Elena Baturina
Fondator al fundației umanitare BE OPEN, dezvoltator, investitor, proprietar de hoteluri din Austria, Cehia, Irlanda și Rusia, 54 de ani
Soția fostului primar al Moscovei a intrat din nou în topul celor mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia conform Forbes - și din nou ca singura femeie miliardar. Domeniul de interes al doamnei Baturina include energia alternativă și construcția membranelor, dar să afaceri hoteliere ea are o slăbiciune deosebită. Elena spune că îi place să ofere oamenilor servicii de calitate și bună dispoziție. Pentru suflet, mama a două fiice adulte colecționează porțelan și își susține soțul în pasiunea pentru creșterea cailor și creșterea oilor.
Natalia Fileva
Proprietar și Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului S7, 54 de ani
Pentru prima dată, Natalia a intrat în topul celor mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia de către revista Forbes și a devenit imediat a treia dintre doamnele reprezentate acolo. Acum s-a consacrat ferm în mintea publică ca o femeie pentru care primul lucru sunt avioanele, dar în anii 90, Siberia Airlines a căzut în mâinile ei cu soțul ei aproape din întâmplare. Ei spun că ideea rebranding-ului i-a aparținut Nataliei - ca și alte idei strategice care au adus S7 pe locul doi în ceea ce privește traficul aerian în Rusia. În același timp, doamna Fileva este o soție cu mare experiență, mamă a trei copii. Fiica Tatyana este responsabilă pentru publicitate și marketing în companie.
Irina Stepanova
Director general al reprezentanței ruse a casei de licitații Sotheby's
În cinstea celei de-a 10-a aniversări de la apariția Sotheby's în Rusia, Irina a aranjat o expoziție, unde pentru prima dată a combinat loturile de top ale viitoarelor licitații cu exponate achiziționate pentru colecții private la ultima licitație. Aniversarea o privește direct pe Irina. Ea a mers cu compania până la capăt - de la un birou mic cu doi angajați până la îndeplinirea standardelor unui mare Sotheby's. Reprezentanța efectuează examinări ale autenticității obiectelor de artă, patronează muzeele și sprijină tinerii artiști. Doamna Stepanova recunoaște că viața ei este subordonată muncii și chiar încearcă să-și petreacă concediul în folosul cauzei.
Valentina Rumyantseva
CEO al L'Oreal Luxe din Rusia, 40 de ani
Anul acesta, compania a deschis primul butic de parfumuri și cosmetice Giorgio Armani din Europa în centrul comercial Atrium și a introdus pe piața rusă mult așteptatul brand Shu Uemura. Valentina, care a studiat complexitatea afacerilor în Dusseldorf și Londra, folosește în mod activ spațiul de internet și Cele mai noi tehnologii. Ea este încrezătoare că viitorul constă în dispariția granițelor dintre online și offline. Aceasta este strategia ulterioară a L’Oreal Luxe: dezvoltarea de buticuri online și perfecționarea unui serviciu personal folosind cele mai avansate capabilități digitale. Valentina își găsește timp nu doar pentru afaceri și familie, ci și pentru călătorii și hobby-uri. În viitorul apropiat, plănuiesc să mă întorc la hobby-ul meu tineresc de a face bijuterii din pietre și mărgele și noi culmi în yoga mea preferată.
Anastasia Rakova
Viceprimarul Moscovei, 41 de ani
La scurt timp după nașterea celui de-al doilea copil, Anastasia a revenit la muncă la primărie, unde colegii vorbesc despre ea cu respect. În concluzie, părerile se rezumă la faptul că este un avocat competent, un manager dur și o dependentă de muncă. Doamna Rakova a inițiat multe proiecte mari - crearea Centrului Financiar Internațional, Forumul Urban din Moscova, lansarea portalurilor Orașul nostru și Cetățean activ. Programul de renovare este parțial în domeniul ei de responsabilitate. Își ascunde cu grijă viața personală, preferă un stil vestimentar informal în afara primăriei, ceea ce o face complet de nerecunoscut.
Miroslava Duma
Fondator al portalului de internet Buro 24/7 și al proiectului internațional de risc Fashion Tech Lab, 32 de ani
Miroslava a lansat Fashion Tech Lab pentru a sprijini eco-designerii și pentru a căuta noi modalități de a face moda durabilă. Unul dintre experții de top în modă din Rusia a fost șocat să afle că industria ei preferată este a doua cea mai poluată mediu inconjurator. Doamna Duma nu vrea să lase moștenirea celor trei copii ai săi un dezastru ecologic, așa că investește în producția de piele artificială și țesături din fibre portocalii. Business Of Fashion a inclus-o pe Miroslava pe lista celor 500 de oameni principali din industria modei globale.
Olga Belyavtseva
Fondator al Assol Company LLC și Agronom-Sad LLC, membru al Consiliului de Administrație al Progress Capital, care deține marca Frutonyanya, 48 de ani
Doamna Belyavtseva rămâne una dintre cele mai bogate și mai misterioase doamne din afacerile rusești, deoarece întreaga ei carieră a fost asociată cu Lipetsk-ul natal. Aparent, Olga a avut noroc și nimeni nu a inspirat-o că succesul poate fi obținut doar la Moscova. Se știe că ea exemplu real femeie self-made - calea către afaceri Belyavtseva a început ca ambalator la fabrica Ministerului Fructelor și Legumelor al URSS la vârsta de 21 de ani, la scurt timp după nașterea fiului ei cel mare. Olga trăiește în cea de-a doua căsătorie, iar trei copii probabil au inspirat-o să facă din alimentele pentru copii o prioritate.
Helen Isahakyan
CEO al Shiseido din Rusia
Colecția de iarnă este deja la vânzare, dar Shiseido din Rusia nu se mai limitează la promovarea unui singur brand. Timp de șase ani, prin eforturile doamnei Isahakyan, s-a construit un holding global, reprezentând NARS, Cle de Peau Beaute, Narciso Rodriguez, Issey Miyake, Elie Saab, Alaїa, Tsubaki. „Am creat industria frumuseții în Rusia de la zero, de la deficit la abundență, de la „serviciu” sovietic la cele mai înalte standarde de serviciu”, spune Helen, studentă a lui Leonard Lauder. Dezvoltând un imperiu al frumuseții, ea trăiește în avioane, dar percepe călătoria ca pe o sursă de energie. Și fiica își numește cea mai mare realizare.
Olga Karput
Proprietar al magazinului de concept Kuznetsky Most 20, 34 de ani
Olga mută conceptul magazinului la Stoleshnikov Pereulok, unde va ocupa 2.500 mp. metri. Va păstra lucruri mici plăcute, cum ar fi mese de ping-pong și o cafenea cu alimente sănătoase, dar vor fi mai multe dintre cele mai originale lucruri care pot fi găsite la Moscova. Soția dezvoltatorului Pavel Cho și mama a trei copii nu vor schimba conceptul, deoarece publicul din Moscova se obișnuiește treptat cu „lucruri ciudate și imagini neobișnuite”. Cu toate acestea, avangarda de dragul avangardei, și cu atât mai mult de dragul șocantului, nu mai este interesată de doamna Karput, acum ea profesând o viziune mai adultă și mai pragmatică asupra modei.
Natalia Kasperskaya
Președinte al grupului de companii InfoWatch, 51 de ani
O companie de securitate a informațiilor din sectorul corporativ și-a deschis o reprezentanță în Dubai. Natalya are succes de zece ani, primind InfoWatch într-o stare deplorabilă - potrivit ei, „un nume” fără un produs și o echipă de lucru. Până atunci, experiența ei la Kaspersky Lab o transformase deja într-un ofițer de poliție virtual care este gata să facă mai mult decât oricine altcineva pentru a prinde un criminal. Și m-a mai învățat să nu las afacerile să ia timp unei familii numeroase, pentru că doamna Kasperskaya este mama a cinci (!) copii.
Marina Sitnina
Vicepreședinte Gazprombank, CEO Art Finance, 61 de ani
Marina continuă să organizeze colecția corporativă de artă rusă contemporană. Ea a stat la originile unei noi direcții de investiții pentru Rusia - „art banking”, deoarece este de acord cu practica comună în Occident de a investi în artă și consideră aceasta o manifestare a responsabilității sociale. „Este prestigios și plăcut să transmitem astfel de valori descendenților”, spune Marina. Susținând artiștii a căror opera nu a primit încă un „verdic istoric”, banca și doamna Sitnina le oferă personal un mare avans.
Valentina Stanovova
CEO al Grupului Capital
La expoziția MIPIM 2017 de la Cannes, Valentina a povestit cum să minimizezi povara împrumutului prin atragerea finanțării partenerilor. Un exemplu a fost compania de dezvoltare care i-a fost încredințată, care a supraviețuit ambelor crize fără a îngheța niciun proiect. Doamna Stanova se consideră o persoană fericită, dar glumește despre timpul liber că nu s-ar fi căsătorit dacă nu și-ar fi cunoscut soțul înainte de a se alătura Capital Group. Tot ceea ce este dat soțului și fiicei ei Dasha. Valentina este pasionată de fotografie, îndrăgostită de Italia, are o slăbiciune pentru pantofii și gențile stilate.
Elvira Nabiullina
Preşedinte Banca centrala Federația Rusă, 53 de ani
Doamna Nabiullina, la recomandarea Președintelui, a rămas în funcția de președinte al Băncii Centrale pentru un al doilea mandat. Ea, prima femeie în această funcție, a fost cea care a trebuit să minimizeze prejudiciul din criza din 2014. Interesant este că la începutul drumului care a condus-o pe Elvira către responsabilitatea economică pentru țară, a mers la Facultatea de Economie pentru necunoscut. Pe coridoarele puterii, ea este cunoscută, printre altele, pentru eleganța subestimată și intuiția uimitoare. În afara lor - dragoste pentru poezie, muzică clasică, teatru (în special operă) și conducerea unei mașini.
Aysel Trudel
Fondator al Grupului AIZEL, 40 de ani
De 15 ani, Aizel a unit în AIZEL Group un magazin online personalizat, un concept store, o cofetărie și un restaurant Laduree, buticuri de branduri de cult, la care s-a adăugat în martie primul butic Aquazzura din Rusia. Trudel a fost prima care a intrat pe piață cu Prada și Miu Miu, compania ei fiind încă vânzătorul online exclusiv al Gucci din Rusia. Aysel oferă cu plăcere podeaua comercială Companiile rusești și tinerii designeri, nu schimbă principiul de a surprinde mereu clienții cu ceva nou. „Timpul devine din ce în ce mai valoros, așa că viitorul este cu tranzacționarea online”, spune ea.
Irina Kutina
Fondator și CEO al lanțului Encore Fitness și al studioului de tip boutique Five Concept Fitness, 50 de ani
Irina a deschis două cluburi de fitness premium - flagship-ul Encore Fitness în orașul Moscova și un proiect în complexul rezidențial Novoyasenevsky, plus multi-studioul Five Concept Fitness de la uzina Arma. După 25 de ani în industrie, ea a ajuns la concluzia că, pentru a se dezvolta, fitness-ul trebuie să înceteze să fie asociat cu autotortura. Punctul culminant al Encore este o combinație de servicii premium, design frumos și tehnologii noi integrate în spațiul clubului și procesul de antrenament, cu cea mai puternică echipă de antrenori și o zonă de relaxare luxoasă. Doamna Kutyina practică ceea ce predică. Urmând recomandările experților Encore, ea a slăbit 10 kg și nu se va opri aici.
Ekaterina Dibrova
Președinte al Rhana Medical Corporation, 57 de ani
Ekaterina continuă să dezvolte terapia Laennec în Rusia, bazată pe proprietățile de vindecare ale placentei. Ea a întâlnit această metodă de a prelungi tinerețea și viața însăși în urmă cu 17 ani în Japonia, țară care este înaintea restului în domeniul longevității. Doamna Dibrova nu oferă altora ceea ce nu a testat ea însăși. Ea recurge regulat la terapia Laennec, iar apariția președintelui este cea mai bună reclamă pentru corporație. Mai ales după ce a recunoscut că uneori doarme patru sau cinci ore pe noapte timp de săptămâni. Dar Ekaterina își găsește întotdeauna timp să meargă la schi cu soțul și fiica ei.
Alisa Ciumacenko
Dezvoltator de jocuri online, fondator și CEO al Gosu.ai., 35 de ani
Noul proiect al creatorului Game Insight este o platformă globală de antrenament pentru jucători și e-sports, bazată pe inteligență artificială. Asistentul virtual va ajuta jucătorul să se îmbunătățească analizându-și jocul. Intelectul doamnei Chumachenko este complet firesc, dragostea ei pentru un tărâm virtual al minunilor nu înseamnă că nu este în contact cu realitatea. Alice crede că principalul lucru în muncă este să faci bine ceea ce se află sufletul și să nu urmărești milioane cu orice preț. Își ține fiul departe de computere, mai aproape de oameni reali și de cărțile de hârtie.
Proprietar și președinte al Li-Lu Showroom, 44
Compania a sărbătorit un an de la deschiderea showroom-ului de la fabrica Trekhgornaya. În urmă cu mai bine de 20 de ani, lucrând ca traducător italian la o expoziție, Oksana nu credea că modesta ei întreprindere se va transforma în mii de metri pătrați de modă europeană de la mărci cunoscute. Ea nu ezită să recunoască că a luat capitalul inițial de la soțul ei Vladimir Tsyganov, șeful complexului agricol Belaya Dacha, dar succesul pe termen lung și reputația companiei este meritul ei. Doamna Bondarenko însăși preferă să poarte haine cu propria ei marcă „Li-Lu” și se lovește de risipă doar la vederea pantofilor de designer.
Tatiana Lukovetskaya
Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului Rolf, 51 de ani
Tatiana a condus consiliul de administrație al unuia dintre cei mai mari dealeri de mașini din Rusia. Superioritatea numerică a bărbaților în afaceri și sub conducerea ei nu o deranjează pe doamna Lukovetskaya. Și-a început cariera ca „fată la telefon”, mecanică supravegheată, a devenit prima femeie din Rusia care a condus un dealer și a ascultat toate glumele despre „femeile la volan” pe atunci. Nu există fleacuri în afacerea preferată a Tatyanei - cu o mână ea reconstruiește sistemul de management al companiei, cu cealaltă face campanie personală pentru cumpărarea unei mașini. Ea ameliorează stresul de la muncă cântând, a lansat două albume de romanțe.
Estée Lauder s-a născut la 1 iulie 1908, o femeie care a construit un imperiu cosmetic de la zero și a devenit unul dintre cei mai influenți oameni de afaceri ai secolului al XX-lea. Mai crezi că locul unei femei este în bucătărie? Atunci vine la tine proiectul Weekend - cu o listă de femei de afaceri care dovedesc contrariul prin exemplul lor.
1. Estee Lauder: rețete magice și șeful din spatele tejghelei
Estée Lauder, fiica imigranților evrei, s-a născut în mahalalele din New York și a trecut de la vânzarea de creme naturale de față de casă la deținerea unui imperiu cosmetic. În 2003, Estee Lauder, pe care a fondat-o, s-a clasat pe locul 249 pe lista celor mai mari 500 de corporații din SUA, cu venituri anuale de 4,74 miliarde de dolari.
Secretul succesului: Cosmeticele anti-îmbătrânire ale unchiului John plus o strategie publicitară de succes.
Principii de afaceri :„Odată ce întorci spatele clientului, l-ai pierdut”.
Estée Lauder a fost prima care a oferit clienților săi mostre și cadouri gratuite pentru achiziție și i-a plăcut să-și consilieze ea însăși clienții.
„Timpul nu este de partea ta, dar eu sunt!” este doar unul dintre celebrele ei sloganuri publicitare.
Limbi rele susțineau că o astfel de abordare „feminină” naivă nu ar duce la bine, dar sistemul lansat de Lauder a dat roade curând.
Estee Lauder, 1992, Franța
„Nu scrie scrisori supărate”
Lauder a preferat să lucreze personal nu doar cu clienții, ci și cu personalul: a petrecut mult timp la ghișeu, inspirând vânzătorii cu exemplul ei. „Poziția mea actuală nu este rezultatul viselor sau al speranțelor, ci al muncii grele”, le-a amintit ea angajaților săi.
„Dacă o femeie care este în afaceri se gândește la succesul căsniciei ei, trebuie să-i ofere subtil soțului ei oportunitatea de a se simți puternic și semnificativ – și atunci el va fi de fapt puternic și semnificativ.”
Soțul ei Joseph a susținut-o pe Este în toate demersurile, fiind responsabil de problemele financiare ale companiei, fiii, nurorile și nepoții au continuat afacerea când aceasta s-a pensionat la vârsta de 87 de ani. Acum Estee Lauder este condusă de cel mai mare dintre cei doi fii ai lui Este și Joseph - Leonard Lauder. A început să lucreze pentru firmă ca livrător la vârsta de 10 ani, iar acum se află pe locul 131 pe lista miliardarilor din lume.
2. Văduva Clicquot: șampanie demnă de Pușkin
Madame Barbe-Nicole Clicquot (născută Ponsardin) s-a născut în 1777 la Reims în familia unui bogat industriaș textil. Tatăl a reușit să-și căsătorească fiica cu succes cu fiul colegului său, Philippe Clicquot, care, pe lângă industria textilă, avea și o mică afacere cu vinuri. Tânărul cuplu a început să dezvolte afacerea tatălui lor, dar în 1804 domnul Clicquot a murit pe neașteptate, lăsând afacerea în mâinile văduvei sale. Astăzi, marca Veuve Clicquot ocupă locul al doilea în lume în ceea ce privește vânzările, după Moet & Chandon.
Secretul succesului: șampanie de elită, creată folosind tehnologii inovatoare pentru acea vreme. Ea a inventat nouă cale producția, care accelerează semnificativ producția de șampanie și asigură transparența băuturii: sticlele erau acum așezate cu gâtul în jos, astfel încât sedimentele colectate în gât, apoi au fost înghețate și dopul de gheață a fost îndepărtat împreună cu sedimentul.
Principii de afaceri: Urmăriți concurenții
Leon Konye. „Portretul văduvei Clicquot”, 1860-1862
Barbe-Nicole Clicquot a încercat să fie cu un pas înaintea concurenților săi - în special pe cel principal - Jean-Remy Moet. În secret de la toată lumea, ea a trimis 75 de cutii de șampanie în Rusia, care au mers cu furie în Sankt Petersburg la un preț de 12 ruble pe sticlă. „... Din toate vinurile bune care au dat deja capul nordenilor”, i-a raportat managerul gazdei, „nici unul nu seamănă cu îmbutelierea din 1811... Acest vin minunat are un efect mortal... Vinul tău este nectar, este tare ca vinul maghiar, galben ca aurul.”
Văduva Clicquot sau Moet
vin binecuvântat
Într-o sticlă înghețată pentru un poet
A fost adus imediat la masă.
(A.S. Pușkin, „Eugene Onegin”)
Nici războiul din 1812, nici restricțiile comerciale nu au oprit marșul victorios al văduvei șampanie Clicquot - șampania Clicquot era băută de ambele părți ale baricadelor. Și nici măcar Pușkin nu a putut rezista.
„Orice s-ar întâmpla – păstrează-ți fața”
Singura fiică a văduvei Clicquot Clementine (înfățișată în poza de mai sus cu mama ei) a fost indiferentă față de afacerea familiei și, cu mult mai multă dorință, a sărit să se căsătorească cu contele Louis de Chevigne, un doamn și un jucător de noroc. La început, contele a risipit cu plăcere averea soacrei, apoi a luat-o și a lansat o broșură despre relațiile lui amoroase în stilul 18+. În timp ce fiica ei ardea de rușine, văduva Clicquot a cumpărat întregul tiraj și a ordonat să fie distrus, dar câteva exemplare au supraviețuit până astăzi.
3. Helena Rubinstein: Avarul primește mai mult
Helena (Chaya) Rubinstein a fost al optulea copil din familia unui comerciant din Cracovia. După ce a stăpânit elementele de bază ale profesiei medicale, fără să cunoască limba engleză, a călătorit din Polonia în Australia, unde a început să facă creme de față din ingrediente locale. Una dintre linii, care conținea ierburi din Munții Carpați, o costa pe Helena zece penny sticla și se vindea cu șase șilingi - această femeie știa întotdeauna valoarea banilor. Astăzi, marca Helena Rubinstein este deținută de L'Oréal Corporation, iar produsele sale sunt vândute în 50 de țări din întreaga lume.
Secretul succesului: prima rețea de saloane de înfrumusețare din lume - mai întâi în Australia, apoi în Europa și America, care a folosit O abordare complexăîn tratamentul bolilor de piele. Rubinstein a fost primul care a clasificat pielea în tipuri (uscat/gras/normal) și a venit cu un sistem de îngrijire a pielii în trei etape care este folosit și astăzi. Apropo, „Ziua frumuseții”, după care clientele au strălucit (și acum strălucesc) de fericire, lăsând o sumă ordonată în salon - și know-how-ul ei.
Principii de afaceri: Metoda de bici și ... bici
Portretul Helenei Rubinstein, o femeie nativă poloneză care și-a făcut o carieră în Austria.
Subordonații poreclit pe Rubinstein „femeie-tornadă” și „luptătoare-tiran”, ea a controlat fiecare respirație în saloanele ei și a redus din când în când salariile angajaților. Vânzători bine pregătiți și înfometați au fugit de șef în zeci - chiar în brațele celei mai apropiate rivale a ei, Elizabeth Arden.
Economisirea este calea către bogăție
Una dintre cele mai bogate femei din lume, Helena Rubinstein, era cunoscută ca o adevărată avară: nu luase niciodată masa în restaurante, preferând sandvișurile făcute cu propriile mâini, negociate pentru fiecare bănuț.
Chiar și la vârsta de 92 de ani, Rubinstein era indestructibil. Tâlharilor care au pătruns cândva în penthouse-ul ei, ea le-a spus: „Puteți să mă ucideți, dar nu voi lăsa să fiu jefuit”.
Ceea pentru care Helena nu a cruțat niciodată bani a fost artă, considerând achiziția de tablouri o investiție profitabilă. Ea însăși a pozat pentru Berar, Sutherland, Dali.
4. Coco Chanel: riscul este o cauză nobilă
"Moda ar trebui acceptată, altfel vei arăta ridicol. Cu toate acestea, ar trebui să accepți noul imperceptibil, în porții mici", a spus Gabrielle (Coco) Chanel, o legendă a modei a secolului al XX-lea. O fată dintr-un orfelinat, o croitoreasă într-un magazin de rochii gata făcute, o cântăreață într-o cantină - Coco Chanel nu și-a câștigat imediat propriul imperiu. Dar acum casa lui Chanel este un exemplu de lux și eleganță cu o cifră de afaceri anuală de aproximativ 1,089 miliarde de dolari.
Secretul succesului: rochie neagră și Chanel #5
Principii de afaceri: „Nu te căsători cu bărbați cu poșete de schimb”
Coco Chanel, 1920
Coco Chanel nu a ascuns că talentul era talent, iar bărbații ei au ajutat-o să se ridice pe picioare. Primul - Etienne, un moștenitor bogat și sportiv, i-a oferit lui Gabrielle apartamentul, unde și-a deschis primul atelier. Adevăratul sprijin pentru ea a fost tânărul englez Arthur Capel - cea mai mare dragoste a lui Chanel. El a văzut-o pe Coco ca pe o femeie de afaceri promițătoare și, în 1910, a ajutat-o să cumpere un sediu de pe rue Cambon din Paris, unde și-a deschis primul magazin. Foarte curând a avut o casă de model în stațiunea la modă Biarritz.
"Nu fac modă. Eu însumi sunt modă", a spus Coco.
Nu vă fie frică să începeți o revoluție
Înainte de Chanel, femeile erau îngropate sub kilometri de țesături și dantelă: fuste strâmte, forfote uriașe, trene și pălării uriașe. Ea a oferit femeilor ținute fără precedent, împrumutate parțial din garderoba bărbaților și a reușit să rupă stereotipul potrivit căruia negrul este sărac și jalnic. Timp de cinci ani, ea a lansat doar negru, iar lucrurile au zburat de pe rafturi într-o clipă. Chanel a creat moda, nefiind atent la traditie, indiferent de ce este acceptat si ce nu.
Ridică-te din cenuşă dacă trebuie
La sfârșitul anilor '30, odată cu izbucnirea celui de-al Doilea Război Mondial, Coco Chanel a fost nevoită să-și închidă toate buticurile și s-a mutat în Elveția, pentru că în Franța era urâtă pentru că a avut o aventură cu un ofițer nazist - ce lovitură gravă adusă reputației ei!
Abia în 1953 Chanel s-a întors la Paris, unde a trebuit să-și refacă afacerea. A fost nevoie de trei ani pentru a reveni la gloria de odinioară, dar acum Coco a început să producă nu numai Îmbrăcăminte pentru femei precum și genți, pantofi și accesorii.
Coco Chanel a murit în 1971 fără a lăsa moștenitori. În 1965, fiul partenerului de multă vreme al lui Chanel, Pierre Wertheimer, Jacques, a început să conducă afacerea cu modă. Din 1983, direcția modei a fost condusă de Karl Lagerfeld, care „a revitalizat brandul” și l-a ridicat la un nou nivel.
5. Mary Kay Ash: vinde cu drag
Mary Kay Ash, fondatoarea auto-numită companie, este considerată cea mai de succes femeie antreprenor din istoria Americii. În ianuarie 2013, Mary Kay are vânzări la nivel mondial de peste 3 miliarde de dolari, iar produsele sale sunt reprezentate în 35 de țări din întreaga lume, unde este distribuită de aproximativ 2,5 milioane de consultanți independenți.
Secretul succesului: Mary Kay Ash nu doar a înființat o companie de cosmetice. Ea a creat o nouă cultură corporativă, aproape o religie, bazată pe motivație, în care fiecare membru al echipei are un rol și un post magic - de exemplu, Lider Național. Potrivit lui Mary Kay, ea a creat o companie „care are o inimă”.
Principii de afaceri: "Poți s-o faci!"
Aceasta este baza bazelor filozofiei lui Mary Kay, pentru că ea însăși a făcut aproape imposibilul - a făcut întreaga lume să creadă din nou în povestea Cenușăresei. La 17 ani, Mary Kay s-a căsătorit, a născut trei copii, iar câțiva ani mai târziu, soțul ei a cerut divorțul. Timp de 25 de ani, Mary Kay a lucrat ca agent de vânzări, dar nu a primit niciodată o promovare (postul a fost dat unui bărbat), la 45 de ani a renunțat pentru a scrie o carte despre femeile în afaceri. În acest proces, Mary Kay și-a dat seama că manuscrisul ei arăta ca un plan de afaceri pentru o companie ideală pentru care dorea să lucreze. Apoi a decis să-l creeze ea însăși. Mary Kay a fondat Mary Kay Cosmetics în 1963 cu sprijinul fiului ei, Roger, în vârstă de 20 de ani, cu un capital de pornire de 5.000 de dolari.
Antreprenor american și fondator al Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash
"Baza unui lider nu este mintea, ci inima. Poți să iubești oamenii și să nu fii un lider pentru ei, dar nu poți fi un lider și să nu iubești oamenii."
Acest gen de principii de afaceri, inventate de Mary Kay Ash, pot fi enumerate pentru o lungă perioadă de timp, iar până la urmă tot acest set este ca o Biblie. Cifrele de vânzări dovedesc însă că această industrie a frumuseții și a bunătății nu funcționează în zadar, aducând fericire, dacă nu consumatorilor, atunci angajaților - cu siguranță. Iată „povestea de succes” a unuia dintre liderii naționali ai companiei Angelina Antipenko, publicată pe site-ul Mary Kay: „Privind înapoi la drumul pe care l-am parcurs, simt o schimbare pozitivă uriașă în mine și în lumea din jurul meu. lasă să intre toată dragostea, toată frumusețea, toată energia pe care Mary Kay a pus-o în Compania de vis pe care a creat-o.”
6 Ruth Handler și universul Barbie
O americancă simplă, Ruth Handler, lucra de la 10 ani și știa exact ce vrea să obțină în viitor - să meargă la facultate și să câștige bani singură. În 1945, împreună cu soțul ei Elliot și prietenul său, a organizat o companie de producție de rame foto și mobilier de jucărie, pe care Ruth le-a făcut din resturi de lemn, iar apoi păpușile Barbie - principala invenție a lui Ruth. Acum, Mattel este un lider internațional în jucării și produse de familie, unul dintre primii 100 de angajatori din America. Păpușile Barbie asigură o treime din vânzările corporației.
Secretul succesului: o păpușă de plastic blondă și curbă care a înlocuit păpușile fără sex și a devenit jucăria preferată pentru fetele tuturor popoarelor lumii din 1959 până în prezent.
Principii de afaceri: Dacă doriți să produceți un produs, urmăriți consumatorii
Ruth Handler, inventatorul păpușii Barbie, prezintă o păpușă specială pentru aniversarea a 40 de ani. New York.
Ruth și-a proiectat Barbie observându-și fiica Barbara jucându-se cu o păpușă de hârtie. „Cred că astfel de jucării nu contribuie la dezvoltarea stimei de sine la fete - nu are deloc sâni!”, a spus Ruth mai târziu. Barbie putea fi îmbrăcată în ținute luxoase și pieptănată, prezentată lui Ken și instalată într-o casă de jucării - producția a milioane de accesorii, desigur, a fost preluată de Mattel.
Televiziunea este motorul vânzărilor
Chiar înainte de crearea lui Barbie, Ruth a înțeles cum să promoveze cel mai bine produsul - Handlers au lansat pentru prima dată reclame pentru jucăriile lor la televizor între desenele animate Disney, în timp ce restul producătorilor operau prin intermediul unui retailer. Compania a cheltuit 500.000 de dolari pe publicitate, dar doi ani mai târziu a câștigat 14 miliarde de dolari. Așa că, când adulții au fost sceptici față de noul „sân” blond, Ruth știa deja ce să facă și s-a orientat din nou către reclame masive pe ecranele TV. Primul lot de Barbie în valoare de 351 de piese în valoare de 3 dolari s-a vândut instantaneu. În primii 10 ani, Barbie a adus 500 de milioane de dolari în buzunarele cuplului Handler. Ulterior, Ruth Handler s-a dovedit a fi scenarist când a creat desene animate despre personajul ei, în special, „Barbie și Spărgătorul de nuci”.
7. Oprah Winfrey: toată lumea va vorbi
Săptămâna trecută, prezentatoarea TV americană Oprah Winfrey a ocupat pentru a cincea oară în cariera ei topul revistei Forbes a celor mai influente vedete. Averea lui Oprah este estimată la 2,7 miliarde de dolari – un record feminin în show-business. Ea este prima și singura femeie miliardar de culoare din istorie, deține Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine și postul de radio prin satelit Oprah Radio.
Secretul succesului: Oprah Show, cea mai vizionată emisiune de la televiziunea americană, a rulat timp de 25 de sezoane din 1986 până în 2011. Pe un scaun din piele albă vizavi de prezentator stăteau marii și faimoșii președinți americani, printre care Barack Obama, Michael Jackson, Mike Tyson, Whitney Houston, Sarah Palin, dar chiar mai mult - americani obișnuiți cu poveștile lor, problemele, tragediile și rețetele fericirii. . Oprah este capabilă să „împartă” orice invitat: chiar și ciclistul Lance Armstrong a recunoscut că a folosit dopaj în emisiunea ei, deși a tăcut mulți ani înainte.
Principii de afaceri: „Să știi că ești pe drumul spre succes dacă faci o muncă pentru care nu ești plătit.”
Din momentul în care Oprah a început să vorbească, a fost mereu pe scenă - în copilărie a intervievat corbii pe gard, la școală a profitat de orice ocazie pentru a-și arăta abilitățile de oratorie, a participat la toate competițiile. Pe una dintre ele – „Miss Fire Prevention” – a fost remarcată de gazda postului de radio WVOL și chemată să citească știrile la emisiune. A fost primul ei loc de muncă plătit, Oprah a combinat munca cu studiile în liceuși a primit o sută de dolari pe săptămână.
„Primești în viață doar ceea ce îndrăznești să ceri. Nu-ți fie teamă să ridici ștacheta”.
La vârsta de 17 ani, Oprah Winfrey a devenit cea mai tânără reporteră de presă locală și prima reporteră de televiziune de culoare din Nashville, iar în 1986 a creat cea mai bună emisiune a ei.
„Cu cât dai mai mult, cu atât primești mai mult”.
Copilăria lui Oprah nu a fost ușoară - a locuit cu bunica ei la o fermă, într-o casă fără canalizare. La 9 ani, Oprah a fost violată de verișoara ei, la 14 ani a născut un fiu care a murit după naștere. Nu se știe ce s-ar fi întâmplat cu Oprah dacă nu ar fi programul de stat care a oferit acces la o prestigioasă școală suburbană. Când prezentatoarea TV a început să câștige milioane, ea s-a angajat să plătească pentru educația copiilor săraci de culoare. Până în prezent, Oprah a cheltuit peste 400 de milioane de dolari pe programe educaționale caritabile.
8. Indra Nooyi: afaceri într-un sari
Pe vremuri, Indra Nooyi nu-și putea permite un costum de afaceri, așa că a mers la interviuri într-un sari, iar astăzi CEO-ul PepsiCo se află pe linia a zecea a listei celor mai influente femei din lume conform Forbes. Anul acesta, veniturile companiei au crescut cu 1,2% la 13 miliarde de dolari.
Secretul succesului: o educație bună. Indra și-a dat seama de la început că învățarea este ușoară. În facultate, a studiat chimia, fizica și matematica, apoi a intrat la Institutul Indian de Management, după care și-a pus cunoștințele în practică într-o ramură a Johnson & Johnson. La 22 de ani, ea a decis, contrar tradiției, să plece în Statele Unite și să-și continue studiile la Universitatea Yale. „Pentru ca o fată tânără dintr-o familie conservatoare, din casta brahmanilor, să plece singură în străinătate – era imposibil de imaginat!” spuse ea după aceea.
Principii de afaceri: Munca, munca si munca
Președinte și șef Director executiv PepsiCo Indra Nooyi K. ține o sticlă de Pepsi la o conferință de presă la New Delhi, 18 decembrie 2006.
Rezultatele muncii lui Indra vorbesc de la sine. Până în 1994, specialistul în management era sfâșiat de giganții General Electric și Pepsi, iar ea l-a ales pe cel din urmă, tentată de libertatea care i s-a dat de a lua decizii. Nooyi a reușit să ocolească colțul principalului ei concurent - Coca-Cola și a jucat rol principalîn două dintre cele mai importante oferte ale Pepsi: achiziția mărcii Tropicana și achiziția Quaker Oats. Datorită ei, Pepsi și-a extins gama și a început să producă gustări. Apropo, Nuyi vine încă adesea să lucreze într-un sari.
9. JK Rowling: Bogăție la fluturarea unei baghete magice
JK Rowling a scris șase cărți și a fost suficient pentru a-și petrece restul vieții în lux și bogăție. Rowling se află pe locul 78 pe lista Forbes a celor mai puternice femei din lume, este cea mai bogată femeie din Marea Britanie și își permite să construiască un mini-Hogwarts în grădină.
Secretul succesului: povestea tânărului magician Harry Potter, scrisă într-o cafenea din Edinburgh, care a cucerit lumea.
Principii de afaceri: "Nu mi-am propus niciodata sa devin bogat. Cu multi ani in urma am primit o scrisoare de la o organizatie - cred ca din America - care dorea sa ma declare antreprenorul anului. I-am raspuns ca, din pacate, a trebuit sa refuz acest titlu, " pentru că este puțin probabil că voi câștiga vreodată mulți bani. Nu a fost niciodată în planurile mele. Am scris o carte și am crezut că este carte buna. Asta e tot".
Bogăția l-a lovit brusc pe Rowling și la început ea nu știa cu adevărat ce să facă cu ea - doar a cheltuit bani în dreapta și în stânga. Dar foarte curând Joan a învățat să controleze și să multiplice fluxul de venit care o aduce Lumea magică- producția de filme, suveniruri, publicarea de cărți și așa mai departe. În 2012, cărțile din seria Potter au devenit disponibile electronic de la magazinul Pottermore, de la care Rowling însăși primește majoritatea veniturilor: a devenit prima scriitoare care nu a cedat drepturile de vânzare electronică editorilor. În același timp, Rowling a publicat pentru prima dată o carte pentru adulți, „Random Vacancy”, care a devenit un bestseller pur și simplu pentru că a fost scrisă de autorul cărții „Harry Potter”.
10. Elena Baturina: Moscova, sună clopotele
În 2010, fosta primă doamnă a Moscovei și primul miliardar rus Elena Baturina au intrat în topul celor mai bogate trei femei de afaceri din lume, potrivit revistei Forbes. În 2012, într-un interviu pentru The Times, ea și-a estimat averea netă la 1,1-1,2 miliarde de dolari.
Secretul succesului: compania „Inteko” creată de Baturina, care a început cu producția de produse din plastic - ligheare și scaune - sub conducerea ei a devenit una dintre cele mai profitabile întreprinderi din Rusia. Potrivit experților, Inteko a Elenei Baturina este o epocă întreagă pe piața imobiliară, companie care la începutul anilor 2000 a modelat piața și a dictat dezvoltarea acesteia. Activitățile lui Baturina pe piața imobiliară din Moscova au provocat și multe critici - compania a fost acuzată că a obținut contracte profitabile din cauza faptului că Baturina este soția lui Yuri Luzhkov.
Principii de afaceri: "Este foarte bine că sunt femeie. O femeie va găsi întotdeauna ceva de făcut."
Elena Baturina a început să-și construiască cariera chiar înainte de a se întâlni cu Yuri Luzhkov. După ce a absolvit departamentul de seară al Institutului de Management din Moscova Ordzhonikidze, a obținut un loc de muncă ca inginer proiectant la uzina Fraser, unde au lucrat părinții ei. Apoi, Elena s-a mutat la Institutul de Probleme Economice din Moscova pentru Dezvoltarea Integrată a Economiei Naționale, angajată în cooperare în comitetul executiv, unde Yuri Luzhkov a fost președintele comisiei. Acolo s-au întâlnit.
„Am dat mită, nu am plătit scapă”
Într-un interviu acordat canalului REN TV, Baturina a recunoscut că statutul soției primarului Moscovei nu a ajutat-o să se descurce fără mită oficialilor. „Principiul este foarte simplu: nu se știe niciodată că ea este soția primarului, ce am de pierdut în asta?”, – a spus fostul proprietar al Inteko.
"Afacerile sunt internaționale. Vedeți, acesta este un concept pur rusesc conform căruia banii ruși ar trebui să funcționeze numai pentru Rusia. Nu, afacerile ar trebui să funcționeze acolo unde este convenabil pentru aceasta. Pentru că atunci când o persoană își realizează el însuși în afaceri, își realizează ideile în afaceri. Unde vor fi implementate, în general, la fel.
În urmă cu câțiva ani, după demiterea soțului ei din funcția de primar al capitalei, Baturina a vândut firma și a plecat la Londra, unde învață ambele fiice ale soților. Ea continuă să-și dezvolte afacerea la nivel internațional. Direcția sa principală este investițiile în imobiliare, precum și în afacerile hoteliere.
Pregătit de Elena Kostomarova
Societatea este obișnuită să gândească asta oameni de succes sunt, în primul rând, bărbați. Un astfel de stereotip este destul de ușor de risipit, mai ales dacă citezi poveștile femeilor de succes care nu au avut nimic la început. Acest articol va vorbi despre succesul unor femei de afaceri ruse.
Succesul femeilor - ce este?
Potrivit celei mai răspândite opinie publică, succesul femeilor și al bărbaților sunt lucruri complet diferite. Când vine vorba de bărbați, succesul ar trebui măsurat prin putere și finanțe. La sexul opus, totul este mai dificil. Societatea crede că fericirea femeilor este întotdeauna copii sănătoși și o familie puternică. Cu toate acestea, opiniile se schimbă în timp. Este puțin probabil ca astăzi cineva să susțină că o carieră bună pentru o femeie este rea.
Faptul de independență în afacerile unei femei rămâne fundamental important. O adevărată femeie de afaceri este, în primul rând, o personalitate independentă și puternică. Nu degeaba poveștile femeilor de succes care la început nu au avut nimic sunt atât de populare în lume. Este puțin probabil ca cineva să fie interesat de viața fiicei unui miliardar de succes sau a surorii unui politician celebru. Societatea este inițial suspicioasă față de astfel de oameni: se răspândesc zvonuri că un tată bogat a ajutat în toate, afacerea nu a fost construită de la zero, ci doar moștenită.
O femeie de succes este întotdeauna o persoană puternică și muncitoare. Este necesar să ai un stoc serios de calități intelectuale și de afaceri pentru a putea construi ceva fără ajutor din exterior. Munca de birou proprie, munca in folosul statului, un loc de prestigiu intr-o companie mare - acestea sunt doar cateva dintre scenariile tipice pentru femeile de succes.
Succes politic
Există povești despre femei ruse de succes? Bineînțeles că da. Cu toate acestea, statisticile arată că nu sunt atât de mulți dintre ei - doar 3% din lista totală a celor mai bogați oameni. Criteriul independenței mai „taie” câteva femei de aici.
Înainte de a începe o poveste despre femeile de afaceri ruse, ar trebui să acordați atenție oficialilor de rang înalt. Există multe femei politicieni în țara noastră care au reușit să obțină succesul pe cont propriu? Poveștile femeilor de succes care au reușit să obțină o poziție înaltă la putere sunt destul de numeroase. Aici merită să ne amintim de Svetlana Ganeeva, șeful departamentului de politică investițională al Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse, și de Elena Fastova, director al departamentului de finanțe și contabilitate. Ideea că persoanele reprezentate nu joacă un rol deosebit, iar pozițiile lor sunt mici, va fi destul de înșelătoare. După reforma administrativă din 2004, Ganeeva și Fastova au devenit echivalente cu ministrul adjunct sub Mihail Kasyanov. În plus, la momentul primirii îndatoririlor, ambele femei nu aveau încă 40 de ani, ceea ce, de altfel, este o raritate chiar și după standardele actuale.
Putem aminti femeile politicieni la nivel regional. Cea mai strălucită reprezentantă de aici este Valentina Ivanovna Matvienko, fostul guvernator al Sankt-Petersburgului și cândva a fost viceprim-ministru. Povestea de succes a acestei femei este idealizată de unii, criticată de alții. Unii susțin că Valentina Ivanovna nu ar fi putut realiza nimic fără bunăvoința președintelui. Alții spun contrariul - că numai datorită unui caracter puternic și voinic această femeie a reușit să ajungă la astfel de înălțimi.
Ekaterina Azimina - Vicepreședinte pentru Finanțe din Baltika
În cele din urmă, merită să acordați atenție poveștilor femeilor de succes în afaceri. Ekaterina Azimina este cea mai strălucită reprezentantă a antreprenoriatului rus. Născută în 1967 la Leningrad, în același oraș și-a făcut studiile la Universitatea de Inginerie și Economie. După ce și-a acordat diploma, Ekaterina a avut ocazia să predea la departamentul pentru organizarea producției și, în același timp, să-și apere munca candidatului.
În 1995, Ekaterina a venit la fabrica de bere Baltika, unde a primit curând funcția de contabil șef. Patru ani mai târziu, Azimina a condus departamentul financiar, iar în 2003 și-a asumat funcția de director financiar. Dar Catherine nu s-a oprit aici. După ce a mai lucrat câțiva ani, a primit funcția de Vicepreședinte pentru Economie și Finanțe.
Ce spune însăși Catherine despre succesul ei? „A urca pe scara carierei ca femeie nu este atât de ușoară”, spune doamna Azimova. Activitățile Ekaterinei Azimova au atras atenția de mult timp, ca și alte povești de afaceri de succes ale femeilor antreprenoare. Iată un caz cu adevărat remarcabil: datorită acestei femei s-a dezvoltat o plantă foarte „masculină”. Baltika s-a schimbat semnificativ în ultimii 20 de ani, în mare parte datorită Ekaterinei Azimova.
Svetlana Ganeeva - șef al Departamentului de politică investițională al Ministerului Dezvoltării Economice
Ce sunt, femeile de succes din Rusia? Poveștile de succes ale sexului frumos sunt cu adevărat corecte doar în absența unor ajutoare și „producători” din afară. Viața și opera Svetlanei Ganeeva este un exemplu excelent al unui astfel de succes.
Părinții lui Ganeeva erau simpli fizicieni. Svetlana le-a călcat pe urme: a arătat o mare dragoste pentru științele exacte. După absolvirea școlii, Svetlana intră în MEPhI. În anii 90 lucrează ca programator. Dar acest lucru i s-a părut insuficient: nevrând să rămână cu ceea ce avea, Ganeeva a intrat în magistratura Școlii Superioare de Economie. Acolo câștigă un concurs major, în urma căruia primește o poziție prestigioasă de consultant la Banca Mondială.
În 2000, Svetlana a primit un loc de muncă la Ministerul Dezvoltării Economice. Acolo primește curând funcția de șef adjunct al departamentului. Cariera lui Ganeeva a mers în sus: i s-a oferit un loc în departamentul de strategie de reformă și, în curând, în departamentul de politică de investiții. Datorită Svetlanei, mecanismele aparatului privat-stat și-au primit dezvoltarea calitativă. S-ar părea că o femeie care a obținut deja succesul ar trebui să rămână la locul ei de muncă. Cu toate acestea, Svetlana nu este în mod fundamental de acord cu acest lucru: astăzi studiază bazele jurisprudenței la MGIMO.
Ce spune Svetlana însăși despre succesul ei? Ganeeva crede că completarea poveștilor femeilor de succes nu este foarte dificilă. În opinia ei, astăzi există toate oportunitățile de a obține succesul râvnit. Principalul lucru este să ai motivație și gnosticism sănătos, să nu fii supărat din cauza problemelor și să nu te oprești aici.
Irina Gofman - fost director general al Rambler
Povestea Irinei Hoffman este cu adevărat unică. Dacă undeva există o listă care ilustrează poveștile femeilor de succes din lume, atunci Hoffman trebuie pur și simplu să fie în fruntea acesteia. Pe acest moment Irina Gofman conduce cea mai mare întreprindere suedeză Modern Times Group. Înainte de asta, ea a reușit să conducă una dintre cele mai cunoscute platforme media din Rusia - Rambler Media.
Irina a fost întotdeauna interesată de industria tehnologiei media. După ce a absolvit Facultatea de Jurnalism, Hoffman a lucrat ca traducător, consultant de afaceri și director al limbii italiene. companie de constructii. Irina s-a format în SUA, după care a reușit să colaboreze cu unele edituri. Oriunde a apărut Hoffmann, problemele acumulate au fost corectate rapid și eficient.
Ajunsă în Rusia, Irina Gofman a început cooperarea cu studioul Rambler. Aici a obținut rapid succesul: în doar câțiva ani, Irina a crescut de la un simplu angajat la un director general. Irina crede că nu oricine este dat să fie antreprenor. Acesta este destinul numai al oamenilor curajoși, muncitori, care sunt cu adevărat interesați de munca lor.
Hoffman, la fel ca multe alte femei de afaceri, nu este un fan de a „rămîne treaz” la un loc de muncă. Potrivit ei, un adevărat antreprenor trece adesea prin „etape de tranziție”: chiar vrei să renunți la tot și să începi să creezi ceva nou. La fel fac toate cele mai de succes femei din lume. În întreaga istorie a antreprenoriatului feminin, crede Hoffman, doar câteva doamne au rămas angajate cauzei lor și au continuat să o dezvolte. În viitorul apropiat, Irina plănuiește să-și creeze propria companie independentă.
Marina Zharkovskaya - redactor-șef al revistei „Glavbuh”
Povestea de succes a Marinei Zharkovskaya este izbitoare prin simplitatea sa uimitoare. Toate activitățile acestei femei arată clar că nimic nu este imposibil, iar succesul poate fi obținut doar prin muncă de calitate și străduință constantă pentru ceva mai mult. Ce a permis Zharkovskaya să se adauge pe lista, care conține poveștile femeilor de succes din Rusia?
Marina s-a născut în 1975 în Bryansk. A absolvit cu onoare școala, după care a intrat la Universitatea de Stat din Moscova la Facultatea de Drept. De ceva vreme femeia a lucrat ca simplu avocat. Dar într-o zi Marina a văzut un anunț cu o invitație la postul de consultant contabil. Acolo a fost remarcată de angajații ziarului „Contabilitate. Taxe. Corect”. Până în 1999, Zharkovskaya a devenit redactor-șef al acestei publicații. Datorită eficienței sale activitatea muncii Marina urcă rapid pe scara carierei și în curând devine șeful companiei Glavbukh. Aceasta este cea mai mare revistă de astăzi, cu un tiraj de peste 180.000 de exemplare.
Poveștile femeilor de succes arată că puține femei de afaceri decid să se oprească aici. Marina Zharkovskaya nu a făcut excepție. Ea decide să-și creeze propriul proiect independent - așa-numita Asociație a Contabililor. Astăzi, această organizație include lucrători din peste 51 de regiuni.
Marina însăși se caracterizează ca fiind o persoană modestă, uneori chiar care se îndoiește. Potrivit ei, astfel de trăsături de caracter vă permit să lucrați în mod constant asupra dvs., să vedeți greșelile și să încercați să le corectați în timp util.
Tatyana Lysova - redactor-șef al ziarului Vedomosti
Tatyana Lysova, înainte de a deveni șeful celei mai mari publicații de știri din Rusia, și-a schimbat multe poziții și profesii. Ce este, calea către succesul unei rusoaice în realitățile moderne?
Tatyana Lysova s-a născut în 1968 la Moscova. După ce a absolvit Institutul de Inginerie Radio și Electronică din Moscova, Tatyana începe să-și construiască o carieră ca programator la un institut de cercetare în domeniul apărării. Cu toate acestea, în anii 1990, compania a rămas fără finanțare. Lysova a trebuit să părăsească organizația. Femeia a reușit să lucreze ca manager în comerț, computer și chiar companie de constructii, până când în 1994 s-a angajat ca stagiar la Kommersant. Profesia, potrivit Tatyana însăși, a fost foarte dificilă. Dar mentalitatea „ascuțită” pentru științele exacte i-a permis lui Lysova să se instaleze rapid într-un nou loc de muncă.
Potrivit Tatyana însăși, principala dificultate în munca unui editor este comunicarea cu oameni neplăcuți și răi. Poate că din cauza dezacordurilor cu colegii ei, Lysova a părăsit Kommersant și s-a angajat la revista Expert. Cu toate acestea, nici Tatyana nu a putut rămâne aici. În 1999, a preluat funcția de redactor al ziarului Vedomosți. În doar trei ani, își construiește o carieră amețitoare, iar până la sfârșitul anului 2002 devine redactor-șef al publicației. Datorită Tatyanei, audiența ziarului crește cu 40%.
Potrivit Tatyana însăși, termenul efectiv de muncă pentru un manager de top poate fi de 5-7 ani, nu mai mult. Mai mult, o persoană devine un „ostatic al experienței sale anterioare”. Tatyana Lysova ar trebui cu siguranță inclusă într-o listă care ilustrează poveștile de succes. Nu există atât de multe femei de succes în Rusia și, prin urmare, redactorul-șef al Vedomosti este un exemplu excelent pentru întreaga societate.
Svetlana Mironyuk - redactor-șef al RIA Novosti
După cum ați putea ghici, multe dintre poveștile femeilor antreprenoare de succes sunt legate de jurnalism. Svetlana Mironyuk, născută la Moscova în 1968, a trecut prin mai multe funcții înainte de a deveni redactor-șef la cea mai citită agenție de presă din Rusia.
Mironyuk a studiat la Universitatea de Stat din Moscova, la Facultatea de Geografie. Cu toate acestea, ea nu a reușit să facă o carieră ca geograf: Svetlana a fost expulzată din școala absolventă fără dreptul la restaurare. La sfârșitul anilor 80, Mironyuk a intrat la Universitatea Eötvös din Ungaria, iar trei ani mai târziu și-a început cariera în grupa Most. Timp de câțiva ani de muncă, Svetlana a „crescut” în funcția de vicepreședinte pentru relații publice.
Nevrând să devină ostatică a unei poziții, Svetlana pleacă să lucreze pentru compania RIA. Poate că este datorită munca eficienta Dnă Mironyuk, veniturile publicației de știri au început să crească incredibil de rapid. Momentan, RIA Novosti este inclusă în primele 100 de publicații de știri mondiale, iar Svetlana însăși are aproape 1.300 de subordonați.
Cine sunt ele - cele mai de succes femei din istoria jurnalismului rus? O persoană care pune o astfel de întrebare este pur și simplu obligată să acorde atenție Svetlanei Vasilievna Mironyuk.
Marina Zhigalova-Ozkan - CEO al Disney CIS
Marina Zhigalova-Ozkan s-a născut în 1971 la Moscova. În 1994 a absolvit MGIMO, după care s-a angajat în grupul Interros. Până la vârsta de 26 de ani, Marina devine aici vicepreședinte, iar puțin mai târziu - directorul general adjunct al Companiei de transport maritim de Nord-Vest. Ghidată de nevoile cognitive, Zhigalova-Ozkan a intrat la Harvard Business School în 1999. După ce a studiat acolo timp de doi ani, Marina se întoarce la Moscova. Aici este invitată să lucreze la Prof-Media.
Din 2006, Marina este șeful filialei din Rusia a companiei Disney. Sarcinile sale includ licențierea produselor, vânzarea drepturilor de filme și desene animate, publicarea publicațiilor tipărite și multe altele. Datorită doamnei Zhigalova-Ozkan, Disney este pornită piata ruseasca se simte destul de încrezător și confortabil.
Poate că Marina Zhigalova-Ozkan ar trebui să fie în fruntea listei poveștilor de afaceri de succes ale femeilor antreprenoare din Rusia. Șeful Disney din Rusia este o persoană cu adevărat de succes și o personalitate puternică.
Femeile de succes din Rusia
Poveștile de succes de mai sus sunt doar o mică parte din ceea ce ar merita spus. Toate aceste biografii ilustrează un singur lucru: poți atinge orice înălțime numai printr-o muncă de înaltă calitate și prin propriile tale eforturi. Este foarte posibil să începeți să construiți de la zero, principalul lucru este să aveți motivația și înțelegerea corectă a ceea ce trebuie făcut și de ce.
Femeile nu sunt diferite de bărbați. În multe privințe, chiar depășesc sexul puternic: de regulă, în determinarea și nevoile lor cognitive. Apropo, gnosticismul joacă un rol important în viața multor oameni de succes. După cum sa văzut deja din exemplele prezentate, aproape toate femeile au studiat mult și eficient. Numai acest fapt pune sub semnul întrebării afirmația că educația în Rusia modernă nu este necesar și „nu joacă un rol deosebit”.
Articolul nostru prezintă departe de lista plina povești de femei puternice și de succes și e bine că în fiecare an apar noi fețe ale sexului frumos în această listă.
Am început să fac primii pași în afaceri la vârsta de 17 ani. Apoi am deschis cursuri de pregătire pentru examen. A făcut o treabă organizatorică excelentă, era sală, metodologie, profesori, un site web... dar nu erau studenți. A fost singura afacere pentru care am scris un plan de afaceri. El este singurul care eșuează complet.
Apoi am adus marfa din China, cu destul de mult succes. Ea a vândut îmbrăcăminte pentru copii în vrac în magazinele din Moscova, și-a dezvoltat propriul magazin de jucării. Apoi, după ce am vândut mai multe proiecte, m-am adâncit în vânzarea de afaceri. Aceasta este o cifră de afaceri și un profit foarte mare. Dar tranzacții neregulate și responsabilitate mare. Am început să suprasolicitez, să stau până târziu la birou și, în cele din urmă, am decis să scuipă pe el și să fac ceea ce îmi place cu adevărat și îmi aprinde - parașutism. Ideea a apărut în august 2014, investiția inițială a fost foarte mică - mai puțin de 30 de mii de ruble, iar apoi banii au fost luați din circulație.
Iulia Andreeva, Orange FM (Moscova)
Mi-am început afacerea în anul dificil de criză din 2008. În acel moment, lucram pentru o companie care era lider de piață în producția de conținut radio pentru posturile de radio regionale. Eram responsabil de vânzări acolo. Nu era o companie mică, ci un grup în care fiecare divizie era angajată în direcția ei. Și, treptat, grupul a început să se dezintegreze: criza din 2008 „a ajutat” la dispersare. Fiecare a considerat că este corect să-și facă treaba lui. Iar noi, împreună cu colegul meu, producătorul de sunet Nikolai Grinko, am decis să nu renunțăm la afacerea noastră cunoscută, ci să continuăm să lucrăm, abia acum pentru noi înșine. Având în vedere că ne-am separat legal de grupul de firme și am înregistrat un antreprenor individual, am plecat de la zero. La început au investit economii personale și abia în timp au început să primească venituri. Direcția principală a „Orange FM”: producția de programe radio și elemente de design aer pentru posturile de radio regionale.
Alevtina Larina, ABC-ul succesului (Noginsk)
Am început afacerea în 2003. Am investit 6 luni de chirie, un calculator si orice altceva din casa: un covor, o masa, un dulap... Ofer consiliere psihologica, cursuri cu copii, traininguri.
Cea mai importantă regulă este fie un lider, fie cinci. În rest, certuri și neîncredere. Prin urmare, dintre cei doi co-fondatori, am rămas singur. Al doilea co-fondator a plecat să lucreze pentru angajare într-o altă companie.
Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Moscova)
Ekaterina Himmelreich, antrenor personal (Moscova)
Interesul meu pentru coaching a început în 2009. Atunci mi-am dat seama cât de important este să fii cel care dezvăluie potențialul unei persoane și îl încurajează să facă ceea ce este capabil și chiar mai mult.
Pentru a-mi deschide și dezvolta propria afacere, am primit o subvenție de la stat în valoare de 300 de mii de ruble.
Sunt un coach certificat ICF și conduc sesiuni individuale de coaching pentru dezvoltarea afacerilor mici și mijlocii, carieră și autodezvoltare.
Principalii mei clienți sunt atât antreprenori cu experiență care sunt în afaceri de mai bine de un an și doresc să-și mărească profiturile, cât și cei care mă contactează doar cu o idee despre propriul proiect și cu dorința de a-l implementa.
Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moscova)
În urmă cu un an, compania în care lucram a suferit o disponibilizare masivă și am fost disponibilizat, la fel ca 60% din personal. Am fost compensat pentru redundanță. În plus, desigur, a trebuit să-mi investesc economiile pentru a încerca să-mi încep propria afacere.
Educația îmi permite să lucrez în domeniul IT. Mi s-a parut optima crearea unui magazin online. Am început cu cercetarea de piață. Nefiind foarte încrezător în abilitățile mele, mi-am cumpărat primul site de vânzare de parfumuri... și chiar am regretat. Investițiile mari (120 de mii de ruble) nu au dat încă roade ... Prima clătită este cocoloașă.
Ekaterina Afanasyeva, LeadLinks (Krasnodar)
Natalia Pantyukhina, NP-ADVICE (Moscova)
Tatyana Keller, Rosy Lea (Sankt Petersburg)
Acum puțin peste un an (14 iulie 2013) mi-am deschis magazin de vânzare cu amănuntul ceai și cafea RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea este un colocvial englezesc care înseamnă „ceai” fără conotația negativă, un fel de „pescăruș” cockney.
Principalele investiții financiare au fost banii primiți parțial din vânzarea proprietății mele imobiliare, aproximativ 400 de mii de ruble. Și cum rămâne cu investițiile intangibile: cercetare, studiu, networking, business modeling, imersiune în domeniul subiectului... e greu de evaluat, la un moment dat tocmai a devenit viața mea. Începutul oficial a fost deschiderea magazinului, începutul vânzărilor, care a fost precedat de o lungă pregătire organizatorică.
Ekaterina Mikhaleva, franciza Helen Doron (Moscova)
Am început să mă gândesc să-mi deschid școala de limba engleză în vara lui 2012, când o prietenă de la nisipul copiilor m-a terorizat complet cu cereri de a preda engleza fiului ei de 4 ani. Chiar dacă sunt profesor și știu engleza și am proprii mei copii, dar totuși nu există o metodologie adecvată vârstei, iar franceza este de fapt prima mea... Nu am fost de acord!
Apoi, în mod miraculos, dau peste un pliant cu niște engleză pentru copii la locul meu de muncă într-un centru lingvistic, îl aduc unei prietene, iar ea, spun ei, știu recenzii excelente, îmi doresc foarte mult, dar este nerealist să iei un copil de la Dolgoprudny la Arbat...
Așa că am fost entuziasmat de ideea unei francize engleze Helen Doron la locul meu de reședință - în Dolgoprudny, unde locuiau timp de patru ani la acea vreme. Toată vara m-am gândit (nu, nu am analizat piața, nu am cântărit argumentele pro și contra), am așteptat „Mă voi arde / nu mă voi arde” și până în septembrie m-am hotărât. Am scris rapid un plan de afaceri, am împrumutat bani (500 de mii de ruble), am cumpărat o franciză, am plătit și am urmat o pregătire adecvată, am închiriat o cameră în propria casă, am dotat-o cu tot ce este necesar de la Ikea ... Și la mijlocul lunii septembrie 2012 , am deschis Early English Studio pentru copii 0+.
Natalia Kudenko, Nuntă specială (Moscova)
Afacerea mea este agenția de nunți Special Wedding. Este specializată în organizarea de evenimente personale elegante în Rusia și în alte 16 țări din întreaga lume. Sincer să fiu, ideea de a-l crea, ca multe altele, a fost determinată de caz și, bineînțeles, de faptul că mereu am visat la propria mea afacere. Înainte de a înființa Special Wedding, am lucrat ca avocat, deținând funcția de șef adjunct de departament într-o companie de construcții. Locul era bun și, desigur, profitabil, dar simțeam că am nevoie de dezvoltare.
Soțul meu - acum deja - a propus să ne căsătorim și ne-am confruntat cu problema organizării unei nunți. Am sunat mai multe agenții de nuntă de top, am întâlnit, dar nicăieri nu am văzut ce aveam nevoie: transparență; bugetare clară; o gamă largă de locuri de nuntă. În acest sens, a trebuit să-mi fac propria nuntă. După finalizarea lui, mi-am ajutat prietenii să-și facă nunți, apoi - prietenilor prietenilor și a început să se învârtească.
Margarita Shalaeva, Grupul Forus (Moscova)
Am început să-mi conduc afacerea în 2011, după ce am lucrat pentru angajare într-un domeniu similar timp de aproape 4 ani. Aproape că nu au fost investiții, din moment ce oferea servicii. Inițial a existat un computer, un laptop, o imprimantă color și o broșură. Activitatea principală a Forus-Group este organizarea de traininguri de business pentru companiile client, organizăm și proiecte de consultanță, de exemplu, evaluarea personalului companiei pe competențe, auditul sistemului de management existent, crearea unei unități de HR etc.
Cea mai corectă decizie a fost să vă asumați un risc și să refuzați să lucrați pentru angajare, încercați-vă mâna la afaceri. A doua decizie corectă cred că este crearea unui departament de vânzări și poziționarea companiei pe resursele afacerii. La început părea că a face totul singur ar fi mai ușor și va câștiga mai mult. În prima etapă, acest lucru este adevărat. Dar când în jurul tău apar oameni de încredere, munca devine mai interesantă, apar noi fațete și oportunități (un cap este bun, dar două sunt mai bune).
Ekaterina Zhukova, JKTravel (Tyumen)
Mi-am început afacerea acum un an, pe 22 iunie 2013. Au fost puține investiții, cu excepția efortului și a energiei cheltuite pentru formarea unui SRL. Dar a meritat. Agenția de turism JK travel realizează pachete turistice, vacanțe magnifice, memorabile, impresionabile în întreaga lume. Acesta este turism de familie, extrem, de plajă. Tururi de nunta. Tururi în străinătate și în interiorul Rusiei.
Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)
OLEG ANISIMOV: Bună ziua, dragi telespectatori. Contabilitatea mea online a afacerii își continuă seria de interviuri cu antreprenori, iar astăzi invitata mea este Marina Kolesnik, fondatoarea Travel.ru și Oktogo și CEO al Travel.ru. Marina, salut!
Maria Veykhman, „Skorista” (Moscova)
Skorista Analytical Agency este al treilea și cel mai ambițios proiect al meu. Înainte de el, timp de mulți ani m-am angajat în crearea și dezvoltarea de proiecte IT în sector Financialși au avut destul succes. De exemplu, utilizarea tehnologiilor noastre în proiectul Credit-Land.com a făcut posibilă aducerea acestuia într-o poziție de lider pe piața din SUA. Pentru a lansa afacerea Skorista, m-am mutat la Moscova, unde deja la acel moment existau parteneri și investitori interesați de proiect. Abia începem, dar deja acum afacerea noastră este foarte apreciată de investitori. Pe stadiul inițial am strâns aproximativ 1,5 milioane de dolari.
Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronezh)
Eu și soțul meu am început afacerea în 2009, când ne terminam masterul. Nu a fost practic nicio investiție inițială. Din anumite motive, s-au înregistrat ca SRL. Acum avem un IP, cu el este mult mai ușor. Micul nostru studio este angajat în crearea și promovarea site-urilor din Voronezh.
Cel mai bun lucru de făcut a fost să începi. Brusc, stânjenitor, la momentul nepotrivit, dar tot începe. Și a fost, de asemenea, corect să punem imediat ștacheta înaltă, chiar dacă fără a înțelege ce nu ar fi posibil să faceți foarte bine imediat, ci să vă străduiți de la început la calitate înaltă. S-a dovedit a fi o idee bună să începeți să vă concentrați pe relațiile cu clienții, punând pe primul loc confortul acestora, fără a ține cont că clientul are întotdeauna dreptate. Acest principiu afectează foarte mult, nu doar procesul de lucru în sine, ci și comunicarea.
Acum avem multe principii de lucru, printre care o mare viteză de răspuns, și asistență în probleme conexe, precum și suport tehnic/non-tehnic/orice alt suport. Au fost dezvoltate pentru o perioadă foarte lungă și dificilă, dar cu siguranță a fost lucrul potrivit de făcut.
Oksana Zheleznova, Serebro Lab (Moscova)
Am început o afacere la vârsta de 23 de ani, investind, de fapt, 800 de ruble pentru taxa de stat pentru deschiderea unui antreprenor individual. Aveam deja un laptop, așa că nu a trebuit să investesc în el. Din capitalul de pornire, aveam două salarii de la ultimul meu loc de muncă, părinți antreprenori înțelepți care erau gata să ajute cu sfaturi, propriul meu apartament, 5 ani de studii la Academia Rusă de Economie. Plehanov și trei ani de experiență în companii mari. Și o pisică. Pisica m-a susținut foarte mult și m-a motivat, pentru că trebuia să o hrănesc în mod regulat și să-i cumpăr așternut pentru toaletă. Primii doi ani au fost cei mai grei. A fost antrenament intensiv, umplut denivelări, construirea tuturor sistemelor, lupta cu propriile temeri. Apoi a devenit mai ușor.
Evgenia Belyavskaya, La Scelta (Moscova)
Ofer suport psihologic oamenilor de aproximativ 7 ani, iar mulți dintre ei au pus întrebări din domeniul jurisprudenței în cadrul unei convorbiri individuale. Nu am știut să răspund în mod competent și corect și am sugerat să contactez experți juridici.
Astfel, am ajuns la decizia că pot îmbina consultațiile psihologice cu cele juridice, am primit studiile de avocat, extinzându-mi astfel orizonturile în domeniul raporturilor de drept civil. Acest lucru a avut un efect pozitiv asupra fluxului de clienți: a devenit mai ușor și mai rapid pentru ei să rezolve dificultățile. Crearea unui mediu confortabil în care să puteți obține răspunsuri la întrebările dvs. într-un singur loc. Așadar, în noiembrie 2012, a apărut Centrul de Consultanță LaScelta. Numele este universal, deoarece scelta înseamnă „alegere” în italiană și se potrivește tuturor tipurilor de servicii pe care le oferim.
Yulia Kostyaeva, Planeta Perdelelor (Rybnoe)
Mi-am început afacerea în vara lui 2013. „Planeta draperiilor” se ocupă cu produse de perdele, croitorie de perdele, cuverturi de pat și huse, precum și vânzarea de perdele și accesorii de cusut în regiunea Ryazan. Startul s-a făcut spontan. Am decis să aplic pentru un împrumut gratuit de la centrul de ocupare. Am așteptat câteva luni pentru un răspuns și nu am mai sperat. Dar la sfârșitul lunii mai, am fost informat că a fost luată o decizie pozitivă cu privire la cererea mea.
Începutul a fost extrem de dificil. Am început cu bani puțini și un magazin pe jumătate gol. Cheltuielile creșteau, dar nu existau niciun venit. Mulțumesc pentru sprijin și înțelegere acordată soțului meu, el a fost cel care a ajutat să creadă în dezvoltare.
Svetlana Kotlukova, Arhidialog (Moscova)
Principalele direcții ale agenției ArchDialog sunt suportul PR atât pentru începători, cât și pentru designeri de interior cunoscuți, precum și organizarea de evenimente de afaceri într-un mediu specializat: seminarii, conferințe, cursuri de master, programe de formare. Pe scurt, ajutăm oamenii să-și găsească parteneri. Bineînțeles, ne ocupăm și de diverse servicii conexe, precum dezvoltarea site-ului web, branding, imprimare, dar ne bucurăm de la comunicare de afaceri cu oameni noi și din acele momente în care proiectele clienților noștri apar pe paginile publicațiilor glossy.
Yulia Lavrova, „Mama la modă” (Irkutsk)
Alexandra Epifanova, Fashion Meda (Sankt Petersburg)
Am creat un magazin online de miere „Moda Meda”, de unde puteți cumpăra miere de soi din stupine din diferite țări: Italia, Franța, Rusia, Noua Zeelandă. Aceasta este baza activităților noastre de afaceri. Dar ideea noastră principală este să dezvoltăm o cultură a consumului de miere. Organizăm evenimente de divertisment și educaționale, degustări, introducem oamenii în varietatea de miere din întreaga lume. Cel mai corect lucru pe care îl facem este să aderăm la strategia aleasă pentru vânzarea mierii pure monoflore și la cerințele specificate pentru calitatea furnizorilor și a mierii. Nu ne grăbim să extindem gama cu o duzină de soiuri de miere cu marje mai mari. Suntem foarte atenți la alegerea furnizorilor. Nu suntem de acord cu propuneri cu beneficii imaginare dacă nu vedem perspective de cooperare timp de un an. Am vizitat personal toate stupinele cu care lucrăm pentru a fi siguri de produsul nostru.
Ekaterina Gorlova (MSMedias)
Ekaterina Fedotkina, webmaster privat (Moscova)
Ideea de a-mi începe propria afacere a apărut în timpul crizei din 2008: pe atunci lucram ca specialist în construcții. În iulie 2009, firma a început să reducă în mod activ personalul pentru a supraviețui. Trei luni fără un loc de muncă m-au făcut să mă gândesc să-mi iau bunăstarea financiară în propriile mâini. Într-o perioadă de șomaj, am decis să-mi încerc mâna la programare web. Spre surprinderea mea, începutul a fost destul de reușit. Decizia de a se angaja propria afacereîn domeniul programării sa maturizat în sfârșit până în septembrie 2009 și am început să acționez. Am găsit un loc de muncă în vechea specialitate, am lucrat șase luni, am făcut economii pentru prima dată de adaptare, iar în august 2011 m-am înregistrat ca antreprenor individual.
La început a colaborat cu studiouri web, dar până în iunie 2012 trecuse deja complet la șine independente: și-a făcut propriul site, a început promovarea acestuia și de la acesta au început să vină primele comenzi. De atunci, am mers înainte. Ofer servicii profesionale de realizare a proiectelor pe Internet de complexitate minima si medie. În plus, domeniul meu de expertiză este dezvoltarea și susținerea proiectelor existente.
Julia Deryuga, Doctor Dyuna (Moscova)
Acum câțiva ani, când m-am trezit, mi-am dat seama brusc că m-am săturat să lucrez „pentru mine și pentru acel tip” pentru „unchiul” altcuiva. M-am săturat și să mă adaptez la sistemul altcuiva și să urmez instrucțiunile altcuiva, nu întotdeauna competente și corecte. Sunt o persoană autosuficientă, cu un sistem de valori stabilit, capabilă să-mi asum responsabilitatea pentru propriile acțiuni și să decid cum să trăiesc și ce să fac.
Cum să-ți schimbi viața pentru a-ți satisface mândria, a-ți realiza ambițiile și a-ți crea propriul sistem? Decizia a venit repede. Trebuie să-ți pornești propria afacere. Ce este nevoie pentru asta? Da, nimic, un subiect potrivit și capital inițial.
Aici încep primele dificultăți și derapajele. Unde este locul nostru? Unde să pună? Să nu fie împins afară? Dar nu ne este frică de dificultăți, pentru că există o idee, un scop ultim și o mare dorință de a trăi.
Ekaterina Mityasova, Grup scurt (Moscova)
Mi-am început compania de cercetare de piață în ianuarie 2010. La început nu a fost foarte greu: primele comenzi au mers imediat, apoi, din lipsa costurilor fixe, nu am pierdut nimic la intrarea în afacere. A fost distractiv de construit sistem nou management de la zero. Cel mai dificil a fost mai târziu, când a devenit clar că este necesar să se schimbe, dar cum - cea mai dificilă întrebare. Afacerea este inteligentă, mediul este dinamic. Acest lucru necesită investiții constante în educatie suplimentara. Am implementat proiecte de cercetare de piață și modelare financiară pentru mai mult de 20 de organizații și investitori privați.
Maria Ivanenko, Outsourcing Trade (Moscova)
Anterior, am lucrat în departamentele de relații internaționale ale Rostelecom și Center Telecom,și am decis că vreau să mă dezvolt într-o industrie similară, dar să acționez independent. În opinia mea, industria IT este cea mai progresivă și mai interesantă pentru mine personal.
Am deschis compania cu parteneri în 2011. La început, au fost multe dificultăți, deoarece serviciul în Rusia este dezvoltat la un nivel slab. Multe companii se tem să încredințeze funcțiile de suport tehnic unor specialiști din afară. Ne-am stabilit un obiectiv de a crea un serviciu care va fi disponibil pentru întreprinderile mici și mijlocii, motiv pentru care tarifele noastre sunt printre cele mai mici de pe piața IT. De multă vreme promovăm serviciul și căutăm clienți, dar abia după 6 luni eforturile noastre au adus rezultate, iar aceasta este o veste bună, pentru că am găsit clienți cu care am stabilit nu doar relații de afaceri, ci și prietenoase. , ceea ce este important.
Outsourcing Trade LLC oferă servicii de outsourcing IT (suport tehnic pentru infrastructura IT). Am creat propriul program de suport tehnic la distanță, cu ajutorul căruia toți clienții noștri primesc asistență promptă în timp real. Acest lucru le face posibil să nu se desprindă de sarcinile importante, chiar dacă apar defecțiuni tehnice, acestea fiind eliminate foarte repede.
Olga Karpenko, 108 condimente (Moscova)
Magazinul nostru online „108 Mirodenii” oferă o varietate de condimente parfumate din întreaga lume, precum și produse organice, alimente funcționale, ustensile de bucătărie aferente și accesorii de bucătărie.
Am început literalmente de la zero. Fiecare etapă a avut propriile sale dificultăți. Dar cel mai greu este atunci când afacerea este la nivelul unui hobby și încă nu a dat roade. Mi se pare că majoritatea startup-urilor eșuează în această etapă, mai ales dacă proiectul este condus de mai multe persoane.
Am decis să mă îndrept spre obiectiv, indiferent de ce. Am fost motivat spre antreprenoriat prin profit și semnificație socială: vindem produse utile pentru ca toată lumea să devină o persoană sănătoasă și armonioasă. În fiecare an, volumul vânzărilor crește cu 50-80%.
Daria și Alexander Elnikov, elnikova.com (Moscova)
Suntem o mică garsonieră de familie care proiectează interioare de spații rezidențiale și nerezidențiale: apartamente, case, apartamente, birouri, cafenele și magazine.
Afacerea a început cu o căsătorie cu un arhitect și nu este o glumă. Cel mai Omul de bazaîn studioul nostru - arhitectul și designerul Daria Elnikova, soția mea.
Ne-am înregistrat compania în ianuarie 2014, combinând punctele noastre forte: Dasha ca designer cu o vastă experiență ca arhitect și designer de interior independent și pe mine ca manager și finanțator.
Avem planuri destul de ambițioase și suntem încă la începutul călătoriei noastre antreprenoriale. Ne place foarte mult ceea ce facem acum și asta, în mare măsură, elimină unele „dificultăți” operaționale care apar inevitabil în orice afacere.
Eram pregătiți pentru asta, am încercat să găsim servicii de înaltă calitate care să ne permită să minimizăm necesarul costuri fixe. Unul dintre aceste servicii „magice” care ne-au redus costurile de întreținere de câteva ori contabilitate, a devenit resursa „Afacerea mea”.
Elizaveta și Andrey Ryazantsev, izzdereva.ru (Samara), 26 de ani
Vindem jucarii din lemn.
Am început acum un an cu crearea unui site web și înregistrarea unui antreprenor individual. Am făcut prima achiziție pentru 20 de articole de jucărie. A cumpărat bunuri pentru 20 de mii de ruble. Am vrut să oferim oamenilor un produs pe care să-l cumpere singuri. Având în vedere că suntem părinți tineri, jucăriile prietenoase cu mediul, interesante sunt chiar lucrul! A fost interesant să studiem piața jucăriilor din lemn din Rusia.
Irina Solovieva, Echipa Solovieva (Moscova)
Sunt consultant profesionist de branding și comunicare.
M-am înregistrat ca comerciant unic în martie 2011. Individual afaceri de consultanta nu necesită investiții financiare directe semnificative. Dar „indirect” necesită multe – ai nevoie de o bună educație, experiență vastă în cea mai bună companie din domeniul tău, dezvoltare profesională constantă. Nu a fost greu. Întotdeauna am avut un pool de clienți pe care îi consiliez de ani de zile, 6-7 ani.
Violetta Nasibulina, Avtoaks (Khanty-Mansiysk)
Am deschis un magazin de accesorii auto „Avtoaks”.
Afacerea a început în aprilie 2013. La început a fost un magazin online; apoi a devenit un mic departament care vinde cadouri pentru pasionații de mașini. Bunuri cumpărate, echipamente pentru departament. Acum funcționează atât magazinul online, cât și departamentul.
OLEG ANISIMOV: Bună ziua, Internet accounting vă prezintă o serie de interviuri cu antreprenori, iar astăzi invitata mea este Alena Ivanova, proprietara hostelului de design Taiga. În toate cele trei cuvinte, cineva va găsi ceva nou pentru ei înșiși, pentru că nu există atât de multe pensiuni de design în Rusia, cred că nu au fost aproape deloc. Alena, mulțumesc că ai venit. Prima întrebare pe care o voi pune este aceasta: cum este - design și hostel? Hostelul este ieftin, designul este scump. Cum o combini?
P.S. Doi ani mai târziu, am vizitat hostelul Alenei și am filmat acest videoclip: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.
Vera Sirotyuk, psiholog, logoped (Moscova)
În septembrie 2013, am devenit antreprenor individual prin deschiderea unui cabinet privat unde puteți obține serviciile unui logoped și psiholog.
Am început practica privată ca logoped și psiholog când eram încă la institut, acum mai bine de 10 ani. După ce am lucrat cinci ani la Centrul de Stat de Asistență Psihologică, mi-am dat seama că vreau să am propria afacere, propriul meu cabinet privat. Am început să studiez întrebarea: cum să-mi legalizez cel mai bine activitățile, dacă sunt necesare licențe etc. Pentru a studia - am studiat, dar nu am îndrăznit să încep.
Irina Kano, fotograf (Moscova)
Am început să lucrez în acest domeniu în urmă cu un an, deși filmez de plăcere și prieteni de multă vreme. Investițiile, în primul rând, au fost asociate cu achiziționarea de echipamente fotografice serioase.
De ce fotografie? Sunt jurnalist de studii, lucrez în cinema de mulți ani, așa că povestea și imaginile sunt două cuvinte care mi-au definit întotdeauna gama de interese. Fotografia a făcut posibilă legarea lor: să spună povești prin fotografiile realizate.
A începe este întotdeauna greu. Mai ales când ai peste treizeci de ani. Dar, dacă ești sigur că afacerea aleasă este a ta, totul se va rezolva.
Antreprenoriatul este capacitatea de a-ți gestiona timpul, de a-ți planifica propria viață.
Valentina Drofa („Drofa”)
OLEG ANISIMOV: Bună ziua. Contabilitatea pe internet „Afacerea mea” prezintă o serie de interviuri cu antreprenori și antreprenori. Antreprenorii din Rusia sunt mai greu de găsit. Ce am întâlnit la pregătirea primei serii. Și, din fericire, Valentina Drofa este un antreprenor pe care l-am găsit, și nu la Moscova, ci la Sankt Petersburg. Valentina a fondat și conduce site-ul Ilearney. De ce este atât de greu de pronunțat numele în rusă?
Maria Koval (signor Formaggio). Brânză artizanală în stil european în Rusia
OLEG ANISIMOV: Bună ziua, My Business Internet Accounting își continuă seria de interviuri cu antreprenori, numele meu este Oleg Anisimov. Invitata noastră de astăzi este Maria Koval, fondatoarea fabricii de brânzeturi Signore Formaggio. Adică, domnule Cheese, nu?
Revista Forbes de multă vreme nu a putut alege eroina de pe copertă pentru numărul dedicat celor mai bogate femei care au obținut singure succese în afaceri. Prin urmare, editorii au invitat 9 eroine să tragă, pentru că fiecare dintre ele merită să fie cunoscută din vedere!
Aceste femei, cu vârste cuprinse între 32 și 69 de ani, variază de la MBA până la abandonul facultății, CEO din Silicon Valley și model devenit mogul. Împreună dețin 9,7 miliarde de dolari. Așadar, fă cunoștință cu toate cele nouă.
Sara Blakely
Avere netă: 1 miliard de dolari
Sarah Blakely conduce Spanx. Anterior, ea a fost printre managerii de top ai Nike, iar meritul ei este că brandul s-a extins și acum include nu doar îmbrăcăminte sport, ci și îmbrăcăminte pentru exterior, în ciuda faptului că Blackley a rămas în această poziție doar doi ani. Cu toate acestea, când a devenit agent de vânzări, Sarah a decis să-și înființeze propria companie de îmbrăcăminte modelată și, la vârsta de 29 de ani, a investit 5.000 de dolari în lenjerie intimă care permite tuturor să poarte orice, inclusiv pantaloni albi. Ea este unicul proprietar al companiei, iar din 2015, Blakely a devenit coproprietar al clubului de baschet Atlanta Hawks.
Sofia Amoruso
Avere netă: 280 de milioane de dolari
Singurul membru al generației miliardarului milenial care a pătruns în industria divertismentului, Sophia Amoruso și-a făcut avere în comerțul electronic. A ei companie de modă numită Nasty Gal și fondată de Amoruso când avea 22 de ani. Apoi a vândut în mare parte articole vintage pentru tinerele fashioniste. Au trecut zece ani și Nasty Gal concurează acum cu H&M și ASOS, anul acesta veniturile companiei au fost de 300 de milioane de dolari, în timp ce în 2012 abia erau de 100 de milioane de dolari. Amoruso a publicat o carte autobiografică, #Girlboss, și se pregătește să lanseze o serie de comedie autobiografică pe Netflix.
Diana Hendrix
Avere: 4,9 miliarde de dolari
„Am devenit cel mai mare distribuitor din țară și am livrat materiale de acoperiș pentru acoperișori mari și mici”, a spus Diana Hendrix într-un interviu despre compania pe care a fondat-o în 1982 împreună cu soțul ei Ken. Când Ken a murit în 2007, Diana a refuzat să vândă compania. A făcut față crizei din 2008 și a cumpărat chiar și rivalul Bradco Supply în 2010. Vânzările companiei s-au dublat cu mult în ultimii 10 ani.
Kathy Irlanda
Avere netă: 360 de milioane de dolari
Supermodelul Kathy Ireland și-a construit un imperiu de licențiere împrumutându-și numele, gustul și abilitățile de marketing pentru peste 17.000 de produse. Și toate acestea se vând cu atâta succes încât dă reteaua comerciala profit de 2,6 miliarde de dolari. Katie însăși a fost deschisă de agenția de modeling Elite când avea 16 ani. În timp ce modela, Katy a continuat să vină cu proiecte secundare de afaceri. Unul dintre ei a împușcat - mobilier. Când a intrat pe piața mobilei, Irlanda a decis că brandul ei trebuie să aibă o anumită substanță: abordarea „Solutions for Families, Specially for Busy Mothers” a devenit acum motto-ul companiei. De exemplu, covoarele au fost tratate cu un agent de respingere a scurgerilor care păstrează culorile și prelungește durata de viață a covoarelor, iar mesele au fost proiectate cu colțuri rotunjite pentru a preveni rănirea copiilor care alergă prin colțuri ascuțite.
Meg Whitman
Avere: 2,1 miliarde de dolari
Meg Whitman era binecunoscută ca CEO de succes la Hewlett Packard, iar de când compania s-a despărțit în 2015, ea conduce Hewlett Packard Enterprise, care vinde servere și software. Ea a deținut, de asemenea, funcții executive la Hasbro și Walt Disney și este cunoscută și ca șef al eBay, care și-a crescut veniturile de la 5 milioane de dolari în 1998 la 8 miliarde de dolari în 2008, când a părăsit această funcție.
Tony Ko
Avere netă: 260 de milioane de dolari
Tony Ko s-a mutat în SUA din Coreea când avea 13 ani. După școală, își ajuta părinții, care aveau un depozit. În 1999, când avea 25 de ani, a observat cât de mare era diferența de prețuri între produsele cosmetice de supermarket și produsele din farmacie. Prin participarea la Afacere de familie Ea a avut legături în lume comerţ cu ridicatași capital de start-up, așa că a luat o șansă și a lansat NYX Cosmetics, produse cosmetice de ultimă generație la un preț avantajos. În primul său an, Co a făcut 4 milioane de dolari în vânzări cu amănuntul. În 2014, ea a vândut marca lui L'Oréal, care era evaluată la 500 de milioane de dolari la acea vreme. Și în primăvara anului 2016, Koh a lansat Perverse Sunglasses, o marcă de ochelari de soare stilați și flirty pentru 40-60 USD pereche.
Lacul Katrina
Avere netă: 120 de milioane de dolari
Katrina Lake este fondatoarea Stitch Fix, un retailer online care selectează îmbrăcăminte pentru femei pe baza statisticilor și a sfaturilor de la stiliști. Vânzările au ajuns la 250 de milioane de dolari anul trecut, ceea ce arată că startup-ul din San Francisco a devenit un instrument convenabil de cumpărături pentru femeile ocupate. Deși Lake nu a câștigat pragul de 250 de milioane de dolari pentru cea mai bogată listă, ea se află pe lista antreprenorilor promițători și, în viitorul apropiat, va intra în curând în topul celor mai bogate 60 de femei de afaceri din lume.
Dorothy German
Avere netă: 270 de milioane de dolari
Cel mai bogat broker imobiliar american din lume, Dorothy Herman, deține în comun Douglas Elliman, cu sediul în New York, o firmă bine stabilită care vinde case în valoare de 22 de miliarde de dolari pe an și generează venituri de 600 de milioane de dolari. Firma are peste 6.000 de agenți în 85 de birouri. Când Dorothy avea 10 ani, a avut un accident de mașină cu părinții ei, în care mama ei a murit, iar tatăl ei a fost grav rănit. Bebelușul a fost aruncat din mașină. Dorothy a devenit mamă la 19 ani, iar în anii 1980 a început să lucreze ca broker imobiliar pentru Merrill Lynch pe Long Island. În curând, compania a fost cumpărată de Prudential Long Island și, deja în anii 90, însăși Dorothy a achiziționat cea mai mare parte a acestei companii.
Liz Elting
Avere netă: 390 de milioane de dolari
Liz Elting este unul dintre CEO-ul TransPerfect, una dintre cele mai mari firme de traduceri din lume. limbi diferite, care are un venit anual de 505 milioane USD. Birourile acestei companii sunt situate în 90 de orașe din întreaga lume. Liz Elting a fondat compania în 1992 împreună cu colegul ei de clasă Phil Shaw, care a fost cândva iubitul ei. Astăzi, compania lor din New York are 4.000 de angajați și 11.000 de clienți, inclusiv AT&T, Google și Wal-Mart.