Згадка про перші житлові товариства була відзначена в 1921 році, саме тоді з'явилися перші активісти, які зрозуміли привабливість цієї справи, і почали забирати під своє крило муніципалізовані будівлі. Типові керуючі компанії розпочали порівняно недавно своє існування – 2005 став початком у сфері управління багатоповерховими будинками нового часуі з кожним роком серед підприємців-початківців вони набирають все більшої популярності.
Висока прибутковість і мала конкуренція у цій сфері стають основними причинами, з яких бізнесмени хочуть зайняти цю нішуАле чи легко відкрити власну керуючу компанію і чому за такої фінансової привабливості ще є вільні місця на цьому ринку?
Отже, як відкрити керуючу компанію з нуля? Відповідь міститься у цій статті!
Здійснювати управлінську діяльність дозволяється тільки після отримання ліцензії, видачу якої регулюють державні органи
Отриманий документ не вимагає продовження, видається без обмежень. Але навіть якщо вас внесли до реєстру ліцензій РФ це не означає вашу недоторканність. Ліцензію, при не належному, можуть анулювати та викреслити компанію з реєстру.
Хто може отримати дозвіл?
На отримання ліцензії для реалізації роботи як керуюча компанія може розраховувати юр. чи фіз. обличчя:
- біля РФ зареєстроване;
- має кваліфікаційний атестат;
- не має судимостей;
- відсутнє у реєстрі дискваліфікованих осіб.
Особливості керуючих компаній
Керуюча компанія для підприємця є посередником між будинком і організацією, що здійснює його обслуговування та утримання. Іншими словами, компанія, що управляє, накопичує гроші мешканців, щоб потім витратити їх на ремонтні, експлуатаційні та інші роботи, пов'язані з поліпшенням, підвищенням інвестиційної вартості будинку.
Для мешканців це організація, яка управляє всіма, що знаходяться в будинку, квартирами, що надає певний перелік послуг, встановлений державою чи розширений за домовленістю із мешканцями.
Порядок дій щодо відкриття керуючої компанії
Для початку бізнесу в управлінській сфері знадобиться зробити кілька кроків:
1. Пошук місця під офіс.
3. Закупівля техніки та здійснення ремонтних робіт.
Особливості кожного кроку докладніше розглянемо нижче.
Пошук місця для розміщення офісу керуючої компанії та закупівля обладнання
Перш ніж зареєструвати свою діяльність, необхідно підшукати місце, в якому можна буде в майбутньому розмістити офіс керуючої компанії. Оптимальним варіантом є багатоквартирний будинок, управління якого планується взяти до рук. Зазвичай подібні компанії розміщують перших поверхах багатоповерхівок, проводять капітальний ремонт, переробляючи приміщення під офіс.
Для роботи достатньо буде 40 кв. м. на яких необхідно розташувати один великий кабінет, де фахівці прийматимуть клієнтів, і директора, туалет, місце для прийому їжі.
Потрібно закупити офісні меблі, кондиціонер, шафи, сейф для документів, оргтехніку, матеріали видаткові та канцелярські товари. Також необхідна купівля спецодягу, інструментів та
Реєстрація компанії для отримання права займатися управлінською діяльністю
Для узаконення своєї діяльності необхідна процедура реєстрації або ЗАТ. Для реєстрації як ТОВ знадобиться зробити таке:
- вибрати місце та придумати назву;
- вибрати код;
- рішення про заснування підготувати
- сформувати КК.
Після виконання перерахованих заходів знадобиться подати заяву до податкової, попередньо
Потім буде потрібноякі надішлють на вашу юридичну адресу свідоцтва про реєстрацію протягом 5 днів.
І останнім етапом буде відкриття банку розрахункового рахунки, з наступною передачею даних про нього в податкову службу.
Наймання співробітників для роботи
У компанії, що управляє, повинні працювати атестованих співробітників не менше трьох. Якщо як керувати будинком ви не знаєте, потрібно найняти інженера з відповідною освітою, крім нього потрібна наявність фахівців, які обслуговуватимуть будинок.
Штат керуючої компанії
- інженер;
- бухгалтер;
- директор;
- сантехніки, слюсарі, прибиральниці, двірники, електрики.
Реклама керуючої компанії
Єдине, що можна зробити для розкручування – це зробити власний сайт з детальною та необхідною інформацією про саму організацію, її співробітників, цілі, плани.
Мета – ім'я компанії зробити пізнаваним.Тільки така масштабна реклама може дати плоди.
Як залучити клієнтів?
Щоб узяти будинок в управління, необхідно з кожним мешканцем договір укласти. Для цього потрібно вам організувати збори, від яких і залежатимуть ваші подальші відносини з цим багатоквартирним будинком, а саме їх наявність або відсутність. На загальнобудинкових зборах вашою метою буде переконання мешканців у необхідності зміни їхньої керуючої компанії на вашу.
Вам потрібно:
- розписати яскраво всі переваги співпраці з вами;
- розповісти про роботи, які найближчим часом ви плануєте провести у їхньому будинку;
- пообіцяти своєчасне усунення поломок, аварій та інших проблем.
Непогано для початку взяти свій будинок в управління, провести необхідні роботи та сфотографувати результат.Такі фотографії стануть вагомим доказом та гарною мотивацією для мешканців. Хороші відгуки від вже «доведеного до пуття» вами вдома також на вашій репутації позитивно позначаться.
Бізнес-план керуючої компанії
Для відкриття власної компанії, що управляє, доведеться понести чимало витрат:
- Оренда приміщення від 80000 рублів.
- Купівля оргтехніки, меблів та необхідного для роботи фахівців обладнання від 300 000 рублів.
- від 200 000 рублів.
- Реклама від 90 000 рублів
- Витрати обслуговування будинку, ремонт, облагородження прибудинкової території близько 900 000 рублів.
Таким чином, для відкриття своєї керуючої компанії потрібно вкласти на початковому етапі від 1500000 рублів.
Рентабельність керуючої компанії як бізнесу
Рентабельність керуючої компанії вважається середньою близько 50% і за кілька років витрати можуть окупитися. Єдина умова – наявність будинків, які бажають обслуговуватись у вашій організації.
Для стабільної роботи та отримання доходів на початковому етапі необхідно взяти в обслуговування не менше п'яти будинків та поступово збільшувати це число. Не варто відразу намагатися набрати багато будинків, оскільки обслужити їх якісно і за короткий час не вийде, а це на вашій репутації позначиться не найкращим чином.
Свіжі будинки легкі в обслуговуванні та проблем практично не доставляють. Старі ж будинки капітального ремонту потребують, про поточні дахи, труби мешканці нагадуватимуть регулярно і вимагатимуть обіцяного, швидкого усунення проблеми, а це суттєві витрати.
Можливі проблеми при відкритті компанії, що управляє
1. Постачання будинку ресурсами
Вибудувати стосунки з тими, хто постачає будинок водою, опаленням, обслуговує каналізацію буває досить складно. І швидке вирішення проблем іноді буває неможливим.
А пильні мешканці обов'язково будуть влаштовувати скандали через те, що їм обіцяли робити все швидко, а за фактом, як і всі.
2. Неплатники
У кожному будинку є неплатники, як правило, це 20–30% від загальної кількості мешканців. Для вирішення проблем з ними потрібно вживати будь-яких заходів, а це не тільки часу, але й нервів.
Також до проблем можна віднести високі ризики, великі фінансові вкладення, складнощі у підборі кваліфікованих співробітників.
Чи можна придбати готовий бізнес?
На практиці буває набагато простіше купити вже існуючу керуючу компанію,чим відкрити її самостійно.
Здійснюючи подібну угоду, слід звернути особливу увагу на договір, вивчати який потрібно дуже уважно та краще у присутності досвідчених юристів, щоб разом із компанією до вас не перейшли й борги колишнього керівника.
Також знадобиться перевірити всі необхідні внутрішні документи організації про присутність. Відкриття власної керуючої компанії – справа дуже ризикована, складна та витратна.
Потрібно вкласти багато сил для отримання ліцензії, дозволів від держави, адміністрації, напрацювання бази клієнтів. Переманити мешканців – справа важка, люди не довіряють подібним організаціям, оскільки часто обіцянки не виконуються навіть наполовину.
Домогтися в цій сфері успіху та заробити повагу можна лише виконуючи послуги якісно та оперативно, виконуючи всі свої обіцянки. Тільки в цьому випадку мешканці будуть хвалити вас і рекомендувати своїм знайомим.
Як відкрити керуючу компанію? Дивіться наступну відеолекцію:
Нагадаємо, існують три форми управління будинками: безпосереднє управління власниками (якщо квартир не більше 30), управління товариством власників житла або житловим кооперативом та за допомогою керуючої організації. Зрозуміло, що повний вибір мають мешканці маленьких двопід'їздників. З ними, за словами керівників КК, і найбільше головного болю, оскільки багато таких будинків побудовано ще полоненими німцями і давно вже «дихають на ладан». До того ж більшість мешканців халуп, що розвалюються, - малозабезпечені або асоціальні громадяни.
Є, щоправда, і відносно нові малоквартирники - вони, як правило, і відмовляються від послуг КК, вважаючи за краще власноруч вести своє домогосподарство, без зайвих переплат «сторонньому дядькові». « Наш будинок збудовано на початку 2000-х років, – каже іванівка Євгенія Голікова. - Довгий час ми мали безпосереднє управління, яке повністю влаштовувало. А нещодавно адміністрація поставила нас перед фактом: обрати КК чи створити ТСЖ. Тепер, виявляється, безпосереднє управління може бути лише в будинках, де не більше 30 квартир, а в нас на кілька більше… Нам довелося створити ТСЖ».
Євгенії пощастило і з будинком, і з сусідами, які займають активну позицію щодо утримання та благоустрою. Розбіжностей практично не виникає: потек дах – скинулися, знайшли підрядника за розумні гроші та зробили. Також пофарбували під'їзди та навіть забетонували доріжку до будинку. Наразі мешканці хочуть замінити вікна у під'їздах. « У нас немає звітів, всі один одного знають та довіряють, – каже Євгенія. - А в керуючій компанії немає ні прозорості, ні адекватних цін, ні зацікавленості як роботи».
Знайдеться альтруїст – буде вам щастя
Безпосереднє керування означає, що обслуговування будинку повністю лежить на всіх мешканців. Вони самостійно укладають договори з організаціями щодо послуг гарячого та холодного водопостачання, тепло-, газо-, електропостачання. Крім того, вони вільні обирати: хто, що і на яких умовах ремонтуватиме (договори укладаються як на окремі роботи з обслуговування будинку, так і цілком відразу на весь спектр - з будь-якою організацією чи приватною особою). Загалом, якщо щось зламається, робити все доведеться самостійно або із залученням сторонніх фахівців власним коштом.
У відносинах з третіми особами від імені всіх мешканців має право діяти один із власників (найчастіше, старший по дому). Представляти інтереси мешканців може і стороння людина, яка не є власником у цьому будинку, але для цього абсолютна більшість власників має уповноважити її своїми довіреностями. Варто враховувати, що ці обов'язки не можуть офіційно оплачуватись. У цьому полягає основна перевага безпосереднього управління - відсутність витрат утримання штату ТСЖ чи пов'язані з залученням до управління керуючої компанії.
Однак це і головний недолік такого виду управління, особливо якщо в будинку мешкає досить велика кількість мешканців. Адже чим більше будинок, тим більше може виникнути проблем із його керуванням та розбіжностей між мешканцями. А знайти такого керуючого, який за своєю ініціативою безкоштовно вирішував би багато питань, досить складно. Таким чином, вибір безпосереднього управління є оптимальним у невеликих будинках.
Потек дах - проси грошей у сусідів
Оплачуючи комунальні платежі безпосередньо ресурсопостачальним організаціям, мешканці відповідають лише за себе і не можуть страждати з вини своїх керуючих компаній через їхню заборгованість. Якщо, наприклад, одна квартира не платить за воду, попит буде лише з цих мешканців. Їхні сусіди вдома ніяк не постраждають (неплатежі не закладаються в ГДН).
Як уже зазначалося, не потрібно витрачатися на утримання штату керуючої організації, не потрібно роками чекати на необхідні роботи з утримання спільного майна будинку.
Усі дії, пов'язані з покращенням життя, – виключно добровільні. Так, якщо мешканці будинку вирішать встановити відеодомофони, побудувати дитячий майданчик, прокласти асфальт, але кілька людей відмовляться здавати гроші – змусити їх не можна буде. Отже, плата за цей вид робіт з інших мешканців збільшиться.
Найбільш поширена проблема – якість комунальних послуг. Постачальники ресурсів не займаються утриманням чи ремонтом будинкових інженерних систем. І якщо до мешканців верхніх поверхів не надходить вода, то їм доведеться скаржитися не в «Водоканал», не в компанію, що управляє, а йти на уклін до сусідів і вмовляти їх «скинутися» на необхідний ремонт внутрішньобудинкових мереж.
Ще один із мінусів безпосереднього управління – відсутність можливості участі у державних програмах. Такі будинки вважаються майже списаними з балансу муніципалітету, адже мешканці добровільно прийняли на себе всі майбутні та поточні витрати. Тому можливість отримання муніципальної чи федеральної допомоги виключається. Тобто необхідний пандус чи дитячий майданчик - жителі це впроваджуватимуть у життя своїми заощадженнями та силами. При цьому, якщо при спорудженні конструкції буде порушено якусь норму, відповідатимуть за наслідки всі власники.
Витрати на домоуправа покриє енергозбереження
У певному сенсі будинком на самоврядуванні може бути і об'єкт, що належить до ТСЖ. Головне, щоб у ньому був адекватний, грамотний та чесний голова. Штат ТСЖ в основному складає пара-трійка людей, які не надто обтяжують мешканців, скажімо, стоквартирника своїми зарплатами, натомість знімають із самих власників усі турботи щодо вирішення нагальних проблем.
« ТСЖ не працює на прибуток, – пояснює керівник групи «Якість повсякденного життя» регіонального Народного фронту Світлана Межирицька. - У некомерційної організації це передбачено статутом. Оптимальна площа будинку, за якої необтяжливо утримувати ТСЖ, на мій погляд, - 40 тисяч квадратних метрів».Проте є приклади, коли й у п'ять разів менші будинки ефективністю управління не лише покривають витрати на оплату утримання штату ТСЖ, а й забезпечують суттєву економію мешканців на комунальних платежах, запроваджуючи енергозберігаючі технології.
Існує міф, що у житлово-комунальній сфері все обвалюється і всі жебраки. Є підприємства, досвід яких показує, що у сфері ЖКГ можна непогано заробити та продемонструвати відмінний результат успішного ведення.
У Петербурзі діє близько 20 управляючих компаній, що займаються комунальним обслуговуванням будинків, зокрема «СТАКС», АНО МСР, ОРГТЕХРЕМБУД (дочірнє підприємство ЛенспецСМУ), ПРОКСІ та ін.
Зараз можливий простір для діяльності – це 2 тисячі будинків ТСЖ та ЖБК, тобто 14% від загальної кількості житлових будинків у Петербурзі.
«Наразі конкурувати на цьому ринку дуже складно. Так, якщо державні підприємства, які фінансуються за рахунок коштів бюджету, одержують 5 руб. 90 коп. з 1 м2 площі, що обслуговується, то приватні тільки 1 руб. 87 коп., - каже генеральний директор компанії «СТАКС», що управляє, Євген Пургін. - Проте, з передачею будинків від обслуговування держпідприємствами у приватні руки, що намічається на початок 2005 року, кількість компаній має зрости. За оцінками фахівців, для Петербурга необхідно щонайменше 200 управляючих компаній».
Крок 1. Реєстрація
Компанія, що займається комунальним обслуговуванням, може реєструватись як ТОВ, ЗАТ. У цьому виді бізнесу доведеться отримувати багато ліцензій. Це справа клопітна і довго. На оформлення ліцензій йде близько півроку. Одна з найбільш складних для отримання ліцензії на вивіз сміття. Компанії кажуть, що лише на переоформлення ліцензії йде понад рік.
«Ми займаємося комплексним комунальним обслуговуванням з 1997 року, – каже генеральний директор компанії «Стакс», що управляє, Євген Пургін. – Нині ми обслуговуємо 100 житлових будинків. Це 1/20 ринку. Крім житлових будинків обслуговуємо об'єкти РУВС, універсами, магазини, ресторани та інше».
Крок 2. Приміщення
Для організації диспетчерської та приміщення для персоналу необхідно знайти приміщення. Спочатку підійде приміщення площею близько 40 м2. Це може бути візок в будинках або інше подібне приміщення. Можна орієнтуватись на плату $5 на місяць за 1 м2. Бухгалтер може. Потім, коли фірма розшириться і візьме обслуговування будинку в різних районах, доведеться організувати ділянки ближче до об'єктам.
«Ми почали працювати з 4 будинків та досить швидко набрали достатню кількість клієнтів, – каже Євген Пургін. – Зараз у нас організовані ділянки у Червоногвардійському, Фрунзенському, Кіровському районах. Центральна диспетчерська служба базується на Василівському острові. Для обслуговування розрізнених об'єктів у різних кінцях міста також створено мобільні групи».
Крок 3. Витрати
Для організації бізнесу необхідно від $70-200 тисяч, які доведеться вкласти протягом шести місяців -1 року. Основні витрати – це зарплатня, закупівля інвентарю та оргтехніки, оренда приміщення.
Інвентар для двірників – ганчірки, мітла, косарки, лопати. Для сантехніки – ключі, електроінструменти. На інвентар потрібно від $2 тисяч. Спочатку можна знайти працівників зі своїм інвентарем.
«Якщо вклали $70 тис., взяли на обслуговування близько 10 будинків, то вкладення окупляться приблизно за 1 рік. Прибуток становитиме приблизно 5% від виручки. Якщо ви обслуговуєте 100 тис. м2, то після сплати податків та ін., залишиться 10-15 тис. рублів. Таким чином, щоби збільшити прибуток, потрібно набрати більше», - вважає Євген Пургін.
Євген Пургін каже, що рентабельно обслуговувати житловий фонд площею щонайменше 200 тис. м2. або приблизно 40 стоквартирних будинків.
Крок 4. Персонал
Головне у цьому виді бізнесу – це кадри. На зарплату персоналу потрібно від $4 тис. на місяць. «Обов'язково потрібен хороший інженер, найкраще фахівець із житлової системи. Тому що специфіка різна у житлових будинків та виробничих підприємств, – каже Євген Пургін. – Нерідко сам власник має у цій сфері солідний досвід і сам працює як директор та інженер».
Якщо фірма займатиметься лише техобслуговуванням, то потрібні сантехніки, електрики, теслярі та ін У Петербурзі відзначається дефіцит кваліфікованих кадрів у цій сфері.
Для організації цілодобової диспетчерської служби потрібно 4 диспетчери. Але можна піти іншим шляхом та не створювати аварійну службу. У цьому випадку клієнти укладають договір із якоюсь іншою аварійною службою. Але, як правило, таке поєднання, коли одна організація забезпечує аварійні роботи, а інша технічне обслуговування діє не дуже добре. Періодично виникають суперечки – аварійники приїжджають, їм не відчинити двері, вони її зламують тощо. Це складно. Найкраще, щоб усе це робила одна організація», - розповідає Євген Пургін.
Крок 5. Клієнти
Для збільшення масштабів фірми необхідно організувати службу, яка шукатиме клієнтів.
«Потрібно вміти домовлятися з головами ЖБК та ТСЖ. Робота із такими клієнтами має свою специфіку, вважає Євген Пургін. - Нерідко головами виступають не фахівці у житловій сфері. Як правило, голови – це пенсіонери, люди старшого віку. Перегоріла лампочка для них іноді важливіше, ніж проводка, що вийшла з ладу, від якої може виникнути пожежа у всьому будинку. Вони бояться за своє місце і не хочуть вникати у проблеми. Але якщо вони оголосять своїм мешканцям, що потрібно зібрати гроші на заміну проводки або якісь інші роботи, їх потіснять з місця. Це складність нашого ринку.
Витрати створення керуючої компанії з обслуговування житлових будинків
Реєстрація, отримання ліцензій та ін – від $2 тисяч.
Зарплата – близько $50 тис.
Інвентар – від 2 тисяч доларів.
Оренда приміщення – $200 на місяць.
Керуючою компанією називається організація (юр. особа або підприємець), яка забезпечує управління багатоквартирними будинками. КК існує кілька типів:
- власне керуючі (тільки керують);
- експлуатаційні (забезпечують на належному рівні технічний та санітарний стан, комунальні послуги);
- гібридні (самі керують та обслуговують, треті особи їм не потрібні).
Незалежно від типу компанії, КК повинні самі чи через інші організації забезпечувати безперебійну експлуатаційну та ремонтну діяльність (постачання МКД енергоресурсами, підготовку до опалювального сезону та ін.), а також організаційну діяльність (працювати з рахунками та документами, відповідати власниками на скарги, заяви і т.д.).
Набір персоналу та обладнання приміщення
Для функціонування КК потрібні фахівці та обладнаний офіс. У повинні входити:
- та інший керівний склад. Він повинен бути майстром своєї справи, що чудово знається на всьому, що стосується експлуатації будівель.
- Інший персонал. Його кістяк також мають складати атестовані фахівці (це не стосується техперсоналу — двірників, наприклад).
Має бути налагоджена цілодобова позмінна робота операторів. Це необхідно, щоб оперативно зреагувати, якщо пролунає дзвінок від мешканця, який сигналізує про поломку однієї з комунікаційних систем. Тому крім офісних приміщень з оргтехнікою потрібно влаштувати диспетчерську, провести телефонну лінію. Потрібен також інвентар, витратні матеріали.
Що ще потрібне для відкриття організації?
Крім іншого, вам потрібна відсутність судимості. Хоч як це здасться дивним. Причому вага, як така, по суті навіть не має значення. Компаніям, співробітники яких були засуджені за економічний злочин, або лише мали тимчасову заборону на економічну діяльність (КоАП), не дозволять керувати житловими будинками.
Як організувати ухвалення МКД?
Важливо! Насамперед вам доведеться, заручитися підтримкою мешканців, провести для цього з ними агітаційні бесіди. Ніщо вам не дасть такий старт, як хороша репутація — мешканці повинні переконатися, що не помиляються, довіряючись вам, що ви зумієте грамотно керувати та вирішувати конфліктні ситуації.
Питання про вибір (як і про) керуючої компанії затверджується на загальних зборах мешканців будинку. Вирішується питання, яким чином компанія керуватиме будинками, як часто проходитимуть збори та в якій формі (очні чи заочні).
Останнє означає, що власникам запропонують заповнити спеціальні бюлетені. Також утверджується технічна документація.
Укладання договорів
Відповідно до Житлового кодексу (.
Чи рентабельно?
Довідка! Відсоток рентабельності справи у житлово-комунальній сфері, на жаль, не перевищує 10 за оцінками аналітиків.
Це відбувається, оскільки тарифи невисокі через також невисокі зарплати більшості господарів житлових приміщень. І ці тарифи встановлюються державою. Підвищити свій прибуток ЖКГ можуть шляхом збільшення лише тих тарифів, які закон аж ніяк не обмежує. Також компанія може збагатитися за рахунок:
На відео представлена інформація, на чому заробляє КК:
Бізнес на ниві ЖКГ — справа не з легких і, чесно скажемо, не з найприбутковіших, хоч і майже без конкурентів. І, як і у будь-якому бізнесі, тут один у полі не воїн. Вам потрібно знайти потрібних людей і ще раз все обміркувати — чи під силу такий бізнес, тільки потім вже говорити про реєстрацію.
Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.
На читання 4 хв.
Управляюча компанія ВАТ «Домуправ», у якій ми перебуваємо, відмовляється з нашим будинком укладати договір нового термін обслуговування. Спираючись на закон ЖК ст.161.Хоча, щороку вішають оголошення, що якщо договір на обслуговування нема з ким не укладено, то звертатися саме до них. Термін спливає 01.06.2010р. Пояснюючи це тим, що у нашому будинку всього вісім квартир і не вигідно нас обслуговувати, т.к. перераховується мало коштів, установлених за тарифами на ремонт.
Нам відповіли, що за наказом мера міста від таких двоповерхових старих будинків як наш «ВІДМОВИТИСЯ» і пропонують створити товариство самоврядування. Але будинок збудований 50 років тому. За цей час не було жодного капітального ремонту та заміни труб. Стояки всі іржаві, на них стоять хомути, каналізація перемотана простою ізолентою. І це все хочуть залишити на плечі мешканців пенсіонерів, у якому мешкають три учасники ВВВ (хоча розгорнуто програму допомоги ВВВ, а тут все навпаки). А інша керуюча компанія відмовляється брати наш будинок на обслуговування через старість будинку.
Нам так і не зрозуміло, на якій підставі видано наказ міського голови «Про відмову обслуговування двоповерхових будинків».
Підкажіть, що нам робити в такій непростій ситуації. Дякую.
Відповіді юристів
Здрастуйте, Світлано.
Відповідно до ч.2 ст.161 ЖК РФ власники приміщень у багатоквартирному будинку повинні вибрати один із способів управління багатоквартирним будинком:
1) безпосереднє управління власниками приміщень у багатоквартирному будинку;
2) управління товариством власників житла чи житловим кооперативом чи іншим спеціалізованим споживчим кооперативом;
3) управління керуючою організацією.
Так само п.3 Постанови Уряду РФ від 6 лютого 2006 р. N 75 «Про порядок проведення органом місцевого самоврядування відкритого конкурсу з відбору керуючої організації для управління багатоквартирним будинком» зобов'язує органи місцевого сумоуправління на проведення конкурсу на вибір управління багатоквартирним будинком: Конкурс проводиться, якщо:
1) власниками приміщень у багатоквартирному будинку не обрано спосіб керування цим будинком, у тому числі в таких випадках:
власниками приміщень у багатоквартирному будинку загальні збори з питання вибору способу управління багатоквартирним будинком не проводили або рішення про вибір способу управління багатоквартирним будинком не було прийнято;
після закінчення 2 місяців після набрання законної сили рішенням суду про визнання такими, що не відбулися, загальних зборів власників приміщень у багатоквартирному будинку з питання вибору способу управління багатоквартирним будинком повторні загальні збори не проводилися або рішення про вибір способу управління багатоквартирним будинком не було прийнято;
2) прийняте власниками приміщень у багатоквартирному будинку рішення про вибір способу керування будинком не реалізовано, у тому числі у таких випадках:
більшість власників приміщень у багатоквартирному будинку не уклали договори, передбачені статтею 164 Житлового кодексу Російської Федерації;
власники приміщень у багатоквартирному будинку не направили до уповноваженого федерального органу виконавчої влади документи, необхідні для державної реєстрації товариства власників житла або житлового кооперативу або іншого спеціалізованого споживчого кооперативу;
не укладено договори управління багатоквартирним будинком, передбачені статтею 162 Житлового кодексу Російської Федерації;
3) до закінчення терміну дії договору управління багатоквартирним будинком, укладеного за результатами конкурсу, не обрано спосіб керування цим будинком або якщо прийняте рішення про вибір способу керування цим будинком не було реалізовано.
Ви можете звернутися до суду та зобов'язати органи місцевого самоврядування обрати КК. ч.7 ст.161 ЖК РФ
Отже цей наказ прямо суперечить зазначеним вище нормам, Вам слід звернутися до суду для визнання цього нормативного акта таким, що суперечить положенням закону, зокрема: ЖК РФ; Постанови Уряду РФ від 6 лютого 2006 р. N 75 «Про порядок проведення органом місцевого самоврядування відкритого конкурсу з відбору керуючої організації управління багатоквартирним будинком».
Post Views: 116