La cooperación entre empresas extranjeras juega un papel vital en el desarrollo empresarial. Al dirigirse a una persona en una organización, es importante conocer los puestos de trabajo en inglés.
Hoy en día, los gerentes no solo deben comprender el inglés a un alto nivel, sino también poder utilizarlo en diferentes situaciones de comunicación empresarial. Es necesario descifrar el puesto de CEO, CBO, CAE, CAO y otras abreviaturas similares para contactar a los representantes adecuados de la empresa. Consideremos las posiciones de liderazgo en empresas extranjeras y su adecuación a las realidades rusas.
Principales puestos en la empresa en inglés.
Director General en inglés suena como CEO. Es la persona principal de cualquier organización, normalmente elegida por el Consejo de Administración, especialmente en las grandes empresas. Las actividades del director general pueden estar completamente controladas por el consejo de administración encabezado por el presidente (presidente del consejo) o ser más independientes.
El director general toma las decisiones corporativas más importantes de la empresa y gestiona todo el proceso, determinando la estrategia de desarrollo empresarial. Los altos directivos y jefes de departamento de la empresa dependen de esta persona. En las empresas rusas, el funcionario más alto puede denominarse presidente, presidente de la junta directiva o gerente.
En las empresas británicas, el puesto de director general en inglés suena como Director General (MD). Realiza las mismas funciones que el director general. Los siguientes son los máximos directivos de la empresa:
director de Finanzas
El acrónimo se refiere al director financiero de una organización. Es el máximo directivo y es responsable del movimiento de los flujos financieros. Esta persona también supervisa la planificación y los informes.
El director financiero es responsable de la política comercial de la empresa, que garantiza la estabilidad de la organización y su bienestar financiero. En su trabajo, tiene en cuenta los objetivos estratégicos trazados por el general. director o consejo de administración y, a menudo, él mismo es miembro del consejo de administración.
En algunas empresas rusas, la persona que desempeña dichas funciones ocupa el cargo de Director Adjunto de Asuntos Financieros. Reporta directamente al presidente de la junta o al presidente.
C.V.O.
El acrónimo CVO suele referirse al director ejecutivo de una empresa. Realiza un seguimiento de las actividades diarias de la organización. Esta persona supervisa las operaciones diarias que deben informarse al director ejecutivo. En el esquema de gestión estándar, una persona con tales responsabilidades ocupa el cargo de Vicepresidente.
ARRULLO
La abreviatura COO se refiere a uno de los altos ejecutivos de una empresa, traducida literalmente como “director de operaciones”. Esta persona controla las actividades diarias de la organización. Un puesto similar en las empresas rusas es el de director ejecutivo.
CIO
El director de información es responsable de introducir nuevas tecnologías en el proceso de producción y gestionar los recursos de información. En ruso, una persona con tales responsabilidades corresponde a los siguientes puestos: director de TI, director general adjunto de TI.
director de marketing
Director comercial en inglés suena a CMO. También pertenece a la categoría de alta dirección, gestiona el servicio de marketing de la empresa y determina la estrategia de desarrollo de la empresa. Puestos similares en ruso: Director de marketing.
CTO
CTO o director técnico se refiere a puestos directivos. Es responsable del desarrollo de la empresa y del desarrollo de nuevos productos. Esta persona supervisa toda la parte tecnológica del proceso productivo. En las empresas rusas, un puesto similar puede denominarse "ingeniero jefe".
OSC
El CSO es el jefe del departamento de seguridad empresarial. En las empresas rusas, este puesto también se denomina “director de seguridad” o “jefe del servicio de seguridad”.
CISO
Una persona que ocupa el puesto de CISO es responsable de la seguridad informática de la empresa y depende del jefe del servicio de seguridad.
CAO
La CAO es responsable del trabajo contable y de presentación de informes de la empresa. El individuo reporta directamente al CFO. Para las empresas rusas, un puesto similar es el de jefe de contabilidad.
Dificultades para traducir las posiciones rusas al inglés.
Un directivo traducido al inglés puede sonar como Director, Manager, Head, Chief Officer. Depende de qué haga exactamente en la empresa. Para los altos directivos, las palabras Director, Jefe o Director General son más adecuadas, por ejemplo, Director de Finanzas - jefe del departamento de finanzas Director de Ingeniería de Diseño - jefe del departamento de diseño. Para los jefes de departamento de las universidades, se suele utilizar la palabra Jefe, por ejemplo, Jefe del Departamento de Derecho Penal (jefe del departamento de derecho penal).
Al traducir puestos de nivel medio y junior, se utiliza la palabra inglesa Manager. Por ejemplo, el jefe de un departamento es un administrador de tareas en una empresa extranjera.
Gradaciones de trabajadores de ingeniería.
En las empresas de ingeniería o construcción existe una clara jerarquía de directivos. Además de los altos directivos (Executive Managers o altos directivos), quienes determinan la estrategia para el desarrollo del negocio en su conjunto. Las empresas también cuentan con el cargo de Alto Directivo. Esta persona es responsable de planificar y controlar el trabajo de los empleados.
En las organizaciones rusas, los especialistas superiores y los directores generales tienen responsabilidades laborales similares. Como regla general, un Senior Manager tiene experiencia real en un área determinada de 4 a 6 años. Estos especialistas trabajan en los principales departamentos de la empresa y reportan directamente a los jefes de departamento. Por ejemplo, un gerente de cuentas senior trabaja en el departamento de marketing de una empresa y está subordinado a un grupo de empleados involucrados en la preparación de proyectos. Otros departamentos incluyen Ingeniero Senior (ingeniero jefe), Arquitecto de Sistemas Senior (desarrollador principal).
Los mandos intermedios (Middle Managers) están subordinados a los empleados de nivel superior (Senior Managers). Supervisan el trabajo de los empleados Junior y los inspiran a afrontar mejor sus responsabilidades. Informan los indicadores de desempeño de los equipos de proyecto a los principales especialistas.
Varias empresas emplean gerentes que supervisan un proyecto o tarea específica. También se les llama líderes de equipo. Informan el desempeño de los miembros del equipo a los mandos intermedios. Sus responsabilidades laborales incluyen desarrollar horarios de trabajo, realizar las tareas asignadas y brindar la capacitación necesaria a los empleados.
Los gerentes junior trabajan con la base de clientes e implementan varios proyectos. También supervisan el trabajo de los empleados, supervisan los proyectos e informan de los resultados a los altos directivos.
Conocer la jerarquía de los empleados de ingeniería será útil a la hora de redactar un currículum.
Diccionario de abreviaturas laborales.
En los países de habla inglesa, es común abreviar los títulos de los puestos de trabajo. Este conocimiento le ayudará cuando trabaje en el extranjero. Para concluir este artículo, veamos las principales abreviaturas:
Abreviatura |
Título del trabajo en inglés |
correspondencia rusa |
director financiero |
director financiero |
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director técnico/tecnológico |
ingeniero jefe de la empresa (director técnico) |
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Director Comercial |
Director comercial |
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director de cumplimiento |
Jefe del Departamento de Regulación y Control Corporativo |
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director de desarrollo de negocios |
Director de Desarrollo de Negocios |
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director comercial |
director de gestión empresarial |
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director de información |
Director de TI |
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director de producto / director de adquisiciones |
Jefe de Producción / Director de Compras |
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Director de Marketing |
director de marketing |
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director ejecutivo de auditoría |
auditor Superior |
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Oficial administrador en jefe |
director de administracion |
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Director de Recursos Humanos |
Experto líder en recursos humanos |
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jefe de seguridad |
director de seguridad |
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arquitecto jefe de software |
Jefe del Departamento de Desarrollo de Software |
Muy a menudo, al visualizar datos sobre la alta dirección de una empresa, se pueden ver abreviaturas que no son del todo claras. En sus sitios web oficiales se indican aproximadamente los siguientes datos: CEO - Ivanitsky Petr Stepanovich o CFO - Lapitsky Sergey Gennadievich. Si alguna vez asistió a conferencias de negocios o visitó varias empresas emergentes, al presentar a un orador, puede escuchar anuncios como: "Invitamos a hablar al próximo consultor: el director ejecutivo de tal o cual empresa, Igor Nikiforovich Sidorov". ¿Qué clase de director ejecutivo es este, un puesto cuya descodificación no se da en ninguna parte? Probablemente muchas personas hayan tenido preguntas similares.
En general, estas abreviaturas se utilizan por razones desconocidas, pero se sabe con certeza que son abreviaturas de posiciones del idioma inglés. CEO es un cargo que designa al máximo funcionario de una empresa.
Significado y traducción de las abreviaturas
Este término también se puede utilizar para definir a los administradores de unidad. También se les llama CEO o Chief Executive Officer. La traducción de la combinación significa "funcionario más alto". Su competencia puede incluir el desarrollo de una estrategia de desarrollo empresarial, el ejercicio de poderes representativos y la toma de decisiones al más alto nivel de gestión. También se pueden nombrar allí otros gerentes debido al hecho de que diferentes organizaciones tienen diferentes estructuras y procedimientos para realizar el trabajo.
También es importante recordar que este término no debe confundirse con SEO - Search Engine Optimization, que significa optimizar sitios para los motores de búsqueda; el término SEO se aplica sólo en el campo del marketing en Internet.
El director general, cargo cuya descodificación ya está clara, exige también una explicación de las competencias que tiene quien lo ocupa.
Descripción del puesto del Director Ejecutivo
Cualquier descripción de puesto debe contener muchas disposiciones que estandaricen el trabajo del empleado. Las instrucciones para el director no son una excepción, porque este empleado suele ser contratado.
Provisiones generales
Esta sección de la descripción del puesto del Director General contiene los principios fundamentales de sus actividades. Así, el principal énfasis en la actividad está en el hecho de que ocupa una posición de liderazgo y está obligado a gestionar el personal. Puntos principales de la sección:
Quién nombra a este empleado para el puesto (generalmente el director ejecutivo).
¿A quién obedece?
Designación del funcionario que sustituirá al director ejecutivo en caso de ausencia de este.
Requisitos que debe cumplir un futuro empleado.
Conocimientos e información que se deben poseer.
Actos que este empleado debe seguir.
Responsabilidades laborales
El siguiente punto que figura en toda descripción de trabajo de un director ejecutivo son las responsabilidades. Estos incluyen lo siguiente:
Organización del trabajo e interacción de todos los departamentos de la empresa.
Participación en el desarrollo y planificación estratégica de la empresa.
Rápida ejecución del análisis de actividad.
Desarrollo de un sistema de incentivos motivadores para los empleados.
Responsable de la observancia de las normas de disciplina laboral por parte de sus subordinados.
Comprobación de la corrección del trabajo de oficina: supervisa el cumplimiento de las normas de trabajo de oficina económico y legal.
Identifica deficiencias en las actividades de la empresa y toma todas las medidas posibles para eliminar las deficiencias en el trabajo.
Cumplir con las instrucciones del supervisor inmediato - el Director General.
Derechos
Los derechos también son un atributo obligatorio que debe incluirse en la descripción del puesto. El director ejecutivo de la empresa tiene derecho:
Tomar decisiones independientes en materia de gestión de personal.
El incumplimiento de las instrucciones del Director General si contradicen la legislación vigente.
Contactar al director general con propuestas para mejorar el trabajo del servicio comercial y las actividades generales de la empresa.
Realizar propuestas de mejora premiando o castigando a determinados empleados.
Responsabilidad
Otro punto importante es la responsabilidad que tiene el director ejecutivo. Las instrucciones deben indicar que este empleado es responsable de lo siguiente:
No cumplir con las tareas asignadas por el jefe inmediato.
Falta de resolución de cuestiones de su competencia.
Por no informar sobre su trabajo.
Para la difusión de información relacionada con
Tipos de directores ejecutivos
Al descifrar el puesto de CEO, también conviene tener en cuenta el tipo de gerente:
- Socio es otro puesto de director ejecutivo, lo que significa una persona que comparte plenamente las opiniones del director ejecutivo. Idealmente, el director ejecutivo complementa las actividades del director general con sus acciones. Un excelente ejemplo de tal cooperación es una situación en la que el director ejecutivo apoya el liderazgo suave y los métodos de negociación, y el ejecutivo se convierte en un factor para mantener la dura reputación de la dirección.
Un innovador, que muchos gerentes inmediatos de empresas buscan para que este empleado pueda llevar a cabo tareas relacionadas con el desarrollo e implementación de una nueva política estratégica o dirección de las actividades de la empresa, que tendrá como objetivo mejorar plenamente las actividades de la empresa. La mejor opción en este caso es una persona carismática que sea capaz no sólo de construir una nueva dirección estratégica, sino que también pueda llevar a las personas a implementar estas ideas.
Un sucesor, que es contratado, como si estuviera bajo fianza, para enseñarle todos los matices de las actividades de la empresa y poder transferirle los poderes de gestión en el futuro.
Un mentor es una persona contratada para apoyar y capacitar a un director ejecutivo recién llegado y que aún no tiene todos los conocimientos. Si es necesario un especialista de este tipo, debe buscar un gerente con amplia experiencia en la realización de trabajos y una amplia gama de conexiones.
Un pequeño diccionario de términos extranjeros. ¿Qué clase de personas son estas...?
CEO (director ejecutivo) literalmente - director ejecutivo - el funcionario más alto de la empresa (director general, presidente de la junta directiva, presidente, gerente). Determina la estrategia general de la empresa, toma decisiones al más alto nivel y desempeña funciones representativas.
CFO (director financiero)- director financiero: uno de los altos directivos de la empresa, responsable de gestionar los flujos financieros del negocio, de la planificación financiera y de la presentación de informes. Determina la política financiera de la organización, desarrolla e implementa medidas para asegurar su estabilidad financiera. Gestiona el trabajo de gestión financiera con base en los objetivos estratégicos y las perspectivas de desarrollo de la organización, identificando fuentes de financiamiento teniendo en cuenta las condiciones del mercado. En un esquema típico de gestión de una empresa, ocupa el puesto de vicepresidente de finanzas y depende del presidente o director general de la empresa. A menudo se desempeña como miembro de la junta directiva.
СVO (director visionario)- director ejecutivo, uno de los altos directivos de la empresa. En un esquema típico de gestión de una empresa, ocupa el puesto de vicepresidente y reporta al presidente o al director general de la empresa. A menudo se desempeña como miembro de la junta directiva.
Director de operaciones (director de operaciones)- Director de operaciones; uno de los jefes de la institución, responsable de las operaciones diarias, de las actividades actuales. En lengua rusa y en los negocios, este concepto corresponde al cargo de “director ejecutivo”.
CIO (director de información)- gerente de tecnología de la información (jefe), director de tecnología de la información (empleado de la empresa, ejecutivo de alto rango, responsable de la adquisición e implementación de nuevas tecnologías, gestión de recursos de información). Con mayor precisión, este concepto en ruso corresponde a "Director de TI", "Director del Departamento de Tecnología de la Información", "Director General Adjunto de TI".
CSO (director de seguridad)- jefe del departamento de seguridad, (jefe) director de seguridad de la organización.
CISO (director de seguridad de la información)- Jefe del Departamento de Seguridad TI, Director (Jefe) de Seguridad TI. El CISO puede reportar tanto al CIO como al CSO.
CMO (director de marketing)- director de marketing/director comercial, un directivo perteneciente a la categoría de alta dirección, alta dirección de la empresa. Determina la estrategia de marketing de la empresa, toma decisiones al más alto nivel y gestiona el trabajo del servicio de marketing de la empresa.
CAO (Director de Contabilidad)) - Contador jefe. Un directivo perteneciente a la categoría de alta dirección, alta dirección de una empresa. Responsable de todos los aspectos del trabajo contable.
CTO (director técnico o director de tecnología)- director técnico: un puesto de liderazgo en las empresas occidentales corresponde al "ingeniero jefe" ruso. Uno de los líderes de la corporación, responsable de su desarrollo y desarrollo de nuevos productos; suele estar a cargo de toda la parte tecnológica de la producción.
CBO, CBDO (director comercial, director de desarrollo comercial)- Director de Desarrollo de Negocios.
director de operaciones (director comercial | director de cumplimiento)- director comercial | Director de Procedimientos de Conciliación y Ejecución.
E.A.M. (administrador de activos externo)- gestor de activos independiente; administrador de activos externo.
contador público (contador Público certificado)- contador certificado; contador público; contador Público certificado.
CEO– una de las abreviaturas más comunes en nuestro tiempo. De hecho, pocas personas saben que CEO es el director más importante de una empresa y no un especialista SEO en optimización de sitios web.
Si se traduce al ruso, el primer significado es Director General. Sea como fuere, nuestra cultura corporativa es sorprendentemente diferente de la occidental (solo tomamos prestadas abreviaturas de moda). En nuestro país casi nunca se encuentra el puesto de COO (director de operaciones), pero casi siempre hay un director ejecutivo (y en las corporaciones pro occidentales también hay directores ejecutivos). En realidad, CEO significa director ejecutivo.
En esencia, el CEO es el máximo directivo de una organización, responsable de sus actividades y de la implementación de todas las metas y objetivos. Se trata de un líder de alta dirección que es responsable ante los accionistas y la junta directiva.
Los principales aspectos positivos del puesto de CEO son un alto nivel salarial y un trabajo interesante pero difícil. Más de la mitad de los encuestados por el sitio web del CEO admitieron que este puesto les traía una soledad total, una increíble carga de responsabilidad y problemas en su vida personal debido a los frecuentes viajes por el mundo. Es extraño, pero cierto: la mayoría de los directores ejecutivos ni siquiera tienen tiempo suficiente para ningún pasatiempo o familia.
En Occidente les encantan las abreviaturas, pero en Rusia les gusta adoptarlo todo. Por ejemplo, en el Directorio unificado de puestos de cualificación no existe el puesto de director de datos de empresa (CDO). Esto significa que, dado que no tenemos esa posición, se puede introducir sin cambios en una forma “proamericana”. Esto se puede encontrar especialmente en empresas que siguen el ejemplo de las corporaciones transatlánticas.
Traducir literalmente títulos de puestos extranjeros es bastante problemático: por ejemplo, CEO puede traducirse como “director administrativo”. También vale la pena considerar que cada día aparecen más abreviaturas y las posiciones detrás de ellas. Por ejemplo, a Bill Gates se le ocurrió el puesto de arquitecto jefe de software de CSA, arquitecto jefe de software, y lo aceptó con confianza en su propia empresa.
- Presidente de la empresa: quién es designado y en qué se diferencia del Director General
Lo que el director ejecutivo de una empresa debería poder hacer
La principal tarea del director general hoy en día es la interacción adecuadamente estructurada con los inversores, las agencias gubernamentales y el personal de la empresa. Es importante no sólo gestionar, sino analizar constantemente sus actividades para comprender qué se puede mejorar y qué ya funciona bien. Un CEO competente siempre selecciona un equipo destinado a lograr excelentes resultados.
El CEO siempre busca formas innovadoras de trabajar, formas de introducir nuevas tecnologías, sopesa el riesgo y es 100% responsable de sus acciones. Además, una cualidad clave para él es la comprensión de las personas y su comportamiento, la capacidad de analizar cualquier situación.
El CEO es responsable del desarrollo estratégico de la empresa. Su tarea es desarrollar una estrategia y presentarla a la junta directiva para su aprobación. Es el CEO quien es el creador e inspirador de la estrategia de desarrollo de la corporación, y esta estrategia está planificada para un período bastante largo. A pesar de que la estrategia es un concepto bastante ampliable en el tiempo, la responsabilidad ante el consejo de administración se lleva a cabo aquí y ahora de forma regular. Además de presentar informes generales a la junta directiva, el director ejecutivo debe preparar informes para cada miembro individual de la junta directiva. Y este es un proceso bastante laborioso.
14 consejos sobre cómo convertirse en director ejecutivo
1. Considere la visión de la empresa. Aquí no hablamos de una visión de corto plazo, sino global. Debe comprender exactamente qué planes tiene la empresa para capturar el mercado. A algunos les llevará años, a otros décadas. Y es esta comprensión la que está incorporada en la visión. Por ejemplo, la empresa tuvo que hacer esto durante décadas. Un buen CEO siempre guiará a la empresa hacia el logro del objetivo dentro de la visión global, y cada acción será examinada desde el punto de vista de si encaja en el panorama general de la visión.
2. Experimenta el dolor del equipo como si fuera tuyo. Cada director ejecutivo tiene que asumir la peor parte. Esto es extremadamente importante para la protección de todo el equipo. De lo contrario, existe el riesgo de que los empleados se desmoralicen y disminuya su confianza en el éxito. Por eso, el CEO asume todo el estrés y trata de no mostrar sus sentimientos al equipo, para no añadir emociones innecesarias a los procesos de trabajo.
3. Atraer a personas inteligentes al trabajo, confiando en sus talentos. El trabajo de un buen CEO es encontrar talento y aplicarlo a su empresa. Además, la decisión más acertada es buscar a aquellos que sean mucho más inteligentes que tú en determinadas cuestiones. Por ejemplo, en una cuestión técnica, o quizás sea el vicepresidente responsable de desarrollo. Ésta es la tarea: encontrar talento e invitarlo a ocupar un lugar en su equipo. Además, debe estar preparado para el hecho de que, dado que se trata de un talento, habrá que convencerlo para que se traslade a trabajar en una nueva empresa. Y persuadir con una recompensa bastante buena. Por otro lado, es importante no sólo invitar, sino también retener. Para hacer esto, instruya inmediatamente al nuevo alto directivo para que resuelva de forma independiente los problemas en los que es un profesional. Sí, será difícil, pero es algo que vale la pena aprender.
4. Convertirse en vínculo entre el inversor y la empresa. Por extraño que parezca, usted está lejos de ser la única empresa en la que invierte su inversor. Puede que usted sea la empresa más grande, pero el inversor tiene muchos solicitantes de inversión además de usted. Además, cada año suma 2-3 nuevas empresas. Y aquí la tarea del CEO es establecer una conexión entre el inversor y los problemas de la empresa, es decir, aquellos momentos en los que se requiere ayuda externa.
5. Convertirse en vínculo entre el producto y la empresa. En casi todas las empresas de éxito, el fundador fue el primer director ejecutivo. ¿Cuál es el beneficio de esta solución? Al menos en el hecho de que nadie está tan apegado e imbuido de la idea del producto como su fundador. Esto significa que un CEO competente debe profundizar al 100% en el producto, lo cual es mucho más difícil que para un fundador. Pero conviene entender que el papel del fundador es sumamente importante, al menos en términos de asesoramiento. Preste atención a la exitosa experiencia de participación de los fundadores en proyectos: Facebook, Apple. El éxito de las empresas está garantizado por la cercanía del CEO al producto.
6. Aprenda y adquiera nuevos conocimientos constantemente. Según las estadísticas, pocos directores ejecutivos tienen un título de MBA. Sin embargo, esto no nos impidió aprender en el proceso, aprender de nuestros errores. Por ejemplo, Zuckerberg fundó Facebook a los 19 años, ahora han pasado 9 años y es el máximo directivo de la empresa de Internet más grande del mundo. No te preocupes porque "no tienes suficiente conocimiento". El conocimiento más importante vendrá en el proceso. Los mejores directores ejecutivos simplemente crean una red de buenos mentores que los guían y apoyan en su camino hacia el éxito.
7. No te desanimes si no tienes experiencia en SEO. Como muestra la práctica, lo mejor es empezar a trabajar desde cero. Es posible que le hayan enseñado lo que significa ser director ejecutivo, pero aquí puede haber una gran diferencia: puede ser el director ejecutivo de una gran corporación o puede ser el director ejecutivo de una startup con un equipo de 20 personas.
8. Aprenda a decir que no. Diga no a todos los que le hagan ofertas que no le interesen: socios, inversores y empleados. Cuanto más alto estés, más recursos tendrás para implementar propuestas. Pero no deberías hacer esto. Ésta es la única manera de mantener a la empresa en el camino hacia su visión. Esto incluso evitará que los empleados tengan que profundizar en innovaciones y reconstruir. El colapso de muchas empresas se produce precisamente por los frecuentes cambios de enfoque y visión de lo que deben hacer la empresa y los empleados.
9. Adquirir conocimientos y habilidades básicos. Un CEO competente debe tener conocimientos y habilidades superficiales en un sentido global. Debe comprender las bases técnicas del código informático y tener conocimientos sobre cómo trabajar en un procesador de textos. Esta es la única manera de evitar errores al establecer tareas y desarrollar una comprensión de cómo se debe realizar la tarea y con qué costos de recursos. Lo que puede parecer una tontería, en realidad será una tarea importante incluso para un especialista.
10. Aprenda a dividir las tareas en componentes, ubicando los puntos clave. Divida la visión de la corporación en subtareas, porque en su forma pura esta visión es bastante inútil y demasiado ambiciosa. Divida este alcance en pequeños "fragmentos" e identifique los puntos clave hasta que todo el equipo lo comprenda. Además, esto ayudará a determinar los puntos de partida del desarrollo, mostrará cuál de las tareas requiere menos recursos y qué se debe hacer primero.
11. Sepa cuándo cambiar de planes urgentemente. Nada funcionará jamás según tu plan. Es posible que las ideas no sean viables, que el equipo falle o que las personas adecuadas abandonen su empresa. Y la mayoría de las veces esto sucede de forma repentina e inesperada. Estará constantemente solo con los cambios de planes y vale la pena aceptarlo.
12. Anticipa cuándo necesitas motivar a tu equipo. A la gente siempre le encanta hablar de los demás. Especialmente cuando las cosas no van bien. Un director ejecutivo competente siempre podrá suprimir los estados de ánimo pesimistas y encaminar al equipo hacia un objetivo claro. Este resultado se puede lograr a través de conversaciones o cartas de motivación. Lo peor que puede hacer un director ejecutivo es ignorar la situación o volverse agresivo.
13. Intenta establecer un intercambio de opiniones. El trabajo más interesante de un CEO es apoyar el entusiasmo, la energía y la pasión que existe en quienes lo rodean. ¡Y así todos los días! Eres el vínculo entre la visión de la empresa y el resto del mundo. Llevas la visión a las masas de una manera que incluso los simples mortales pueden entender. ¡No tiene sentido hablar un idioma complejo, habla de manera más simple, clara y convincente! Además, es muy importante defender tu punto de vista. No lo creerás, pero lucharán contigo. Lucha solo para probar qué tan fuerte eres. Aunque cometas errores, lo principal es no dudar de nada.
14. No se esfuerce por convertirse en director ejecutivo; de lo contrario, otros podrían llamarlo falso. Uno de los más grandes CEO, el CEO de Zynga, Mark Pincus, en una de sus entrevistas, contó qué es un falso CEO y cómo evitar convertirse en uno. En resumen, tu trabajo es preocuparte por las cosas que te llevarán a obtener resultados, y no a la fama y la notoriedad. No elijas una entrevista a costa de cerrar el trato, no delegues tareas importantes. ¡Debes estar al frente todos los días!
Un practicante dice
Alexander Kochnev, socio director de la empresa consultora ITeam
Desafortunadamente, tenemos muy pocos directores ejecutivos competentes. Quizás en 5 o 6 años la situación cambie. Pero esto sólo sucederá si las propias empresas comienzan a prepararlos, lo cual es extremadamente difícil en el sistema de valores actual.
Un director general contratado es una situación bastante rara en las empresas rusas. Muy a menudo, CEO = propietario o fundador. Y la mayoría de las veces no sale nada bueno de ello. Muchos propietarios se dan cuenta rápidamente de que su empresa necesita un administrador. Encontrar un CEO preparado de inmediato es bastante problemático, porque en esencia no hay tantos. El criterio principal a la hora de elegir un CEO es su formación y similitud de valores con el fundador, una especie de persona de ideas afines. Por eso a los empresarios rusos sólo les queda una opción: formarse como directivos.
No pienses globalmente
En 1995, Paul Graham cofundó el servicio Viaweb, que permite crear tiendas online. Su consejo es no pensar globalmente. Su experiencia empresarial sugiere que los logros más globales se basan en pequeñas cosas. En detalles muy reflexivos. Según él, fue esta estrategia la que llevó al éxito de Apple. “No construyas todo el edificio a la vez, intenta concentrarte en algo pequeño que conozcas muy bien”.
salir temprano del trabajo
Dave Goldberg es un pionero en la industria musical de Internet y exdirector de la división de música de Yahoo!. Hoy es el director de una empresa que ofrece investigaciones de mercados y todo tipo de encuestas y cuestionarios. Su consejo es salir del trabajo a las 17.30 horas. A diferencia de sus colegas adictos al trabajo que trabajan 16 horas al día, Dave nunca se queda hasta tarde en el trabajo. Su régimen es simplemente una tontería para todo Silicon Valley. Sin embargo, como muestra su ejemplo, se puede construir un negocio de miles de millones de dólares sin necesidad de reelaborar. Pasa todo el tiempo con su familia y abre el correo sólo después de acostar a los niños.
Recoge críticas negativas sobre ti mismo
Elon Musk, multimillonario y fundador de SpaceX, que produce cohetes Falcon, recomienda recoger la mayor cantidad posible de críticas sobre sí mismo, especialmente en la prensa. Cuando comenzó su ascenso al Olimpo, él fue constantemente juzgado y criticado en los medios, pero supo sacar provecho de ello. "Aunque quienes critican no siempre son justos, el mayor error que comete una persona es ignorar las críticas constructivas", dice Musk. "A mí no me importa lo que te gusta, ¡dime lo que no te gusta!".
Según él, quienes cambian fácilmente su punto de vista al opuesto tienen mucha más frecuencia razón. Está convencido de que la coherencia en este sentido está lejos de ser un rasgo positivo. Sin una adherencia innecesaria a los principios, aparecerá un significado completamente nuevo en su trabajo. "Eso no significa que no necesites un punto de vista claro, simplemente significa que no debes conservarlo por mucho tiempo", explica el fundador de Amazon.
No te comuniques con los clientes.
El desarrollador Nate Contney, fundador de las startups Inkling y Cityposh, dice que al iniciar un nuevo proyecto, no es necesario comunicarse con compradores potenciales, sin importar lo que digan los demás. En general, esta comunicación ayuda a identificar las necesidades reales del consumidor final, pero Contney sostiene que el producto debe crearse basándose únicamente en los hábitos e intereses de cada uno: “No descubrirás en absoluto lo que una persona piensa y necesita hablando con ella. ¡durante 30 minutos tomando un café!, afirma el emprendedor. “El único consumidor que ves las 24 horas del día eres tú mismo”.
Entre la opinión de los expertos y la intuición, elija esta última. El multimillonario y fundador de Virgin Corporation Richard Branson recomienda confiar en la intuición al hacer negocios. “Nunca utilizo servicios de consultoría cuando inicio un negocio. "Confío en mi sexto sentido", dice Branson. – Involucra tus emociones en tu trabajo. Tus instintos te guiarán. Para mí, los negocios son algo intuitivo”. El propio Richard admite que a la hora de crear un negocio, el elemento de entretenimiento es extremadamente importante para él. Y crear algo tú mismo es mucho más interesante que tomar como base la opinión experta de especialistas sobre la necesidad y viabilidad de cualquiera de estos proyectos.
- Las principales cualidades de un líder que pueden y deben desarrollarse
¿Qué otras abreviaturas se utilizan en la alta dirección?
CFO (director financiero) - director financiero - la segunda persona después del director ejecutivo. Responsable de los flujos financieros del negocio, gestiona la planificación financiera y los informes financieros. Es responsable de determinar toda la política de la organización en el campo de las finanzas, desarrollando e implementando medidas para garantizar la estabilidad financiera. Además, es el CFO quien gestiona todas las etapas de la gestión financiera, centrándose en los objetivos estratégicos, las principales perspectivas de desarrollo de la empresa y teniendo en cuenta las condiciones del mercado. En el esquema jerárquico clásico, suele ser vicepresidente y forma parte de la junta directiva.
CVO (Chief Visionary Officer) es un director ejecutivo, un alto directivo clave de cualquier organización. En la jerarquía tradicional de una organización, la dirección es el vicepresidente y reporta al director ejecutivo. A menudo forma parte de la junta directiva.
COO (Director de Operaciones) - director de operaciones; Responsable de las operaciones diarias y de las operaciones generales. Traducido a la realidad rusa, este es el cargo de director ejecutivo.
CIO (Director de Información): gerente de tecnología de la información (jefe), director de tecnología de la información, se ocupa de la adquisición e implementación de las últimas tecnologías y la gestión de recursos de información. Normalmente, para el entendimiento ruso, este puesto suena como "Director de TI", "Director de Tecnología de la Información".
CSO (director de seguridad): jefe del servicio de seguridad.
CISO (Director de seguridad de la información): jefe del servicio de seguridad de TI, director de seguridad de TI. El CISO depende del CIO o CSO.
CMO (director de marketing): director comercial, alto directivo en el campo del marketing. Plenamente involucrado en la determinación de la estrategia de marketing de la organización, la toma de decisiones al más alto nivel y la organización del trabajo del servicio de marketing.
CAO (Director de Contabilidad) - . Alto directivo de la organización, directivo de la línea superior de organización del trabajo de la empresa. Conoce todos los aspectos del trabajo contable.
CTO (director técnico o director de tecnología) - director técnico. En Rusia existe un título más común: "Ingeniero jefe". Alto directivo de la empresa que es responsable del desarrollo y desarrollo de nuevos productos. En la mayoría de los casos, es responsable de toda la parte tecnológica de la producción.
"CEO" está hecho por ti y para ti. Gracias por estar con nosotros
Cualquier directivo no sólo debe saber inglés, sino también poder utilizarlo. Hoy en día, es cada vez menos común ver "director" en la firma de una carta, y cada vez aparece con más frecuencia un director ejecutivo desconocido.
Para que no tengas problemas para entender los títulos de los puestos de trabajo en inglés, tu amigo MPORT decidió crear un pequeño libro de referencia. Añade esta página a los favoritos de tu navegador para no perderte entre los puestos de trabajo en inglés.
: CEO (director ejecutivo)
Análogo de la posición en ruso.: CEO
Fuente: facebook.com
El máximo funcionario de la empresa que gestiona todo el proceso. El CEO es el máximo directivo líder.
Título del trabajo en inglés:CFO (director financiero)
Análogo de la posición en ruso.: Director financiero
Persona que es totalmente responsable de las actividades financieras de una empresa. Así es común el nombre de Director Financiero.
Título del trabajo en inglés: CTO (director técnico/tecnológico)
Análogo de la posición en ruso.: Director técnico
Fuente: crash.net
Este gerente es responsable de las partes técnicas y tecnológicas del proceso productivo. En el ámbito de su actividad, la selección y utilización de tecnologías, software y hardware.
Título del trabajo en inglés: CIO (director de información)
Análogo de la posición en ruso.: Director de Tecnología de la Información
Una persona también asociada a la tecnología y los sistemas de información, pero su área de responsabilidad se extiende más a los negocios, mientras que la estación de servicio supervisa la parte técnica.
Título del trabajo en inglés: Director de operaciones (director de operaciones)
Análogo de la posición en ruso.: Director ejecutivo
Alto directivo responsable del trabajo operativo diario de la empresa. Puesto rutinario con buena remuneración.
Título del trabajo en inglés: CCO (director de cumplimiento)
Análogo de la posición en ruso.: Director de Procedimientos de Conciliación y Ejecución
Un alto directivo que supervisa el cumplimiento por parte de la empresa de las normas, contratos y obligaciones con los socios.
Título del trabajo en inglés: CSO (director de seguridad)
Análogo de la posición en ruso.: Cabeza de seguridad
Especialista en desarrollar una estrategia global de seguridad y reducir diversos riesgos. A veces también controla a los empleados cuando los contratan (tiene conexiones con el SBU, Ministerio del Interior).