Plan de afaceri pentru o companie de transport – obțineți 5 pași către antreprenoriat de succes pe piața transportului de marfă + 8 sfaturi practice de la cei mai buni marketeri.
Investiții de capital într-o companie de transport: 4.255.000 RUB.
Perioada de rambursare pentru o companie de transport: 24 – 30 de luni.
Te-ai gândit de mult timp la ce producție să investești, dar încă nu te-ai hotărât?
Alegerea este foarte dificilă; piața rusă este plină de produse manufacturate.
Dar nu ai ținut cont de principalul lucru: un antreprenor este o persoană care poate beneficia de oriunde.
Dacă există mai multe bunuri pe piață, există o nevoie corespunzătoare de a crește piața serviciilor de transport.
Transportul este o „afacere eternă”.
Într-o țară atât de imensă precum Rusia, mărfurile parcurg milioane de kilometri înainte de a ajunge în mâinile cumpărătorului.
Puteți câștiga bani din asta.
Deschiderea propriei companii de transport înseamnă să fii mereu în căutare.
Deveniți mai buni decât alții, oferiți servicii de calitate pe piață - și afacerea dvs. se va extinde.
În acest articol veți primi instrucțiuni detaliate despre cum să creați planul de afaceri al companiei de transport.
Implică nu doar deschiderea propriei afaceri în domeniul transporturilor.
Scopul planului de afaceri este să devii un lider, să înveți să fii cel mai bun din industria ta!
Lista documentelor solicitate în planul de afaceri al unei companii de transport
Pentru a deschide o companie de transport, trebuie să vă înregistrați la Serviciul Fiscal al Federației Ruse ca SRL (organizație cu răspundere limitată).
Probabil ați auzit de multe ori cât de dificil este să înregistrați o afacere în Rusia.
Dar acest lucru este spus doar de acei antreprenori care ei înșiși nu au putut face față acestui proces.
Mai jos este un ghid pas cu pas.
Acesta descrie cum să înregistrați corect o companie de transport.
Pasul 1. Găsiți fondatori și deschideți un cont bancar
În prima etapă, este necesar să găsiți fondatorii întreprinderii.
Să începi singur o afacere de transport este o idee proastă.
Scopul unei companii de transport este de a stabili legături puternice cu alte afaceri pentru a lucra împreună.
Indiferent de cât de experimentat ai fi un antreprenor, organizarea corectă a muncii de unul singur va fi foarte problematică.
Când „echipa de bază” a companiei de transport s-a adunat, este necesar să se distribuie acțiunile din capitalul de pornire între fondatori.
Următoarea sarcină este să elaborăm o carte.
Documentul precizează clar cota-parte a fiecărui fondator din capitalul inițial, precum și repartizarea responsabilităților și a zonelor de control în companie.
Charterul a fost întocmit, iar următorul pas este alegerea unei bănci de încredere.
Când deschideți un cont bancar SRL, trebuie să vă asigurați că banca nu va suferi un colaps economic în câteva luni.
Priviți recenziile lucrării, testați sistemul online banking, aflați numărul total de clienți.
Creați o listă a băncilor de top pe baza acestor indicatori, apoi faceți alegerea împreună cu fondatorii.
Pasul 2. Înregistrarea unei firme de transport
Înregistrarea unui SRL constă în două etape: pregătirea documentației și depunerea unei cereri la serviciul fiscal din regiunea dumneavoastră.
Lista documentelor necesare pentru:
- numele organizației certificate de Rospatent;
- un certificat de la banca unde este deschis contul curent;
- informații despre fondatori - detalii pașaport;
- contacte și informații despre organul executiv;
- informatii despre contabilul sef al companiei;
- o chitanță care confirmă plata taxei de stat;
- model de formular completat P11001.
În termen de 5 zile, dacă nu s-au comis erori la completarea actelor, societatea va fi înscrisă oficial în registrul fiscal corespunzător.
După care, angajatul Serviciului Federal de Taxe va preda un pachet de documente care confirmă statutul companiei.
Nu uitați să vă înregistrați și casa de marcat și să comandați un sigiliu.
Înregistrarea unei case de marcat este efectuată de Serviciul Federal de Taxe, perioada maximă pentru eliberarea unui permis este de 1 lună.
După finalizarea înregistrării, puteți „expira” puțin și vă puteți pregăti pentru munca la fel de interesantă de a înființa o companie de transport.
Analiza de marketing pentru un plan de afaceri pentru o companie de transport
Publicul țintă de afaceri
Publicul țintă al companiei de transport va fi lanțurile regionale de retail.
O altă idee de plan de afaceri este să găsești clienți obișnuiți.
Rețeaua de retail este un client ideal, corespunde planului general de marketing al afacerii de transport.
Care este provocarea cu care se confruntă campania de marketing?
„Un războinic de succes este o persoană obișnuită care se poate concentra asupra unei ținte ca un trăgător cu o vizor laser.”
Bruce Lee
Marketingul de succes al unei companii este cheia succesului în afaceri.
Scopul principal al oricărei campanii de marketing este atragerea clienților către produs.
În cazul nostru, produsul este un serviciu de transport.
După cum înțelegeți, aceasta este o afacere cu mai multe fațete.
Tipurile de transport de mărfuri diferă în ceea ce privește volumul, masivitatea materialului transportat, localizarea transportului, tipul de mărfuri (lemn, minereu de fier, produse alimentare sau chiar mărfuri radioactive).
Cea mai bună opțiune pentru o afacere tânără din domeniul transporturilor este transportul produselor alimentare ale lanțurilor de retail, localizate în cadrul unității federale.
După ce ați determinat direcția activității companiei de transport, trebuie să indicați în planul de afaceri categoriile selectate de mărfuri pentru transport (tipul de marfă determină flota de vehicule a companiei).
Sarcina marketingului este de a oferi condiții optime pentru afaceri, făcându-le în același timp cât mai competitive.
Două probleme similare pot fi rezolvate folosind o abordare originală și non-standard.
Determinarea avantajelor competitive
Deci, strategia planului de afaceri este următoarea - alegerea unui segment dificil de piață pentru transportul produselor alimentare.
La prima vedere, ideea este puțin riscantă.
Dar dacă te uiți mai atent, poți vedea avantajele competitive.
Lista de beneficii potențiale ale strategiei de afaceri alese:
Puțină concurență.
Există un procent foarte mic dintre cei dispuși să lucreze în condiții dificile.
O experiență de neînlocuit.
In cativa ani, compania ta va putea consilia alti antreprenori aspiranti, iar aceasta este o alta sursa de venit.
Cerere mare.
Acest avantaj vine de la prima – concurența redusă creează un monopol.
Un avantaj competitiv clar din punct de vedere al marketingului.
Faptul că o companie tânără de transport își asumă sarcini complexe este sigur că va atrage atenția clienților.
Este timpul să trecem la sfaturi reale despre cum să construiești un astfel de model de afaceri.
Dacă se bazează pe implementarea transportului de mărfuri cu alimente, este necesar să găsim una dintre cele mai dificile categorii din acest domeniu.
Pentru un marketer cu experiență sau un lucrător din industria alimentară, răspunsul este evident - începeți să transportați produse congelate, precum și carne și pește proaspăt.
Este necesar să planificați comenzile pentru o companie de transport în următorul echivalent procentual:
O astfel de alegere a produselor pentru transportul mărfurilor va crea șanse maxime pentru dezvoltarea cu succes a unei companii de transport în fazele inițiale.
În viitor, profilul muncii poate fi extins și întreprinderea universalizată.
Plan de afaceri pentru o companie de transport: metode de promovare a afacerii
Cea mai mare parte a muncii a fost deja făcută, au fost determinate avantajele competitive ale afacerii.
Tot ce rămâne este să utilizați corect planul planificat.
Caracteristica principală a companiei este exclusivitatea.
Se justifică prin faptul că compania dumneavoastră, nou venită pe piața transportului de marfă, preia comenzi complexe și le derulează eficient.
4 metode de promovare a unei companii de transport:
Îți va permite să bati pur și simplu la „ușile” clienților tăi principali.
Acțiuni explozive.
Stabiliți tarife de expediere șocant de mici, dar numai pentru una sau două companii.
Determină-l pe norocos la întâmplare.
Insistați asupra exclusivității serviciilor dvs.
Organizați seminarii și invitați la acestea reprezentanți ai companiilor clienți.
Întâlnirea față în față este baza unei interacțiuni strânse.
Folosind planul de marketing specificat în articol, compania de transport nu numai că va putea să creeze concurență pe piață, ci și să devină lider în timp.
Alegerea spațiilor pentru o companie de transport
Sediul companiei de transport are un scop destul de restrâns - de fapt, este un garaj.Ar trebui să investești și în închirierea birourilor.
Întâlnirea cu clienții în garaj este, desigur, o idee proastă.
Tabelul de mai jos prezintă parametrii și condițiile necesare pentru spațiul de garaj:
Parametrul camerei | Condiție obligatorie |
---|---|
Zona camerei | 500 – 700 mp. |
Electricitate | Este necesară o rețea puternică: Repararea unui dealer auto necesită utilizarea unor instrumente consumatoare de energie. |
Rezerva de apa | O alimentare stabilă cu apă este o parte integrantă a funcționării normale a întreprinderii. |
Control climatic | Nu este necesar. |
Incalzi | Este necesar să se respecte regimul de temperatură în interval de 8-15 grade. |
Locație | Loc cu un etaj situat în afara orașului sau într-o zonă rezidențială. Trebuie să existe o alee asfaltată. |
Cerințe pentru un birou de companie de transport
Un spațiu de birou este la fel de important ca și un garaj.
Acest lucru este explicat foarte simplu - negocierile cu clienții duc direct la succesul afacerii.
Este cel puțin indecent să primim reprezentanți ai marilor lanțuri de retail.
Această abordare va dăuna de neșters reputației întreprinderii.
Preturi de inchiriere
- inchiriere suprafata de 500 mp. va costa aproximativ 100.000 de ruble;
- inchiriere spatiu de birouri in suprafata de 35 mp. costă 20.000 de ruble.
Echipamente pentru o firma de transport
Baza afacerii de transport sunt vehiculele de înaltă calitate pentru transportul mărfurilor.
Planul de afaceri presupune lucrul cu produse animale congelate și proaspete, de ex. este necesara achizitionarea unui transport corespunzator.
Pentru etapa inițială de dezvoltare a unei afaceri comerciale vor fi suficiente 5 mașini.
Lista dealerilor de mașini + costul fiecărei mașini:
Denumirea mijloacelor tehnice | Cantitate (buc.) | Cost, freacă.) |
---|---|---|
Total: | 5 | ~3.900.000 de ruble |
Furgonetă izotermă (capacitate de încărcare 8.000 – 10.000 kg) | 2 | 800 000 – 1 000 000 |
Frigider (capacitate de încărcare 10.000 – 14.000 kg) | 2 | 800 000 – 1 500 000 |
Furgonetă ușoară izolată (3.000 – 4.000 kg) | 1 | 700 000 – 900 000 |
Alegerea mașinilor s-a făcut după principiul împărțirii.
Există mașini pentru transportul de încărcături mari (pozițiile 1-2 din tabel), precum și o unitate mai ușoară cu o capacitate de ridicare de 3-4 tone.
Mecanismul de refrigerare realizează o răcire controlată, prin urmare este potrivit pentru transportul oricăror mărfuri din categoria specificată.
Recrutare pentru o firma de transport
Având în vedere specificul lucrului cu echipamente auto, veți avea nevoie de un personal destul de mare de angajați.
Dar oamenii sunt necesari pentru mai mult decât pentru munca la garaj.
Există și angajați de birou care își îndeplinesc rolul important.
La întocmirea listei de personal au fost luate în considerare cerințele departamentului de marketing, sectorul de decontare, aparatul de management și deservirea componentei de transport.
Lista personalului companiei
Denumirea funcției | Sector de activitate | Numar de angajati | Salariu (frec/lună) |
---|---|---|---|
Total: | 11 persoane | 170.000 de ruble. | |
Contabil | Operațiuni de decontare | 1 | 20 000 |
Manager de marketing | Promotii de marketing | 1 | 20 000 |
Secretar | Serviciu clienți | 1 | 15 000 |
Manager de garaj | Lucrul cu camera | 1 | 10 000 |
Mecanic cu normă întreagă | Reparatie auto | 2 | 15 000 |
Conducător auto | Transportul mărfurilor | 5 | 15 000 |
Personalul nu va fi ieftin.
Cu toate acestea, importanța serviciilor de înaltă calitate este greu de supraestimat, astfel încât costurile sunt complet justificate.
Afacerea de transport este o industrie costisitoare.
Dacă vrei să devii un lider, nu o poți face fără investiții.
Pentru a deschide o companie de transport de succes, vă recomandăm să vizionați videoclipul:
Secțiunea financiară a unui plan de afaceri pentru o companie de transport
Să trecem la calcule și numere uscate.
Pentru a vă deschide propria companie de transport, trebuie să calculați costurile spațiilor, parcului de vehicule, personalului și investițiilor în campanii de marketing.
Capitalul de pornire al proiectului
Cheltuieli lunare ale companiei de transport
După calcularea „pierderilor”, vom calcula posibilul venit lunar al companiei.
Un vehicul echipat corespunzător pentru transportul produselor congelate și proaspete poate conta pe un venit de 80.000 de ruble pe lună.
Venitul lunar într-un stadiu incipient al dezvoltării întreprinderii va fi de la 100.000 de ruble. pe luna.
În viitor, ar trebui să obțineți o flotă de vehicule: în 2 ani veți putea primi venituri de 250.000 - 300.000 de ruble.
Rambursarea întreprinderii, cu strategia de dezvoltare corectă, va fi de 2 – 2,5 ani.
Plan de afaceri pentru o companie de transport este ghidul tău pentru antreprenoriatul de succes.
O caracteristică a afacerii de transport este natura sa pe termen lung.
În fiecare an, flota de vehicule a organizației se va extinde, iar relația sa cu clienții va crește.
Nu vor exista rezultate rapide; perioada de amortizare a proiectului este de 2,5 ani.
Dacă ești dispus să depui multă energie și efort, rezultatul va fi o companie lider în industria ta.
A te aștepta la mai mult la un moment dat este o prostie - fii răbdător și devii un lider.
Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți adresa dvs. de e-mail și primiți articole noi pe e-mail
Afacerea de expediere de marfă se dezvoltă dinamic. Fluxul de transport de mărfuri este în continuă creștere. Este necesar să se coordoneze acțiunile și livrarea la timp a mărfurilor. Legătura dintre expeditor și destinatar este compania de expediție. Organizarea corectă a logisticii este sarcina principală a angajaților companiei. Reputația și profitul întreprinderii depind de calitatea serviciilor oferite și de îndeplinirea obligațiilor sale.
Afacerea de expediere de marfă este asociată cu multe riscuri, deoarece în proces sunt implicate mai multe părți interesate. Cel mai ușor este să te angajezi în activități de expediere pentru antreprenorii care au experiență în sectorul transporturilor, cunosc legislația, sunt capabili să întocmească corect documentația de însoțire și să rezolve problemele care apar la frontieră sau în zonele de depozitare a mărfurilor.
Domeniul de activitate
Înainte de a deschide o companie de transport, decideți ce schemă de lucru vi se potrivește cel mai bine:
- Crearea propriei companii de transport cu o flotă de camioane de diferite tonaj. Costurile financiare vor fi semnificative. Veți avea nevoie de fonduri pentru a închiria sau cumpăra mașini, pentru a plăti personal calificat (șoferi, dispeceri, contabil, manager).
- Înființarea unei companii care oferă servicii de expediere. Veți juca rolul de dispeceri de marfă și veți căuta transportatori externalizați. Nu aveți nevoie de propria flotă de vehicule. Pentru serviciile intermediare, companiile percep de la 5 la 10% din costul total de transport pentru 1 marfă. Investiția va fi minimă, iar profitul va fi destul de mare.
O companie de transport reputată oferă adesea servicii suplimentare legate de marfa livrată:
- consolidare;
- depozitare;
- Securitate;
- asigurare.
Este indicat ca o companie nou creată să înceapă lucrul prin organizarea transportului rutier. După ce te-ai familiarizat cu nuanțele și a dezvoltat o bază de clienți, poți trece la tipuri de transport mai serioase:
- utilizarea transportului feroviar;
- prin transport aerian;
- tipuri de transport mixte.
Unde sa încep
Dacă decideți că aveți suficiente cunoștințe și fonduri pentru a deschide o companie de transport, înregistrați forma aleasă de activitate organizatorică și juridică a întreprinderii dumneavoastră. Antreprenorii preferă societățile pe acțiuni deschise () și închise (). Cea mai bună opțiune este o societate cu răspundere limitată. Riscurile de preluare de către concurenți sunt minimizate și interesele fiecărui acționar sunt protejate, indiferent de procentul de acțiuni pe care îl dețin.
Actiunile tale:
- Întocmește decizia și acordul fondatorilor privind crearea unui SRL.
- Formați un capital autorizat (minimum 10 mii de ruble sau proprietate echivalentă cu această sumă).
- Dezvoltați Carta SRL.
- Completați cererea de înregistrare de stat a companiei dumneavoastră (formular nr. 11001).
- Plătiți taxa de stat (4000 de ruble).
- Anexați cererii o chitanță de plată a taxei de stat și copii de pe actele constitutive.
- Dacă printre fondatori există cetățeni străini, va fi necesar un extras din registrul persoanelor juridice străine al Federației Ruse.
- depune la autoritățile de înregistrare de stat.
Cheltuieli financiare
Pentru a vă angaja în servicii expediționare, veți avea nevoie de un capital de pornire destul de impresionant. Minim 250 de mii de ruble. trebuie să ai. În ce constă această sumă:
Costurile unice de deschidere vor fi:
- înregistrare SRL – 35 mii de ruble;
- achiziționarea de echipamente de birou, consumabile, mobilier, conexiune la internet – 100 de mii de ruble.
În plus, lunar veți cheltui pentru:
- inchiriere spatiu de 20 mp. m - de la 8 la 30 de mii de ruble;
- utilități - până la 5 mii de ruble;
- salariu pentru angajați (cu un personal de 2-3 persoane) – de la 50 de mii de ruble;
- publicitate - până la 30 de mii de ruble. Pe măsură ce compania se dezvoltă, această sumă poate scădea din cauza stabilirii de contacte personale și a dobândirii unei reputații demne pentru compania dumneavoastră;
- cheltuieli comerciale – până la 3 mii de ruble.
Dacă intenționați să vă implicați în activități de expediere de marfă, va trebui să închiriați sau să cumpărați vehicule, să organizați spațiul de depozitare, să angajați șoferi și să vă extindeți personalul de angajați. Costurile suplimentare depind de:
- marca și capacitatea de transport a vehiculelor selectate;
- zona de depozitare;
- numărul de personal;
- dimensiunea și locația biroului;
- costuri de publicitate;
- sumele facturilor la utilități.
Serviciile de expediere de marfă sunt activități în care există o marjă mare. Rentabilitatea medie variază între 25-40%. Investind 250 de mii de ruble, veți recupera costurile într-un an.
Un plan de afaceri pentru deschiderea unei firme de transport, întocmit de un economist competent, vă va permite să calculați costurile în mod specific în cazul dumneavoastră, ținând cont de toate aspectele activității. Pregătește-te pentru faptul că la început vei lucra în pierdere. Pe baza unui studiu al activității companiilor de transport, experții prevăd de obicei că compania va fi neprofitabilă în primele trei luni. Cu abordarea corectă, creșterea numărului de comenzi și extinderea bazei de clienți, primul profit poate apărea în șase luni. Venitul va crește de la 600 de mii de ruble în prima lună la 3 milioane de ruble în a șasea lună de muncă.
Deschiderea biroului
Locația biroului depinde de disponibilitatea fondurilor Pentru prestigiul companiei și comoditatea potențialilor clienți, închiriați spații în centrul orașului. Puteți deschide un birou la periferie. Cost de închiriere pe 1 mp. m va scădea de la 2 mii de ruble în centru la 400 de ruble. într-o zonă îndepărtată. Această opțiune este mai convenabilă pentru transportatori (locația este aproape de autostradă).
Numărul de angajați depinde de volumul așteptat de afaceri. Dacă nu există o bază de clienți și la început veți fi angajat în servicii de dispecerizare, 1 dispecer și dvs. îndepliniți toate celelalte funcții (director, contabil, manager) va fi suficient.
Asigurați-vă că vă echipați biroul cu:
- un desktop cu un computer cu acces la internet;
- telefon cu comunicare multicanal;
- echipamente de birou: MFP, fax.
Cumpărați software de calitate care vă permite să:
- inregistreaza contracte;
- ia in considerare aplicatiile;
- calculează costul serviciilor, costul și rentabilitatea serviciilor pentru fiecare client;
- automatizarea managementului lanțului de aprovizionare;
- redactați rapid și precis documentația primară;
- generarea de rapoarte;
- generați un extras la cererea clientului.
Personal
Căutați muncitori cu experiență. Este recomandabil ca managerul să aibă propria bază de clienți. În acest fel, vă veți întoarce mai repede pe picioare și veți primi comenzi. Pentru o funcționare bună, veți avea nevoie doar de manageri de transport competenți. Sarcinile lor:
- dezvoltarea schemelor de transport;
- determinarea celor mai profitabile direcții ale fluxurilor de transport;
- comunicarea cu clienții;
- coordonarea actiunilor contrapartidelor;
- răspuns prompt la problemele care apar și informează conducerea dacă competența și autoritatea managerului nu permit eliminarea acestora.
Managerul logistic trebuie să fie:
- punctual;
- proactivă;
- alfabetizat;
- sociabil.
Salariul unui manager de transport este de la 20 de mii de ruble. lunar (rata + procent din profit). La început, utilizați serviciile unui contabil în vizită. Vă vor costa 10 mii de ruble.
Pe măsură ce afacerea dvs. se dezvoltă, extindeți-vă personalul și achiziționați echipamente de birou suplimentare. Pentru a separa clar funcțiile, organizați 2 departamente:
- Comercial. Specialiștii vor accepta cereri, vor emite facturi, vor emite foi de parcurs și vor informa clienții despre livrarea mărfurilor. Responsabilitățile lor vor include asigurarea mărfurilor și căutarea de noi antreprenori. 2-3 specialiști competenți vor fi de ajuns.
- Transport si expediere. Specialiștii monitorizează starea materialului rulant, programele de întreținere și efectuează lucrări de expediere și livrare a mărfurilor. Aceștia sunt, de asemenea, angajați în furnizarea de servicii suplimentare care implică diferite moduri de transport. În această zonă vor fi necesare cel puțin 3 persoane.
Amintiți-vă: reducerea numărului de personal și forțarea angajaților să îndeplinească sarcini pe care le înțeleg doar o vagă poate duce la consecințe fatale pentru afacere. Logistica amatorismului este neiertător și lovește puternic buzunarul. Penalitățile, amenzile, reputația pătată sunt rezultatul oricăror erori de calcul sau incompetență atât a personalului, cât și a conducerii. Transportul de mărfuri ca afacere necesită control maxim asupra tuturor etapelor de lucru.
Cum să atragi clienți
Pentru a obține primii clienți, trebuie să luați anumite acțiuni:
- plasați un anunț în ziar;
- printeaza produse promotionale: carti de vizita, brosuri cu o poveste despre compania ta;
- plasați informații pe bannere de-a lungul autostrăzilor aglomerate și în partea centrală a orașului;
- crearea unui site web pe Internet care indică lista serviciilor oferite și informațiile de contact;
- Sunați cât mai mulți contractori și exprimați-vă interesul pentru cooperare. Spune-ne despre beneficiile tale. Cu siguranță vor fi părți interesate;
- fă conexiuni personale pentru a-ți găsi primii clienți.
Sfat: asigurați-vă că ați încheiat acorduri cu clienții cu transportatorii și contracte pentru asistența de expediere a mărfurilor. Nu te baza niciodată pe cuvântul tău. Acordurile orale nu au forță juridică. Sunt frecvente cazuri de înșelăciune și fraudă în lipsa unor contracte încheiate. Dacă nu doriți să documentați relația dvs., refuzați să cooperați și eliminați clientul nesigur din baza de date.
Ora de deschidere
Transportul de marfă este o afacere sezonieră. Sezonul de vârf este toamna și primăvara. Experții recomandă începerea unei afaceri de expediție de marfă în vară. Până în perioada sezonului aglomerat, ar trebui să aveți deja un plan de lucru în vigoare, primii clienți au fost găsiți, iar inconsecvențele care apar la început au fost luate în considerare și corectate.
Pentru a deschide o companie de transport, veți avea nevoie de cunoștințele necesare, un plan de afaceri bine gândit, dorința de a lucra 24 de ore pe zi și dorința de dialog cu toate părțile interesate.
Transportul de mărfuri este un tip de activitate destul de promițător. Oamenii care locuiesc în sate, orașe mari și mici folosesc serviciile companiilor de transport sau persoane fizice pentru a transporta lucruri și mărfuri în diferite locuri.
În momentul de față, transportul de marfă este la mare căutare în țara noastră, astfel încât numărul companiilor care își oferă serviciile în acest domeniu crește în fiecare zi. Dacă vrei să intri în această afacere, trebuie să-ți iei locul și să încerci să organizezi munca în așa fel încât să genereze venituri, să creezi condiții radical diferite de condițiile firmelor concurente.
Transport de marfă: afaceri de la zero
Aceasta este o chestiune destul de supărătoare și costisitoare. Pentru a începe lucrul, va trebui să vă achiziționați propriul vehicul. Dacă sunteți limitat în fonduri, atunci o mașină precum Gazelle sau ceva de genul acesta este destul de potrivită pentru primul caz.
Care este treaba? În prima etapă, se încheie un acord scris cu clientul. Următorul pas este ambalarea bunurilor și a bunurilor. Livrarea la timp joacă un rol important în această problemă: dacă ratați termenele limită de livrare chiar și o dată, reputația companiei va avea de suferit și atunci va trebui să câștigați din nou un nume bun pentru companie. Despachetarea și punerea lucrurilor la locul lor - această lucrare este efectuată cu acordul suplimentar cu clientul.
Cum să deschizi o companie de transport de marfă astfel încât afacerea să aducă beneficii reale? Transportul este adesea efectuat de toți cei care nu știu ce să facă cu ei înșiși. Ei pun dispecerul la telefon, preiau comenzi, dar nu se grăbesc să le îndeplinească. Costul muncii de foarte multe ori nu coincide cu cel menționat în acord, așa că oamenii sunt nemulțumiți de munca unor astfel de „firme”. Suma finală se anunță uneori doar atunci când lucrurile au fost deja descărcate și clientul trebuie să plătească sumele anunțate. Pentru a evita astfel de greșeli, trebuie să-ți organizezi munca cu onestitate față de client. Abia atunci oamenii vor folosi serviciile biroului tău și vor genera venituri bune.
Relevanța acestui tip de afaceri
Relevanța transportului de mărfuri în lumea modernă este greu de supraestimat. Serviciile de transport sunt din ce în ce mai solicitate în fiecare an.
Până de curând, clientul trebuia să-și aștepte încărcătura câteva săptămâni sau chiar luni. Acum situația s-a schimbat radical. Oamenii au început să-și prețuiască mai mult timpul. Prin urmare, încercăm să livrăm bagajele cât mai repede posibil. Indiferent de scopul livrării, relevanța transportului crește într-un ritm rapid.
Este greu de imaginat ce se va întâmpla dacă piața de transport de marfă încetează să funcționeze din orice motiv. Viața se va opri, mai ales în orașele mari. Mărfurile de bază și produsele alimentare nu vor fi livrate, iar medicamentele vor dispărea din farmacii. Această listă poate fi continuată pe termen nelimitat. Prin urmare, importanța transportului de mărfuri în lumea modernă nu poate fi subestimată.
Obiective de bază
- Organizarea competentă a transportului cu vehicule de diferite tipuri.
- Livrarea mărfurilor comerciale.
- Birou, apartament, tara, mutari industriale.
- Transport de mărfuri de mari dimensiuni.
- Asigurarea personalului instruit pentru operațiunile de încărcare și descărcare.
- Furnizare de servicii de depozitare forțată a mărfurilor.
Cel mai important lucru este să ai perseverență și să te străduiești să-ți atingi obiectivele. Încrederea în tine și în capacitățile tale nu este nici pe ultimul loc.
Inregistrarea companiei si taxe
Pentru a deschide o companie de transport marfa ai nevoie. Dacă intenționați să vă ocupați de transporturi cu tonaj mic, flota dumneavoastră va avea mai multe vehicule mici de tip Gazelle, iar personalul dumneavoastră va avea un număr mic de angajați, atunci în acest caz puteți.
Va trebui să plătiți o taxă de stat și să colectați un pachet de documente necesare. Fiscul vă va oferi o listă cu ele. Apoi, aici este depusă o cerere în formatul corespunzător. Ar trebui să conțină detaliile pașaportului, un număr de telefon la care agenții fiscali vă pot contacta dacă este necesar și. Toate aceste manipulări pot fi efectuate de dvs. personal sau printr-o persoană de încredere.
Fiecare transportator înregistrat trebuie să plătească taxele la trezoreria statului la timp. Pentru ca impozitarea să fie optimă, trebuie luați în considerare următorii factori:
- amploarea viitoarei companii;
- tipuri de transport.
De vânzare.
Aparatele de cafea ca o modalitate ușoară de a câștiga bani. despre caracteristicile vendingului.
Tipuri de impozitare pentru transportatorii de marfă
- . Aceasta este varianta cea mai acceptabilă. Înseamnă următoarele: poți plăti 6% din venitul total al companiei sau 15% din venituri minus cheltuieli.
- Sistem general. Aceasta nu este cea mai bună opțiune pentru întreprinderile mici. În acest caz, trebuie să plătiți toate taxele. În cazul tău, acesta va fi un drum direct către ruină.
- . Poate fi aplicat numai dacă flota dumneavoastră nu are mai mult de 20 de mașini. Dacă nu puteți alege un sistem de impozitare pentru dvs., atunci autoritățile regionale vă vor transfera automat compania la un singur impozit.
Pentru a câștiga bani decente, depuneți toate eforturile pentru a trece la un singur impozit. Nu uitați să plătiți statul în totalitate și, cel mai important, la timp. Există, de asemenea, un Fond de pensii, la care va trebui să faceți și contribuții. Sumele contribuțiilor la Fondul de pensii se modifică adesea, așa că este necesar să clarificați constant cifrele care sunt transferate din conturile companiei dumneavoastră.
Unde și cum să deschizi o companie de transport?
Alegerea unei camere
Nu te poti lipsi de un spatiu de birou in care se va amplasa serviciul de dispecerat.
Localul se poate inchiria. Alegerea locației sale trebuie luată foarte în serios. Economisirea banilor lucrând de acasă nu va obține rezultate bune. Nivelul de muncă „acasă” nu va aduce prea multe venituri. Dacă nu aveți fonduri pentru a vă închiria propriul sediu, puteți închiria un birou într-un call center. Acest lucru va necesita mai puține investiții în numerar. Serviciul de expediere poate fi amplasat pe 20 mp. metri.
Biroul trebuie amenajat. Dispecerii trebuie să aibă la dispoziție computere sau laptopuri. A avea o imprimantă și un scaner este o condiție prealabilă. Fără un telefon fix, munca nu se va desfășura la nivelul corespunzător. A avea două linii telefonice este un mare avantaj pentru companie. Telefoanele mobile ale angajaților vor fi folosite nu mai puțin. Este recomandabil să achiziționați un walkie-talkie pentru conversațiile dintre șoferi și dispecer - este convenabil și ieftin.
Recrutare
O companie care intenționează să se angajeze în transportul de mărfuri trebuie să aibă în personal dispeceri - cel puțin 2 persoane. Principala lor calitate ar trebui să fie dicția bună, memoria excelentă, abilitățile de comunicare și capacitatea de a gândi logic.
Un manager bun va ajuta la organizarea corectă a activității întreprinderii. Un contabil competent va păstra toată documentația companiei și va exista o mulțime de ea.
O condiție prealabilă pentru o muncă de succes este publicitatea eficientă. Prin urmare, un manager de publicitate va veni de asemenea la îndemână.
Cumpărarea de mașini
Afacerile în acest domeniu încep cu achiziționarea unei mașini. Atunci când alegi mașini, trebuie să înțelegi clar pentru tine însuți ce obiective ți-ai stabilit și ce mijloace ai. Mașinile străine uzate sunt mai fiabile decât mașinile autohtone și sunt mai ușor de utilizat. Dar mașinile rusești sunt mult mai ieftin de reparat. În același timp, mașinile importate se defectează mai rar.
Ce mașină să cumperi depinde de tine. Gazele sunt adesea achiziționate pentru transportul de mărfuri în interiorul orașului. Datorită manevrabilității lor, fac față bine sarcinilor atribuite în zonele urbane. Gazelele sunt eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil și sunt ieftin de întreținut.
Dacă intenționați să transportați produse, vehiculele înclinate sunt potrivite în acest scop. Pentru volume mari de marfă, vehiculele cu remorci suplimentare sunt potrivite - în acest caz, capacitatea de transport va crește la 24 de tone. Pentru produsele perisabile trebuie să cumpărați frigidere speciale sau autoutilitare izoterme. Pentru transportul mobilierului sau mutărilor de birou, mașina Zil-Bychok de fabricație rusă este indispensabilă. Această mașină va merge acolo unde un camion mare nu poate merge.
Ce mașină ar trebui să cumpăr pentru a-mi dezvolta afacerea de transport de marfă? Această întrebare este individuală. Un punct merită reținut cu siguranță - pentru a oferi servicii de calitate populației, este necesar să existe o flotă adecvată de mașini.
Servicii de transport rutier pentru transport de marfa
Este foarte important dacă poți organiza munca unei companii care va oferi clienților o gamă completă de servicii. Va fi frumos dacă oferiți clientului nu numai un vehicul potrivit, ci și încărcătoare.
Companiile specializate in acest domeniu ofera urmatoarele servicii:
- asigurare de marfă;
- servicii de vămuire a documentelor;
- mutare birou, casă la țară, apartament;
- transport de mărfuri supradimensionate și grele;
- transportul lucrurilor periculoase și mai ales valoroase.
Pentru ca calitatea serviciilor să fie la un nivel înalt, este necesar să respectați următoarele reguli:
- dezvoltarea unui traseu clar;
- calculați costul întregii proceduri;
- intocmeste documentatia necesara;
- efectuează monitorizarea continuă a mișcării mărfurilor de-a lungul întregului traseu.
Plan de marketing pentru dezvoltarea companiei
Înainte de a începe documentele pentru a începe propria afacere, trebuie să aveți un plan de marketing bine dezvoltat. Ce include aceasta?
- Realizarea unei campanii de publicitate activa care va pune in evidenta pe deplin serviciile oferite de compania dumneavoastra. În acest caz, este necesar să atragem media locală, să proiectați și să distribuiți cât mai mult posibil cărțile de vizită ale companiei.
- În viitorul apropiat, încercați să atrageți cât mai mulți clienți și să interesați clienții obișnuiți cu oferte avantajoase și reduceri bonus.
- O strategie de dezvoltare a întreprinderii clar dezvoltată, care va contura măsuri eficiente de promovare și dezvoltare a afacerii.
O strategie de marketing bine dezvoltată și acțiunile tactice potrivite vor duce compania dumneavoastră pe o poziție de lider în rândul companiilor similare din regiune.
Cercetarea de marketing este necesară înainte de a elabora un plan de afaceri detaliat pentru transportul mărfurilor. Aceste date vor fi baza pentru funcționarea și dezvoltarea cu succes a întreprinderii.
Întrebări financiare: este profitabil să te angajezi în transportul de mărfuri?
Trebuie să înțelegeți că pregătirea unui raport financiar detaliat pentru a crea o companie de transport este nerealist. Pentru a obține cifre specifice, aveți nevoie de date precise despre starea viitoarei întreprinderi. O imagine aproximativă va arăta astfel:
- „Gazelle” va aduce un profit net de aproximativ 10 mii de ruble;
- „Zil – Bychok” - 20 de mii de ruble;
- o mașină cu o capacitate de transport de 5 tone va oferi un profit de până la 25 de mii;
- camion - 100 de mii de ruble.
Aceste cifre reflectă imaginea unei întreprinderi care plătește în mod regulat impozite și salarii angajaților.
Dacă intenționați să începeți o afacere prin achiziționarea a 2 mașini, veți avea următoarele cheltuieli:
- costuri pentru achiziționarea de mașini - 900 mii–1 milion de ruble;
- reparații de mașini și costuri cu combustibil și lubrifiant – 40-45 mii de ruble;
- închiriere de spații – 10 mii de ruble;
- cutii - 10 mii de ruble;
- salariul angajaților - 40 de mii de ruble;
- publicitate - 15 mii de ruble;
- alte cheltuieli – 30 de mii de ruble.
Astfel, veți avea nevoie de aproximativ 1 milion 200 de mii de ruble. Aceasta este cu condiția să aveți în personal 1 dispecer, 1 șofer și 1 încărcător.
Dacă trebuie să atragi oa doua mașină, va trebui să o conduci singur. Rapoartele contabile vor fi ținute de un specialist de la o altă firmă. Această schemă de muncă presupune un venit dintr-o mașină de 30 de mii de ruble. pe luna.
Toate cheltuielile dumneavoastră se vor achita nu mai devreme de 1,5–2 ani. Dacă folosiți mașini închiriate, această perioadă poate fi înjumătățită.
Calculele mai precise depind de mulți factori. Deci, una dintre componentele principale este locația companiei.
Tragând o concluzie, putem spune că organizarea unei afaceri de transport cu tonaj mic este o afacere profitabilă și promițătoare la care oamenii de afaceri începători ar trebui să-i acorde atenție.
Astăzi există o dezvoltare activă a tuturor sectoarelor economiei naționale. Majoritatea organizațiilor comerciale au nevoie de servicii de transport de marfă, deoarece nu au posibilitatea de a-și forma propria flotă de vehicule. Livrarea de marfă de mare viteză este posibilă datorită aerului transportul de mărfuri pe calea aerului .
Văzând cererea și perspectivele mari pentru această zonă de afaceri, mulți antreprenori decid să deschidă companii care oferă servicii de transport.
În acest scop, este elaborat un plan de afaceri pentru transportul mărfurilor, care vă permite să vă faceți o idee despre costurile necesare și veniturile aproximative.
Relevanța acestei afaceri
Fiecare entitate comercială care decide să dezvolte o afacere în domeniul transportului de mărfuri trebuie să-și dezvolte propria strategie de marketing.
El va trebui să efectueze cercetări globale pe piața locală pentru a-și face o idee despre relevanța direcției alese.
Toate informațiile colectate vor fi incluse în planul de afaceri al serviciului de expediere a mărfurilor.
În prezent, există o cerere mare pentru transportul de mărfuri. Sunt comandate:
- rețele corporative;
- cetăţeni de rând;
- companii comerciale;
- antreprenori individuali;
- structuri guvernamentale.
Clienții au o serie de cerințe privind transportul mărfurilor:
- Serviciul trebuie finalizat în intervalul de timp convenit.
- Marfa trebuie să fie livrată la destinație în siguranță.
- Transportatorul trebuie să elibereze un pachet complet de documentație, pe baza căruia persoanele juridice și antreprenorii individuali vor include costul serviciilor de transport în cheltuielile perioadei de raportare.
Datorită concurenței mari din acest domeniu de activitate, antreprenorii în devenire trebuie să se facă cunoscuți cu voce tare pentru a se remarca printre numărul mare de transportatori de succes. Pentru a face acest lucru, ei pot folosi următoarele idei:
- oferi servicii specializate atât persoanelor fizice, cât și entităților comerciale;
- creați o flotă mare de vehicule, datorită căreia se va putea satisface cerințele absolut tuturor clienților;
- oferi o gamă largă de servicii conexe;
- introduceți un sistem de bonusuri și reduceri care să permită clienților să economisească puțin;
- furnizarea de servicii pentru transportul mărfurilor nestandardizate;
- lucrează non-stop;
- furnizarea de servicii de depozitare a mărfurilor;
- asigurarea de personal si utilaje specializate pentru operatiunile de incarcare si descarcare;
- instalați echipamente moderne care vă vor permite să urmăriți mișcarea mărfurilor în toate etapele etc.
Etape de organizare
Înainte de a elabora un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, fiecare antreprenor trebuie să efectueze cercetări de marketing pe piața locală.
Este extrem de important să afli câți concurenți sunt în zona în care plănuiești să-ți deschizi un birou.
Va fi util să culegeți informații despre toate deficiențele acestora, după ce ați analizat care le puteți oferi clienților potențiali servicii mai bune.
Toate informațiile colectate trebuie incluse în planul de afaceri pentru transportul mărfurilor.
În procesul de elaborare a unei strategii, un antreprenor trebuie să decidă ce gamă de servicii va oferi, deoarece dimensiunea veniturilor planificate, numărul de angajați cu normă întreagă și numărul de vehicule din flotă depind direct de aceasta.
Un plan de afaceri pentru transportul mărfurilor trebuie să conțină următoarele informații:
- descrierea strategiei de afaceri;
- procedura de înregistrare de stat;
- spații și echipamente;
- formarea personalului;
- evenimente promotionale;
- calcule de cost și profit;
- determinarea profitabilitatii afacerii.
Cauta clienti
Pentru a-și forma propria bază de clienți, antreprenorii în devenire trebuie să desfășoare o campanie de publicitate la scară largă.
Pentru a face acest lucru, va trebui să suportați cheltuieli semnificative, dar nu puteți face fără informarea publicului potențial de consum.
Toate costurile suportate trebuie să includă un plan de afaceri pentru expedierea mărfurilor în secțiunea corespunzătoare.
- Un antreprenor trebuie să-și creeze propriul site web, care poate fi promovat activ prin publicitate contextuală.
- Imprimați fluturași, calendare, broșuri, broșuri care pot fi distribuite la birourile diferitelor companii sau aruncate în cutiile poștale.
- Directorul unei firme care prestează servicii de transport trebuie să dețină cărți de vizită originale și informative care să poată fi distribuite în locuri cu volum mare de trafic.
- Puteți face reclamă în mass-media, plasați anunțuri pe site-uri de internet specializate.
- De asemenea, merită să începeți „gura în gură”, care în practică își dovedește în mod constant eficacitatea.
Echipamentul necesar
Planul de afaceri pentru serviciul de expediere a mărfurilor ar trebui să includă o secțiune care descrie echipamentele necesare operațiunii:
Planul de afaceri pentru transportul de mărfuri include și o secțiune care conține informații despre numărul de angajați cu normă întreagă, salariile acestora etc. În primele etape, un antreprenor începător poate angaja:
- dispecer;
- doi șoferi care vor lucra în ture;
- încărcător;
- contabil;
- menajera
Costuri și perioada de rambursare
Un plan de afaceri pentru transportul mărfurilor trebuie să includă o parte financiară, care să reflecte toate cheltuielile posibile pe care un antreprenor va trebui să le suporte atunci când începe:
Venitul lunar de la un camion poate fi de 120.000 de ruble. Venitul net lunar va fi de aproximativ 50.000 de ruble.
Ca urmare a calculelor matematice, se poate presupune că, sub rezerva volumului de muncă constant, o entitate comercială va putea recupera investiția inițială la 2 ani de la deschidere.
Posibil nivel de venit
Pentru a determina nivelul posibil al venitului, un antreprenor trebuie să calculeze costul primar al serviciului. Pentru a face acest lucru, va trebui să folosească următoarele date:
- costuri de întreținere a transportului;
- salariile angajatilor;
- cheltuieli cu amortizarea;
- taxe si impozite;
- cheltuieli curente ale firmei.
Pentru a determina costul a 1 km de kilometraj, ar trebui să împărțiți venitul total al lunii la kilometrajul total al tuturor camioanelor. Suma primită va fi utilizată pentru a determina prețul serviciului. Pentru a face acest lucru, puteți utiliza calculatoare online care se află pe resurse web specializate.
Dacă un antreprenor își urmează planul de afaceri, el va putea primi până la 50.000 de ruble în profit net pe lună de la o mașină. El își poate crește nivelul veniturilor prin:
- creșterea parcului de vehicule;
- atragerea de noi clientele;
- extinderea listei de servicii.
Rentabilitatea afacerii
Conform datelor statistice disponibile în surse deschise, pe teritoriul Federației Ruse în acest domeniu de afaceri, nivelul mediu de profitabilitate fluctuează în intervalul 16% - 17%.
Dacă o entitate comercială achiziționează transport pentru transportul mărfurilor, atunci va putea recupera toate investițiile inițiale nu mai devreme de 2 ani.
În cazul în care va folosi mașini închiriate pentru a presta servicii, dar costurile suportate în timpul deschiderii se vor amortiza în 4-5 luni.
Înregistrarea și înregistrarea afacerilor
Pentru a lucra în acest domeniu de afaceri, este necesar să se supună înregistrării de stat, după care o persoană dobândește statutul de entitate comercială. Un om de afaceri începător trebuie să aleagă o formă juridică, de exemplu:
- Antreprenor individual;
- Societate cu răspundere limitată.
Dacă un om de afaceri plănuiește să deschidă o companie mică care va oferi servicii populației locale și întreprinderilor mici, atunci trebuie doar să înregistreze un antreprenor individual.
Pentru a face acest lucru, ar trebui să acționați într-o anumită secvență:
- Colectați un pachet de documente, care va include: un pașaport civil, o cerere standard, TIN, o chitanță pentru plata taxei de stat.
- Contactați organul fiscal situat la locul de reședință al antreprenorului.
- Cererea și pachetul de documente vor fi luate în considerare în termen de 5 zile lucrătoare, după care se va emite un extras din Registrul Unificat de Stat al Antreprenorilor Individuali, care conține toate informațiile despre antreprenorul individual nou creat.
- Înregistrați-vă la Serviciul Fiscal Federal local și obțineți statutul de contribuabil. Pentru a minimiza costul plății impozitelor, se recomandă unui antreprenor să treacă imediat la sistemul fiscal simplificat. Dacă intenționează să coopereze cu organizații mari, ar trebui să aleagă un sistem fiscal comun.
Pentru a deschide un SRL, unui om de afaceri începător i se recomandă să urmeze planul:
- Țineți o ședință a fondatorilor, la care se vor lua toate deciziile privind deschiderea SRL-ului.
- Se întocmește procesul-verbal de ședință, se întocmește un acord între fondatori, se numesc șeful societății și contabilul șef.
- Se elaborează Carta organizației, care va conține toate nuanțele legate de procesul de a face afaceri.
- Se cumpără spații. Dacă este închiriat, atunci se întocmește un acord corespunzător. Dacă este achiziționat, atunci documentele de titlu sunt întocmite.
- Formularul de cerere este completat.
- Se achită taxa de stat, iar chitanța este inclusă în pachetul de documentație de înregistrare.
- Toate certificatele și documentele colectate sunt transferate registratorului de stat, ale cărui funcții sunt îndeplinite de Serviciul Fiscal Federal.
- După primirea unui extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, societatea trebuie să se înregistreze la serviciul fiscal și la fondurile extrabugetare.
Dezavantajele și avantajele acestei afaceri
Înainte de a începe o afacere în domeniul transportului de mărfuri, fiecare antreprenor aspirant ar trebui să învețe despre toate avantajele și dezavantajele acesteia. Trebuie subliniate câteva puncte pozitive:
- dacă o persoană decide să deschidă o mică companie de transport, poate face acest lucru cu investiții minime;
- Puteți utiliza transportul de marfă închiriat pentru a presta servicii;
- Oamenii de afaceri se deschid perspective mari și au toate șansele să ajungă la nivel internațional;
- posibilitatea de a obține un venit mare, sub rezerva unei munci bine organizate.
Dezavantajele acestei zone de afaceri includ următoarele:
- dacă un antreprenor decide să-și formeze propriul parc de vehicule, va trebui să suporte costuri mari pentru achiziționarea de vehicule;
- atunci când acceptă încărcătură de la un client, compania va purta întreaga responsabilitate pentru aceasta și trebuie să compenseze daune dacă i se întâmplă ceva pe parcurs;
- la etapa inițială apar dificultăți în găsirea clienților, deoarece există multă concurență în această nișă;
- La început, compania nu primește un venit stabil.
Pentru a crea o afacere de succes în domeniul transportului de mărfuri, un antreprenor este recomandat să ia sfaturi de la profesioniști:
- înlocuirea vehiculelor ușoare cu vehicule grele;
- nu trimiteți un vehicul într-o călătorie care nu este complet încărcat;
- ca șoferii să stabilească o limită pentru consumul ECM;
- controlul tuturor încasărilor de numerar;
- utilizați echipamente specializate pentru operațiunile de încărcare și descărcare, evitând astfel timpii de nefuncționare.
Plan de afaceri pentru transportul mărfurilor: exemplu gata făcut cu calcule5 (100%) : 1
Exemplu de plan de afaceri gata făcut pentru transportul de mărfuri
Acest articol prezintă un plan de afaceri gata făcut, cu o descriere pas cu pas a acțiunilor pentru crearea și dezvoltarea transportului privat de marfă. Aici puteți descărca gratuit un plan de afaceri de transport de marfă sau puteți vedea o mostră a pregătirii acestuia.
- Capital de investiții: de la 1.185.000 de ruble.
- Rambursare: 1,5-2 ani.
Nu toți antreprenorii începători pot elabora corect un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri și pot înțelege în detaliu strategiile de marketing și financiare ale întreprinderii. Cel mai adesea, aceștia sunt ghidați de profiturile potențiale și viitoare.
O mare greșeală este făcută de cei care au lucrat recent ca muncitori și au decis să facă capital fără niciun plan de afaceri pentru transportul de marfă.
Proiectul este cu siguranță necesar.
Fără un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, nicio bancă nu va deschide un împrumut sau investitorii nu vor refuza banii pentru a-și începe propria afacere.
Dacă investiți exclusiv fondurile proprii în dezvoltarea unei întreprinderi, numai calculele gata făcute pe hârtie vă vor ajuta să conturați tendințele clare și calea viitoare de implementare a afacerii.
Transportul de marfă este un tip de afacere potențial profitabil în prezent
Goluri
Serviciile comerciale de bază trebuie să includă:
- Birou, apartament, privat, mutari legale.
- Asistență în organizarea mărfurilor de mari dimensiuni.
- Livrarea echipamentelor valoroase la destinație.
- Furnizarea de servicii de încărcare.
- Configurarea și plasarea corectă a încărcăturii în vehicul.
- Dacă este necesar, depozitarea forțată a încărcăturii.
Lista serviciilor oferite joacă un rol cheie în potențialele profituri. Atât personalul, cât și clasa de mașini vor depinde de asta.
Desigur, clientul va fi interesat dacă lista serviciilor de transport de mărfuri se dovedește a fi mare.
Secțiunea de marketing
Pentru un antreprenoriat de succes, secțiunea de marketing a unui plan de afaceri pentru transportul de mărfuri joacă un rol important:
- În general, alegeți o anumită direcție și explorați-o.
- Putem spune cu încredere că transportul de mărfuri ca afacere este din ce în ce mai solicitat, iar serviciile de transport cu greu pot fi subestimate.
- Oamenii moderni își prețuiesc timpul și este foarte important pentru ei ca bagajele lor să fie livrate cât mai repede posibil.
- Transportul de marfă este comandat atât de către persoane fizice, cât și de către persoane juridice pentru a transporta mărfuri esențiale, alimente, rechizite medicale etc.
Avantaje
Eșantion de avantaje competitive potențiale pentru un plan de afaceri pentru camioane:
- Flotă extinsă de camioane. Acest lucru va crește numărul de clienți care pot fi serviți.
- Creați un statut independent și gestionați-vă propriile operațiuni.
- Creați o afacere completă de transport de marfă, inclusiv Gazelle, camioane și camioane pe distanțe lungi.
- Următoarele beneficii pentru clienți merită luate în considerare:
- Oferind o invitație politicoasă și un serviciu de încredere.
- Compania are o reputație pentru livrarea la timp și cei mai buni călăreți din industrie.
- Oferirea de prețuri competitive pentru clienți.
- Integritatea livrării prin echipamente fiabile și sigure.
- Posibilitatea de urmărire a încărcăturii.
- Timp de service 24/7.
- Bonusuri suplimentare - ambalare gratuită.
Serviciile de încărcare trebuie incluse în planul de afaceri pentru transportul mărfurilor
Publicitate
- Această zonă implică în principal publicul de clasă medie și înaltă cu vârsta cuprinsă între 23 și 55 de ani.
- Pentru a atrage eficient acești clienți, este necesar să includeți metode de publicitate pentru utilizarea serviciilor dvs. în planul dvs. de afaceri de transport de marfă.
- Puteți alege următoarele metode:
- Vino cu un „nume zburător” pentru compania ta.
- Imprimați fluturași și cărți de vizită colorate. Distribuiți-le prin cutiile poștale ale orașului dvs., oferiți-le prietenilor și celor care vă folosesc serviciile.
- „Cuvântul în gură”.
- Puteți face publicitate gratuit pentru transportul de mărfuri folosind un site web pentru cărți de vizită sau reclame într-un catalog.
- Afișe și autocolante. Aici trebuie luat în considerare faptul că acestea ar trebui să fie lipite numai în locuri special desemnate. Puteți negocia și plăti o sumă mică cu conducerea metroului și a stațiilor pentru a vă aloca o zonă de publicitate.
- Publicitate în ziare. Eficient pentru publicul matur.
- Publicitate creativă pentru mașinile din flota dvs.
- Publicitatea pe fațada biroului tău va fi, de asemenea, un bun succes.
Plan de deschidere
Pentru a trece la acțiuni practice, trebuie să dedicați o parte a planului de afaceri de transport de marfă unei analize teoretice a organizării unei companii de transport de marfă.
Mai jos este un exemplu despre cum să vă deschideți propria companie de transport.
Pentru a lucra cu succes într-un parc de garaj, este mai bine să aveți mai multe tipuri de mașini
Înregistrare
Deschiderea propriei afaceri este posibilă numai după înregistrarea unui antreprenor individual pentru transportul de mărfuri. Această procedură nu este deosebit de dificilă:
- Este suficient să completați formularul P21001 la fisc.
- Setul de documente necesar este un pașaport, o chitanță pentru plata taxei de stat (800 de ruble).
- Dacă solicitantul va fi împuternicit, trebuie să faceți o împuternicire pentru acțiunile de înregistrare.
- Este ușor să înregistrați un antreprenor individual pentru transportul de mărfuri. Cu toate acestea, cel mai bine este să consultați un consilier fiscal în avans. Poate că în cazul tău va fi mai profitabil să lucrezi la UTII sau la sistemul fiscal simplificat.
Opțiuni de impozitare pentru întreprinderile mici care trebuie alese pentru antreprenorii individuali (una din listă):
- Sistem simplificat. Potrivit pentru multe activități. Cota de impozitare a venitului de la 1 la 6%.
- Impozit unic (UTDV). Ușurează viața, dar nu poate fi folosit la Moscova. Este de remarcat faptul că suma este fixă și nu depinde de profitul real.
- Sistem general. Nu este întotdeauna benefic pentru antreprenorii individuali, mai ales la începutul unei afaceri. Va trebui să ții o carte grea de venituri și cheltuieli și să plătești 13% cu impozitul pe venitul personal. Potrivit pentru SRL-uri și cei care au nevoie de TVA.
Alegerea unei camere
Pentru a obține rezultate bune în munca dumneavoastră, spațiul pentru un birou de transport de marfă poate fi închiriat sau închiriat. metri în call center.
Lucrul de acasă nu va da rezultatele dorite. Această opțiune este utilizată pentru taxiurile private.
Închirierea unui spațiu mic într-un call center va costa puțin.
Dispeceratul poate fi dotat cu 15 mp. Pe lângă telefoanele mobile, ar trebui folosite și numere de telefon fix. Ar fi bine dacă ar exista 2 linii telefonice și walkie-talkie pentru comunicarea între dispeceri și șoferi.
Echipamente
Organizarea unei firme de transport marfa necesita, pe langa un parc de vehicule, si echipamentele necesare.
În funcție de tipul de servicii oferite, vehiculele precum Gazelle, ZIL și o mașină cu remorcă sunt cele mai des folosite. Pentru mărfurile perisabile este nevoie de un frigider cu cameră frigorifică.
Personal
Pentru o organizație mică, planul de afaceri pentru transportul mărfurilor trebuie să includă componența angajaților, salariile personalului, cheltuielile cu bonusuri și creșterile viitoare ale ratelor.
Personalul IP poate consta din:
- 3-4 șoferi;
- 3 dispeceri;
- încărcător
În viitor, pe măsură ce întreprinderea crește, forța de muncă poate crește.
Sectiunea financiara
Este foarte dificil să construiești o afacere profitabilă fără o pregătire deliberată. Prin urmare, în planul de afaceri pentru transportul de mărfuri, partea financiară are o nișă specială.
Investiții
Mai jos este un exemplu de calcul al fondurilor pentru începerea unei afaceri pentru o companie mică de transport de marfă, care include:
- 1 mașină;
- 2 șoferi;
- 1 dispecer;
- 1 încărcător.
Rambursare
Pentru a calcula în mod convenabil capitalul de pornire, este mai bine să luați 1 mașină pe unitate. O astfel de schemă de lucru într-un plan de afaceri de transport de marfă vă va permite să determinați cu exactitate perioada de rambursare a întreprinderii.
Cu o muncă bine organizată și tactici de afaceri gânditoare, puteți recupera costurile în 1,5-2 ani.
Plan de afaceri aproximativ, standard pentru transportul de mărfuri
Atenţie! Planul de afaceri gratuit oferit pentru descărcare de mai jos este un exemplu. Un plan de afaceri care se potrivește cel mai bine condițiilor afacerii tale trebuie creat cu ajutorul specialiștilor.
Recent, piața transportului de marfă a cunoscut o creștere constantă. În plus, intrarea în această afacere poate fi destul de ieftină.
Acest lucru atrage mulți antreprenori care se gândesc la cum să creeze un plan de afaceri de transport de marfă, astfel încât să câștige bani buni din acesta.
Pe site-ul nostru puteți descărca calcule aproximative pentru această afacere și, pe baza acestora, puteți calcula totul singur.
De menționat că succesul afacerii de transport de mărfuri depinde în mare măsură de caracteristicile regiunii în care se vor organiza activitățile.
Este necesar să se efectueze o analiză aprofundată a pieței: întreprinderi cu care este posibilă o cooperare eficientă și concurență.
Acest lucru va face posibilă determinarea adecvată a tipului de marfă transportată, transportului și prețului serviciilor.
Alegerea transportului depinde atât de caracteristicile încărcăturii, cât și de valoarea capitalului inițial.
Aceasta ar putea fi închirierea unui vagon de cale ferată, avion, navă, achiziționarea sau închirierea de mașini cu capacități de transport diferite.
Cel mai frecvent este transportul rutier de marfă, un plan de afaceri pentru care poate fi întocmit prin analogie cu documentul prezentat pe site-ul nostru.
Pentru transportul de încărcături mici, mobilier, ferestre, aparate de uz casnic, o Gazelle obișnuită este potrivită, iar basculantele sunt potrivite pentru mărfuri în vrac: nisip, piatră zdrobită, pietriș, argilă expandată.
Dacă decideți să transportați cantități mari de produse, materiale de construcție sau metal laminat, atunci veți avea nevoie de autotractoare cu diverse remorci sau semiremorci.
Costul unei mașini sau închirierea acesteia este o parte obligatorie a costurilor inițiale, care trebuie luate în considerare atunci când se elaborează un plan de afaceri pentru transportul de marfă KamAZ, MAZ și alte tractoare interne și importate.
Mașinile rusești sunt mult mai ieftine decât mașinile străine, dar se defectează mai des. Prin urmare, atunci când alegeți transportul intern, trebuie să țineți cont de factorii de risc ai pierderii termenelor de livrare și să vă gândiți la opțiuni alternative pentru a nu pierde clienți.
Mașinile străine sunt mai fiabile, dar costul inițial și întreținerea lor sunt mult mai scumpe.
După ce ați determinat principalele componente ale afacerii dvs., puteți începe să faceți calcule. Atunci când creați un plan de afaceri pentru transportul rutier de mărfuri, trebuie să luați în considerare următoarele costuri inițiale:
- Achizitie sau inchiriere de vehicule;
- Inchiriere de birouri. Daca flota este mica si sunt putini clienti, atunci te poti descurca fara ea, indeplinind chiar tu acasa functia de dispecer si manager prin telefon;
- Costurile de inventar, care includ achiziționarea diverselor instrumente necesare șoferilor. Și dacă aveți un birou - achiziționarea de echipamente de birou, mobilier și cheltuieli de birou;
- Salariile personalului. Există opțiuni aici. La întocmirea unui plan de afaceri pentru un serviciu de expediere de marfă, trebuie să se țină cont de faptul că societatea va trebui să mențină un întreg personal de angajați: manageri, dispeceri, contabili, avocați și, dacă au propriul transport, șoferi și încărcătoare. ;
Bine de stiut!
Vă respectăm alegerea, dar vrem să vă reamintim că începutul de afaceri cel mai puțin riscant, relativ ușor și confortabil poate fi organizat sub aripa unei companii de succes în regim de franciză. Vă invităm să faceți cunoștință cu „Catalogul francizelor profitabile”.
De ce este mai ușor și mai convenabil să începeți o afacere cu o franciză, puteți afla dintr-o selecție de articole publicate în secțiunea: „Articole despre franciză”
La pornirea unei mici afaceri, șoferii pot fi plătiți după primirea primului profit, astfel încât acest articol nu este inclus în costurile inițiale.
Disponibilitatea încărcătoarelor depinde de caracteristicile mărfurilor transportate. De exemplu, atunci când transportați metal laminat, materiale de construcție și alte mărfuri descărcate cu echipamente speciale, astfel de muncitori nu sunt necesari.
Pe lângă capitalul inițial, la elaborarea unui plan, este important să alegeți:
- – o formă adecvată de organizare: antreprenor individual pentru întreprinderi mici și SRL, de preferat pentru lucrul cu mari proprietari de marfă;
- – sistemul de impozitare: general, simplificat sau UTII;
- – o strategie de marketing eficientă pentru promovarea organizației dumneavoastră.
Puteți descărca un plan de afaceri aproximativ pentru transportul de mărfuri de pe această pagină și îl puteți adapta la capacitățile, obiectivele și caracteristicile regionale. Acest lucru va ajuta la evitarea riscurilor inutile și la reducerea costurilor.
Descărcați acest plan de afaceri:
Proiect financiar pentru transportul de mărfuri la Moscova
- Relevanța transportului de mărfuri ca afacere
- Plan de marketing
- Calculul costurilor materialelor
Un plan de afaceri de transport de marfă presupune existența acestuia.
Acest proiect financiar este asociat cu implementarea următoarelor tipuri de servicii, inclusiv: transportul de mobilier, mutarea birourilor, inclusiv transportul echipamentelor de birou, mutarea apartamentelor, transportul materialelor de construcție.
Transportul de marfă este procesul de furnizare a serviciilor de transport asociate activităților de logistică. Poate fi o „gazelă” dacă trebuie să transportați încărcături mici.
Specificul acestui tip de afaceri vă permite să obțineți un profit bun, care este scopul principal atunci când deschideți un antreprenor individual asociat cu orice tip de activitate. Deoarece transportul de mărfuri este necesar în contextul întreprinderilor mici, precum și al populației urbane în ansamblu, proiectul finalizat va avea o dezvoltare promițătoare în viitor.
Un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri este folosit ca exemplu de calcul al investiției efective a fondurilor într-un proiect.
Este asociat cu crearea unei întreprinderi private, care implică înregistrarea sub forma unui antreprenor individual, care va efectua transportul de mărfuri în Moscova și împrejurimile sale.
Proiectul este necesar deoarece în perioada sezonieră de construcție, din mai până în octombrie, cererea de servicii de transport devine maximă, deoarece în această perioadă se realizează mai intens construcțiile private.
Atunci când derulează o afacere privată ca antreprenor individual în domeniul transportului de mărfuri, folosind propria mașină mai degrabă decât una închiriată, toate cheltuielile sale trebuie să se ridice la o sumă minimă după încheierea perioadei de rambursare a proiectului. Proiectul finalizat dezvoltat va fi folosit ca exemplu pentru deschiderea de întreprinzători individuali similari în domeniul transportului de mărfuri. Pentru a oferi servicii de transport de marfă pentru un oraș în care drumurile sunt întotdeauna foarte aglomerate și traficul pentru vehicule grele este dificil, este mai bine să închiriați sau să cumpărați un camion ușoară, de exemplu, un Gazelle. Acest tip de mașină este utilizat în următoarele scopuri:
- Efectuarea mutarilor de apartament si birou.
- Furnizarea de servicii proprietarilor de case de țară și dachas.
Proiectul presupune utilizarea diferitelor metode de publicitate, care sunt la fel de utile pentru promovarea transportului de marfă, deoarece activitățile de publicitate vă permit să gestionați cererea pentru un produs sau serviciu.
Un bun exemplu este oportunitatea de a pune accent principal pe trimiterea prin poștă a ofertelor de transport de marfă către potențiali clienți.
Proiectul mai presupune plasarea de reclame în ziarele locale, distribuirea cărților de vizită, trimiterea gratuită de scrisori publicitare prin internet și publicitate la radio.
Prezența avantajelor competitive față de alte firme similare, luate ca bază pentru elaborarea unui plan de afaceri, depinde de prețuri mai mici decât concurenții.
Exemplul de politică de marketing utilizat presupune disponibilitatea reducerilor pentru clienții obișnuiți, care este asociată cu o politică flexibilă de prețuri în contextul unei reduceri drastice a beneficiilor pentru populația Moscovei.
În ceea ce privește piața serviciilor plătite din Moscova, calculele corective ar trebui efectuate în mod regulat în proiectul finalizat, care să corespundă dinamicii generale de creștere a prețurilor de consum în raport cu tarifele pentru serviciile de transport.
În plus, vehiculele mici vă permit să vă apropiați foarte mult de obiect. Un semn rutier care interzice circulația camioanelor nu are niciun efect asupra exemplului de transport ales. Popularitatea unor astfel de vehicule este confirmată de numărul tot mai mare de camioane ușoare din flota orașului.
Înainte de a face o estimare a tuturor costurilor necesare, ar trebui să alegeți un model de camion pentru desfășurarea activităților comerciale în cadrul unui antreprenor individual.
Cel mai optim model pentru transportul mărfurilor este o mașină gazelă, al cărei cost pe piață ar trebui să varieze de la 400 la 600 de mii de ruble.
Pentru a deschide o organizație care desfășoară activități de transport de mărfuri pe baza întocmirii unui plan de afaceri pentru transportul de mărfuri, ar trebui să întocmiți un exemplu de estimare a bugetului costurilor materiale pentru planificarea afacerii antreprenorului individual. Mai jos este un exemplu gata făcut de calculare a investițiilor de capital necesare, ținând cont de costurile inițiale disponibile pentru transportul mărfurilor:
- Costul achiziționării unei mașini gazelă va fi de 412-600 de mii de ruble.
- Costurile cu benzina în primul an cu un kilometraj zilnic de 100 km pot fi calculate după cum urmează: 360 de zile * 10 l/zi * 33 (40) ruble/l = 118,8 (144,0) mii de ruble.
- Costurile de publicitate, cu excepția trimiterii gratuite de scrisori publicitare prin internet, vor varia între 100 și 150 de mii de ruble anual, inclusiv salariile angajaților implicați în corespondență.
- După ce am calculat costul investițiilor minime și maxime, obținem rezultatul final - de la 630,8 la 894,0 mii de ruble anual.
Procesul de transport de mărfuri este o afacere profitabilă, deoarece costul unui transport de mărfuri în Moscova și împrejurimile sale, împreună cu operațiunile de descărcare și încărcare, este de 400 de ruble/oră.
Prin urmare, atunci când se efectuează cel puțin 50 de expedieri pe lună, a căror durată medie este de 5 ore, nivelul minim al venitului net pentru acest proiect ar trebui să fie de 100.000 de ruble.
Un exemplu de calcul al venitului anual, bazat pe ratele tarifare, presupune un venit egal cu 1.200.000 de ruble.
Conform calculelor efectuate în proiectul de servicii de transport, acest exemplu ar trebui să ofere o perioadă de rambursare de un an.
În același timp, rambursarea va fi asigurată dacă sunt îndeplinite condițiile menționate în proiect, ceea ce va scurta în mod optim perioada de obținere a primului profit net, care ar trebui să varieze de la 306 la 569,2 mii de ruble, în funcție de valoarea costurilor.
Un proiect financiar pentru investiții de capital în transportul de mărfuri este un exemplu gata făcut de plan de afaceri necesar pentru implementarea cu succes a activităților unui antreprenor individual.
Exemplu de plan de afaceri pentru o companie de transport
- Investiții de capital: 2.320.000 de ruble,
- Venitul mediu lunar: 344.000 de ruble,
- Profit net: 103.000 de ruble,
- Rambursare: 23 de luni.
Scopul redactării unui plan de afaceri pentru o companie de transport: Extinderea activităților de transport de mărfuri (Obținerea unui împrumut bancar pentru achiziționarea unui frigider ISUZU ELF, începând cu 2012)
1. Scurtă descriere a afacerii curente cu camioane
Compania IP „Ivanov” a fost înregistrată în 2002. Activitatea principală este transportul de mărfuri. Compania detine 3 masini:
- „GAZelle” (marchiză) 2008
- „GAZelle” (marchiză) 2010
- Ford TRANSIT L FT350 (frigor) 2007.
Societatea se află în regim special de impozitare UTII.
Principalii indicatori ai activității economice a întreprinzătorului în perioada 2010-2012 (prima jumătate a anului):
Personalul companiei este format din 4 persoane, în timp ce proprietarul afacerii lucrează independent la una dintre GAZelles.
descrierea proiectului
Antreprenorul individual „Ivanov” în timpul activității sale antreprenoriale (mai mult de 10 ani) a acumulat o experiență semnificativă în furnizarea de servicii de transport de mărfuri.
Toate comenzile primite se desfășoară în conformitate cu acordurile încheiate, indiferent de condițiile meteorologice și zilele din calendar (transportul mărfurilor se efectuează chiar și în zilele de sărbătoare).
Toate acestea ne-au permis să stabilim parteneriate cu o serie de clienți mari, compania en-gros Roga LLC și fabrica de procesare a cărnii Kopyta LLC.
În urma unei întâlniri avute cu conducerea companiei de prelucrare a cărnii Kopyta LLC, a fost primită o propunere de creștere a volumului de cooperare.
Compania Kopyta intenționează să-și vândă produsele în regiunea învecinată, prin urmare, este nevoie de vehicule pentru transportul produselor (distanță 450 km). Volum aproximativ 25 de tone pe lună.
Prețul convenit pentru 1 tonă kilometru este de 8,5 ruble.
În acest sens, este planificată achiziționarea de vehicule suplimentare.
- Frigider ISUZU ELF 2012
- Capacitate de încărcare 7 tone.
- Preț 2.300.000 de ruble
Se preconizează angajarea fiului cel mare, în vârstă de 24 de ani, ca șofer.
2.1. Planul calendaristic
2.2. Deviz general de cost pentru implementarea proiectului
3.1. Venituri planificate și profit din introducerea unei mașini noi
3.2. Cheltuieli
Cheltuielile unei întreprinderi de transport includ cheltuieli pentru combustibili și lubrifianți, salariile angajaților, reparații și alte cheltuieli.
Structura distribuției fondurilor primite de la clienți:
3.3. Venituri
Indicatorii de venituri și profit ai întreprinderii ținând cont de achiziția unei unități de transport suplimentare.
4. Calculul rambursării
- Data începerii proiectului: august 2012
- Atingerea pragului de rentabilitate operațional: august 2012
- Rambursarea integrală a proiectului: iulie 2014
- Perioada de rambursare a proiectului: 23 de luni.
Conform planului de afaceri, rambursarea pentru proiectul de creștere a transportului de marfă va fi de 2 ani.
Încă nu s-au pus întrebări despre material, aveți ocazia să fiți primul care o face.
Plan de afaceri pentru transportul mărfurilor: înregistrare, antreprenor individual, analiză de piață, personal, cheltuieli și venituri
Cum să deschizi un antreprenor individual sau SRL pentru transportul de mărfuri. Cum să efectuezi o analiză de piață și să întocmești un plan de marketing și producție. Cheltuieli și venituri ale întreprinderii, recrutare.
Având atuuri, este ușor să obții succesul în afaceri, deoarece afacerile sunt un joc (Alexander Minchenkov)
Sunt mulți care doresc să lucreze numai pentru ei înșiși, să se angajeze în afaceri personale și să aibă venituri din acestea și să nu depind de capriciile angajatorului și să se teamă să nu-și piardă locul de muncă din cauza unei serii de motive care nu pot fi controlate.
Mulți oameni își doresc acest lucru, dar nu toată lumea se hotărăște să facă un astfel de pas. Cei care s-au hotărât în sfârșit, la începutul călătoriei, pur și simplu nu știu de unde să înceapă o afacere personală, cum și unde să o deschidă și, în general, ce tip de afacere să înceapă.
Dacă un bărbat decide să-și dezvolte propria afacere, atunci o varietate de transporturi de marfă este o opțiune perfectă pentru el.
Pentru început, principalul lucru este să aveți sau să obțineți drepturi cu categoriile „B” și „C”. Dacă sunt disponibile, atunci puteți începe în siguranță să dezvoltați organizarea muncii.
Și, așadar, să ne uităm la un plan de afaceri pentru transportul de mărfuri.
Întocmirea unui plan de proiect
Transportul de marfă, ca orice alt tip de afacere, începe cu elaborarea și scrierea unui plan de afaceri competent. Pentru ca acesta să devină un bun ajutor în atingerea scopului.
Pachetul general de condiții necesare va include:
- Un plan de afaceri detaliat, pas cu pas, de înaltă calitate;
- Strânse în cantitățile și denumirile care vor fi solicitate de diverse organizații, acorduri și documente;
- Achiziționarea transportului necesar pentru lucrări sau reparații majore ale celor existente;
Înregistrare
- Înregistrarea unei afaceri de transport de mărfuri ca antreprenor individual (dar dacă antreprenorul intenționează să extindă afacerea în viitor sau să o deschidă inițial într-o companie cu altcineva interesat de o întreprindere destul de mare de transport de mărfuri, atunci cea mai bună soluție ar fi înregistrarea întreprindere ca SRL);
- Inchiriere spatiu de birouri, daca este necesar;
- Angajarea lucrătorilor necesari (cum ar fi încărcătoare, reparatori etc.);
- Strategie de marketing pentru promovarea unei afaceri planificate.
Înregistrarea unei companii de transport de mărfuri
Cum să deschizi o afacere individuală de transport de marfă?
În cazul în care afacerea este planificată pentru cel mult o persoană sau câteva persoane, atunci puteți înregistra un antreprenor individual.
Dar în cazul în care inițial este planificată o flotă mare de vehicule sau se crede că se va dezvolta la o asemenea scară în acest proces, atunci este mai convenabil pentru antreprenor să înregistreze un SRL.
Pentru procesul de înregistrare, un viitor antreprenor trebuie:
- colectează toată documentația necesară;
- achita taxa de stat;
- depuneți o cerere cu toate detaliile de contact și pașaport la biroul fiscal pentru codul de activitate OKVED (pentru procesul de transport de mărfuri - 60.24).
Dacă există mai multe tipuri de activități, atunci vor exista mai multe coduri.
Esența proiectului
Procesul de lucru al unei companii de transport de marfă urmează un lanț de acțiuni.
Lanțul constă în: acceptarea unei comenzi sau comenzi pentru transportul oricărei mărfuri pentru o anumită perioadă de timp (o zi sau două sau două până la patru ore) de către un dispecer de la un client (clientul poate fi o întreprindere sau publicul larg). ), apoi dispeceratul transmite comanda șoferului, șoferul o îndeplinește și raportează la finalizarea lucrărilor (este necesar și un raport privind cantitatea de combustibil consumată).
Analiza pietei de marfa
Din punct de vedere al beneficiilor economice, este convenabil când responsabilitatea livrării mărfurilor revine unui singur om de afaceri.
Cu această abordare a muncii, costul impozitului pe venit va fi mult mai mic.
Dacă o întreprindere nu angajează mai mult de 20 de mașini, atunci se emite un singur impozit pe un tip de venit temporar.
În acest caz, nici măcar nu veți avea nevoie de servicii obișnuite de contabilitate. În acest caz, contabilul poate fi unul în vizită și astfel se vor face economii la plata muncii sale.
Ar fi foarte util să analizăm piața înainte de a lansa toate acțiunile de deschidere a unei întreprinderi de afaceri. Fără o astfel de acțiune nu se poate vorbi despre planificarea unei astfel de afaceri.
Analiza se face cu ușurință prin vizualizarea media locală. Dacă există puține sau deloc reclame pentru transportul de mărfuri, atunci cel mai probabil în regiunea pe care o vizualizați există o întreprindere care transportă mărfuri și poate chiar mai mult de una.
În acest caz, următorul pas în analiza pieței este colectarea cât mai multor informații despre activitatea acestor întreprinderi. Aici trebuie să fiți atenți la ce tipuri de transport efectuează, ce mașini folosește, care este prețul serviciilor sale.
Dacă, la colectarea datelor, se dovedește că concurența nu este deosebit de serioasă (de exemplu, doar transportul privat unic), atunci puteți începe să luați o abordare serioasă în planificarea deschiderii unei astfel de afaceri.
Plan de marketing
Formarea unei afaceri începe cu dezvoltarea unui plan de marketing de înaltă calitate.
- mass-media locală;
- reclame;
- pliante și pliante în magazinele care vând cherestea și cherestea, mobilier, corpuri sanitare, aparate de uz casnic și diverse materiale de construcție;
- cărți de vizită corect compuse și așa mai departe.
Este necesar să se planifice în viitor o reducere normală la transportul de marfă pentru clienții obișnuiți. Acest lucru va ajuta la atragerea atenției acestuia din urmă pentru o lungă perioadă de timp, adică va încărca omul de afaceri cu profit și muncă ca atare.
Dacă există transport de mărfuri, atunci există mașini. Aici trebuie să vă începeți munca în afacerea de transport de marfă. Pentru ca afacerea să meargă cu succes și pentru a evita diversele opriri din cauza defecțiunilor echipamentelor, cea mai bună soluție ar fi achiziționarea de utilaje noi.
Marca auto poate fi orice: KAMAZ sau GAZelle.
Alegerea mărcii depinde numai de serviciile care vor fi furnizate și de geografia zonei în care va avea loc transportul. În mod ideal, flota dumneavoastră ar trebui să aibă vehicule cu capacități de transport diferite.
Este la fel de important să se asigure parcare pentru mașini. Cutiile, hangarele și garajele sunt folosite ca parcare. De asemenea, trebuie să acordați atenție realimentării mașinilor.
Opțiunile de „mâncare” pot fi diferite - realimentarea mașinii pentru cei care au comandat transportul și auto-alimentarea de către șoferi la benzinărie și, în viitorul planificat, alimentarea centralizată la benzinărie, care este mult mai accesibilă.
Modele de vehicule de transport marfa
Personal
Dacă vrei ca afacerea ta să stea ferm pe picioare și să nu-și arunce copitele, trebuie să o ții ferm de coarne, ca un taur (Din nespus de Ostap Bender) Yuri Slobodenyuk
În ceea ce privește personalul, pentru început, vor fi suficiente un dispecer, un șofer, mai multe încărcătoare și un contabil în vizită. Omul de afaceri însuși poate acționa ca un al doilea șofer.
Costuri pentru un plan de afaceri pentru transportul mărfurilor
Pentru ce cheltuieli ar trebui să vă pregătiți atunci când planificați o companie de transport de marfă:
Sursa de venit
Dacă folosiți doar două mașini, atunci câștigurile dvs. vor fi de aproximativ 150 de mii de ruble pe lună, cu un profit de 50 de mii de ruble. Afacerea se va putea achita singură în această situație în aproximativ 2 ani. Dacă nu cumpărați mașini, ci le închiriați, atunci rambursarea va veni în decurs de un an.
Concluzie
Când începe al doilea an de existență al întreprinderii, munca va deveni mult mai ușoară, deoarece vor exista deja clienți obișnuiți, iar acest lucru va avea un efect pozitiv asupra veniturilor omului de afaceri.