Se spune adesea că este dificil să construiești o afacere în Belarus din cauza situației economice nefavorabile. În ciuda acestui fapt, mulți bieloruși continuă să fie antreprenori și să aibă un venit mai mare decât cei care sunt angajați. Pentru a nu fi nefondat, vă prezentăm atenției biografia Yuri Chizh. Astăzi, acest miliardar din Belarus este un om de afaceri de succes și proprietarul mai multor întreprinderi mari - AquaTriple, Triple-Techno, Triple-Decor, restaurantul Rakovsky Brovar și magazinul de îmbrăcăminte de calitate Tom Tailor.
În țara lacurilor cu ochi albaștri, ca și în multe alte state, oamenii visează să-și realizeze visele „financiare”. Cu toate acestea, majoritatea predominantă nu încearcă să ia măsuri pentru îmbunătățirea bunăstării. Ne oferim să facem cunoștință cu o personalitate atât de unică precum Yuri Chizh, fie și doar pentru că este un exemplu viu al unui vis devenit realitate. Afaceri mari. În ciuda faptului că s-a născut în provincii, Yuri a reușit să construiască o afacere profitabilă în timp record.
Dacă ar fi atins asemenea înălțimi într-o altă țară, atunci reporterii l-ar fi torturat cu cereri de a spune despre povestea lui de succes. Cu toate acestea, acest antreprenor este destul de greu de prins - el nu aparține categoriei oamenilor publici. Unii jurnaliști au reușit totuși să „obțină” câteva fapte din biografia lui.
Yuri Chizh - copilărie și ani de studenție
Chizh Yuri Alexandrovich s-a născut în 1963 în cartierul Berezovsky, lângă orașul Brest. Patria sa a rămas pentru totdeauna orașul Sable, unde viitorul miliardar și-a petrecut toată copilăria și tinerețea. A fost numit cel mai indisciplinat elev din clasă, dar acest lucru nu l-a împiedicat să absolve. liceu cu un scor mediu de 4,5 pe o scară de cinci puncte. Cu toate acestea, acest punctaj mediu a fost prea scăzut pentru Institutul Politehnic, iar Yuri a trebuit să susțină până la patru examene în loc de două.
La vârsta de 17 ani, s-a mutat în capitala Belarusului și a intrat la Facultatea de Inginerie Electrică a Universității Politehnice. După terminarea studiilor, primul la locul de muncă pentru distribuție la Uzina de Tractor. În ciuda faptului că specialitatea sa era lucrul cu echipamente ale centralelor electrice, a făcut o treabă excelentă în sarcinile sale.
După ceva timp, a reușit să ajungă la șeful serviciului energetic al corpului. Deja aici, tânărul absolvent al Institutului Politehnic a început să dea dovadă de calități de lider care l-au ajutat în construirea antreprenoriatului. După cum notează Yury Chizh, șapte ani de muncă la uzina de tractoare l-au învățat multe. Dar apoi a început să realizeze că lumea se schimbă. Noi tendințe vin în Belarus, în sfârșit apare publicitatea și cetățenii țării au noi oportunități de organizare a afacerilor.
Yuriy a decis să le ofere superiorilor săi câteva idei despre cum să organizeze mai bine fluxul de lucru prin introducerea de noi forme de activitate. În ciuda faptului că acest lucru ar putea crește veniturile întreprinderii, autoritățile au refuzat să susțină această inițiativă. Este de remarcat faptul că scopul principal al șefului șefului serviciului energetic nu a fost creșterea salariilor, ci creșterea cu adevărat a capacității de producție a gigantului tractor. El a creat personal un plan de reconstrucție a atelierului de producție, astfel încât muncitorii să poată produce piese care erau atunci solicitate.
Yuri Chizh - părăsește uzina de tractoare și începe o afacere
După a treia încercare de a introduce inovații în fabrică, Yuri Chizh scrie o declarație despre propria voinţă. După cum a spus mai târziu miliardarul desăvârșit, a fost foarte dificil, deoarece reușise deja să se atașeze de primul său loc de muncă. În plus, în acel moment dificil, pierderea unui loc de muncă care asigura adăpost și hrană timp de șapte ani întregi era foarte riscant. Cu toate acestea, Yuri nu și-a căutat un alt loc de muncă, deoarece se confrunta deja cu lipsa de inițiativă a conducerii. El înțelege că este timpul să-și construiască propria întreprindere.
Probabil ați ghicit deja că, după demiterea sa de la Uzina de tractoare, Yuri decide să creeze Tripla întreprindere. Inițial, numărul de angajați a fost de doi și aceștia se ocupau cu precădere în activități de intermediar, desfășurând transport de mărfuri și comerț cu ridicata. diverse bunuri. Este de remarcat faptul că această zonă de afaceri nu a fost aleasă întâmplător, deoarece după căderea așa-numitei „Cortine de Fier” Belarus a devenit tara de tranzit. De asemenea, mulți ar putea observa că această țară este situată chiar în centrul Europei.
De asemenea, capitalismul a început să pătrundă pe teritoriul Belarusului și mulți oameni întreprinzători au început să se angajeze în comerț. Yuri Chizh a luat o decizie foarte corectă, luând în considerare transportul de mărfuri și comerţ cu ridicata. Acest lucru a oferit lui Triple capitalul necesar pentru dezvoltarea ulterioară. Datorită acestui fapt, afacerea sa a început să „dobândească” alte activități. Până în prezent, compania „Triple” se ocupă în principal de vânzarea de apă gazoasă. De asemenea, antreprenorul a fost implicat simultan în promovarea restaurantului Rakovsky Brovar, care a adus o sumă suficientă de bani.
Yuri Chizh este cel mai bun antreprenor al anului
În 1999, a devenit membru al Consiliului pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului sub președintele Republicii Belarus. Yuri Chizh deține și postul de președinte al consiliului de administrație al clubului de fotbal Dynamo-Minsk. În 2008, antreprenorul a fost ales președinte al Federației de lupte libere din Belarus. Și în 1996 a fost decernat patronul anului. În 1997 și 1998 a fost desemnat „Cel mai bun antreprenor al anului”. Este de remarcat faptul că miliardarul din Belarus nu și-a făcut publicitate niciodată succesele și a încercat întotdeauna să evite contactul cu jurnaliştii. Poate de aceea se cunosc atât de puține lucruri despre viața lui.
În câteva interviuri, el este adesea întrebat dacă dezvoltarea aceluiași antreprenoriat ca și a lui este posibilă astăzi. El răspunde că în 1992 era mai ușor să generezi capital de început, dar astăzi tinerii au și oportunități de a construi propria afacere. Principalul lucru este să ai un obiectiv specific și să te străduiești neobosit pentru bunăstare.
MINSK, 21 sept — Sputnik. Cunoscutul om de afaceri din Belarus Yury Chizh, care a fost eliberat din centrul de arest preventiv din Minsk în acest weekend, a compensat statul pentru prejudiciu, dar în timpul în care s-a aflat în arest, o parte din proprietate a fost confiscată, unele segmente din afacerile au avut de suferit din cauza acțiunilor coproprietarilor Triple, o altă parte imobiliară gajată la bănci.
Sputnik a analizat în ce industrii Chizh a suferit cele mai multe daune și a adunat opiniile experților cu privire la dacă omul de afaceri își va putea restabili influența și greutatea în afacerea TOP Belarus.
Plătește-ți taxele și dormi bine
Yury Chyzh a fost reținut pe 11 martie a acestui an. Omul de afaceri a fost suspectat de evaziune fiscală. Potrivit șefului KGB Valery Vakulchik, valoarea prejudiciului adus statului s-a ridicat la 238,7 miliarde de ruble nedenominate (aproximativ 12 milioane de dolari). Până la jumătatea lunii septembrie, a fost în centrul de detenție al KGB. Weekendul trecut, s-a știut că Chizh a fost eliberat din centrul de arestare preventivă, întrucât a plătit integral prejudiciul cauzat statului.
În ziua alegerilor parlamentare, președintele Belarusului Alexandru Lukașenko a spus că prejudiciul cauzat de Chizh statului este estimat „fie la 12, fie la cel puțin 13 milioane de dolari”. Totodată, șeful statului a remarcat că, de regulă, la plata daunelor, cuantumul acesteia se înmulțește cu unul sau altul coeficient și a precizat că există o cerere deosebită din partea acelor oameni de afaceri care „au fost lângă preşedinte”, şi, în consecinţă, un coeficient special .
Birou triplu în Minsk
Astfel, până în prezent, nu se știe exact cât a plătit omul de afaceri în schimbul propriei libertăți și dacă aceasta a fost plătită integral.
Aici merită să amintim pierderile lui Triple și datoriile pe care le aveau partenerii de afaceri ai lui Chizh. Adică, valoarea reală a pierderilor financiare este mai impresionantă decât pare la prima vedere.
Ce a fost și ce a mai rămas?
Înainte de arestarea lui Chizh, Triple, pe lângă afacerea cu petrol, a fost angajată în investiții în imobiliare rezidențiale și comerciale din Minsk, cu condiția să servicii de constructii, a fost angajată în vânzarea de materiale de construcție printr-o filială a Grupului Magnus, servicii de transport, agrobusiness.
Conform surse deschise, principalele active ale Chizh, pe lângă Triple, includ și Neftekhimtrading (producția și vânzarea de produse petroliere și petrochimice în Belarus și în străinătate, dezvoltarea unei rețele de benzinării proprii), Belneftegaz, Neonafta, TripleTechno, Berezovsky Combine produse silicate, TripleDecor, QuartzMelProm.
Chizh vinde și el proiect de investitii pentru dezvoltarea zăcământului de cretă Khotislavskoye. El deține compania „Altersolutions”, „Prostormarket” (o rețea de hipermarketuri „Prostor”), „Triplestyle” ( cu amănuntul alimente, îmbrăcăminte gata făcută). Printre activele omului de afaceri se numără și compania Aquatriple (producție de băuturi), complexul sportiv Logoisk, un lanț de restaurante și facilități sportive și de divertisment. În plus, omul de afaceri deține compania farmaceutică Triplefarm, Triplemetaltrade.
© Sputnik / Viktor Tolochko
Reconstituirea stadionului „Dynamo”
Chyzh a fost, de asemenea, implicat în implementarea proiectelor de construcție emblematice - structurile sale se construiau complex hotelier pe malul Svislochului din Minsk, cunoscut sub numele de Hotel Kempinski, și a efectuat și reconstrucția stadionului Dynamo. Activele omului de afaceri includ celebra „Casa lui Chizh” de pe Nemiga din Minsk și un modern birou nou pe Pobediteley Avenue din capitală.
În cadrul anchetei procesului penal împotriva lui Chizh, i-au fost confiscate bunurile. În special, toate proprietățile omului de afaceri, inclusiv o casă în Drozdy, precum și o reședință în satul de cabane Logozhesk de lângă Logoisk, au fost arestate. Tot în arest era și proprietatea care aparținea rudelor sale cele mai apropiate - soția și fiul acestuia.
În timpul arestării omului de afaceri, o parte din proprietatea acestuia - centrul comercial Arena City și două hipermarketuri ProStore - au fost gajate băncilor din Belarus pentru o sumă totală de aproximativ 124 de milioane de dolari.
Nu vândut, dar închiriat înapoi
A fost soarta capitalului imobiliar al lui Chizh, în contrast cu principalele surse de venit - rafinarea petrolului, activitățile de dezvoltare, producția de materiale de construcție și dezvoltarea subsolului - din motive evidente, a fost în centrul atenției publice.
Mai ales dacă luăm în considerare dificultățile legate de ocuparea mărfurilor în hipermarketuri, ai căror cumpărători sunt rezidenți ai zonelor de dormit din Minsk. La o conferință de presă din septembrie, Lukașenka, vorbind despre cazul Chizh, a recunoscut că sortimentul de magazine a fost redus din cauza problemelor în afacerile oligarhului dezamăgit, iar autoritățile orașului au fost nevoite să preia soluția problemei.
În septembrie, s-a știut că hipermarketurile Arena-City și ProStore nu au fost vândute băncilor, ci au fost luate într-o procedură de leaseback. În cadrul acestei scheme, imobilele vândute băncilor pot fi răscumpărate de fostul proprietar. "BPS-Sberbank și Belagroprombank au închiriat aceste obiecte, precum și parcarea de pe strada Kamenogorskaya, o altă proprietate a Chizh. În același timp, unele obiecte au fost gajate la bănci, departe de prima dată", a declarat o sursă din sectorul bancar. un interviu cu cercurile Sputnik.
Fondurile primite din tranzacțiile de leaseback au fost folosite pentru a rambursa împrumuturile luate anterior pentru construcția acestor instalații și pentru a plăti datorii către furnizorii de bunuri.
Companiile grupului Triple plănuiesc să cumpere toate aceste obiecte înapoi în proprietatea lor.
Yury Chizh rămâne în continuare proprietarul Prostor-Trade CJSC, iar fiul său Sergey Chizh este acum director.
Rafinarea petrolului este discutabilă
Grupul de companii Triple, co-deținut de Chizh, este cunoscut nu numai ca comerciant de petrol. Ea este angajată în această activitate din 2002 și până la jumătatea lui 2012 s-a simțit mai mult decât încrezătoare în acest domeniu. După scandalul cu solvenți și diluanți, cifra de afaceri a trebuit să încetinească, iar de la jumătatea anului 2012, divizia de tranzacționare a petrolului a Triple s-a ocupat exclusiv de taxarea procesării petrolului și exportul de produse petroliere, în principal în Ucraina.
"După o scădere bruscă a prețurilor petrolului și produselor petroliere, afacerea cu petrol a încetat să fie atât de profitabilă. În plus, condițiile pentru a lucra pe piața ucraineană sunt instabilitatea cursului de schimb al hrivnei și îndoielile constante cu privire la solvabilitatea contrapărților. , precum și acțiuni servicii vamale Nu i s-a permis Ucrainei să crească cifra de afaceri”, a declarat un reprezentant al cercurilor ucrainene de comerț cu petrol, într-un interviu acordat Sputnik. El a atras atenția asupra faptului că încă de la începutul anului 2016, volumul procesării cu taxe la rafinăriile din Belarus a scăzut la un minim de câteva procente.
„De fapt, tollerele deținute de stat - Compania Petrolieră Belorusă și Belorusneft - au alungat comercianții privați din această zonă. Necesitatea de a lucra la o plată anticipată strictă, inclusiv riscurile valutare în prețul final și întârzierile la vămuire au dus la faptul că companiile private din Belarus au părăsit practic piața ucraineană a combustibilului importat”, a spus sursa. Potrivit lui, toate acestea sunt adevărate pentru Triple.
© Fotografie: TRIPLE LLC
Vorbind despre perspectivele companiei lui Chizh în sectorul petrolier, el a remarcat că este posibilă restabilirea fostelor poziții doar în anumite condiții. Aceasta este creșterea prețului petrolului și stabilizarea pieței valutare ucrainene. "Dar, din câte știu, nu este atât de ușor să obții acces la rafinarea petrolului în Belarus, pentru asta trebuie să ai pe cei care îți vor lobby interesele în eșaloanele superioare ale puterii. Dacă se pierd relațiile de încredere, ce poate fi vorbim despre”, a spus interlocutorul agențiilor.
În același timp, participanții din Belarus pe piața petrolului prevăd că rețeaua de benzinării care operează sub marca Triple va rămâne în același format. Totodată, ei notează că acum comerțul cu amănuntul cu produse petroliere pe piața internă este profitabil doar dacă există un segment mare de servicii conexe.
"În conformitate cu condițiile pieței din Belarus, nu veți stabili prețuri mai mari decât cele ale Belneftekhim. Puteți să le scădeți, dar nu are sens. Acum profitabilitatea vânzărilor de combustibil este bună dacă este zero. Benzinăriile supraviețuiesc la cheltuielile cu magazinele, serviciile auto și alte servicii”, a spus el.
Construcția și dezvoltarea subsolului în cauză
Interlocutorii au amintit și de proiectele lui Chizh legate de producția de materiale de construcție, construcția și dezvoltarea resurselor minerale.
În acest sens, au observat că piața imobiliară se confruntă vremuri mai bune mai ales când vine vorba de imobile comerciale. În plus, Minsk are o supraabundență de clădiri de birouri și centre de cumparaturi, despre afaceri hoteliereși nu trebuie să vorbești. Datorită reducerii construcțiilor, inclusiv a locuințelor, există și o supraoferta pe piața materialelor de construcții. Toate acestea nu fac aceste industrii profitabile pe termen scurt.
Sursele mai notează că Chizh nu a început încă faza practică de dezvoltare a unui câmp în regiunea Gomel. Proiectele din domeniul dezvoltării subsolului au fost întotdeauna costisitoare din punct de vedere financiar și au presupus un profit lent. „Sunt proiecte pe termen lung, pe termen lung, pot fi tratate atunci când există încredere în restul afacerii”, au precizat sursele.
© Sputnik / Viktor Tolochko
În plus, au reamintit că alți investitori vor fi acum implicați în două dintre proiectele marca ale lui Chyzh - Hotelul Kempinski și Stadionul Dynamo. „Dar aici este greu de spus dacă este vorba de o pierdere sau, dimpotrivă, de scăpare de o povară financiară, care ar trebui considerată o binecuvântare”, au remarcat interlocutorii agenției.
Ei au remarcat, de asemenea, că aproape toate proiectele lui Chyzh au avut succes „din cauza apropierii oligarhului de autorități”. „Acum s-a pierdut încrederea și este puțin probabil ca unei persoane care a primit critici și condamnări din partea șefului statului să i se permită să pătrundă în sectoarele cele mai profitabile ale economiei din Belarus”, au spus experții.
Există miliardari cu nume mari nu numai în Rusia, ci și în Belarus, unul dintre ei este Yury Alexandrovich Chizh. Potrivit revistei Forbes, omul de afaceri este unul dintre cei mai influenți oameni din lume. Yuri Alexandrovich și-a atins succesele și capitalul imens datorită unei afaceri bine construite, a muncii minuțioase și a dorinței. Am decis să spunem povestea acestei persoane influente în această publicație.
Yuri Chizh: biografie
Chizh, sau, mai corect, Chyzh Yuri, s-a născut pe 28 martie 1963 în regiunea Brest, satul Sobol. Viitorul miliardar a fost un adevărat bătăuș; întrebările adresate părinților lui au apărut mereu cu privire la comportamentul lui. Apropo, Yuri Chizh s-a născut și a crescut într-o familie de țărani simpli. După religie, tatăl său era ortodox, iar mama lui era baptistă.
În ciuda comportamentului său inutil și a caracterului nepăsător, Yuri Alexandrovich a fost un student sârguincios. La examenele finale, a căzut doar puțin sub media (4,5), așa că a trebuit să pătrundă literalmente la Institutul Politehnic, având susținut toate cele patru în loc de două examene de admitere. După ce a trecut prin toate obstacolele, Yuri Chizh a devenit totuși unul dintre studenții Institutului Electrotehnic al Universității Naționale Tehnice din Belarus.
Prima zi de lucru
După absolvirea institutului, actualul miliardar a plecat să lucreze la Uzina de tractoare din Minsk, unde a ajuns prin distribuție, ca toți cetățenii sovietici.
Yuri Alexandrovich a dat întotdeauna tot ce e mai bun, fie că a fost școală, facultate sau muncă. În primul rând, Chizh era cunoscut ca un lucrător executiv și responsabil, ceea ce i-a permis să se ridice pe scara carierei în doar șapte ani și să devină șeful serviciului energetic al corpului încredințat.
Aventurism + hotărâre = afacere proprie
În anii nouăzeci, când sistemul URSS a început să se dezintegreze, uzina de tractoare unde lucra eroul articolului nostru a început să sufere pierderi. Yury Chyzh a oferit conducerii superioare să schimbe ușor domeniul de activitate și să înceapă să producă bunuri care ar putea menține întreprinderea pe linia de plutire, dar nu l-au ascultat - o altă propunere a fost primită cu un alt refuz. Viitorul antreprenor și-a dat seama că nu va fi nimic bun cu o astfel de conducere, prin urmare, după ce a câștigat hotărâre (a avut întotdeauna un aventurism mai mult decât suficient), a scris o scrisoare de demisie. La începutul anilor nouăzeci, mulți și-au pierdut locul de muncă, au început să bea alcool în exces, negăsindu-și un loc mai târziu în viață, dar nu este vorba despre Yuri Alexandrovich. El a luat situația în propriile mâini, a evaluat posibilitățile și perspectivele și a creat Triple, o întreprindere formată inițial din doi angajați - Chizh însuși, care trebuia să stăpânească elementele de bază ale contabilității, și colegul său, funcționarul-grefier.
Activitatea companiei
Inițial, o companie mică a fost angajată în mediere, transport de mărfuri. Aceste direcții au fost alese de Iuri Alexandrovici nu în zadar, deoarece Belarus este în centrul Europei și este o țară de tranzit. După ce nu a mai rămas nicio urmă din URSS, această direcție a fost aleasă foarte înțelept, corespunzând nevoilor acelei epoci aparent îndepărtate. Totul a fost transportat - de la covoare la materiale de construcții. Toți banii câștigați au mers pentru dezvoltarea afacerii. Curând, Yury Chyzh a creat două filiale, care erau angajați în producția de lemn de plastic și băuturi.
Dezvoltarea afacerii
Iuri Alexandrovici a ales direcția în inginerie nu degeaba: a înțeles că fostele țări ale URSS vor trece printr-un boom construcțiilor, „europenizare”, și, prin urmare, ar fi necesară o cantitate mare de ferestre cu geam dublu.
Yuri Chizh și-a început cariera cu productia de mancare, și m-au bazat pe calitate, sortiment și producție închisă. Adică chiar compania „Aqua Triple” a creat produse și le-a ambalat. Secretul succesului lui Chyzh constă în faptul că, spre deosebire de mulți oameni de afaceri start-up, el a abandonat ideea de a revânzare, de a transporta vehicule și s-a concentrat în mod special pe producție.
Deja în anii 90, la locurile de producție ale companiei au fost instalate echipamente tehnologice super noi, au fost selectate doar ingrediente fortificate de înaltă calitate, ceea ce a făcut ca produsele să fie foarte populare. Cu toate acestea, antreprenorul nu avea de gând să se oprească aici.
Activități suplimentare
Din 1997, viitorul miliardar începe să se dezvolte afaceri de catering. Prima unitate de catering a fost numită „Rakovsky Brovar” - acum este un întreg lanț de restaurante și cafenele.
În Logoisk a fost ridicată o stațiune de schi, care printre oameni a început imediat să fie numit un monument ridicat de Chizh în timpul vieții sale. În curând, stațiunea a devenit cunoscută ca o stațiune de sănătate, unde nu doar cetățenii fostei URSS vin să se relaxeze, ci și turiști din țări mai îndepărtate.
Industria petrolului
Yuri Chizh nu avea de gând să se oprească, a înțeles că a avut noroc în orice domeniu al afacerii, că are o perspicacitate reală, așa că a făcut pași în dezvoltarea întreprinderilor sale din ce în ce mai largi. În 2002, a înființat o companie de rafinare a petrolului și a exportat și importat produse finite. În curând, giganți industriali precum Lukoil, Bashneft, TNK-BP Holding, Gazpromneft au început să coopereze cu Chizh.
Odată cu procesarea produselor petroliere, Yuri Alexandrovich a deschis o rețea de benzinării.
Sancțiuni împotriva lui Yury Chyzh
La sfârșitul lunii martie 2012, omului de afaceri i-a fost interzis să viziteze teritoriul Uniunii Europene - au fost aplicate sancțiuni din cauza prieteniei sale cu familia președintelui Lukașenko. Documentația spunea că Chizh a susținut financiar regimul lui Lukașenka prin grupul său de companii.
În 2015, interdicția de a vizita Uniunea Europeană a fost ridicată din cauza unor dovezi insuficiente.
Astăzi
Dosarul penal împotriva miliardarului este în desfășurare: potrivit secretarului de presă al KGB din Belarus, în martie 2016, Yury a fost reținut sub suspiciunea de fraudă, evaziune fiscală și tentativă de a-și transfera întregul capital în străinătate. Potrivit unor relatări, ordinul de arest a fost primit chiar de la vârf - de la șeful statului.
Viata personala
Yuri Chizh are o familie minunată - soția Svetlana, fiica Tatyana, fiii Vladimir și Sergey.
Potrivit miliardarului, și-a „pus la cap” capitalul printr-o muncă cinstită. Când tocmai începea, nu dormea noaptea și nu se odihnea, acum sistemul lui este stabilit, timpul este distribuit pentru munca de succes. Tuturor oamenilor de afaceri începători, Yuri Chizh, un miliardar din Belarus, le dorește succes în eforturile sale și le împărtășește secretul - dorința de a atinge înălțimi și dorința de a avea o viață prosperă.
MINSK, 12 martie - Sputnik. Detenția unuia dintre cei mai influenți oameni de afaceri din Belarus, Yury Chizh, a devenit cunoscută vineri seară. Și deși această informație nu este nici confirmată, nici infirmată de organele de drept ale republicii, Sputnik a încercat să analizeze pentru ce ar fi putut fi reținută persoana care este numită „mâna dreaptă” a șefului statului.
Komsomolets, atlet și doar un elev excelent
Yuri Alexandrovich Chizh, născut la 28 martie 1963 în satul Soboli, consiliul sat Signevichsky, raionul Berezovsky, regiunea Brest, este cunoscut în țară ca unul dintre marii oameni de afaceri. Este CEO SRL „Triple”, conduce Federația de lupte din Belarus, este președinte Consiliu de Supraveghere clubul de fotbal „Dinamo” (Minsk).
Chizh a absolvit școala aproape perfect, după ce și-a terminat studiile la departamentul de inginerie electrică a Institutului Politehnic din Belarus, a lucrat la Uzina de tractoare din Minsk. La începutul anilor 90, când MTZ a început să piardă piețele de vânzare și a fost reticent în a inove în producție, Chizh a părăsit acest loc de muncă și în 1992 a fondat compania Triple, care s-a dezvoltat în cele din urmă într-o afacere diversificată.
Din 2002, Triple este angajată în procesarea, exportul și importul de petrol și produse petroliere, LUKOIL, TNK-BP Holding, Bashneft, Gazprom Neft devenind partenerii săi. În același timp, Chizh a deschis o rețea de benzinării sub marca Triple.
În martie 2012, Uniunea Europeană a adăugat Chizh pe lista persoanelor cărora li sa interzis intrarea în UE în temeiul sancțiunilor. Materialele Consiliului UE au menționat că Chizh „oferă sprijin financiar la regimul Lukașenka prin holdingul Triple LLC, care activează în multe sectoare ale economiei belaruse, inclusiv activități rezultate din prime și concesii din regim.”
Cu toate acestea, includerea în lista de sancțiuni nu l-a împiedicat pe Chizh, împreună cu proprietarul companiei private de comerț cu petrol Interservice, Nikolai Voroby, să se angajeze în scandaloasa „afacere cu solvenți” în 2012. Public și oficial, Triple și Interservice nu au fost acuzați că au produs combustibil biodiesel îmbunătățit din petrol rusesc și benzină pură și apoi l-au exportat fără taxe vamale sub pretextul solvenților și diluanților. În același timp, în vara anului 2012, subiectul afacerii „solvente” a primit o largă publicitate și critici ascuțite din partea autorităților ruse.
Cu toate acestea, „solvenții și diluanții” au fost cei care au permis Belarusului să obțină un excedent record în 2012. Comert externși să salveze țara de o altă criză economică.
În august 2012, Belarus a oprit complet producția și exportul de solvenți, dar nici Chizh, nici Sparrow nu au fost mustrați public de conducerea belarusă. De fapt, au fost eroi care și-au salvat patria.
Ce este în active?
Astăzi, Triple, pe lângă afacerile petroliere, este angajată în investiții în imobiliare rezidențiale și comerciale din Minsk, oferă servicii de construcții, vinde materiale de construcție printr-o subsidiară a Grupului Magnus, servicii de transport și agrobusiness.
Potrivit surselor deschise, printre activele principale ale Chizh, pe lângă Triple, se numără și Neftekhimtrading (producția și vânzarea de produse petroliere și petrochimice în Belarus și în străinătate, dezvoltarea unei rețele de benzinării proprii), Belneftegaz, Neonafta, TripleTechno, fabrică Berezovsky. de produse silicate, TripleDecor, QuartzMelProm.
Chizh este, de asemenea, implicat în implementarea unui proiect de investiții pentru dezvoltarea zăcământului de cretă Khotislavskoye. El deține companiile „Altersolutions”, „Prostormarket” (o rețea de hipermarketuri „Prostor”), „Triplestyle” (comerț cu amănuntul cu produse alimentare, haine gata făcute).
Printre activele omului de afaceri se numără și compania Aquatriple (producție de băuturi), complexul sportiv Logoisk, un lanț de restaurante și facilități sportive și de divertisment. În plus, omul de afaceri deține compania farmaceutică Triplepharm, Triplemetaltrade, compania Askargoterminal a aparținut tot recent de Chizh, dar a fost vândută anul trecut.
Principalele suspiciuni sunt schemele frauduloase și transferul de capital în străinătate
Surse din industria de rafinare a petrolului au declarat pentru Sputnik că în primăvara și vara anului trecut, Triple LLC, o companie de comercializare a petrolului din Belarus, care este unul dintre principalele active ale Chizh, a simțit o deteriorare bruscă a situației sale financiare. Sub influența crizei financiare generale, ea a fost nevoită să-și reorganizeze afacerea. Unele bunuri au fost scoase la vânzare, unele din personal au fost reduse.
Acest lucru este confirmat de datele Ministerului de Finanțe. După cum reiese din raportul ministerului privind activitățile emitenților de obligațiuni, pentru cele trei trimestre ale anului 2015, Triple a primit o pierdere netă de 51,5 miliarde de ruble, ceea ce reprezintă aproximativ o treime din veniturile brute pentru această perioadă.
În plus, reorganizarea a afectat și alte domenii ale afacerii lui Chyzh. Pentru a reduce costurile, s-a decis fuzionarea serviciilor de marketing ale Berezovsky KSI și KvartsMelProm.
Compania Askargoterminal, care a fost angajată în furnizarea de servicii vamale la Aeroportul Național „Minsk”.
Proiectele lui Chizh în domeniul sportului au căzut și ele sub reducere. În special, omul de afaceri a refuzat să sponsorizeze echipa Bereza-2010, care face parte din clubul Dynamo al capitalei.
"Este de remarcat faptul că deteriorarea bruscă a situației financiare a companiilor deținute de Chyzh a coincis cu arestarea în august a adjunctului său Vladimir Yaprintsev. Poate că criza financiară și reorganizarea afacerilor au fost rezultatul acestui eveniment", spun interlocutorii Sputnikului.
Aceștia au mai menționat că Triple, în calitate de comerciant de petrol, a luat împrumuturi pentru finanțarea aprovizionării cu produse petroliere către Ucraina, însă, potrivit unor informații neconfirmate, aceste fonduri au fost folosite în alte scopuri și au fost retrase în afara țării.
Surse din sectorul rafinării petrolului au atras atenția și asupra faptului că detenția adjunctului lui Chizh Vladimir Yaprintsev și a fiului său Kazbek este legată de datoriile lor personale, pe care au încercat să le acopere din „surse corporative” și nu au reușit. Probabil vorbim aproximativ 30-40 de milioane de dolari.
În plus, interlocutorii agenției au amintit că vara trecută, compania ucraineană de investiții bancare „Jaspen Capital Partners” a inițiat procesîmpotriva Edena Investments Limited înregistrată în Insulele Virgine Britanice, unul dintre proprietarii căreia este Kazbek Yaprintsev. Motivul procesului a fost neîndeplinirea contractului de furnizare a 2.000 de tone de motorină pentru 1,6 milioane de dolari. Triple a acționat ca garant al tranzacției. Plata s-a făcut, dar motorina nu a fost livrată niciodată, Triple, conform contrapărților, a refuzat să-și îndeplinească obligațiile de garanție. Contrapartidele asteapta inceperea lichidarii Edena Investments Limited si nu exclud ca in cadrul acestui proces sa se stabileasca de unde anume au fost retrase banii.
"Având în vedere că Yaprintsev a fost a doua persoană din Triple, este logic că nu a putut lua astfel de decizii de unul singur. Prin urmare, este de înțeles de ce, după arestarea sa, au apărut întrebări primei persoane a companiei", interlocutorii agenției. rezumat.