Cele mai mari companii din Rusia - 2011
Cine este cine în Corporația de Stat - 200 de companii private din Rusia - 2013
Proprietarii Holiday Classic
Holiday Company LLC este deținută în proporție de 99,92% de Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, alte 0,8% deținute de Fillmark Investments Ltd. Beneficiarii companiilor cipriote sunt Russian Retail Growth Fund (administrat de Svarog Capital; co-investitori ai fondului includ Viktor Vekselberg și Alexander Mamut) și Lovenco (administrat de Grupul Aquila) - împreună dețin puțin sub 23% din SRL. Mamut deține direct aproximativ încă 4%. Restul este cu managerii de top și fondatorii rețelei - Nikolai Skorokhodov, Alexander Brykin, Anatoly Dubeiko, Yuri Aksenov, Serghei Stepanov și Igor Ivanov.
Ghid clasic de vacanță
Rostislav Skorokhodov — director general
Știri
Holiday Classic a inchiriat aproximativ 30.000 mp de la PNK Group. m de depozite în Novosibirsk
Operatorul de retail Holiday Classic a cerut mai mult spațiu în parcul industrial de clasa A PNK-Tolmachevo, în regiunea Novosibirsk. Compania a închiriat 29.200 mp de la PNK Group.
„Cora” și „Holiday Classic” au anunțat o fuziune
Ca urmare, se formează cel mai mare operator de retail dincolo de Urali (119 magazine de diferite formate). Se preconizează încheierea legală a tranzacției până la sfârșitul anului, iar integrarea rețelelor va fi finalizată anul viitor, se arată în comunicatul comun. Schema de fuziune va fi finalizată în câteva luni. După cum Mikhail Stukalo, vicepreședintele companiei de investiții Renova Capital (deține un pachet de blocare la Holiday), a declarat pentru Vedomosti, pachetul de control al companiei fuzionate - aproximativ 60% - va reveni beneficiarilor grupului Holiday.
„Holiday Classic” a primit o sentință
Până la sfârșitul anului, Fondul de creștere cu amănuntul din Rusia (RRGF), ai cărui investitori sunt Viktor Vekselberg și Alexander Mamut, se așteaptă să părăsească unele dintre proiectele sale: până în vară este planificat să scoată la vânzare cele 23% din Novosibirsk. companie deținută de fond rețeaua de vânzare cu amănuntul Holiday Classic, iar mai târziu alte active, inclusiv dealerul auto Auto-Plus și lanțul de supermarketuri Spar. Durata de viață a fondului se încheie în 2012 și va fi prelungită doar pentru unele proiecte până în 2014, explică Svarog Capital Advisors, care administrează RRGF.
La Novosibirsk, candidatul rus la președinție Mihail Prokhorov s-a întâlnit cu elita afacerilor și publicul
Oameni de afaceri din orașele siberiene din apropiere și din Altai au venit la Novosibirsk special pentru a se întâlni cu Prokhorov. Câteva zeci de reprezentanți ai elitei de afaceri s-au adunat la hotelul Double Tree by Hilton pentru a discuta cu candidatul la președinție al Federației Ruse. Incluzând astfel de figuri notabile ale afacerilor din Novosibirsk ca coproprietar al lanțului de magazine Holiday Classic Nikolai Skorokhodov, coproprietar al grupului Factor Igor Kuznetsov, fondator al companiei Inmarko Dmitri Dokin, președinte al holdingului Uniton-Media Boris Komarov, președinte al companiei Sibakademstroy » Alexey Krukovsky.
Holiday Classic plănuiește să vândă aproximativ 25% din afacere până la sfârșitul anului
Lanțul de supermarketuri din Novosibirsk Holiday Classic, care plănuia să cumpere concurenți din regiunile învecinate, avea nevoie de bani pentru a-și implementa planurile. După cum a aflat Vedomosti, compania negociază cu fondurile de investiții despre vânzarea a aproximativ un sfert din afacere, iar cel mai probabil cumpărător este Renova-Capital al lui Viktor Vekselberg.
Holiday Classic negociază vânzarea unui sfert din afacere
Nikolai Skorokhodov, președintele grupului Land, care deține lanțul, a declarat că Holiday Classic plănuiește să vândă aproximativ 25% din afacere până la sfârșitul anului. Anul trecut, Holiday aproape că a fost de acord să vândă pachetul lui Nidan, unul dintre cei mai mari producători de suc din Rusia. Director executiv Grupul de companii Nidan Olga Eremeeva a confirmat această informație, explicând că Nidan a refuzat achiziția „pentru a se angaja în activitatea sa principală”. Ea nu a dezvăluit parametrii tranzacției în discuție.
Renova va face comerț în Siberia
Fondul de investiții Renova Capital a anunțat achiziționarea unui pachet minoritar din grupul Holiday, care operează lanțurile de supermarketuri Holiday Classic și Sibiriada din Districtul Federal Siberian. Potrivit informațiilor Kommersant, Renova a achiziționat aproximativ 23% din companie pentru 50 de milioane de dolari. Majoritatea acestor fonduri vor fi utilizate pentru dezvoltarea rețelei și achiziționarea altor retaileri din regiune.
Unul dintre cei mai mari retaileri regionali de produse alimentare din Siberia, Holiday Classic Group of Companies, deschide un nou lant de magazine cu discount, relateaza Continent-Sibir. Pe 1 decembrie vor fi lansate 7 magazine sub brandul „Boom”. Se presupune că în ceea ce privește poziționarea prețului lanțul nu va fi doar mai mic decât Holiday în sine, ci și decât Holdie Discounter.
Informația că Holiday Group lansează într-adevăr un nou lanț de magazine a fost confirmată lui KS de o sursă apropiată companiei. Conform informațiilor disponibile, proiectul este de natură pilot. Pe 1 decembrie vor fi deschise 7 puncte noi - 2 la Novosibirsk, 3 la Novokuznetsk, câte unul la Biysk și Barnaul. În toate cazurile despre care vorbim despre lansarea de noi site-uri, mai degrabă decât reformatarea magazinelor existente. Unele dintre noile puncte vor fi amplasate pe prima linie de autostrăzi (ca de exemplu în Novosibirsk), unele - pe a doua și a treia - în locuri cu chirie redusă.
În Novosibirsk, primul magazin va fi deschis pe bulevardul Energetikov în clădirea fostului hipermarket Domocenter (FORMA) de lângă Lenta și nu departe de Sibirsky Gigant. Al doilea magazin, conform datelor disponibile, va fi situat în zona autostrăzii Gusinobrodskoye și a pieței de vechituri într-o clădire separată, nu departe de centrul de blană Zimushka.
Este de așteptat ca în ceea ce privește poziționarea prețurilor noul lanț să fie nu doar mai mic decât Holiday în sine, ci și decât Holdie Discounter. În esență, acest format poate fi considerat un analog al rețelei „Semafor”. Un concurent poate fi și magazinul Mayak, lansat în toamna acestui an pe malul stâng al Novosibirsk.
Conceptul noului lanț prevede un format de magazin depozit cu un sortiment limitat și un markup mic care permite menținerea prețurilor scăzute. Este de remarcat faptul că mulți furnizori ai noii rețele nu erau anterior parteneri existenți ai Grupului de companii Holiday.
Nu ar trebui să existe concurență internă între „Boom” și „Holdie Discounter”, deoarece cel din urmă, cel mai probabil, se poate muta în curând la un segment de preț mai mare, primind numele „Holdie RF”.
Să vă reamintim că Holiday Group of Companies este în prezent cel mai mare lanț de retail din Siberia. A fost fondată în 2000 de Nikolai Skorokhodov împreună cu parteneri din grupul de investiții Land. Aproximativ 500 de magazine ale grupului sunt situate în șapte regiuni ale Rusiei: regiunile Novosibirsk, Omsk, Kemerovo, Tomsk și Tyumen, precum și în teritoriile Altai și Krasnoyarsk.
Anterior, surse KS au raportat că Holiday Group of Companies își va schimba proprietarii înainte de sfârșitul anului. Potrivit datelor preliminare, Nikolai Skorokhodov va păstra mărcile Holdy Discounter și Farmer Center, iar restul afacerii va fi vândut. Inițial, s-a presupus că Magnit va fi cumpărătorul, dar în final, potrivit surselor KS, vom vorbi privind vânzarea parțială a lanțului către trei retaileri federali simultan - Lenta, Magnit și X5 Grupul de retail. În special, lanțul Lenta, în special, la începutul lunii noiembrie, a anunțat oficial achiziția a 22 de supermarketuri sub mărcile Holdi, Kora și Holiday Classic, cu o suprafață totală de aproximativ 40 de mii de metri pătrați. metri în Novosibirsk, Kemerovo și Barnaul. Afacerea este evaluată la până la 3 miliarde de ruble.
Acțiunile Alfa Bank pot contribui la falimentul Grupului de companii de vacanță În fotografia din centru este președintele consiliului de administrație al grupului de companii Nikolai Skorokhodov.
Participanții de pe piață nu sunt surprinși de situația actuală. „Nikolai Skorokhodov (Președintele Consiliului de Administrație al Grupului de companii Holiday) a întâmpinat dificultăți care, în opinia mea, sunt asociate în primul rând cu încărcătura excesivă de credit. El trebuie să rezolve două probleme destul de complexe în același timp - reducerea poverii datoriilor și menținerea atractivității magazinelor în concurență frontală cu „federații”. Mi-ar fi foarte greu și incomod să fiu astăzi în poziția lui. Dacă aveți o încărcătură exorbitantă de credit, un format învechit sau neatractiv, atunci nimeni nu vă va ajuta – nici măcar Putin sau Trump”, a remarcat binecunoscutul contrapartid al lui Holiday într-un interviu pentru KS. În timpul unei prelegeri publice la Universitatea Tehnică de Stat din Omsk, el a remarcat că sarcina de împrumut a unui grup de companii ar putea ajunge la 20 de miliarde de ruble. El nu a dat nicio justificare pentru aceste cifre, menționând că au fost preluate din surse deschise. O sursă apropiată companiei a numit cifra de 20 de miliarde de ruble complet nerealistă și „trasă din aer”.
Cu toate acestea, aceste măsuri nu au contribuit la redresarea financiară rapidă a grupului de companii. Reclamațiile furnizorilor continuă să sosească, iar grupul de companii însuși continuă să urmărească politicile proprii spațiu de vânzare cu amănuntul. Deci, de inchiriere si de vanzare in toata tara de la firma.
În același timp, participanții anteriori pe piață considerau că riscurile ca Holiday Group să fie declarat faliment sunt mici. „După observațiile mele, de îndată ce apar semne ale unei decizii care nu este în favoarea Holiday Group, aceștia achită imediat datoria. Există anumite restricții - dacă aceasta sau alta revendicare își ajunge la finalul logic și urmează sechestrarea bunurilor, determinând oprirea afacerii, compania nu va permite acest lucru. Este important ca, în ciuda acestor afirmații, ei nu au experimentat niciodată un default tehnic. Pe de o parte, procesele pot indica ceva nu foarte bun starea financiara grup de companii. Pe de altă parte, un astfel de comportament poate fi considerat o strategie financiară - nu mai lucrați cu unul sau altul furnizor, dar aveți totuși posibilitatea de a-și „învârti” banii timp de șase luni. Întrebarea este cum să-l privim. Poate că aceasta este singura strategie corectă, având în vedere situația din companie,” -.
De asemenea, analiştii sunt de acord cu această poziţie, menţionând că situaţia actuală cu furnizorii a permis probabil grupului de companii să lichideze o parte din totalul creanţe, dar nu a îmbunătățit radical situația. În același timp, situația cu grupul de firme în ansamblu și riscurile falimentului acestuia nu înseamnă că Holiday nu va reține magazine individuale, de exemplu, Farmer-Tsentr.rf.
„Această direcție are perspective. Desigur, este important de înțeles că cultura alimentației sănătoase este foarte des doar în capul oamenilor, dar în cele din urmă vânzările de top ale lanțurilor sunt puiul congelat și bananele. Orice s-ar spune, există presupuneri și există fapte. Da, acest subiect se va dezvolta, mai ales pe fondul faptului că, odată cu creșterea concurenței pe piață, întâmpinăm, din păcate, o pierdere a calității produsului în sine. În această situație, când produsele agricole vor fi vândute la pret corect fără pierderi de calitate, cu siguranță își vor avea cumpărătorul. De asemenea, supermarketurile și hipermarketurile au posibilitatea de a dezvolta această zonă ca un segment separat. Și asta ne permite să ne diferențiem de concurenți în viitor, când, relativ vorbind, vor fi zeci de hipermarketuri în jurul unuia. oraș mare», — fostul director de vânzări al Auchan Rusia Oleg Ermișkin.
Sunt de acord cu această poziție și Director comercial al gigantului siberian TH Olga Zanina.„Din păcate, această direcție nu arată multă cerere din partea cumpărătorilor de pe piața Novosibirsk - în timp ce acei jucători care există acoperă nevoia pentru astfel de bunuri. Cât despre Farmer-center.rf, am discutat cu reprezentanții companiei despre acest proiect. În principiu, pentru noi, rețelele regionale, sarcina principală- îndepărtați-vă de mărci. Și o fac. Asta nu înseamnă că aceste magazine oferă un produs fermier. Acesta este marca lor umbrelă pe care au dezvoltat-o și intenționează să o dezvolte. Aceasta este o strategie de supraviețuire”, Olga Zanina.
KS va monitoriza evoluțiile ulterioare.
Abonează-te la canalul „Continent of Siberia” de pe Telegram pentru a fi primul care află despre evenimentele cheie din cercurile de afaceri și guvernamentale din regiune.
Ați găsit o eroare în text? Selectați-l și apăsați Ctrl + Enter
Vacanță GC- una dintre cele mai mari lanțuri de magazineîn Siberia, care vinde alimente şi produse nealimentare. Primul magazin a fost deschis în anul 2000 în orașul Novosibirsk, în Akademgorodok. Compania include magazine sub următoarele mărci: „Holdi” și „Farmer-centr.rf”. Magazinele sunt situate în 7 regiuni: regiunile Novosibirsk, Omsk, Kemerovo, Tomsk și Tyumen, precum și în teritoriile Altai și Krasnoyarsk. Pe acest moment rețeaua are 344 de magazine, dintre care 334 funcționează sub brandul Holdi, restul sub brandul Farmer-centr.rf. Potrivit revistei Forbes, compania se numără printre primele 200 de cele mai mari companii private din Rusia.
Vacanţă | |
---|---|
Tip | grup de firme |
Baza | 2000 |
Abolit | martie 2019 |
Motivul desființării | Faliment |
Succesor | SRL „NSK Holdi” |
Fondatori | Nikolai Skorokhodov |
Locație |
Rusia Rusia: regiunea Novosibirsk |
Cifra de afaceri | |
Profit net | 241,4 milioane ₽ (2015) |
Site-ul web | fermier-central.rf |
Formate
Logistică
Parc propriu camioane: aproximativ 100 de camioane cu temperatura reglabila in spate.
Compania are la dispoziție două centre de distribuție:
- Novosibirsk(2 DC-uri care servesc Regiunea Altai, regiunile Novosibirsk, Kemerovo, Tomsk și Omsk).
- Omsk(1 centru de distribuție care deservește magazine în regiunea Omsk).
Poveste
Compania a fost fondată în 2000 la Novosibirsk de Nikolai Skorokhodov împreună cu parteneri din grupul de investiții Land. Prima a fost deschisă în 2006 Centru de distributieîn Novosibirsk. Totodată, compania a fuzionat cu firma Sibiriada (mai erau încă 30 de magazine). În 2007, trei mari retaileri au fuzionat: Holiday, Kora (Kemerovo) și Economy (Omsk). Fuziunea a fost reciproc avantajoasă pentru toate companiile, deoarece le-a permis să reziste concurenței acerbe din partea comercianților federali.
La sfârșitul anului 2017, lanțul și-a anunțat intenția de a dezvolta formatul Holdie, compania a decis să renunțe complet la formatul de supermarket (Holiday Classic, Planet Holiday, Sibiriada, Kora, Gastronomic Tour) și hipermarket (Chamber ", "People's Chamber"); ). În noiembrie 2017, au fost scoase la vânzare 151 de obiecte cu o suprafață de aproximativ 300 mii km² în cinci regiuni ale Siberiei.