JSC RNPK este o companie specializată în reasigurare înființată în 2016 la inițiativa Băncii Rusiei pentru a sprijini piața internă de asigurări prin furnizarea capacității de reasigurare pentru protejarea intereselor imobiliare. La sfârșitul anului 2017, RNPK se afla pe primul loc în ceea ce privește taxele pe piața de reasigurare (7,62 miliarde de ruble). Societatea nu are reprezentanțe și sucursale. Sediul central este situat în Moscova.
Compania a fost înregistrată la 3 august 2016 în baza deciziei relevante a Băncii Rusiei din 29 iulie 2016. Din 29 decembrie 2016, numele oficial al companiei este JSC Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (JSC RNPK), fosta JSC Compania de Reasigurare NPK. Conform licenței eliberate, societatea are dreptul de a încheia contracte de reasigurare pentru toate tipurile de asigurări, inclusiv: asigurare personală, asigurare de proprietate, asigurare medicala facultativa, asigurare de raspundere civila, asigurare obligatorie.
JSC RNPK a fost creat pentru a oferi protecție de reasigurare asigurătorilor ruși care se confruntă cu indisponibilitatea capacităților internaționale de reasigurare. Activitatea principală a companiei este protecția riscurilor de sancțiuni care nu pot fi reasigurate în străinătate, precum și reasigurarea riscurilor pentru asigurarea locuinței împotriva situațiilor de urgență.
În mai 2017, Consiliul de Supraveghere al RNPK JSC a aprobat o strategie de dezvoltare pe cinci ani, conform căreia până în 2021 compania ar trebui să devină liderul pieței de reasigurare din Rusia, cu un volum de prime de 24,7 miliarde de ruble, să controleze peste 40% din piața de reasigurare internată (acum aproape 35% Piața este ocupată în comun de doi lideri - Sogaz și Ingosstrakh) și își asumă cel puțin 15% din toate riscurile majore de pe piața de reasigurare outbound. De la 1 ianuarie 2017 Firme de asigurari 10% din riscurile din contractele de reasigurare pentru obiectele supuse sancțiunilor internaționale sunt transferate fără greșeală către RNPK.
Compania este membră a Asociației Ruse a Asigurătorilor de Aviație și Spațiu (RAAKS), a Grupului Rus de Asigurări Antiteroriste, a Uniunii Asigurătorilor din întreaga Rusie și a Federației Asigurătorilor și Reasiguratorilor Afro-Asiatici.
Unicul acționar al companiei este Banca Centrală a Federației Ruse (100% din acțiuni).
Principala linie de activitate a companiei în 2017 a fost reasigurarea proprietății entitati legale cu o pondere de 55,53%, a doua linie de activitate a fost reasigurarea aviației cu o pondere de 11,09%. De asemenea, portofoliul de reasigurări include asigurări de carenă (6,06%), asigurări de marfă (5,16%), asigurări de apărare civilă pentru neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a obligațiilor din contract (4,0%), asigurări de risc de afaceri (3,43%) etc. .
În 2017, asigurătorul a primit 88,67 milioane de ruble profit net sub OSBU și 213,52 milioane de ruble din venitul total conform IFRS. La sfârșitul anului 2016, venitul total al companiei a ajuns la 497,61 milioane de ruble (conform IFRS), iar valoarea profitului net a fost de 435,06 milioane de ruble.
Fitch Ratings: BBB-, perspectivă pozitivă. Ratingul de putere financiară a fost atribuit pentru prima dată companiei pe 6 iunie 2017 și confirmat pe 18 mai 2018.
Organ de conducere: Nikolai Galushin (președinte), Natalya Karpova, Olga Krymova, Alexander Shcheglov, Alexander Vereshchaka, Iulia Arkhangelskaya, Mihail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalya Borovkova (contabil șef) și alții.
Consiliu de Supraveghere: Serghei Shvetsov (președinte), Mihail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valery Goreglyad, Igor Zhuk, Serghei Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.
Parteneri: Organizația Națională de Reasigurare din Belarus (BNPO), Marsh International Insurance Broker, RT-Strakhovanie Insurance Broker LLC, Malakut Insurance Broker CJSC, Axiom Inre Insurance Broker LLC, Challenge Group-Insurance Consultants LLC și Brokeri, OOO Broker de asigurări SeaLine, principală asigurare rusă companii (SOGAZ, Rosgosstrakh, Ingosstrakh, RESO-Garantia, VTB Insurance, VSK etc.).
2. SerebryannikovV.V. Ideea națională a Rusiei // Dialog, 1997. Nr. 3. P. 9.
3. Hlestov O.N. Intervenția umanitară: aspecte politice și juridice internaționale // International Lawyer, 2005. Nr. 3.
4. Kant I. Tratate despre lumea eternă / I. Kant. M.: Delo, 1963. 156 p.
5. Dicționar enciclopedic militar al Ministerului Apărării al URSS. M.: Editura militară, 1984. S. 151, 152, 354.
6. Clausewitz Carl von. Despre război / Carl von Clausewitz. M.: Gosvoenizdat, 1934.
7. Manual de drept internațional umanitar pentru forțele armate Federația Rusă(aprobat de Ministrul Apărării al Federației Ruse la 08.08.2001).
8. Enciclopedie militară: în 8 volume / pred. cap. ed. I.D. comisie Sergheev. T. 4: Bătălia Kvasnin-Maritskaya 1371. M .: Editura militară, 1994. S. 165-166.
9. Dicţionar de drept internaţional / T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavsky și alții; resp. ed. S.A. Egorov. Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare M.: Statut, 2014. 495 p.
10. Penkov, M.M., Kuzhekin, N.S. Probleme de codificare a legislației militare ruse // Dezvoltarea legislației militare ruse în stadiul actual (rezultate, probleme, perspective). Materiale ale conferinței științifice-practice dedicate împlinirii a 20 de ani de învățământ Duma de Stat Adunarea Federală a Federației Ruse. M.: Publicația Dumei de Stat, 2014.
11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. Despre esența modernă a războiului // Military Legal Journal, 2008. Nr. 2.
12. Decretul Președintelui Federației Ruse din 25 octombrie 2014 Nr. Pr-2976 „Doctrina militară a Federației Ruse”.
DE CE AVEM NEVOIE DE O COMPANIE NAȚIONALĂ DE REASIGURARE? Voronin I.S.
Voronin Ivan Sergeevich - student postuniversitar, Academia Rusă economie nationalaȘi serviciu public sub președintele Federației Ruse, Moscova
Rezumat: articolul stabilește sarcina de a lua în considerare modificările aduse Legii nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă” în ceea ce privește crearea Companiei Naționale de Reasigurare, structura organizationala, precum și starea în sistem reglementare de stat piețele financiare ale Federației Ruse. Sunt prezentate principalele aspecte de funcționare și instrumente ale companiei specificate. Problemele actuale ale pieței de reasigurări din Federația Rusă sunt atinse și sunt oferite opțiuni de rezolvare a acestora ca urmare a modificărilor aduse cadru legislativ. Cuvinte cheie: companie națională de reasigurare, reasigurare, Banca Centrală, piața de asigurări din Rusia, retragere Bani in strainatate.
La 4 iulie 2016, președintele Federației Ruse V.V. Putin a semnat Legea federală privind modificarea Legii Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă”. În conformitate cu prezentul document, începând cu 01.01.2017, Compania Națională de Reasigurări începe să funcționeze. În ce scop a fost realizat acest lucru și ce aspecte ale relațiilor de asigurare vor fi afectate, vom încerca să ne dăm seama.
Ideea creării unui reasigurător de stat a luat naștere după introducerea
2014 primul val de sancțiuni economice împotriva Federației Ruse. Pe baza datelor furnizate în materialele explicative ale noii legi, în 2014 volumul pieței comerciale de reasigurare din Rusia a fost de 138,5 miliarde de ruble, din care peste 100 de miliarde de ruble au fost transferate către reasigurătorii străini. În ultimii trei ani, valoarea primei transferate către reasigurări pe piața internațională a depășit 260 de miliarde de ruble. În același timp, valoarea primei de reasigurare primită de pe piețele internaționale din Federația Rusă s-a ridicat la puțin peste 40 de miliarde de ruble. Reînnoirea capacității de reasigurare este una dintre sarcinile principale atribuite Companiei Naționale de Reasigurare.
Pentru orice persoană care a lucrat în asigurări mai mult de 10 ani, se știe că reasigurarea poate fi și unul dintre instrumentele de retragere a fondurilor în străinătate prin încheierea de acorduri cu retrocedare. Crearea NPC rezolvă această problemă, deoarece NPC este creat sub forma unei societăți pe acțiuni. Controlul deplin rămâne în sarcina statului. Banca Rusiei va deține 100% din acțiunile companiei cu posibilitatea de a transfera nu mai mult de 10% din acțiuni către alte persoane. Adică, creșterea transparenței și curățarea pieței de jucători fără scrupule este a doua sarcină pe care NPC-ul o va rezolva.
Nu va fi de prisos să observăm că nu vorbim despre crearea unui mega-asigurător și „eliminarea” tuturor celorlalți de pe piață. NPK se va ocupa exclusiv de reasigurare, care contribuie la dezvoltarea concurenței pe piața asigurărilor, întrucât companiile mici au posibilitatea de a dobândi capacitate suplimentară pentru a asigura riscuri mari pe care marii asigurători nu vor să le asume. Activitățile sale se vor desfășura, printre altele, prin participarea la activitățile pool-urilor de reasigurare prevăzute de legile privind anumite tipuri de asigurări obligatorii. Legea a intrat în vigoare de la data publicării. Transferul obligațiilor de către asigurători pentru reasigurare se poate efectua după 60 de zile de la eliberarea licenței către societate, dar nu mai devreme de 1 ianuarie 2017. Pentru contractele de reasigurare care vor fi încheiate înainte de această dată, legea se va aplica de la 1 ianuarie 2018.
În această etapă, nu se pune problema unei decizii voluntare: legea obliga categoric asigurătorii să apeleze la serviciile unei companii de stat. Asigurătorii care s-au încăpățânat să se opună introducerii cerințelor obligatorii vor fi în continuare obligați să reasigure obligațiile NPC în baza principalelor contracte de asigurare încheiate în cuantum de 10 la sută din obligațiile ce le revin pentru reasigurare. Compania Națională de Reasigurări are, la rândul său, dreptul de a accepta aceste obligații în totalitate, de a le reduce dimensiunea sau de a refuza să le accepte.
TASS citează opinia experților că NPK va deveni o companie de coloană vertebrală. Va acumula aproximativ 30% din prima totală de reasigurare în Rusia. De asemenea, cred că compania va putea ajuta cu adevărat la rezolvarea problemei furnizării capacității de reasigurare în țară. Cu condiția, desigur, dacă funcționează în condiții normale de piață.
A treia problemă, a cărei soluție poate fi pusă în fața NPC, astfel încât să se concentreze pe tipuri problematice de asigurări, este, de exemplu, asigurarea de răspundere civilă pentru dezvoltatori, asigurarea agricolă, asigurarea de răspundere civilă pentru operatorii de turism. Există multe subtilități în aceste industrii, există multe procese în umbră, gradul de imprevizibilitate al evenimentelor este extrem de ridicat, prin urmare asigurătorii responsabili nu lucrează atât de activ pe aceste fronturi. Și tocmai implicarea NIC-urilor în reasigurarea unor astfel de riscuri poate da un impuls suplimentar dezvoltării întregii piețe de asigurări și crește protecția financiară a cetățenilor și întreprinderilor țării.
În concluzie, este greu de spus cum va răspunde acest proiect pozițiilor asigurătorilor și asiguraților din țara noastră, dar un lucru poate fi spus sigur: NIC este o idee nouă pentru piața globală de asigurări.
Bibliografie
1. Legea Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 N 4015-1 (modificată la 3 iulie 2016) „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă”.
2. Legea federală nr. 4015-1 din 27 noiembrie 1992 privind modificarea Legii Federației Ruse.
3. Decizia Băncii Centrale a Rusiei din 12 octombrie 2016 privind eliberarea unei licențe către JSC PK NPK.
4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Dreptul reasigurărilor // Presa asigurărilor, 2014. Nr 3. C.29-33.
5. Akhmetov L.A., Yusubov R.S. Relația pieței de asigurări din Rusia cu reasigurarea și securitatea economică // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 21. P. 17-22.
6. Babaeva O.B. Metode de reglementare a riscului de credit // Buletinul de Știință și Educație, 2015. Nr. 8 (10). pp. 73-76.
7. Burankova M.A. Evaluarea eficacității obligatoriului asigurări socialeîn Federația Rusă // Probleme ale științei și educației moderne, 2016. Nr. 36 (78). pp. 47-54.
8. Voronin I.S. Contracte de reasigurare: prezent și viitor // Vestnik MNEPU, 2013. V. 6. P. 44-48.
9. Dadayan A.S. Principalele probleme ale dezvoltării pieței asigurărilor în Rusia // European Science, 2016. Nr. 8 (18). pp. 32-34.
10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Caracteristicile managementului financiar structuri corporativeîntr-un mediu în schimbare tulbure // Uchenye zapiski Academia Rusă Antreprenoriat, 2014. Nr 41. P. 168-176.
11. Dudin M.N., Frolova E.E. Management financiarîntreprindere în criză: aspect economic și juridic // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 24. P. 273-281.
12. Smirnova O.O. Rolul instrumentelor financiare în dezvoltarea strategică a statului // M.: Izd. MNEPU, 2011.
13. Smirnova O.O. Bază legală planificare strategicaîn Federația Rusă // Putere și management în Estul Rusiei, 2011. Nr. 4. P. 163 -170.
14. Peshekhonov P.N. Câteva probleme legate de retragerea capitalului în străinătate prin asigurare fictive cu reasigurare ulterioară // Colectarea problemelor reale în regiune umaniste: de la teorie la practică colecție de articole. Academia Nijni Novgorod a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, 2016. S. 219-222.
15. Postnikova I.Yu. Teoria reasigurării // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. Nr. 1. C. 6-8.
numele original |
Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC) |
---|---|
Compania Națională de Reasigurare (NRC) | |
Societate pe actiuni | |
Industrie | finanţare |
fondat | 29 iulie 2016; acum 2 ani în Moscova, Rusia ( 2016-07-29 ) |
fondator | Banca Centrală a Rusiei |
Sediu | , |
Zonă servicii |
Rusia |
Oameni cheie |
|
Servicii | reasigurare |
proprietar | Banca Centrală a Rusiei |
site web | an.rnrc.ru |
Note de subsol/linkuri RNRC Standarde Internaționale de Raportare Financiară Situații Financiare și Raportul Auditorului Independent |
Compania Națională de Reasigurare a Rusiei(RNRC) este cea mai mare companie de reasigurare din Rusia. RNRC nu este în ceea ce privește capitalul autorizat nr. 1 (71 de miliarde de ruble) și în ceea ce privește capitalul vărsat nr. 2 pe piața internă de asigurări (21,3 miliarde de ruble).
Banca Centrală a Rusiei este acționar deplin al RNRC. Compania de Stat de Reasigurare a fost înființată conform prevederilor lege federala Nr. 363-FZ privind modificările aduse Legii Federației Ruse „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă” din 3 iulie 2016 și art.13.1-13.3 din Legea federală nr. 4015-1 „Cu privire la organizare al afacerii de asigurări din Federația Rusă”. Compania a fost înființată prin Decretul Băncii Centrale a Federației Ruse din 29 iulie 2016 în societatea de reasigurare NRC JSC (înregistrată la 3 august 2016). NRC a primit licență de reasigurare PS nr. 4351 din 12 octombrie 2016.
obiectivele companiei
Capacitatea redusă a pieței de reasigurări din Rusia furnizată de reasigurătorii autohtoni a fost un interes pe termen lung al specialiștilor din reasigurările și autoritățile de asigurări. Depinde de tipul de asigurare și a variat de-a lungul timpului de la 10-20 milioane USD per risc în 2005 la 100 milioane USD în 2015, nu Rusia, unde ar putea fi investiți în economia națională.
Anumite riscuri – mai ales în cazul asigurării obligatorii – au proceduri de subscriere și cadre de reglementare foarte specifice în Rusia, astfel încât nu pot fi transferate de reasigurătorii străini. În plus, un număr mare de riscuri nu pot fi transferate în străinătate din cauza problemelor de securitate națională (de exemplu, dacă reasigurarea lor ar putea duce la dezvăluirea secretelor de stat) sau de securitate economică (asigurări garantate ordine de stat).
Pentru a aborda problemele și limitările de mai sus, autoritățile ruse reprezentate de Banca Centrală a Rusiei au înființat RNRC cu scopuri și obiective, inclusiv:
- Îmbunătățirea stabilității financiare a asigurătorilor ruși (și, în consecință, asigurarea conditii mai bune asigurări pentru populație și afaceri);
- Furnizarea capacității de reasigurare pentru a asigura afaceri sau facilități supuse sancțiunilor comerciale externe;
- Asigurarea protecției de reasigurare pentru starea garantată a comenzilor, precum și pentru riscurile neatractive din punct de vedere comercial, care sunt de mare importanță socială, economică generală, industrială sau națională;
- Control asupra repartizării riscului de către asigurătorii ruși în străinătate, contracarând ieșirea ilegală de capital sub pretextul operațiunilor de reasigurare.
Activitate
RNRC furnizează soluții de reasigurare companiilor rusești și străine din industria asigurărilor generale atât pe bază de contract, cât și opțional.
Atribuire obligatorie
De la 1 ianuarie 2017 au intrat în vigoare prevederile Art.13.1-13.3 din Legea Federală Nr. 4015-1, obligând toți asigurătorii să cedeze către RNRC cel puțin 10% din fiecare reasigurare reținută și către RNRC să accepte cel puțin 10% a tuturor așa-numitelor sancțiuni de risc. Deși RNPC nu poate accepta niciun risc care nu este supus sancțiunilor.
Afaceri la nivel mondial
Dezvoltarea afacerilor internaționale este o parte importantă a strategiei RNRC. Compania caută să se extindă în China, India, Orientul Mijlociu și Africa pentru a crește veniturile din prime și diversificarea afacerilor. RNRC a obținut permisiunea Autorității de Supraveghere a Asigurărilor din China și Egipt pentru a opera ca reasigurător străin pe piața internă specializată din acea țară.
Recenzii analitice
Compania emite periodic rapoarte cu rezultatele analizei situației pe piata ruseasca reasigurare. În plus, există sondaje trimestriale RNRC cu o analiză foarte detaliată a reasigurărilor externe a tuturor companiile rusești pentru ultimul trimestru.
Evaluări
Agenția de rating de credit analitic (ACRA) a atribuit ratingului de credit AAA (RU) RNPCU cu perspectivă stabilă (2017) și agenției de rating Fitch Ratings - BBB- rating de putere financiară cu perspectivă pozitivă (2017).
Articolul 13.1. Compania Nationala de Reasigurare
1. Societatea Nationala de Reasigurare este creata sub forma organizatorica si juridica a societatii pe actiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguratorilor si a asigura stabilitatea financiara a asiguratorilor.
Atunci când se creează o companie națională de reasigurare, sută la sută din acțiunile acesteia aparțin Băncii Rusiei.
2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu poate achiziționa mai mult de zece la sută din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile unei societăți naționale de reasigurare achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite de prezentul alineat trebuie vândute în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse în cel mult o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să știe despre o astfel de încălcare. Dacă această cerință nu este îndeplinită, respectivul acționar (acționari) va fi (sunt) lipsiți de dreptul de vot intalnire generala acționarii societății naționale de reasigurare pentru acțiuni care depășesc zece la sută din acțiunile societății naționale de reasigurare. Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare.
3. În competența consiliului de administrație ( Consiliu de Supraveghere) compania națională de reasigurare este responsabilă pentru soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală nr. 208-FZ din 26 decembrie 1995 „Cu privire la societățile pe acțiuni„, precum și determinarea, ținând seama de prevederile prezentei legi, formele și tipurile de reasigurare, aprobarea regulamentului privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, politica contabila companie națională de reasigurare, luând decizii privind participarea la pool-uri de reasigurare.
4. Compania Naţională de Reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul Reasigurărilor este format din reprezentanți ai entităților din domeniul asigurărilor care au cel puțin zece ani de experiență în domeniul asigurărilor (reasigurărilor), reprezentanți ai asociațiilor entităților din domeniul asigurărilor, inclusiv asociatii profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale implicate în activități educaționale sau științifice în domeniul asigurărilor, precum și actuari responsabili.
Procedura de constituire și implementare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.
5. Nu pot fi membri ai consiliului de reasigurare angajații acționarilor societății naționale de reasigurare, acționarii societății naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații afiliaților.
6. Domeniile prioritare de activitate ale societății naționale de reasigurare, regulamentul privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, precum și modificările aduse acestora sunt supuse aprobării consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) al societatea de reasigurare după examinarea acestora de către consiliul de reasigurare și sunt supuse postării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de informații și telecomunicații „Internet”.
1. Societatea Nationala de Reasigurare este creata sub forma organizatorica si juridica a societatii pe actiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguratorilor si a asigura stabilitatea financiara a asiguratorilor.
Atunci când se creează o companie națională de reasigurare, sută la sută din acțiunile acesteia aparțin Băncii Rusiei.
2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu poate achiziționa mai mult de zece la sută din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile unei societăți naționale de reasigurare achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite de prezentul alineat trebuie vândute în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse în cel mult o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să știe despre o astfel de încălcare. În caz de nerespectare a cerinței specificate, respectivul acționar (acționari) este (sunt) privat de dreptul de vot la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare pentru acțiunile care depășesc zece la sută din acțiunile societății naționale de reasigurare. . Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare.
3. Competența Consiliului de Administrație (Consiliul de Supraveghere) al unei companii naționale de reasigurare include soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală nr. 208-FZ din 26 decembrie 1995 „Cu privire la societățile pe acțiuni” , precum și determinarea, ținând cont de prevederile prezentei legi, a formelor și tipurilor de reasigurare, aprobarea regulamentului privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, politica contabilă a societății naționale de reasigurare, luarea deciziilor privind participarea la pool-uri de reasigurare.
4. Compania Naţională de Reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul de Reasigurare este format din reprezentanți ai subiecților afacerii de asigurări care au cel puțin zece ani de experiență în domeniul asigurărilor (reasigurări), reprezentanți ai asociațiilor de subiecți ai afacerii de asigurări, inclusiv asociații profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale angajate. în activități educaționale sau științifice din domeniul asigurărilor și actuarilor responsabili.
Procedura de constituire și implementare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.
5. Nu pot fi membri ai consiliului de reasigurare angajații acționarilor societății naționale de reasigurare, acționarii societății naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații afiliaților.
6. Domeniile prioritare de activitate ale societății naționale de reasigurare, regulamentul privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, precum și modificările aduse acestora sunt supuse aprobării consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) al societatea de reasigurare după examinarea acestora de către consiliul de reasigurare și sunt supuse postării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de informații și telecomunicații „Internet”.