Vodokanal, ni ante la empresa gestora, sino inclinarse ante sus vecinos y convencerlos de que "contribuyan" a las reparaciones necesarias del edificio. -redes de la casa.
Otra desventaja de la gestión directa es la falta de oportunidades para participar en programas gubernamentales. Estas casas se consideran casi canceladas del balance del municipio, porque los residentes aceptaron voluntariamente todos los gastos actuales y futuros. Por lo tanto, se excluye la posibilidad de recibir asistencia municipal o federal. Es decir, se necesita una rampa o un parque infantil; los residentes lo implementarán con sus ahorros y esfuerzos. Además, si se viola alguna norma durante la construcción de la estructura, todos los propietarios serán responsables de las consecuencias.
Los costes de gestión de la vivienda se cubrirán con el ahorro energético
En cierto sentido, una casa autónoma también puede ser un objeto perteneciente a una Asociación de Propietarios. Lo principal es que tenga un presidente adecuado, competente y honesto. El personal de la Asociación de Propietarios se compone principalmente de un par de personas que no sobrecargan con sus salarios a los residentes de, digamos, un edificio de cien apartamentos, pero que liberan a los propietarios de todas las preocupaciones sobre la solución de problemas urgentes.
« HOA no opera con fines de lucro, explica la jefa del grupo “Calidad de la vida cotidiana” del Frente Popular regional, Svetlana Mezhiritskaya. - Esto no está previsto en los estatutos de una organización sin fines de lucro. El área óptima de la casa, en la que no es oneroso mantener una Asociación de Propietarios, en mi opinión, es de 40 mil metros cuadrados”. Sin embargo, hay ejemplos en los que casas cinco veces más pequeñas con eficiencia de gestión no solo cubren los costos de pagar el mantenimiento del personal de la Asociación de Propietarios, sino que también brindan a los residentes ahorros significativos en las facturas de servicios públicos al introducir tecnologías de ahorro de energía.
Existe el mito de que todo en el sector de la vivienda y los servicios comunales está colapsando y que todos son pobres. Hay empresas cuya experiencia demuestra que en el sector de la vivienda y los servicios comunales se puede ganar mucho dinero y demostrar excelentes resultados de una gestión exitosa.
En San Petersburgo hay unas 20 sociedades gestoras que se dedican a los servicios públicos de viviendas, en particular STAKS, ANO MSR, ORGTEKHREMSTROY (una filial de LenspetsSMU), PROXY, etc.
Ahora el posible ámbito de actividad es de 2.000 casas de asociaciones de propietarios y cooperativas de vivienda, es decir, el 14% del número total de edificios residenciales en San Petersburgo.
“Ahora es muy difícil competir en este mercado. Entonces, si las empresas estatales, que se financian con cargo al presupuesto, reciben 5 rublos. 90 kopeks con 1 m2 de área de servicio, luego privado solo 1 rub. 87 kopeks”, afirma Evgeniy Purgin, director general de la sociedad gestora STAKS. - Sin embargo, con la transferencia de las viviendas del mantenimiento de empresas estatales a manos privadas, prevista para principios de 2005, el número de empresas debería aumentar. Según los expertos, en San Petersburgo se necesitan al menos 200 sociedades gestoras”.
Paso 1. Registro
Una empresa de servicios públicos puede registrarse como LLC o CJSC. En este tipo de negocio tendrás que obtener muchas licencias. Esta es una tarea problemática y que requiere mucho tiempo. Se necesitan unos seis meses para obtener las licencias. Uno de los más difíciles de obtener es una licencia de eliminación de residuos. Las empresas dicen que se necesita más de un año para volver a emitir una licencia.
“Ofrecemos servicios públicos integrales desde 1997”, dice Evgeniy Purgin, director general de la empresa de gestión Stax. – Actualmente atendemos a 100 edificios residenciales. Esto es 1/20 del mercado. Además de edificios residenciales, damos servicio a instalaciones del departamento de policía, supermercados, tiendas, restaurantes, etc.”
Paso 2. Habitación
Para organizar una sala de control y locales para el personal, es necesario encontrar un local. Al principio, será adecuada una habitación con una superficie de unos 40 m2. Podría ser una habitación para cochecitos en casas u otros locales similares. Puedes concentrarte en una tarifa de $5 por mes por 1 m2. Un contador puede hacerlo. Luego, cuando la empresa se amplíe y asuma el mantenimiento de viviendas en diferentes zonas, será necesario organizar los sitios más cerca de las instalaciones de servicio.
"Comenzamos a trabajar con 4 casas y rápidamente conseguimos un número suficiente de clientes", dice Evgeny Purgin. - Ahora hemos organizado sitios en los distritos de Krasnogvardeysky, Frunzensky y Kirovsky. El servicio de despacho central tiene su base en la isla Vasilyevsky. También se han creado equipos móviles para atender objetos dispersos en diferentes puntos de la ciudad”.
Paso 3. Costos
Para organizar un negocio se necesitan entre 70.000 y 200.000 dólares, que deberán invertirse en un plazo de 6 meses a 1 año. Los principales costos son los salarios, la compra de inventario y equipo de oficina y el alquiler de locales.
Equipo para conserjes: trapos, escobas, cortadoras de césped, palas. Para fontanería: llaves, herramientas eléctricas. Necesitas al menos $2 mil para el inventario. Al principio, puedes encontrar trabajadores con su propio equipo.
“Si invertiste 70 mil dólares y tomaste el mantenimiento de unas 10 casas, entonces la inversión se amortizará en aproximadamente 1 año. El beneficio será aproximadamente el 5% de los ingresos. Si realiza el mantenimiento de 100 mil m2, después de pagar impuestos, etc., quedarán entre 10 y 15 mil rublos. Por lo tanto, para aumentar los beneficios es necesario ganar más”, afirma Evgeny Purgin.
Evgeny Purgin dice que es rentable mantener un parque de viviendas con una superficie de al menos 200 mil m2. o aproximadamente 40 edificios de cien apartamentos.
Paso 4. Personal
Lo principal en este tipo de negocios es el personal. Los salarios del personal requieren al menos 4.000 dólares al mes. “Sin duda se necesita un buen ingeniero, preferiblemente un especialista en el sistema de vivienda. Porque las características específicas son diferentes para los edificios residenciales y las empresas industriales, dice Evgeny Purgin. «A menudo, el propio propietario tiene una sólida experiencia en este ámbito y trabaja él mismo como director e ingeniero».
Si la empresa sólo se ocupa del mantenimiento, entonces se necesitan fontaneros, electricistas, carpinteros, etc. En San Petersburgo hay escasez de personal cualificado en este ámbito.
Para organizar un servicio de despacho de 24 horas se necesitan 4 despachadores. Pero puedes ir por el otro lado y no crear un servicio de emergencia. En este caso, los clientes celebran un contrato con algún otro servicio de emergencia. “Pero normalmente hay una combinación en la que una organización realiza trabajos de emergencia y la otra no realiza muy bien el mantenimiento. De vez en cuando surgen conflictos: llegan los socorristas, no pueden abrir la puerta, la rompen, etc. Es complicado. Es mejor que una sola organización haga todo esto”, afirma Evgeniy Purgin.
Paso 5. Clientes
Para aumentar la escala de la empresa, es necesario organizar un servicio que busque clientes.
“Hay que poder negociar con los presidentes de las cooperativas de vivienda y de las asociaciones de propietarios. Trabajar con este tipo de clientes tiene sus propias particularidades, dice Evgeny Purgin. - A menudo los presidentes no son especialistas en el sector de la vivienda. Por regla general, los presidentes son jubilados y personas mayores. A veces, para ellos es más importante una bombilla fundida que un cableado defectuoso, que puede provocar un incendio en toda la casa. Temen por su lugar y no quieren ahondar en los problemas. Pero si anuncian a sus residentes que necesitan recaudar dinero para reemplazar el cableado o algún otro trabajo, serán expulsados de su lugar. Ésta es la complejidad de nuestro mercado”.
Costos de crear una sociedad gestora de servicios de edificios residenciales.
Registro, obtención de licencias, etc. – desde 2 mil dólares.
Salario: alrededor de 50 mil dólares.
Inventario – desde 2 mil dólares.
Alquiler de habitación: $200 por mes.
Una sociedad gestora es una organización (entidad jurídica o empresario) que se encarga de la gestión de edificios de apartamentos. Hay varios tipos de sociedades gestoras.:
- los propios gerentes (solo administran);
- operativo (proporcionar condiciones técnicas y sanitarias adecuadas, servicios públicos);
- híbridos (se administran y mantienen ellos mismos, no necesitan de terceros).
Independientemente del tipo de empresa, las sociedades gestoras, por sí mismas o a través de otras organizaciones, deben garantizar las actividades operativas y de reparación ininterrumpidas (suministro de recursos energéticos a los edificios de apartamentos, preparación para la temporada de calefacción, etc.), así como las actividades organizativas (trabajar con cuentas y documentos). , responder a quejas y solicitudes de propietarios, etc.).
Contratación de personal y equipamiento de locales.
Para operar una sociedad gestora, necesitará especialistas y una oficina equipada. Debería incluir:
- y demás personal directivo. Debe ser un maestro en su oficio, bien versado en todo lo relacionado con el funcionamiento de los edificios.
- Otro personal. Su columna vertebral también debería estar formada por especialistas certificados (esto no se aplica al personal técnico, por ejemplo, los conserjes).
Se debe establecer turnos de trabajo de 24 horas para los operadores. Esto es necesario para reaccionar rápidamente si se recibe una llamada de un residente que indica una avería en uno de los sistemas de comunicación. Por lo tanto, además del espacio de oficina con equipamiento de oficina, es necesario habilitar una sala de control e instalar una línea telefónica. También necesitará equipos y consumibles.
¿Qué más se necesita para abrir una organización?
Entre otras cosas, necesitará no tener antecedentes penales.. Por extraño que parezca. Además, la gravedad, como tal, en esencia ni siquiera importa. Las empresas cuyos empleados hayan sido condenados por un delito económico, o simplemente hayan tenido una prohibición temporal de actividad económica (CAO), no podrán gestionar edificios residenciales.
¿Cómo organizar la adopción del MKD?
Importante! En primer lugar, tendrás que conseguir el apoyo de los residentes y mantener conversaciones de propaganda con ellos para este fin. Nada le dará un comienzo tan bueno como una buena reputación: los residentes deben asegurarse de que no se equivoquen al confiar en usted, de que podrá gestionar y resolver de manera competente situaciones de conflicto.
La cuestión de elegir (así como) una sociedad gestora se aprueba en una junta general de vecinos de la casa. Se decidirá cómo gestionará la empresa las casas, con qué frecuencia se celebrarán las reuniones y de qué forma (en persona o in absentia).
Esto último significa que se pedirá a los propietarios que completen boletas especiales. También se aprueba la documentación técnica.
Celebración de contratos
De acuerdo con el Código de Vivienda (.
¿Es rentable?
Referencia! Lamentablemente, según los analistas, el porcentaje de rentabilidad de las empresas en el sector de la vivienda y los servicios comunales no supera el 10%.
Esto sucede porque las tarifas son bajas debido a los bajos salarios de la mayoría de los propietarios de viviendas. Y estas tarifas las fija el estado. La vivienda y los servicios comunales pueden aumentar sus ganancias aumentando solo aquellas tarifas que la ley no limita de ninguna manera. También la empresa puede enriquecerse mediante:
El vídeo proporciona información sobre cómo gana dinero la sociedad gestora:
Los negocios en el ámbito de la vivienda y los servicios comunales no son una tarea fácil y, francamente, no son los más rentables, aunque casi no hay competidores. Y, como en cualquier negocio, no hay ningún guerrero en el campo. Deberá encontrar a las personas adecuadas y pensar en todo nuevamente: si dicho negocio será factible, solo entonces hablará sobre el registro.
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La sociedad gestora OJSC Domuprav, de la que somos miembros, se niega a firmar un acuerdo con nuestra casa para un nuevo período de servicio. Con base en la Ley del Código de Vivienda, artículo 161. Aunque todos los años ponen anuncios que si no se ha celebrado un contrato de servicios con nadie, entonces contacta con ellos. El plazo vence el 1 de junio de 2010. Explicando esto por el hecho de que solo hay ocho apartamentos en nuestro edificio y no les resulta rentable atendernos, porque... Se transfieren pocos fondos según las tarifas de reparación.
Nos dijeron que por orden del alcalde de la ciudad, las casas antiguas de dos pisos como la nuestra deberían ser “RECHAZADAS” y proponen crear una asociación de autogobierno. Pero la casa fue construida hace 50 años. Durante este tiempo, no hubo ni una sola reparación o reemplazo importante de tuberías. Las contrahuellas están todas oxidadas, tienen abrazaderas, el alcantarillado está envuelto con cinta aislante simple. Y quieren dejar todo esto sobre los hombros de los residentes jubilados, en los que viven tres participantes de la Segunda Guerra Mundial (aunque se ha lanzado un programa de asistencia durante la Segunda Guerra Mundial, pero aquí es al revés). No hay nadie que se ocupe del autogobierno, ya que todos los residentes son jubilados y otra empresa gestora se niega a aceptar nuestra casa para su mantenimiento debido al deterioro de la misma.
Todavía no entendemos en qué se basó la orden del alcalde de la ciudad "Sobre la negativa a dar servicio a las casas de dos pisos".
Cuéntanos qué debemos hacer en una situación tan difícil. Gracias.
Las respuestas de los abogados.
Hola Svetlana.
De conformidad con la parte 2 del artículo 161 del Código de Vivienda de la Federación de Rusia, los propietarios de locales en un edificio de apartamentos deben elegir uno de los métodos de gestión de un edificio de apartamentos:
1) gestión directa de los propietarios de locales en un edificio de apartamentos;
2) gestión de una asociación de propietarios o de una cooperativa de vivienda u otra cooperativa de consumidores especializada;
3) gestión de la organización gestora.
Además, la cláusula 3 del Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 6 de febrero de 2006 N 75 "Sobre el procedimiento para que un organismo de gobierno local celebre un concurso abierto para seleccionar una organización de gestión para administrar un edificio de apartamentos" obliga a los organismos de gobierno local. Realizar un concurso para seleccionar la gestión de un edificio de apartamentos: El concurso se realiza, Si:
1) los propietarios de locales en un edificio de apartamentos no han elegido el método de gestión de este edificio, incluso en los siguientes casos:
los propietarios de locales en un edificio de apartamentos no celebraron una junta general sobre la cuestión de elegir un método de gestión de un edificio de apartamentos o no se tomó una decisión sobre la elección de un método de gestión de un edificio de apartamentos;
2 meses después de la entrada en vigor de una decisión judicial que declara inválida la junta general de propietarios de locales en un edificio de apartamentos sobre la cuestión de la elección del método de gestión de un edificio de apartamentos, no se celebró una nueva junta general ni se tomó una decisión sobre la elección no se creó ningún método para gestionar un edificio de apartamentos;
2) la decisión de los propietarios de los locales de un edificio de apartamentos de elegir un método de gestión de la casa no se ha aplicado, incluso en los siguientes casos:
la mayoría de los propietarios de locales en un edificio de apartamentos no han celebrado los acuerdos previstos en el artículo 164 del Código de Vivienda de la Federación de Rusia;
los propietarios de locales en un edificio de apartamentos no enviaron al órgano ejecutivo federal autorizado los documentos necesarios para el registro estatal de una asociación de propietarios o una cooperativa de vivienda u otra cooperativa de consumidores especializada;
no se han celebrado acuerdos de gestión de un edificio de apartamentos, según lo previsto en el artículo 162 del Código de Vivienda de la Federación de Rusia;
3) antes de la expiración del contrato de gestión de un edificio de apartamentos, celebrado con base en los resultados del concurso, no se ha elegido el método de gestión de esta casa o si no se ha implementado la decisión de elegir el método de gestión de esta casa .
Se puede acudir a los tribunales y obligar a los gobiernos locales a elegir un código penal. Parte 7 del artículo 161 del Código de Vivienda de la Federación de Rusia.
Por lo tanto, esta orden contradice directamente las normas anteriores, es necesario acudir a los tribunales para que este acto normativo sea declarado contrario a las disposiciones de la ley, en particular: el Decreto del Gobierno de RF LC de 6 de febrero de 2006 N 75 “Sobre el procedimiento; para la celebración de un concurso abierto por parte de un organismo gubernamental local para la selección de una organización de gestión para administrar un edificio de apartamentos”.
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