Rezumatul programului
Programul este destinat pentru proprietarii de afaceri, directorii și directorii superiori ai companiilor, directorii și specialiștii organismelor guvernamentale, managerii de proiect, managerii și specialiștii birourilor de proiecte. O caracteristică importantă a lumii moderne este creșterea rapidă a numărului de proiecte în toate domeniile vieții. Oamenii, companiile, organizațiile guvernamentale, fundațiile, regiunile și guvernele din diferite țări au proiecte. Viața arată că, în unele cazuri, gestionarea prin proiecte este cea mai eficientă și, adesea, aceasta este singura modalitate de a obține rezultatul dorit.
În mod tradițional, proiectele există în construcții, în implementarea tehnologiei informației, în dezvoltarea de noi produse și procese în diverse sectoare ale economiei. Dar experiența și practica mondială din ultimul deceniu indică faptul că abordarea proiectului poate fi aplicată cu succes în procesul de lansare a diverselor inovații organizaționale, pregătindu-se pentru a intra pe noi piețe, inclusiv pe cele financiare, în procesul de fuziuni și achiziții. În cele din urmă, vorbim despre organizarea managementului orientat spre proiect al dezvoltării durabile a afacerilor.
Specialiști cunoscuți în domeniul managementului de proiect precum Roland Gareis, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald au arătat cum să folosească această metodologie în gestionarea dezvoltării organizațiilor, cum să realizeze strategii de afaceri care să funcționeze prin proiecte, programe și portofolii de proiecte fără ele, din păcate, în multe cazuri rămân pe hârtie, iar uneori pur și simplu în capul indivizilor. Folosirea managementului de proiect în activitățile autorităților publice atât la nivel federal, cât și în entitățile constitutive ale federației ia amploare.
Programul MBA Project Management oferă o oportunitate unică dobândiți cunoștințe fundamentale și abilități de management de proiect, stabiliți relații de afaceri și personale cu oameni care au o vastă experiență în utilizarea tehnologiilor de proiect, formulați-vă poziția în abordarea problemei utilizării eficiente a proiectelor pentru implementarea cu succes a activităților în aproape orice industrie și organizație.
Instruirea în program este orientată spre practică, presupune utilizarea pe scară largă a jocurilor de afaceri și a cazurilor în procesul educațional, precum și implementarea de către studenți a proiectelor independente, inclusiv a celor legate direct de activitățile lor practice.
director științific al programului, director al Școlii Superioare de Management de Proiect, Doctor în Economie, profesor Valery Anshin
Direcția de preparare: management.
Scopul programului: formarea de competențe de manageri profesioniști, manageri de înaltă calificare, manageri de proiect, programe și portofolii de proiecte de un nou tip, ținând cont de experiența anterioară în afaceri și management, dobândirea de către studenți a unui sistem de noi cunoștințe de nivel înalt care sunt utilizate eficient în mediul de afaceri modern, dezvoltarea competențelor în aplicarea lor în diverse situații de afaceri, dezvoltarea capacității de a gestiona în condiții de schimbare și incertitudine. Pregătirea studenților pentru rolul de lider și reformator în organizații și proiecte/programe; dezvoltarea gândirii la proiect, a abilităților antreprenoriale, a capacității de a inova, dobândirea de abilități de interacțiune interpersonală și de lucru în echipe de proiect, formarea capacității de autogestionare, învățare continuă și dezvoltare personală.
De la sfârșitul secolului trecut, elemente de management de proiect au început să fie integrate în activitățile nu numai ale companiilor sau firmelor inovatoare care gravitează spre managementul proiectelor (servicii profesionale, construcții etc.), ci și ale celor mai conservatoare organizații, inclusiv ale autorităților. . De fapt, fiecare specialist cu înaltă calificare astăzi este managerul unuia sau chiar mai multor proiecte.
De aceea MBS oferă un program de MBA ținând cont de specificul managementului, care vă va permite nu numai să vă concentrați asupra abordărilor generale ale managementului, ci și să vă familiarizați cu metodologiile moderne de management de proiect, abordări pentru formarea de echipe temporare și virtuale eficiente, și specificul externalizării și al unui număr de alte proiecte. În timpul formării dumneavoastră, veți putea participa nu numai la cursuri normale față în față, ci și la webinarii de la practicieni experți în domeniul managementului de proiect, managementului inovației, proiecte de investiții etc.
Ca rezultat al antrenamentului dvs.:
- Veți putea construi un sistem de management eficient pentru compania dvs. și veți aborda în mod sistematic rezolvarea problemelor de management din domeniul managementului financiar, inițiativelor de marketing, oamenilor și proceselor
- Familiarizați-vă cu metodologiile moderne de gestionare a proiectelor și portofoliilor de proiecte
- Veți putea face schimb de experiență și cunoștințe cu colegii dvs. studenți și practicieni experți în domeniul managementului de proiect, în rezolvarea problemelor de atragere a resurselor financiare și nefinanciare către proiect etc.
- Stăpânește instrumentele pentru dezvoltarea și implementarea strategiilor eficiente, ținând cont de specificul afacerii și cunoaște-te rolul proiectelor interne corporative în implementarea strategiei companiei
- Învățați să estimați costul deținerii infrastructurii IT, studiați abordări moderne pentru alegerea arhitecturii optime a sistemului informațional și a sistemelor automate de management al proiectelor
- În timp ce lucrați la proiectul dvs. de absolvire, veți putea îmbunătăți sistemul de management al proiectelor din organizația dvs
- Pentru cei care într-un fel sau altul își conectează cariera cu managementul de proiect
- Pentru managerii consacrați care intenționează să introducă elemente de management de proiect în organizațiile lor
Durata antrenamentului
Durata studiului în programul de MBA cu normă parțială folosind tehnologii de învățământ la distanță și cu fracțiune de normă și cu fracțiune de normă folosind tehnologii de învățământ la distanță este de 1 an 10 luni pentru a studia 16 discipline ale curriculumului, a pregăti și susține o teză finală.
Consultați programa programului
Programă
PROGRAM PROFESIONAL SUPLIMENTAR
recalificare profesională „Master în Administrarea Afacerilor (MBA)”
Discipline de bază
1. Economie și drept
- Micro și macroeconomie
- Relații economice internaționale
- Mediul de afaceri internațional
- Bazele juridice ale antreprenoriatului în Federația Rusă
- Bazele securității în afaceri
- Dreptul de autor și protecția proprietății intelectuale
- Aspecte juridice ale managementului proprietății intelectuale
2. Marketing general
- Fundamentele de marketing și conceptul modern de marketing
- Găsirea „clientului tău”. Managementul relatiilor cu clientii
- Ciclul de viață și poziționarea produsului. Portofoliu de produse
- Prețuri
- Loc
- Promovare
- Monitorizare si prognoza marketing
- Servicii de Marketing
3. Metode de cercetare în afaceri
- Proces, tipuri, strategii, metode și obiecte ale cercetării în management. Cercetare calitativa
- Cercetare cantitativă. Utilizarea instrumentelor statistice și de prognoză în luarea deciziilor
- Luarea deciziilor raționale și creative
- Gândire inovatoare și creativitate. Intuiția în afaceri
4. Managementul general
- Principalele categorii de management și tendințe în dezvoltarea acestuia
- O persoană dintr-o organizație. Funcția de motivare
- Comunicarea in organizatii
- Conflicte și stres
- Design de munca
- Construirea structurilor organizatorice
- Elaborarea și adoptarea deciziilor de management
- Gândire creativă în afaceri
- Introducere în managementul riscului
5. Management strategic
- Introducere în managementul strategic. Viziunea, misiunea și obiectivele organizației
- Metode de analiză strategică
- Crearea și formalizarea strategiei
- Tipuri de bază de strategii
- Gestionarea implementării strategiei și evaluarea eficienței acesteia
- Planificarea afacerii
- De la competiție la oceane albastre
6. Abilitățile de eficiență personală ale managerului
- Psihologia relațiilor de afaceri
- De gestionare a timpului
- Abilități de comunicare eficiente: întâlniri, prezentări, negocieri, corespondență de afaceri
- Abilități de vorbire în public
- Imaginea unui om de afaceri
- Conducere și carisma
- Management fără stres
- Activitățile unui manager: funcții, roluri, competențe
7. Finanțe în organizație
- Surse de finanțare
- Situațiile financiare ale întreprinderii
- Profit marginal. Pragul de rentabilitate. Pârghie operațională
- Evaluare și luarea deciziilor de investiții
- Structura Capitala. Costul capitalului. Levier financiar
- Managementul capitalului de lucru
- Planificarea financiară și prognoza
- Managementul finanțelor personale
8. Managementul resurselor umane
- Introducere în resursele umane
- Planificarea si selectia personalului
- Adaptarea personalului
- Evaluarea si certificarea personalului. Managementul performanței personalului
- Dezvoltarea umană și formarea personalului
- Sistem de recompense: construirea unui sistem de compensare într-o companie modernă
- Managementul competențelor
- Centru de formare corporativă ca instrument de planificare a carierei
- Selecția aplicanților instrumente de manager de linie
- Managementul echipei virtuale
- Strategia de management al resurselor umane. Managementul culturii corporative
9. Marketing strategic
- Introducere în Marketing Strategic
- Strategii funcționale de marketing
- Varietate de abordări ale segmentării
- Poziționare. A fi mai bun înseamnă a fi diferit
- Marketing industrial
- Cercetare de piata
- Plan de marketing
- Monitorizarea si evaluarea eficacitatii activitatilor de marketing
- Conceptul de marketing internațional
- Marca și rolul său în creșterea competitivității companiei
- Marketing de evenimente
- Marketing pe internet și comerț electronic
10. Managementul vânzărilor
- Crearea si conducerea unui departament de vanzari
- Managementul personalului de vanzari
- Politica de sortiment. Formarea politicii de prețuri și concurență
- Secretele vânzărilor de succes
- Managementul operațional al vânzărilor
- Organizarea activităților de licitație la întreprindere
11. Managementul operațiunilor
- Introducere în managementul operațiunilor
- Design de produse și servicii
- Control de calitate
- Amplasarea și încărcarea obiectelor de producție și servicii
- Managementul lanțului de aprovizionare. Prognoza
- Consultanță operațională. Descrierea si reinginerirea proceselor de afaceri
- Logistica depozitului (clasa de master)
- Tehnologii moderne în managementul proiectelor
- A se sprijini. Tehnologii Kaizen
- Managementul inovației
- Outsourcing: riscuri și oportunități
12. Contabilitate si raportare
- Principalele tipuri de contabilitate: contabilitate (financiară), de gestiune și fiscală. Introducere în IFRS
- Control, lege și profit: cum să permiteți un efect sinergic
- Reflectarea faptelor activității economice în contabilitate conform standardelor rusești
- Impozitarea Federației Ruse pentru un manager
- Construirea unui sistem de contabilitate de gestiune
- Contabilitatea de gestiune și luarea deciziilor
- Bugetarea și controlul costurilor
13. Comportament organizațional
- Introducere în comportamentul organizațional
- Metodologia comportamentului organizațional
- Procesele perceptuale și managementul impresiilor
- Putere, influență și leadership într-o organizație
- Modele, tehnici și probleme de motivare a muncii
- Învățare individuală și organizațională
- Grupuri dinamice
- Personalitate și atitudini psihologice
14. Managementul schimbării
- Diversitatea abordărilor problemei schimbării organizaționale
- Analiza gradului de pregătire a organizației de a implementa schimbarea
- Abordarea procesuala a managementului schimbarii
- Gestionarea rezistenței la schimbare
- Cultură corporatistă. Politica și ideologia schimbării
- Coaching-ul ca instrument de management al schimbării
- Gestionarea relatiilor cu firme de consultanta
15. Tehnologia informaţiei în management
- Tehnologii informaţionale în management: introducere
- Clasificarea sistemelor informatice
- Managementul sistemelor informatice
Discipline de specializare
Pe lângă disciplinele de bază, puteți alege una sau mai multe specializări.
16. Specializarea „Management de proiect”
- Îmbunătățirea eficienței managementului de proiect
- Managementul proiectelor de pornire
- Managementul proiectelor de franciză
- Optimizarea structurilor organizatorice distribuite
- managementul departamentului de cercetare și dezvoltare
- Managementul procesului de productie
Certificarea finală se realizează sub forma pregătirii și susținerii unei teze finale de calificare
Învățarea la distanță (cursul prin corespondență folosind tehnologii de învățământ la distanță) are loc în sistemul de învățământ la distanță (DLS) și include:
- Studierea materialelor video și text (manuale, prelegeri) pentru fiecare disciplină a planului (în medie 1,5 luni pe disciplină)
- Lucrul cu un tutor-practician cu experiență și un grup de studiu de program în cadrul seminariilor electronice în spațiul forumului
- Completarea temelor intermediare și finale pentru fiecare disciplină (eseuri, cursuri, rezolvarea de cazuri etc.)
- Trecerea probelor intermediare și finale pentru fiecare disciplină a planului din SDO (1 test final pe disciplină)
- Comunicarea cu colegii din zona de comunicare liberă a SDO
- Pregătirea lucrării finale în conformitate cu recomandările metodologice și sfaturile supervizorului
- Apărarea lucrării finale în fața comisiei
Pentru programele care oferă un format de învățare la distanță (curs prin corespondență), în SDL se studiază atât disciplinele de bază, cât și disciplinele de specializare.
Educația cu normă întreagă are loc în campusul școlii de afaceri din Moscova.
- Studiul disciplinelor de bază se desfășoară seara în zilele de luni, miercuri și vineri și durează, de asemenea, o sâmbătă pe lună.
- Finalizarea fiecărei discipline se încheie cu promovarea unui eveniment de control (eseu, test, test, soluție de caz, sondaj, examen)
- Finalizarea stagiului este o teză finală, care se întocmește în conformitate cu recomandările metodologice cu ajutorul unui supervizor și se susține în fața unei comisii.
Învățământul cu normă întreagă și la distanță (normă întreagă și cu jumătate de normă cu utilizarea tehnologiilor de învățământ la distanță) combină cursurile la SDL și în campusul școlii de afaceri din Moscova (unele specializări pot fi studiate în Sankt Petersburg și Nur-Sultan) .
- Disciplinele de bază sunt predate în același mod ca cel descris în învățământul la distanță
- Disciplinele de specializare se studiază timp de 10 zile întregi conform orarului seminarului mbschool.ru/seminars
Opțiuni suplimentare pentru învățământul cu normă întreagă și la distanță sunt disponibile pentru unele programe:
- Pentru un program de MBA fără specializare, puteți participa sâmbăta la cursuri cu normă întreagă pe subiecte din disciplinele de bază în campusul școlii de afaceri (o sâmbătă pe lună)
- Pentru unele programe de MBA cu o specializare, este posibil să luați partea cu normă întreagă la seminarii internaționale. Programul preliminar este postat aici: mbschool.ru/seminars/international (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii Moscow Business School)
- Pentru o serie de programe, partea cu normă întreagă poate fi studiată în Sankt Petersburg și Nur-Sultan (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii din Moscow Business School)
Durata studiului MBA cu normă întreagă folosind tehnologii de învățare la distanță, în funcție de formatul programului, variază de la 18 luni la 22 de luni.
Puteți găsi informații mai detaliate
Cerințe pentru solicitanți
- Studii superioare absolvite
- Mai mult de 2 ani de experiență
Forme și costuri de formare
- Formular de învățare la distanță cu normă întreagă cu 10 zile de studii de specializare cu normă întreagă - 259.000 RUB (369.000 RUB)*
- Cu normă întreagă - de la 359.000 de ruble.
Puteți găsi informații mai detaliate.
Sunt disponibile plăți în rate și reduceri. Consultați specialiștii în admitere pentru detalii.
* Toate prețurile sunt indicate în ruble rusești, costul este indicat pentru un ascultător. Pret valabil de la , nu există plăți suplimentare.
Diplome
După finalizarea studiilor și susținerea proiectului de diplomă, fiecare absolvent primește:
- „Maestru în Administrarea Afacerilor (MBA).”
- Suplimentul la diplomă paneuropean, care nu necesită traducere sau certificare suplimentară pentru prezentarea către organizații străine.
Conformitate
Programul a fost elaborat ținând cont de cerințele standardului profesional relevant aprobat de Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse.
MBA Project Management studiază în mod cuprinzător întreaga sferă de probleme privind dezvoltarea și implementarea tuturor tipurilor de proiecte în diferite domenii de afaceri. Specializarea acoperă atât domeniile tradiționale care necesită cunoștințe de proiectare, cât și managementul dezvoltării de noi produse în diverse domenii ale economiei cu prognoza dezvoltării și rezultatelor acestora.
Specializarea „Management de proiect”
Cursul de management al proiectelor MBA își propune să ofere formare de înaltă calitate managerilor care sunt capabili să construiască infrastructura științifică a unei companii și să aplice cu pricepere capacitățile sale competitive pentru integrarea în fluxul economic intern și internațional. Pe parcursul stăpânirii specializării, studenții vor dobândi cunoștințe despre elementele de bază ale managementului orientat pe proiecte, capacitatea de a gestiona promovarea intelectuală a dezvoltării și inovațiilor de proiect și principiile managementului informațiilor predictive.
Acest program este conceput pentru cei care au deja experiență profesională și doresc să-și extindă abilitățile în sfera managementului în direcția designului de afaceri:
- Manageri de proiect la diferite niveluri,
- Specialisti in crearea si dezvoltarea de proiecte nationale,
- Managerii care planifică o tranziție la activitățile de management
- Proprietarii care doresc să apeleze la noi tehnici.
În condițiile moderne ale economiei schimbării, această specializare - managementul proiectelor MBA - poate oferi abilitățile necesare pentru gestionarea competentă a tuturor propunerilor și inovațiilor primite, precum și dezvoltarea acestora pentru a promova întreprinderile la un nivel superior.
Caracteristicile antrenamentului
Un curs complet de management de proiect MBA va preda cunoștințele teoretice și va oferi pregătirea necesară în abilitățile practice de management de proiect, analizând programe și portofolii reale aplicate unei organizații reale de administrare a afacerilor.
Set de discipline
Conținutul curriculei în domeniu, de regulă, este împărțit în trei blocuri principale de subiecte. Primele două reprezintă baza de bază a cunoștințelor și abilităților de management - fundamentul științific al administrației în domeniile economiei, inclusiv disciplinele juridice și teoretice generale, precum și generalizarea tuturor specializărilor științei (managementul implementării strategice și financiare, managementul personalului, etc.).
Al treilea grup de subiecte este alcătuit din discipline speciale pentru studiul aprofundat al industriei MBA „Managementul proiectelor”. De obicei, conține următoarele elemente:
- Diversitatea speciilor de proiecte în activități de management,
- Monitorizarea implementării noilor programe - reglementarea calității, raportarea și evaluarea reală a eficacității,
- Gestionarea bugetului proiectelor individuale - atragerea de investiții, costuri și cheltuieli,
- Abordarea organizatorică a creării și execuției proiectelor,
- Formarea unei echipe de management de proiect,
- Planificarea proiectului și intervalul de timp,
- Managementul inovației,
- Crize și riscuri în managementul proiectelor organizațiilor.
Diferitele școli de afaceri își creează propriile programe de studii pentru studenții lor, care pot diferi în varietatea de discipline. În plus, unele discipline nu sunt adesea incluse în setul obligatoriu, dar sunt oferite studenților ca opțiune sau oferite sub formă de ateliere.
Metode și timp
Instruirea in directie se poate desfasura in momente diferite, in functie de curricula si formatele alese. Dacă doriți să finalizați cursul complet, timpul total de studiu poate ajunge la 2,5-3 ani, iar programele scurtate vă permit să economisiți atât bani, cât și timpul petrecut - în acest caz, certificatul de absolvire va fi primit în 1-1,5 ani.
Proiectarea metodologică a cursului în școlile de afaceri moderne îndeplinește toate cele mai recente cerințe pentru educația eficientă a personalului de management de nivel superior. La admitere vi se pot oferi:
- Prelegeri și seminarii în forma tradițională și cu participarea cadrelor didactice din instituțiile de învățământ partenere de un nivel mai prestigios,
- Ateliere sub diferite forme - jocuri de afaceri și laboratoare de afaceri, modelare virtuală și cursuri de master,
- Lucrul cu resurse IT pentru a primi consultații online și a studia sursele electronice de informații.
Video - MBA, Introducere în Managementul Proiectelor
Școli de afaceri specializate în „Management de proiect”
Pregătirea la cursul de MBA „Managementul de proiect” este disponibilă în multe universități interne (școli de economie) și în străinătate - în funcție de alegerea și capacitățile solicitanților.
In Rusia
Numele scolii | Forma de studiu | Perioada de probă | Cost, mii de ruble |
---|---|---|---|
„HSE” (Școala superioară de management de proiect HSE) | Seara, modular | 2 ani | 499 |
„MIRBIS” (Școala Internațională Superioară de Afaceri din Moscova) | 20 de luni | 540 | |
Școala de Afaceri a Universității Financiare | Seara, modular, weekend | 1,5 g. | 594 594 + €1350 594 + €1350 |
„IBDA RANEPA” (Institutul de Afaceri și Administrarea Afacerilor) | zi libera | 2 ani | 67 + € 19 500 |
IMISP (Sankt Petersburg) | modulare | 1,5 ani | 780 |
MIGSU RANEPA | Modular seară |
2 ani | 548 |
In strainatate
Numele scolii | Forma de studiu | Perioada de probă | Preț |
---|---|---|---|
Jyvä-skylä (Finlanda) | cu normă întreagă | 260 de ore | 110 mii de ruble |
Stanford (SUA) | Cu normă întreagă | 2 ani | 45 mii USD |
Universitatea Middlesex (Marea Britanie) | corespondenţă | 2 ani | 14 mii de lire sterline |
Nottingham (Marea Britanie) | Cu normă întreagă, seară |
1-2 ani | 15 mii de lire sterline |
York (Schulich) (Canada) | Cu normă întreagă, Corespondenţă, seară |
10-16 luni | 14-62 mii de dolari canadieni. |
INSEAD (Franța) | cu normă întreagă | 10 luni | 58 mii euro |
ESADE (Spania) | Cu normă întreagă | 12, 15, 18 luni | €59700 |
Forma de studiu: part-time (seara), full-time (modular)
Durată: 2 ani
Preț: 588.000 RUB (pentru întreaga perioadă de studiu, plată în etape)
Începutul programului:
Part-time (seara) – 19 octombrie 2019
Full-time (modular) – 18 noiembrie 2019
Modul lecție:
- Cursuri de seară (part-time și full-time)
1 zi pe săptămână – 19.00-22.00. Sâmbătă – 9.00-17.45 - Forma modulară de formare ( full-time )
6 module de formare a câte 2 săptămâni fiecare pe 2 ani de studiu
Singurul program din Rusia acreditat de trei asociații:
- AMBA Asociația Internațională a MBA-urilor (2019)
- NASDOBE – Consiliul Național de Acreditare pentru Educație în Afaceri și Management (2015, 2019)
- CONSILIUL Asociația Națională de Management de Proiect (2015, 2017)
Acest curs de MBA este destinat liderilor de afaceri, proprietarilor și managerilor de întreprinderi și organizații de stat și comerciale, manageri de proiecte și programe care doresc să primească o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management și, de asemenea, să folosească cunoștințele și cunoștințele dobândite. abilități de a construi un sistem de management profesional în întreprinderi și organizații.
Publicul țintă
- Managerii de companii și proprietarii de afaceri. Scopul este de a găsi noi oportunități de creștere și dezvoltare a afacerilor.
- Manageri de mijloc ai organizațiilor comerciale și guvernamentale. Scopul este de a crește capitalizarea personală și de a vă îmbunătăți poziția pe piața muncii.
- Specialisti implicati in implementarea proiectelor nationale. Managerii care aspiră să devină manageri de proiect. Scopul este dezvoltarea profesională și creșterea carierei
Structura și conținutul programului
- Fundamente științifice ale afacerilor și managementului
- Formare generală în management
- Training specializat in managementul proiectelor
- Dezvoltare personală și profesională
- Cursuri opționale
- Master class, case, mese rotunde
Rezultate cheie ale învățării
- Sistematizarea și structurarea cunoștințelor
- Dezvoltarea gândirii și viziunii strategice
- Îmbunătățirea competențelor și abilităților profesionale de management
- Dezvoltarea calităților personale ale ascultătorului
Rezultatele învăţării managementului
- Cunoașterea instrumentelor moderne de management și capacitatea de a le aplica
- Dezvoltarea unei viziuni sistematice asupra afacerii, înțelegerea conceptelor moderne de dezvoltare
- Cunoașterea metodologiei de management de proiect, înțelegerea caracteristicilor sale organizaționale
- Înțelegerea relației dintre managementul de proiect și sistemul general de management din organizație
Rezultatele învățării specializate
- Cunoașterea tehnologiilor de management de proiect și capacitatea de a le aplica
- Capacitatea de a utiliza surse moderne de informații atunci când luați decizii
- Cunoașterea instrumentelor analitice de luare a deciziilor, inclusiv a celor cantitative
- Înțelegerea specificului utilizării managementului de proiect pentru dezvoltarea companiei
Rezultate integrative ale învățării
- Dezvoltarea gândirii strategice și a capacității de a dezvolta strategia companiei
- Abilitatea de a construi politica companiei ținând cont de integrarea diferitelor aspecte ale afacerii
- Capacitatea de a dezvolta soluții complexe interfuncționale
- Abilitatea de a integra activitățile proiectului în contextul general de afaceri
Rezultatele personale ale învățării
- Dezvoltarea abilităților eficiente de prezentare
- Creșterea eficienței comunicațiilor, incl. folosind mijloace tehnice moderne
- Posedă abilități de team building și lucru în echipă
- Abilitatea de a gestiona conflictele și stresul
La finalizarea programului, vi se va emite:
- Diploma de la RANEPA sub președintele Federației Ruse privind recalificarea profesională cu calificarea „Master of Business Administration” - Master of Business Administration (MBA)
- Certificat personal al Asociației Internaționale AMBA International (Asociația MBA-urilor)
- Certificat personalizat de GC Praktika
Caracteristici suplimentare
- Certificat suplimentar „Nivelul inițial de cunoștințe profesionale ale specialiștilor în managementul proiectelor” de la Project Practice Group of Companies (20 PDU)
- Pregătire într-un program dual de MBA „Management de proiect” + Master în „Management de proiecte și programe”
- Pregătire în programul dual MBA „Management de proiect” + MPA „Master în Administrație Publică”
- Condiții exclusive pentru promovarea certificării internaționale IPMA pentru specialiști în management de proiect, nivel D, C, B, A
- Condiții speciale pentru promovarea certificării internaționale „Sustainable Project Management” conform standardului Green Project Management (GPM P5)
- Stagii internaționale și ruse
- Prezența la toate evenimentele organizate de RANEPA în perioada de pregătire
Parteneri de program:
- Kedge Business School (Franța)
- JSC „Credit Europe Bank” este o bancă rusă cu capital străin, fondată în 1997, aparține grupului financiar internațional FIBA, care operează în 12 țări. Banca oferă condiții favorabile de creditare pentru viitorii specialiști din diverse domenii care, după finalizarea studiilor, își vor construi o carieră de succes și vor contribui la dezvoltarea economică a statului;
- National Project Management Association (SOVNET), care este singurul reprezentant national al International Project Management Association (IPMA) din Rusia;
- Grupul de companii „Project Practice”;
- Institutul de Management de Proiect (PMI), filiala din Moscova.
Contacte:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
E-mail: Această adresă de e-mail este protejată de spamboți. Trebuie să aveți JavaScript activat pentru a-l vizualiza.
Moscova, terasamentul Prechistenskaya, 11, clădire. 2, birou 309.
Misiunea programului MBA: crearea unei platforme de instruire cu scopul de a forma și dezvolta competențele profesionale și personale ale managerilor de înaltă calificare capabili să aducă organizațiile la noi niveluri de competitivitate bazate pe utilizarea tehnologiilor moderne de management de proiect.
Acest curs de MBA este pentru cei care plănuiesc să facă o carieră de succes în domeniul managementului și activităților de proiect, pentru a crește eficiența luării deciziilor independente de management. Programul are ca scop dezvoltarea calităților de conducere ale studenților, sistematizarea cunoștințelor existente, dobândirea de noi competențe profesionale, abilități și abilități în domeniul managementului de proiect.
Programul este conceput pentru managerii de proiecte și programe la diferite niveluri, inclusiv parteneriate public-privat; specialiști implicați în implementarea proiectelor și programelor internaționale, naționale, regionale, municipale și de altă natură, membri ai echipelor de proiect; managerii care aspiră să devină manageri de proiect.
SCOPUL ANTRENAMENTULUI
Scopul programului
- Formarea liderilor de afaceri actuali și viitori, proprietari și manageri de întreprinderi și organizații de stat și comerciale, manageri de proiecte și programe care doresc să primească o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management, precum și să folosească cunoștințele și abilitățile dobândite. pentru a construi un sistem de management profesional în întreprinderi și în organizații.
BENEFICIILE PROGRAMULUI
Beneficiile programului MBA Project Management (MBA)
- Studii la o școală de afaceri care pregătește personal managerial profesionist de nouă generație pe baza unei abordări de proiect, solicitat atât în structurile de afaceri, cât și în organele guvernamentale, proiecte de parteneriat public-privat.
- Obținerea de competențe personale și profesionale speciale pe baza unui curriculum care îndeplinește standardele internaționale și rusești.
- Relații de parteneriat cu Asociația Națională de Management de Proiect (SOVNET), care este singurul reprezentant național în Rusia, lideri ai managementului de proiect din Rusia și străinătate.
- Recunoașterea din partea structurilor de afaceri și a comunităților profesionale a calității înalte a programului, a nivelului de calificare al absolvenților noștri: programul este acreditat pentru conformitatea cu cerințele Asociației Naționale de Management de Proiect „SOVNET”, metodologia Asociației Internaționale de Management de Proiect (IPMA), Consiliul Național de Acreditare pentru Educația în Afaceri (NASCDOBR), AMBA International - Asociația Internațională (Asociația MBA-urilor). Asociația MBA-urilor (AMBA) a fost creat în 1967 ca sistem de acreditare independentă la nivel non-statal. Sediul central al AMBA este situat în Marea Britanie. Autoritatea acestei organizații este testată în timp, iar instituțiile de învățământ acreditate de aceasta sunt mărci de renume mondial. După aria de acoperire, acreditările sunt europene, americane sau la nivel mondial. Acreditarea AMBA este un etalon recunoscut la nivel internațional pentru calitatea programelor de MBA.
- Capacitatea de a modela curriculum pe baza intereselor personale.
- Compoziția creativă a profesorilor și formatorilor de afaceri, utilizarea formelor predominant interactive de formare.
- Locație convenabilă în centrul Moscovei pe terasamentul Prechistenskaya, 11.
CARACTERISTICI SUPLIMENTARE
- obținerea de certificate suplimentare (certificat „Nivelul inițial de cunoștințe profesionale ale specialiștilor în managementul proiectelor” de la Asociația Națională de Management de Proiect „SOVNET” și Asociația Internațională de Management de Proiect (IPMA) etc.);
- pregătirea pentru certificarea profesională (IPMA, PMI);
- pregătire în programul de master „Managementul proiectelor și programelor” + MBA „Managementul proiectelor” (cu o reducere a termenilor și a costului formării);
- pregătire în programul MBA „Management de proiect” + MPA (Master în Administrație Publică) (cu reducere a termenilor și a costului formării);
- instruire în programe de educație suplimentară;
- cursuri de master de la practicieni de frunte; posibilitatea de a participa la toate evenimentele științifice și culturale ale RANEPA.