Елена Батурина
Основатель гуманитарного фонда BE OPEN, девелопер, инвестор, владелица отелей в Австрии,Чехии, Ирландии и России, 54 года
Супруга бывшего мэра Москвы в очередной раз вошла в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes – и снова как единственная женщина-миллиардер. В сферу интересов госпожи Батуриной входят альтернативная энергетика и мембранное строительство, но к гостиничному бизнесу она питает особую слабость. Елена говорит, ей нравится дарить людям качественный сервис и хорошее настроение. Для души мама двух взрослых дочерей коллекционирует фарфор и поддерживает мужа в его увлечении коневодством и овцеводством.
Наталия Филева
Владелица и председатель совета директоров «Группы S7», 54 года
Наталия впервые вошла в топ-200 богатейших бизнесменов России журнала Forbes и сразу стала третьей среди представленных там дам. Сейчас она плотно утвердилась в общественном сознании как женщина, для которой первым делом – самолеты, однако в 90-х годах бедствующая авиакомпания «Сибирь» попала им с мужем в руки почти случайно. Говорят, идея ребрендинга принадлежала Наталии – как и другие стратегические задумки, которые вывели S7 на второе место по объемам авиаперевозок в России. Вместе с тем госпожа Филева – жена с большим стажем, мать троих детей. Дочь Татьяна отвечает в компании за рекламу и маркетинг.
Ирина Степанова
Генеральный директор российского представительства аукционного дома Sotheby’s
В честь 10-летия появления Sotheby’s в России Ирина устроила выставку, на которой впервые совместила топ-лоты будущих аукционов с экспонатами, приобретенными для частных коллекций на прошлых торгах. Юбилей касается Ирины напрямую. Она прошла с компанией весь путь – от крохотного офиса с двумя сотрудницами до соответствия стандартам большого Sotheby’s. Представительство проводит экспертизы подлинности предметов искусства, патронирует музеи, поддерживает молодых художников. Госпожа Степанова признает, что ее жизнь подчинена работе, и даже отпуск она старается провести с пользой для дела.
Валентина Румянцева
Генеральный директор L’Oreal Luxе в России, 40 лет
В этом году компания открыла в ТРК «Атриум» первый в Европе парфюмерно-косметический бутик Giorgio Armani и вывела на российский рынок долгожданную марку Shu Uemura. Валентина, изучавшая тонкости бизнеса в Дюссельдорфе и Лондоне, активно использует в работе интернет-пространство и новейшие технологии. Она уверена, что будущее за исчезновением границ между онлайн и оффлайн. Такова и дальнейшая стратегия L’Oreal Luxе: развитие онлайн-бутиков и оттачивание персонального сервиса с применением самых продвинутых диджитал-возможностей. Валентина находит время не только для бизнеса и семьи, но и для путешествий и увлечений. В ближайших планах – вернуться к юношескому хобби делать украшения из камней и бисера и новые вершины в любимой йоге.
Анастасия Ракова
Вице-мэр Москвы, 41 год
Вскоре после рождения второго ребенка Анастасия вернулась на работу в мэрию, где коллеги отзываются о ней с уважением. В сумме мнения сводятся к тому, что она – грамотный юрист, жесткий управленец и трудоголик. Госпожа Ракова инициировала многие большие проекты – создание МФЦ, Московский урбанистический форум, запуск порталов «Наш город» и «Активный гражданин». В ее зоне ответственности отчасти находится и программа реновации. Она тщательно скрывает личную жизнь, вне мэрии предпочитает неформальный стиль одежды, делающий ее совершенно неузнаваемой.
Мирослава Дума
Основательница интернет-портала Buro 24/7 и международного венчурного проекта Fashion Tech Lab, 32 года
Мирослава запустила Fashion Tech Lab, чтобы поддерживать эко-дизайнеров и искать новые способы сделать моду экологичной. Одна из главных фэшн-экспертов России была потрясена, узнав, что ее любимая индустрия занимает второе место по загрязнению окружающей среды. Госпожа Дума не хочет завещать троим своим детям экологическую катастрофу, поэтому инвестирует в производство искусственной кожи и тканей из апельсиновых волокон. Business Of Fashion включил Мирославу в список 500 главных людей мировой fashion-индустрии.
Ольга Белявцева
Учредительница ООО «Компания Ассоль» и ООО «Агроном-сад», член совета директоров компании «Прогресс Капитал», владеющей брендом «Фрутоняня», 48 лет
Госпожа Белявцева остается одной из самых богатых и загадочных леди российского бизнеса, поскольку вся ее карьера связана с родным Липецком. Видимо, Ольге повезло и никто не внушал ей, что добиться успеха можно только в Москве. Известно, что она реальный пример self-made woman - путь в бизнес Белявцева начинала упаковщицей на заводе Минплодоовощхоза СССР в 21 год, вскоре после рождения старшего сына. Ольга живет во втором браке, а трое детей, вероятно, в свое время вдохновили ее сделать приоритетом именно детское питание.
Хелен Исаакян
Генеральный директор Shiseido в России
Зимняя коллекция уже в продаже, но Shiseido в России больше не ограничивается продвижением одного бренда. За шесть лет стараниями госпожи Исаакян выстроился глобальный холдинг, представляющий NARS, Cle de Peau Beaute, Narciso Rodriguez, Issey Miyake, Elie Saab, Alaїa, Tsubaki. «Мы создали индустрию красоты в России с нуля, от дефицита до изобилия, от советского «сервиса» до высочайших стандартов обслуживания», – говорит Хелен, ученица Леонарда Лаудера. Развивая бьюти-империю, она живет в самолетах, но воспринимает поездки как источник энергии. А самым большим достижением называет дочь.
Ольга Карпуть
Хозяйка концепт-стора «Кузнецкий Мост 20», 34 года
Ольга перевозит концепт-стор в Столешников переулок, где он займет 2500 кв. метров. В нем сохранятся приятные мелочи вроде столов для пинг-понга и кафе здоровой пищи, но самых оригинальных вещей, какие только можно найти в Москве, станет больше. Супруга девелопера Павла Тё и мама троих детей не собирается изменять концепции, благо московская публика постепенно привыкает к «странным вещам и необычным образам». Однако авангард ради авангарда и тем более ради эпатажа госпожу Карпуть больше не интересует, теперь она исповедует более взрослый и прагматичный взгляд на моду.
Наталья Касперская
Президент группы компаний InfoWatch, 51 год
Компания, занимающаяся информационной безопасностью в корпоративном секторе, открыла представительство в Дубае. К успеху Наталья шла десять лет, получив InfoWatch в плачевном состоянии – по ее словам, «одно название» без работающего продукта и команды. К тому времени опыт работы в «Лаборатории Касперского» уже превратил ее в виртуального полицейского, который готов сделать больше других ради поимки преступника. А еще научил не позволять бизнесу отнимать время у большой семьи, ведь госпожа Касперская – мама пятерых (!) детей.
Марина Ситнина
Вице-президент Газпромбанка, генеральный директор компании «Арт Финанс», 61 год
Марина продолжает курировать корпоративную коллекцию произведений современного русского искусства. Она стояла у истоков нового для России инвестиционного направления – «арт-банкинга», потому что согласна с распространенной на Западе практикой вкладывать деньги в искусство и считает это проявлением социальной ответственности. «Передавать потомкам такие ценности престижно и приятно», – говорит Марина. Поддерживая художников, чьи работы еще не получили «исторический вердикт», банк и госпожа Ситнина лично выдают им большой аванс.
Валентина Становова
Генеральный директор Capital Group
На выставке MIPIM 2017 в Каннах Валентина рассказала, как минимизировать кредитную нагрузку за счет привлечения партнерского финансирования. Примером стала вверенная ей девелоперская компания, которая пережила оба кризиса, не заморозив ни один проект. Госпожа Становова считает себя счастливым человеком, но по поводу свободного времени шутит, что и замуж бы не вышла, если бы не познакомилась с мужем до прихода в Capital Group. Все, что есть, отдано супругу и дочери Даше. Валентина увлекается фотографией, влюблена в Италию, питает слабость к стильной обуви и сумкам.
Эльвира Набиуллина
Председатель Центрального банка Российской Федерации, 53 года
Госпожа Набиуллина по рекомендации Президента осталась в должности председателя Центробанка на второй срок. Именно ей, первой женщине на этом посту, выпало минимизировать ущерб от кризиса 2014 года. Интересно, что в начале пути, который привел Эльвиру к экономической ответственности за страну, она пошла на факультет экономики за неизведанным. В коридорах власти она, кроме всего прочего, известна сдержанной элегантностью и удивительной интуицией. Вне их – любовью к поэзии, классической музыке, театру (особенно опере) и вождению автомобиля.
Айсель Трудел
Основатель AIZEL Group, 40 лет
За 15 лет Айсель объединила в AIZEL Group именной интернет-магазин, концепт-стор, кондитерские и ресторан Laduree, бутики культовых брендов, к которым в марте добавился первый в России бутик Aquazzura. Трудел раньше всех вышла на маркетплейс с Prada и Miu Miu, ее компания по сей день является эксклюзивным онлайн-продавцом Gucci в России. Айсель с удовольствием предоставляет торговую площадку российским компаниям и молодым дизайнерам, не изменяет принципу всегда удивлять покупателей чем-то новым. «Время становится все большей ценностью, поэтому будущее – за онлайн-торговлей», – считает она.
Ирина Кутьина
Основатель и CEO сети Encore Fitness и бутик-студии Five Concept Fitness, 50 лет
Ирина открыла два премиум-фитнес-клуба – флагман Encore Fitness в «Москва-Сити» и проект в жилом комплексе «Новоясеневский», плюс мультистудию Five Concept Fitness на заводе «Арма». После 25 лет работы в индустрии она пришла к выводу, что для развития фитнес должен перестать ассоциироваться с самоистязанием. Изюминка Encore – сочетание премиального сервиса, красивого дизайна и новых технологий, интегрированных в пространство клуба и тренировочный процесс, с сильнейшей командой тренеров и роскошной релакс-зоной. Госпожа Кутьина практикует то, что проповедует. Следуя рекомендациям специалистов Encore, она похудела на 10 кг и не собирается останавливаться на достигнутом.
Екатерина Диброва
Президент медицинской корпорации Rhana, 57 лет
Екатерина продолжает развивать в России лаеннек-терапию, основанную на целебных свойствах плаценты. С этим методом продлить молодость и саму жизнь она познакомилась 17 лет назад в Японии – стране, которая впереди планеты всей в области долгожительства. Госпожа Диброва не предлагает другим то, что не проверила на себе. Она регулярно прибегает к лаеннек-терапии, и внешность президента – лучшая реклама для корпорации. Особенно после признания, что иногда она неделями спит по четыре-пять часов в сутки. Но время покататься на горных лыжах с мужем и дочкой Екатерина находит всегда.
Алиса Чумаченко
Разработчик онлайн-игр, основательница и СЕО Gosu.ai., 35 лет
Новый проект создательницы Game Insight – глобальная тренировочная платформа для геймеров и киберспортсменов на базе искусственного интеллекта. Виртуальный ассистент поможет игроку совершенствоваться, анализируя его игру. Интеллект госпожи Чумаченко – совершенно естественный, ее влюбленность в виртуальную страну чудес не значит, что она оторвана от реальности. Алиса считает, что главное в работе – хорошо делать то, к чему лежит душа, а не гнаться за миллионами любой ценой. Своего сына она держит подальше от компьютеров, поближе к реальным людям и бумажным книгам.
Владелица и президент компании «Шоу-рум Ли-Лу», 44 года
Компания отпраздновала год с открытия шоу-рума на Трехгорной мануфактуре. Больше 20 лет назад, работая переводчиком с итальянского на выставке, Оксана не думала, что ее скромное начинание вырастет в тысячи квадратных метров европейской моды от известных брендов. Она не стесняется признавать, что начальный капитал взяла у мужа Владимира Цыганова, главы агрокомплекса «Белая Дача», но долгосрочный успех и репутация компании – ее заслуга. Сама госпожа Бондаренко предпочитает носить одежду собственной марки «Ли-Лу», а в расточительство ударяется лишь при виде дизайнерской обуви.
Татьяна Луковецкая
Председатель совета директоров ГК «Рольф», 51 год
Татьяна возглавила совет директоров одного из крупнейших российских автодилеров. Численный перевес мужчин в бизнесе и под ее началом госпожу Луковецкую не смущает. Она начала карьеру «девочкой на телефоне», руководила механиками, стала первой в России женщиной во главе дилерского центра и все шутки про «женщин за рулем» выслушала еще тогда. В любимом деле для Татьяны нет мелочей – одной рукой она перестраивает систему управления компании, другой – лично агитирует купить машину. Рабочий стресс она снимает пением, выпустила два альбома романсов.
1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.
1. Эсте Лаудер: волшебные рецепты и босс за прилавком
Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.
Секрет успеха : антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.
Деловые принципы :"Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли".
Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.
"Время не на вашей стороне, а я - да!" - лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.
Злые языки утверждали, что такой наивный "женский" подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.
Эсте Лаудер, 1992, Франция
"Не пишите гневных писем"
Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. "Мое теперешнее положение - результат не мечтаний или упований, а упорного труда", - напоминала она своим сотрудникам.
"Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным - и тогда он на самом деле будет сильным и значительным".
Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа - Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.
2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина
Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги - Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд "Вдова Клико" занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.
Секрет успеха : элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.
Деловые принципы : Следить за конкурентами
Леон Конье. "Портрет вдовы Клико", 1860-1862
Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов - особенно главного из них - Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге "на ура" по цене 12 рублей за бутылку. "...Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, - докладывал управляющий хозяйке, - ни одно не походит на розлив 1811 года... Это дивное вино действует убийственно... Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото".
Вдовы Клико или Моэта
Благословенное вино
В бутылке мерзлой для поэта
На стол тотчас принесено.
(А.С. Пушкин, "Евгений Онегин")
Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле - шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.
"Что бы ни случилось - держать лицо"
Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.
3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше
Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов - эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.
Секрет успеха : первая в мире сеть салонов красоты - сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, "День красоты", после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне - тоже ее ноу-хау.
Деловые принципы : Метод кнута и…кнута
Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.
Подчиненные прозвали Рубинштейн "женщина-смерч" и "тиран-истребитель", она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы - прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.
Экономия - путь к богатству
Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.
Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: "Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю".
На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала - Берару, Сазерленду, Дали.
4. Коко Шанель: риск - благородное дело
"Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями", - говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане - собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel - образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.
Секрет успеха : маленькое черное платье и Chanel №5
Деловые принципы : "Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи"
Коко Шанель, 1920
Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый - Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел - самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.
"Я не занимаюсь модой. Я сама — мода", - говорила Коко.
Не бойтесь устроить революцию
До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет - бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что - нет.
Возродитесь из пепла, если придется
В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером - какой серьезный удар по репутации!
Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.
Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера - Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который "оживил бренд" и поднял его на новый уровень.
5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью
Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.
Секрет успеха : Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности - например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, "у которой есть сердце" .
Деловые принципы : "Вы это сможете!"
Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное - заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.
Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш
"Основа лидера - не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете".
Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам - точно. Вот "история успеха" одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй : "Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту".
6. Рут Хэндлер и вселенная Барби
Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем - поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби - главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel - международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.
Секрет успеха : пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.
Деловые принципы : Хотите производить товар - наблюдайте за потребителями
Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.
Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. "Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения - у нее же совсем нет груди!", - говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике - производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.
Телевидение - двигатель продаж
Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар - Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке "с грудью", Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, "Барби и Щелкунчик".
7. Опра Уинфри: заговорят все
На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes - в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов - женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.
Секрет успеха : "Шоу Опры", самое популярное на американском телевидении, выходило в течение 25 сезонов с 1986 по 2011 год. В белом кожаном кресле напротив ведущей сидели великие и знаменитые - президенты США, включая Барака Обаму, Майкл Джексон, Майк Тайсон, Уитни Хьюстон, Сара Пэйлин, но еще большее число - обычных американцев со своими историями, проблемами, трагедиями и рецептами счастья. Опра способна "расколоть" любого гостя: даже велосипедист Лэнс Армстронг признался в употреблении допинга на ее шоу, хотя до этого молчал в тряпочку много лет.
Деловые принципы : "Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят".
С того момента, когда Опра начала говорить, она всегда была на сцене - в детстве брала интервью у ворон на заборе, в школе хваталась за каждую возможность показать свои ораторские способности, участвовала во всех конкурсах. На одном их них - "Мисс предотвращение пожара" - ее заметил ведущий радиостанции WVOL и позвал читать новости в эфире. Это была ее первая оплачиваемая работа, Опра совмещала работу с учебой в средней школе и получала сто долларов в неделю.
"Вы получаете в жизни лишь то, что отваживаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку".
В возрасте 17 лет Опра Уинфри стала самым молодым репортером, работая в местных СМИ, и первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла, а в 1986 году создала свое лучшее шоу.
"Чем больше вы отдаете, тем больше получаете".
Детство Опры было нелегким - она жила с бабушкой на ферме, в доме без канализации. В 9 лет Опру изнасиловал двоюродный брат, в 14 лет она родила сына, который умер после рождения. Неизвестно, что было бы с Опрой, если бы не государственная программа, которая предоставила доступ к престижной пригородной школе. Когда телеведущая начала зарабатывать миллионы, она обязалась оплачивать обучение бедных чернокожих детей. На сегодняшний день Опра потратила на благотворительные образовательные программы больше 400 миллионов долларов.
8. Индра Нуйи: бизнес в сари
Когда-то Индра Нуйи не могла себе позволить деловой костюм, поэтому ходила на собеседования в сари, а сегодня гендиректор PepsiCo - на десятой строчке списка самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. В этом году выручка компании выросла на 1,2%, до 13 миллиардов долларов.
Секрет успеха : хорошее образование. Индра рано поняла, что ученье - свет. В колледже она изучала химию, физику и математику, потом поступила в Индийский институт менеджмента, после чего применила полученные знания на практике в филиале компании Johnson & Johnson. В 22 года она решилась вопреки традициям поехать в США и продолжить обучение в Йельском университете. "Чтобы молодая девушка из консервативной семьи, из касты брахманов уехала за границу одна - это было невозможно представить!" - говорила она впоследствии.
Деловые принципы : Работать, работать и работать
Президент и главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи К. держит бутылку Pepsi на пресс-конференции в Нью-Дели, 18 декабря 2006 года.
Результаты работы Индры говорят сами за себя. К 1994 году специалиста в области управления рвали на части гиганты General Electric и Pepsi, и она выбрала последнюю, соблазнившись предоставленной свободой в решениях. Нуйи сумела обойти на повороте главного конкурента - Coca-Cola и сыграла главную роль в двух самых важных сделках Pepsi: покупке бренда Tropicana и приобретении Quaker Oats. Благодаря ей Pepsi расширила ассортимент и начала выпускать закуски. Кстати, Нуйи до сих пор нередко приходит на работу в сари.
9. Джоан Роулинг: богатство по взмаху волшебной палочки
Британская домохозяйка-неудачница Джоан Роулинг написала шесть книг, и этого оказалось достаточно, чтобы всю оставшуюся жизнь провести в роскоши и богатстве. Роулинг занимает 78-е место в списке Forbes самых влиятельных женщин мира, является богатейшей женщиной Великобритании и может позволить себе построить мини-Хогвартс в саду.
Секрет успеха : история о юном маге Гарри Поттере, написанная в эдинбургском кафе, которая покорила мир.
Деловые принципы : "Я никогда не ставила перед собой цель разбогатеть. Много лет назад я получила письмо от какой-то организации - кажется, из Америки, - которая хотела объявить меня предпринимателем года. Я ответила, что, к сожалению, вынуждена от этого звания отказаться, поскольку маловероятно, что я когда-нибудь заработаю много денег. Это никогда не входило в мои планы. Я просто написала книгу и думала, что это хорошая книга. Вот и все".
Богатство действительно обрушилось на Роулинг внезапно, и первое время она не очень представляла себе, что с ним делать - просто тратила деньги направо и налево. Но очень скоро Джоан научилась контролировать и преумножать поток доходов, который приносит ее волшебный мир - производство фильмов, сувениров, издание книг и так далее. В 2012 году книги поттеровской серии стали доступны в электронном виде в магазине Pottermore, большую часть выручки которого получает сама Роулинг: она стала первой из писателей, кто не уступил издателям права на электронные продажи. Тогда же Роулинг впервые опубликовала книгу для взрослых "Случайная вакансия", ставшую бестселлером уже просто потому, что ее написала автор "Гарри Поттера".
10. Елена Батурина: Москва, звонят колокола
В 2010 году бывшая первая леди Москвы и первая россиянка-миллиардер Елена Батурина вошла в тройку богатейших бизнес-леди мира по версии журнала Forbes. В 2012 году в интервью The Times она оценила свое состояние в 1,1-1,2 миллиарда долларов.
Секрет успеха : созданная Батуриной компания "Интеко", которая началась с производства пластмассовых изделий - тазиков и стульев - при ее руководстве стала одним из самых прибыльных предприятий России. По мнению экспертов, "Интеко" Елены Батуриной - это целая эпоха на рынке недвижимости, компания, которая в начале 2000-х годов формировала рынок и диктовала его развитие. Деятельность Батуриной на московском рынке жилья вызывала и много критики - компанию обвиняли в получении выгодных контрактов благодаря тому, что Батурина - супруга Юрия Лужкова.
Деловые принципы : "Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться".
Елена Батурина начала строить свою карьеру еще до встречи с Юрием Лужковым. Окончив вечернее отделение Московского института управления имени Орджоникидзе, она устроилась техником-конструктором на завод "Фрезер", где работали ее родители. Затем Елена перешла в Московский институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Именно там они и познакомились.
"Взятки давала, откаты не платила"
В одном из интервью телеканалу "РЕН" Батурина призналась, что статус супруги мэра Москвы не помогал ей обходиться без взяток чиновникам. "Принцип очень простой: мало ли, что она - жена мэра, что, я должен терять на этом?", - заявила бывшая владелица "Интеко".
"Бизнес — он интернационален. Понимаете, это чисто российское понятие, что русские деньги должны работать только на Россию. Нет, бизнес должен работать там, где ему удобно. Потому что, когда человек реализует себя в бизнесе, он реализует в бизнесе свои идеи. Где они будут реализованы, в общем, все равно".
Несколько лет назад, после увольнения ее мужа с поста мэра столицы, Батурина продала компанию и уехала в Лондон, где учатся обе дочери супругов. Она продолжает развивать свой бизнес на международном уровне. Основное его направление - инвестиции в сферу недвижимости, а также гостиничный бизнес.
Подготовила Елена Костомарова
Общество привыкло представлять себе, что успешные люди - это, в первую очередь, мужчины. Такой стереотип довольно легко развеять, особенно если привести истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. В этой статье будет рассказано об успехе некоторых российских бизнес-леди.
Женский успех - какой он?
Согласно наиболее распространенному общественному мнению, женский и мужской успех - совершенно разные вещи. Если дело касается мужчин, то успех должен измеряться властью и финансами. С противоположным полом все сложнее. Общество считает, что женское счастье - это всегда здоровые дети и крепкая семья. Однако со временем мнения меняются. Вряд ли сегодня кто-то будет спорить, что хорошая карьера для женщины - это плохо.
Принципиально важным остается факт самостоятельности в делах женщины. Настоящая бизнес-леди - это, в первую очередь, независимая и сильная личность. Не зря в мире так популярны истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. Вряд ли кого-то заинтересует жизнь дочери успешного миллиардера или сестры известного политика. К таким людям общество изначально относится с подозрением: распространяются слухи о том, что во всем помог богатый отец, бизнес не был построен с нуля, а лишь унаследован.
Успешная женщина - это всегда волевой и трудолюбивый человек. Необходимо обладать серьезным запасом интеллектуальных и деловых качеств, чтобы суметь построить что-то без посторонней помощи. Собственное делопроизводство, работа на благо государства, престижное место в крупной компании - вот лишь некоторые сценарии, характерные для успешных представительниц прекрасного пола.
Политический успех
Существуют ли истории успешных женщин России? Конечно же, существуют. Однако статистика показывает, что их не так уж и много - всего-то 3% от общего списка богатейших людей. Критерий самостоятельности "подрезает" отсюда еще несколько женщин.
Прежде чем начать рассказ о российских бизнес-леди, стоит обратить внимание на высокопоставленных лиц. Много ли в нашей стране женщин-политиков, сумевших добиться успеха самостоятельным путем? Истории успешных женщин, что смогли получить высокую должность во власти, довольно многочисленны. Здесь стоит вспомнить Светлану Ганееву, руководителя отдела инвестиционной политики МЭРТ РФ, и Елену Фастову, директора отдела финансов и бухучета. Довольно обманчивым будет представление о том, что представленные лица не играют особой роли, а их должности невелики. После административной реформы 2004 года Ганеева и Фастова стали равноценны заместителю министра при Михаиле Касьянове. К тому же на момент получения своих обязанностей обеим женщинам еще не было 40 лет, что, кстати, является большой редкостью даже по сегодняшним меркам.
Можно вспомнить женщин-политиков регионального уровня. Самый яркий представитель здесь - Валентина Ивановна Матвиенко, бывший губернатор Санкт-Петербурга и некогда заместитель председателя правительства. История успеха этой женщины одними лицами идеализируется, другими критикуется. Некоторые утверждают, что Валентина Ивановна ничего не смогла бы добиться без доброй воли президента. Другие же говорят обратное - что только благодаря сильному и волевому характеру эта женщина смогла достичь таких высот.
Екатерина Азимина - вице-президент по финансам компании "Балтика"
Стоит, наконец, обратить внимание на истории успешных женщин в бизнесе. Екатерина Азимина - ярчайший представитель российского предпринимательства. Родилась в 1967 году в Ленинграде, в этом же городе получила образование в инженерно-экономическом университете. После вручения диплома Екатерина получила возможность преподавать на кафедре по организации производства, а заодно защищать кандидатскую работу.
В 1995 году Екатерина пришла на пивной завод "Балтика", где вскоре получила должность главного бухгалтера. Уже спустя четыре года Азимина возглавила финансовый отдел, а в 2003 году вступила на пост финансового директора. Но и на этом Екатерина не остановилась. Проработав еще несколько лет, она получила должность вице-президента по экономике и финансам.
Что говорит сама Екатерина о своем успехе? "Продвигаться по карьерной лестнице, будучи женщиной, не так уж и легко, - заявляет госпожа Азимова. - Необходимо оставаться целеустремленной, самоотверженной и очень сильной личностью. При этом крайне важно оставаться женственной". Деятельность Екатерины Азимовой уже давно привлекает внимание, как и другие успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей. Здесь по-настоящему выдающийся случай: благодаря этой женщине свое развитие получил очень "мужской" комбинат. Компания "Балтика" значительно преобразилась за последние 20 лет, во многом именно благодаря Екатерине Азимовой.
Светлана Ганеева - руководитель отдела инвестиционной политики Министерства экономического развития
Какие они, успешные женщины России? Истории успеха представительниц прекрасного пола по-настоящему справедливы только при отсутствии посторонних помощников и "продюсеров". Жизнь и деятельность Светланы Ганеевой - отличный пример подобного справедливого успеха.
Родители Ганеевой были простыми физиками. Светлана пошла по их стопам: она проявляла большую любовь к точным наукам. По окончании школы Светлана поступает в МИФИ. В 90-е годы она работает программистом. Но этого ей показалось недостаточным: не желая оставаться с тем, что у нее было, Ганеева поступает в магистратуру Высшей школы экономики. Там она побеждает в крупном конкурсе, после чего получает престижную должность консультанта во Всемирном банке.
В 2000 году Светлана устраивается на работу в Министерство экономического развития. Там она вскоре получает должность заместителя главы департамента. Карьера Ганеевой пошла в гору: ей предложили место в отделе стратегии реформ, а вскоре и в департаменте по инвестиционной политике. Благодаря Светлане механизмы частно-государственного аппарата получили свое качественное развитие. Казалось бы, уже добившаяся успеха женщина должна оставаться на своем рабочем месте. Однако Светлана с этим в корне не согласна: сегодня она изучает основы юриспруденции в МГИМО.
Что говорит сама Светлана о своем успехе? Ганеева считает, что пополнить истории успешных женщин не очень-то и сложно. По ее мнению, в наши дни существуют все возможности для получения заветного успеха. Главное - иметь мотивацию и здоровый гностицизм, не расстраиваться из-за проблем и не останавливаться на достигнутом.
Ирина Гофман - экс-гендиректор "Рамблера"
История Ирины Гофман по-настоящему уникальна. Если где-то и существует список, иллюстрирующий истории успешных женщин мира, то Гофман просто обязана находиться в нем в первых рядах. На данный момент Ирина Гофман руководит крупнейшим шведским предприятием Modern Times Group. До этого она успела возглавить одну из самых известных медиаплощадок России - "Рамблер Медиа".
Ирину всегда интересовала отрасль медиатехнологий. Окончив факультет журналистики, Гофман работала переводчиком, консультантом в сфере предпринимательства, а также директором итальянской строительной фирмы. Ирина прошла обучение в США, после чего успела посотрудничать с некоторыми издательскими домами. Везде, где появлялась Гофман, быстро и качественно исправлялись накопившиеся проблемы.
Приехав в Россию, Ирина Гофман начала сотрудничество со студией "Рамблер". Здесь она довольно быстро добилась успеха: всего лишь за несколько лет Ирина выросла из простого сотрудника до генерального директора. Ирина считает, что быть предпринимателем дано не всем. Это удел лишь смелых, трудолюбивых, по-настоящему заинтересованных в своем деле людей.
Гофман, так же как и многие другие бизнес-леди, не любительница "засиживаться" на одном рабочем месте. По ее же словам, настоящий предприниматель часто переживает "переходные стадии": очень хочется все бросить и начать создавать нечто новое. Так же поступают и все самые успешные женщины мира. За всю историю женского предпринимательства, считает Гофман, лишь очень немногие леди остались преданы своему делу и продолжили его развивать. В недалеком будущем Ирина планирует создать свою независимую компанию.
Марина Жарковская - главред журнала "Главбух"
История успеха Марины Жарковской поражает своей удивительной простотой. Вся деятельность этой женщины дает понять, что не существует ничего невозможного, а добиться успеха можно только качественным трудом и постоянным стремлением к чему-то большему. Что позволило Жарковской пополнить собой список, в котором приводятся истории успешных женщин России?
Марина родилась в 1975 году в Брянске. Она с отличием окончила школу, после чего поступила в МГУ на юридический факультет. Некоторое время женщина работала простым юристом. Но однажды Марина увидела объявление с приглашением на должность консультанта по бухгалтерскому делу. Там ее заметили работники газеты "Учет. Налоги. Право". К 1999 году Жарковская становится главным редактором этого издания. Благодаря своей эффективной трудовой деятельности Марина быстро поднимается по карьерной лестнице и вскоре становится руководителем компании "Главбух". Это крупнейший на сегодняшний день журнал, тираж которого превышает 180 тыс. экземпляров.
Истории успешных женщин показывают, что мало кто из бизнес-леди решает остановиться на достигнутом. Марина Жарковская не явилась исключением. Она решает создать свой независимый проект - так называемую Ассоциацию бухгалтеров. Сегодня в эту организацию входят работники более чем 51 региона.
Сама Марина характеризует себя как скромного, порою даже сомневающегося человека. По ее словам, подобные черты характера позволяют постоянно работать над собой, видеть ошибки и стараться своевременно их исправлять.
Татьяна Лысова - главред газеты "Ведомости"
Татьяна Лысова, прежде чем стать руководителем крупнейшего в России новостного издания, сменила множество должностей и профессий. Какой он, путь к успеху российской женщины в современных реалиях?
Татьяна Лысова родилась в 1968 году в Москве. Окончив Московский институт радиотехники и электроники, Татьяна начинает строить карьеру программиста в оборонном НИИ. Однако в 90-е годы у предприятия заканчивается финансирование. Лысовой пришлось покинуть организацию. Женщина успела поработать менеджером в торговой, компьютерной и даже строительной компании, пока в 1994 году не устроилась стажером в "Коммерсант". Профессия, по словам самой Татьяны, давалась очень нелегко. Но "заточенный" под точные науки склад ума позволил Лысовой быстро освоиться на новом рабочем месте.
По словам самой Татьяны, основной трудностью в работе редактора остается общение с неприятными и злыми людьми. Возможно, именно из-за разногласий с коллегами госпожа Лысова покидает "Коммерсант" и устраивается на работу в журнал "Эксперт". Однако и здесь Татьяна не смогла задержаться. В 1999 году она заступает на должность редактора в газету "Ведомости". Всего за три года она строит головокружительную карьеру, и к концу 2002 года становится главным редактором в издании. Благодаря Татьяне аудитория газеты увеличивается на 40%.
По словам самой Татьяны, эффективным сроком работы для топ-менеджера могут быть 5-7 лет, не более. Далее человек становится "заложником своего предыдущего опыта". Татьяна Лысова однозначно должна быть включена в список, иллюстрирующий истории успехов. Успешных женщин в России не так уж и много, а потому главред "Ведомостей" является отличным примером для всего общества.
Светлана Миронюк - главред "РИА Новости"
Как не сложно догадаться, многие истории успешных женщин-предпринимателей связаны с журналистской деятельностью. Светлана Миронюк, родившаяся в 1968 году в Москве, сменила немалое количество должностей, прежде чем стать главным редактором самого читаемого в России информационного агентства.
Миронюк училась в МГУ на географическом факультете. Однако карьеру географа ей сделать не удалось: Светлану отчислили из аспирантуры без права на восстановление. В конце 80-х Миронюк поступает в Венгерский университет имени Этвеша, а тремя годами позже начинает свою карьеру в группе "Мост". За несколько лет работы Светлана "выросла" до вице-президента по связям с общественностью.
Не желая становиться заложником одной должности, Светлана уходит работать в компанию РИА. Возможно, именно благодаря эффективной работе госпожи Миронюк доходы новостного издания начали невероятно быстро расти. На данный момент "РИА Новости" включено в топ-100 мировых новостных изданий, а у самой Светланы в подчинении находится почти 1300 человек.
Кто они - самые успешные женщины в истории российской журналистики? Человек, задающийся подобным вопросом, просто обязан обратить внимание на Светлану Васильевну Миронюк.
Марина Жигалова-Озкан - гендиректор Disney CIS
Марина Жигалова-Озкан родилась в 1971 году в Москве. В 1994 году она окончила МГИМО, после чего устроилась на работу в группу "Интеррос". К 26 годам Марина становится здесь вице-президентом, а чуть позже - заместителем гендиректора Северо-Западного пароходства. Ведомая познавательными потребностями, Жигалова-Озкан в 1999 году поступает в Гарвардскую школу бизнеса. Отучившись там два года, Марина возвращается в Москву. Здесь ее приглашают на работу в "Проф-медиа".
С 2006 года Марина руководит российским отделением компании «Дисней». В ее задачи входит лицензирование продукции, продажа прав на кино и мультфильмы, выход печатных изданий и многое другое. Благодаря госпоже Жигаловой-Озкан, «Дисней» на российском рынке чувствует себя вполне уверенно и комфортно.
Наверное, Марина Жигалова-Озкан должна возглавлять список, в который могут быть занесены успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей в России. Руководитель российского «Диснея» - по-настоящему успешный человек и сильная личность.
Успешные женщины России
Истории успеха, приведенные выше, - лишь малая часть от того, что стоило бы рассказать. Все эти биографии иллюстрируют лишь одно: добиться каких-либо высот можно только качественным трудом и собственными стараниями. Начинать строить с нуля вполне возможно, главное - иметь правильную мотивацию и понимание того, что и зачем необходимо делать.
Женщины ничем не отличаются от мужчин. Во многом они даже превосходят сильный пол: как правило, своей целеустремленностью и познавательными потребностями. К слову, гностицизм играет большую роль в жизни многих успешных личностей. Как уже было видно из представленных примеров, практически все женщины много и эффективно учились. Лишь один этот факт ставит под сомнение утверждение о том, что образование в современной России не нужно и «особой роли не играет».
В нашей статье представлен далеко не полный список историй сильных и успешных женщин, и приятно, что каждый год в этом перечне появляются новые лица представительниц прекрасного пола.
Первые шаги в бизнесе я начала делать в 17 лет. Тогда я открывала курсы по подготовке к ЕГЭ. Организационную работу выполнила отлично, было помещение, методология, преподаватели, сайт… но не набралось учеников. Это был единственный бизнес, к которому я писала бизнес-план. Он же единственный совершенно провальный.
Потом я возила товары из Китая, довольно успешно. Продавала детскую одежду оптом в магазинах Москвы, развивала свой магазин игрушек. Потом, продав несколько проектов, я углубилась в продажу бизнесов. Это очень большие обороты и прибыль. Но нерегулярные сделки и большая ответственность. Я стала переутомляться, сидеть допоздна в офисе и в итоге решила плюнуть на это и заниматься тем, что действительно нравится и зажигает - прыжками с парашютом. Идея появилась в августе 2014 года, первоначальные инвестиции были совсем небольшие - меньше 30 тысяч рублей, а дальше деньги брала из оборота.
Юлия Андреева, «Апельсин FM» (Москва)
Я начинала свой бизнес в сложный кризисный 2008 год. На тот момент я работала в компании, которая была лидером рынка производства радиоконтента для региональных радиостанций. Там я возглавляла отдел продаж. Это была не маленькая компания, а группа, в которой каждое подразделение занималось своим направлением. И постепенно группа стала распадаться: кризис 2008 года «помог» разойтись. Каждый посчитал правильным заняться «своим делом». И мы, с моим коллегой, саундпродюсером Николаем Гринько, решили не бросать хорошо известное нам дело, а продолжить работать, только теперь на себя. Учитывая, что юридически мы отделились от группы компаний и зарегистрировали ИП, то начали с чистого листа. Сначала вкладывали личные сбережения и лишь со временем стали получать доход. Основное направление «Апельсин FM» : производство радиопрограмм и элементов оформление эфира для региональных радиостанций.
Алевтина Ларина, «Азбука успеха» (Ногинск)
Бизнес я начала в 2003 году. Вложила 6 месяцев оплаты аренды, компьютер и всё остальное по мелочи из дома: ковер, стол, шкаф… Предлагаю психологическое консультирование, занятия с детьми, тренинги.
Самое главное правило – либо один руководитель, либо пять. Иначе ссоры и недоверие. Поэтому из двух соучредителей я осталась одна. Второй соучредитель ушла на работу по найму в другую компанию.
Галина Шилина, «Сама Собе.ру» (Москва)
Екатерина Гиммельрейх, персональный коуч (Москва)
Мой интерес к коучингу начался с 2009 года. Тогда я поняла для себя, как важно быть тем, кто раскроет потенциал человека и сподвигнет его сделать то, на что он способен и даже больше.
Для открытия и развития собственного дела я получила субсидию от государства в размере 300 тысяч рублей.
Являюсь сертифицированным коучем ICF и провожу индивидуальные коуч-сессии по вопросам развития малого и среднего бизнеса, карьеры и саморазвития.
Основные мои клиенты - предприниматели как с опытом работы, которые уже не первый год в бизнесе и хотят увеличить свою прибыль, так и те, кто обращается ко мне, имея только идею собственного проекта и желание её реализовать.
Ирина Краснопёрова, Allergstop.ru (Москва)
Год назад на предприятии, где я работала, прошло масштабное сокращение и меня сократили, как и еще 60% сотрудников. По сокращению мне выплатили компенсацию. Плюс, конечно, мне пришлось вложить свои сбережения, чтобы попытаться начать своё дело.
Образование позволяет мне работать в сфере IT. Мне показалось оптимальным создание интернет-магазина. Начала я с изучения рынка. Свой первый сайт по продаже парфюмерии, будучи не очень уверена в своих силах, я купила… и очень пожалела об этом. Большие вложения (120 тысяч рублей) до сих пор не окупились… Первый блин комом.
Екатерина Афанасьева, LeadLinks (Краснодар)
Наталья Пантюхина, NP-ADVICE (Москва)
Татьяна Келлер, Rosy Lea (Санкт-Петербург)
Чуть больше года назад (14 июля 2013 года) я открыла свой розничный магазин чая и кофе RosyLea (Рози Ли). Rosy Lea - это английское разговорное выражение, означающее «чай», без негативного контекста, вроде как «чаёк» на кокни.
Основными финансовыми вложениями были деньги, частично полученные от продажи моей недвижимости, примерно 400 тысяч рублей. Ну а нематериальные вложения: исследование, изучение, налаживание контактов, бизнес-моделирование, погружение в предметную область… сложно оценить, в какой-то момент это просто стало моей жизнью. Официальным стартом стало открытие магазина, начало продаж, которому предшествовала длительная организационная подготовка.
Екатерина Михалёва, франшиза Helen Doron (Москва)
Об открытии своей школы английского языка я задумалась летом 2012 года, когда подружка по детской песочнице окончательно затерроризировала меня просьбами учить английскому её 4-летнего сына. Я пусть и преподаватель и знаю английский и дети свои имеются, но всё же нет адекватной возрасту методики, да и французский у меня вообще-то первый… Не соглашалась!
Потом натыкаюсь чудесным образом у себя на работе в лингвистическом центре на листовку какого-то английского для детей, Приношу подруге, а она, мол, знаю, отличные отзывы, очень хочу, но на Арбат возить ребёнка из Долгопрудного нереально…
Так я загорелась идеей франшизы Helen Doron English по своему месту жительства - в Долгопрудном, где жили на тот момент года четыре. Всё лето думала (нет, не анализировала рынок, не взвешивала все за и против), ждала «перегорю/не перегорю» и к сентябрю решилась. Быстро-быстро написала бизнес-план, взяла денег в долг (500 тысяч рублей), купила франшизу, оплатила и прошла соответствующее обучение, сняла помещение в своём же доме, оборудовала всем необходимым из Ikea… И в середине сентября 2012 года открыла Студию раннего английского для детей 0+.
Наталия Куденко, Special Wedding (Москва)
Мой бизнес - свадебное агентство Special Wedding. Оно специализируется на организации элегантных личных мероприятий в России и ещё 16 странах мира. Честно говоря, к идее его создания меня, как и многих, подтолкнул случай и, конечно же то, что я всегда мечтала о своём деле. До создания Special Wedding я работала юристом, занимала пост заместителя руководителя департамента в строительной компании. Место было хорошее и, конечно, приносило доход, но я чувствовала, что мне необходимо развитие.
Мой - теперь уже - муж, предложил пожениться, и перед нами встал вопрос организации свадьбы. Я позвонила в несколько ведущих свадебных агентств, встретилась, но нигде не увидела то, что было необходимо мне: прозрачность; понятное формирование бюджета; широкий спектр мест проведения свадеб. В связи с этим свою свадьбу мне пришлось делать самой. По её завершении я помогла своим знакомым сделать их свадьбы, потом - знакомым знакомых, и закрутилось.
Маргарита Шалаева, «Форус-груп» (Москва)
Я начала вести свой бизнес в 2011 году, проработав по найму в аналогичной сфере почти 4 года. Вложений почти не было, поскольку предлагала услуги. Первоначально был компьютер, ноутбук, цветной принтер и брошюратор. Основное направление деятельности «Форус-груп» – организация бизнес-тренингов для компаний-клиентов, также организуем консалтинговые проекты, например, оценку персонала компаний по компетенциям, аудит имеющейся системы управления, создание HR-блока и т.д.
Самым правильным решением было рискнуть и отказаться от работы по найму, попробовать себя в бизнесе. Вторым правильным решением считаю создание отдела продаж и позиционирование компании на бизнес-ресурсах. Сначала казалось, что, делая всё самой, будет проще и заработаешь больше. На первом этапе это действительно так. Но, когда вокруг тебя появляются надёжные люди, работа становится интересней, появляются новые грани и возможности (одна голова хорошо, а две лучше).
Екатерина Жукова, JKTravel (Тюмень)
Свой бизнес я начала год назад, 22 июня 2013 года. Вложений было немного, разве что потрачено сил и энергии на оформление ООО. Но это того стоило. Агентство путешествий JK travel реализует туристические путевки, великолепный, запоминающийся, впечатлительный отдых по всему миру. Это семейный, экстремальный, пляжный туризм. Свадебные туры. Туры за рубежом и в пределах России.
Марина Колесник (Oktogo, Travel.ru)
ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, уважаемые зрители. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями и сегодня у меня в гостях Марина Колесник, основатель Travel.ru и Oktogo и генеральный директор Travel.ru. Марина, привет!
Мария Вейхман, «Скориста» (Москва)
Аналитическое агентство «Скориста» - мой третий и самый амбициозный проект. До него я много лет занималась созданием и развитием IT-проектов в финансовой сфере, и они были достаточно успешны. Например, применение наших технологий в проекте Credit-Land.com позволило вывести его на ведущие позиции на рынке США. Для запуска бизнеса «Скориста» я переехала в Москву, где уже на тот момент были партнёры и заинтересованные в проекте инвесторы. Мы только начинаем, но уже сейчас наш бизнес высоко оценивают инвесторы. На начальном этапе мы привлекли около 1,5 миллионов долларов.
Мария Ракитина, ittoys.ru (Воронеж)
Бизнес мы начинали вместе с мужем в 2009 году, когда заканчивали магистратуру. Первоначальных вложений практически не было. Зачем-то зарегистрировались как ООО. Теперь-то у нас ИП, с ним гораздо проще . Наша небольшая студия занимается созданием и продвижением сайтов в Воронеже.
Самым правильным было всё-таки начать. Внезапно, нескладно, невовремя, но всё-таки начать. И ещё правильно было сразу поставить высокую планку, пусть без понимания того, что сразу делать очень хорошо не получится, но со старта стремиться к высокому качеству. Удачной оказалась задумка начать ориентироваться на отношения с клиентами, ставить их удобство на первое место, при этом не считая, что клиент всегда прав. Этот принцип на многое влияет, не только на сам процесс работы, но и на общение.
Сейчас у нас есть много принципов работы, среди них и высокая скорость реакции, и помощь в смежных вопросах, и техническая/нетехническая/любая другая поддержка. Вырабатывались они очень долго и трудно, но заниматься этим было точно правильно.
Оксана Железнова, Serebro Lab (Москва)
Я начала бизнес в 23 года, вложив, по сути, 800 рублей на госпошлину за открытие ИП. Ноутбук у меня уже был, поэтому вкладываться в него не пришлось. Из стартового капитала у меня были две зарплаты с последнего места работы, мудрые родители-предприниматели, готовые помочь советом, собственная квартира, 5 лет обучения в РЭА им. Плеханова и трёхлетний опыт работы в крупных компаниях. И кошка. Кошка меня очень поддерживала и мотивировала, потому что ее нужно было регулярно кормить и покупать ей наполнитель для туалета. Тяжелее всего было первые два года. Шло интенсивное обучение, набивание шишек, выстраивание всех систем, борьба с собственными страхами. Потом стало легче.
Евгения Белявская, La Scelta (Москва)
Я занимаюсь психологическим сопровождением людей около 7 лет, и многие в процессе индивидуальной беседы задавали вопросы из области юриспруденции. Я не знала, как грамотно и корректно отвечать, и предлагала обратиться к специалистам по юриспруденции.
Таким образом я пришла к решению, что могла бы совмещать психологические и юридические консультации, получила образование юриста, тем самым расширив свой кругозор в области гражданско-правовых отношений. Это благоприятно сказалось на потоке клиентов: затруднения им стало решать проще и быстрее. Создавая комфортные условия для, чтобы можно было получить ответы на свои вопросы в одном месте. Так, в ноябре 2012 года появился Консультационный центр LaScelta. Название универсальное, поскольку sceltaв переводе с итальянского означает «выбор» и подходит под все виды оказываемых нами услуг.
Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)
Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.
Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.
Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)
Основные направления агентства «АрхДиалог» - PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов.
Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)
Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)
Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея - развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем - это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.
Екатерина Горлова (MSMedias)
Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)
Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.
Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции - развитие и поддержка существующих проектов.
Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)
Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я - самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.
Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.
Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.
Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)
Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как - самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.
Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)
Раньше я работала в департаментах международных отношений« Ростелекома» и « Центр Телекома» , и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль - самая прогрессивная и лично для меня интересная.
Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.
OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.
Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)
Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.
Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.
Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%.
Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)
Мы - небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.
Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии - архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.
Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши - как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой - как управленца и финансиста.
У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.
Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».
Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет
Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.
Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки - это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России.
Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)
Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.
Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много - необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет.
Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)
Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».
Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел.
ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это - дизайн и хостел? Хостел - это дешёвое, дизайн - что-то дорогое. Как ты это объединяешь?
P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0 .
Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)
В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.
Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать - изучала, но начинать не решалась.
Ирина Кано, фотограф (Москва)
Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.
Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -- два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.
Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.
Предпринимательство - возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.
Валентина Дрофа («Дрофа»)
ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа - это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название?
Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России
ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да?
Журнал Forbes долго не мог выбрать героиню обложки для номера, посвященного самым богатым женщинам, которые добились успеха в бизнесе самостоятельно. Поэтому редакторы пригласили для съемки 9 героинь, ведь каждая из них заслуживает, что бы ее знали в лицо!
Среди этих женщин в возрасте от 32 до 69 лет есть как обладательницы МВА, так и те, кто бросил колледж, СЕО из Силиконовой Долины и модель, ставшая магнатом. В сумме они владеют $9,7 миллиардами. Итак, знакомьтесь со всеми девятью.
Сара Блейкли
Состояние: $1 миллиард
Сара Блекли руководит Spanx. Раньше она была среди топ-менеджеров Nike и это ее заслуга, что бренд расширился и включает теперь в себя не только спортивную одежду, но и одежду для активного отдыха, несмотря на то, что на этой должности Блекли пробыла всего два года. Однако, начинавшая когда-то торговым агентом, Сара решила создать собственную компанию корректирующего белья и в 29 лет она инвестировала $5000 в такое белье, которое позволяет всем без исключения носить все, что угодно, включая белые слаксы. Она — единственная владелица компании, а с 2015 года Блейкли стала совладелицей баскетбольного клуба Atlanta Hawks.
София Аморузо
Состояние: $280 миллионов
Единственная представительница поколения миллениалов-миллиардеров, пробившаяся не в индустрии развлечений, София Аморузо сделала свое состояние на торговле по интернету. Ее модная компания называется Nasty Gal, а основала ее Аморузо, когда ей было 22 года. Тогда она продавала в основном винтажные вещи для молодых модниц. Прошло десять лет и Nasty Gal теперь конкурирует с H&M и ASOS, в этом году доходы компании составили $300 миллионов, тогда как в 2012 достигали едва $100 миллионов. Аморузо издала автобиографическую книгу «#Girlboss» и готовится к выпуску автобиографического комедийного сериала на Netflix.
Диана Хендрикс
Состояние: $4,9 миллиарда
«Мы стали крупнейшим дистрибьютором в стране и доставили кровельные материалы крупным и мелким кровельщикам», — говорила в одном из интервью Диана Хендрикс о компании, которую основала в 1982 году вместе с мужем Кеном. Когда Кен умер в 2007, Диана отказалась продавать компанию. Она справилась с кризисом 2008 года и даже купила компанию-конкурента Bradco Supply в 2010. Продажи компании за последние 10 лет возросли больше, чем вдвое.
Кэти Айрленд
Состояние: $360 миллионов
Супермодель Кэти Айрленд построила лицензионную империю, предоставив свое имя, вкус и навыки маркетинга более, чем 17000 продуктов. И продается все это настолько успешно, что дает торговой сети прибыль в $2.6 миллирада. Саму Кэти открыло модельное агентство Elite, когда ей было 16 лет. Во время работы моделью Кэти продолжала придумывать побочные бизнес-проекты. Один из них выстрелил - мебель. Выходя на рынок мебели, Айрленд решила, что ее бренд должен иметь какое-то содержание: Подход «Решения для семей, особенно для занятых матерей» теперь стал девизом компании. Например, ковры обрабатывались специальным средством для защиты от пролитых жидкостей, которое сохраняет цвета и продлевает коврам жизнь, а столы проектировались со скругленными углами, чтобы бегающие дети не получали травмы от острых углов.
Мэг Уитмен
Состояние: $2,1 миллиарда
Мэг Уитман была хорошо известна как успешная СЕО в Hewlett Packard, а после разделения компании в 2015 году она возглавляет компанию Hewlett Packard Enterprise, которая продает серверы и программное обеспечение. Она занимала руководящие посты также в Hasbro и в Walt Disney, также она известна как глава сайта eBay, поднявшая его доход с $5 миллионов в 1998 до $8 миллиардов в 2008 году, когда она покинула этот пост.
Тони Ко
Состояние: $260 миллионов
Тони Ко переехала в США из Кореи, когда ей было 13 лет. После уроков она помогала родителям, у которых был склад. В 1999 году, когда ей было 25 лет, она заметила, насколько велик разрыв в цене между косметикой из супермаркета и аптечными средствами. Благодаря участию в семейном бизнесе, у нее были связи в мире оптовой торговли и стартовый капитал, поэтому она рискнула и запустила марку NYX Cosmetics — элитную косметику по выгодной цене. В первый год Ко получила $4 миллиона на ритейлерской продаже. В 2014 она продала этот бренд компании L’Oréal, стоимость компании тогда достигала $500 миллионов. А весной 2016 года Ко запустила марку стильных и кокетливых солнцезащитных очков Perverse Sunglasses по $40-$60 за пару.
Катрина Лейк
Состояние: $120 миллионов
Катрина Лейк — создательница «Stitch Fix», онлайн-ритейлера, который подбирает одежду для покупательниц, основываясь на статистике и советах стилистов. В прошлом году продажи достигли $250 миллионов, показав, что стартап из Сан-Франциско стал удобным инструменом шопинга для очень занятых женщин. Хотя Лейк не заработала граничной для списка самых богатых суммы в $250 миллионов, но она находится в списке перспективных предпринимателей и, в скором будущем, скоро войдет в топ-60 самых богатых деловых женщин мира.
Дороти Герман
Состояние: $270 миллионов
Самая богатая селф-мейд в мире американской недвижимости Дороти Герман является совладелицей солидной фирмы в Нью-Йорке Douglas Elliman, которая продает в год дома на общую сумму в $22 миллиарда, а ее доход составляет при этом $600 миллионов. В фирме работают более 6 тысяч агентов в 85 офисах. Когда Дороти было 10 лет, она попала с родителями в автокатастрофу, в которой ее мать умерла, а отец получил тяжелые увечья. Саму малышку выбросило из машины. Дороти стала матерью в 19 лет, а в 80-х годах стала работать как брокер на рынке недвижимости для Merrill Lynch на Лонг-Айленде. Вскоре фирму выкупила Prudential Long Island, а уже в 90-х годах сама Дороти приобрела большую часть этой фирмы.
Лиз Элтинг
Состояние: $390 миллионов
Лиз Элтинг — одна из СЕО в TransPerfect, одной из крупнейших фирм, занимающихся переводами на разные языки, годовой доход которой составляет $505 миллионов. Офисы этой фирмы располагаются в 90 городах мира. Лиз Элтинг основала компанию в 1992 со своим однокурсником Филом Шоу, который был еще когда-то ее бойфрендом. Сегодня их компания располагается в Нью-Йорке, на них работают 4000 сотрудников, услугами которых пользуются 11 000 клиентов, в числе которых AT&T, Google и Wal-Mart.