O carieră este ideile realizate subiectiv ale unei persoane despre viitorul său în muncă, modalitățile așteptate de exprimare și satisfacția față de activitatea sa de muncă. Aceasta este o avansare progresivă pe scara carierei; modificări ale aptitudinilor, abilităților, calificărilor și remunerației asociate activităților angajatului. Viața unei persoane în afara muncii are un impact semnificativ asupra și face parte din cariera sa. Cariera este avansarea pe o cale de activitate aleasă, cu alte cuvinte, este o poziție și un comportament conștient individual, asociate cu experiența de muncă și activitățile de-a lungul vieții profesionale.
„A face o carieră” înseamnă obținerea unei poziții de prestigiu în societate și a unor puteri mai mari, a unui statut mai înalt, a puterii și a unui nivel ridicat de venit. Aceasta se referă la prestigiu din punctul de vedere al opiniei publice largi. Există o strânsă legătură între conceptele de „carieră” și „succes”.
Luptând pentru recunoaștere și succes, este necesar să vă evaluați în mod obiectiv punctele forte și capacitățile pe această cale. Și următoarea întrebare nu va fi de prisos: scopul ales este realizabil? Doar o analiză sobră a propriilor dorințe și a potențialului tău interior îți va permite să obții realizări reale.
Dezvoltarea carierei este un proces continuu în timpul căruia o persoană ajunge să se cunoască pe sine pentru a-și alege domeniul de activitate, iar apoi o anumită profesie. Când căutați direcția carierei și profesiei dvs. profesionale, ar trebui să acordați atenție trei aspecte semnificative:
Profesia ar trebui să fie interesantă și interesantă,
Profesia trebuie să corespundă abilităților
Posibilitatea de a găsi un loc de muncă în această profesie.
O persoană își construiește o carieră - traiectoria mișcării sale - el însuși, în conformitate cu caracteristicile realității interne și extra-organizaționale și, cel mai important, cu propriile obiective, dorințe și atitudini. Este posibil să se identifice mai multe traiectorii fundamentale ale mișcării unei persoane în cadrul unei profesii sau organizații, care vor duce la diferite tipuri de cariere.
Cariera profesională - creșterea cunoștințelor, aptitudinilor, abilităților. O carieră profesională poate urma linia specializării (aprofundarea într-o linie de mișcare aleasă la începutul traseului profesional) sau a transprofesionalizării (stăpânirea altor domenii ale experienței umane, asociate, mai degrabă, cu extinderea instrumentelor și a domeniilor de activitate) .
Cariera intra-organizațională este asociată cu traiectoria mișcării unei persoane în organizație. Poate merge pe linie:
Cariera verticală - creșterea locurilor de muncă;
Cariera orizontala - avansare in cadrul organizatiei, de exemplu, munca in diferite departamente de acelasi nivel ierarhic;
Cariera centripetă - avansare la nucleul organizației, centrul de control, includerea din ce în ce mai profundă în procesele de luare a deciziilor.
Există anumite etape ale unei cariere, a căror clasificare se bazează de obicei pe un întreg complex de caracteristici diferite: vârstă, experiență acumulată, nivelul de dezvoltare personală etc. Putem oferi o descriere generală a etapelor, pe baza faptului că în diferite etape ale unei cariere o persoană satisface nevoi diferite (Tabelul 8).
Tabelul 8
Etapele carierei unui manager și nevoile îndeplinite
Document fara titlu
Etape |
Vârsta, ani |
Realizări, obiective |
Nevoi morale |
Nevoi fiziologice și materiale |
Preliminar |
Studiază, testează la diferite locuri de muncă |
Începutul autoafirmării |
Securitatea existenței |
|
Devenirea |
Stăpânirea unui loc de muncă, dezvoltarea competențelor, formarea unui specialist sau manager calificat |
Autoafirmarea, începutul dobândirii independenței |
Siguranța existenței, sănătatea, nivelul normal al remunerației |
|
Promovare |
Avansarea pe scara carierei, dobândirea de noi abilități și experiență, creșterea calificărilor |
Creșterea autoafirmarii, obținerea unei mai mari independențe, începutul autoexprimarii |
Sănătate, salariu ridicat |
|
Conservare |
Culmea îmbunătățirii calificărilor unui specialist sau manager. Îmbunătățirea calificărilor dvs. Antrenamentul tinerilor |
Stabilizarea independenței, creșterea expresiei de sine, începutul respectului |
Creșterea salariilor, dobânda pentru alte surse de venit |
|
Completare |
Pregătirea pentru pensionare. Pregatirea turelor pentru un nou tip de activitate in pensionare |
Stabilizarea exprimării de sine, creșterea respectului |
Menținerea nivelurilor salariale și creșterea interesului pentru alte surse de venit |
Atunci când se întâlnește cu un nou angajat, managerul HR trebuie să țină cont de stadiul de carieră prin care trece în prezent. Acest lucru poate ajuta la clarificarea obiectivelor activității profesionale, a gradului de dinamism și, cel mai important, a specificului motivației individuale.
Etapele carierei nu sunt întotdeauna legate de etapele de dezvoltare profesională. O persoană care se află în stadiul de avansare în cadrul unei alte profesii poate să nu fie încă un profesionist înalt. Prin urmare, este important să se separe etapa de carieră - perioada de timp a dezvoltării personale și faza de dezvoltare profesională - perioadele de stăpânire a activității.
În conformitate cu fazele de dezvoltare a unui profesionist, există:
Optant (faza de opțiune). O persoană este preocupată să aleagă sau să fie forțată să schimbe o profesie și face această alegere. Aici nu pot exista limite cronologice exacte, ca în raport cu alte faze, deoarece caracteristicile vârstei sunt stabilite nu numai de condițiile fiziologice, ci și de condițiile culturale multidimensionale;
Adept (faza de adept). Aceasta este o persoană care a luat deja calea angajamentului față de profesie și o stăpânește. În funcție de profesie, acesta poate fi un proces pe termen lung sau foarte scurt (de exemplu, instrucție simplă);
Adaptor (faza de adaptare, deprinderea unui tânăr specialist în muncă). Indiferent cât de bine este organizat procesul de formare a unui anumit profesionist într-o instituție de învățământ, nu se potrivește niciodată „ca o cheie a unui lacăt” muncii de producție;
Internă (fază internă). Un muncitor cu experiență care își iubește meseria și poate face față în mod independent, din ce în ce mai fiabil și cu succes funcțiilor profesionale de bază, care este recunoscut de colegii de la locul de muncă și din profesie;
Master (faza de stăpânire continuă). Un angajat poate rezolva atât sarcinile profesionale simple, cât și cele mai dificile, pe care, poate, nu toți colegii le pot face față;
Autoritate (faza de autoritate, ca și faza de stăpânire, se rezumă și cu următoarea). Un maestru al meșteșugului său, deja cunoscut în cercul profesional sau chiar în afara acestuia (în industrie, în țară). În funcție de formele de certificare a angajaților acceptate într-o anumită profesie, acesta are anumiți indicatori de calificare formală înalți;
Mentor (faza de mentorat). Un maestru autorizat al meșteșugului său în orice profesie „crește” cu oameni care au aceleași gânduri, adoptatori de experiență și studenți.
Planificarea carierei este una dintre domeniile de lucru ale personalului dintr-o organizație, axată pe determinarea strategiei, etapelor de dezvoltare și promovare a specialiștilor. Acesta este procesul de comparare a potențialelor capacități, abilități și obiective ale unei persoane cu cerințele organizației, strategia și planurile de dezvoltare a acesteia, exprimate în elaborarea unui program de creștere profesională și de locuri de muncă.
Lista cerințelor profesionale și a postului, care înregistrează dezvoltarea optimă a unui profesionist pentru a ocupa o anumită poziție într-o organizație, este o diagramă de carieră, o idee formalizată a drumului pe care trebuie să îl urmeze un specialist pentru a obține cunoștințele necesare și stăpânească abilitățile necesare pentru a lucra eficient într-un anumit loc.
Planificarea carierei într-o organizație poate fi realizată de: managerul de resurse umane, angajatul însuși, supervizorul său imediat (directorul de linie). Principalele activități de planificare a carierei specifice diferitelor discipline de planificare sunt prezentate în Tabel. 9.
Tabelul 9
Specificul activităților de planificare a carierei
Document fara titlu
Promovarea este determinată, de regulă, nu numai de calitățile personale ale angajatului (educație, calificări, atitudine față de muncă, sistemul de motivații interne), ci și de condițiile obiective. Printre cele mai importante caracteristici obiective ale unei cariere se numără:
Punctul culminant al carierei este cea mai înaltă poziție existentă în organizația în cauză;
Durata carierei - numărul de poziții de-a lungul traseului de la prima poziție ocupată de o persoană într-o organizație până la punctul cel mai înalt;
Indicatorul de nivel de poziție este raportul dintre numărul de persoane angajate la nivelul ierarhic următor și numărul de persoane angajate la nivelul ierarhic unde individul se află la un moment dat al carierei sale;
Indicatorul mobilității potențiale este raportul (într-o anumită perioadă de timp) dintre numărul de posturi vacante de la următorul nivel ierarhic și numărul de persoane angajate la nivelul ierarhic unde se află individul.
În funcție de condițiile obiective, o carieră intra-organizațională poate fi promițătoare sau o fundătură - un angajat poate avea fie o carieră lungă, fie una foarte scurtă. La angajarea unui candidat, managerul HR trebuie să proiecteze o posibilă carieră și să o discute cu candidatul, pe baza caracteristicilor individuale și a motivației specifice. Aceeași cale de carieră pentru diferiți angajați poate fi atât atractivă, cât și neinteresantă, ceea ce va afecta semnificativ eficiența activităților lor viitoare.
Aproape fiecare persoană se confruntă în viața sa cu o problemă precum alegerea unei cariere. În același timp, toată lumea se străduiește să obțină anumite succese în viață: să cucerească unele înălțimi, să obțină cele mai bune rezultate, să lupte spre excelență și profesionalism în orice domeniu și, bineînțeles, să primească satisfacții de la muncă.
Alegerea unei profesii este o decizie foarte importantă, deoarece greșelile de pe parcurs pot duce la cele mai negative rezultate. Alegerea profesiei în sine depinde doar de persoană personal, deci este necesar să aveți o idee despre propriile înclinații și abilități, precum și despre profesiile existente. Pentru a învinge concurenții de pe piața muncii și pentru a obține un loc de muncă interesant căruia o persoană să-l facă față cu succes, nu este suficient să aveți o dorință irezistibilă de a-l obține - trebuie să aveți anumite calități și caracteristici personale, cunoștințe speciale, educație bună și navigați corect într-o situație specifică. Și este necesar să ne amintim că principalul lucru în muncă nu este doar câștigul, ci și plăcerea primită din aceasta.
Alegerea unei cariere este una dintre cele mai importante decizii pe care o persoană le ia în viața sa, deoarece realizările unei persoane într-un anumit domeniu de activitate depind de potrivirea dintre personalitatea sa și natura muncii sale, precum și de combinația de personalitate. aşteptări în domeniul carierei personale cu capacităţile organizaţiei .
Există o competiție intensă pe piața muncii între cei care doresc să ocupe cel mai „profitabil” job. În astfel de condiții, atingerea obiectivelor de carieră este imposibilă fără un plan strategic dezvoltat în timp util. Acest lucru este semnificativ mai ales în etapa inițială a căutării unui loc de muncă, unde vă puteți folosi abilitățile profesionale.
Fiecare persoană prioritizează mai multe linii directoare care „dau tonul” pentru întreaga strategie de carieră. Atunci când oamenii sunt conștienți de factorii care îi influențează sau îi „lipesc” de o anumită cale de carieră, devine posibil să se efectueze cea mai eficientă căutare a unui loc de muncă care este semnificativ pentru ei. Pentru a-ți construi (alege) corect o carieră, trebuie să-ți evaluezi corect potențialul și calitățile personale.
Nu ar trebui să vă fie frică să vă identificați punctele forte și punctele slabe. Punctele forte includ: nivelul de educație, aptitudini și abilități, experiență, caracteristici fizice; toate aceste aspecte sunt sub controlul persoanei în sine. Punctele slabe includ aspecte negative ale pregătirii profesionale (care pot fi eliminate), lipsa de încredere în sine și reticența la muncă.
Având capacitatea de a se autoevalua, o persoană însuși este mai bună decât ceilalți capabili să-și înțeleagă punctele forte și punctele slabe. Prin urmare, el poate lua cea mai eficientă decizie pentru a-și crește șansele de succes. Nu este înțelept să planificați ceva care este puțin probabil să fie realizat.
Pentru a evalua caracteristicile personalității și a optimiza alegerea domeniului de activitate profesională la începutul unui parcurs profesional, este important să se țină cont de tipul de personalitate al persoanei care alege domeniul de activitate. Consultantul HR J. Holland susține că personalitatea unei persoane (valori, motive și nevoi) este unul dintre factorii importanți în alegerea unei cariere. El a stabilit că există șase orientări de bază ale personalității care determină tipurile de cariere către care oamenii sunt cei mai înclinați. Pe baza cercetărilor efectuate folosind testul său profesional, J. Holland a identificat următoarele orientări individuale principale (Fig. 6, Tabelul 10):
1. Orientare realistă. Oamenii cu această orientare tind să se angajeze în ocupații care implică muncă manuală care necesită abilități, forță și coordonare: silvicultură, agricultură și agricultura.
2. Orientare spre cercetare. Acești oameni tind să urmeze cariere care implică activități introvertite (gândire, organizare, interpretare) mai degrabă decât activități afective (sentiment, comunicare interpersonală și emoții): biologi, chimiști, profesori.
3. Orientare artistică. Oamenii de aici tind să urmeze cariere care necesită autoexprimare, creație artistică, exprimare a emoției și individualitate: artiști, muzicieni, creatori de publicitate.
4. Orientare socială. Acești oameni sunt înclinați către cariere care implică mai degrabă interacțiune interpersonală decât intelectuală sau fizică: serviciu diplomatic, asistență socială.
5. Orientare antreprenorială. Acești oameni sunt predispuși la cariere care implică activitate verbală asociată cu influențarea altora: manageri, avocați.
6. Orientare convențională. Acești oameni preferă carierele care oferă activități structurate, reglementate, precum și profesiile care impun subordonaților să își echilibreze nevoile personale cu cele organizaționale: contabili, finanțatori.
Orez. 6. Tipologia personalităţilor de J. Holland
Majoritatea oamenilor au orientări multiple, iar Holland consideră că, cu cât aceste orientări sunt mai asemănătoare sau compatibile, cu atât există mai puține conflicte interne și cu atât este mai ușor să luați decizii de carieră.
Conform cercetărilor lui Holland, cele două orientări cele mai apropiate din diagramă corespund celor mai compatibile. Holland crede că dacă o persoană are două orientări una lângă alta, va avea mai puține probleme în alegerea unei cariere. Cu toate acestea, dacă orientările se dovedesc a fi opuse (de exemplu, realiste și sociale), o persoană poate avea mai multă incertitudine în alegerea unei cariere și a muncii ulterioare, deoarece interesele sale implică diferite tipuri de cariere.
Tabelul 10
Tabel rezumativ al tipologiei de personalitate a lui J. Holland
Document fara titlu
Deși, conform conceptului lui Holland, un tip de orientare a personalității este întotdeauna dominant, o persoană se poate adapta la condiții folosind strategii de două sau mai multe tipuri. Cu cât sectoarele cercului de orientare dominantă și a doua (a treia) sunt mai apropiate, cu atât personalitatea este mai holistică. Ținând cont de conținutul orientărilor dominante și nedominante, se pot alege acele tipuri de activități care sunt mai apropiate de o persoană și în care acesta va avea mai mult succes. Dacă orientările dominante și ulterioare sunt departe una de cealaltă, alegerea unei cariere este mai dificilă.
O altă tipologie care poate fi folosită în scopul selecției carierei este tipologia lui E.L. Klimova. Metodologia pe care a propus-o ajută la alegerea unei cariere profesionale pe baza acelor abilități și abilități din implementarea cărora o persoană primește cea mai mare satisfacție, care este cea mai importantă condiție prealabilă pentru creșterea productivității muncii, o garanție de încredere împotriva diferitelor erori și omisiuni. Toate tipurile de activități sunt împărțite aici pe subiectul muncii:
Tipul P - „om - natură”, dacă subiectul principal al muncii este plantele, animalele, microorganismele.
Tip T - „om – tehnologie”, dacă subiectul principal, principal al muncii, sunt sistemele tehnice, obiectele materiale, materialele, tipurile de energie.
Tip H - „persoană - persoană”, dacă subiectul principal, principal al muncii, sunt oamenii, grupurile, echipele, comunitățile de oameni.
Tip Z - „om – semn”, dacă subiectul principal, principal al lucrării este semnele convenționale, numerele, codurile, limbajele naturale sau artificiale.
Tip X - „persoană - imagine artistică”, dacă subiectul principal, principal al lucrării, sunt imaginile artistice, condițiile pentru construcția lor.
Un manager de resurse umane, de regulă, se confruntă cu o persoană care are deja o profesie, dar este important să știi cum a făcut persoana respectivă. Se pot distinge următoarele situații principale pentru alegerea unei profesii:
Tradiția - problema alegerii nu s-a pus din cauza tradiției și obiceiurilor;
Șansă - alegerea s-a produs întâmplător, datorită unui eveniment;
Datorie - alegerea profesiei este asociată cu ideea de datorie, de misiune, chemare sau obligații față de oameni;
Alegerea țintei - alegerea este asociată cu determinarea conștientă a scopurilor activității profesionale, pe baza analizei problemelor reale și a modalităților de rezolvare a acestora (înainte de momentul alegerii, se știe deja despre viitoarea activitate profesională).
Cum se face de obicei selecția carierei în practică? Dacă nu te-ai hotărât de la bun început (să zicem, în timpul studiilor universitare) care va fi drumul tău profesional, atunci una dintre cele mai importante decizii pe care va trebui să le iei în viața ta va fi decizia de a alege un tip de activitate. Dacă te-ai gândit suficient de serios la această întrebare, atunci până când faci alegerea finală ai mai multe idei în cap, care, totuși, mai trebuie clarificate. Puteți face întrebările necesare dintr-o serie de surse de cunoștințe și experiență. Una dintre aceste surse sunt conexiunile dvs.
În timpul tranziției la muncă, aveți la dispoziție:
Legături cu domiciliul și familia;
Legături care s-ar fi putut stabili prin sport și hobby-uri;
Numeroase contacte, care pe viitor pot deveni baza legăturilor tale profesionale (contacte cu profesori universitari, oameni cu care și pentru care ai lucrat în timpul studiilor, în vacanță etc.).
Toate contactele posibile enumerate sunt necesare pentru a găsi o persoană care are experiență practică în tipul de activitate pe care o considerați posibilă carieră profesională. De exemplu, dacă te gândești la o carieră de contabil, atunci trebuie să găsești printre legăturile pe care le ai la dispoziție o persoană care să-ți spună ce promite în principiu un astfel de job. Dacă nu cunoașteți un astfel de specialist, atunci trebuie să utilizați contactele pe care le aveți la dispoziție pentru a găsi o persoană competentă.
Cu toate acestea, atunci când folosiți conexiunile ca sursă de sfat atunci când alegeți o carieră, vă expuneți unui pericol considerabil, deoarece orice sfat pe care îl primiți de la contactele dvs. despre o viitoare carieră trebuie evaluat cu sobru, ținând cont de aspectul emoțional prezent în cuvintele lui. consilierul. Este mai bine să aflați părerile mai multor persoane și să aflați unde converg aprecierile lor. Compară lucrurile generale care au fost exprimate de prietenii tăi cu informații din alte surse. Metoda de a căuta sfaturi prin activarea conexiunilor pe care le aveți la dispoziție vă va fi de folos și atunci când va trebui să rezolvați următoarea mare problemă - găsirea primului loc de muncă.
În condițiile pieței, obținerea unor rezultate medii este de obicei evaluată scăzut. Aceeași regulă se aplică și în activitățile profesionale. Prin urmare, trebuie să obțineți un succes remarcabil în acele domenii pe care managementul și clienții le consideră cele mai importante. Secretul succesului profesional este să-ți creezi o reputație ca specialist înalt calificat în afacerea în care ești direct implicat, indiferent dacă lucrezi într-o agenție guvernamentală sau ai propria afacere. Puteți aduce oricând o contribuție semnificativă la succesul companiei dvs. prin intensitatea și calitatea muncii dvs. și să vă evidențiați vizibil din mulțimea celorlalți angajați.
Creează-ți propriul brand
Politica identității sau crearea mărcii, care este numită baza tuturor teoriilor de marketing, acordă o atenție deosebită identității și individualității unei anumite persoane. Un brand servește ca semn de originalitate și identitate care distinge un produs sau o persoană de lumea din jurul său. Cu toții cunoaștem anumite mărci celebre. Identitatea lor este de obicei adânc înrădăcinată în mintea consumatorilor. În unele cazuri, influența unei mărci comerciale este atât de puternică încât este folosită ca sinonim pentru numele produsului corespunzător, așa cum sa întâmplat, de exemplu, cu scutecele.
Uneori ne gândim la vreo persoană celebră a cărei identitate este exprimată foarte clar. Puteți obține același succes. Pentru a face acest lucru, trebuie să fii considerat un angajat remarcabil, de neînlocuit în compania ta, care își face treaba cu competență și aduce o contribuție semnificativă la prosperitatea companiei. În limbajul de marketing, aceasta se numește politică de identitate internă. Un angajat care are propria identitate face progrese remarcabile, în același timp își direcționează munca pentru a consolida identitatea întregii întreprinderi. Creșterea nivelului de identitate al angajaților individuali ai unei întreprinderi are un impact puternic asupra popularității produselor și serviciilor oferite de întreprindere pe piață.
Ce este o etichetă privată? Orice nume propriu este deja o marcă. Fiecare persoană are un nume. Fiecare persoană acționează, gândește și reacționează la ceva atât în viața publică, cât și în cea privată. Mai mult, acțiunile, gândurile și reacțiile sale pot fi atât pozitive, cât și negative. Dacă doriți să obțineți succes în viață, atunci ar trebui să vă priviți ca pe un produs de marcă neschimbabil și să vă construiți comportamentul în conformitate cu aceasta. Pentru a-ți crea propriul brand, trebuie să faci șase pași succesivi.
Primul. Aflați tot ce ține de funcționarea întreprinderii dvs. Unul dintre scopurile intermediare ar trebui să fie obținerea de informații maxime despre identitatea mărcii întreprinderii, semnificația și misiunea acesteia pe piața de bunuri și servicii. Ar trebui să aflați dacă compania este respectată de clienți, furnizori, concurenți și angajați. Trebuie să înțelegeți ce face întreprinderea unică și cum diferă în mod fundamental de alte organizații cu același profil.
Al doilea. Evaluează atitudinea față de tine din partea personalului întreprinderii. Examinați-vă în detaliu propria contribuție la activitatea întreprinderii și aruncați o privire mai atentă asupra modului în care vă tratează alți angajați. Întrebați-i pe ceilalți cum ar spune unei terțe părți despre dvs. Datele obținute corespund așteptărilor dumneavoastră? Află ce cred alții despre succesele tale recente, acordând mai ales atenție criticilor constructive.
Al treilea. Definiți-vă propria identitate de marcă. Examinează-ți stilul de viață, vremurile în care te-ai schimbat, mediul cultural și societatea în care te-ai mutat și te-ai mutat, munca ta și atitudinea celorlalți față de tine în diferite perioade ale vieții în care, după cum ți se pare, ai stabilit stacheta sus. După o examinare imparțială a personalității tale, ar trebui să ai o idee despre cine ești cu adevărat, ce vrei, cum ești diferit de ceilalți și ce te simți înclinat să faci. Încercați să rezumați tot ce ați venit în raționament și să scrieți un scurt rezumat al identității voastre.
Al patrulea. Faceți o listă de sarcini. Faceți o listă cronologică a sarcinilor pe care le-ați finalizat, care au fost foarte apreciate de conducere și pe care le considerați cele mai de succes. Concentrează-te pe acele sarcini care te fac să ieși în evidență din mulțime. Află care a fost secretul succesului acestor sarcini, activează-te, nu aștepta ca proiecte interesante să cadă asupra ta. Încercați să le căutați și să le dezvoltați singur, fără a spera la o pauză norocoasă. Înțelegeți că proiectele dezvoltate de dvs. personal vor contribui la crearea și consolidarea identității dvs.
A cincea. Promite-ți că vei rămâne fidel mărcii tale. Suma conceptelor și calităților care vă definesc identitatea reprezintă promisiunea că trebuie să vă faceți „articolul de credință”. Toate acțiunile viitoare ar trebui să vă întărească identitatea.
Şaselea. Spune tuturor despre „crezul tău”. Când ți-ai găsit în sfârșit promisiunea, împărtășește-o celor din jurul tău. Povestește-ne despre asta în interiorul întreprinderii și în afara zidurilor acesteia. Să nu credeți că este vorba despre autopromovare nerușinată. Nu, spuneți-i altora ce puteți face și ce abilități și aptitudini aveți.
Abia după ce ai renunțat la modestia neînțeleasă și la credința în șansa oarbă din viața ta profesională și vei începe să lucrezi consecvent, de dimineața până seara, pentru a-ți crea propria identitate, vei avea șansa de a obține poziția dorită în cadrul întreprinderii.
Pentru a vă găsi marca, procedați astfel:
Aflați ce politică urmează compania dvs. pentru a-și crea propriul brand;
Învață să te privești prin ochii altor oameni;
Definiți-vă propria identitate;
Faceți o listă de proiecte care se potrivesc cu identitatea dumneavoastră și pe care ați fi dispus să le implementați;
Fă-ți o promisiune scrisă că vei direcționa toate acțiunile tale viitoare către întărirea identității tale.
Rezultatul va fi cu siguranță o carieră de succes.
Poziționare corectă
Dacă numele cuiva este asociat cu succes remarcabil, competență largă și, prin urmare, devine celebru, valoarea de marketing a proprietarului său crește. Până la urmă, orice nume, fie că vorbim despre un individ, o întreprindere sau un grup social, devine un brand. Măsura în care un nume dat este întărit în memoria grupului țintă depinde de ceea ce face o anumită persoană sau un anumit grup de oameni pentru aceasta. Secretul punctelor forte ale oricărui brand constă, în primul rând, în poziționarea corectă și, în al doilea rând, în capacitatea de a influența decizia consumatorului și disponibilitatea acestuia de a face o achiziție.
Un program de branding de succes (poziționare) dezvoltă un anumit concept, care este apoi stabilit pentru totdeauna în mintea grupului țintă ca neschimbat și original. Acest lucru se aplică în mod egal produselor și serviciilor și individului.
În primul rând, este necesar să găsim nișa potrivită pentru poziționarea corectă, ținând cont că aceasta, într-o formă ușor modificată, folosește aceleași metode care se folosesc în publicitatea modernă. Fiecare persoană își poate dezvolta propria strategie de poziționare pentru a prezenta un produs, serviciu, afacere, organizație sau, în cele din urmă, ei înșiși în cea mai bună lumină.
Poziționarea corectă implică faptul că produsul promovat persistă și rămâne în mintea grupului țintă. În același timp, există trei oportunități de a te angaja în propria ta poziționare, refuzând în același timp să concurezi:
- schimbați „optic” dvs. sau produsele;
Da-i un sens nou sau suplimentar;
Oferiți un profil mai larg al utilizării produsului.
Atunci când un cumpărător se află în situația de a alege între produse, el începe să caute în ele orice trăsătură distinctivă. Produsul trebuie să aibă astfel de caracteristici care, ca urmare a achiziției, să ofere cumpărătorului senzația că a făcut cea mai bună achiziție posibilă. Vă puteți schimba poziționarea în bine făcând modificări virtuale sau reale ale calității acesteia. Schimbările virtuale implică faptul că o persoană, folosind anumite metode, creează în mintea grupului țintă o nouă viziune asupra personalității sale sau asupra produselor sale. O nouă poziționare, creată mai degrabă prin schimbări virtuale decât reale, diferă de obicei de cea anterioară prin mai multă originalitate și originalitate. Adesea, pentru o noua pozitionare este suficient sa schimbi ambalajul, pretul, denumirea etc.
Schimbările reale sau calitative înseamnă o schimbare reală sau cel puțin o îmbunătățire fundamentală a produsului.
În comparație cu poziționarea obținută prin schimbări reale, poziționarea virtuală tinde să aibă un impact mai puternic și să se mențină mai ferm în mintea oamenilor. Există multe exemple care arată că credința și convingerea în calitatea unui anumit produs sunt mult mai puternice decât realitatea.
O strategie de poziționare nu se bazează neapărat pe crearea constantă a ceva nou și special. Mai degrabă, conectează și conectează gândurile existente, le dă o anumită formă și provoacă noi asociații. Încercați, fără a apela la inovația propriu-zisă, să găsiți o poziționare diferită pentru ceea ce vă distinge.
Datorită experienței vaste dobândite prin numeroase studii de strategii de marketing și consultanță intensivă, expertul german Peter Savchenko a constatat că multe întreprinderi au o serie de calități distinctive memorabile care nu corespund lumii exterioare și există, așa cum ar fi, în secret din consumator. Prin urmare, trebuie să te comporți în așa fel încât grupul țintă să gândească pozitiv despre tine și să te amintească cu recunoștință și satisfacție din când în când. Atenție la comunicarea slabă.
Potrivit experților, cunoștințele din zilele noastre sunt actualizate la fiecare doi ani. Și lumea se schimbă aproape sub ochii noștri. Educația primită astăzi nu mai este „educație pentru viață” și nu garantează o carieră de succes. Singura sa garanție este „educația pe tot parcursul vieții”. Acest lucru este firesc: dacă cunoștințele devin rapid depășite, înseamnă că trebuie actualizate și mai repede pentru a obține succesul în activitățile profesionale. Una dintre modalitățile de a actualiza cunoștințele existente și de a dobândi altele noi este tocmai autoeducația.
Dacă educația poate fi caracterizată ca procesul de dobândire a cunoștințelor sistematice și a unui mod specific de gândire, atunci experții definesc autoeducația ca educație prin cursuri prin corespondență cu autocontrol deplin. Astăzi, mulți oameni care doresc să obțină succes în carieră studiază singuri, stăpânind o cantitate colosală de informații într-un timp scurt. Capacitatea de a învăța îi ajută în acest sens - principala abilitate necesară unei persoane angajate în auto-educare. Se manifestă:
În capacitatea de a lua decizii cu privire la propriul proces de învățare, a dezvoltat automotivarea;
În utilizarea corectă a tehnicilor de bază ale activității mentale și a strategiilor intelectuale (mentale, logice etc.) în raport cu subiectele studiate, în abilități dezvoltate de organizare a timpului propriu, în capacitatea de a-și planifica și controla activitățile;
Capacitatea de a găsi informațiile necesare și de a alege metode adecvate pentru studierea acesteia;
În abilitățile de comunicare - capacitatea de a face cunoștințe, de a planifica comunicări cu oamenii de care sunteți interesat și de a coopera cu aceștia.
Autoeducația, în principiu, poate fi de două tipuri: sistematică și situațională, atunci când cunoștințele și abilitățile sunt dobândite pe măsură ce apare nevoia de ele. Educația sistematică este de o importanță deosebită, deoarece doar aceasta ajută la îmbunătățirea nivelului profesional al unei persoane și duce la succesul în carieră. Cel mai important lucru în acest proces este atragerea tuturor resurselor externe și angajarea în autoeducare folosind diverse surse.
Sursa principală și tradițională sunt cărțile și mass-media. În principiu, lecția se bazează pe cărți - tutoriale, manuale, materiale didactice etc. - Acesta este un mod clasic de autoeducare. Astăzi puteți găsi cu ușurință literatura necesară pe orice subiect. Există și astăzi destul de multe mijloace media, totuși, acestea sunt eterogene în ceea ce privește nivelul și calitatea materialului prezentat. Prin urmare, este necesar să fii critic cu materialele publicate în ele, în special cu cele noi și neobișnuite.
Odată cu dezvoltarea internetului global, a apărut o nouă sursă de autoeducație - oportunitatea de a utiliza biblioteci electronice și materiale de studiu de pe diverse site-uri. Se dezvoltă și autoeducația la distanță prin internet. O altă sursă de autoeducație sunt programele informatice educaționale speciale. Multe dintre ele sunt în general furnizate gratuit împreună cu software-ul corespunzător. Calculatoarele, desigur, nu sunt în fiecare casă astăzi, dar este foarte posibil să folosiți unul de birou în timpul liber de la serviciu. Acest lucru nu va face decât să vă sporească atractivitatea în ochii conducerii.
Participarea la diverse conferințe, seminarii și expoziții este o altă sursă de autoeducație foarte utilă și, cel mai important, foarte interesantă. Participarea la astfel de evenimente vă permite să fiți mereu la curent cu evenimentele, să aflați la timp despre noile direcții, idei și dezvoltări în care sunt implicați oamenii de știință și cercetătorii moderni.
O altă sursă importantă de autoeducație de care oamenii uită adesea este realitatea din jurul nostru. Evenimentele care se petrec în jurul nostru și a oamenilor cu care întâlnim și interacționăm ne pot îmbogăți cunoștințele la fel de mult, și uneori chiar mai mult decât alte surse. Principalul lucru este să poți vedea și auzi și, de asemenea, să înțelegi că poți învăța ceva de la orice persoană.
Vorbind despre realitatea înconjurătoare, experții, în primul rând, sfătuiesc să-ți amintești de importanța perceperii oricărei informații care intră în câmpul tău vizual. Ei recomandă să înveți cum să o transformi în informațiile cele mai utile pentru tine, „trecând-o” prin prisma ta profesională și să te întrebi mereu cum pot fi utile aceste informații în activitățile tale viitoare. Sursele de autoeducație includ și tot felul de hobby-uri și hobby-uri. Mai ales dacă au legătură directă sau indirectă cu activitatea profesională a unei persoane.
În orice caz, în procesul de autoeducare este necesar să se utilizeze toate sursele de mai sus, fără a uita nici una dintre ele și a le combina optim. Numai în acest caz acest proces va fi eficient.
Experții spun că toți cei care au obținut un succes semnificativ în activitățile lor, indiferent de tipul acesteia, s-au angajat foarte mult în autoeducație. Ei asociază acest lucru nu numai cu dobândirea de noi cunoștințe, ci și cu faptul că acest tip de educație dezvoltă abilități de înțelegere creativă a realității și capacitatea de a analiza în mod independent diverse informații, evenimente și fenomene. O persoană trebuie să depășească necunoscutul, așa că dezvoltă independență și independență de gândire și perseverență în depășirea dificultăților care apar. În plus, se știe de mult că nimic nu este asimilat la fel de bine ca ceea ce se obține prin propria muncă.
rezultatul poziției și comportamentului conștient al unei persoane într-o situație legată de creșterea oficială sau profesională.
- Creșterea poziției— o modificare a statutului oficial al unei persoane, a rolului său social, a gradului și a sferei de aplicare a autorității oficiale.
- Creștere profesională- creșterea cunoștințelor, aptitudinilor și abilităților profesionale, recunoașterea de către comunitatea profesională a rezultatelor acesteia, autoritate într-un anumit tip de activitate profesională.
Cariera de afaceri— avansarea progresivă a individului asociată cu creșterea competențelor profesionale, statutului, rolului social și remunerației.
- Verticala carierei- tipul de carieră cu care se asociază cel mai adesea însuși conceptul de carieră în afaceri. O carieră verticală este înțeleasă ca o ascensiune la un nivel superior al ierarhiei structurale (promovare în funcție, care este însoțită de un nivel superior).
- Cariera orizontală- un tip de carieră care presupune fie trecerea într-un alt domeniu funcțional de activitate, fie îndeplinirea unui anumit rol oficial la un nivel care nu are o întărire formală strictă în structura organizatorică; O carieră orizontală poate include, de asemenea, extinderea sau complicarea sarcinilor la nivelul anterior (de obicei, cu o modificare adecvată a remunerației).
Managementul carierei în afaceri și progresul profesional
O persoană își construiește cariera — traiectoria mișcării sale — el însuși, în conformitate cu caracteristicile realității interne și extraorganizaționale și, cel mai important, cu propriile scopuri, dorințe și atitudini.
O carieră în afaceri începe cu formarea judecăților subiectiv conștiente ale angajatului cu privire la viitorul său în muncă, calea așteptată de autoexprimare și satisfacție față de muncă.
În procesul de implementare a carierei, este important să se asigure interacțiunea tuturor tipurilor de cariere.
Tipuri de carieră în afaceri
Tipuri și tipuri de cariere
presupune parcurgerea tuturor etapelor de dezvoltare a carierei (formare, angajare, dezvoltare profesională, sprijin și dezvoltarea abilităților profesionale individuale, pensionare) în cadrul unuia. Această carieră poate fi specializată sau nespecializată.
Interorganizațională cariera presupune că un angajat parcurge toate etapele de dezvoltare a carierei în diferite organizații. Poate fi specializat sau nespecializat.
- Cariera de specialitate diferă prin aceea că angajatul parcurge diferite etape ale activității sale profesionale în cadrul unei singure profesii. Organizația poate rămâne aceeași sau se poate schimba.
- Cariera nespecializata presupune că un angajat parcurge diferite etape ale drumului său profesional ca specialist competent în diferite profesii și specialități. Organizația se poate schimba sau rămâne aceeași.
Carierele nespecializate sunt dezvoltate pe scară largă în Japonia. Japonezii sunt ferm de părere că un manager trebuie să fie un specialist capabil să lucreze în orice parte a companiei, și nu într-o anumită funcție. Când urcă pe scara corporativă, o persoană ar trebui să poată privi compania din unghiuri diferite, fără a rămâne într-o singură poziție mai mult de trei ani. Astfel, se consideră destul de normal dacă șeful departamentului de vânzări își schimbă locul cu șeful departamentului achiziții. Mulți directori japonezi au lucrat în sindicate la începutul carierei lor. Ca urmare a acestei politici, managerul japonez are o cantitate semnificativ mai mică de cunoștințe de specialitate (care în orice caz își va pierde din valoare în cinci ani) și, în același timp, are o viziune holistică asupra organizației, susținută de experiența personală. Un angajat poate parcurge etapele acestei cariere fie într-una, fie în diferite organizații.
Cariera verticală presupune ridicarea de la un nivel al ierarhiei structurale la altul. Există o promovare în funcție, care este însoțită de o creștere a salariilor.
Cariera orizontală- tipul carierei. Ceea ce presupune trecerea într-o altă zonă funcțională, extinderea și complicarea sarcinilor, sau schimbarea unui rol de muncă în cadrul unui nivel al ierarhiei structurale, însoțită de o creștere.
Cariera treptată- tip de carieră - combinând elemente ale unei cariere pe verticală și pe orizontală. Carierele în trepte sunt destul de comune și pot lua atât forme intra- cât și inter-organizaționale.
Carieră ascunsă (centripetă).- tipul de carieră care este cel mai puțin evident pentru ceilalți, sugerând o trecere la miez, la conducerea organizației. O carieră ascunsă este disponibilă unui număr limitat de angajați, de obicei celor cu legături extinse de afaceri în afara organizației. De exemplu, invitarea unui angajat la întâlniri care sunt inaccesibile celorlalți angajați, întâlniri atât de natură formală, cât și informală, accesul unui angajat la surse informale de informații, solicitări confidențiale, instrucțiuni individuale, importante din partea conducerii. Un astfel de angajat poate ocupa o poziție obișnuită într-una dintre diviziile organizației. Cu toate acestea, nivelul remunerației pentru munca sa depășește semnificativ remunerația pentru munca în funcția sa.
Modele de carieră în afaceri
În practică, există o mare varietate de opțiuni de carieră, care se bazează pe patru principale modele:
„Trambulina”. Urcarea pe scara carierei are loc atunci când sunt ocupate poziții mai mari și mai bine plătite. La o anumită etapă angajatul ocupă cea mai înaltă poziție pentru el și încearcă să o țină mult timp. Și apoi saltul de la „springboard” - pensionare. Această carieră este cea mai tipică pentru managerii perioadei de stagnare, când multe posturi au fost ocupate de aceiași oameni timp de 20-25 de ani. Pe de altă parte, acest model este tipic pentru specialiștii și angajații care nu își stabilesc obiective de avansare în carieră din mai multe motive - interese personale, volum scăzut de muncă, echipă bună - angajatul este mulțumit de poziția sa și este gata să rămână în ea până când pensionare .
"Scară". Fiecare treaptă a treptei carierei reprezintă o funcție specifică pe care angajatul o deține pentru un anumit timp (nu mai mult de 5 ani). Această perioadă este suficientă pentru a intra într-o nouă poziție și a lucra cu dăruire deplină. Odată cu creșterea calificărilor, a potențialului creativ și a experienței în producție, un manager sau un specialist urcă printre rânduri. Un angajat preia fiecare nou post dupa formare avansata. El ajunge pe treapta de sus în perioada de potențial maxim, iar după aceea începe o coborâre sistematică pe scara carierei, efectuând o muncă mai puțin intensă. Din punct de vedere psihologic, acest model este foarte incomod pentru manageri din cauza reticenței de a părăsi „primele roluri”. Aici vă putem recomanda să acordați o atenție deosebită unor astfel de angajați – incluzându-i în consiliul de administrație, folosindu-i în calitate de consultant.
"Şarpe". Presupune deplasarea orizontală a unui angajat de la o poziție la alta prin programare, ținându-l pe fiecare pentru o perioadă scurtă de timp, iar apoi ocupând o poziție superioară la un nivel superior. Principalul avantaj al acestui model este oportunitatea de a studia toate funcțiile de activitate și management, care vor fi utile într-o poziție superioară. Acest model este tipic pentru, deoarece se asociază nu numai cu o profesie separată, ci și cu viitorul întregii companii. Dacă rotația personalului nu este respectată, acest model își pierde semnificația și poate avea consecințe negative, deoarece Unii angajați cu un temperament predominant melancolic și flegmatic nu sunt înclinați să schimbe echipe sau poziții și o vor percepe foarte dureros.
„Răscruce”. Când, după o anumită perioadă de muncă, se efectuează o certificare (evaluare cuprinzătoare a personalului) și, pe baza rezultatelor, se ia o decizie de promovare, transfer sau promovare a angajatului. Acest lucru este similar cu cel tipic pentru întreprinderile mixte.
Cariera și caracteristicile formării sale
Configurarea carierei de către șofer
După cum se poate vedea din secțiunea anterioară, nivelul de profesionalism și statutul se schimbă în procesul de muncă, dar combinația acestor schimbări în cariera diferitelor persoane este diferită, ceea ce dă naștere unei imagini a carierei unui specialist individual. Există mai multe configurații tipice de carieră.
Cariera țintăCariera țintă - un angajat alege o dată pentru totdeauna un spațiu profesional, își planifică etapele corespunzătoare ale progresului său către un ideal profesional și se străduiește să-l atingă.
Cariera monotonăCariera monotonă - angajatul conturează o dată pentru totdeauna statutul profesional dorit și, după ce l-a atins, nu se străduiește să avanseze în cariera în ierarhia organizațională, chiar dacă există oportunități de îmbunătățire a situației sale sociale, profesionale și financiare.
Cariera spiralaCarieră în spirală - un angajat este motivat să schimbe tipuri de activități și, pe măsură ce le stăpânește, urcă treptele ierarhiei organizaționale.
Cariera trecatoareO carieră trecătoare - trecerea de la un tip de activitate la altul are loc spontan, fără o logică vizibilă.
Cariera de stabilizareCariera de stabilizare - un specialist crește la un anumit nivel și rămâne acolo destul de mult timp, mai mult de șapte ani.
Cariera care se estompeazăO carieră care se estompează - un angajat ajunge la un anumit statut, se oprește acolo și apoi începe o mișcare descendentă.
Tipuri și etape de carieră
Este posibil să se identifice mai multe traiectorii fundamentale ale mișcării unei persoane în interiorul sau care vor duce la diferite tipuri de cariere.
Cariera profesionala— creșterea cunoștințelor, aptitudinilor, abilităților. O carieră profesională poate urma linia specializării (aprofundarea într-o linie de mișcare aleasă la începutul traseului profesional) sau a transprofesionalizării (stăpânirea altor domenii ale experienței umane, asociate, mai degrabă, cu extinderea instrumentelor și a domeniilor de activitate) .
Cariera intraorganizatorica- este asociat cu traiectoria mișcării unei persoane într-o organizație. Poate merge pe linie:
- cariera verticala - cresterea locurilor de munca;
- carieră orizontală - promovare în cadrul organizației, de exemplu, munca în diferite departamente de același nivel ierarhic;
- cariera centripetă - avansare la nucleul organizației, centrul de control, includerea din ce în ce mai profundă în procesele de luare a deciziilor.
Etapele carierei
Atunci când se întâlnește cu un nou angajat, managerul HR trebuie să țină cont de stadiul de carieră prin care trece în prezent. Acest lucru poate ajuta la clarificarea obiectivelor activității profesionale, a gradului de dinamism și, cel mai important, a specificului motivației individuale. Să prezentăm o scurtă descriere a etapelor carierei cu următorul tabel:
Nevoile umane în stadiul carierei
Etapa carierei |
Perioada de vârstă |
o scurtă descriere a |
Caracteristicile motivației (conform lui Maslow) |
Preliminar |
Pregătirea pentru muncă, alegerea unui domeniu de activitate |
Securitate, recunoaștere socială |
|
Devenirea |
Stăpânirea locului de muncă, dezvoltarea abilităților profesionale |
Recunoaștere socială, independență |
|
Promovare |
Dezvoltare profesională |
Recunoaștere socială, auto-realizare |
|
Completare |
După 60 de ani |
Pregătirea pentru tranziția la pensionare, găsirea și pregătirea propriului înlocuitor |
Ține recunoastere sociala |
Pensiune |
După 65 de ani |
Angajarea în alte activități |
Căutați autoexprimarea într-un nou domeniu de activitate |
Etapa preliminară cuprinde învățământul școlar, gimnazial și superior și durează până la 25 de ani. În această perioadă, o persoană poate schimba mai multe locuri de muncă diferite în căutarea unui tip de activitate care să-l satisfacă și să îi satisfacă capacitățile.Dacă găsește imediat acest tip de activitate, începe procesul de autoafirmare a lui ca individ, îi pasă. despre siguranța existenței sale.
Aceasta este perioada în care se pune bazele atât pentru cunoștințe generale teoretice, cât și pentru cele practice, iar o persoană reușește să primească studii profesionale secundare sau superioare.
Etapa de formareUrmează etapa de formare , care durează aproximativ cinci ani de la 25 la 30. În această perioadă salariatul stăpânește o profesie dobândește abilitățile necesare, se formează calificările sale, apare autoafirmarea și apare necesitatea stabilirii independenței. Angajatul este preocupat de problemele de securitate și sănătate. Apariția familiilor pentru majoritatea lucrătorilor, nașterea copiilor, duce la creșterea nevoii de venituri mai mari.
Etapa de promovareFaza de promovare durează de la 30 la 45 de ani. În această perioadă există proces de dezvoltare profesională, avansare în carieră. Există o acumulare de experiență și abilități practice, o nevoie tot mai mare de autoafirmare, obținerea unui statut mai înalt și chiar mai mare independență și autoexprimare pe măsură ce un individ începe. În această perioadă, se acordă mult mai puțină atenție satisfacerii nevoii de siguranță; eforturile angajatului sunt concentrate pe creșterea salariilor și îngrijirea sănătății.
Faza de salvare caracterizat prin acţiuni de consolidare a rezultatelor şi duratelor obţinute de la 45 la 60 de ani. Venire Îmbunătățirea maximă a calificărilor. Este nevoie de a transfera cunoștințele altora. Această etapă se caracterizează prin creativitate în muncă, autoexprimare și independență maximă și o nevoie crescută de respect. Există o nevoie tot mai mare de salarii sporite și de interes pentru surse suplimentare de venit.
Etapa de finalizareFaza de finalizare durează de la 60 la 65 de ani. Angajatul se pregătește să se pensioneze, se caută un înlocuitor, iar solicitanții sunt instruiți. Aceasta este o perioadă de criză, disconfort fiziologic și psihologic. Nevoia de respect și autoafirmare crește. Angajatul este interesat de menținerea nivelului salariilor, dar se străduiește să crească și alte surse de venit care să înlocuiască salariile acestei organizații la pensionare și să constituie un bun plus la pensia.
Etapa de pensionarePe ultimul - etapa de pensionare cariera în această organizație (tip de activitate) este finalizată. Există o oportunitate de autoexprimare în alte activități care au fost imposibile în perioada de muncă în organizație sau au acționat ca un hobby.Se acordă atenție sănătății și menținerii unei situații financiare. Astfel de specialiști sunt adesea bucuroși să accepte să lucreze temporar și sezonier în organizația lor.
Practica a arătat că de multe ori angajații nu își cunosc perspectivele într-o anumită echipă. Acest lucru indică un management slab al personalului, lipsa de planificare și control al carierelor în organizație.
La o vârstă cât mai fragedă posibilă, evaluează-ți în mod obiectiv abilitățile și alege o direcție strategică pentru dezvoltarea carierei.
Sfatul este clar și aproape nimeni nu l-ar pune la îndoială. Dar cum se pune în aplicare este întrebarea. Implementarea sa implică două opțiuni: la o vârstă foarte fragedă, părinții sau persoanele apropiate ar trebui să determine direcția carierei copilului; aceasta este datoria lor sacră. Și încă din adolescență, sau cu atât mai mult la vârsta adultă, indiferent cine te ajută, responsabilitatea alegerii unei cariere revine persoanei în sine.
Importanța alegerii este foarte mare. O greșeală în această chestiune poate devaloriza literalmente întreaga viață a unei persoane și poate deveni ireparabilă. Iată ce a scris V.P. despre asta. Glushko, proiectant de motoare de rachete pentru nave spațiale, academician, de două ori Erou al Muncii Socialiste al URSS: „Fericit este cel care și-a găsit chemarea, care îi poate umple toată viața. De două ori fericit este cel care și-a găsit chemarea în adolescență. Am fost atat de norocos..."
Alegerea unei direcții strategice de carieră înseamnă a determina ceea ce abilitățile și capacitățile unei persoane se potrivesc cel mai bine - tehnologie sau științe umaniste sau alte afaceri, de exemplu, sporturi profesionale, menaj etc.
În timp, ar trebui să clarificați domeniul activităților dvs. viitoare. Dacă domeniul este tehnic, atunci în mod specific o ramură a economiei și industriei naționale, de exemplu, chimie sau construcții, metalurgie sau transporturi. Dacă transport, atunci ce fel: rutier, aerian sau feroviar. Dacă se acordă preferință activităților umanitare, atunci care: învățarea limbilor străine, a literaturii, a muzicii. Dacă sport, atunci ce tip etc.
În același timp, ar trebui să decizi singur una dintre principalele întrebări din viață: ce se potrivesc cel mai bine abilitățile mele, o carieră de manager sau o carieră de specialist? De obicei, răspunsul la această întrebare nu este ușor de dat și soluția sa este uneori asociată cu multe erori. Cel mai mare succes îl obțin cei a căror strategie se potrivește cu abilitățile lor, așa că ar trebui să îți evaluezi sobru calitățile.
Orientarea unui copil spre calea de viață corectă, optimă pentru el este o sarcină foarte dificilă. Există recomandări științifice în acest sens. Directorul Centrului Zelenograd pentru Sprijin Psihologic, Medical și Social (CPMSS), candidatul la științe medicale Yuri Belekhov, consideră că este necesar să se dezvolte în mod activ și intenționat o personalitate creativă la un copil, în timp ce copilul poate și ar trebui să realizeze cu ce misiune s-a născut de la 4-5 ani. Părinții trebuie să-și supravegheze copilul și să nu-l forțeze dacă nu vrea să facă ceva. Între timp, cât este mic, ar trebui să schimbi cu îndrăzneală cluburile, secțiile, activitățile și să cauți ce îi va plăcea cu adevărat.
Yu. Belekhov sfătuiește să ofere copilului oportunitatea de a decide cu privire la preferința sa cât mai devreme posibil, adică să stabilească ce este cel mai atras de el - muzică, desen, numere, forme sau cuvinte. Acestea sunt doar cinci direcții și nu este atât de dificil să le încerci pe toate. De la o vârstă fragedă, este necesar să se cultive la copil sentimentul principal, definitoriu în viață - sentimentul autorului vieții sale.
În realitatea noastră reală rusă, orientarea profesională, chiar și la școală pentru copiii aproape adulți din clasele 9-11, este organizată nesatisfăcător. Dar în clasa a IX-a, copilul trebuie să decidă dacă să meargă la facultate sau să-și continue studiile la școală. Și în acest moment crucial, copiii ar trebui să poată alege profesia potrivită.
În majoritatea țărilor străine, îndrumarea în carieră este mult mai bună decât a noastră în Rusia. În manualul suedez de matematică, înaintea fiecărei teme, se dă o explicație în care situații din viața reală pot fi aplicate cunoștințele dobândite. În Germania, încă din clasa a patra, un copil ar trebui să-și contureze aproximativ drumul viitor în viață. În Franța, se țin lecții speciale pe tema alegerii unei profesii.
Subestimarea activității de orientare profesională în Rusia este unul dintre principalele motive pentru care un număr mare de oameni lucrează în afara specialității lor. La Moscova, de exemplu, există mai mult de jumătate dintre astfel de lucrători. Este clar că este pur și simplu inutil să ne așteptăm la profituri mari de la amatori. În plus, toți cei care lucrează în afara specialității lor sunt, într-o oarecare măsură, o persoană jignită de viață.
Pe lângă dorințele și justificarea sistemului de măsuri de orientare profesională, și deci alegerea direcției de dezvoltare a carierei, știința a ajuns deja să rezolve problema emiterii de recomandări personale specifice fiecărei persoane cu privire la scopul său de viață. Șeful laboratorului pentru dezvoltarea sistemului nervos uman de la Institutul de Morfologie Umană al Academiei Ruse de Științe Medicale, profesorul Serghei Savelyev, crede pe bună dreptate că de multe ori ne alegem munca vieții nu prin vocație, ci, în cel mai bun caz, prin mărimea salariului nostru. Prin urmare, doar câțiva dintre noi își găsesc scopul - majoritatea merg la muncă în fiecare zi ca și cum ar fi o muncă grea. Dar poți trăi complet fericit. Și pentru aceasta aveți nevoie de un „fleeac” complet - pentru a vă da seama ce vă este de fapt destinat de soartă. Și își propune să facă acest lucru nu cu ajutorul unor teste psihologice, nu prin săpături pe termen lung în sine încă din leagăn, ci pe baza unei abordări sistematice a problemei, bazându-se pe diferențele structurale din creierul fiecăruia dintre S.U.A.
Esența propunerilor sale se rezumă la creșterea rezoluției computer-tomografilor moderne de cinci până la zece ori, cu ajutorul lor pentru a putea determina abilitățile potențiale ale unei persoane ca parte a unui examen medical de rutină. El crede că diferențele calitative între oameni pot fi stabilite cu încredere de la vârsta de 16 ani, când creierul s-a terminat deja de formare. Metoda sa, descrisă în cartea Variabilitatea și geniul, arată ca o ficțiune științifico-fantastică. Dar să ne amintim câte invenții care păreau fantastice nu cu mult timp în urmă au fost introduse în practica de zi cu zi în ultimii cel puțin cincizeci de ani. Deci, este posibil ca evoluțiile lui S. Savelyev să devină o realitate în viitorul foarte apropiat.
Dar, în timp ce acesta nu este cazul, fiecare persoană trebuie, fără a transfera această chestiune asupra altcuiva, să-și înțeleagă în mod independent punctele forte și punctele slabe, să-și evalueze sobru abilitățile și cunoștințele și să aleagă calea în viață care corespunde cel mai mult cu aceasta. Trebuie să-ți amintești că nimeni nu te cunoaște mai bine decât te cunoști tu însuți.
Metodele dezvoltate de știință și deja utilizate pe scară largă în practică vă pot ajuta să alegeți cariera potrivită. De exemplu, Institutul de Cercetare a Culturii Fizice din All-Russian (VNIIFK) studiază de mulți ani problema utilizării dermatoglifelor* cu degetele pentru evaluarea predictivă a abilităților fizice în practica selectării și antrenării sportivilor. Sub îndrumarea doctorului în științe biologice T.F. Abramova a pregătit recomandări metodologice adecvate. Rezumatul lucrării a precizat că reflectă rezultatele unui studiu al relației markerilor morfogenetici - semne ale dermatoglifelor digitale cu diverse manifestări ale abilităților fizice la reprezentanții sporturilor de elită, precum și pe exemplul persoanelor care nu sunt implicate în sport și persoanele cu limitări motorii congenitale. Proprietățile de marcare ale modelelor de pe degete au fost identificate în evaluarea dezvoltării dobândite în mod înnăscut a calităților fizice, a mecanismelor de alimentare cu energie pentru activitatea motrică, precum și în evaluarea riscului de reducere a potențialului fizic al unei persoane. Caracteristici prezentate
*dermatoglife – studiul detaliilor reliefului pielii palmelor și picioarelor
anticiparea precoce a adecvării pentru specializarea sportivă. Este prezentată o metodă de evaluare a potențialului motor al unei persoane pe baza semnelor dermatoglifelor digitale.
Autorii recomandărilor metodologice propun să utilizeze rezultatele pe care le-au obținut în orientarea timpurie a copiilor și formarea echipelor, la alegerea unui rol sportiv în sporturile de echipă, precum și în orientarea profesională, la alegerea mijloacelor și metodelor de influență ideologică.
Într-un scurt rezumat popular, esența lucrării este că oamenii de știință au găsit o relație (pe baza unui studiu pe câteva mii de oameni) între modelele degetelor și potențialul uman. Acest lucru creează condițiile prealabile pentru alegerea carierei potrivite. În sporturile de elită, rezultatele cercetărilor efectuate de T.F. Abramova au fost folosite de mult timp și cu succes. Există toate motivele să sperăm că metoda ei va găsi o aplicație largă în afara sferei sportive.
Uneori, alegerea unei specialități pentru tineri (și aceasta este alegerea unui drum de viață) este influențată de factori aleatori. De exemplu, ei aleg o universitate, nu una care se potrivește cu abilitățile lor, ci una la care este mai ușor de înscris. De aceea avem în prezent o supraproducție uriașă de avocați și economiști. Aceștia reprezintă acum 18, respectiv 33 la sută din numărul total de specialiști care lucrează în economia națională. Țara pur și simplu nu are nevoie de atât de mulți absolvenți ai acestor specialități. Acest lucru duce la faptul că tinerii profesioniști nu își pot găsi de lucru.
Magnific, devenit deja un clasic, este un exemplu de alegere a carierei lui Dale Carnegie, un psiholog de renume mondial, ale cărui cărți despre proiectarea corectă a relațiilor dintre oameni și recomandări pentru cei care luptă spre succes sunt încă citite cu mare interes. .
Părinții lui D. Carnegie erau fermieri săraci din SUA. Dale a urmat o facultate ai cărei studenți erau în mare parte sportivi (jucători de fotbal și baseball) și tipi care știau să-și apere punctul de vedere în discuțiile publice. D. Carnegie, înțelegând clar că nu avea abilități atletice, a decis să obțină victorii în domeniul oratoriei. Dar la început nimic nu a funcționat pentru el. Era disperare și chiar și gândurile de sinucidere au venit în minte. Mama lui l-a susținut din timp, sfătuindu-l să ia parte la un grup de discuții, unde a intrat după mai multe încercări. Perseverența lui l-a ajutat să câștige încredere în sine și să-și îmbunătățească stima de sine. Succesul a venit. D. Carnegie a început să câștige premii de top la competiții. Asta a fost în 1906, când a împlinit 18 ani.
3. 2. Plan de carieră
După ce v-ați aliniat abilitățile și capacitățile cu dorințele dvs. de carieră, schițați un plan pentru implementarea lor și urmați-l.
Aceasta este una dintre cele mai dificile sarcini pe calea construirii unei cariere, deoarece... necesită nu numai înțelegerea locului cuiva în viață, ci și manifestarea caracterului, calități precum puterea de voință, determinarea și rezistența.
Planurile se pot schimba de-a lungul vieții, dar o persoană ar trebui să vadă întotdeauna linia strategică principală a vieții și a carierei în mod clar. Nu există această linie și devii o jucărie a sorții. Pe bună dreptate se spune că vântul este corect doar pentru cei care știu pe unde să navigheze. Viața oferă multe exemple de planificare a carierei și implementarea precisă a acestor planuri.
O atenție deosebită trebuie acordată sportivului, scriitorului și personalității publice remarcabile Yuri Petrovici Vlasov, care în anii 60 ai secolului trecut l-a învins, așa cum credea toată lumea atunci, pe invincibilul halterofil american Anderson. Yu. Vlasov a avut multe premii sportive. Oameni atât de diferiți precum Yuri Gagarin, Marilyn Monroe, Arnold Schwarzenegger l-au numit „regele din regatul regilor”. Deja la maturitate, am aflat că acest om remarcabil, chiar și în copilărie, și-a conturat strategia de carieră: „Viață - luptă - străduință înainte - diplomat - inginer - scriitor - atlet - cetățean”. Yuri Petrovici Vlasov a îndeplinit toate aceste puncte, cu excepția unuia - nu a devenit diplomat.
La sfârșitul anului 2012, într-un interviu pentru ziarul MK, Yu.P. Vlasov și-a exprimat pe scurt, dar clar, poziția sa în viață, înțelegerea sensului vieții: „Sunt adesea întrebat, cum trăiești? Si as corecta: UNDE locuiesti? Unde îmi duce viața? Pune-ți această întrebare... Fără un vector - o direcție - viața se transformă în existență. Se pare că în loc de Homo sapiens, există o creatură. A descoperi singur esența și direcția propriei tale vieți este deja începutul unei lumi noi. Și știți ce spun ei: oamenii sunt împărțiți în două categorii. Unii exclamă: „Unde se duce lumea asta?”, în timp ce alții o rostogolesc. Întotdeauna am iubit foarte mult viața și am găsit bucuria în cele mai mici manifestări ale ei. Și aceasta este o putere creativă uriașă - să iubești viața!”
Un exemplu clar și foarte instructiv de alegere timpurie a unui obiectiv în viață și implementarea lui clară este guvernatorul Californiei din SUA, Arnold Schwarzenegger. Unii cred că Schwarzenegger a ajuns în vârful carierei datorită mușchilor de fier. Este gresit. Nu este vorba despre mușchi, ci despre voința de fier. După ce și-a stabilit obiectivul de a deveni cel mai bun în culturism, l-a urmărit cu insistență, în ciuda rezistenței acerbe a părinților săi. De mic, Arnold ținea un caiet în care nota meticulos ceea ce avea de realizat în timpul zilei.
După ce a cucerit toate culmile culturii mondiale, A. Schwarzenegger și-a propus următorul obiectiv: „Vreau să devin cel mai mare actor!” Și în caietul său de școală, deja ca adult, Schwarzenegger a scris: „Este timpul să începem asaltul la Hollywood!” Și a „cucerit” Hollywood-ul, devenind un star de film.
După ce și-a stabilit obiectivul de a deveni politician, a obținut postul de guvernator al Californiei. Ziarele au scris că, dacă Constituția Statelor Unite permite unei persoane care nu s-a născut pe teritoriul său să ocupe postul de președinte al Statelor Unite, atunci Schwarzenegger ar fi cel mai bun candidat pentru acest post.
Un exemplu din viața noastră rusă. Personal, sunt categoric împotriva boxului feminin. Privind femeile care se lovesc între ele nu este o experiență plăcută. Dacă ar fi puterea mea, aș interzice acest box. Această opinie a fost întărită mai ales după ce am văzut sfârșitul unei lupte. Englezoaica a pierdut, fața ei era înfricoșătoare de privit - era o mască fără formă, umflată.
Dar boxul feminin există. Rusoaica Natalya Rogozina a cucerit toate înălțimile în boxul profesionist, câștigând 9 centuri de premii în cele mai faimoase versiuni. Acest lucru nu s-a întâmplat niciodată în toată istoria boxului feminin și masculin și este aproape imposibil să se repete.
În acest caz, N. Rogozin ne interesează ca exemplu de persoană care și-a ales direcția de carieră și și-a urmat cu strictețe planurile. Ea spune că a fost foarte greu, mai ales în anii ei mai tineri, să nu fie distrasă de la scopul propus; a fost atrasă să meargă la o discotecă sau la cinema în loc să se antreneze. Dar ea a reușit să se autodepășească și ca rezultat a obținut un succes fenomenal.
Planificarea carierei este un concept larg, care include atât planuri strategice (pe termen lung) cât și tactice (pe termen mediu și scurt). În esență, sfatul constă în luarea în considerare cu atenție a tuturor acțiunilor legate de realizarea ambițiilor de carieră, indiferent de forma acestora: obținerea unui loc de muncă, comportamentul la locul de muncă, alegerea unui sistem de formare avansată sau recalificare etc. Totul necesită un plan clar și un sistem bine gândit pentru implementarea lui, plus autocontrol constant.
Cunosc oameni de succes care, având un obiectiv de viață ales de mult, își pun obiective specifice pentru câțiva ani, un an, o lună, o săptămână. Ei scriu aceste sarcini pe o bucată de hârtie și ulterior verifică execuția lor. Încerc să fac asta singur. Poate fi foarte incomod pentru tine când vezi motivul eșecului sarcinilor planificate în laxitatea, lenea sau uitarea ta.
În literatură și pe internet puteți găsi adesea sfaturi clare cu privire la planificarea carierei și implementarea acestor planuri. Voi cita una dintre aceste recomandări întocmite de psihologul V. Aladina, citând textul fără comentarii, întrucât sunt de acord cu conținutul acestuia.
„Odată ce te-ai hotărât asupra strategiei tale, începe să construiești un plan de carieră. Gândește-te unde te vezi peste 10 ani și numără invers de acolo. Această tehnică vă va oferi o imagine clară a timpului necesar și un algoritm pas cu pas pentru atingerea obiectivelor dvs.
Enumerați toate calitățile profesionale necesare pentru postul dorit. Eliminați visele cu ochii deschiși, doar descrieți cei mai eficienți lideri pe care îi considerați personal modele. Apoi caracterizați-i în detaliu din punct de vedere al calităților personale, descrieți-le programul de viață, cum și cu cine își petrec munca și timpul liber, ce activități prioritizează, ce citesc, ce filme vizionează etc. Asigurați-vă că citiți poveștile celor pe care îi considerați de succes: astfel de oameni dau adesea recomandări utile - urmați-le.
Acum analizează-ți propriul program: găsește cele mai puțin eficiente modalități de a-ți petrece timpul și de a face ajustări. În zece ani, trebuie să ajungi la destinația finală a planului tău, ceea ce înseamnă că trebuie să adere la sfaturile și tiparele de comportament ale celor care au parcurs deja această cale. Învață, dar și dezvoltă-ți propriul stil.
Apoi, pe baza strategiei adoptate, notează în ordine inversă care ar trebui să fie nivelul tău peste 5 ani, 3 ani, un an. Simplificați întotdeauna procesul la pași elementari și gândiți-vă la succesiunea lor.
Includeți un sistem de învățare continuă în planul dvs.: nu trebuie să pierdeți niciun an, așa că asigurați-vă că urmați cursuri de formare avansată sau dobândiți în mod independent cunoștințele și abilitățile necesare. Citiți cel puțin 30 de pagini pe zi, obțineți cărți audio dacă conduceți des. Amintiți-vă că nicio calitate nu este dobândită numai prin intenție.
Atunci când vă stabiliți obiectivele de carieră, dezvăluie-ți pe deplin parametrii acestora - acest lucru îți oferă posibilitatea de a te concentra, de a înțelege mai bine ce vrei exact, de a fi sincer cu tine și de a fi mai specific în formulările tale. Acuratețea în definirea unui scop este baza pentru realizarea cu succes a acestuia.
O mulțime de literatură este dedicată subiectului stabilirii obiectivelor; citiți cel puțin câteva cărți mici sau, mai bine, mergeți la un antrenament bun. Nu pierde niciodată timp și bani rezonabili pe antrenamente: a investi în tine este singurul câștig-câștig, pentru că primești dividende de-a lungul vieții.
După ce am construit un algoritm cu zece ani în avans și defalcându-l pe an, reduceți atenția la fiecare trimestru, lună, săptămână, zi. Respectați cu strictețe planul și învățați-i pe toți cei din jur să vă țină cont de interesele - această calitate trebuie dezvoltată de la bun început, deoarece va fi foarte utilă în viitor, atunci când cariera voastră va începe.
Nu uita niciodată că o viață împlinită constă nu numai din muncă, ci se dezvoltă în toate direcțiile în același timp. Înclinarea într-o direcție înseamnă marcarea timpului.
Dacă ați obținut deja un anumit succes și vă puteți permite costurile suplimentare, luați în considerare coaching-ul. Alege antrenorul potrivit care va lucra cu tine personal și nu-ți va permite să-ți pară rău de tine sau să fii leneș și vei vedea cât de repede vei urca pe scara carierei.
Amintiți-vă întotdeauna formula succesului: (TC * PE)/V = E(U), unde:
TC - acuratețe în determinarea scopului, CP - claritate în planificare, B - timp,
E – eficiență, U – succes.
Numai cei care sunt eficienți au succes, așa că fiți eficienți!” .
O sarcină foarte importantă în ceea ce privește realizarea planurilor de carieră este să găsești un loc de muncă care să se potrivească aspirațiilor tale de viață. Cu această ocazie, celebrul teoretician al managementului P. Drucker a scris: „Probabilitatea ca prima alegere a muncii pe care o faci să se dovedească a fi complet corectă este o șansă la un milion. Și dacă decideți că o astfel de alegere este corectă, atunci sunt șanse mari ca, făcând această alegere, pur și simplu să vă arătați că sunteți destul de leneș.” (Citez din monografie: G. Zaitsev, G. Cherkasskaya, Business Career Management.)
Cu tot respectul pentru P. Drucker, nu pot fi de acord cu el. A avea o șansă la un milion de a alege „slujba potrivită” înseamnă a lua această chestiune complet nepăsător. Dacă abordați alegerea muncii așa cum ar trebui, serios, greșelile în această chestiune pot fi reduse la minimum.
Primul și cel mai important lucru este să știi ce vrei. Și această „dorință” trebuie să corespundă atât direcției strategice a carierei tale, cât și planurilor pe care le-ai planificat pentru perioada următoare. Este foarte important să compui corect informații scurte despre tine (înainte se numea „lentil”, acum se numește „reluare”). Trebuie înțeles că un CV alcătuit corect este important nu doar pentru prezentarea lui angajatorului în vederea obținerii locului de muncă dorit, ci și pentru o evaluare obiectivă a propriei persoane, care poate duce la o revizuire a liniilor directoare de carieră conturate anterior.
De-a lungul multor ani post-perestroika, au apărut abordări generale pentru scrierea unui CV eficient. Arata cam asa. Un CV este format din trei blocuri: date personale, educație, experiență de muncă. Informațiile trebuie aranjate în ordine cronologică. Gândurile trebuie exprimate concis, dar nu pe scurt. Când enumerați locurile de muncă, indicați gama principală de responsabilități ale postului. Este important să se formuleze în mod realist și clar scopul căutării, de ex. ce fel de muncă este necesară. Nu uitați să includeți toate formele de pregătire avansată finalizate (instruiri, cursuri etc.) Când oferiți informații despre calitățile și hobby-urile personale, este indicat să vă indicați starea de sănătate (ar trebui să fie bună), o atitudine pozitivă față de inovare , gradul de competență în tehnologiile moderne (și, în special, tehnologia informației), dorința și capacitatea de a învăța etc.
Când îți cauți un loc de muncă, este bine să te gândești și să formulezi în scris (nu verbal) poziția ideală pentru tine, indica în mod obiectiv toate acele caracteristici pe care ți-ar plăcea să le ai: program de lucru, sistem de raportare, conținutul atribuțiilor oficiale, drepturi, numarul de subordonati, distanta fata de loc cazare, salariu etc. Toate acestea sunt secțiuni ale unui plan pentru realizarea oportunităților de carieră.
Merită să ne amintim că, înainte de un interviu cu un angajator, trebuie să vă pregătiți și prin elaborarea unui plan de conversație. Baza acestui plan este rezumatul pregătit anterior. Dar, în același timp, trebuie să rețineți că contactele personale diferă întotdeauna semnificativ în rezultatele obținute de contactele scrise (în acest caz vorbim despre un CV).
Concluzie asupra celui de-al doilea sfat: nu fi lene să întocmești planuri de „carieră” în scris, monitorizează implementarea lor și vei primi o creștere clar vizibilă a calității rezolvării problemelor de carieră și accelerarea implementării lor.
Instrucțiuni
Având în spate experiența de viață, îți poți determina slăbiciunile și punctele forte, calitățile unice care te deosebesc de toți ceilalți, înclinațiile, afecțiunile și obiceiurile tale. De asemenea, cereți-vă prietenilor să vă spună despre dvs. Nu trebuie să fie prieteni apropiați. Încearcă să te vezi din exterior și fii cât mai obiectiv posibil.
Faceți o listă cu hobby-urile și înclinațiile dvs. Principalul lucru este că te captivează cu adevărat, ocupă o parte semnificativă din timpul tău liber sau aduc un sentiment de satisfacție. Îți place să gătești, să conduci, să privești răsăritul soarelui, să strângi o colecție de calendare, îți place cinematograful indian și îți place să pui lucrurile în ordine? În astfel de lucruri mici poți găsi cheia pentru a alege cu succes o activitate pe tot parcursul vieții.
Faceți o listă cu activitățile sau profesiile care vă sunt cele mai apropiate și pe care ați dori să le urmați. Stabiliți ce calități ar trebui să aibă reprezentanții acestor profesii. Scrieți lângă fiecare element din listă ce calități sau abilități aveți deja. Probabil, activitatea vizavi de care ai scris cea mai lungă listă a calităților tale personale este chemarea ta.
Este important să-ți identifici adevăratele dorințe, să le deosebești de altele impuse din exterior de părinți, de opinia publică, de modă, de sfaturile revistei de la astrologi sau de considerente de prestigiu și profit. La urma urmei, făcând ceva „nu al tău”, cu greu poți obține un mare succes. În timp ce activitatea ta preferată îți poate aduce satisfacție, venituri și faimă.
Metoda descrisă mai sus nu este potrivită pentru toți oamenii. Adesea, o persoană nu poate găsi înclinații sau preferințe evidente. În acest caz, trebuie să vă extindeți cunoștințele despre diverse domenii de activitate, să treceți teste psihologice pentru orientare în carieră și să apelați la psihologi profesioniști care vă vor ajuta să vă înțelegeți.
Când ați identificat un obiectiv, este timpul să treceți la implementarea lui, la construirea propriei cariere. Adună informațiile necesare: studiază domeniile de aplicare ale talentelor tale, familiarizează-te cu situația de pe piața muncii. Creați un CV competent și începeți să căutați un loc de muncă.
La începutul carierei, puțini oameni reușesc să-și găsească imediat un loc demn în profesie. Dar principalul lucru este să câștigi experiență neprețuită înconjurat de profesioniști de succes. În timp, CV-ul tău va fi completat cu elemente noi care te fac mai atractiv pentru angajatorii de renume.
Dacă te vezi în domeniul afacerilor private, să lucrezi într-o companie de succes într-un domeniu apropiat de tine nu va fi de prisos. Lucrând într-o afacere consacrată, vei putea discerne toate subtilitățile și capcanele acesteia. Puteți învăța din experiențele altor oameni - atât bune, cât și rele. Aceste cunoștințe vor fi foarte utile atunci când deveniți propria afacere.
Unii oameni au o dorință mare pentru o anumită activitate, dar nu au calitățile necesare pentru a-și construi o carieră de succes. În acest caz, este necesar să se angajeze în auto-educare și dezvoltarea calităților personale lipsă. Această cale este mai dificilă, dar dacă dorința interioară este foarte puternică, poate da putere și încredere în sine pentru a-ți atinge scopul prețuit.