O echipă strânsă de angajați este visul oricărui lider de companie, deoarece relațiile dintre colegi afectează productivitatea muncii. Team building este conceput pentru a crea o echipă de oameni cu gânduri similare, dar numai o abordare competentă va ajuta la atingerea obiectivului. Vă oferim idei interesante pentru un scenariu de team building și sfaturi pentru organizarea acestuia.
O echipă de angajați prietenoasă și unită determină succesul oricărei companii, motiv pentru care mulți manageri acordă o atenție deosebită formării echipei.
Concepte cheie de team building
Esența, scopurile și obiectivele
Team building este un antrenament psihologic cu un sistem de jocuri și exerciții care vizează crearea unei întregi echipe cu o motivație comună și dorință de dezvoltare.
Ideea unui spirit de echipă unificat a venit în managementul sportului în anii 70 și 80 ai secolului trecut.
Astăzi găsești mulți specialiști – traineri de team building care organizează acest eveniment în orice format. Fiecare șef al unei întreprinderi trebuie să înțeleagă că unitatea și coeziunea angajaților săi, respectarea strictă la toate sarcinile atribuite, asistența reciprocă a colegilor - conditiile necesare prosperitatea afacerii sale.
Când organizați orice joc corporativ al companiei ca parte a formării echipei, ar trebui să vă amintiți cele trei sarcini principale ale acestuia:
- Construirea încrederii între angajați.
- Apariția unității colective în companie (fiecare ar trebui să lucreze nu pentru sine, ci pentru cauza comună).
- Crearea unui mediu emoțional favorabil pentru muncă - prietenos și binevoitor.
În plus, team building are câteva alte obiective la fel de importante:
- Adaptarea noilor angajati in echipa.
- Consolidarea autoritatii autoritatilor.
- Odihna si descarcarea psihologica a angajatilor.
- Învățarea metodelor și tehnicilor eficiente de lucru în echipă, cultură corporatistă.
- Cresterea motivatiei interne a angajatilor.
- Prevenirea și eliminarea conflictelor.
- Eliminarea competiției între membrii echipei, înlocuirea acesteia cu dorința de cooperare.
Tipuri de team building
Toate evenimentele de team building corporative sunt grupate în următoarele grupuri:
Scenariul de team building sportiv presupune jocuri active de echipă (paintball, volei, fotbal etc.), căutări în aer liber, diverse curse de ștafetă, depășirea unui curs de obstacole în natură. Sunt, de asemenea, obișnuite tipuri extreme de recreere - alpinism, regata de navigație etc.
Include jocuri de rol, piese de teatru și spectacole bazate pe diverse lucrări. O condiție prealabilă pentru desfășurarea unui astfel de eveniment este să creezi un mediu adecvat cu ajutorul costumelor și recuzitei pentru a te obișnui cât mai mult cu rolul tău.
Opțiuni mai simplificate pentru creativitatea corporativă sunt concursurile de artizanat sau desen, modelarea strategică (de exemplu, crearea unui model de birou ideal).- Antrenamente psihologice
Sarcinile lor principale sunt să creeze o atmosferă relaxată în echipă, să dezvolte capacitatea și dorința de a se înțelege, să predea comunicarea adecvată, să identifice lideri informali și să determine rolul psihologic al fiecărui angajat în munca în echipă. - Jocuri ale mintii
Aici accentul se pune pe activitatea mentală. Aceasta include tot felul de chestionare, quest-uri, brainstorming și alte activități intelectuale. - Activități socio-mediuale
Acest format implică desfășurarea de „subbotnik-uri” și evenimente de caritate, atunci când eforturile comune ale angajaților sunt realizate prin îmbunătățirea site-urilor și a altor tipuri de muncă utile din punct de vedere social.
Caracteristici ale pregătirii și conducerii de team building
Indiferent de tipul de eveniment, trebuie să respectați algoritmul corect al acestuia. Pentru a atinge acest obiectiv, scenariul pentru desfășurarea formării echipei la o petrecere corporativă ar trebui să includă următorii pași:
- Jocuri de încălzire pentru cunoașterea și emanciparea participanților
Acești „spărgători de gheață” sunt necesari pentru a crea o atmosferă de încredere și sinceră în cadrul grupului, ceea ce facilitează îndeplinirea sarcinilor părții principale ale participanților.
Uneori, partea introductivă durează toată ziua, iar a doua zi organizatorii trec la desfășurarea efectivă a evenimentului (acest lucru se întâmplă în timpul formării echipei off-site). - Crearea de echipe (alegerea numelui și a motto-ului, determinarea căpitanilor de echipă)
Echipele sunt selectate aleatoriu pentru a evita afișarea aprecierilor și antipatiilor (de exemplu, formați grupuri de culori pe baza jetoanelor extrase culoare diferita). Căpitanul este stabilit prin vot secret.
Pentru a vă simți mai bine echipa, puteți face câteva exerciții de încălzire înainte de formarea echipei (de exemplu, aliniați-vă după înălțime, mărimea pantofilor, ordinea zilelor de naștere în calendar etc.). - Partea principală a evenimentului (jocuri și competiții conform planului scenariului)
Aceasta implică desfășurarea unuia sau mai multor jocuri în conformitate cu scenariul. Înainte de începerea divertismentului, trebuie să stipulați și să fixați toate regulile. - Rezumat, reflecție a participanților
Această etapă este foarte importantă, deoarece vă permite să vedeți dacă obiectivul a fost atins. Cu ajutorul tehnicilor și tehnicilor speciale, membrii echipei își analizează realizările, comparându-le cu ceea ce aveau înainte de începerea antrenamentului, le ascultă emoțiile și schițează perspectivele viitoare pentru dezvoltarea echipei.
Idei pentru scenarii de team building
Quest team building
Participarea la misiuni este o formă comună și interesantă de divertisment. Intrând în camera de misiuni, participanții uită de tot, au un singur obiectiv - să rezolve toate sarcinile în timpul alocat și să ajungă la ieșire.
Scenariul de creare a echipei de misiuni include rezolvarea puzzle-urilor, rezolvarea ghicitorilor și îndeplinirea altor sarcini intelectuale care aduc jucătorii mai aproape de indicii și indicii. Pe parcursul jocului, participanții își combină eforturile, se arată în situații stresante și se cunosc din diferite părți.
Fără o muncă în echipă bine coordonată, este puțin probabil să se obțină un rezultat genial. Acest format este o opțiune excelentă pentru echipele mici de până la 5-6 persoane.
Evenimente de dans
Se știe că muzica nu numai că eliberează, ci și elimină disconfortul psihologic, ajută la relaxare și relaxare. Terapia prin dans este un fel de terapie prin dans.
În cadrul acestui eveniment, grupul petrece câteva ore în interior cu muzică, executând diverse sarcini, improvizând în dansuri sau pur și simplu prostând. Această descărcare este o modalitate grozavă de a scăpa de stângăciune și de jenă, de a te deschide în ochii colegilor tăi.
O altă opțiune pentru team building de dans este organizarea unui flash mob. Pentru a pregăti și a conduce o performanță la scară largă, trebuie să fiți capabil să vă simțiți partenerul, făcând parte dintr-o echipă mare.
Astfel de spectacole sunt ținute în public, așa că este important să depășești jena în tine. Astfel de evenimente sunt potrivite pentru companiile mari cu câteva zeci de oameni.
Această opțiune este cea mai solicitată, deoarece vă permite să economisiți semnificativ resursele companiei și simplifică pregătirea pentru eveniment. presupune crearea unui mediu în care deciziile rapide și eficiente sunt luate prin eforturile echipei.
Programul de team building din birou include diverse tipuri de muncă intelectuală - realizarea unui sondaj pe o anumită temă, crearea și demonstrarea prezentărilor, brainstorming, joc de rol sub forma unei conferințe de presă.
Team building în natură cu concursuri și competiții
Activitățile în aer liber sunt o distracție grozavă de vară. Spațiul deschis permite misiuni la scară largă, jocuri în aer liber, curse de ștafetă și trecerea unui curs cu obstacole. Evenimentul poate fi completat cu un picnic, unde se sintetizează rezultatele și se discută perspectivele de dezvoltare a echipei.
Una dintre cele mai scenarii interesante pentru team building în natură - supraviețuire în condiții extreme. Organizați o „insulă pustie” pentru subalternii dvs., unde aceștia vor depăși toate dificultățile doar ca urmare a muncii în echipă strânsă.
Una dintre cele mai comune variante ale acestui format este crearea unei imagini de ansamblu. Pe o pânză uriașă, artistul conturează contururile desenului, iar fiecărei părți a acestuia i se atribuie un anumit număr și culoare.
Sarcina participanților este să picteze suprafața lor pentru a crea o imagine de ansamblu, dar comunicarea și munca coordonată sunt indispensabile aici: angajații se deplasează prin cameră și își compară culoarea cu restul, astfel încât să nu apară 50 de nuanțe de albastru, ceea ce nu face o imagine intreaga.
Emisiune de gătit
Esența unor astfel de evenimente este pregătirea și decorarea preparatelor. Participanții se unesc în mai multe echipe, distribuie roluri și creează o capodopera culinară într-un anumit timp, pe care apoi o prezintă restului echipelor. Dacă echipa este mică, evenimentul are loc în cadrul unei echipe.
Câteva idei neconvenționale de team building
Dialoguri în întuneric
Acest eveniment are loc sub acoperirea întunericului - toți participanții sunt legați la ochi și li se cere să îndeplinească o serie de sarcini. În întuneric, percepția este ascuțită și toți cei prezenți devin mai sinceri unii cu alții, își simt partenerii.
Un scenariu de team building în interior poate include sarcini atât de interesante pentru angajați: ghiciți dimensiunea camerei și forma acesteia, creați o compoziție creativă colectivă (desenați o imagine sau faceți un meșteșug), rezolvați probleme spațiale în echipă și alte exerciții.
Psihologii spun că în acest fel este ușor să identifici un lider informal și un „anti-lider”.
Team building din lana
Rezultatul unui astfel de joc este că toți cei prezenți sunt acoperiți cu o „pânză de păianjen” de lână. Acest lucru nu este doar amuzant, ci și benefic din punct de vedere psihologic: participanții văd o legătură strânsă între ei.
Aceasta este una dintre opțiunile pentru auto-exprimare creativă. Echipa este unită în mai multe echipe, fiecare dintre ele timp limitat trebuie să faci un fel de compoziție din carton. Ca materiale auxiliare, sunt oferite foarfece, lipici, un capsator și elemente decorative.
Cel mai adesea, aici se folosesc cutii de carton de diferite dimensiuni, astfel încât acest tip de eveniment este confortabil de organizat într-o zonă deschisă sau într-o cameră spațioasă (de exemplu, într-o sală de sport).
Drum Team Building este un eveniment scurt, dar strălucitor, care ajută la „agitarea” și „reîncărcarea” întregii forțe de muncă. Durata sa este de aproximativ 30 de minute plus o încălzire și debriefing. Adesea, astfel de flash mob-uri sunt incluse într-un alt eveniment, la scară mai mare.
Toți participanții primesc o tobă, sarcina echipei este de a crea un singur model ritmic și de a-l executa corect. Pentru a face acest lucru, trebuie nu doar să-ți cunoști petrecerea, ci și să-ți poți auzi colegii, să fii în același ritm cu ei.
Team building nu trebuie perceput ca un eveniment de lucru obligatoriu impus de superiori. Pentru ca acesta să ofere angajaților odihnă, divertisment și să își îndeplinească funcțiile psihologice, trebuie să respectați următoarele reguli de organizare:
- Precizați scopul evenimentului
Diferite tipuri de team building rezolvă multe probleme. Evidențiați obiectivul principal și cheie și construiți comunicarea între participanți fără a fi distras de oportunități secundare. - Alegerea tipului potrivit de eveniment și locație
Formatul de team building depinde de mulți factori: scopul său principal, dimensiunea echipei, nivelul de coeziune al membrilor săi, stilul de viață, vârsta și starea de sănătate a participanților. Ar trebui să vă concentrați și pe costurile financiare ale evenimentului.
Unul dintre cele mai importante aspecte este luarea în considerare a nivelului de dezvoltare al echipei. De exemplu, dacă compania dumneavoastră este foarte competitivă, evitați sporturile sau alte competiții în care există câștigători și învinși. - Scriptare corectă
Fiecare element din planul scenariului ar trebui să corespundă obiectivului său cheie. Orice eveniment, indiferent de tipul, locul și numărul de participanți, ar trebui să conțină trei părți - o încălzire psihologică, partea principală și un rezumat.
Psihologii recomandă schimbarea periodică a rolurilor sociale în cadrul unui eveniment.- în acest fel te poți vedea pe tine și pe ceilalți din cealaltă parte, simți emoțiile oamenilor care îți plac. - Atmosfera pozitiva
Dacă team building a lăsat doar emoții pozitive pentru toți angajații, atunci a fost un succes. Pentru a vă asigura că nu provoacă disconfort, luați în considerare toate dorințele subordonaților dvs.: când este mai bine să o țineți, în ce loc și pe ce subiecte.
Lucrați doar cu agenții de evenimente de încredere care oferă servicii de calitate. - Abstracția de la problemele de muncă
Pe de o parte, în timpul evenimentului trebuie să te îndepărtezi de momentele de lucru și să te scufunzi într-o atmosferă complet diferită, dar, în același timp, nu uita că team building are ca scop rezolvarea problemelor de lucru.
Atingeți cu mare atenție problemele de producție sau de organizare, model opțiuni posibile ieșire din situații problematice fără a indica anumite persoane. - Înțelegerea rolului formării echipei
Nu toată lumea înțelege clar de ce ar trebui să participe. Pentru ei, conceptele de „team building” și „corporate” sunt echivalente. După orice antrenament, este necesar să se efectueze o reflecție: ce beneficii a adus evenimentul? Ce am învățat despre colegii mei?
O decizie înțeleaptă este să invitați un psiholog profesionist la team building, care va trage concluzii despre situația psihologică din echipă, dinamica acesteia și va oferi sfaturi cu privire la distribuția rolurilor sociale. - Obținerea rezultatelor pe termen lung
O echipă prietenoasă și unită este creată treptat; este imposibil să formezi o echipă integrală de oameni cu gânduri asemănătoare într-un singur eveniment.
Pregătește-te pentru o muncă lungă și grea folosind diferite feluri jocuri, antrenamente, teste și competiții care vor ajuta la dezvăluirea potențialului fiecărui angajat și să-i vadă toate fațetele.
Team building va fi benefic doar atunci când toată lumea este conștientă de rolul său în crearea unei coeziuni colectiv de muncă. Lasă aceste jocuri și divertisment să intre în sistemul relațiilor interpersonale și să devină o tradiție bună pentru echipa ta.
Video: Scenariu eficient de creare a echipei
Trainingul pentru team building este necesar pentru fiecare companie, deoarece doar o echipă de profesioniști unită poate aduce un rezultat pozitiv. În primul videoclip, vă sugerăm să vă familiarizați cu opțiunile pentru organizarea evenimentului, iar în al doilea - să îl vedeți vizual.
„Jocuri de vară în echipă” - un program simplu și ușor de înțeles pentru jocuri de team building, competiții distractive pe echipe pentru orice număr de participanți și în orice perioadă a anului.
Programul include curse de ștafetă și jocuri de grup, sarcini active de echipă și competiții neobișnuite - de la mega-volei cu o minge uriașă până la un poligon de apă și remorcher.
Principalele obiective ale programului de team building de joc sunt menținerea spiritului de echipă - spiritul de echipă, relaxarea emoțională, crearea unei atitudini pozitive și îmbunătățirea comunicării în timpul activităților comune în aer liber.
Există entuziasm și rivalitate aici, învinși și învingători, dar, în orice caz, toți participanții sunt uniți de spiritul de echipă, simțul cotului și respectarea obligatorie a principiilor fair-play-ului.
Descrierea programului de team building „SUMMER Team Games”
Întâlnirea participanților
Pe site-ul evenimentului, participanții sunt întâmpinați de gazdă, animatori și, bineînțeles, muzică, care creează imediat o stare de spirit pozitivă. Dacă este necesar, participanții se înregistrează, primesc insigne, simboluri pentru împărțirea ulterioară în echipe. În timpul adunării generale, pot fi oferite cafea de bun venit și băuturi.
Încălzire în cercul general
Gazda și animatorii invită participanții să formeze un cerc comun mare în care toată lumea se vadă. Facilitatorul salută participanții forma de joc vorbește despre eveniment. Aceasta este urmată de exerciții de încălzire care creează o atmosferă de comunicare informală, ajutând participanții să se familiarizeze cu programul și între ei.
Constructia unei echipe
La finalul „cercului general”, liderul, cu sprijinul instructorilor-animatori, inițiază formarea de echipe, conform principiului convenit în prealabil cu Clientul. Fiecare echipă va fi însoțită de un instructor-animator pe tot parcursul programului.
Express-teambuiling-incalzire si cunoastere in echipe
În timpul încălzirii echipei, membrii fiecărei echipe se cunosc, își aleg căpitani, vin cu numele și motto-ul echipei.
Există, de asemenea, o adoptare a regulilor de fair-play - participanții promit, evident, o competiție corectă și sănătoasă la etapele.
Program de competiție și spirit de echipă
La comanda liderului, echipele încep competiția. Etapele competițiilor sunt selectate individual de fiecare dată, în funcție de dorințele Clientului, de caracteristicile locului de desfășurare a evenimentului.
REZUMAT ȘI PREMII
Rezultatele competițiilor sunt calculate instantaneu, ceea ce vă permite să însumați rezultatele imediat după finalizare. Premii ale echipei, fond de premii, convenite individual cu Clientul.
Indiferent dacă echipele primesc premii sau primesc premii stimulative, toți participanții vor putea arunca agresivitatea în timpul competiției, și nu la locul de muncă și, desigur, vor primi o încărcătură de emoții pozitive!
Video:
Particularitati:
- Participarea echipei, dimensiunea echipei 12-18 persoane
- Principiul modular al programului permite realizarea acestuia pentru un număr nelimitat de participanți
- Timp 1,5 - 4 ore
- Nu necesită pregătire fizică specială
- Fiecare echipă este însoțită de un instructor-animator, acesta fiind și judecător la etape
- Baza programului sunt etapele de joc scurte, dinamice și spectaculoase
- Rivalitatea între echipe, accent pe comunicare și colaborare în cadrul echipei
- Sunt oferite rolurile suporterilor și arbitrilor
Trei variante de conducere:
- Competiție directă pe echipe
- Competiții cu un set de puncte premiu
- Competiții în clasament
Rolul de instructor de echipă
„Summer Team Games” este un program de team building de sport și divertisment, dar nu un antrenament de team building cu drepturi depline. În acest sens, echipele de însoțire ale instructorului acționează mai mult ca coordonatori, animatori și judecători. Sarcina lor este de a ajuta la stabilirea comunicațiilor, respectarea regulilor, intervalelor de timp, măsurilor de siguranță
TOP-15 sarcini populare de team building pentru programul Team Games:
Compania noastră are la dispoziție peste o sută de sarcini diferite de team building. De asemenea, oferim multe opțiuni pentru adaptarea tematică a sarcinilor la diferite scenarii de joc.
1. "A curăța".
Măturile se află într-o zonă limitată și bilele sunt împrăștiate uniform. Sarcina echipelor este să măture mingile pe teritoriul adversarilor.
2. „Mega-volei”.
Joacă volei cu o minge uriașă cu ajutorul unei copertine ținute de întreaga echipă.
3. „Avion covor”.
Echipa trebuie să traverseze un anumit traseu folosind două „covoare zburătoare”.
4. „Aruncarea inelului”.
Echipele trebuie să arunce toate inelele pe țintă cât mai repede posibil.
5. „Nod gordian”.
Echipa leagă tot felul de noduri pe o frânghie groasă. Apoi echipele schimbă frânghiile și nodurile rivalilor se desfășoară în viteză.
6. „Stilts gigant”.
Echipa de pe „pilote” uriașe trece pe lângă un traseu dat.
7. „Schiuri gigantice”.
Echipa pe „schiuri” uriașe trece pe lângă un traseu dat.
8. „Coarda de sărit uriaș”.
Echipa sare peste o frânghie de 10 metri.
9. „Cozi”.
Cozile de frânghie sunt atașate fiecărui membru al echipei. În timpul jocului, este necesar să lăsați adversarii „fără coadă”.
10. „Prin saci”.
Echipa trebuie să prindă în saci mingile aruncate de propria echipă și să împiedice adversarul să arunce mingi.
11. "Traină de război".
Remorcher clasic - echipa care scoate centrul frânghiei din zona desemnată câștigă.
12. „Omida”.
Mișcarea echipelor cu viteză în interiorul „omizilor”.
13. „Bate un cui”.
Sarcina echipei este să bată numărul maxim de cuie în numărul minim de lovituri de ciocan.
14. „Mingi care sări”.
Cursa de ștafetă pe mingi sărituri.
Cu cât mediul și microclimatul este mai favorabil în echipă, cu atât sunt mai mari indicatorii eficacității și succesului acesteia. Confortul psihologic afectează direct întregul proces de muncă și rezultatele acestuia. Din acest motiv, stabilirea unei interacțiuni de înaltă calitate între membrii echipei este responsabilitatea directă a oricărui lider și manager. Jocurile de team building în acest caz vor servi drept una dintre cele mai eficiente metode. A patra lecție le este dedicată în întregime. În cele ce urmează, vă vom prezenta multe jocuri simple, dar mai întâi vom spune câteva cuvinte despre obiectivele de bază ale oricăror astfel de evenimente.
Obiectivele jocurilor de team building
Fiecare persoană poate fi numită individ, deoarece are propriul caracter, părere și percepție asupra procesului de muncă. Pentru ca munca să fie argumentată și productivă, este necesar să se construiască corect interacțiunea caracteristicilor personale ale oamenilor menționate mai sus. Pe baza acestui lucru, scopul principal al jocurilor de team building este de a determina cele mai valoroase calități ale fiecărui membru al echipei și de a le implementa în mecanismul de lucru.
În paralel cu aceasta, exercițiile de unitate în echipă îndeplinesc și câteva funcții conexe:
- Ajută-i pe membrii echipei să-și găsească cea mai confortabilă poziție în ea
- Dezvăluie gusturile interpersonale și stabilește conexiuni informale
- Dezvoltați abilități de lucru în echipă și de rezolvare a problemelor
- Optimizați nivelul de compatibilitate emoțională și psihologică a jucătorilor
Orice antrenamente, exerciții și jocuri pentru team building pot fi organizate în diferite formate, reprezentând competiții creative, de afaceri, intelectuale sau sportive. De asemenea, este important ca acestea să se poată desfășura atât la nivel local (adică la birou), cât și cu întreaga echipă mergând undeva - la un centru de recreere, la un sanatoriu sau club sportiv, la natură etc.
Teambuilding-ul este un proces structurat. Aceasta înseamnă că organizarea de evenimente de team building este supusă unui anumit algoritm. Mai simplu spus, acestea ar trebui să fie efectuate după cum urmează (această secvență se aplică oricărui eveniment de team building):
- Facilitatorul prezintă participanților scopurile și obiectivele evenimentului
- Facilitatorul exprimă normele de grup pentru desfășurarea evenimentului (aceasta ar trebui să includă sinceritatea, respectul, dorința de încredere și emancipare, libertatea de opinie, de exprimare și de alegere, nedezvăluirea caracteristicilor procesului în afara echipei etc.)
- Se desfășoară un exercițiu, un joc sau un set de activități
- Rezultatele sunt discutate colectiv și rezultatele sunt rezumate (participanții își împărtășesc emoțiile, impresiile și opiniile, sugestiile vocale și dorințele)
Doar pentru a clarifica, dacă te hotărăști să faci unul sau două exerciții pentru echipa ta, biroul în care lucrezi poate fi potrivit pentru asta. Dar dacă aveți sarcina de a efectua un antrenament la scară largă cu multe jocuri, cel mai bine este să plecați în oraș sau să închiriați un auditoriu mare sau o sală de conferințe. Jocurile și exercițiile în sine sunt potrivite atât pentru echipe mari, cât și pentru mici, dar pe măsură ce fiecare joc este descris, dacă este necesar, vom oferi mici explicații. Pentru comoditate, am împărțit și jocurile în cele care sunt mai potrivite pentru a juca la birou și pe drum.
Jocuri de birou pentru team building și team building
Reduce stresul
Jocul, după cum sugerează și numele, vizează sarcini intense. Facilitatorul dă participanților sarcina de a număra în ordinea priorităților, dar fără niciun acord. Vă rugăm să rețineți: dacă două persoane sună un număr în același timp, jocul începe de la capăt. Este interzis să vorbiți, dar puteți folosi gesturi și expresii faciale. Pentru a complica jocul, poți da sarcina de a ține scorul cu ochii închiși. Esența jocului este că membrii echipei își anticipează reciproc acțiunile, acordă atenție indiciilor non-verbale și stabilesc o conexiune emoțională unul cu celălalt.
Hai să cântăm un cântec
Facilitatorul le dă participanților sarcina de a sta aproape unul de celălalt. Apoi, împreună cu echipa, alege o melodie ale cărei cuvinte le știe toată lumea. După aceea, jucătorii se pe rând în sensul acelor de ceasornic sau în sens invers acelor de ceasornic pentru a rosti cuvintele cântecului în ordinea corectă. Dacă melodia se rupe sau cineva face o greșeală, jocul ar trebui să înceapă de la capăt. Sarcina este să cânți cântecul până la sfârșit.
Să ne cunoaștem mai bine
Facilitatorul dă sarcina participanților să stea pe un rând în înălțime. Apoi dă comanda de a reconstrui în tăcere în secvența stabilită. Sarcina poate fi alinierea în ordine alfabetică (după prima literă a prenumelui sau de familie), după ziua sau luna nașterii, după vârstă sau după culoarea părului (de la deschis la întuneric sau invers). Acest joc de team building permite membrilor echipei să se cunoască mai bine, îmbunătățește comunicarea non-verbală și înțelegerea non-verbală.
Creăm împreună
Un exemplu grozav de joc de team building. Facilitatorul pregătește în prealabil și în mod independent atributele pentru joc: hârtie de desen, autocolante, aplicații, imagini, fotografii, țesături, markere, vopsele - totul cu ajutorul căruia poți crea un colaj sau o imagine colorată și frumoasă. Apoi toți participanții se adună în jurul unei mese mari, iar facilitatorul dă sarcina de a crea o imagine sau un colaj pe o anumită temă, de exemplu, „Echipa noastră”, „Ziua de lucru”, „Este greu de studiat” sau „Cea mai bună echipă”. ". O astfel de creativitate comună promovează raliul, dezvăluirea și realizarea abilităților, demonstrarea talentelor, cunoștințelor și abilităților. În plus, jucătorii comunică și interacționează în mod constant unii cu alții, ascultă, își exprimă ideile, găsesc soluții de compromis.
Pregătirea cadourilor
Echipa este împărțită în perechi. Într-o pereche, un partener ia o mână a celui de-al doilea partener cu o mână, astfel încât fiecare să aibă o mână liberă. Gazda, având pregătite în prealabil cutii de diferite dimensiuni, hârtie de ambalaj și panglici, instruiește jucătorii să înceapă jocul. Concluzia este că fiecare cuplu ar trebui să împacheteze un cadou: închideți cutia, înfășurați-o în hârtie, legați-o cu panglică. Câștigă perechea care finalizează sarcina cel mai repede. Acest exercițiu dezvoltă perfect capacitatea de a se înțelege fără cuvinte, de a prinde și de a citi gesturi non-verbale, de a atinge un singur scop împreună.
Desen în birou
Un exercițiu minunat de team building pe care îl poate face toată lumea: atât cei care pot desena, cât și cei care nu pot. Am luat în considerare deja una dintre soiurile sale („Creăm împreună”). O echipă mare se poate împărți în subgrupe pentru a păstra spiritul competitiv (dar acest lucru nu este necesar). Participanții înșiși pregătesc instrumentele pentru lucru (vopsele, creioane, pixuri, hârtie de desen sau chiar șevalet etc.) și încep să creeze împreună propria lor opera de artă. Puteți realiza desene amuzante, puteți picta tablouri serioase sau puteți reproduce pânze celebre. Gazda poate organiza si concursuri pentru mai multe echipe, iar in functie de rezultate sa repartizeze locurile 1, 2 si 3 si sa prezinte premiile corespunzatoare.
Desenați orbește
Un alt fel de joc de team building în care trebuie să desenezi. Poate fi folosit atât ca un eveniment comic unic, cât și ca parte a unui antrenament amplu. Deși într-o măsură mai mare exercițiul este potrivit pentru performanța la birou. Facilitatorul pregătește în prealabil o foaie mare de hârtie de desen, un creion sau un marker. Echipa este împărțită în perechi. Asistenții leagă la ochi jucătorii. Facilitatorul dă sarcina de a desena un fel de obiect (de la unul simplu, ca un pătrat, la unul complex, ca un fel de animal). Participanții iau împreună un instrument cu mâinile lor (puteți desena și pe rând, astfel încât fiecare să continue imaginea celuilalt) și încep să deseneze un anumit obiect. Acest joc distractiv și ocazional este grozav pentru a exersa înțelegerea non-verbală și pentru a aduce oamenii mai aproape unul de celălalt.
Facem totul în sincronizare
Un joc de team building foarte simplu, dar distractiv. În timpul jocului, toată lumea poate rămâne la locul de muncă. Facilitatorul dă sarcina jucătorilor la rândul lor să efectueze o acțiune, de exemplu, să se așeze, să-și întindă brațele, să întoarcă capetele, să ridice un picior, să ia un pix etc. Sarcina celorlalți este să efectueze aceeași acțiune sincron cu primul jucător. Sincronitatea aici este un indicator al modului în care oamenii dintr-o echipă se simt reciproc, cum se înțeleg fără cuvinte. În același timp, starea de spirit a tuturor crește, deoarece uneori performanța de grup a unor acțiuni pare foarte comică și există o mulțime de inventatori în echipe.
Primim premiul
Un minunat joc de echipă, care se desfășoară sub forma unei competiții de benzi desenate. Liderul dă participanților sarcina de a sta în jurul mesei, în centrul căreia se află premiul. Jucătorii își iau degetul mare, acționând ca un joystick, și închid imediat ochii. Dar ultimul jucător din lanț își lasă ochii deschiși. El este cel care, controlând mișcarea degetului vecinului său, trebuie să transfere impulsul primului din lanț. Primul din lanț, fără să deschidă ochii și să înțeleagă ce mișcare trebuie făcută, trebuie să ia premiul. Gazda acționează ca un judecător independent. Exercițiul prezentat stimulează dorința jucătorilor de a atinge un scop comun și de a învăța să se înțeleagă.
bate din palme împreună
Un joc simplu și distractiv de team building. Gazda le dă participanților sarcina de a se aranja într-un cerc și numește jucătorul de la care începe jocul. La semnal, toată lumea ar trebui să bată din palme cât mai repede posibil. Nimic complicat, dar acest joc este bun pentru dezvoltarea sensibilității, înțelegerea semnalelor non-verbale și spiritul de echipă.
Jocuri în deplasare pentru team building și team building
Creați o formă
Facilitatorul le dă participanților sarcina de a sta într-un cerc. Distanța trebuie să fie suficientă pentru libera circulație (din acest motiv, acest joc este potrivit pentru echipele mari). La semnalul liderului, participantul, fără să spună nimic, își alege unul dintre colegi și face exact 15 pași spre el. După aceea, fără să mai spună nimic, îi explică partenerului ce figură vrea să înfățișeze (pătrat, cerc, casă, semilună etc.). Apoi creează această figură împreună. Un astfel de exercițiu de team building antrenează perfect capacitatea de a lucra în perechi, de a înțelege pe celălalt fără cuvinte, de a folosi. De asemenea, acest joc îi ajută pe manageri să identifice lideri și adepți, jucători activi și pasivi.
Transferarea articolului
Un alt joc în care team building este scopul principal. Jucătorii trebuie să stea în cerc. Apoi facilitatorul se apropie de primul participant și îi dă un obiect imaginar printr-un gest și, de asemenea, indică direcția transferului acestuia. Orice poate acționa ca un obiect, de exemplu, o maimuță.
Primul jucător îi trece maimuța celui de-al doilea și așa mai departe. rundă. La un moment dat, gazda spune „Stop!” și întreabă cine are maimuța. La început totul pare simplu, dar apoi jocul devine mai complicat, pentru că. este format din cel puțin trei runde.
La sfârșitul primei runde, facilitatorul se asigură că toată lumea înțelege regulile și începe a doua rundă. Două obiecte imaginare apar deja aici: o maimuță și un papagal sunt lansate în cerc. Sunt lansate de la diferiți participanți și se mișcă în direcții diferite. Apoi totul decurge după același scenariu: „Stop! Cine are o maimuță și un papagal? Acum participanții vor începe să devină confuzi. Urmează a treia rundă. Gazda lansează trei articole - o maimuță, un papagal și o nucă de cocos - din nou în direcții diferite și de la diferiți jucători.
Cel mai interesant moment vine când obiectele ajung la un jucător, iar acesta trebuie să înțeleagă ce are în mâini și cui ce trebuie să fie transferat. După un alt „Oprire!” În cele mai multe cazuri, nimeni nu înțelege cine are ce.
Acest joc îmbunătățește interacțiunea oamenilor și calitatea comunicării lor. Toată lumea râde și râde - starea de spirit se ridică și tensiunea se eliberează. Între runde, puteți discuta despre cel mai bun mod de a transfera articole fără a le confunda și fără a pierde comanda. Printre altele, exercițiul vă permite să evidențiați liderii din grup și să le stabiliți capacitatea.
Cucerirea stâncii
Un joc bun de team building. Facilitatorul ar trebui să pregătească o bancă lungă (mai multe bănci mici sau un buștean mare) și să îndrume jucătorii să se alinieze pe ea, lipindu-se strâns unul de celălalt (în principiu, un exercițiu similar poate fi efectuat pe un perete). Urmează două opțiuni: în prima, participanții sunt calculați în ordine, iar liderul indică o nouă secvență de numere în care toată lumea ar trebui să se alinieze. A doua opțiune - jucătorii, începând de la prima, se deplasează de-a lungul „stâncii” pentru a se ridica din nou în aceeași ordine. Sarcina participanților este să nu calce pe podea, să nu cadă de pe „stâncă”, să nu vorbească. Dacă cineva cade sau vorbește, fie renunță, fie jocul începe din nou.
Jucăm headball
Acesta este un exercițiu sportiv care este cel mai bine inclus într-un fel de antrenament pe teren. Dezvoltă capacitatea de a lucra în perechi. Liderul instruiește perechile de jucători să se întindă pe burtă unul față de celălalt, apoi pune o minge între capetele lor. Jucătorii trebuie să se ridice în picioare, ținând mingea cu capul și fără a o scăpa. Dacă mingea cade înainte ca participanții să se ridice, cuplul începe să încerce din nou. Prima pereche care se ridică câștigă.
Faceți un nod
Un joc simplu și captivant, a cărui esență este că participanții trebuie să facă un nod folosind o singură frânghie (sau frânghie) comună, fără a o renunța. Un exercițiu destul de comic care ridică starea de spirit, eliberează oamenii și îi apropie unul de celălalt. Dacă echipa este mare, aceasta poate fi împărțită în două sau mai multe altele mai mici. Pentru varietate, o echipă poate face nodul, iar cealaltă echipă îl poate dezlega.
Jucând Cobra de argint
Acest minunat joc de team building seamănă mai mult cu o căutare. Având în vedere că necesită un spațiu mare, este mai bine să o desfășurați în natură sau într-o cameră mare. Jocul se bazează pe vechea legendă braziliană a cobra de argint. În legendă, a fost descrisă ca o armă, dar în realitate, o cobra este un grup de oameni - puternici și puternici, în timp ce o persoană este neputincioasă și slabă.
Cel puțin 25-30 de minute ar trebui acordate jocului, iar la el pot participa de la 10 la 15 persoane. Gazda dă sarcina participanților să stea într-un cerc și să își pună mâinile pe umerii vecinului care stă în față - figura rezultată este aceeași cobra. Participanții închid ochii și simt spatele vecinilor cei mai apropiați cu mâinile, încercând să-și amintească sentimentele.
Apoi, la comandă, toată lumea se împrăștie prin cameră sau prin degajare și merge cu ochii închiși timp de un minut. Este indicat ca toată lumea să-și țină mâinile drepte în fața lor pentru a evita ciocnirile accidentale între ele. După aceea, liderul dă un semnal, conform căruia participanții devin din nou într-un cerc. Sarcina este de a reaminti senzațiile din spatele persoanei care a stat în față la început și de a construi aceeași secvență. Acest bun joc ajută la relaxare, râs și reîncărcare cu lucruri pozitive, să cunoască mai bine colegii, să schimbe mediul înconjurător, să învețe cum să iasă din situatii dificileși ai încredere în sentimentele tale. Și, desigur, face echipa mai prietenoasă și holistică.
Aranjam un maraton foto
Semnificația acestui joc de teambuilding este următoarea: echipa este împărțită în subgrupuri mici (de la 2 la 5 persoane) iar gazda le oferă fiecăruia liste cu locuri sau lucruri care trebuie fotografiate. Deci, sarcina poate fi să captezi interiorul unei cafenele sau teatrului, un monument, un porumbel sau un câine, o anumită stradă sau pod, o clădire sau chiar o persoană - orice poate fi folosit. Pentru a complica sarcina, puteți da sarcina de a fotografia mai multe obiecte în același timp. De exemplu, faceți o fotografie cu un panou cu numele companiei, un balon, o pisică și un baton de ciocolată. Astfel de sarcini îi ajută pe oameni să lucreze împreună, să învețe, să se cunoască mai bine și să se deschidă. În plus, emoțiile plăcute și fotografiile curioase vor rămâne în memorie.
În căutarea comorii
Acest joc de team building poate fi jucat atât independent, cât și cu ajutorul instituțiilor specializate. În primul caz, liderul ascunde mai multe sarcini undeva în oraș în avans și oferă sugestii participanților în avans. Ei, la rândul lor, caută aceste locuri și îndeplinesc sarcinile atribuite. În al doilea caz, trebuie să contactați camera de căutare, din care puteți găsi multe astăzi. Subiectul poate fi discutat inițial cu jucătorii sau puteți face o surpriză. Cu toate acestea, sălile de misiuni oferă nu numai să căutați comori, ci și să depășiți tot felul de obstacole, să rezolvați puzzle-uri groaznice, să ieșiți din spații închise etc. Desigur, pentru trecerea misiunii, un premiu trebuie acordat fără greșeală. Efectul finalizării misiunilor este dincolo de laudă: dezvoltarea intuiției, deducției și, stabilirea de relații de încredere și formarea unei comunități de echipă, dezvăluirea potențialului creativ și manifestarea abilităților și abilităților individuale.
Ne jucăm cu animalele
Pentru a juca acest joc de team building, trebuie să vă pregătiți în avans - faceți o mulțime de cărți cu numele membrilor familiei diferitelor animale. De exemplu, „Tata Elefant”, „Mama Elefant”, „Fiica Elefant”, „Fiul Elefant”, „Bunica Elefant”, „Bunicul Elefant”, etc. Varietatea „faunei” depinde și de numărul de oameni din echipă. În general, cu cât mai mulți jucători și tipuri de animale, cu atât mai bine. Gazda împarte echipa în mai multe grupuri mici de 5-6 persoane, distribuie carduri tuturor și participanții le cunosc. La semnalul liderului, jucătorii se împrăștie prin teritoriu. Fiecare trebuie să-și găsească familia emitând sunete corespunzătoare animalelor „lor”. De îndată ce toate familiile s-au adunat, gazda dă un semnal iar jucătorii se așează pe scaune sau cioturi, dar se așează unul peste altul în ordinea vechimii: bunic-bunica-tată-mamă-fiu-fiică etc. Câștigă echipa care îndeplinește sarcina corect cel mai rapid. Acest exercițiu este un exercițiu grozav de lucru în echipă și o oportunitate de a ne cunoaște mai bine.
Construirea unei figuri
Facilitatorul dă participanților sarcina de a sta într-un cerc, de a închide ochii și de a se alinia într-o formă specifică, de exemplu, într-un dreptunghi, triunghi sau romb. Aproape întotdeauna în procesul acestui joc există team building și agitație, dar pe măsură ce sarcina este finalizată, un singur lider este determinat care va pune oamenii în ordinea corectă. Odată ce figura este gata, participanții discută dacă figura este uniformă sau nu (ochii încă închiși). Poți deschide ochii doar atunci când toată lumea decide că silueta este egală. Exercițiul poate fi îngreunat prin stabilirea în avans a unui termen limită pentru sarcină. Cel mai bine este să jucați acest joc într-o cameră mare sau în natură.
Creșterea încrederii
Echipa este împărțită în mai multe grupuri de 5-6 persoane (dacă echipa este mică, nu poți împărți). Fiecare jucător se întoarce pe rând de ceilalți și se întoarce pentru a fi prins de ei. Prinderea unui jucător este o necesitate. Cei care prind trebuie să își încrucișeze brațele, ținându-se de încheieturile mâinii, iar cei care cad trebuie să își încrucișeze brațele peste piept. Jocul poate fi complicat dacă o persoană cade de la înălțime, de exemplu, de pe un scaun, ciot sau pervaz. Dar este totuși recomandat să jucați acest joc pe drum pentru a evita accidentările. Ca urmare a exercițiului, colegii vor avea mai multă încredere unii în alții. La sfârșitul jocului, puteți discuta despre comportamentul tuturor participanților împreună.
Jocurile pe care le-am luat în considerare sunt destul de suficiente pentru a diversifica viața echipei, a mobiliza echipa și a crește eficiența muncii acesteia. Dar, pe lângă ele, puteți folosi câteva moduri neobișnuite.
Modalități neobișnuite de team building
Pe baza descrierilor, dumneavoastră înșivă veți putea determina cum și unde este mai bine să desfășurați aceste evenimente. Vă oferim cinci moduri neobișnuite de a aduna o echipă, dar dacă doriți, puteți găsi sau inventa mult mai multe.
Studiu de produs
Un joc excelent nu numai pentru team building, ci și pentru ridicarea nivelului de profesionalism. Potrivit pentru organizațiile care sunt implicate în implementarea unui produs. Concluzia este că fiecare membru al echipei studiază produsul vândut în detaliu și în detaliu până la ora stabilită. În ziua indicată, are loc o întâlnire mare, la care toți participanții, vorbind pe rând, vorbesc despre ceea ce au învățat, descriind toate avantajele și caracteristicile produsului sau serviciului. Împreună cu formarea spiritului de echipă, acesta este doar un exercițiu. La sfârșitul jocului, toată lumea își poate împărtăși impresiile, avantajele și dezavantajele performanțelor colegilor.
baie de aburi
Această tehnică de team building a câștigat o popularitate imensă în Japonia. Constă în faptul că întreaga echipă (atât conducerea, cât și angajații obișnuiți) merg împreună la baie. Bărbații merg cu bărbați, femeile merg cu femeile, dar dacă, de exemplu, mergi la saună și iei cu tine accesoriile de baie, poți merge împreună. Un astfel de „exercițiu” scufundă echipa într-o atmosferă relaxantă, promovează o comunicare prietenoasă plăcută și relaxată, formează relații de încredere și îi apropie pe membrii echipei.
Apocalipsa zombie
Jocul de team building prezentat astăzi este foarte popular în cultura corporativă a companiilor americane. Este destul de costisitor din punct de vedere financiar, dar merită. De fapt, jocul este un amestec de căutare, paintball și carnaval. Organizatorii închiriază o casă abandonată sau o altă clădire, negociază cu actori profesioniști care vor juca rolul de zombi. Angajaților li se eliberează echipamente și arme pentru paintball. Sarcina echipei este de a ieși din clădire cu viață, de a învinge (depășiți sau „ucide”) zombii și de a veni în ajutorul umanității. Apropo, astfel de antrenamente de raliu sunt relevante și pentru armata SUA, deoarece. nu numai că antrenează abilitățile de supraviețuire, dar ajută și la identificarea liderilor și a celor din afară, unește echipa și formează un obiectiv comun.
Vinificație
Un astfel de training de team building scufundă oamenii într-un cadru informal și le permite să se cunoască mai bine. Pentru a efectua exercițiul, trebuie să găsiți o vie de închiriat și să angajați un consultant. În câteva ore, membrii echipei vor avea timp să studieze caracteristicile și metodele de a face vin, să zdrobească strugurii și să vină cu un nume pentru propria băutură. Câteva luni mai târziu (când vinul este gata) proprietarii podgoriei livrează la birou vinul făcut de echipă. Drept urmare, participanții se bucură de fructele muncii în echipă, își împărtășesc emoțiile și impresiile despre băutură, devin mai prietenoși și uniți.
O cameră întunecată
Ca lider și manager, trebuie să observi și să studiezi toți membrii echipei în procesul de desfășurare a exercițiilor, jocurilor și antrenamentelor de team building. Rezultatele pot fi discutate împreună cu participanții. Deci, puteți discuta cum este atmosfera în echipă, cât de prietenoși sunt oamenii unii cu alții, cât de productiv sunt rezolvate sarcinile și obiectivele sunt atinse. Pe baza constatărilor, pot fi identificate problemele echipei și se poate întocmi un plan de acțiune pentru corectarea și eliminarea acestora.
Organizarea sistematică și regulată a unor astfel de evenimente permite:
- Creșteți productivitatea comunicării interpersonale și profesionale
- Creșteți eficiența membrilor individuali ai echipei și a echipei în ansamblu
- Dezvoltați abilitățile de lucru în grup
- Optimizați relațiile în cadrul echipei
- Dezvoltați abilitățile de a găsi soluții la probleme dificile și nestandardizate
Jocurile și exercițiile pe care le-am luat în considerare nu epuizează întreaga varietate de metode de team building. Astăzi există un număr imens de site-uri tematice și literatură dedicată team building-ului, unde puteți găsi mai mult de o duzină de sarcini interesante. Având scopul de a forma o echipă eficientă și prietenoasă și folosind o abordare creativă în acest sens, poți atinge înălțimi cu adevărat fără precedent și poți crea o echipă care va putea muta orice munte.
Și, continuând conversația despre metodele de team building, vrem să vă mai spunem despre un lucru care este foarte popular astăzi. Se numește „The Rope Course”. Nu am descris-o în această lecție, pentru că. are o mulțime de subtilități și caracteristici proprii. Vom descrie acest curs, nuanțele și componentele sale (jocuri, sarcini și exerciții) în detaliu în lecția următoare.
Vrei să-ți testezi cunoștințele?
Dacă doriți să vă testați cunoștințele teoretice pe tema cursului și să înțelegeți cum vi se potrivește, puteți susține testul nostru. Doar 1 opțiune poate fi corectă pentru fiecare întrebare. După ce selectați una dintre opțiuni, sistemul trece automat la următoarea întrebare.
Un curs de corzi, o cursă de saci, o „cădere a încrederii”... Team building, sau team building care vizează team building, este un lucru bun și util, dar majoritatea companiile rusești de orice amploare, măcar o dată în timpul existenței sale, toate aceste lucruri au trecut deja.
Când formele obișnuite de team building sunt obosite, iar echipa (a ta sau a clientului) trebuie zguduită, este timpul să gândești într-un mod original! Iată câteva scenarii neobișnuite de team building - luați notă și nu ezitați să le puneți în practică. Va fi distractiv și eficient!
Verificare personală
Adesea, echipa nu are suficientă coeziune, inclusiv pentru motivul că ea cunoaște doar o parte din produsul lor sau chiar are doar idei teoretice despre acesta. Team building auto-testat rezolvă 3 sarcini deodată: colectivizează angajații, le oferă posibilitatea de a afla mai multe despre produs din punctul de vedere al cumpărătorului și crește loialitatea angajaților față de management - la urma urmei, le oferă, de fapt , cu un premiu.
De exemplu, o companie produce bere. De obicei, numai degustătorii îi cunosc gustul, restul - în măsura în care. Organizați un concurs de identificare a berii sau o petrecere a berii cu concursuri! Oferă-le oamenilor premii bune și, între timp, introduceți-le în cap informații despre produs.
Ar fi și mai bine dacă vorbim de un salon care vinde, să zicem, snowmobile. Cui nu-i place o activitate în aer liber cu cursele cu mașinile de testare și grătare în mediul rural? Nu e de mirare că spun ei: pentru a aduna echipa, nu este necesar să-i înveți pe oameni ceva. Lasă-i doar să se odihnească împreună.
terapie prin dans
Este proaspăt și original, deși la prima vedere pot exista multe obiecții. Concluzia este aceasta: muzica are un impact mare asupra minții oamenilor, iar dansul și, în general, un fel de exerciții fizice în echipă nu numai că fac echipa mai unită, ci produc și endorfine într-o persoană - hormoni ai bucuriei.
Terapia prin dans este terapie prin dans. Nu este vorba despre a-i învăța pe toți angajații unei anumite companii cum să danseze flamenco sau hip-hop profesional. Terapia de dans pentru team-building merge așa: echipa își petrece toată ziua în sală, îmbrăcată în haine sport, înconjurată de muzică. Aici se îndeplinesc sarcini de echipă, se țin dansuri rotunde, oamenii prostesc și în același timp se deschid în improvizație, interpretând, de exemplu, dansul sălbaticilor și așa mai departe. La un moment dat, ei sunt invitați să se asculte pe ei înșiși închizând ochii și dansând în întuneric.
O astfel de pregătire permite oamenilor să se deschidă și să se simtă mai bine unul pe altul, să nu mai fie timizi și să elimine orice blocaj în comunicarea în cadrul echipei și cu clienții. În Rusia, acest lucru este încă folosit extrem de rar, dar în zadar.
Trecerea căutării
Camerele Quest sunt acum în vogă - camere din care trebuie să ieși într-o oră, îndeplinind sarcinile cu mâinile și, după cum se spune, cu creierul. Unele dintre aceste camere implică trecerea unei întregi suite de camere. În timpul unei astfel de aventuri, echipa de participanți nu se gândește deloc la muncă: în interiorul camerelor se creează o lume realistă complet diferită. Poate fi o navă de pirați, o atmosferă de film de groază sau un spital de boli psihice. Fără să se gândească la vreun fel de team building acolo, cei care au intrat înăuntru sunt obsedați de o singură sarcină: să iasă și să facă orice pentru asta!
În timpul jocului, vor primi o adrenalină, se vor arăta într-o situație stresantă și vor fi siguri că vor activa spiritul de echipă. Acest team building este ideal pentru grupuri mici și poate fi proiectat special pentru scopurile unei anumite companii într-o anumită cameră. Rezultatul divertismentului modern și la modă depășește cele mai sălbatice așteptări!
ramai in viata
Prietenii sunt învățați în necazuri, iar abilitățile angajaților valoroși pentru angajator sunt perfect testate în condiții neobișnuite. Dacă echipa este obișnuită să lucreze țeapăn în birou și să se plimbe cu legături, trebuie să o scoți în pădure adâncă pentru câteva zile și să le oferi un kit de supraviețuire minim, inclusiv cuțite, felinare, cereale și apă. Cu cât condițiile sunt mai extreme, cu atât echipa este mai bine testată la stabilirea misiunii de luptă „Supraviețuiește două zile în condiții de lipsă de confort și hrană”.
Pentru majoritatea companiilor, însă, o simplă excursie în natură cu o noapte de cazare este suficientă pentru a înțelege ce este cu adevărat fiecare angajat și cum se comportă în echipă. Cu toate acestea, cei care își provoacă propria echipă și îi oferă să supraviețuiască, și nu doar prăjesc kebab în natură, vor fi răsplătiți: o echipă care a trecut testul se va urma prin foc și apă, iar oamenii în plus vor renunța, cel mai probabil, după un astfel de test ei înșiși.
Dialoguri în întuneric
În 1995, un german pe nume Heinecke a venit cu un proiect interesant numit Dialogues in the Dark. Acesta este un antrenament condus de formatori nevăzători, care se desfășoară pe întuneric și durează câteva ore. Participanții săi pot fi de la 2 la câteva zeci de persoane. Scopul antrenamentului este de a ajuta la construirea și întărirea echipei prin utilizarea efectului întunericului, care accentuează percepția și ne ajută să fim mai sinceri și, de asemenea, să simțim mai bine tot ce se întâmplă, și nu doar să vedem.
Participanților li se oferă o varietate de sarcini: de la determinarea dimensiunii camerei, pe care nu o cunosc, la sarcini de echipă - rezolvarea unei probleme spațiale și așa mai departe. Acest lucru este foarte neobișnuit și productiv - de exemplu, cu ajutorul unei astfel de instruiri, spun experții, puteți identifica cu ușurință „anti-liderul” din echipă.
Team building din lana
Acesta este deja un lucru destul de popular în Rusia și, de fapt, nu este un antrenament separat, ci o sesiune interactivă de cincisprezece minute, care este foarte ușor de organizat.
În timpul unui astfel de eveniment „de lână”, gazda acestuia scoate un ghem de lână din buzunar și demonstrează clar cu el o schemă de creare a legăturilor puternice și de încredere între colegi și oameni în general.
El aruncă această minge unuia dintre participanți, creând astfel prima comunicare. Lăsând firul în mâini, participantul aruncă mingea mai departe.
Bilele sunt distribuite și tuturor celorlalți, procesul este în desfășurare - iar treptat întreaga sală este acoperită cu o pătură de lână.
În primul rând, este o priveliște frumoasă. În al doilea rând, toată lumea este eliberată și se distrează, simțind cum sunt conectați literalmente cu toți cei prezenți. În general, acesta este un final demn al oricărui eveniment, purtând ideea principală de team-building - succesul multora depinde de acțiunile fiecăruia.
ziua vinului
Pentru a implementa acest program de team building, este foarte de dorit să trăiești în Crimeea sau în alte regiuni ale țării noastre, unde cresc strugurii și înflorește vinificația. Este închiriată o mică podgorie, unde sunt organizate o excursie, prelegeri despre vinificație și chiar concursuri pentru participanții la team building.
De exemplu, echipa poate fi împărțită în echipe, fiecare dintre acestea va călca strugurii, va veni cu un nume și o etichetă pentru un nou soi și chiar va prezenta produsul. Deci este ideal să lucrezi cu managerii de vânzări, de exemplu. Ralierea echipei și identificarea liderilor se desfășoară într-o manieră prietenoasă și este însoțită de o degustare.
Punctul final într-un team building atât de plăcut poate fi livrat de vinul gata preparat, care, după șase luni de fermentare, ajunge la sediul companiei.
Flashmob
Un flashmob, după cum știți, este un fel de spectacol care începe și se ține brusc pentru publicul căruia îi este destinat. Dacă stabiliți un obiectiv ca angajații companiei să pregătească și să țină un astfel de flash mob, echipa se va confrunta cu un test serios: ei vor trebui să lucreze fără probleme și să depășească în ei înșiși diverse tipuri de constrângeri pentru a finaliza sarcina în public. Acțiuni ca acestea apropie oamenii.
Iată un exemplu: în timpul Australian Open din 2014, oamenii care se plimbau prin Federation Square din Melbourne s-au îmbrăcat brusc cu tricouri cu un curcubeu pictat și cu cuvintele „Making zâmbete, schimbarea vieților” pe ele. În câteva minute, s-au adunat în centrul pieței și au început să danseze - s-au dovedit a fi toți cei 240 de angajați ai departamentului de vânzări Johnson & Johnson.
creativitatea echipei
După cum știți, tot ceea ce este creat de propriile mâini ale unei anumite persoane este extrem de valoros pentru el. Pentru echipa unei anumite companii, puteți organiza un team building creativ - de exemplu, creați o imagine de ansamblu împreună. Nu este necesar să știi să desenezi.
Participanților la o astfel de instruire li se oferă un set de sarcini: participă la cursuri de master creative, merg la diferite puncte, realizează sarcini interesante și, ca rezultat, creează o operă de artă pentru toți. Va exista delegarea autorității și implicarea tuturor și îndeplinirea sarcinilor individuale ... O imagine poate fi, de exemplu, pictată în părți - un departament al companiei este responsabil pentru fiecare zonă și apoi, reunirea , părțile formează o singură pânză.
În procesul de astfel de instruire, angajații vor învăța o mulțime de lucruri noi, vor fi distrași de la muncă și vor putea să se simtă creatori. Iar capodopera creată în finală poate fi plasată în birou - și le va aminti întotdeauna angajaților de o zi creativă distractivă.
Probe pe teren
Această opțiune de team building este pentru lideri foarte curajoși. Cu toate acestea, este foarte dificil să vii cu o opțiune mai bună pentru verificarea propriilor angajați în afaceri.
Date: departament de vânzări, să zicem, 5 persoane. Ei bine, sau 50, cine are cât. Orașul în care își desfășoară activitatea compania. Luați cu dvs. doar cele esențiale.
Oamenilor li se oferă să îndeplinească anumite sarcini specifice în orașul lor. Acesta este un fel de joc în pragul realității, în care oamenilor nu le va mai rămâne decât să se arate. Puteți adăuga combustibil focului adăugând în scenariu negocieri ale angajaților dvs. cu actori falși, curse prin oraș în spiritul jocului „Uitați-vă” cu găsirea unui punct specific și așa mai departe.
Un astfel de joc va fi perceput cu teamă de subalterni, dar pe parcursul procesului vor fi duși de el și, cel mai important, vă vor permite să înțelegeți ce se întâmplă cu adevărat în echipă. Cine nu riscă nu primește cei mai buni angajați!
Managerul visează să creeze o echipă în compania sa de care să fie mândru. Este imposibil să dai viață acestei idei fără cunoștințele și experiența necesare. Team Building vă poate ajuta să vă construiți echipa de vis. Articolul nostru vă va spune ce este team building și cum poate fi folosit.
constructia unei echipe(din engleza teambuilding - "constructia unei echipe") este procesul de formare a unei echipe strânsă formată din angajați ai companiei care sunt capabili să interacționeze eficient între ei, realizând rezultate și obiective pentru a satisface nevoile și nevoile clienților cu cea mai înaltă calitate și completitudine.
Din punct de vedere practic, team building- este un training care se desfășoară de către angajații departamentului de personal sau ai unei companii de HR invitate cu scopul de a crește indicatorii de performanță ai angajaților, de a optimiza comunicarea între aceștia și de a crea un climat psihologic favorabil în echipă.
Din punct de vedere strategic, team building este o contribuție la resurse umane care se plătește datorită rapidului și munca eficienta echipa, apariția unor propuneri inovatoare, îmbunătățirea calității serviciilor oferite clienților etc.
Acțiunile care îmbunătățesc capacitatea de organizare a echipei au început să fie utilizate în mod activ încă din anii 1940. În SUA, deja în anii 1950, au fost folosite metode de team building similare celor moderne, în timp ce în Rusia team building a devenit cunoscut și a câștigat popularitate abia la sfârșitul secolului trecut. Primele astfel de evenimente au fost traininguri de afaceri, apoi au urmat altele.
Cu aproximativ 40 de ani în urmă, oamenii de afaceri avansați au început să pună întrebări despre ce anume influențează dezvoltarea de succes a unei afaceri. De exemplu, psihologul și sociologul american Elton Mayo, datorită cercetărilor sale, a constatat că prosperitatea unei companii depinde în mod direct nu numai de capacitatea managerului de a stabili în mod clar sarcini și obiective, ci și de cât de unită va fi echipa de lucru. , cât de mare va fi motivația generală a angajaților pentru creștere și dezvoltare. Pe baza acestor constatări a apărut un sistem de evenimente speciale sub formă de jocuri și exerciții menite să creeze o atmosferă psihologică favorabilă în echipă. Acest sistem a devenit cunoscut sub numele de team building.
9 jocuri de team building
Companiile cu angajați mai mulțumiți sunt cu 22% mai profitabile și cu 27% mai productive. Angajații angajați sunt gata să rezolve probleme complexe, să se ajute reciproc și să lucreze pentru dezvoltarea companiei.
Redactorii revistei „Director comercial” au spus ce mecanisme de joc ajută la motivarea echipei să lucreze împreună și să participe la proiectele companiei.
Training in afaceri- aceasta este una dintre cele mai faimoase și răspândite forme de team building. De obicei, este ținut în biroul companiei sau în altă locație convenabilă. Oricine nu a participat niciodată la un antrenament este întotdeauna surprins și se întreabă: „Ce este team building? Pentru ce este? Mulți angajați nu prea înțeleg scopul acestuia. Prin urmare, unii oameni cred că team building este o șansă grozavă de a te deconecta de la rutina de lucru și de a te relaxa.
Este logic să le transmitem tuturor angajaților că formarea este, de asemenea, parte a postului. Eficacitatea muncii companiei este determinată în mare măsură de modul în care se dezvoltă relațiile interpersonale în cadrul echipei. Să aruncăm o privire la care este principalul obiective de team building:
- creați un sentiment de coeziune și unitate a echipei, creșteți organizarea echipei;
- schimbarea sentimentului de competiție între angajați într-un sentiment de interacțiune și cooperare;
- învață angajații să comunice eficient între ei;
- să promoveze mai multă înțelegere reciprocă și încredere în echipă;
- crearea unui „spirit de echipă” în echipă;
- consolidarea comunicării orizontale între angajați;
- creșterea nivelului de motivație pentru muncă;
- să întărească autoritatea conducerii la nivel informal;
- eliberarea psihologică a angajaților;
- generați un sentiment de dedicare și loialitate față de compania dvs.
Opinia expertului
Team building a rezolvat problema fluctuației personalului
Aigul Gomoyunova,
Director general al Grupului de companii Penopol, Moscova
Baza echipei noastre de lucru este formată din manageri de vânzări și mutatori. Inițial, ambele departamente au fost problematice pentru companie în ceea ce privește fluctuația mare a personalului. Încărcătoarele se schimbau constant, iar cei care lucrau constant aveau adesea probleme cu alcoolul și își permiteau absenteismul. Abia în primul an de funcționare, toți angajații au părăsit departamentul de vânzări. Nu a fost ușor de înțeles motivele acestui lucru, deoarece compania nu s-a ocupat deloc de problemele de reținere a angajaților. Problema nu era cu siguranță în salariu, întrucât nivelul de remunerare era adecvat.
În încercarea de a remedia situația, am început să aplicăm diverse metode, de exemplu, am introdus un sistem de amenzi și recompense regulate, dar acest lucru nu a ajutat. Au venit cu o promoție lunară numită „The Best Loader” cu premiul principal - telefon mobil. Dar chiar și cel care a câștigat această promoție a părăsit compania la scurt timp după. Nici alte metode pe care le-am folosit pentru a stabiliza situația nu au adus niciun rezultat.
Drept urmare, am decis să încercăm sistemul de antrenament pentru team building. Sentimentul că eficacitatea întregii echipe depinde de acțiunile tale este foarte important pentru orice angajat. Încărcătorul au reacționat pozitiv la acest eveniment și așteaptă cu nerăbdare începerea următorului antrenament: am decis să organizăm astfel de întâlniri în mod regulat, aproximativ o dată la două luni. De asemenea, instruirile noastre îi ajută pe noii angajați să se instaleze mai repede. De asemenea, am primit feedback pozitiv de la angajații de birou: treptat, diferite departamente încep să comunice mai mult, granițele dintre ele sunt estompate.
Deci, folosirea team building-ului ne-a ajutat să obținem următoarele rezultate.
- Problema fluctuației de personal în depozit a fost rezolvată, iar compania noastră are o echipă stabilă de angajați pentru al treilea an. Încărcătoarele au devenit acum participanți activi în viața companiei. Ele oferă un sprijin excelent dacă apar dificultăți sau probleme. În plus, acum ei sunt responsabili cu pregătirea mostrelor de produse pentru clienți, ceea ce este de mare ajutor echipei de vânzări.
- În ultimii doi ani, doar 2 angajați au părăsit compania, dintre care unul a plecat din motive personale.
Ne-a luat un an ca să stabilizăm situația din companie. Cu toate acestea, după al doilea antrenament, în organizație au început să apară schimbări pozitive.
- Cum să nu faci comentarii subordonaților: 10 fraze interzise
Din ce în ce mai multe firme mari organizează evenimente pentru a reuni și a uni echipa. Cel mai adesea, companiile tinere sau organizațiile care angajează un număr mare de angajați apelează la idei pentru team building. Când oamenii nu sunt familiarizați între ei și nu caută să comunice, apare fragmentarea, care împiedică echipa să se dezvolte, să crească și să realizeze obiectivele corporativeși sarcini. Acolo, fiecare este ocupat cu el însuși și îndeplinește îndatoriri pur personale: lucrează cu documente, răspunde la apeluri telefonice, cineva doar se preface că lucrează. Team building aduce mari beneficii companiei, așa că utilizarea sa este extrem de importantă. În ciuda faptului că astăzi există multe idei diferite pentru team building, fiecare scenariu exista o asemanatoare structura.
- În etapa preliminară se pregătește un loc pentru eveniment și recuzita necesară. Participanții se adună și sunt împărțiți în echipe.
- Se anunță deschiderea evenimentului, se prezintă echipele, se explică semnificația viitoarei competiții.
- Se organizează concursuri, se execută sarcini și exerciții.
- Rezultatele sunt însumate, câștigătorii sunt premiați, se realizează analiza evenimentului.
Orice program de team building constă în diverse antrenamente, jocuri și exerciții.
Team Building este folosit astăzi nu numai pentru angajații obișnuiți, ci și pentru managerii de top. Cele mai comune opțiuni de team building pentru managementul de vârf includ următoarele.
- Forma creativă. Presupune implementarea colectivă a exercițiilor creative. Necesitatea de a găsi soluții creative la sarcinile stabilite ajută echipa să dezvolte o atmosferă armonioasă și prietenoasă în sine.
- formă activă. Implică utilizarea activității de joc motor și recreere sportivă ca exerciții de team building. Forma de joc ajută la dezbinarea în echipă și la crearea unui spirit de echipă. Ideea principală este că angajații transferă ulterior experiența unității și coeziunii echipei în jocuri în activitățile lor de muncă.
- Forma extremă. Intrând în condiții periculoase, o persoană își activează automat rezervele suplimentare. Astfel, simularea unei situații extreme pentru manageri devine utilă în sensul că aceștia pot dezvălui abilități latente care vor fi utile în conducerea unei companii, departament sau grup de lucru. Participanții la forme extreme de team building au, de asemenea, o oportunitate excelentă de a elibera stresul acumulat și de a crede în ei înșiși cu o răzbunare.
Exercițiile și activitățile de team building pot fi organizate atât în interior, cât și în aer liber. Veți primi idei și mai interesante de team building la.
Căutare corporativă cu elemente de team building ca modalitate de team building
Un astfel de fenomen modern ca o căutare este perceput diferit. Unii îl consideră un anumit tip de joc, care are ca scop rezolvarea de puzzle-uri și rebusuri. Alții percep căutările ca pe o căutare a unei „ieșiri din cameră” în care ești blocat. Ambele sunt într-adevăr legate de misiuni, dar nu au nimic de-a face cu team building. În primul rând, team building-ul necesită, în primul rând, un grup de oameni, care este o echipă. În al doilea rând, o căutare corporativă necesită un număr suficient de mare de participanți, un anumit timp și un scenariu bine gândit. Team building este așa acest caz un eveniment corporativ interesant sub forma unei misiuni.
Misiunea de team building ar trebui să aibă o legendă, o sarcină și posibilitatea de a o rezolva prin gândire logică. Diferența dintre o căutare corporativă și un joc pe computer este că nu este nevoie să învingi un inamic virtual sau să cauți comori străvechi. Misiunea de team building conține sarcini speciale pentru care trebuie să poți negocia, sau exerciții care te ajută să înțelegi cine este liderul în echipă, precum și diverse alte „teste” pentru echipă în ansamblu, conținând elemente de învățare pentru capacitatea de a împărți în mod rațional funcțiile și responsabilitățile între membrii echipei, de a învăța cum să rezolvi rapid și eficient conflictele și multe altele, care se potrivește bine cu forma de joc a jocului.
Asa de, căutare cu elemente de team building - este o formă specială de eveniment corporativ cu un concept interesant. rolul principalîntr-o astfel de căutare de team building, ea este dată soluționării în comun a puzzle-urilor intelectuale și a diferitelor exerciții motrice, pentru care membrii echipei trebuie să depună un efort comun.
Modul în care se va desfășura intriga căutării de team building și ce rezultat va obține echipa în final este complet determinat de acțiunile și deciziile participanților înșiși.
Această formă de team building este foarte eficientă în creșterea spiritului de echipă, participanții sunt implicați rapid în procesul de joc și iau împreună decizia corectă. Câștigătorii căutării sunt, de regulă, cei care au perseverență, ingeniozitate, logică și curaj, dar, în același timp, toți participanții la căutare împărtășesc victoria. Există o mulțime de idei diferite pentru team building corporativ: este posibilă o mare varietate de povești, puzzle-uri și provocări. De obicei, misiunea este construită în așa fel încât soluția unei sarcini să conțină indicii care facilitează rezolvarea următoarei, ceea ce vă permite să treceți la linia de sosire.
Misiunile de team building de aventură sunt una dintre cele mai bune modalități de a construi o echipă și de a petrece timpul liber corporativ cu beneficii. Membrii tuturor echipelor se reunesc pentru a căuta împreună o soluție la o problemă comună.
O misiune de teambuilding poate include elemente precum:
- sarcini pentru logică și puzzle-uri;
- concursuri în scopul formării de echipe;
- concursuri de corzi;
- concursuri de biciclete;
- sarcini creative.
Mai jos vă prezentăm cele mai populare exerciții pentru o căutare de team building.
1. Managementul partenerilor.
Acest exercițiu vă permite să testați cât de bine se pot înțelege membrii echipei în absența liderului lor.
Liderul echipei poartă o cască care îi blochează complet vederea. Și în cască este încorporată o cameră video, cu ajutorul căreia ceilalți membri ai echipei pot vedea tot ce se întâmplă în câmpul vizual al liderului. Sarcina este ca liderul să găsească obiecte ascunse într-o cameră închisă într-un timp strict limitat, timp în care participanții își coordonează acțiunile, ajutând la finalizarea sarcinii.
2. Orb - surd - mut.
Condițiile sunt următoarele: toți participanții sunt împărțiți în „orbi” (își leagă ochii ca să nu vadă), „surzi” (poartă căști și nu percep nimic după ureche) și „muți” (nu pot spune un cuvant). În acest caz, echipa trebuie să finalizeze o sarcină comună într-un timp limitat: „orbul” trebuie să selecteze anumite lucruri și să le aranjeze într-o anumită ordine. A explica sensul sarcinii „orbilor” este permis doar „surzilor”. Și despre ce lucruri trebuie selectate, doar „proștii” știu. Drept urmare, echipa trebuie să atingă un obiectiv comun, în ciuda acceselor de râs și a dificultăților de înțelegere reciprocă.
3. Ghicitoare invizibilă.
În această sarcină, echipa trebuie să rezolve un puzzle, cu condiția ca piesele acestuia să fie ascunse în locuri diferite în aceeași încăpere (de exemplu, în interiorul unei cărți, pe o tastatură, într-o imagine), astfel încât să poată fi văzute doar cu ajutorul ultravioletelor. lămpile. Puzzle-ul va fi rezolvat doar atunci când echipa va putea găsi toate piesele ascunse și le va potrivi corect.
4. Mesaj în ziar.
Membrii echipei sunt împărțiți în grupuri, iar fiecare dintre ei primește un ziar în care este ascunsă criptarea. De exemplu, trebuie să găsiți un anunț pentru vânzarea de flori, să găsiți un număr de telefon și să sunați la persoana care a scris-o.
Beneficiile finalizării misiunilor
- Experiențele emoționale vii apropie membrii echipei.
- Sunt dezvăluite caracteristicile psihologice ascunse ale angajaților, înclinațiile și preferințele acestora. Puteți vedea cine preia de bunăvoie rolul de lider, cine este logistician și cine este mai predispus la activitate intelectuală.
- Datorită faptului că sarcinile sunt legate tematic de specializarea companiei, membrii echipei se familiarizează mai bine cu produsele și activitățile organizației.
- Sarcinile sub forma unui joc lasă o mulțime de impresii vii și amintiri plăcute, ceea ce afectează favorabil dezvoltarea abilităților de comunicare.
- Rezolvând probleme intelectuale, participanții dau dovadă de ingeniozitate și dezvoltă erudiția.
- Concurență în vânzări care va crește motivația și va atrage noi clienți
Team building: organizare de recreere corporativă în aer liber
Team building în natură a devenit deosebit de popular recent. Se desfășoară atât vara, cât și iarna și poate dura de la trei ore până la două zile. Programul de team building pe termen lung va consta din diverse exerciții, antrenamente, întâlniri de seară, un program de divertisment și teste psihologice.
O idee foarte strălucitoare și interesantă a formării echipelor în natură pentru vară este misiunea „În căutarea comorilor”. Ajută la unirea cu adevărat a echipei și oferă ocazia de a dezvălui talentele și abilitățile ascunse ale angajaților.
"Naufragiu". Sarcină: păstrați întreaga echipă pe o bucată de hârtie. În primul rând, este dimensiunea hârtiei A2. Dacă echipa face față acestui lucru, următorul pas este foaia cu jumătate din dimensiunea precedentului. Câștigătoarea acestei competiții este echipa care reușește să se încadreze pe cel mai mic format de hârtie. Recompensa este un indiciu pentru următoarea sarcină. Vânătoarea de comori continuă.
"Web". O frânghie sau un fir de pescuit este întinsă între copaci în așa fel încât o persoană cu greu poate ajunge sub ea fără să lovească corpul. Clopotele sunt atașate de el, care vor suna de fiecare dată când un participant atinge firul de pescuit. Aceasta va însemna nevoia de a vă începe călătoria de la început. Exercițiul se efectuează pentru o perioadă, iar echipa care depășește web-ul în cel mai scurt timp devine câștigătoarea și proprietara următorului indiciu.
"Buturuga". Toți membrii echipei stau pe un singur buștean. Ultima persoană ar trebui, fără să atingă pământul, să fie la începutul coloanei. Orice metodă va face: târăște-te între picioarele celorlalți participanți sau te apropii, înconjurându-ți colegii. Cine atinge pământul o ia de la capăt. Această sarcină este, de asemenea, finalizată la timp.
„Turs de frânghie”. Echipa trebuie să finalizeze toate exercițiile cât mai repede posibil: să depășească o scară suspendată, să alerge peste cauciucuri de mașină, să se târască sub o frânghie strânsă, să depășească o anumită zonă sărind pe un picior. Echipa cu cel mai bun timp și cu cele mai puține încălcări primește puncte.
„Patter”. Membrii echipei, unul după altul, pronunță un răsucitor mare de limbi în propoziții separate. Dacă o persoană face o greșeală, totul începe din nou. Câștigă echipa care finalizează sarcina în cel mai scurt timp.
„Schiori”. Pentru această sarcină, aveți nevoie de două scânduri lungi și frânghii care sunt filetate în scânduri. Participanții stau unul după altul pe aceste „schiuri”, ridică frânghii și se deplasează, fără a călca pământul, până la punctul final al traseului. Echipa care a reușit să depășească mai repede acest traseu devine câștigătoare.
"Val". Membrii echipei trebuie să stea pe podea și să ridice mâinile în sus. Apoi fiecare dintre ei, la rândul său, trebuie să se întindă pe mâinile colegilor și, în acest fel, să treacă la capătul lanțului. Echipa care finalizează această sarcină mai repede primește un punct.
„Ultimul asalt”. Sarcina echipei este să urce fără ajutoare peste un zid de 3 metri înălțime. Ne putem ajuta reciproc să depășim obstacolele. Echipa care trece mai repede peste zid va primi un punct.
La final se calculează punctele pe care le-au câștigat echipele, iar echipa câștigătoare primește „comori” sub formă de fructe, bunătăți și băuturi alcoolice.
Dacă iarna este în calendar, atunci acesta nu este un motiv pentru a refuza să organizezi team building la aer curat. Puteți folosi ideea populară pentru team building în natură iarna și o puteți ține în formatul Jocurilor Olimpice de iarnă. Pentru a face acest lucru, ar trebui să împărțiți echipa în mai multe echipe-țări (le puteți inventa numele). Programul Jocurilor Olimpice de iarnă în formatul unei misiuni de team building poate include următoarele teste.
„Bowling de iarnă”. Pe patinoar, organizatorii plasează skittles la intervale de 3-4 metri unul de celălalt. Concurenții trebuie să doboare cât mai mulți dintre ei într-o singură aruncare cu o bucată de gheață. Arbitrii numără numărul de ace doborâte și determină echipa câștigătoare.
„Cursele de sanie”. Această competiție are un principiu de ștafetă. La fiecare cursă participă doi oameni din echipă: unul stă într-o sanie, celălalt îi poartă la punctul de control, după care își schimbă locul și se întorc la start, unde predă ștafeta următorilor participanți. Aceasta este o competiție cronometrată, astfel încât echipa care finalizează sarcina cel mai repede va câștiga.
„Regele buștenului”. Participanții luptă pe un buștean cu ajutorul „ciocanelor” gonflabile. Sarcină: faceți inamicul să cadă de pe buștean. Câștigă echipa care câștigă mai des în luptele lor.
„Vatrushki”. Participanții trebuie să alunece pe munte pe o targă „cheesecake”, ținând peste cap un castron cu cereale. După ce a coborât muntele, participantul trebuie să toarne cerealele din recipientul său în găleata echipei sale. Câștigă echipa a cărei găleată umple cel mai repede.
„Hochei cu minge”. Participanții joacă hochei cu bețe pentru copii și o minge de tenis. Fiecare echipă are trei oameni, nu există portari. Puteți schimba membrii. Fiecare joc durează aproximativ 10-15 minute.
„Drum alunecos”. Concurenții sunt invitați să alunece pe gheață, întinși pe burtă, pe cât posibil. Cel mai bine este să organizați această competiție pe un râu sau un lac înghețat. Câștigătorul este cel care a reușit să parcurgă cea mai mare distanță.
În partea finală a evenimentului, se anunță țara câștigătoare, căreia i se acordă o cupă și un set de medalii (din ciocolată sau carton simplu, de exemplu).
Pe lângă ideile de team building din natură, există multe opțiuni pentru desfășurarea unor astfel de evenimente într-un spațiu închis.
- Cum să creezi o echipă eficientă: un algoritm pentru un lider
Team Building în interior: Idei de Team Building
Angajații de birou percep de obicei în mod pozitiv ideea de a organiza o team building: la urma urmei, va ajuta simultan să câștige forță proaspătă, precum și să ia o pauză de la rutina obișnuită a afacerilor de birou.
Principalul avantaj al team building-ului la birou este că este un spațiu familiar și familiar pentru participanți. Oamenii se vor simți confortabil și relaxați, ceea ce îi va ajuta să se implice mai rapid și mai activ în procesul de joc. În plus, ulterior, situația va evoca emoții pozitive angajaților asociate cu evenimentul trecut. Astfel, biroul nu va mai fi asociat doar cu munca si indeplinirea atributiilor de serviciu.
Există multe idei pentru team building de birou pe care un manager le poate folosi.
- Construiește un turn.
Trebuie formate mai multe echipe. Sarcina fiecăruia va fi să construiască un turn de rechizite de birou într-un timp strict limitat: mape, hârtie, agrafe. Echipa cu cel mai înalt turn de birouri câștigă.
- Amintește-ți totul.
Este necesar să ne imaginăm situația în care unul dintre angajați și-a pierdut complet memoria. Colegii care îi răspund la întrebări îl ajută să-și amintească totul despre sine și viața lui.
- Studiu.
Această sarcină este potrivită acelor echipe care sunt deja destul de unite. Angajații trebuie să efectueze un sondaj între colegi pe unul dintre subiectele selectate, după care rezultatele sunt discutate de toată lumea.
O trăsătură distinctivă a exercițiilor pentru lucrătorii de birou este că, pentru a finaliza sarcina, colegii sunt nevoiți să înceapă să comunice între ei, chiar dacă nu se cunoșteau înainte. În acest fel se apropie și se simt ca o echipă.
În plus, team building în interior este foarte distractiv. Granițele dintre colegi sunt estompate și nu mai este atât de important cine ocupă ce poziție: toată lumea devine egală în cadrul unui joc sau al unei sarcini comune.
Există multe idei pentru organizarea team building-ului în birou, care pot fi realizate într-o varietate de scenarii: sub formă de jocuri de rol sau diferite tipuri de activități comune. Cineva poate numi team building un tip de activitate frivol, dar eficacitatea metodelor sale în ceea ce privește team building a fost dovedită și testată de mai multe ori. Celebrul motto „Cadrele decid totul” nu și-a pierdut actualitatea până în prezent.
Unul dintre tipurile de team building care se poate face atât la birou, cât și în aer liber este team building-ul culinar.
Team building culinar ca formă de eveniment corporativ
Culinary team building este o activitate comună care vizează pregătirea, decorarea, servirea și prezentarea unei varietăți de preparate. Aceasta este munca de proiect a echipei în condiții noi pentru aceasta. Acest tip de team building este un fel de antrenament pentru manifestarea încrederii și a simțului responsabilității, deoarece tot ceea ce pregătesc angajații, întreaga echipă va încerca la masa comună.
Există multe opțiuni diferite pentru team building culinar.
- Războiul culinar.
Ideea unui război culinar este că echipa câștigătoare are acces la provizii alimentare. Sarcinile competitive pot fi inventate chiar de tine sau poți căuta ajutor profesionist.
- „Pig in a poke”, sau Cutia neagră.
Acest exercițiu este excelent pentru spații închise. Echipele primesc o cutie neagră, care conține produse și un meniu cu numele preparatelor (fără rețete). Participanții trebuie să gătească mâncărurile indicate în meniu și să le servească într-un mod interesant.
- Repetați după bucătar.
Scopul acestui exercițiu este de a pregăti felul de mâncare așa cum o face bucătarul, adică de a-și repeta toate acțiunile cât mai exact posibil. Modul în care participanții fac față acestei sarcini poate fi evaluat de experți speciali sau de maestrul însuși.
Dacă compania dumneavoastră își permite să organizeze o excursie pe teren, atunci un maraton culinar ar fi o idee grozavă, care poate consta în următorii pași.
Etapa numărul 1. Căutare culinară.
Pentru acest joc, trebuie să organizați mai multe echipe cu un număr egal de participanți. Sous-chef este căpitanul fiecăruia. Echipelor li se oferă diverse concursuri și exerciții legate de tema gătitului. Pentru fiecare sarcină finalizată cu succes, li se oferă rechizite și produse de care vor avea nevoie pentru a participa la o clasă de master de gătit. Toate sarcinile sunt de natură formarea de echipe și vizează crearea unei bune dispoziții.
Etapa numărul 2. Duelul culinar.
Sarcina participanților: sub îndrumarea bucătarului, întreaga echipă va pregăti preparate din diferite țări ale lumii. Participanții își îmbracă uniformele pregătite, se instalează în special, dotate cu toate locurile necesare și încep să creeze. Sarcina include de obicei pregătirea a una până la trei feluri de mâncare (pot fi diferite tradiții: italiană, georgiană, sârbă sau chiar japoneză) și băuturi (alcoolice sau nealcoolice). Concurenții trebuie să parcurgă 90 de minute (timpul poate varia în funcție de complexitatea preparatelor).
Etapa numărul 3. Prezentare și banchet.
Echipele prezintă capodopere culinare gata să le servească colegilor, apoi pun și decorează mesele, după care se bucură împreună de preparatele pregătite, discutând despre maratonul culinar și realizările lor. Bucătarul este de obicei arbitrul echipei culinare. Și șeful companiei poate prelua acest rol în siguranță, va fi și mai interesant. Desigur, el nu ar trebui să participe la nicio echipă în acest caz.
Opinia expertului
Optim atunci când liderul este judecătorul
Denis Nezhdanov,
Președinte, Nezhdanov-Group
Adesea, liderii companiei fac o greșeală devenind participanți egali la team building. Acest lucru nu ajută întotdeauna la întărirea autorității șefului companiei în ochii angajaților obișnuiți. În plus, unii participanți se pot juca împreună cu șeful, temându-se de un conflict. Cea mai bună decizie a liderului ar fi să ia locul judecătorului-șef, care distribuie premiile și determină câștigătorii. În acest caz, el poate arăta obiectivitate și poate câștiga emoțional asupra angajaților.
Un alt punct important în organizarea formării echipei: în etapa finală a evenimentului, toți participanții trebuie să îndeplinească o sarcină comună. Acest lucru este necesar pentru ca fiecare dintre ei să poată împărtăși sentimentul general de bucurie de la victorie, chiar dacă echipa lui pierde.
Atunci când alegeți un subiect și un loc pentru team building, asigurați-vă că obțineți părerea angajaților dvs. Puteți efectua un sondaj, acest lucru îi va ajuta pe angajați să-și simtă proprietatea și responsabilitatea pentru decizie. Acest lucru va proteja, de asemenea, organizatorii team building-ului de feedback-ul nemulțumit al angajaților: la urma urmei, ei înșiși au participat la pregătire.
Beneficii pe care team building-ul culinar le poate aduce angajaților și managerilor
- Schimbarea mediului și a tipului de activitate permite managerului să-și privească angajații dintr-un unghi nou; pentru a vedea cum se manifestă în condiții neobișnuite; observați ce talente și abilități are fiecare dintre participanți.
- Abordare creativă a organizării echipelor corporative: concursuri interesante, scenarii fascinante, cursuri de master neobișnuite, delicii delicioase făcute în timpul bătăliilor culinare - toate acestea nu pot decât să înveselească angajații și vor lăsa cu siguranță amintiri vii în memoria lor.
- Economii la mâncare și delicii: nu este nevoie să comandați mâncăruri și deserturi speciale, deoarece participanții la team building-ul culinar au pregătit totul singuri!
Beneficiile pentru angajați de la orice team building sunt cu adevărat tangibile.
- Vă ajută să vă cunoașteți mai bine colegii.
Rezolvând împreună probleme neobișnuite și creative, participanții devin mai aproape emoțional unul de celălalt, ceea ce întărește coeziunea echipei. Team building ajută la stabilirea de legături și contacte între diferite departamente, ai căror angajați este posibil să nu fi comunicat anterior între ei, iar după trecerea testelor comune de team building, le va fi mai ușor să rezolve împreună problemele și problemele companiei, împreună.
- Dezvoltă capacitatea de a lucra rapid și eficient în situații non-standard.
Team building antrenează într-un mod ludic abilitățile și abilitățile angajaților de a rezolva rapid și în comun probleme, ceea ce poate fi foarte util într-un flux de lucru real.
- Permite fiecărui angajat să se exprime în echipa sa de lucru.
Nu toți angajații au posibilitatea în poziția lor de a arăta talentele și abilitățile pe care le posedă. Team building contribuie la dezvăluirea potențialului creativ al fiecăruia dintre angajați și vă permite să determinați trăsăturile individuale de caracter și demnitatea acestora.
- Întărește relațiile de echipă.
Scopul principal al team building-ului este întotdeauna team building, stabilirea de relații calde și prietenoase între angajați, deoarece atmosfera armonioasă din cadrul organizației determină în mare măsură dezvoltarea de succes a companiei în ansamblu.
- Permite fiecărui angajat să se bucure de un timp bun.
Team building pentru directorii companiei ajută, de asemenea, în multe feluri.
- Definiția liderului. Dacă nu există un lider clar definit în rândul managerilor, atunci nu există coeziune în echipă. Toată lumea încearcă să preia conducerea. Într-un mod jucăuș, poți vedea de ce acțiuni reale este capabil fiecare dintre potențialii lideri.
- Găsirea modalităților de a gestiona angajații. Fiecare manager are propriile sale metode de management. Acest lucru complică munca echipei, deoarece abordările diferite ale managerilor obligă angajații să se adapteze, ceea ce nu afectează întotdeauna pozitiv calitatea muncii lor. Atunci când o companie este de acord asupra unor metode comune de management, aceasta îmbunătățește calitatea organizației în ansamblu.
- Formarea sarcinilor și obiectivelor comune. Munca comună și coordonată a managerilor aduce întotdeauna beneficii companiei. Interpretările individuale ale prevederilor și cerințelor general acceptate nu ar trebui permise.
- Jocuri de afaceri pentru angajați care cresc productivitatea
TOP 6 idei pentru team building
Este posibil ca în unele țări să fi fost deja creată o clasificare clară a formării echipei, dar Rusia este încă departe de asta: granițele clare între conceptele de „doar distracție” și „util - interesant” nu au fost încă stabilite în țara noastră. . Exprimând pe scurt esența team building-ului rusesc, îl puteți defini astfel: tot ceea ce nu este o petrecere corporativă oficială cu rochii elegante, un banchet și divertisment.
Dacă pentru unii team building este o oportunitate serioasă de a rali echipa și de a îmbunătăți relațiile în echipă (în acest caz, team building-ul este înțeles ca antrenament), atunci pentru alții, team building este un eveniment corporativ într-o formă non-standard și conditii neobisnuite, unde puteți vedea talentele și abilitățile angajaților, precum și dezvăluiți lideri ascunși. Astfel, team building poate fi foarte diferit.
Ideea numărul 1. Sport! Sport! Sport!
- Curs de frânghie.
Potrivit chiar și pentru cei care au nivel mediu antrenament fizic. Adesea primăvara și vara, traseele de frânghie pot fi găsite în parcuri (unde se oferă cursuri cu instructor), la locurile de tabără. Competițiile se desfășoară în echipe, rolurile sunt definite pentru participanți și sarcinile sunt stabilite. La sfârșitul competiției de frânghie, puteți face un picnic și puteți recompensa în mod solemn echipa câștigătoare.
- relee neobișnuite.
O trăsătură caracteristică a unor astfel de curse de ștafetă este utilizarea recuzitei non-standard, care ajută la unirea echipei cât mai mult posibil. Testele sunt trecute de întreaga echipă: într-un pachet, într-un sac mare, pe schiuri comune etc. Alte opțiuni: fotografierea cu o praștie uriașă, desenarea unui logo al companiei cu o perie de cinci metri, rezolvarea unui puzzle uriaș, trecerea unui labirint împreună sau depășirea unei pânze de frânghie.
Ideea numărul 2. Căutare.
Această opțiune este un team building ideal pentru o echipă în care există o diferență mare între vârsta angajaților (până la 40 de ani). În Rusia, astfel de team building câștigă din ce în ce mai multă popularitate. Unele căutări occidentale nu prind bine în condițiile noastre, dar în timp, propriile versiuni se dezvoltă, reflectând cel mai exact particularitățile mentalității noastre.
Avantajul acestei căutări este că poate fi variată în funcție de mărimea bugetului. Ar trebui să alocați cel puțin 2,5 ore pentru eveniment. Actori adevărați iau parte la căutare, datorită căreia intriga se dezvoltă dinamic și intrigă întorsături. Uneori sunt selectate costume speciale pentru căutare, care ajută participanții să se „obișnuiască” rapid cu circumstanțele propuse: de exemplu, în trecut sau viitor, în lumi paralele sau într-o poveste polițistă plină de secrete, intrigi și mistere.
Ideea numărul 3. Vânătoare de fotografii.
Aceasta este o căutare foarte interesantă în care echipele primesc o sarcină clar definită: să găsească și să fotografieze o anumită clădire (sau fragmentele acesteia) din oraș, să o trimită la o anumită adresă prin comunicatii mobile. Câștigătorii sunt plini de resurse și cunosc bine participanții din orașul lor.
Ideea nr 4. Film! Film! Film!
Ideea de a filma un film este potrivită și pentru petrecerile corporative de divertisment. De exemplu, poate fi o opțiune excelentă pentru a sărbători Anul Nou corporativ. Cu toate acestea, pentru team building, această idee este deosebit de bună, deoarece vă permite să vedeți un rezultat rapid și de înaltă calitate al muncii în echipă. Poți contacta organizatorii care vor pregăti toate condițiile necesare: echipa ta va scrie scenariul, va distribui actori, va face decor, va regiza, va filma, edita și voce off. Totul este ca într-un proces real de film: responsabil, incitant și informativ.
Ideea numărul 5. Ateliere creative.
Recent, au apărut o mulțime de propuneri de ateliere de creație, dar toate nu diferă foarte mult între ele. A pune echipa la masă și a da sarcina de a face ceva cu propriile mâini nu este încă team building. De exemplu, o idee grozavă de team building creativă pentru o companie ar putea fi crearea unei imagini de ansamblu în care fiecare este responsabil pentru propria sa bucată.
Foarte opțiune bună este un atelier foto: inviți un fotograf profesionist la compania care predă arta fotografiei (de exemplu, cum să faci portrete), te învață cum să folosești echipamentul profesional. După ce a primit cunoștințe necesareși instrucțiuni, angajații își fac portrete unul altuia, învață să vadă individualitatea fiecăruia printr-un obiectiv fotografic. După un astfel de eveniment rămân o mulțime de impresii pozitive, precum și portrete de studio ca amintire pentru fiecare angajat.
Ideea numărul 6. Formarea echipei ecologice și sociale.
Team building ecologic, sau „verde”, este ușor de organizat și realizat pe cont propriu: plantați lăstari tineri pentru viitoarea pădure împreună cu întreaga echipă, înnobilați sau curățați teritoriul etc.
Formarea unei echipe sociale nu numai că va aduce beneficii companiei, ci și sprijin real cei care au mare nevoie de ajutor: orfani, bătrâni singuri, bolnavi sau victime ale dezastrelor naturale. Acest tip de team building este o raritate, pentru că nu este vorba doar de acordarea de asistență materială, ci de acțiuni care sunt cu adevărat utile pentru societate.
Să aruncăm o privire mai atentă la aceste tipuri de team building.
- Team building ecologic.
În viitorul apropiat, tipurile ecologice de team building vor deveni din ce în ce mai relevante, ca protecție mediu inconjurator este o sarcină din ce în ce mai importantă și provocatoare. Marile afaceri globale vor căuta modalități de a menține echilibrul ecologic al planetei, iar companiile specializate în idei de team building vor oferi noi oportunități în acest sens: curățarea și înfrumusețarea teritoriilor, activități de conservare a populației de delfini albaștri, plantarea de arbori tineri, operațiuni. pentru a opri distrugerea pinguinilor arctici și multe alte inițiative relevante astăzi.
Team building ecologic are un impact pozitiv foarte puternic asupra oamenilor: prin participarea la activități sociale proiect semnificativ care schimbă lumea în bine, angajații companiei se unesc între ei pe baza unei idei importante și a simțului îndeplinirii unei misiuni comune. Acest lucru îi unește pe colegi mult mai puternic decât orice reguli, norme și cerințe. Experiențele emoționale din timpul unor astfel de activități devin o contribuție puternică la coeziunea echipei, permit oamenilor să arate mai multă încredere unii în alții și să simtă unitatea echipei.
- Formarea echipei sociale.
Teambuilding-urile sociale sunt organizate pentru a rezolva probleme sociale și probleme sociale. Există diverse proiecte la care personalul companiei poate participa pentru a ajuta persoanele social vulnerabile: de exemplu, în Africa pentru a lupta împotriva analfabetismului, în insulele Polineziei pentru a promova educația oamenilor. Puteți participa la proiecte care vizează combaterea răspândirii bolilor mortale sau puteți, de exemplu, să desfășurați activități pentru păstrarea limbilor pe cale de dispariție.
Un efect important în astfel de team building-uri neobișnuite este unificarea angajaților pe baza unei idei care este importantă pentru ei, care îi inspiră să lucreze împreună și contribuie la manifestarea celor mai cele mai bune calități, care este posibil să fi rămas în „modul de repaus” în timp ce îndeplini sarcinile standard ale companiei.
În timpul formării echipei, este posibilă o schimbare a rolurilor: subordonatul arată calitățile unui lider, iar liderul învață să se supună și să îndeplinească funcțiile unui angajat obișnuit. O schimbare radicală a mediului, nevoia de a acționa și de a lua decizii în condiții neobișnuite devin un stimulent eficient pentru a dezvolta modelele de comportament dorite și a stăpâni noi modele decizionale.
Este important să poți alege cea mai potrivită opțiune de team building pentru compania ta.
Informații despre experți
Denis Nejdanov Absolvent al Academiei de Administrație Publică sub președintele Federației Ruse cu o diplomă în management strategic". În 2004, a obținut o diplomă de MBA în inovare, investiții și management al riscului de la Academie. economie nationala sub Guvernul Federației Ruse. În afaceri din 1997. Din 2002 - antrenor de afaceri, autor și gazdă de programe de formare recalificare profesională corpul directorilor și personalul de linie al corporației de formare în afaceri Nezhdanov-Group.