Fabricantes de dispositivos
Toshiba es un conglomerado multinacional japonés con una larga historia de desarrollo. Fue formado por la fusión de dos empresas formadas en el siglo XIX. El año de fundación de la empresa es 1939, cuando Shibaura Seisaku-sho se fusionó con Tokyo Denki, empresas que se establecieron en 1875 y 1890, respectivamente. En 1978, el nombre de la empresa se cambió al nombre actual de Toshiba Corporation. Toda su historia estuvo marcada por numerosas adquisiciones corporativas.Para 2010, Toshiba se había convertido en el quinto proveedor de PC más grande del mundo por ingresos. En el mismo año, la empresa también ocupó el cuarto lugar en la producción de semiconductores. Hoy cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio.
Como ya se mencionó, la empresa en la forma en que la conocemos hoy apareció después de la fusión de dos empresas en una. Shibaura Seisaku-sho fue fundado en 1875. Su creador fue Tanaka Hisashige, inventor e ingeniero. Fue su empresa la primera en Japón en comenzar a producir equipos de telégrafo. En 1893 fue declarado insolvente y comprado por el banco.
1910 estuvo marcado por una alianza con GE USA. Al mismo tiempo, se apostó tanto por Shibaura Seisaku-sho como por Tokyo Denki. Ambas firmas tenían una línea de productos adicional y también producían equipos eléctricos pesados. Se fusionaron en 1939. La cooperación con GE continuó hasta el estallido de la guerra y se reanudó en 1953.
Tanaka Hisashige nació en Kurumen, Chikugo (ahora prefectura de Fukuoka) como el hijo mayor de un artesano de caparazones de tortuga. Siendo muy joven, se mostró como un talentoso artesano - al parecer, los genes de su padre se vieron afectados. A la edad de catorce años, Tanaka inventó el telar y, a los veinte años, comenzó a trabajar en muñecos karakuri mecánicos accionados por hidráulica. Estas muñecas podían incluso realizar movimientos bastante complejos y, por lo tanto, eran demandadas por aristócratas y terratenientes adinerados. A los veintiún años, Tanaka habló al público y mostró la muñeca mecánica que había creado.
En 1834, el inventor se mudó a Osaka, donde experimentó con equipos neumáticos, hidráulicos y de iluminación. Pronto comenzó a estudiar rangaku y astronomía en Kioto. En 1851, construyó el reloj anual Myriad, que hoy es el bien cultural más importante del gobierno japonés. Sin embargo, la atmósfera en Kioto pronto se volvió poco favorable para la influencia y la tecnología extranjeras, y Tanaka fue invitado al dominio de Saga en la isla de Kyushu, donde fue cálidamente recibido por la familia Nabeshima Naomasa. Allí, el ingeniero diseñó y construyó la primera locomotora de vapor de producción nacional en Japón, así como un buque de guerra a vapor. A pesar de su falta de experiencia previa en el campo, tenía un útil manual holandés y vio la demostración. máquina de vapor organizado por el diplomático ruso E. Putyatin durante su visita a Nagasaki en 1853.
Tanaka también participó en la construcción del horno de reverbero en Saga. En 1864, regresó a su dominio natal de Kurume, donde ayudó a desarrollar armas modernas en ese momento.
En 1873, Tanaka (que en ese momento tenía 74 años y todavía estaba lleno de energía) fue invitado a Tokio para fabricar telégrafos en una pequeña fábrica del ministerio. Después de su muerte en 1881, su hijo fundó una empresa de ingeniería. Después de una fusión con otra firma en 1939, se fundó la compañía ahora conocida como Toshiba.
Durante las primeras décadas del siglo XX, el Shibaura Seisaku-sho se convirtió en una de las máquinas eléctricas pesadas más grandes, mientras que Japón desarrolló rápidamente la capacidad industrial del mundo. Tokyo Denki se fundó en 1890 y se convirtió en el primer fabricante de lámparas incandescentes eléctricas del país. Su fusión con Shibaura Seisaku-sho condujo a la creación de una empresa conjunta, que ya entonces recibió el apodo de "Compañía Toshiba". Sea como fuere, el nombre oficial apareció recién en 1978.
A través de una combinación de crecimiento orgánico y nuevas adquisiciones, el grupo se expandió rápidamente. En las décadas de 1940 y 1950, la empresa adquirió varias empresas industriales. En el período de los años 60 a los 90, abrió filiales que estaban involucradas en la industria de la música, la ingeniería eléctrica, la producción de iluminación, la industria química, los sistemas de información, etc.
Fue Toshiba quien inventó una serie de innovaciones japonesas, incluido el radar en 1912, la computadora digital TAC en 1954, el televisor de transistores y el horno de microondas en 1959, el videoteléfono en color en 1971, el procesador de textos japonés en 1978, el DVD en 1995, y así sucesivamente.
El año 1987 estuvo marcado por un incidente desagradable: una de las subsidiarias de Toshiba fue acusada de vender ilegalmente fresadoras que fueron utilizadas por la Unión Soviética para crear hélices submarinas silenciosas (en violación del acuerdo CoCom sobre un embargo internacional para algunos países). Además de la filial, los noruegos Kongsberg Vaapenfabrikk estuvieron involucrados en el escándalo. El incidente generó tensiones entre Japón y Estados Unidos, y condujo al arresto y posterior ejecución de dos altos ejecutivos, así como a la imposición de sanciones por parte de ambos países a la empresa.
Senador John Heinz dijo lo siguiente sobre el escándalo:
"Lo que hicieron Toshiba y Kongsberg fue un rescate de seguridad de 517 millones de dólares para Estados Unidos".
En 2001, se firmó un contrato con Orion Electric, que permitió a la empresa fabricar y obtener productos terminados de televisión y video para el consumidor a fin de satisfacer la creciente demanda en el mercado norteamericano. Este acuerdo expiró en 2008.
En la primavera de 2010, Toshiba acordó adquirir el negocio POS de IBM por $860 millones, convirtiéndolo en el proveedor de sistemas de punto de venta más grande del mundo.
En el verano de 2012, la firma fue acusada de fijar precios altos para paneles LCD en Estados Unidos. Aunque Toshiba lo negó todo, aceptaron un acuerdo de 571 millones de dólares con varios otros fabricantes. A principios de la primavera de 2014, Toshiba demandó a SK Hynix, acusándolos de robar tecnología flash NAND. .
Hoy en día, los productos y servicios de la empresa incluyen tecnología de la información, equipos y sistemas de telecomunicaciones, plantas de energía, componentes electrónicos y materiales, electrónica de consumo, sistemas de infraestructura industrial y social, electrodomésticos, equipos de oficina, equipos médicos, iluminación y logística. La empresa tiene su sede en Tokio y opera en todo el mundo.
Claramente, Toshiba ofrece la gama más amplia de productos y servicios. La gama incluye acondicionadores de aire, electrodomésticos y electrónica, sistemas de control (incluidos los sistemas de seguridad, sistemas de control de tráfico o tráfico aéreo, sistemas ferroviarios), equipos eléctricos, ascensores y escaleras mecánicas. También incluye electrodomésticos (refrigeradores, lavadoras), servicios de TI, iluminación, equipos de oficina, computadoras personales, semiconductores, sistemas de energía, etc.
En octubre de 2010, la empresa presentó el televisor 3D LCD retroiluminado Regza GL1. Este televisor se puede utilizar con o sin gafas 3D.
En febrero de 2008, Toshiba anunció que eliminaría gradualmente el formato HD DVD, que efectivamente "perdió la guerra" a favor de Blu-ray. Desde finales de marzo de ese año, la compañía ha continuado apoyando a los minoristas y brindando soporte técnico a un millón de propietarios de reproductores y grabadores de HD DVD en todo el mundo. Además, Toshiba ha anunciado una nueva línea de portátiles y reproductores de Blu-ray independientes.
Una de las marcas más famosas de la empresa se llama REGZA. Los televisores se producen bajo esta marca. Este nombre se eliminó gradualmente en 2010 para el mercado norteamericano. Nombre hoy marca comercial utilizado para teléfonos inteligentes Android desarrollados por Fujitsu.
A finales de 2013, Toshiba entró en el negocio de la energía solar en Alemania instalando sistemas fotovoltaicos en edificios residenciales.
En 2014, la empresa anunció el lanzamiento de un nuevo procesador, destinado a varios dispositivos electrónicos. Era un chip con capacidades avanzadas de procesamiento de información gráfica y sonora. El procesador podría tener una frecuencia de reloj de 300 a 600 megahercios.
Los parámetros del modelo eran 16 por 16 milímetros. La configuración del chip incluía un controlador de pantalla de cristal líquido con una determinada resolución, un núcleo de gráficos, etc. Los propios desarrolladores notaron que este profesor puede proporcionar un trabajo de alta velocidad con una señal gráfica y de sonido, así como también brindar una protección confiable. Además, el chip es adecuado para una amplia variedad de productos electrónicos, incluidos dispositivos móviles, equipos industriales, etc. La producción en masa de tales chips debería comenzar en 2015.
En octubre de 2014, la compañía lanzó su segunda computadora portátil Chrome OS, también conocida como Chromebook 2. La nueva versión presentaba un perfil más delgado y una pantalla mucho mejor. Desarrollado por Chrome, sus usuarios tienen acceso abierto al almacenamiento de Google Drive y una colección de aplicaciones y extensiones en Chrome Web Store.
La empresa ha sido condenada repetidamente por esfuerzos "débiles" en el área de reducción del impacto ambiental. En noviembre de 2012, ocupó el segundo lugar desde abajo en la 18.ª edición de la Guía de Greenpeace para la electrónica ecológica. Toshiba recibió el 2,3% (de un 10% posible). En las categorías "Abogacía de la política energética", "Uso de plástico reciclado en productos", "Fuentes de fibra sostenible para políticas y prácticas de papel", la empresa obtuvo una calificación de "0".
En 2010, Toshiba anunció que todos sus nuevos televisores LCD cumplen con Energy Star, con 34 modelos que cumplen o superan los requisitos mínimos en un 30 por ciento o más.
En 2008, la empresa se asoció con la Universidad de Tsinghua en China para formar un centro de investigación y desarrollo que le ayudara a centrarse en el ahorro de energía y ambiente.
Así nació el Toshiba Energy and Environment Research Center en Beijing, donde cuarenta estudiantes universitarios se dieron cita para investigar equipos eléctricos y trabajar en nuevas tecnologías que pudieran frenar el proceso de calentamiento global. A través de esta asociación, la empresa espera promover productos que puedan proteger mejor el medio ambiente y "salvar a China".
De hecho, la cooperación entre la Universidad de Tsinghua y Toshiba comenzó en octubre de 2007, cuando firmaron un acuerdo sobre investigación ambiental y energética conjunta. Sus proyectos están diseñados para reducir la contaminación de los vehículos y crear sistemas que no tengan un impacto negativo en el medio ambiente.
En diciembre de los años 70, Toshiba comenzó la construcción de la tercera unidad de la planta de energía nuclear de Fukushima. En marzo de 2011 sufrió daños debido a accidentes nucleares.
Toshiba está organizado en cuatro grupos empresariales. La primera de estas divisiones se ocupa de productos digitales, la segunda de dispositivos electrónicos, la tercera de electrodomésticos, y el cuarto - infraestructura social.
Durante el año (hasta marzo de 2012), la empresa logró generar un ingreso total de más de 6 mil millones de yenes (de los cuales el grupo de infraestructura social generó la mayor ganancia y la menor: electrodomésticos). En el mismo año, el 45% de las ventas de Toshiba procedían de Japón y el 55% restante de todo el mundo.
La empresa cuenta con más de treinta centros de investigación y desarrollo, donde trabajan cerca de 4,18 mil empleados. En total, la empresa ha invertido más de 319 millones de yenes en estos centros anualmente. En general, en 2011, se registraron más de 2,4 mil patentes de Toshiba en los EE. UU. (es decir, de hecho, la empresa ocupó el quinto lugar según este criterio).
La historia se remonta al siglo pasado. Para ser más precisos, en 1875, Hisashige Tanaka fundó Tanaka Engineering Works, ubicada en Tokio. Tanaka fue un verdadero genio, por lo que fue apodado el "Edison de Japón" (según algunas fuentes, fue llamado el "Edison de Asia"). En diferentes períodos de su vida, Tanaka se interesó activamente por las matemáticas, la astronomía y muchas otras disciplinas. Creó una fuente de luz capaz de emitir un brillo 10 veces mayor que el de una buena vela y desarrolló un reloj de resorte. Hisashige participó en la creación de locomotoras, cañones e incluso barcos de vapor. Se cree que la verdadera gloria del genio japonés la trajeron las muñecas mecánicas que sorprendieron a todos con su perfección.
En 1890, Ichisuke Fujioko fundó la empresa Hakunetsu-Sha, que estaba estrechamente relacionada con la electricidad. Para 1899, había desarrollado lámparas incandescentes especiales que no tenían análogos en Japón. Después de eso, la empresa pasó a llamarse Tokyo Electric Company. ¿Cómo nació Toshiba? Se trata de la fusión entre estas empresas.
Es cierto que sucedió solo en 1939, y hasta ese momento habían logrado lograr una serie de logros notables. Entonces, se sabe que a principios del siglo XX en Japón, ni una sola empresa se dedicaba a la producción de sus propios refrigeradores. Tanaka Engineering Works fue solo una de esas empresas que decidió romper este desagradable statu quo. Es cierto que en ese momento se llamaba de manera diferente: Shibaura Engineering Works. La empresa comenzó a trabajar en la fabricación del primer refrigerador japonés en 1929, y en 1930 aparecieron los primeros resultados: se creó el primer refrigerador eléctrico japonés. Aquí empieza lo más interesante. El caso es que este frigorífico se parecía mucho a la creación de la empresa americana General Electric. Y no hay nada sorprendente en esto. Si te fijas bien, en casi todas las industrias, los japoneses empiezan por copiar. Y solo entonces pasar gradualmente a la producción de sus productos. Así que fue aquí.
Cabe señalar que no sin innovaciones técnicas. Entonces, los ingenieros de Shibaura Engineering Works hicieron todo lo posible para que el refrigerador fuera lo más silencioso posible (para ese momento), y esto requirió cambios importantes en el diseño del modelo. Sin embargo, este fue el único punto brillante en el desarrollo de Shibaura Engineering Works. Si hablamos del resultado en su conjunto, entonces el refrigerador fue inferior a los competidores extranjeros en casi todos los aspectos. Pero esta es también una de las tendencias de la industria japonesa. Empieza pequeño.
Ya unos años después del primer panqueque, que se sabe que salió, Shibaura Engineering Works presentó nuevo modelo refrigerador. Esta vez, el frigorífico fue desarrollado íntegramente por la propia empresa, y no se trataba de ninguna copia. Sin embargo, la empresa todavía no tenía que depender de un gran mercado. En ese momento, solo los ricos podían tener refrigeradores en Japón. Era un verdadero artículo de lujo.
Pasaron otro par de años y Shibaura Engineering Works presentó un nuevo (ya) revolucionario refrigerador, que se destacó por su diseño inusual. Los ingenieros colocaron el compresor y el evaporador del refrigerador en su parte inferior, lo cual era bastante inusual para esa época. Poco a poco, la empresa comienza a convertirse en un jugador reconocido en el mercado japonés de refrigeradores.
Incluso antes de la fusión con Tokyo Electric Company, Shibaura comenzó a fabricar lavadoras y aspiradoras. Y en 1939 se produce una importante fusión para ambas empresas. La empresa resultante se llama Tokyo Shibaura Electric Company. La empresa era conocida popularmente con el nombre de Toshiba. Pero oficialmente se llamó así solo en 1978. Por cierto, el propio nombre proviene de las letras mayúsculas de los nombres de ambas empresas.
Antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial, Toshiba pudo expandirse notablemente a través de una serie de adquisiciones. En particular, la compañía compró empresas como Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. y Tokyo Fire Brick Co. En ese momento, la compañía combinada podría presumir de una serie de desarrollos significativos para Japón, entre los que cabe destacar los siguientes: tubos de rayos X, lámparas de radio, lámparas eléctricas de doble filamento, tubos de rayos catódicos, receptores de radio, los primeros lámparas fluorescentes, radares. En general, la gama de actividades de la empresa ya era bastante amplia en ese momento. No es de extrañar que hoy en día Toshiba cubra casi todas las áreas importantes en electrodomésticos y electrónica.
segundo guerra Mundial La empresa ha aguantado bastante bien. No, por supuesto, ella no podía prosperar en ese momento. Además, Japón perdió. El nivel de vida cayó bruscamente. Los problemas llovieron sobre el negocio por todos lados. En primer lugar, la gente simplemente no tenía dinero para comprar bienes caros y, en segundo lugar, muchas empresas en ese momento estaban destruidas o vacías. Toda la producción tuvo que ser construida de nuevo. Y Toshiba lo hizo. Quizás esto se vio facilitado por el hecho de que la empresa comenzó a producir productos no solo para la gente común, sino también para las necesidades militares. Entonces, en ese momento, de las entrañas de Toshiba salieron muy buenos radares y transmisores de radio, que proveyeron demanda. Además, incluso después de la derrota en la guerra, ya que estas cosas las necesitaban incluso los estadounidenses que ocuparon Japón. Los electrodomésticos y equipos eléctricos tampoco han desaparecido. La empresa trató de satisfacer al menos la demanda mínima.
Crecimiento de un gigante global.
La década de 1950 tiene suficiente momento importante Para la compañía. Durante este tiempo, desarrolló los primeros transmisores de TV y sistemas de retransmisión de radio de Japón para la transmisión de TV, ollas arroceras eléctricas, receptores de televisión de transistores y hornos de microondas. En general, el tiempo fue bastante productivo.
Ya en los años 70 quedó claro que Toshiba era una empresa diversificada que abarcaba una gran cantidad de industrias diferentes. Había tanto electrodomésticos como productos electrónicos, y luego la empresa entró en el mercado. tecnologías de la información. Aquí, los japoneses lograron desarrollar con éxito no solo chips individuales, sino también presentar soluciones finales, tanto en el campo de las computadoras personales como del software.
En 1978 se cambió el nombre de la empresa. Ahora se ha dado a conocer como Toshiba. Oficialmente. Y aquí hubo un pequeño cambio en sus actividades, que simplemente no se puede ignorar. Toshiba está empezando a centrarse especialmente en las nuevas tecnologías. Algunas tecnologías informáticas están en constante desarrollo en las entrañas de la empresa: chips de memoria DRAM, ordenadores personales, software. Incluso llegó al punto de que en 1985 Toshiba presentó la primera computadora portátil del mundo compatible con IBM. Muchos creen que esta fue la primera computadora portátil de la historia. De hecho, las computadoras portátiles aparecieron antes. Tanto IBM como la pequeña empresa Osborne, que logró crear una computadora verdaderamente portátil, pusieron sus manos en esto. El problema era que la computadora de Osborne se parecía remotamente a una computadora portátil. Y para ser honesto, no se parecía a él en absoluto. Se parecía bastante a una caja de computadora moderna convencional, que tenía una pantalla y un teclado pequeños. Pero Toshiba realmente ha creado un dispositivo que puede llamarse la primera computadora portátil.
Hoy Toshiba es uno de los mayores fabricantes de portátiles. Pero además de esto, la empresa participa activamente en otras tecnologías, entre las que, por supuesto, hay (sí, no olvides que se trata de una empresa japonesa) robots. Si en este momento La empresa ya tiene varios modelos de varios robots para el hogar. Uno de ellos se llama orgullosamente ApriPoco y está diseñado para reemplazar simplemente todos los controles remotos de la casa. El robot no solo tiene su propia memoria, sino que también sabe cómo recordar las acciones de una persona, para luego seguir sus órdenes, por ejemplo, encender la televisión.
Otro modelo de robot, ApriAlpha, le permite realizar una gama más amplia de tareas. Este robot puede leerle nuevas cartas que llegaron a su dirección de correo electrónico, información meteorológica, noticias. Además, tiene una serie de características adicionales que se pueden atribuir más al entretenimiento. En general, cuando se trata de robótica, Toshiba va muy por detrás de otras empresas como Sony, Honda y Toyota. Pero no es tan aterrador. Todos son japoneses de todos modos. Y, por supuesto, abiertos a cualquier cooperación.
Si hablamos de la posición actual de la empresa, debe tenerse en cuenta que en su estructura se asemeja a keiretsu. Al mismo tiempo, Toshiba se divide en aproximadamente 10 empresas independientes al servicio de sus destinos. Naturalmente, con la total independencia de cada una de estas diez empresas, vale la pena señalar que están sujetas a la misma gestión.
En todo el mundo, los dispositivos Toshiba son utilizados por personas completamente diferentes. Alguien prefiere las aspiradoras de esta empresa, alguien prefiere las lavadoras y alguien prefiere las computadoras portátiles. Con una cobertura tan amplia, la marca Toshiba no se debilita ni se diluye a los ojos de los consumidores. Y este es uno de los logros más importantes de los japoneses.
La posición financiera de Toshiba antes de la crisis era bastante estable. La compañía finalizó 2008 con ingresos de $76 mil millones y una ganancia de $1,2 mil millones. Obviamente, ahora la compañía japonesa ya no se siente tan bien. Pero es seguro decir que sobrevivirá a la crisis.
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Añadir comentariosDurante los 140 años de su historia, la empresa se ha convertido en una corporación transnacional y se ha convertido en uno de los mayores fabricantes de ingeniería electrónica y eléctrica del mundo.
Estructura
El 15 de enero de 2019 Toshiba Group publicó detalles sobre la reorganización de la estructura que la compañía pretende iniciar en el ejercicio 2019, dentro de la política de consolidación de divisiones y simplificación estructura jerarquica. Está prevista la reorganización y consolidación de las unidades de negocio en las empresas clave del grupo:
- Corporación de soluciones y sistemas de energía de Toshiba. El desafío es convertirse en una de las empresas líderes en el mundo que trabaja en el campo de los datos de los sistemas ciberfísicos (CPS) del mundo físico para su análisis en el mundo virtual de las tecnologías digitales, y luego usarlos para beneficiarse a través de una retroalimentación constante entre ellos. La empresa incluye la división de sistemas de energía (Power Systems Division) y la división de agregación de redes (Grid Aggregation Division).
- Corporación de Soluciones y Sistemas de Infraestructura de Toshiba. La empresa incluye una división de sistemas sociales (Social Systems Division).
- Corporación de almacenamiento y dispositivos electrónicos de Toshiba. La empresa incluye la división de dispositivos de sistema (System Devices Division) y la división europea de Toshiba Electronics Europe (TEE).
- toshiba soluciones digitales corp. La empresa incluye la división de soluciones TIC (ICT Solutions Division) que trabaja en el campo de las soluciones de inteligencia artificial e Internet de las cosas.
Asimismo, tras la venta de la división Toshiba Memory, la compañía retuvo una participación del 40,2% en la nueva Toshiba Memory Corporation (TMC) creada a partir de esta división.
Indicadores de desempeño
Articulo principal:
2018: Reducción de los ingresos en un 6% a 3,69 billones de yenes
Para el año fiscal que finalizó a fines de marzo, los ingresos de 2019 de Toshiba fueron de 3,69 billones de yenes ($ 33,67 mil millones al tipo de cambio del 14 de mayo de 2019), que es un 6% menos en comparación con el año anterior.
La facturación anual en la división de soluciones de dispositivos electrónicos y almacenamiento de Toshiba, en la que se consideran las ventas de discos duros, aumentó un 2% y alcanzó los 900.900 millones de yenes. En la dirección de Sistemas y Soluciones de Infraestructura, se registró un aumento del 4% a 1,29 billones de yenes.
El resto del negocio resultó estar cayendo. Por ejemplo, la división de Energy Systems & Solutions mostró una disminución en los ingresos anuales del 22% a 652,7 mil millones de yenes. Las ventas de productos Industrial ICT Solutions cayeron un 2% a 253,100 millones de yenes. Para el 7%, los ingresos en la división de Retail & Printing Solutions disminuyeron a 485,400 millones de yenes.
Negocios en Rusia
Historia
2019
Despidos masivos como parte de la reestructuración
El 13 de mayo de 2019 Toshiba anunció despidos masivos dentro de la reestructuración dirigida a la recuperación de la salud financiera del gigante japonés.
Toshiba informó sobre la liquidación de puestos de trabajo en el documento en el que se refleja el informe para el año fiscal 2018. De acuerdo con los materiales publicados, al cierre de marzo de 2019 se retiraron 823 empleados, accediendo al programa de jubilación anticipada.
Toshiba también tiene la intención de eliminar 350 puestos de trabajo en el negocio de los semiconductores, que sufre debido a la caída de la demanda de chips en China. Hasta fines de marzo de 2024 se prevé despedir a un total de 7 mil personas.
Tras un escándalo de fraude contable y la quiebra de su filial Westinghouse Electric, Toshiba está reestructurando sus operaciones. Se han vendido varios activos y se han implementado medidas de reducción de costos, pero el gigante tecnológico todavía está buscando nuevos impulsores de ingresos luego de la venta de su lucrativo negocio de semiconductores.
Aunque la corporación retuvo una participación con derecho a voto en la "hija" vendida de Toshiba Memory, el gigante japonés dejó de prestarle atención. En cambio, se centró en productos de energía e infraestructura, así como en equipos electrónicos. Además, puso en marcha nuevo negocio para la producción de baterías de iones de litio para automóviles.
Toshiba está pasando por una reestructuración que está perjudicando las ventas de la compañía, pero debería mejorar la rentabilidad, dijo el presidente y director general Nobuaki Kurumami.
Como parte de la reestructuración, Toshiba ha propuesto una lista de nominados para miembros de la junta, incluidos siete nuevos miembros independientes y cinco internacionales. Estas nominaciones serán consideradas en la junta anual de accionistas el 26 de junio de 2019.
Reorganización de estructura
El 15 de enero de 2019 Toshiba Group publicó detalles sobre la reorganización de la estructura que la compañía pretende iniciar en el ejercicio 2019, dentro de la política de consolidación de divisiones y simplificación de la estructura jerárquica.
1. Establecimiento del Departamento de Desarrollo de Nuevas Líneas de Negocio
El Departamento realizará dos funciones complementarias: acelerar el crecimiento empresarial con sus propios activos tecnológicos y financiar el aprendizaje activo de recursos externos, buscando información y obteniendo evaluaciones de expertos utilizando un fondo de capital de riesgo corporativo (CVC). El fondo CVC es de 10 mil millones de yenes (más de US$92,5 millones). Estos fondos se utilizarán para invertir en start-ups en Japón y en el extranjero en áreas donde se puedan lograr sinergias con el crecimiento del negocio del Grupo -por ejemplo, en energía, logística y ciencias de la vida- así como en fondos de capital riesgo con experiencia en estos sectores.
2. Reorganización y consolidación de unidades de negocio en las empresas clave del grupo
Corporación de soluciones y sistemas de energía de Toshiba
El equipo de proyecto de diseño empresarial de Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation reunirá recursos de toda la empresa para ayudar a acelerar el crecimiento de los negocios de transformación digital.
La medida está en línea con la estrategia de Toshiba Group de convertirse en una de las empresas de sistemas ciberfísicos (CPS) líderes en el mundo. Estas empresas pueden recopilar datos del mundo físico para analizarlos en el mundo virtual de la tecnología digital y luego utilizarlos para beneficiarse de la retroalimentación constante entre ellos.
El 1 de abril de 2019 la empresa Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation integrará en la estructura División de sistemas y servicios en el ámbito de la energía nuclear(División de Servicios y Sistemas de Energía Nuclear) y la División de Servicios y Sistemas de Energía Térmica e Hidroeléctrica en la División de Sistemas de Energía establecida. A su vez, la División de Sistemas de Transmisión y Distribución y la División de Agregación de Energía se fusionarán en la División de Agregación de Redes.
Corporación de soluciones y sistemas de infraestructura de Toshiba
Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation fusionará la División de Sistemas de Agua y Medio Ambiente y la División de Sistemas Sociales en la División de Sistemas Sociales. Estas dos divisiones ya están operando sobre la base de tecnologías centrales comunes, canales de ventas y servicios, lo que contribuirá a la optimización tanto del negocio como de la estructura de gestión.
Corporación de almacenamiento y dispositivos electrónicos de Toshiba
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation fusionará la división Mixed Signal IC y la división Logic LSI en la división System Devices. Como resultado de la consolidación, se combinarán las tecnologías LIS de sistemas analógicos y digitales, que se desarrollaron en paralelo en las respectivas divisiones. La empresa fortalecerá la gestión compartiendo y reasignando recursos de desarrollo, fortaleciendo así el negocio central y facilitando un uso más eficiente de las funciones comunes.
Corporación de soluciones digitales de Toshiba
Toshiba Digital Solutions Corporation fusionará la División de Soluciones para Empresas Públicas y Gubernamentales y la División de Soluciones Industriales en la División de Soluciones de TIC. La empresa hará un mejor uso de los recursos para las tecnologías de IA e IoT, y avanzará en los avances en CPS y transformación digital.
3. Reorganización y cierre de la División de Materiales y Dispositivos
Toshiba moverá el negocio operaciones de producción y empresas afiliadas del grupo administradas por la División de Materiales y Dispositivos a los respectivos departamentos del Grupo con el fin de fortalecer sus operaciones y asegurar una rápida toma de decisiones.
2018
Deshacerse de bienes en dificultades y despido de 7 mil personas
El 8 de noviembre de 2018 Toshiba anunció la venta de activos problemáticos y la reducción de 7 mil puestos de trabajo que corresponde al 5% del estado. El programa de despido tendrá una duración de cinco años.
El conglomerado japonés está vendiendo el negocio de gas natural licuado (GNL) de la compañía china de gas natural ENN Ecological por $15 millones de toneladas de GNL durante 20 años en Freeport LNG en Texas. El valor total del contrato es de $ 7 mil millones.
El costo de salir del negocio de GNL de EE. UU. ya ha sido contabilizado por Toshiba en sus estados financieros para la primera mitad del año fiscal. Como señala Reuters, Toshiba ha pasado años vendiendo gas a clientes de energía o saliendo del negocio.
Toshiba también anunció la liquidación de la división nuclear británica de NuGen. Este proyecto implicó la construcción de la planta de energía nuclear de Moorside en Gran Bretaña, y la decisión de Toshiba genera dudas sobre los planes futuros del país para utilizar un nuevo energía Atómica para reponer la capacidad energética que se perderá por el cierre de las centrales térmicas de carbón que cerrarán en los próximos años.
La declaración de despidos masivos, la enajenación de activos, así como los planes para comprar hasta el 40% de las acciones tuvieron un efecto positivo en las cotizaciones de Toshiba. El 8 de noviembre de 2018, las acciones de la empresa subieron un 12,7%, según Tokio bolsa. Durante el proceso de negociación, el aumento de las cotizaciones alcanzó el 13,7%, el nivel más alto de los dos años anteriores.
El concepto actualizado de "Esencia de Toshiba"
El 26 de septiembre de 2018 la corporación Toshiba entregó el concepto actualizado “Esencia de Toshiba” que contiene los propósitos y valores repensados.
El concepto se aplicará en todo el grupo de empresas como parte de una iniciativa para armonizar e integrar diversos negocios y procesos en todo el mundo.
El concepto Essence of Toshiba se presentó a los empleados de la corporación el 1 de julio de 2018. A partir del 1 de octubre de 2018 se aplicará en todas las divisiones del grupo, junto con imágenes visuales actualizadas. El cambio de marca se llevará a cabo como parte de la campaña de publicidad, una estrategia digital y social actualizada, y una gama completa de materiales de comunicación de marca.
En Toshiba, creemos que estos movimientos estratégicos nos ayudarán a sentar una base sólida para nuestra futura prosperidad. La visión actualizada refleja nuestro deseo de hacer una contribución significativa para crear un mundo más seguro y limpio y una sociedad que sea a la vez resiliente y dinámica. Queremos hacer la vida de las personas cómoda e interesante, dando respuestas a preguntas que acercan un futuro maravilloso. Ichiro Hirata, vicepresidente corporativo |
Retirada de 3,4 millones de fuentes de alimentación por incendio
En junio de 2018, Toshiba anunció un retiro global de fuentes de alimentación para computadoras. Resultó que los dispositivos son propensos al sobrecalentamiento y al fuego.
Más de 3,4 millones de fuentes de alimentación para portátiles Dynabook y otros PC se incluyeron en la campaña de servicio. Estos productos se fabricaron entre diciembre de 2009 y julio de 2011 y se vendieron en Japón, Europa y otras regiones. Los productos defectuosos tienen designaciones de modelo G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 o G-71C0009T116.
Más de 517 000 retiros de adaptadores de corriente se realizaron en el mercado japonés. Al mismo tiempo, no se especifica quién es el fabricante de productos de baja calidad.
Según el fabricante, las fuentes de alimentación retiradas del mercado pueden tener una resistencia al agua insuficiente y encenderse debido a la descomposición de los componentes. Toshiba comenzó a reemplazar los componentes defectuosos de la computadora por otros nuevos y seguros. El reemplazo es gratuito para los clientes.
Los casos de sobrecalentamiento de los adaptadores de corriente que llevaron a una retirada masiva de productos Toshiba han ocurrido antes. Entonces, en septiembre de 2010, un fabricante japonés de productos electrónicos anunció la necesidad de reparar 41,000 computadoras portátiles Toshiba Satellite T123, Satellite T135D y Satellite Pro T130 vendidas en los EE. UU. desde agosto de 2009 hasta agosto de 2010. El retiro se inició después de que se registraran 129 casos de sobrecalentamiento y deformación del plástico alrededor del conector de alimentación. Incluso en dos casos, los consumidores sufrieron quemaduras menores, y en otros dos casos, se causaron daños menores a la propiedad de los propietarios de computadoras portátiles.
Venta del negocio de computadoras de la empresa Sharp por 4 mil millones de yenes
A principios de junio de 2018, el fabricante japonés de dispositivos electrónicos de consumo y pantallas Sharp anunció que compraría el negocio de computadoras de Toshiba, volviendo a un mercado que había abandonado ocho años antes.
Sharp ha acordado adquirir una participación del 80,1 % en la división Client Solutions de Toshiba, que desarrolla y vende portátiles, por 4.000 millones de yenes (alrededor de 36,47 millones de dólares al 5 de junio de 2018). El acuerdo está programado para cerrarse el 1 de octubre.
El acuerdo destaca la recuperación de Sharp bajo el control de Foxconn, que compró la compañía japonesa en 2016, según la agencia de noticias Reuters. Se espera que la asociación con Foxconn ayude a Sharp a producir computadoras portátiles a precios más bajos que los de la competencia, impulsando la demanda y generando ganancias.
El acuerdo entre Sharp y Toshiba es inusual, ya que las empresas japonesas, por el contrario, están abandonando los mercados de PC, teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, incluidos los televisores, bajo la presión de los competidores de Corea del Sur y China.
Toshiba vende computadoras portátiles y tabletas a clientes corporativos y de consumo bajo la marca Dynabook. En los tres ejercicios hasta finales de marzo de 2018, el negocio informático de la empresa acumuló una pérdida operativa de 97.000 millones de yenes y las ventas disminuyeron un 75 % debido a que Toshiba dejó de vender PC en el extranjero y subcontrató la producción de estos productos. .
Toshiba continúa vendiendo activos después de las pérdidas sufridas como resultado de un escándalo contable y cancelaciones en el negocio nuclear. Entonces, el conglomerado japonés vendió el negocio de la televisión, electrodomésticos y semiconductores. Según Toshiba, la corporación ahora se está enfocando en sectores como la energía y la infraestructura social.
Nobuaki Kurumatani es el nuevo CEO
El 14 de febrero de 2018, Nobuaki Kurumatani es nombrado director ejecutivo de Toshiba. También encabezará la junta directiva de una corporación japonesa. Leer más.
Venta de Westinghouse por $4.600 millones y sus deudas por $2.160 millones
En enero de 2018, la corporación de inversión Brookfield Business anunció la adquisición de Toshiba Corp. 100% en Westinghouse por $ 4.6 mil millones El acuerdo se financiará con aproximadamente $ 1 mil millones en capital y $ 3 mil millones en financiamiento de deuda a largo plazo. Se espera que la transacción se cierre en el tercer trimestre de 2018 y está sujeta a la aprobación del Tribunal de Quiebras y otros reguladores.
En enero de 2018, se supo que Toshiba Corp. venderá los derechos para reclamar los activos de su filial estadounidense en quiebra, Westinghouse Electric, a un consorcio de inversores liderado por el fondo de cobertura estadounidense Baupost Group, así como acciones de empresas relacionadas con Westinghouse al fondo de inversión Brookfield.
Como se informó en un comunicado de prensa de Toshiba, la compañía venderá reclamos sobre activos por un total de aproximadamente $ 8.1 mil millones por $ 2.16 mil millones. Toshiba espera completar esta transacción a fines de enero de 2018.
Todas las acciones de Toshiba en empresas asociadas con Westinghouse, incluidas las acciones de su holding en , se venderán a Brookfield, el probable futuro propietario de Westinghouse, por $1.
Toshiba espera vender acciones de empresas relacionadas con Westinghouse a Brookfield a finales de marzo de 2018.
La venta de reclamaciones sobre los activos de Westinghouse se reflejará en los estados financieros de Toshiba para el año fiscal en curso, lo que dará como resultado un aumento en su valor neto de aproximadamente 410 mil millones de yenes (3680 millones de dólares).
La compañía predijo previamente que al final de este año fiscal, que finaliza en marzo de 2018, su patrimonio será negativo: 750 mil millones de yenes.
Sin embargo, gracias a una recapitalización de 600.000 millones de yenes en diciembre de 2017 mediante la emisión de nuevas acciones, así como un aumento de capital mediante la venta de activos de Westinghouse, Toshiba espera que su patrimonio neto sea positivo a finales de año. Se espera que esto le permita evitar la exclusión de acciones de la lista.
2017
Redención de la participación del 10% en Westinghouse de Kazatomprom
En diciembre de 2017, se anunció que Toshiba había comprado una participación del 10 % en su subsidiaria en quiebra Westinghouse Electric a la National Atomic Company (NAC) de Kazajstán, Kazatomprom, de acuerdo con los términos del acuerdo de opción de venta, el servicio de prensa de Kazatomprom informado.
Kazatomprom adquirió acciones de Westinghouse de Toshiba Corporation por $ 540 millones en 2007. Según los términos del acuerdo de opción de venta, Kazatomprom tenía derecho a vender sus acciones a Toshiba Corporation por un precio fijo de $ 522 millones.
"Hoy, Kazatomprom recibió un pago por acciones de Westinghouse por un monto de 522 millones de dólares en virtud del derecho de opción de venta previamente ejercido", dice el informe.
El comunicado de prensa destaca que, teniendo en cuenta los dividendos recibidos durante el período de tenencia de acciones por un monto de $ 103 millones, Kazatomprom obtuvo un retorno de la inversión por un monto total de $ 625 millones, que superó la inversión inicial en acciones de Westinghouse en $ 85 millones. .
Venta de negocio de televisión
El 14 de noviembre de 2017, Toshiba anunció la venta del negocio de televisores al fabricante chino de productos electrónicos Hisense Group. El conglomerado japonés ha seguido vendiendo activos para reconstruir su posición financiera paralizada.
Según Agence France-Presse, citando un comunicado de Toshiba, la compañía está vendiendo una participación del 95% en la división Visual Solutions de Toshiba, que se especializa en la producción de televisores, así como equipos de audio y video. Hisense acordó pagar 12.900 millones de yenes (113,6 millones de dólares) por esto. Toshiba retuvo la participación restante del 5% del negocio.
Al comentar sobre el acuerdo, Toshiba lo llamó parte de "reformas estructurales" destinadas a fortalecer la "base financiera" de la corporación.
Toshiba ha sufrido pérdidas profundas después de una cancelación multimillonaria en el negocio nuclear de EE. UU. Como resultado valor neto de los activos de la empresa se volvieron negativos, amenazando al fabricante con retirar sus acciones de la Bolsa de Valores de Tokio y subsiguientes problemas financieros aún más graves. Para evitar la exclusión de la lista, Toshiba decidió vender su negocio de semiconductores de $ 18 mil millones, controlado por el fabricante suizo de medidores Landis+Gyr, y ahora su división de TV.
Para el año fiscal que finalizó a fines de marzo de 2017, Toshiba envió 700 000 televisores. Los ingresos de Toshiba Visual Solutions generaron 43,7 mil millones de yenes ($ 384 millones), pérdidas: 6,14 mil millones de yenes ($ 54 millones), transferencias Nikkei Asian Review.
El representante de Toshiba dijo a la edición que la transacción de venta de Toshiba Visual Solutions, que se cerrará en febrero de 2018, no supone una reducción del personal de esta división (tiene alrededor de 700 personas).
El gobierno japonés y Bain Group compran el negocio de semiconductores de Toshiba por 18.000 millones de dólares y la empresa conserva una participación del 40 % en la nueva empresa.
Pero Toshiba retuvo una participación del 40,2% en la nueva empresa creada a partir de esa división. Leer más.
Separación de negocios principales en compañías separadas
Toshiba Corporation consolida los desarrollos de sistemas y productos eléctricos y electrónicos avanzados en tres áreas comerciales estratégicas: energía, infraestructura y sistemas de almacenamiento.
A partir de abril de 2017, Toshiba consta de las siguientes divisiones principales:
- Energía e Infraestructura ( equipo de poder, sistemas de transporte);
- Community Solutions (Terminales POS, ascensores y otros equipos para uso en edificios);
- Dispositivos y componentes electrónicos (discos duros, semiconductores);
- Productos y servicios de estilo de vida (computadoras, lavadoras, refrigeradores, cámaras).
La separación del negocio principal de Toshiba en nuevas empresas afectará a unos 19.000 empleados. La corporación se compromete a mantener los salarios de los trabajadores transferidos, pero advierte que el monto de los pagos variará dependiendo de la eficiencia de las nuevas empresas.
Algunos de los empleados citados por Nikkei están preocupados por la próxima reestructuración, que creen que podría dejar sin trabajo a algunas personas.
La dirección de Toshiba dice que no hay futuro para la empresa
El 11 de abril de 2017 la gerencia de Toshiba manifestó que no ve futuro en la empresa. Las enormes pérdidas obligan al conglomerado japonés a vender activos.
En octubre-diciembre de 2016, Toshiba recibió una pérdida neta de 647 800 millones de yenes (alrededor de 5 600 millones de dólares) y en los últimos nueve meses calendario del mismo año, las pérdidas en efectivo alcanzaron los 532 500 millones de yenes (4 600 millones de dólares). Para el año fiscal 2016 que finalizó el 31 de marzo del año calendario 2017, la corporación espera una pérdida de 1,01 billones de yenes (9200 millones de dólares).
Toshiba ha pospuesto dos veces la publicación del informe financiero. El tercer retraso podría haber llevado a la salida de las acciones de la empresa de la bolsa de valores de Tokio, por lo que el conglomerado entregó datos trimestrales sin la aprobación del auditor - PricewaterhouseCoopers Aarata. Después de la verificación, es probable que se revisen los resultados financieros.
Inicio de negociaciones para la venta del negocio de TV
El 9 de abril de 2017 se supo de la próxima venta del negocio de televisores a la empresa Toshiba.
El fabricante de electrodomésticos Vestel ha mostrado interés en el acuerdo, según el Nikkei. Vestel se dedicaba al ensamblaje autorizado de televisores de la marca Toshiba para el mercado europeo.
El número de candidatos puede incluir empresas chinas del Grupo Hisense (produce dispositivos móviles y electrodomésticos).
Los expertos estiman el monto de un posible acuerdo en "varios cientos de millones de dólares". Su finalización es probable en marzo de 2018, al final del ejercicio económico de la empresa.
Quiebra de Westinghouse Electric
29 de marzo de 2017 subsidiario Toshiba-Westinghouse Electric se declaró en bancarrota en . Leer más.
2016
Reiniciar el negocio de la informática
2015
Renuncia del presidente de la empresa Hisao Tanaka
A mediados de julio de 2015, los medios informaron sobre la inminente renuncia del presidente de Toshiba, Hisao Tanaka, debido a un escándalo financiero en una corporación japonesa.
Según la publicación de negocios Nikkei, el Sr. Tanaka ya advirtió a sus asociados de su intención de renunciar en septiembre de 2015. El nombre de su sucesor no se menciona. La propia Toshiba se abstuvo de hacer comentarios informativos y dijo que no se han tomado decisiones, ya que el incidente relacionado con las inexactitudes descubiertas en los estados financieros aún se está investigando.
En la primavera de 2015, Toshiba anunció que varias divisiones de la empresa en el período de 2011 a 2013 subestimaron el costo de varios proyectos de infraestructura, lo que generó expectativas de ganancias infladas. Se creó un comité independiente especial, que comenzó a controlar las actividades de Toshiba.
Según el Nikkei, la comisión descubrió que Hisao Tanaka y el expresidente de Toshiba, Norio Sasaki, quien a mediados de 2015 es vicepresidente del directorio de la empresa, instruyeron a sus subordinados para retrasar el cálculo de pérdidas en una serie de proyectos de infraestructura. . Si se demuestra la participación de los altos directivos, no pueden evitar los despidos. Esto puede anunciarse después del final de la investigación, agrega la fuente.
6.800 recortes de empleo
La liquidación de puestos de trabajo se realizará tanto en Japón, donde está previsto poner en marcha un programa de jubilación anticipada, como en el extranjero. Toshiba no especificó la cantidad de recortes en un país en particular.
La reorganización de personal anunciada tendrá un mayor impacto en el negocio de televisión de la compañía. En la división que ocupa se eliminarán 3.700 puestos de trabajo, lo que corresponde al 80% del total. Toshiba también venderá sus instalaciones de TV en Indonesia.
Además, está previsto vender un complejo de investigación en las afueras de Tokio y una participación mayoritaria en el negocio de equipos médicos, que la corporación anteriormente denominó uno de los principales impulsores del crecimiento de sus ingresos.
Según la edición de Nikkei, Toshiba gastará unos 200.000 millones de yenes (1.640 millones de dólares) en la reestructuración. En el contexto de estos gastos, la compañía espera una pérdida récord equivalente a 550 mil millones de yenes ($ 4,5 mil millones) luego de los resultados del período de informe de 12 meses que finalizará a fines de marzo de 2016. Un año antes, las pérdidas netas se midieron en 38.000 millones de yenes (312 millones de dólares).
Además, el conglomerado japonés predice una pérdida operativa bastante grande para el año: 340.000 millones de yenes (2.780 millones de dólares). Esto sugiere que las grandes pérdidas de efectivo están asociadas no solo con gastos únicos para la transformación del negocio, sino también con los problemas de la empresa en el trabajo diario en el mercado, señala The Wall Street Journal.
Según Bloomberg, la pérdida superior a 500 mil millones de yenes, que espera Toshiba, es el doble del total beneficio neto empresas en los últimos 20 años.
En el momento del cierre de la Bolsa de Valores de Tokio el 21 de diciembre de 2015, que tuvo lugar antes del anuncio de pérdidas y despidos en Toshiba, las acciones de la compañía habían caído casi un 10% de precio. marzo 2015 valores casi se duplicó en precio.
Identificación de fraudes grandiosos en la sobreestimación de indicadores financieros
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En abril de 2015, Toshiba descubrió errores en los estados financieros e inició una investigación, que estuvo a cargo de un equipo de auditores independientes hasta agosto. Descubrieron que la gerencia de Toshiba tergiversó deliberadamente indicadores financieros, lo que condujo a una sobreestimación de las ganancias de 155 mil millones de yenes ($ 1,3 mil millones) durante el período de siete años que comenzó en 2008. es triple más que la cantidad, que se discutió en la propia empresa antes del inicio de la auditoría. El beneficio antes de impuestos se sobreestimó en 225 000 millones de yenes (1 900 millones de dólares), según el mensaje de Toshiba del 7 de septiembre de 2015. Leer más.
2012: Adquisición de una parte del negocio de IBM
La división de Toshiba lleva a cabo negociaciones con IBM sobre la adquisición de una parte de su negocio en la producción de terminales POS (Terminal de punto de venta) y las cajas registradoras aplicadas en tiendas para liquidaciones con clientes para compras, informó la fuente no identificada a Reuters en abril. 17, 2012. Se sabe que está directamente relacionado con el próximo acuerdo.
Según el periódico japonés Nikkei business daily (datos no oficiales), Toshiba pretende pagar a IBM unos 870 millones de dólares, o 70.000 millones de yenes japoneses. Parte de los fondos que Toshiba asignará de sus propias reservas de efectivo, parte tomará a crédito.
Los analistas explican un costo tan alto de la transacción con una base extensa de clientes de IBM con acceso a los mercados internacionales. En particular, incluye la cadena minorista más grande del mundo Wal-Mart Stores y la cadena más grande de juguetes y tiendas para niños Toys "R" Us, ambas con sede en. IBM posee actualmente la mayor participación del mercado de terminales POS con un 22%, mientras que la división de Toshiba tiene solo un 7%.
Si el trato se concreta, la mitad será propiedad de Toshiba subsidiario Toshiba Tec se convertirá en el mayor fabricante mundial de terminales POS y equipos relacionados. También actúa como fabricante de cajas registradoras y software de gestión. ventas al por menor Y actividades de almacén. Obviamente, la adquisición permitirá a Toshiba Tec no solo adquirir una impresionante base de clientes y aumentar su presencia en el mercado, sino también fortalecer su liderazgo tecnológico. La empresa ya ofrece una serie de servicios en la nube prometedores para propietarios de tiendas, compradores y fabricantes de productos.
Tras el anuncio del próximo acuerdo, a pesar de la contracción general del mercado, el precio de las acciones de Toshiba Tec aumentó un 7,5% y alcanzó los 4,09 dólares. Presumiblemente, la decisión final seguirá a una reunión de miembros de los directorios de las empresas.
Para sistemas de entretenimiento, reproductores y portátiles).
El nombramiento de Thompson supuso el inicio de una nueva etapa en el desarrollo de la compañía japonesa, ya que por primera vez un europeo asumirá la presidencia.
1939: Fusión de las empresas en Tokio Shibaura Electric
En 1939, ambas empresas, cada una de las cuales era líder en su campo, acordaron fusionarse y formar un fabricante conjunto de equipos eléctricos, llamado Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Pronto esta empresa se hizo ampliamente conocida bajo el nombre de Toshiba.
1890: Establecimiento de la fábrica de lámparas Hakunetsusha & Co.
Hakunetsusha & Co fue fundada en 1890 por Ichisuke Fujioka, la primera empresa japonesa en fabricar lámparas incandescentes eléctricas.
1875: fundación de Tanaka Seizo-sho
La historia de Toshiba comenzó en 1875, año de la fundación de Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), que se convirtió en el primer fabricante japonés de equipos de telégrafo. El fundador de la empresa, Hisashige Tanaka, fue un conocido inventor en Japón. Entre sus inventos más destacados se encuentran los muñecos mecánicos y los relojes que no necesitan cuerda.
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Toshiba Hoy en día, es familiar para muchos de primera mano, porque durante muchos años se ha mantenido como el favorito indiscutible en la producción de productos electrónicos de oficina y de consumo. Es ella quien posee uno de los centros científicos más grandes e influyentes de Japón, que proporciona a los productos de la empresa tecnologías innovadoras. Hoy en día, las actividades de Toshiba se centran en la producción y venta de computadoras, discos duros, unidades de DVD-ROM y CD-ROM, televisores, reproductores de DVD y componentes electrónicos.
¿Con quién empezó todo?
El Centro de Investigación de Toshiba tiene un equipo de unas 1.000 personas. Todos ellos trabajan en estrecha colaboración entre sí y con sus colegas en los EE.UU. y Europa. Las innovaciones de productos más impresionantes de Toshiba incluyen:
Unidad de disco duro de 0,85″, entró en el Libro Guinness de los Récords como el disco duro más pequeño del mundo. En un dispositivo tan pequeño se colocan de 2 a 4 gigas de información. Los desarrolladores aseguran que el disco será muy utilizado en pequeños gadgets como relojes PDA, llaveros o, por ejemplo, gafas.
Prototipo de todos los DVD fue desarrollado por el equipo de Toshiba en colaboración con Time Warner. Actualmente, el equipo de desarrollo está dando forma a una nueva generación de dispositivos HD DVD.
Fuentes de energía alternativas es otra vasta área en la que la corporación se ha destacado. Toshiba tiene la pila de combustible más pequeña que funciona sobre la base del proceso de descomposición directa del metanol. El prototipo pesa solo 8,5 G. Con parámetros bastante modestos, el prototipo puede cargar un reproductor pequeño durante 20 horas.
Libro SD basado en tecnología LCD. El dispositivo fue creado no solo para usuarios comunes, sino también para uso comercial, por ejemplo, para el aprendizaje a distancia.
Robot ApriAlpha, que absorbió todos los frutos de muchos años de actividades de investigación de los científicos de Toshiba. ApriAlpha es una verdadera amiga y compañera que ayudará a limpiar la casa y cuidar a los ancianos.
El enfoque de la empresa en la innovación ha llevado a un éxito sin precedentes no solo en Japón, sino también en el mercado internacional.
Toshiba hoy
Modern Toshiba es un grupo de empresas que incluye 10 empresas, cada una de las cuales se centra en un segmento de mercado específico. La corporación es uno de los líderes en el desarrollo de productos electrónicos de oficina y de consumo. Hoy, la dirección de la empresa ha dirigido su principal potencial a la creación de tecnologías digitales compactas y su aplicación en el campo del entretenimiento.
Como uno de los fabricantes de productos electrónicos más influyentes, Toshiba también brinda a sus clientes soporte de información de calidad. Todos los que han usado los productos de la compañía al menos una vez tuvieron una excelente oportunidad de verificar personalmente su excelente calidad, confiabilidad y durabilidad.
Fabricante acondicionadores de aire toshiba, una corporación japonesa del mismo nombre, es ampliamente conocida en Rusia (y en todo el mundo) como uno de los líderes en el desarrollo de sistemas electrónicos, de comunicación e informáticos, equipos médicos, etc. Los dispositivos de alta tecnología y muy confiables de la marca son famosos por su durabilidad y su calidad consistentemente alta, verdaderamente japonesa.
Esto se aplica plenamente a todos los dispositivos climáticos que salen bajo esta marca, aunque dichos equipos son solo una de las muchas actividades de la empresa (y su rango de intereses es amplio). Los sistemas split de Toshiba son un excelente conjunto, la más amplia funcionalidad, así como parámetros y características de funcionamiento ideales que permiten que el equipo se adapte y funcione correctamente en cualquier condición climática, incluso en las más difíciles.
La corporación controla cuidadosamente y asume plena responsabilidad por la más alta calidad de sus productos. La vida útil de cualquier sistema de esta marca es de al menos 15 años, un resultado sorprendente, especialmente si se considera que muchas otras marcas pueden garantizar un máximo de 10.
No hay nada sorprendente en esto: todo el relleno electrónico, el "cerebro" de estos dispositivos, la parte más inteligente, pero también la más vulnerable y propensa a romperse de cualquier dispositivo, es desarrollado solo por los ingenieros de la empresa y producido solo en su fábricas propias. Además, Toshiba proporciona productos electrónicos de alta calidad no solo a sí misma, sino también a muchas otras marcas famosas.
Es por eso que los acondicionadores de aire Toshiba pueden considerarse dispositivos emblemáticos y un estándar reconocido de tecnología climática.
Historia de la empresa de aire acondicionado Toshiba
Y los fundadores del futuro imperio que produce acondicionadores de aire Toshiba fueron dos famosos inventores japoneses: el matemático y astrónomo Hisashige Tanaka y el pionero de la electrónica Ichisuke Fujioka.
Tanaka fundó una empresa de equipos de telégrafo en 1875. Es este año el que se considera el comienzo del nacimiento de la futura corporación Toshiba. En 1899, Shibauro Electric Company (es decir, ese era el nombre de la empresa) se convirtió en líder en la producción de equipos eléctricos pesados en Japón.
Y Fujioka se especializó en la producción de lámparas incandescentes y otros equipos de iluminación, evaluando proféticamente las posibilidades y perspectivas futuras para el desarrollo de la electricidad incluso antes de que conquistara completamente el mundo y lo hiciera dependiente de sí mismo. Su empresa se llamaba Tokyo Electric Company.
En 1939, estos dos gigantes de la tecnología eléctrica de la época fusionaron sus actividades y se conocieron como Tokyo Shibauro Electric Company. El trabajo conjunto fue más que fructífero y trajo brillantes resultados, dando a conocer la corporación a todo el mundo. Es propietaria del desarrollo de muchas innovaciones electrónicas de esos años: microondas, receptores de transistores, una computadora, etc.
Para los años 70 del siglo pasado, la empresa contaba con una amplia y variada gama de productos y muchas industrias ubicadas en diferentes países. Y en 1978, recibió su nombre final, bajo el cual se conoce hoy: Toshiba.
Inicialmente, y hasta el día de hoy, fue y sigue siendo pionera en desarrollos innovadores en varios campos, incluido el sector climático. En particular, fue esta empresa la primera en lanzar un sistema dividido doméstico, un dispositivo equipado con un microprocesador, dispositivos inversores, un inversor digital aire acondicionado y muchos otros inventos.
Aires acondicionados Toshiba hoy
En la actualidad, Toshiba Air Conditioning es una corporación ramificada con oficinas de representación y sucursales en todo el mundo, y los acondicionadores de aire Toshiba se venden con éxito en más de 120 países. Centros de fabricación en Japón (planta de Fuji), China y Tailandia, centro propio de I+D y formación, 1200 diseños patentados, numerosos premios y reconocimiento internacional por tecnologías de ahorro de energía e instalaciones de producción respetuosas con el medio ambiente.
Tosiba inició el desarrollo de la industria climática en 1930 con el lanzamiento de un compresor hermético para refrigeradores. Y hoy está representado por una extensa línea de equipos diversos, desde sistemas para uso doméstico hasta semi-industriales, además de toda una gama de componentes (compresores, unidades inverter).
Sistemas bicomponente de pared y multisplit con opciones de unidades interiores, cassette, conducto, suelo-techo (consola), sistemas VRF multizona - alta tecnología y los desarrollos innovadores de los ingenieros japoneses tienen como objetivo satisfacer las necesidades individuales de cada cliente. Cada uno de estos tipos de acondicionadores de aire Toshiba tiene su propio conjunto de características de rendimiento, capacidades y propiedades de consumo.
¿Por qué acondicionadores de aire Toshiba?
La historia y los logros de la corporación con muchos años de experiencia son una garantía de la más alta calidad, perfección y desempeño excepcionalmente profesional de los acondicionadores de aire Toshiba producidos por ella, que tienen muchas ventajas sobre los sistemas de otros fabricantes:
- 1. utilice solo los desarrollos, soluciones y materiales ecológicos más avanzados y modernos;
- 2. Tecnología de inversor económica, absolutamente fiable, duradera y prácticamente silenciosa sin precedentes de su inventor;
- 3. Sistemas únicos, diversos y de múltiples etapas para la autolimpieza y purificación, ionización, desodorización del aire saliente, con eficiencia. equipo profesional y no tienen análogos en el mercado;
- 4. sistemas de autodiagnóstico, control y automatización altamente inteligentes desarrollados e implementados por el fabricante;
- 5. Rendimiento impresionante de los acondicionadores de aire Toshiba, con uno de los índices de eficiencia más altos del mercado;
- 6. amplia funcionalidad de los dispositivos, incluidas muchas opciones y diferentes modos para cualquier situación y ocasión, incluidos los diseñados específicamente para las habitaciones de los niños;
- 7. una gran red de centros de servicio autorizados en toda Rusia;
- 8. Gran surtido.
La tienda en línea Epoch of Climate ofrece productos Toshiba para todos los gustos y presupuestos. Sean cuales sean los desafíos a los que se enfrenta la tecnología climática que necesita, acondicionadores de aire toshiba lo hará genial!