De nombreux entrepreneurs en herbe essaient d'obtenir un financement pour leurs idées dans les banques. Je dirai tout de suite - il y a très peu de banques qui accordent des prêts juste pour l'idée. Vous devez donc chercher de l'argent pour vos entreprises auprès d'investisseurs tiers ou de fonds de capital-risque. Le principal document requis pour cela est un plan d'affaires pour le projet. Dans cet article, nous parlerons des exigences de base qui s'appliquent aux plans d'affaires.
Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? Je dirai tout de suite : combien de fois ai-je rencontré des - différentes banques et fonds ont une compréhension complètement différente de ce que cela signifie. Sur Internet, vous trouverez de nombreuses propositions pour la préparation de plans d'affaires. Par bon document ils vous demanderont 80 000 à 150 000 roubles. Ne soyez pas pressé de dépenser ce genre d'argent. Pour commencer, demandez à la banque ou au fonds où vous prévoyez de demander de l'argent - ce qui devrait être reflété dans le plan d'affaires. Dans cet article, nous couvrirons les principales sections de plan d'affaires complet. J'insiste encore une fois: ce n'est pas un fait qu'absolument toutes les sections seront nécessaires à un futur investisseur. Certaines banques, soit dit en passant, se méfient des plans d'affaires de 500 pages - il leur semble qu'un hic se cache dans cette «eau».
La toute première section, elle peut être aussi courte que possible - ceci est une description de l'entreprise. Qu'allez-vous faire concrètement. Il n'est pas nécessaire de peindre absolument tout en détail, les thèses principales suffiront. Dans cette section, vous devez présenter de façon convaincante votre avantages concurrentiels
: comment vous différez fondamentalement des autres concurrents, pourquoi ils achèteront un produit ou un service chez vous.
La section suivante est recherche en marketing
marché pour un produit ou un service. Le futur investisseur doit être convaincu qu'il y a un marché, il y aura des acheteurs. Il est très utile de trouver ou de faire votre propre évaluation de la capacité du marché, relativement parlant, de la quantité de marchandises pouvant être vendues par mois en principe. En outre, le plan d'affaires doit contenir descriptif des concurrents: combien d'entreprises sont déjà sur le marché et quelle part vous pouvez "tirer" sur vous-même.
La section la plus importante suit. Il est important pour une banque ou un autre futur investisseur de voir une estimation du volume de ventes et de revenus que vous pouvez percevoir de manière relativement réaliste en mettant en œuvre votre projet. Ce soi-disant section des revenus. C'est lui qui s'intéressera à ceux qui donneront de l'argent et aux revenus attendus du projet, à partir desquels, en fait, le prêt ou le prêt sera remboursé. En fait, c'est la section la plus difficile. C'est pour la recherche marketing et une évaluation des revenus futurs que les entreprises qui proposent l'élaboration de plans d'affaires prennent l'essentiel de l'argent.
La section suivante du plan d'affaires est dépenses prévues. Ici, bien sûr, tout est plus simple qu'avec la section des revenus, il est plus facile de calculer les dépenses. Ici, il faut distinguer deux sous-sections: les dépenses initiales (d'investissement, ponctuelles) et régulières (celles qui seront mensuelles). Ce dernier doit être divisé en permanents (loyer, , communications, transports, etc.) sont ceux qui n'ont aucun rapport avec le volume des ventes ou la fourniture d'un service ; et variables - essentiellement, le calcul de l'estimation des coûts pour la vente d'une unité de biens ou la fourniture d'une unité de service. N'oubliez pas les impôts dans le système d'imposition que vous choisissez.
Sur cette base, vous pouvez calculer - et l'entreprise, en principe, est démarrée rentable? Vous allez "estimer" les revenus, calculer les dépenses. Je dirai tout de suite : si la rentabilité est moindre 40%
par an, très probablement, le financement vous sera refusé.
Ensuite, vous devez planifier des flux de trésorerie- couler Argent. Il est établi sur la base du précédent calcul de rentabilité. En quoi est-ce fondamentalement différent ? Pour démarrer la production, vous devrez peut-être d'abord acheter des matières premières. La logique économique veut qu'il soit préférable de s'assurer un approvisionnement important et d'obtenir bon rabais fournisseurs, la rentabilité sera finalement très positive. Cependant, ce n'est pas un fait que vos futurs acheteurs vous paieront immédiatement au moment de l'expédition (par exemple, des réseaux comme Auchan ou Metro paient les fournisseurs dans le mois suivant une expédition complète). Donc, dans cette section, vous devez corréler les revenus et les dépenses de chaque mois.
Basé sur ceci plan financier vous vous enlèverez immédiatement de la somme d'argent dont vous avez essentiellement besoin pour le projet, ringard en termes de taille de «l'écart» (la différence entre la réception de l'argent des acheteurs et les paiements aux fournisseurs). C'est ce que les banques et les investisseurs examineront en premier lieu - c'est en fait la raison d'être des investissements requis. Le deuxième point - selon ce plan, vous pouvez immédiatement voir point de remboursement, c'est-à-dire qu'il sort vers un flux financier positif et peut être calculé lorsque les investissements "rebondissent" et commencent à générer des revenus.
En parlant entre nous, pour de nombreuses banques, il suffit de planifier le flux financier et de calculer la rentabilité - et cela représente 30% du plan d'affaires. À partir de ces sections, les indicateurs de base sont facilement calculés, en fonction desquels les projets d'entreprise sont comparés les uns aux autres - IRR et NPV. Comment les calculer, vous pouvez voir sur Internet - ce sont les bases des mathématiques financières. Eh bien, si vous ne les calculez pas vous-même, ce n'est pas grave - les banques ou les fonds d'investissement pourront les calculer eux-mêmes sur la base des informations décrites ci-dessus.
En principe, pour une première conversation avec de futurs investisseurs, vous pouvez proposer un court essai contenant :
- descriptif du projet ;
- besoin eninvestissements;- délai de récupération des investissements ;- la rentabilité de l'entreprise après que le projet a atteint l'autosuffisance.
Si les informations initiales intéressent un investisseur ou une banque, il vous sera très probablement proposé un formulaire standard dans lequel vous saisirez des informations détaillées sur le projet.
Vous voulez créer votre propre petite entreprise mais vous n'avez pas assez d'argent ? Une excellente option consiste à attirer des sources de financement tierces. Par exemple, vous pouvez obtenir des prêts auprès d'une institution bancaire. Pour ce faire, vous aurez besoin d'un plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt. Considérez les caractéristiques de la préparation de ce document.
Comment faire un plan de crédit ?
Avant de rédiger un document, vous devez considérer toutes les sources externes possibles de financement de l'entreprise. Ensuite, nous analysons le marché et rédigeons un document.
Différences de crédit par rapport aux autres plans d'affaires
La Banque mène évaluation indépendante solvabilité financière de l'emprunteur. Pour demander un prêt, un ensemble de documents est préparé et des contrôles sont effectués. La banque examine les aspects du document qui affectent directement la solvabilité et déterminent le niveau de liquidité de l'entreprise (garantie, présence d'un garant, historique de crédit propre).
- Résumé du projet.
Décrire les objectifs de l'entrepreneuriat brève description, pertinence, schémas organisationnels et financiers, aspects techniques et économiques du projet. Le montant d'investissement requis, les sources de financement et le retour sur investissement de l'entreprise sont indiqués.
- statut légal.
Cette section contient le nom de l'entreprise, adresse légale, date et numéro d'enregistrement d'état. Possible et. Il détermine également la structure des organes de direction, la forme de propriété, l'actionnariat capital autorisé, filiales et holdings. La forme juridique et la possibilité de la modifier, les adresses et coordonnées des fondateurs sont indiquées.
3.Caractéristiques de l'entreprise.
La sous-section décrit l'affiliation de l'entreprise à un secteur particulier de l'économie, l'historique du développement de l'entrepreneuriat et la période de travail dans cette industrie. La réputation de l'entreprise est indiquée statut de la propriété fondateurs, disponibilité terrain, zones de production, installations de stockage, infrastructures de transport, etc. L'information dépend de l'affiliation sectorielle de l'entreprise.
- Politique de commercialisation. Les caractéristiques de l'industrie, les produits de conception, etc. sont décrits.
Décrit en détailservices ou produits commerciaux :
- gamme de produits (services),
- marché des fournisseurs de ressources ;
- , la valeur client des produits ou services de l'entreprise ;
- analyse des concurrents, leur part de marché ;
- avantages du produit par rapport aux analogues nationaux et étrangers ;
- définition du marché des ventes, dynamique, prospects, consommateurs potentiels ;
- utilisation des fonds pour promouvoir les produits et élargir la gamme de produits.
- Description de la fabrication.
C'est l'une des principales sections où ces points sont décrits :
- le processus technologique de l'entreprise, l'utilisation des technologies modernes;
- disponibilité de l'équipement, sa quantité, sa durée de vie;
- la nécessité de moderniser la production, l'achat, la location ou ;
- applications de flux de travail ;
- coûts de production pour chaque type de produit, détermination des coûts ;
- mesures nécessaires pour améliorer le processus de production, utiliser nouvelle technologie etc.
- La gestion.
Dans cette section du plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt, le besoin est déterminé la main d'oeuvre, nombre et qualification de la production, de l'ingénierie et personnel administratif. Conditions de travail, salaires, management activités financières. Si nécessaire, les événements à venir sont indiqués.
- Calculs financiers.
Cette section est la principale pour l'obtention de prêts. Informations de base de la section financière :
- tarification d'entreprise, coûts initiaux et fixes ;
- calcul du coût des marchandises;
- la nécessité de financer un projet de prêt, l'obtention d'un prêt auprès d'une banque et d'autres argent emprunté;
- les étapes de mise en œuvre du projet, les sources de couverture des coûts, les inventaires prévus et le fonds de roulement ;
- retour sur investissement du projet en trois scénarios : réel, optimiste et pessimiste ;
- description des étapes de remboursement ;
- évaluation des risques possibles et mesures pour minimiser les pertes ;
- la liquidité projetée de l'entreprise ;
- remboursement du projet de crédit, revenus mensuels et annuels;
- des données sur la sortie et la vente de produits pour chaque mois pendant toute la période de récupération du projet ;
- calcul du solde des revenus et des dépenses.
- Conclusion.
Les résultats attendus sont décrits ici, en tenant compte des déductions en Fonds de pension, les recettes du budget de l'État, la TVA, etc.
À quels points la banque prête-t-elle attention ?
En règle générale, la banque ne s'intéresse pas aux détails du plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt, qui ne sont pas liés à la solvabilité de l'entreprise. Tout d'abord, l'attention est attirée sur la présence d'un gage et d'un garant.
Important! Joignez des tableaux et des graphiques au document démontrant le seuil de rentabilité de l'entreprise. Vous pouvez également avoir besoin de contrats pour l'achat d'actifs matériels et la vente de services ou de produits.
Examine les comptes à payer. Les employés de banque découvrent si une entreprise ou un entrepreneur privé a des dettes, une augmentation ou une diminution de la dette est déterminée.
Les experts bancaires évaluent les créances de l'entreprise. Si l'entreprise réussit les contrôles, le montant d'argent requis est émis.
Exemple de plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt
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Investissements : de frotter.
Remboursement:
Temps de lecture:
Tous les franchisés ne disposent pas de suffisamment de fonds propres, c'est pourquoi beaucoup demandent des prêts aux banques. Pour obtenir un prêt, vous devez convaincre l'institution financière des perspectives et de la rentabilité de votre projet. Par conséquent, vous devrez certainement fournir un plan d'affaires pour obtenir un prêt auprès d'une banque, qui doit être établi avec compétence et objectivité. Un exemple d'un tel document peut être téléchargé à partir de notre site Web.
Principales caractéristiques d'un plan d'affaires de crédit
La rédaction d'un plan d'affaires peut être nécessaire à diverses fins. Il peut servir de justification de l'efficacité du projet lancé pour l'entrepreneur lui-même, les investisseurs potentiels, les partenaires et les organismes gouvernementaux. Séparément dans cette ligne se trouvent les institutions bancaires qui imposent des exigences particulières sur le contenu de ce document.
important pour la banque afin que le plan que vous avez élaboré confirme non seulement la viabilité de votre projet, la possibilité de sa mise en œuvre, mais également la suffisance des revenus attendus pour le remboursement intégral de la dette d'emprunt dans les délais. À cet égard, les principales caractéristiques d'un plan d'affaires sont les suivantes :
- une justification motivée de la nécessité d'attirer des fonds empruntés pour lancer le projet ;
- la confirmation but désigné fonds empruntés pour l'ouverture et le développement d'une entreprise franchisée ;
- confirmation de la capacité de l'emprunteur à remplir pleinement et en temps voulu les obligations découlant du prêt au détriment des revenus tirés de la nouvelle entreprise.
En effet, un business plan crédit sert Business case opportunité d'allouer des fonds empruntés par les banques à l'emprunteur pour la mise en œuvre d'un projet spécifique. Les calculs qui y figurent devraient confirmer que ce projet a réellement des perspectives et que l'effet économique de sa mise en œuvre permettra à l'emprunteur de rembourser en temps voulu la totalité de la dette contractée au titre de l'accord de prêt, en tenant compte des intérêts courus, des commissions et des paiements supplémentaires.
Il est important de tenir compte du fait que les experts de la banque analyseront attentivement le plan d'affaires soumis. Par conséquent, il doit être compilé de manière aussi objective et compétente que possible. Un exemple de plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt qu'un franchisé peut fournir vous aidera à cela. Vous pouvez également télécharger un tel échantillon à partir de notre site Web.
L'échantillon peut servir de modèle, mais en général, il est préférable de planifier seul ou avec la participation de spécialistes si nécessaire. Chaque indicateur et toutes les conclusions qui sont faites dans les sections du plan d'affaires doivent être clairement justifiés. À cet égard, son développement qualifié est d'une grande importance.
Structure du plan d'affaires
Il n'y a pas de structure de plan d'affaires standard. Chaque banque peut avoir ses propres exigences concernant son contenu. Conformément à ces exigences, il est nécessaire d'établir un document. Cependant, en règle générale, un plan d'affaires devrait inclure les éléments suivants : Majeur sections:
- Résumé du projet.
- Le statut juridique de l'emprunteur.
- Analyse du marché dans lequel il est censé fonctionner.
- Plan de marketing.
- Caractéristiques économiques du projet.
- Plan de production.
- Plan financier.
- Analyse des risques existants.
- Applications.
Les analystes bancaires sont très attentifs à l'étude des business plans fournis par les emprunteurs potentiels. Par conséquent, il est important de remplir le document avec des informations complètes et des calculs corrects effectués conformément aux méthodes généralement acceptées. Examinons plus en détail le contenu des principales sections du plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt pour une franchise.
Résumé du projet
Cette section se concentre sur sommaire plan d'affaires. Une description des principaux objectifs du projet mis en œuvre, de sa pertinence et de ses avantages est donnée. donné une brève description de rentabilité et de retour sur investissement, des informations financières de base sont fournies, notamment le montant d'investissement requis, la part des fonds empruntés, etc.
Bien que cette section vienne en premier, il est préférable de la remplir après avoir terminé l'intégralité du document, car il s'agit en fait d'un résumé de l'ensemble du plan d'affaires.
Statut juridique de l'emprunteur
Cela comprend des informations sur l'enregistrement d'une personne morale ou entrepreneur individuel, les principales coordonnées de l'emprunteur. Entités juridiques assurez-vous d'indiquer leur forme de propriété et leur forme organisationnelle et juridique, la taille du capital social, décrivez la structure de gestion. Il est obligatoire de fournir les coordonnées valides de l'emprunteur.
Analyse de l'industrie et du marché
Cette section décrit en détail toutes les fonctionnalités disponibles pour faire des affaires dans une industrie particulière. Cela comprend une description de la production, de la composante logistique, de l'influence des facteurs saisonniers, du niveau requis de qualification du personnel, etc.
L'analyse de marché implique l'étude de la demande des consommateurs, l'étude de l'environnement concurrentiel dans lequel vous devez travailler. Il est recommandé de décrire les forces et les faiblesses des concurrents présents sur le marché. Les caractéristiques du niveau actuel des prix et les perspectives d'évolution du marché sont données.
Plan de marketing
Dans le plan marketing, une étude détaillée du consommateur cible est réalisée, une stratégie et des tactiques publicitaires sont élaborées et les principes de base du travail pour attirer les clients sont indiqués. Il est également nécessaire de décrire vos avantages par rapport aux concurrents.
Une entreprise franchisée implique de travailler sous une marque existante avec une politique marketing bien conçue. Par conséquent, les données de base pour cette partie sont fournies par le franchiseur. En règle générale, le franchisé n'a qu'à adapter la politique marketing existante aux caractéristiques individuelles de son propre projet.
Caractéristiques économiques
Dans la partie économique, il est nécessaire de fournir des calculs des principaux indicateurs et de caractériser les activités futures de l'entreprise franchisée. Cela inclut les informations suivantes :
le niveau de profit projeté ;
le montant des taxes et frais facturés ;
types et volume des dépenses, moyens de les réduire;
prévisions de développement des affaires.
Plan de production
Cette partie du business plan est complétée si la franchise implique la mise en place activités de fabrication. Cette section contient les informations suivantes :
- technologies et processus utilisés dans la production;
- le niveau d'équipement en équipements modernes ;
- la nécessité de moderniser les filières technologiques ;
- les mesures nécessaires pour organiser ou améliorer le processus de production ;
- le niveau des coûts de production, etc.
Plan financier
Le plan financier est l'une des parties les plus importantes d'un plan d'affaires. Il caractérise la trésorerie prévisionnelle, le montant des charges et produits de la mise en œuvre du projet de franchise.
Les principales données qui devraient être reflétées dans le plan financier:
- le coût de démarrage d'un projet de franchise et les coûts d'exploitation permanents ;
- calcul du coût des produits ou services;
- volume prévu de revenu net et de bénéfice ;
- calcul des principaux indicateurs financiers : l'état de l'actif et du passif, l'état de l'actif et du passif, le retour sur investissement du projet, le niveau de rentabilité, etc. ;
- plan de remboursement du prêt - les remboursements du prêt doivent être cohérents avec le volume des rentrées de fonds provenant de l'activité principale.
À conditions financières dans le cadre des frais, il faut tenir compte des frais de paiement de la redevance forfaitaire et des redevances pour la franchise.
Analyse de risque
Toute entreprise est exposée à toute une gamme de risques. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises nouvellement ouvertes. Par conséquent, le plan d'affaires doit nécessairement comporter une section qui analyse l'impact des risques et décrit les mesures prévues pour leur compensation.
En particulier, les types de risques suivants doivent être analysés :
- manque de financement au stade initial;
- la détérioration des conditions du marché en raison des changements qui se produisent dans l'industrie ;
- réduction de prix sous l'influence de concurrents ;
- incapacité à atteindre les volumes de ventes prévus ;
- défaillances dans l'approvisionnement en matières premières, la production de biens, etc.
L'analyse des risques s'effectue selon le schéma suivant :
Pour établir un plan d'affaires pour un prêt, il est nécessaire de préparer un modèle financier complet du projet, de confirmer ses revenus, de prendre en compte les coûts d'exploitation et d'investissement, l'inflation, de séparer correctement les flux de trésorerie de l'entreprise et du projet , et évaluer sobrement le timing du projet. Considérons toutes ces étapes plus en détail.
La principale source de financement par des tiers pour les projets d'investissement reste le crédit bancaire à long terme. Dans le but d'obtenir un prêt pour un plan d'affaires, les entreprises le rédigent souvent de manière formelle et l'adaptent aux exigences de la banque. En conséquence, ils ne tiennent pas compte des caractéristiques du projet et commettent des erreurs.
Voici six conseils qui vous permettront d'évaluer objectivement l'efficacité d'un futur projet et d'augmenter vos chances de financement.
1. Pour obtenir un prêt pour un business plan, établissez un modèle financier complet
La question clé pour une banque lors de l'analyse d'un plan d'affaires pour l'obtention d'un prêt est de savoir si l'entreprise est en mesure de restituer l'argent ? Obligation de répondre modèle financier, il faut le placer au début, c'est le cœur du business plan.
Dans le modèle, il est nécessaire de calculer les revenus, les dépenses, les coûts d'investissement, de fournir des sources de financement, de prendre en compte l'environnement fiscal et macroéconomique. En d'autres termes, si une idée d'investissement nécessite des investissements de 1 milliard de roubles, alors dans le plan d'affaires, il est nécessaire de décrire et de calculer :
- où et à quelles fins allouerez-vous 1 milliard de roubles que vous souhaitez recevoir à crédit dans le cadre d'un plan d'affaires;
- ce qui génère les revenus du projet ;
- quelles sont les raisons de vendre le volume de produits inclus dans le projet à un certain prix ;
- quelles ressources seront nécessaires: le volume et le coût des matières premières, les frais de personnel, les communications, les transports et autres frais nécessaires à la production et à la vente des produits;
- sources de financement potentielles : taille, coût, conditions de rendement ;
- des indicateurs de performance sur la base desquels vous décidez de la rentabilité du projet.
Examinons de plus près les indicateurs de performance.
1. Indicateurs financiers solvabilité*.
- Ratio dette / EBITDA. Calculé selon la formule Dette / BAIIA= (Prêts à long terme à court terme) : EBITDA. La valeur optimale est de 3 à 3,5.
- Ratio de couverture du service de la dette (DSCR). Calculez l'indicateur en fonction du plan de trésorerie de chaque période. Formule : DSCR = Flux de trésorerie avant paiements à la banque : Paiements à la banque, où paiements à la banque = Montant du remboursement de la dette pour la période Intérêts sur le prêt. La valeur souhaitée du ratio de couverture de la dette est de 1,15 à 1,2.
- Ratio de couverture des intérêts (ICR). Formule : ICR = EBIT : Intérêts à payer. La norme est 1.
2. Indicateurs de performance de la banque.
- Taux de rentabilité interne (TRI) , calculé sur la trésorerie disponible pour le service de la dette (Cash Flow Available to Debt Service, CFADS). Le niveau du TRI du CFADS est le taux d'intérêt maximal du prêt que le projet supportera pendant la durée du prêt. Il est logique de le comparer avec le taux d'intérêt annoncé par la banque.
- Période de récupération actualisée (DPBP) calculée à l'aide de CFADS. C'est la durée minimale de remboursement du prêt, elle doit être inférieure à la durée du prêt.
* Il s'agit d'une liste de base, les banques peuvent utiliser leurs propres indicateurs, modifier les formules et ajuster les normes.
2. Confirmer les revenus du projet lors de la préparation d'un plan d'affaires pour un prêt
Du point de vue de la banque, les revenus du projet ne sont pas seulement une entrée de fonds dans le projet, mais aussi une source de paiements d'intérêts et de remboursement de la dette. Incluez dans votre business plan pour un prêt :
- la base de preuves de l'existence de la demande;
- des volumes de production adéquats, compte tenu de la capacité du marché et de la capacité de production ;
- prix réels, en tenant compte de la stratégie de prix de l'entreprise.
3. Calculer les coûts d'exploitation et d'investissement
Choisir les technologies et les emplacements projet d'investissement, les entreprises accordent souvent plus d'attention aux questions techniques : les caractéristiques des équipements, les besoins en espace de production, les besoins en transport, matières premières, communications et personnel. À ce stade, le risque de sous-estimer l'investissement requis est élevé, certains problèmes restant non résolus. Par exemple, équipement auxiliaire, transport. Et certains des coûts ne peuvent pas être entièrement estimés ou prévus au début du projet. Par exemple, le pourcentage d'augmentation travaux de construction en raison de clarifications dans la documentation du projet.
L'erreur est d'ignorer l'investissement dans le fonds de roulement. Ainsi que des fonds qui viendront s'installer dans des stocks de matières premières, produits finis, créances et avances aux fournisseurs.
Tout cela conduit à une sous-estimation des coûts et à la nécessité d'augmenter le crédit. Pour la banque, c'est un signal que le client connaît mal les nuances de l'entreprise et que le plan a été mal élaboré.
La principale recommandation pour la formation des coûts d'investissement et d'exploitation est la présence d'une équipe professionnelle expérimentée, comprenant des ingénieurs et des spécialistes techniques, et l'obtention de conseils d'experts et d'experts de l'industrie.
Souvent, les coûts d'exploitation, en particulier les coûts généraux de production (coûts de réparation, pièces de rechange, matériaux auxiliaires, maintenance des équipements), sont planifiés approximativement, par analogie avec des projets, des entreprises ou des experts similaires. D'où l'erreur dans les calculs et la réévaluation de l'efficacité du projet. Par conséquent, ne choisissez pas l'option la plus optimiste pour un plan d'affaires pour un prêt, prenez les valeurs moyennes.
Obtenir un prêt auprès d'une banque est beaucoup plus facile si vous savez clairement quoi exactement et combien vous devrez dépenser pour ouvrir une entreprise. Presque toutes les banques exigent un plan d'affaires pour la future entreprise des emprunteurs, si nous parlons sur un prêt à partir de zéro. Un business plan bien rédigé n'est pas une perte de temps. Cela aidera le chef d'entreprise à organiser correctement les processus de travail, à réagir en temps opportun aux moindres changements du marché, à gérer efficacement l'entreprise et à augmenter progressivement ses propres bénéfices.
Quelle est l'importance d'un business plan pour un entrepreneur individuel
Le plan d'affaires démontre clairement les avantages et les inconvénients de toute entreprise, ses faiblesses et ses forces, ses perspectives et points controversés. Un entrepreneur peut utiliser un plan d'affaires pour élaborer des plans stratégiques et tactiques, ajuster le comportement du marché et prendre des décisions correctes et opportunes.De plus, ce document est extrêmement important pour attirer des investisseurs ou obtenir un prêt en institutions financières. De plus, moins l'entreprise opère, plus les investisseurs évalueront attentivement ce document. En présence de entreprise d'exploitation, qui génère déjà des revenus, les contributeurs peuvent considérer le concept actuel de l'entreprise. Et pour créer une entreprise à partir de zéro, il est important de réfléchir et de prendre en compte chaque petite chose, les moindres détails.
Il existe deux types de business plan :
- destiné à un usage personnel (pour le propriétaire de l'entreprise ou un exécutant de projet externe);
- créé pour des lecteurs tiers (investisseurs, banques, partenaires).
Comment rédiger un plan d'affaires à partir de zéro
Vous pouvez obtenir un financement pour le développement des affaires non seulement à la banque. Le Centre pour l'emploi offre des subventions gratuites aux citoyens sans emploi pour démarrer leur propre entreprise. Comment obtenir un prêt professionnel gratuitement ? Pour ce faire, vous devez suivre un cours de courte durée et défendre votre plan d'affaires. C'est grâce à ce document que le personnel du Centre décidera s'il vaut la peine d'investir dans votre projet.
Le montant maximum pouvant être reçu au Centre pour l'emploi est de 58 800 roubles (le montant de la plus grande allocation de chômage de l'année). D'ailleurs, vous pouvez récupérer le même montant si vous embauchez officiellement un chômeur envoyé par le Service de l'Emploi. Ce programme ne fonctionne que pour les entrepreneurs individuels (le refinancement n'est pas prévu pour LLC). En même temps, l'entreprise doit générer des revenus.
La procédure d'élaboration d'un plan d'affaires pour le Centre n'est pas très différente de l'élaboration d'un document standard. Assurez-vous de tenir compte des points suivants :
- si l'activité est soumise à licence;
- quel régime fiscal est préférable de choisir;
- existe-t-il un fournisseur dans la région où se trouve l'entreprise (sinon, combien cela coûtera-t-il de livrer des marchandises, des matières premières, des matériaux);
- quand l'entreprise commence à faire des bénéfices (définir la période de récupération) ;
- les caractéristiques de la répartition des revenus (si le projet est mis en œuvre conjointement avec des partenaires) ;
- description détaillée des processus de production ;
- Comment envisagez-vous de résoudre les problèmes commerciaux ?
- quels risques notez-vous, comment peuvent-ils être minimisés.
Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires pour le Centre d'emploi, les coûts d'enregistrement d'une entreprise peuvent être considérés séparément, car l'organisation les rembourse également (en plus du paiement des prestations pour l'année). Il peut être attribué ici.