Дуже багато підприємців-початківців намагаються отримати фінансування на свої ідеї в банках. Скажу одразу – банків, які дають кредити просто під ідею вкрай мало. Тож шукати гроші на свої починання треба у сторонніх інвесторів чи венчурних фондів. Основний документ, який потрібний при цьому – це бізнес-план для проекту. У цій статті ми розповімо про основні вимоги до бізнес-планів.
Що таке бізнес-план? Скажу одразу: скільки я стикався з подібними - У різних банків та фондів абсолютно різне розуміння того, що під цим розуміється. В інтернеті ви знайдете безліч пропозицій щодо складання бізнес-планів. За гарний документз вас вимагатимуть 80 000 - 150 000 рублів. Не поспішайте витрачати такі гроші. Для початку дізнайтеся у банку або фонду, в якому ви плануєте просити грошей - що має бути відображене в бізнес-плані. У цій статті ми розглянемо основні розділи повного бізнес-плану. Ще раз наголошу: не факт, що абсолютно всі розділи знадобляться майбутньому інвестору. Деякі банки, до речі, настороженого ставляться до бізнес-планів на 500 сторінок – їм здається, що в цій «воді» захована каверза.
Перший розділ, він може бути максимально коротким – це опис бізнесу. Чим ви, власне, маєте намір зайнятися. Не варто розписувати абсолютно все докладно, достатньо буде основних тез. У цьому розділі необхідно переконливо представити ваші конкурентні переваги
: чим ви принципово відрізнятиметеся від інших конкурентів, чому саме у вас будуть купувати товар або послугу.
Наступний розділ – це маркетингове дослідження
ринку товару чи послуги. Майбутнього інвестора треба переконати, що ринок є, покупці знайдуться. Дуже корисно знайти або зробити самостійно оцінку ємності ринку, умовно кажучи, яку суму товарів можна продати за місяць у принципі. Далі у бізнес-плані має бути присутнім опис конкурентів: скільки фірм вже є на ринку і яку частку при цьому ви можете «відтягнути» на себе.
Далі слідує найважливіший розділ. Банку чи іншому майбутньому інвестору важливо побачити оцінку обсягу продажу та виручки, який ви відносно реально зможете отримати, реалізуючи свій проект. Це так званий, прибутковий розділ. Саме він цікавитиме тих, хто даватиме гроші, а який дохід очікується від проекту, з чого, власне, гаситиметься кредит чи позика. Насправді це найскладніший розділ. Саме за маркетингове дослідження та оцінку майбутніх доходів і беруть основні гроші компанії, що пропонують складання бізнес-плану.
Наступний розділ бізнес-плану – це планові витрати. Тут, звичайно, все простіше, ніж із дохідним розділом, рахувати витрати простіше. Тут потрібно виділити два підрозділи: початкові (інвестиційні, разові) витрати та регулярні (ті, що будуть щомісяця). Останні треба розділити на постійні (оренда, , зв'язок, транспорт і т.д.) – це ті, які ніяк не пов'язані з обсягами продажу чи надання послуги; та змінні – по суті, розрахунок кошторису витрат на продаж одиниці товару чи надання одиниці послуги. Не забудьте про податки при вибраній вами системі оподаткування.
Виходячи з цього, ви зможете порахувати - а бізнес в принципі починається рентабельний? Доходи ви «прикинете», витрати порахуєте. Скажу одразу: якщо рентабельність менша 40%
річних, швидше за все, вам відмовлять у фінансуванні.
Далі необхідно скласти план cash-flow– потоку грошових коштів. Він складається, виходячи з попереднього розрахунку рентабельності. Чим він принципово відрізняється? Щоб почати виробництво, вам, можливо, знадобиться для початку закупівлю сировини. Економічна логіка підказує, що краще забезпечити великий запас та отримати гарну знижкуу постачальників, на рентабельності зрештою це позначиться дуже позитивно. Однак не факт, що ваші майбутні покупці розраховуватимуться з вами відразу ж у момент відвантаження (наприклад, мережі типу Ашана або Метро розраховуються з постачальниками протягом місяця після повного відвантаження). Тож у цьому розділі потрібно співвіднести доходи та витрати по кожному місяцю.
На основі цього фінансового плануви відразу відведіть самі, скільки грошей вам у принципі знадобиться на проект, банально за величиною «розриву» (різниця між надходженням грошей від покупців та платежами постачальникам). Ось на це дивитимуться насамперед банки та інвестори – це і є насправді обґрунтування необхідних інвестицій. Другий момент – за цим планом можна одразу побачити точку окупності, тобто виходи на позитивний фінансовий потік і можна порахувати, коли інвестиції відіб'ються і почнуть приносити дохід.
Між нами, багатьом банкам достатньо саме плану фінансового потоку та розрахунку рентабельності – а це 30% бізнес-плану. З цих розділів легко прораховуються базові показники, за якими між собою порівнюються бізнес-проекти – IRR та NPV. Як їх порахувати, можна подивитися в Інтернеті – це ази фінансової математики. Ну і якщо ви їх самі не розрахуєте, нічого страшного – банки або інвестиційні фонди зможуть самі їх порахувати на основі вищеописаної інформації.
В принципі, для початкової розмови з майбутніми інвесторами можна пропонувати коротке есе, яке містить:
- опис проекту;
- потреба уінвестиціях;- Термін окупності інвестицій;- рентабельність бізнесу після виходу проекту на самоокупність.
Якщо початкова інформація зацікавить інвестора або банк, вам, напевно, запропонують стандартну форму, в яку ви внесете розширену інформацію щодо проекту.
Хочете відкрити свою маленьку справу, але не вистачає грошей? Відмінний варіант – залучити сторонні джерела фінансування. Наприклад, можна отримати позики банківській установі. Для цього вам знадобиться бізнес-план для отримання кредиту. Розглянемо особливості складання цього документа.
Як скласти кредитний план?
Перед складанням документа необхідно розглянути всі можливі зовнішні джерела фінансування бізнесу. Після цього аналізуємо ринок та складаємо документ.
Відмінності кредитного від інших бізнес-планів
Банком проводиться незалежна оцінкафінансової спроможності позичальника Для оформлення кредиту готується пакет документів та проводяться перевірки. Банк вивчає ті моменти документа, які впливають на платоспроможність і визначають рівень ліквідності підприємства (внесення застави, наявність поручителя, чиста кредитна історія).
- Резюме проекту.
Описуються цілі підприємництва, короткий опис, актуальність, організаційна та фінансова схеми, техніко-економічні аспекти проекту Вказується необхідна сума інвестування, джерела фінансування та окупність бізнесу.
- Юридичний статус.
У цьому розділі вказується назва компанії, юридична адреса, дата та номер державної реєстрації. Можлива і . Також визначається структура органів управління, форма власності, частка статутного капіталу, дочірні та холдингові компанії. Вказується організаційно-правова форма та можливість її зміни, адреси та контактні телефони засновників.
3. Характеристика компанії.
Підрозділ визначає приналежність підприємства до певної галузі господарства, історію розвитку підприємництва та період роботи у цій галузі. Вказується репутація фірми, майновий станзасновників, наявність земельної ділянки, виробничих площ, складських приміщень, транспортної інфраструктури тощо. Інформація залежить від галузевої власності підприємства.
- Маркетингова політикаОписується характеристика галузі, проектна продукція тощо.
Детально описуютьсяпослуги або продукція бізнесу:
- товарний асортимент продукції (послуг),
- ринок постачальників ресурсів;
- , споживча цінність товарів чи послуг компанії;
- аналіз конкурентів, їхня частка на ринку;
- переваги продукції перед вітчизняними та іноземними аналогами;
- визначення ринку збуту, динаміка, перспективи, потенційні споживачі;
- використання коштів на просування продукції і на розширення товарного ряду.
- Опис виробництва.
Це один із головних розділів, де описуються такі моменти:
- технологічний процес підприємства; використання сучасних технологій;
- забезпеченість обладнанням, його кількість, термін експлуатації;
- необхідність модернізації виробництва, купівлі, оренди або ;
- додатки зі схемами виробничих потоків;
- витрати на виробництво кожного виду продукції, визначення собівартості;
- необхідні заходи для вдосконалення виробничого процесу, використання нової технікиі т.п.
- Менеджмент.
У цьому розділі бізнес-плану для отримання кредиту визначається необхідність робочої сили, кількість та кваліфікація виробничого, інженерно-технічного та адміністративного персоналу. Вказуються умови праці, оплата праці, управління фінансовою діяльністю. Якщо в цьому є потреба, вказуються майбутні заходи щодо .
- Фінансові розрахунки.
Саме цей розділ є основним для отримання позики. Основна інформація фінансового розділу:
- ціноутворення підприємства, первісні та постійні витрати;
- розрахунок собівартості товарів;
- необхідність фінансування кредитного проекту, отримання позички у банку та інших позикових коштів;
- етапи впровадження проекту, джерела покриття витрат, заплановані виробничі запаси та оборотні кошти;
- окупність проекту у трьох варіантах розвитку подій: реальному, оптимістичному та песимістичному;
- опис етапів погашення;
- оцінка можливих ризиків та заходи щодо мінімізації втрат;
- прогнозована ліквідність бізнесу;
- окупність кредитного проекту, щомісячні та річні доходи;
- дані щодо випуску та реалізації продукції за кожен місяць протягом усього терміну окупності проекту;
- розрахунок балансу доходів та витрат.
- Висновок.
Тут описуються очікувані результати з урахуванням відрахувань Пенсійний фонд, надходжень до державного бюджету, ПДВ тощо.
На які моменти привертає увагу банк?
Як правило, банк не цікавиться деталями бізнес-плану для отримання кредиту, які не стосуються платоспроможності компанії. Насамперед, звертається увага на наявність застави та поручителя.
Важливо! Додайте до документа таблиці та графіки, що демонструють беззбитковість підприємства. Також можуть знадобитися контракти на купівлю матеріальних цінностей та послуги чи продукції.
Вивчається кредиторська заборгованість. Співробітники банку дізнаються, чи є борги компанії чи приватного підприємця, визначається зростання чи зниження заборгованості.
Експерти банку проводять оцінку дебіторської заборгованості підприємства. Якщо компанія проходить перевірку, видається необхідна сума грошей.
Зразок бізнес-плану для отримання кредиту
.
Інвестиції: від руб.
Окупність:
Час прочитання:
Далеко не кожен франчайзі має власні вільні кошти в достатньому обсязі, тому багато хто звертається за кредитами в банки. Для отримання позики необхідно переконати фінустанову у перспективності та прибутковості вашого проекту. Тому обов'язково потрібно надати бізнес-план для отримання кредиту в банку, який має бути складений грамотно та об'єктивно. Приклад такого документа можна завантажити на нашому сайті.
Основні особливості кредитного бізнес-плану
Складання бізнес-плану може знадобитися для різних цілей. Він може служити як обґрунтування ефективності проекту, що запускається для самого підприємця, потенційних інвесторів, партнерів, державних органів. Окремо у цьому ряду стоять банківські установи, які висувають особливі вимоги до змісту цього документа.
Для банку важливощоб розроблений вами план підтверджував не тільки спроможність вашого проекту, можливість його реалізації, але й достатність очікуваних доходів для своєчасного погашення заборгованості за кредитом у повному обсязі. У зв'язку з цим основними характерними рисами бізнес-плану є:
- аргументоване обґрунтування необхідності залучення позикових коштів для запуску проекту;
- підтвердження цільового призначеннязалучених позикових коштів на відкриття та розвиток бізнесу з франшизи;
- підтвердження можливості позичальника своєчасно та повністю виконувати зобов'язання за кредитом за рахунок одержуваних доходів від нового бізнесу.
Фактично кредитний бізнес-план служить економічним обґрунтуваннямдоцільності виділення банків позикових коштів позичальнику для реалізації конкретного проекту. Наведені в ньому розрахунки повинні підтверджувати, що цей проект справді має перспективи, а економічний ефект від його реалізації дозволить позичальнику своєчасно погасити всю заборгованість за кредитним договором з урахуванням процентів, комісій та додаткових платежів, що нараховуються.
Важливо враховувати, що експерти банку уважно аналізуватимуть представлений бізнес-план. Тому складати його потрібно максимально об'єктивно та грамотно. У цьому допоможе зразок бізнес-плану для отримання кредиту, який може надати франчайзі. Також такий зразок ви можете завантажити на нашому сайті.
Зразок може служити шаблоном, але в цілому складати план краще самостійно або із залученням фахівців за наявності такої необхідності. Кожен показник та всі висновки, що робляться у розділах бізнес-плану, мають бути чітко обґрунтовані. У зв'язку з цим велике значення має його кваліфікована технологія.
Структура бізнес-плану
Немає стандартної структури бізнес-плану. Кожен із банків може пред'являти свої вимоги щодо його змісту. Відповідно до цих вимог і необхідно складати документ. Проте, як правило, бізнес-план повинен складатися з наступних основнихрозділів:
- Резюме проекту.
- Юридичний статус позичальника.
- Аналіз ринку, у якому передбачається працювати.
- Маркетинговий план
- Економічні характеристики проекту
- Виробничий план.
- Фінансовий план.
- Аналіз наявних ризиків.
- Програми.
Аналітики банків дуже уважно підходять до вивчення наданих потенційними позичальниками бізнес-планів. Тому важливо наповнити документ вичерпною інформацією та коректними розрахунками, виконаними відповідно до загальноприйнятих методик. Розглянемо докладніше зміст основних розділів бізнес-плану отримання кредиту на франшизу.
Резюме проекту
У цьому розділі сконцентровано короткий зміст бізнес-плану. Наводиться опис основних цілей проекту, його актуальності, переваг. Дається коротка характеристикарентабельності та окупності, надається основна фінансова інформація, у тому числі необхідний обсяг інвестування, частка позикових коштів тощо.
Незважаючи на те, що розділ стоїть першим по порядку, його краще заповнювати після завершення роботи над усім документом, оскільки він фактично є коротким вичавлюванням з усього бізнес-плану.
Юридичний статус позичальника
У тому числі наводяться відомості про реєстрацію юридичної особи або індивідуального підприємця, основні реквізити позичальника Юридичні особиобов'язково вказують свою форму власності та організаційно-правову форму, розмір статутного капіталу, описують структуру управління. В обов'язковому порядку наводяться чинні контактні дані позичальника.
Аналіз галузі та ринку
У цьому розділі докладно описуються всі існуючі особливості ведення діяльності у конкретній галузі. У тому числі дається характеристика виробничої, логістичної складової, вплив сезонних факторів, необхідного рівня кваліфікації персоналу і т.д.
Аналіз ринку передбачає вивчення купівельного попиту, дослідження конкурентного середовища, в якому доведеться працювати. Рекомендується описати сильні та слабкі сторони конкурентів, присутніх на ринку. Дається характеристика поточного рівня цін та перспектив розвитку ринку.
Маркетинговий план
У маркетинговому плані проводиться детальне вивчення цільового споживача, формується рекламна стратегія та тактика, вказуються основні засади роботи із залученням клієнтів. Також необхідно дати опис своїх переваг перед конкурентами.
Бізнес з франшизи передбачає роботу під існуючим брендом зі сформованою маркетинговою політикою. Тому основні дані щодо цієї частини надаються франчайзером. Як правило, франчайзі потрібно лише адаптувати існуючу рекламну політику під індивідуальні особливості власного проекту.
Економічні характеристики
В економічній частині необхідно навести розрахунки основних показників та охарактеризувати майбутню діяльність франчайзингового підприємства. У тому числі мають бути висвітлені такі дані:
рівень прогнозованого прибутку;
розмір нарахованих податків та зборів;
види та обсяг витрат, шляхи їх зниження;
прогноз розвитку бізнесу
Виробничий план
Ця частина бізнес-плану заповнюється у тому випадку, якщо франшиза передбачає здійснення виробничої діяльності. У цьому розділі вказуються такі відомості:
- технології та процеси, що застосовуються у виробництві;
- рівень забезпеченості сучасним обладнанням;
- необхідність модернізації технологічних ліній;
- заходи, необхідні організації чи вдосконалення виробничого процесу;
- рівень витрат за виробництво тощо.
Фінансовий план
Фінансовий план є однією з найважливіших частин бізнес-плану. Він характеризує прогнозований рух грошових потоків, обсяг видатків та доходів від реалізації проекту з франшизи.
Основні дані, які мають бути відображені у складі фінансового плану:
- обсяг витрат на запуск проекту з франшизи та поточних витрат на провадження діяльності;
- розрахунок собівартості товарів чи послуг;
- прогнозований обсяг чистого доходу та прибутку;
- розрахунок основних фінансових показників: стан активів та пасивів, стан активів та пасивів, окупність проекту, рівень рентабельності тощо;
- план погашення заборгованості за кредитом - платежі за кредитом мають бути узгоджені з обсягом надходження коштів від основної діяльності.
В фінансовому планіу складі витрат обов'язково мають бути враховані витрати на оплату паушального внеску та роялті за франшизою.
Аналіз ризиків
Будь-який бізнес схильний до впливу цілого комплексу ризиків. Особливо це характерно для підприємств, що знову відкриваються. Тому в бізнес-плані обов'язково має бути розділ, який аналізує вплив ризиків та описує заходи, передбачені для їх компенсації.
У тому числі мають бути проаналізовані такі види ризиків:
- нестача фінансування на стартовому етапі;
- погіршення кон'юнктури внаслідок змін, що відбуваються в галузі;
- зниження цін внаслідок впливу конкурентів;
- неможливість досягнення запланованих обсягів продажу;
- збої постачання сировини, продукції товарів тощо.
Аналіз ризиків проводиться за такою схемою:
Щоб скласти бізнес-план під кредит, необхідно підготувати повноцінну фінансову модель проекту, підтвердити його доходи, врахувати експлуатаційні та інвестиційні витрати, інфляцію, коректно розділити грошові потоки компанії та проекту, тверезо оцінити терміни реалізації проекту. Розглянемо всі ці етапи докладніше.
Основним джерелом стороннього фінансування для інвестиційних проектів, як і раніше, залишаються довгострокові банківські кредити. Прагнучи отримати кредит під бізнес-план, компанії часто складають його формально і підганяють його під вимоги банку. Як наслідок, не враховують особливості проекту та припускаються помилок.
Ось шість порад, які допоможуть об'єктивно оцінити ефективність майбутнього проекту та підвищать шанси фінансування.
1. Щоб отримати кредит під бізнес-план, складіть повноцінну фінансову модель
Ключове питання для банку при аналізі бізнес-плану для отримання кредиту - чи може компанія повернути гроші? Для відповіді потрібна фінансова модель, її потрібно розташувати на початку, це ядро бізнес-плану.
У моделі необхідно розрахувати доходи, витрати, інвестиційні витрати, передбачити джерела фінансування, врахувати податкове та макроекономічне оточення. Іншими словами, якщо інвестиційна ідея вимагає вкладень 1 млрд рублів, то в бізнес-плані необхідно описати та розрахувати:
- куди і на які цілі направіть 1 млрд. рублів, які ви хочете отримати в кредит під бізнес-план;
- за рахунок чого формується дохід проекту;
- які підстави продати закладений у проекті обсяг продукції за певною ціною;
- які ресурси знадобляться: обсяги та вартість сировини, витрати на персонал, комунікації, транспорт та інші витрати, необхідні для виробництва та реалізації продукції;
- передбачувані джерела фінансування: розмір, вартість, умови повернення;
- показники ефективності, на підставі яких приймаєте рішення щодо вигідності проекту.
Зупинимося докладніше на показниках ефективності.
1. Фінансові показникикредитоспроможності*.
- Відношення Обов'язок / EBITDA. Розраховується за формулою Долг / EBITDA= (Довгострокові Короткострокові кредити) : EBITDA. Оптимальне значення 3-3,5.
- Коефіцієнт покриття боргу (Debt Service Coverage Ratio, DSCR). Вважайте показник за планом руху коштів у кожному періоді. Формула: DSCR = Потік коштів до виплат банку: Виплати банку, де виплати банку = Сума погашення боргу період Проценти за кредитом. Бажане значення коефіцієнта покриття боргу – 1,15–1,2.
- Коефіцієнт покриття відсотків (Interest Coverage Ratio, ICR). Формула: ICR = EBIT: Відсотки для сплати. Норматив дорівнює 1.
2. Показники ефективності банку.
- Внутрішня норма доходності (IRR) , розрахована за грошовим потоком, доступним обслуговування боргів (Cash Flow Available to Debt Service, CFADS). Рівень IRR за CFADS – це максимальна ставка відсотка за кредитом, яку витримає проект на термін кредитування. Є сенс порівняти її із процентною ставкою, озвученою банком.
- Дисконтований термін окупності (Discounted Payback Period, DPBP), розрахований за CFADS. Це мінімальний термін повернення кредиту, він має бути меншим за термін кредитування.
* Це базовий список, банки можуть використовувати свої показники, модифікувати формули та скоригувати нормативи.
2. Підтвердіть доходи проекту, коли готуєте бізнес-план для отримання кредиту
Доходи проекту з погляду банку - це приплив грошових коштів у проект, а й джерело виплати відсотків і погашення боргу. Включіть у бізнес-план для отримання кредиту:
- доказову основу наявності попиту;
- адекватні обсяги виробництва з урахуванням ринкової ємності та виробничих потужностей;
- реальні ціни з урахуванням цінової стратегії підприємства.
3. Порахуйте експлуатаційні та інвестиційні витрати
Вибираючи технології та місця дислокації інвестиційного проекту, компанії часто приділяють більше уваги технічним питанням: характеристикам обладнання, вимогам до виробничих площ, потреби у транспорті, сировині, комунікаціях та персоналі. На цьому етапі високий ризик недооцінити необхідні вкладення, тому що деякі питання залишаються неопрацьованими. Наприклад, допоміжне обладнання, транспорт. А частину витрат неможливо оцінити у повному обсязі або передбачити на початку проекту. Наприклад, відсоток подорожчання будівельних робіт через уточнення у проектній документації.
Помилка – ігнорувати інвестиції в оборотний капітал. Як і кошти, що осядуть у запасах сировини, готової продукції, дебіторської заборгованості та авансах постачальникам.
Все це призводить до недооцінки витрат та необхідності збільшити кредит. Для банку це сигнал, що клієнт слабо орієнтується в нюансах бізнесу та план склав некоректно.
Основна рекомендація для формування інвестиційних та експлуатаційних витрат – це наявність професійної досвідченої команди, що складається в тому числі з інженерно-технічних фахівців, та отримання консультацій у експертів та спеціалістів галузі.
Часто експлуатаційні витрати, особливо загальновиробничі (витрати на ремонт, запчастини, допоміжні матеріали, обслуговування техніки) планують приблизно за аналогією з подібними проектами, підприємствами або експертно. Звідси похибка у розрахунках та переоцінка ефективності проекту. Тому не вибирайте для бізнес-плану під кредит найоптимістичніший варіант, беріть середні значення.
Отримати кредит у банку набагато простіше, якщо ви чітко знаєте, на що саме та яку суму вам доведеться витратити для відкриття бізнесу. Практично всі банки вимагають від позичальників бізнес-план майбутнього підприємства, якщо мова йдепро кредит із нуля. Грамотно складений бізнес-план – це не марна трата часу. Він допоможе керівнику фірми правильно організувати робочі процеси, своєчасно реагувати на найменші зміни ринку, ефективно управляти бізнесом та поступово збільшувати власний прибуток.
Чим важливий бізнес-план для ІП
Бізнес-план наочно демонструє плюси та мінуси будь-якої фірми, слабкі та сильні сторони, перспективи та спірні моменти. Підприємець може використати бізнес-план для складання стратегічних та тактичних планів, коригування поведінки на ринку, прийняття правильних та своєчасних рішень.Крім того, цей документ вкрай важливий для залучення інвесторів або оформлення позики фінансових організаціях. Причому чим менше функціонує фірма, тим ретельніше інвестори оцінюватимуть цей документ. При наявності чинного бізнесу, що вже приносить дохід, вкладники можуть розглянути поточну концепцію підприємства. А для створення бізнесу з нуля важливо продумати та врахувати кожну дрібницю, найменші деталі.
Можна виділити два види бізнес-плану:
- призначений для особистого використання (для власника підприємства чи зовнішнього реалізатора проекту);
- створюваний для сторонніх читачів (для інвесторів, банків, партнерів).
Як скласти бізнес-план з нуля
Отримати фінансування в розвитку бізнесу можна у банку. Центр Зайнятості безоплатно надає субсидії безробітним громадянам для започаткування власної справи. Як отримати кредит на бізнес абсолютно безкоштовно? Для цього необхідно пройти короткий курс навчання та захистити свій бізнес-план. Саме завдяки цьому документу співробітники Центру ухвалять рішення про те, чи варто вкладати у ваш проект кошти.
Максимальна сума, яку можна отримати в центрі зайнятості - 58 800 рублів (розмір найбільшої допомоги по безробіттю за рік). До речі, отримати цю суму можна повторно, якщо ви офіційно приймете до себе на роботу безробітного, направленого Службою Зайнятості. Ця схема працює лише для ІП (для ТОВ не передбачено повторне фінансування). При цьому бізнес має приносити дохід.
Порядок складання бізнес-плану Центру мало чим відрізняється від розробки стандартного документа. Обов'язково врахуйте такі моменти:
- чи підлягає діяльність ліцензуванню;
- яку податкову схему краще вибрати;
- чи є у регіоні перебування фірми постачальник (якщо ні, скільки обійдеться доставка товару, сировини, матеріалів);
- коду бізнес почне приносити прибуток (визначте період самоокупності);
- особливості розподілу доходів (якщо проект реалізується разом із компаньйонами);
- детальний опис виробничих процесів;
- як ви плануєте вирішувати бізнес-проблеми;
- які ризики ви наголошуєте, як їх можна звести до мінімуму.
Складаючи бізнес-план для Центру Зайнятості, витрати на реєстрацію підприємства можна враховувати окремо, оскільки організація також відшкодовує їх (крім виплати допомоги протягом року). Сюди можна зарахувати.