Типологія та рівні управління в організації: створення організаційних структур, типи стратегій та технологій менеджменту (диверсифікація, скорочення, інтеграція), системи лідерської влади, пошук перспективних рішень під час трансформації форм управління.
Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.
HTML-версії роботи поки що немає.
Завантажити архів роботи можна, перейшовши за посиланням, яке знаходиться нижче.
Подібні документи
Теоретичні основи менеджменту та його розвиток на сучасному етапі. Теорії менеджменту. Роль менеджменту під управлінням підприємством. Типи організаційних структур управління організацією. Особливості розвитку сучасного менеджменту в Україні.
курсова робота , доданий 24.11.2010
Значення та функції типології менеджменту. Типи менеджменту. вибір альтернатив ефективного управління. Диверсифікація керування. Планово-директивне, цільове, регламентне, нормативне, високоцентралізоване та соціально-регульоване управління.
реферат, доданий 03.02.2009
Дослідження ефективності системи управління ВАТ "Алтайський комбінат шинний". Сутність менеджменту: інформація, організація та процес управління. Типи організаційних структур: лінійні, функціональні, лінійно-функціональні, дивізіональні, адаптивні.
курсова робота , доданий 27.05.2014
Види організаційних структур управління. Аналіз факторів, що впливають на організаційний устрій підприємства. Принцип відповідності повноважень та відповідальності працівників управління місцю в ієрархії. Форми спілкування в органічних структурах управління.
реферат, доданий 09.11.2013
Організація системи проектного менеджменту для підприємства у сучасних економічних умов. Побудова організаційних структур управління проектами організацій. Визначення проблем управління проектами ВАТ "Сатурн" та пошук шляхів удосконалення.
дипломна робота , доданий 23.08.2011
Сутність та зміст менеджменту, його цілі та завдання. Зв'язок менеджменту коїться з іншими науками. Сучасний етап розвитку економіки Росії та вдосконалення управління. Типи структур керування підприємством. Змістовні теорії мотивації, види конфліктів.
шпаргалка, доданий 22.04.2010
Менеджмент як наука управління людьми. Рівні управління персоналом та основні типи організаційних структур. Основи управління персоналом та особистий внесок керівника. Способи оцінки персоналу та прийом на роботу. Підвищення кваліфікації персоналу.
курсова робота , доданий 10.10.2008
Автор книги:
Розділ: ,
Мова книги:Видавництво:
Рік видання:
ISBN: 9785392027446
Розмір: 9 Мб
Увага! Ви завантажуєте уривок книги, дозволений законодавством та правовласником (не більше 20% тексту).
Після прочитання уривка вам буде запропоновано перейти на сайт правовласника та придбати повну версію твору.
Опис книги з бізнесу:
Навчальний посібник написаний відповідно до традицій, які вимагають, щоб матеріал, що викладається, був логічним, систематизованим, змістовним, максимально полегшував студентам вивчення курсу. Схеми та визначення є коротким теоретичним узагальненням матеріалу, а також практичними характеристиками менеджменту. Посібник буде незамінним як при підготовці до іспиту як систематизуючий джерело, так і при первинному ознайомленні з дисципліною. Для студентів вищих навчальних закладів, аспірантів, викладачів, спеціалістів-практиків, а також усіх, хто цікавиться питаннями управління.
Правовласникам!
Поданий фрагмент книги розміщено за погодженням з розповсюджувачем легального контенту ТОВ "ЛітРес" (не більше ніж 20% вихідного тексту). Якщо ви вважаєте, що розміщення матеріалу порушує ваші чи чиїсь права, то .
3-тє вид., стереотип. – К.: МАУП, 2003. – 152 с.
Розглянуто типологію та зміст сучасного менеджменту; висвітлено сучасні підходи до теорії менеджменту; наведено приклади організаційних форм управління, стратегій діяльності підприємств у ринкових умовах, технології сучасного менеджменту; показані проблеми влади та лідерства, трансформації організаційних форм управління в умовах переходу до ринкових методів управління.
Для студентів спеціальності "Менеджмент організацій" та всіх, хто цікавиться актуальними проблемами сучасного менеджменту.
Формат: pdf/zip
Розмір: 897 Кб
/ Download файл
Вступ .................................................................................... 3
Тема 1. Введення в теорію та практику менеджменту............ 5
1.1.Класифікація (типологія) управління...................................... 5
1.3.Менеджмент як процес управління........................................... 8
1.4.Рівні управління в організації ............................................ ..... 9
1.5.Види менеджменту.............................................. ............................ 10
1.6.Підходи до управління з точки зору різних шкіл....... 13
1.7.Сучасні підходи до менеджменту ..................................... 16
1.8.Теорії та концепції менеджменту ............................................ .
Тема 2. Організаційніформи управління............................ 21
2.1.Етапи створення підприємства згідно із законодавством України 21
2.2.Проектування організації .............................................. .......... 24
2.3.Алгоритм створення організаційної форми управління... 25
2.4.Характеристики та типи організацій........................................... 26
2.5.Внутрішні та зовнішні фактори організації (фірми) ......... 27
2.6.Типи адміністративного апарату ............................................. 28
2.7.Види організаційних повноважень........................................... 29
2.8.Типи організаційних структур управління............................ 31
2.8.1.Лінійна структура управління........................................ 32
2.8.2.Функціональна структура управління........................... 33
2.8.3.Лінійно-функціональна структура управління ......... 34
2.8.4.Дивізійна (віддільна) структура управління 36
2.8.4.1.Продуктова структура управління ..... 37
2.8.4.2.Ринкова структура управління.......................... 38
2.8.4.3.Регіональна структура управління.................. 39
2.8.4.4.Глобальна продуктова структура 39
2.8.4.5.Глобальна регіональна структура 40
2.9. Матрична структура управління............................................... ... 41
2.10.Конгломератна (змішана) структура управління........... 42
2.11.Висока структура організації ............................................. ..... 43
2.12.Плоска структура організації ............................................. ..... 45
Тема 3 Стратегії діяльності підприємств............................. 46
3.1. Основні типи стратегій фірм.............................................. ...... 47
3.1.1.Стратегії можливостей по товарам/рынкам............. 47
3.1.2.Стратегії диверсифікації ............................................ ... 49
3.1.3.Стратегії інтеграційного зростання................................... 50
3.1.4.Стратегії щодо продукту................................... 50
3.1.5.Стратегії невеликих фірм........................................... .... 52
3.1.6.Стратегії скорочення............................................ ............ 53
Тема 4. Технології сучасного менеджменту........................ 54
4.1.Методи управління.............................................. ............................ 54
4.2.Функції управління.............................................. ........................... 56
4.3.Мотиваційні теорії .............................................. ..................... 59
4.3.1. Піраміда потреб по А. Маслоу............................ 61
4.4.Контроль як функція менеджменту ............................................ 63
4.5.Первинні інформаційні мережі............................................. .
4.6.Вторинні інформаційні мережі............................................. .
4.7.Види ділових нарад ............................................. .................. 68
4.7.1. Алгоритм організації ділової наради
(Інтерпретація А. Чернявського) ........................................ 69
4.8. Управлінчеські рішення................................................ ............... 70
4.8.1. Алгоритм ухвалення управлінського рішення
(Інтерпретація О. Чернявського) ............... 71
4.9. Механізм освіти формальних
та неформальних груп............................................... ...................... 72
4.9.1. Піраміда мотивів групи............................................... .. 73
4.10. Типи конфліктів................................................ ............................... 75
4.10.1.Алгоритм аналізу, оцінки та вирішення конфлікту 77
4.10.2.Способи управління конфліктом 79
4.11.Фактори, що впливають розвиток стресів................................ 82
4.12.Управління організаційною культурою фірми ..... 83
Тема 5. Влада та лідерство у діяльності менеджерів........... 85
5.1.Джерела влади менеджерів ............................................. ......... 85
5.2.Основні підходи до проблеми лідерства 87
5.2.1. Основні теорії лідерської поведінки...................... 89
5.2.1.1.Три стилі лідерства за К. Левіном...................... 90
5.2.1.2.Стилі посібника з результатам дослідженняуніверситету штату Огайо (США) 91
5.2.1.3. "Грати менеджменту" (розроблена американськимивченими Р. . Блейком та Дж. Моутон у 80-ті роки ХХ ст.). 92
5.2.1.4. управління” (розроблений О. Чернявським у 1991 р.) 93
5.2.1.5.Чотири системи лідерства за Р. Лайкертом...... 95
5.2.1.6.Чотири типи лідерства згідно з концепцією винагороди та покарання 96
Тема 6. Методи трансформації організаційнихформ
управління у перехідний період ............................................. 97
6.1.Метод дезінтеграції при трансформації організаційної форми управління 98
6.2.Метод інтеграції.............................................. ............................... 103
Тема 7 Методи управління організацією.................................. 106
Тема 8 Методи пошуку нових ідей та рішень........................... 113
8.1. Мозковий штурм та його різновиди......................................... 113
8.1.1.Класичний мозковий штурм......................................... 113
8.1.2.Анонімний мозковий штурм ........................................... .. 117
8.1.3.Деструктивно-конструктивний мозковий штурм........... 119
8.2. Конференція ідей................................................ ........................... 121
8.2.1.Конференція ідей Гільді ........................................... .... 121
8.2.2.Метод 635 ............................................ ................................... 123
8.3. Синектика................................................. .......................................... 125
8.3.1.Класична синектика............................................ ........ 125
8.3.2.Синектическая конференція........................................... 127
8.3.3.Візуальна синектика ............................................ ............ 127
8.4.Пул мозкового запису ............................................. ........................... 127
8.5.Ідея Дельфі .............................................. ........................................ 129
8.6.Опитування за допомогою карток ............................................ ............... 131
8.7.Ідейна інженерія.............................................. .......................... 131
8.8.Метод колективного блокнота ............................................. ........ 133
8.9.Тригерна техніка.............................................. ............................. 133
8.9.1.Метод фокальних об'єктів........................................... ... 134
8.9.2.Метод гірлянд випадковостей та асоціацій.. 134
8.10.Аналіз дратівливого слова ............................................. ......... 135
8.11.Метод "Тілмаг" ............................................... ................................. 135
8.12.Метод контрольних питань............................................. .......... 135
8.13.Метод морфологічного аналізу............................................. .
Тема 9. Вдосконаленняметодів управління....................... 138
9.1.Основні причини дефіциту часу 138
9.2.Аналіз використання робочого часу................................ 139
9.3.Основні шляхи вдосконалення системи управління.... 140
9.4.Планування робочого часу менеджера ........................ 142
9.5.Методи упорядкування планів робочого часу.................. 144
9.6.Оперативне планування діяльності виконавців. 146
перелік