Las pérdidas de electricidad en las redes eléctricas son inevitables, por lo que es importante que no superen un nivel económicamente justificado. Superar las normas de consumo tecnológico indica problemas que han surgido. Para remediar la situación, es necesario establecer las causas de los costos no previstos y elegir formas de reducirlos. La información recopilada en el artículo describe muchos aspectos de esta difícil tarea.
Tipos y estructura de las pérdidas
Las pérdidas significan la diferencia entre la electricidad suministrada a los consumidores y la que realmente reciben. Para normalizar las pérdidas y calcular su valor real, se adoptó la siguiente clasificación:
- factor tecnológico. Depende directamente de los procesos físicos característicos y puede cambiar bajo la influencia del componente de carga, los costos semifijos y las condiciones climáticas.
- Gastos de funcionamiento de equipos auxiliares y provisiones condiciones necesarias para el trabajo del personal técnico.
- componente comercial. Esta categoría incluye errores en los dispositivos de medición, así como otros factores que causan la subestimación de la electricidad.
A continuación se muestra un gráfico de pérdida promedio para una compañía eléctrica típica.
Como puede verse en el gráfico, los mayores costos están asociados con la transmisión por líneas aéreas (TL), que representa alrededor del 64% del número total de pérdidas. En segundo lugar está el efecto de corona (ionización del aire cerca de los cables de las líneas aéreas y, como resultado, la aparición de corrientes de descarga entre ellos) - 17%.
Con base en el gráfico presentado, se puede afirmar que el mayor porcentaje de gastos no focalizados recae en el factor tecnológico.
Las principales causas de las pérdidas de electricidad.
Habiendo tratado con la estructura, pasemos a las razones que causan el mal uso en cada una de las categorías enumeradas anteriormente. Comencemos con los componentes del factor tecnológico:
- Pérdidas de carga, se dan en líneas eléctricas, equipos y diversos elementos de las redes eléctricas. Dichos costos dependen directamente de la carga total. Este componente incluye:
- Pérdidas en líneas eléctricas, están directamente relacionadas con la fuerza de la corriente. Es por eso que, cuando se transmite electricidad a largas distancias, se utiliza el principio de aumentar varias veces, lo que contribuye a una disminución proporcional de la corriente, respectivamente, y los costos.
- Consumo en transformadores, que tiene carácter magnético y eléctrico (). A modo de ejemplo, a continuación se presenta una tabla que entrega datos de costos de transformadores de tensión de subestaciones en redes de 10 kV.
Los gastos no objetivo en otros elementos no se incluyen en esta categoría, debido a la complejidad de dichos cálculos y la cantidad insignificante de los costos. Para ello, se proporciona el siguiente componente.
- Categoría de gastos semifijos. Incluye los costos asociados a la operación normal de los equipos eléctricos, estos incluyen:
- Funcionamiento inactivo de las centrales eléctricas.
- Costes en equipos de compensación de carga reactiva.
- Otros tipos de costos en varios dispositivos, cuyas características no dependen de la carga. Los ejemplos incluyen aislamiento de potencia, dispositivos de medida en redes de 0,38 kV, transformadores de corriente de medida, pararrayos, etc.
Teniendo en cuenta el último factor, se debe tener en cuenta el costo de la electricidad para derretir el hielo.
Costos de soporte de la subestación
Esta categoría incluye el costo de la energía eléctrica para el funcionamiento de los dispositivos auxiliares. Dicho equipo es necesario para el funcionamiento normal de las principales unidades responsables de la conversión de electricidad y su distribución. La fijación de costos se lleva a cabo mediante dispositivos de medición. A continuación se muestra una lista de los principales consumidores pertenecientes a esta categoría:
- sistemas de ventilación y refrigeración para equipos de transformadores;
- calefacción y ventilación de la sala tecnológica, así como dispositivos de iluminación internos;
- iluminación de territorios adyacentes a subestaciones;
- equipos de carga de baterías;
- cadenas operativas y sistemas de control y gestión;
- sistemas de calefacción para equipos exteriores, como módulos de control de disyuntores de aire;
- diversos tipos de equipos compresores;
- mecanismos auxiliares;
- equipo para trabajo de reparación, equipos de comunicaciones y otros dispositivos.
componente comercial
Estos costos significan el equilibrio entre pérdidas absolutas (reales) y técnicas. Idealmente, esta diferencia debería tender a cero, pero en la práctica esto no es realista. En primer lugar, esto se debe a las peculiaridades de los dispositivos de medición de la electricidad suministrada y los medidores de electricidad instalados en los consumidores finales. Se trata de errores. Existen una serie de medidas específicas para reducir las pérdidas de este tipo.
Este componente también incluye errores en las facturas emitidas a los consumidores y robo de energía eléctrica. En el primer caso, tal situación puede darse por las siguientes razones:
- el contrato de suministro de electricidad contiene información incompleta o incorrecta sobre el consumidor;
- tarifa incorrectamente indicada;
- falta de control sobre los datos de los dispositivos de medición;
- errores relacionados con facturas corregidas previamente, etc.
En cuanto al robo, este problema se da en todos los países. Como regla general, los consumidores domésticos sin escrúpulos están involucrados en tales acciones ilegales. Tenga en cuenta que a veces hay incidentes con empresas, pero estos casos son bastante raros, por lo tanto, no son decisivos. Característicamente, el pico de robo cae en la estación fría y en aquellas regiones donde hay problemas con el suministro de calor.
Hay tres métodos de robo (subestimación de las lecturas del medidor):
- Mecánico. Significa una intervención adecuada en el funcionamiento del dispositivo. Esto puede ser ralentizar la rotación del disco por acción mecánica directa, cambiando la posición del medidor eléctrico inclinándolo 45° (para el mismo propósito). A veces se utiliza un método más bárbaro, es decir, se rompen los sellos y se desequilibra el mecanismo. Un especialista experimentado detectará instantáneamente la interferencia mecánica.
- Eléctrico. Esto puede ser como una conexión ilegal a la línea aérea por "sobretensión", un método de invertir la fase de la corriente de carga, así como el uso de dispositivos especiales para su compensación total o parcial. Además, hay opciones con derivación del circuito actual del medidor o conmutación de fase y cero.
- Magnético. Con este método, se lleva un imán de neodimio al cuerpo del medidor de inducción.
Casi todos los dispositivos de medición modernos no pueden ser "engañados" por los métodos descritos anteriormente. Además, tales intentos de intervención pueden ser registrados por el dispositivo y almacenados en la memoria, lo que tendrá consecuencias lamentables.
El concepto de tasa de pérdida
Este término se refiere al establecimiento de criterios económicamente sólidos para gastos no específicos durante un período determinado. Al normalizar, se tienen en cuenta todos los componentes. Cada uno de ellos se analiza cuidadosamente por separado. Como resultado, los cálculos se realizan teniendo en cuenta el nivel real (absoluto) de costos del período anterior y un análisis de diversas oportunidades que permiten realizar las reservas identificadas para reducir las pérdidas. Es decir, los estándares no son estáticos, sino que se revisan periódicamente.
Bajo el nivel absoluto de costos en este caso el equilibrio entre la electricidad transmitida y las pérdidas técnicas (relativas) está implícito. Reglamento pérdidas tecnológicas se determinan mediante cálculos apropiados.
¿Quién paga las pérdidas de electricidad?
Todo depende de los criterios de definición. si un estamos hablando sobre factores tecnológicos y los costos de apoyo a la operación de equipos relacionados, entonces el pago por pérdidas se incluye en las tarifas para los consumidores.
La situación es completamente diferente con el componente comercial, si se excede la tasa de pérdidas establecida, la carga económica total se considera como gastos de la empresa que suministra electricidad a los consumidores.
Formas de reducir las pérdidas en las redes eléctricas
Puede reducir costos optimizando los componentes técnicos y comerciales. En el primer caso, se deben seguir los siguientes pasos:
- Optimización del esquema y modo de operación de la red eléctrica.
- Estudio de estabilidad estática y selección de nodos de carga potentes.
- Reduciendo la potencia total debida a la componente reactiva. Como resultado, aumentará la participación de la potencia activa, lo que afectará positivamente la lucha contra las pérdidas.
- Optimización de carga de transformadores.
- Modernización de equipos.
- Varios métodos de equilibrio de carga. Por ejemplo, esto se puede hacer mediante la introducción de un sistema de pago de tarifas múltiples, en el que el costo del kWh se incrementa durante las horas pico. Esto permitirá significativamente el consumo de electricidad durante ciertos períodos del día, como resultado, el voltaje real no se "hundirá" por debajo de las normas permitidas.
Puede reducir los costos comerciales de las siguientes maneras:
- búsqueda regular de conexiones no autorizadas;
- creación o ampliación de unidades que ejerzan el control;
- verificación de testimonio;
- automatización de la recopilación y el procesamiento de datos.
Metodología y ejemplo para el cálculo de pérdidas eléctricas
En la práctica, se utilizan los siguientes métodos para determinar las pérdidas:
- realizar cálculos operativos;
- criterio diario;
- cálculo de cargas medias;
- análisis de las mayores pérdidas de potencia transmitida en el contexto de días-horas;
- acceso a datos agregados.
La información completa sobre cada uno de los métodos presentados anteriormente se puede encontrar en los documentos reglamentarios.
En conclusión, damos un ejemplo de cálculo de costos en un transformador de potencia TM 630-6-0.4. La fórmula de cálculo y su descripción se dan a continuación, es adecuada para la mayoría de los tipos de dispositivos de este tipo.
Cálculo de pérdidas en un transformador de potencia
Para comprender el proceso, debe familiarizarse con las principales características de TM 630-6-0.4.
Ahora pasemos al cálculo.
Riesgo- esta es la probabilidad de pérdida o disminución en el ingreso o beneficio esperado en comparación con la opción aceptable debido a un cambio accidental en las condiciones de la actividad económica, circunstancias desfavorables, incluidas las de fuerza mayor.
Por debajo riesgo empresarial es habitual comprender el posible (probable) peligro (amenaza) de que la empresa sufra pérdidas materiales y financieras de parte de los ingresos no previstos por el concepto de diseño como resultado de actividades empresariales (producción, comerciales, de inversión y financieras). ) actividades en condiciones de incertidumbre y falta de información para su adopción las decisiones de gestión. El principal requisito previo para la aparición del riesgo empresarial es la presencia de competencia y soluciones alternativas a ciertos problemas del desarrollo de la empresa, la efectividad de su funcionamiento:
Las razones del riesgo empresarial son:
-Cambios imprevistos que ocurren repentinamente en ambiente(aumento de precios, cambios en la legislación fiscal y la situación sociopolítica, etc.);
- la aparición de ofertas más rentables para los socios (la capacidad de celebrar un contrato más rentable, con términos y condiciones de pago más atractivos), lo que los alienta a negarse a celebrar o cumplir acuerdos anteriores;
– cambios en los objetivos de los socios (debido a un aumento en el estatus, la acumulación de resultados de desempeño positivos, un cambio en la estrategia, etc.);
- cambiar las condiciones para el movimiento de bienes, servicios financieros y recursos laborales entre empresas (aparición de nuevas condiciones aduaneras, nuevas fronteras, etc.).
Distinguir global(nacional) y local(nivel empresarial) riesgos. Se condicionan, se influencian y al mismo tiempo son autónomos. Por ejemplo, la adopción de una decisión a nivel estatal para cambiar (reforzar) la política fiscal, crediticia y financiera introduce elementos de riesgo en las actividades de la empresa. Y viceversa, las decisiones individuales tomadas a nivel de empresas para cambiar el rango y volumen de producción, la implementación de ciertos programas sociales y similares "pueden incluirse en. contradicción con los intereses nacionales y contribuir al surgimiento de riesgos globales.
Según la duración de la exposición, existen:
- riesgos a corto plazo: riesgos en los que la amenaza de pérdida se limita a un cierto período de tiempo (selección de una contraparte opcional, riesgo de transporte al transportar una determinada carga; riesgo de impago de una transacción específica);
- riesgos permanentes - riesgos que amenazan constantemente actividad empresarial en un área geográfica dada o en un sector particular de la economía (riesgo de impago en un país con un sistema legal imperfecto; riesgo de prohibición e imposición de cuotas a la producción).
Según las fuentes de ocurrencia, se clasifican:
- propio riesgo económico;
-riesgo asociado a la personalidad de los trabajadores;
riesgo debido a factores naturales.
Por razones de ocurrencia, se distinguen los siguientes riesgos:
- debido a la incertidumbre del futuro;
– imprevisibilidad del comportamiento de la pareja;
- Falta de información.
Por tipo de empresa, el riesgo se clasifica en industrial, comercial y financiero.
Riesgo de producción- este es un riesgo asociado con la producción de productos no competitivos (obras, servicios), con la implementación de actividades de producción ineficientes, la discrepancia entre la calidad del producto y la demanda, un aumento en el material u otros costos, un aumento en la pérdida de trabajo tiempo, el pago de mayores impuestos e intereses sobre el Crédito, lo que conduce a una disminución en los volúmenes de producción esperados y en la eficiencia. El riesgo de producción incluye muchos riesgos, como los riesgos técnicos y de inversión.
Riesgo técnico - el riesgo de pérdidas causadas por el uso de tecnologías y materiales ineficientes, averías en los equipos.
Riesgo de inversión -
el riesgo de incurrir en pérdidas o no obtener ganancias como resultado de invertir en nueva tecnología
y tecnologías, la producción de productos sobre la base de los cuales no es
atenderá la demanda.
Riesgo comercial - riesgo en el ámbito de la venta de bienes y servicios producidos o en la compra de los recursos necesarios por parte de la empresa. Causas del riesgo comercial: disminución del volumen de ventas por cambios en las condiciones del mercado, aumento del precio de compra de los recursos, disminución no prevista del volumen de compras, pérdida de mercancías en proceso de circulación, aumento de los costos de distribución.
riesgo financiero- riesgo en la esfera de las relaciones de la empresa con los bancos y otras instituciones financieras. El riesgo financiero de una empresa suele medirse por la relación entre el valor dinero prestado al valor propios fondos. Cuanto mayor sea este coeficiente, cuanto más dependa la empresa de los acreedores en sus actividades, mayor será el riesgo, porque la terminación de los préstamos o el endurecimiento de las condiciones crediticias pueden conducir a la suspensión de la producción.
Se puede encontrar una clasificación adicional de los riesgos empresariales. Por ejemplo, los riesgos comerciales incluyen:
– riesgos de elección incorrecta de los objetivos económicos de un proyecto empresarial (priorización irrazonable de la estrategia general económica y de mercado de la empresa; evaluación inadecuada de las necesidades de producción propia y consumo externo);
– riesgos de no provisión del proyecto con financiación o desaparición de la fuente de financiación del proyecto durante su ejecución;
– riesgos de incumplimiento del calendario de gastos previsto o del calendario de ingresos del proyecto,
– riesgos de marketing de vender productos o comprar recursos para un proyecto empresarial;
– riesgos de interacción con contratistas y socios;
– riesgos de gastos imprevistos y sobreestimación de los costos del proyecto (riesgo de aumento en los precios de mercado de los recursos; riesgo de aumento de la tasa de interés en el futuro; riesgo de necesidad de pagar multas y costos de arbitraje y legales);
– riesgos de competencia imprevista (riesgo de entrada en la industria de empresas de otras industrias; riesgo de aparición de jóvenes empresas-competidoras locales; riesgo de expansión en el mercado local por parte de exportadores extranjeros).
El riesgo empresarial tiene una serie de funciones:
- la función de obtener ingresos empresariales mediante el uso de una situación de mercado favorable;
- una función innovadora que realiza un empresario para producir bienes innovadores, satisfacer las necesidades del mercado y garantizar una reproducción sostenible sobre una base innovadora;
–función analítica facilitar la maniobra económica necesaria en el momento adecuado para obtener ingresos empresariales;
- una función social, cuando el riesgo estimula el desarrollo de las capacidades empresariales de los empleados de las estructuras empresariales, lo que aumenta sus ingresos y, por lo tanto, los ingresos presupuestarios y reduce el desempleo.
Todos los factores que influyen en el crecimiento del grado de riesgo de una empresa se pueden dividir condicionalmente en externos e internos; objetivo y subjetivo; impacto directo e indirecto.
Factores de riesgo externos- eventos adversos en el entorno externo a la empresa, que no están influenciados por la empresa. Los factores externos se llaman objetivo, independientes de la propia empresa: estas son la inflación, la competencia, las crisis políticas, socioeconómicas y ambientales, derechos arancelarios, la supresión del trato de nación más favorecida, la imposibilidad de trabajar en las zonas de libre empresa económica.
Factores que afectan directamente al riesgo- factores que afectan directamente el nivel de riesgo (cambios en el sistema fiscal, competencia en el mercado, cambios en la demanda de productos).
Factores de influencia indirecta- factores que no tienen un impacto directo e inmediato en el nivel de riesgo, pero contribuyen a su cambio (situación internacional, situación política y económica general del país, situación económica de la industria, etc.).
Un análisis de los factores de riesgo externos a una empresa debe realizarse en el contexto de una descripción general de su funcionamiento en condiciones de interacción real o posible con contrapartes y entornos económicos.
Así, las propiedades del ambiente externo se relacionan principalmente con factores naturales y climáticos; la situación sociodemográfica” de la región, que determina su excedente o insuficiencia laboral para diversas categorías de trabajadores, el prestigio de una determinada profesión o tipo de actividad; las condiciones sociopolíticas de las que depende la situación de la región, el grado de orientación de la población hacia el trabajo productivo, el nivel de tensión social; el estado del mercado consumidor como antecedente para la formación de necesidades regionales de los productos de la empresa; el nivel de vida de la población como factor de pago de esta necesidad; el poder adquisitivo del rublo; dinámica de la inflación y expectativas de inflación; el nivel general de actividad empresarial, que caracteriza la propensión de las personas a involucrarse en iniciativas empresariales.
En el ámbito de la circulación, la actividad de una empresa puede verse afectada por factores externos tales como el incumplimiento por parte de empresas aliadas de los cronogramas acordados para el suministro de materias primas, componentes, etc., la negativa inmotivada de los consumidores mayoristas a exportar o pagar los productos terminados. recibido, quiebra o autoliquidación de empresas de contraparte o Compañeros de negocio, lo que conduce a la desaparición de proveedores de materias primas o consumidores de productos terminados.
Factores de riesgo internos son generados por la producción
actividades comerciales de la propia empresa, las decisiones subjetivas de sus líderes.
En el proceso de producción, reproducción, circulación y gestión surgen factores específicos que pueden provocar los correspondientes riesgos. Los factores de riesgo de la actividad productiva principal incluyen un nivel insuficiente de disciplina tecnológica, accidentes, paradas no programadas de equipos o interrupciones en el ciclo tecnológico de la empresa debido al reajuste forzado de equipos (por ejemplo, debido a un cambio inesperado en los parámetros de materias primas o materiales utilizados en el proceso tecnológico).
Los factores de riesgo para las actividades de producción auxiliares son Interrupción en el suministro de energía, prolongación en comparación con los plazos planificados de reparación de equipos, accidentes de sistemas auxiliares (dispositivos de ventilación, sistemas de suministro de agua y calor, etc.), Falta de preparación de la economía de herramientas de la empresa para el desarrollo de un nuevo producto, etc
En el sector servicios de los procesos productivos de la empresa, los factores de riesgo pueden ser fallas en la operación de los servicios que aseguren el funcionamiento ininterrumpido de la producción principal y auxiliar. Por ejemplo, un accidente o incendio en un almacén, falla (total o parcial) del poder de cómputo en el sistema de procesamiento de información, etc. La razón del deterioro de la situación económica de una empresa puede ser una protección de patente insuficiente de los productos de la empresa y su tecnología de fabricación, que permitió a los competidores dominar la producción de productos similares.
Los riesgos de carácter reproductivo están asociados principalmente a la actividad inversora irrazonable de la empresa y los procesos de contratación, formación, reciclaje y perfeccionamiento del personal.
Los factores de riesgo internos de la actividad directiva pueden clasificarse según el nivel de toma de decisiones: estratégicos, tácticos u operativos. En el nivel de aceptación por parte de la dirección de la empresa. decisiones estratégicas se pueden distinguir los siguientes factores de riesgo de planificación interna y marketing:
– una elección errónea o una formulación inadecuada de los objetivos propios de la empresa;
-evaluación incorrecta del potencial estratégico de la empresa;
– una previsión errónea del desarrollo del entorno económico externo a la empresa a largo plazo, etc.
El riesgo de tomar decisiones a nivel táctico se asocia principalmente con la posibilidad de distorsión o pérdida parcial de información significativa en la transición de planificación estratégica a táctico Si, al desarrollar decisiones tácticas específicas, no se probaron para el cumplimiento de la estrategia elegida de la empresa, entonces tales resultados, incluso si se logran, pueden estar fuera de la dirección estratégica principal de la empresa y, por lo tanto, debilitar su estabilidad económica.
Los factores de impacto indirecto incluyen un factor como la calidad insuficiente de la gestión empresarial. A su vez, esto puede deberse a la falta de tal cualidades necesarias equipo directivo como cohesión, experiencia de trabajo en equipo, habilidades de gestión de personas, etc.
Obviamente, en cualquier nivel de decisiones tomadas, puede haber factores de riesgo tanto externos como internos para una empresa determinada. Se puede suponer que para las decisiones estratégicas el número y el papel de los factores de riesgo externos es mucho mayor que para las tácticas u operativas.
Al planificar el riesgo, es necesario distinguir entre conceptos tales como costos de recursos, pérdidas y pérdidas. La actividad económica de una empresa siempre está asociada al costo de los recursos, mientras que las pérdidas y perjuicios ocurren en circunstancias desfavorables, errores de cálculo en la planificación y representan costos adicionales a los planificados. Si las pérdidas pueden preverse de antemano y estar previstas en el plan, entonces deben considerarse costos inevitables e incluirse en los costos. Por lo tanto, la planificación de riesgos es una evaluación predictiva de la posible pérdida de recursos en caso de circunstancias adversas y desviaciones de la estrategia planificada, así como el lucro cesante en la ejecución de las operaciones comerciales. En este caso, es necesario cuantificar las pérdidas previstas.
Las pérdidas por riesgo pueden ser:
material,
mano de obra,
financiero,
tiempo,
Otros.
Este tipo de pérdidas pueden ocurrir en todas las áreas. actividad económica: industriales, financieras, comerciales, etc. Conociendo las pérdidas probables de cada especies separadas recursos al planificar una estrategia de desarrollo empresarial, es posible evaluar el riesgo total asociado con la opción de estrategia elegida. Al mismo tiempo, debe tenerse en cuenta que si uno u otro elemento de la estrategia tiene un doble efecto sobre los resultados de la producción y la actividad económica, es decir, conduce al sobregasto y al ahorro de recursos, entonces al evaluar el riesgo total , deben tenerse en cuenta tanto los ahorros como los gastos excesivos.
Las pérdidas materiales son costos adicionales de materias primas, materiales, combustible, energía, equipos y otros bienes no previstos por el plan. Al planificar una estrategia, estas pérdidas se evalúan tanto en términos naturales como de costos.
Las pérdidas laborales se manifiestan en gastos no planificados del tiempo de trabajo y pueden expresarse en indicadores naturales y de costos. Por ejemplo, el tiempo de inactividad imprevisto dentro del turno de los trabajadores se puede estimar en términos de horas-hombre, así como el monto de las bonificaciones pagadas a los trabajadores por el tiempo de inactividad. Además, es necesario estimar el volumen de productos que la empresa dejó de producir por la paralización de la producción.
Las pérdidas financieras pueden tomar la forma de daños monetarios directos causados a la empresa por circunstancias imprevistas, por ejemplo, multas, sanciones, decomisos, impago de cuentas por cobrar, una disminución en los volúmenes de ventas debido a una disminución en los precios de los productos de la empresa, no -recepción de dividendos sobre acciones propiedad de la empresa, etc.
Otro grupo de pérdidas financieras incluye la depreciación recursos financieros, por ejemplo, depreciación y capital de trabajo por inflación, pagos atrasados, cuentas congeladas, etc.
Las pérdidas de tiempo están asociadas al ritmo de implementación de la estrategia, cuando el proceso de producción y actividad económica se realiza más lentamente de lo previsto en el plan. Tales pérdidas se expresan, en primer lugar, en el entorpecimiento de los recursos; en segundo lugar, en el retraso en la recepción resultados financieros(flujo de caja). Su valoración se realiza mediante descuento.
Un grupo especial de pérdidas, bastante difícil de evaluar en la práctica, son las pérdidas asociadas al daño al prestigio de la empresa, daños morales y psicológicos a sus empleados, daños al medio ambiente, etc.
Es imposible evitar por completo el riesgo en las actividades comerciales, pero sabiendo dónde y en qué circunstancias puede surgir, el personal de gestión puede prevenirlo, reducir el riesgo de pérdidas y reducir el impacto de los factores adversos. Por lo tanto, es importante saber dónde pueden ocurrir ciertas pérdidas.
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La planificación de riesgos es una evaluación predictiva de posibles pérdidas de recursos. Es necesario cuantificar los valores previstos.
Las pérdidas de riesgo pueden ser :
material;
trabajo;
financiera;
pérdida de tiempo;
otras pérdidas.
Conociendo las pérdidas probables de cada tipo de recurso al momento de planificar una estrategia de desarrollo, es posible estimar el riesgo total asociado a la opción de estrategia elegida.
Si el elemento de la estrategia tiene un doble efecto sobre los resultados de la producción y las actividades económicas, es decir, conduce a sobrecostos y ahorros de recursos, entonces tanto los ahorros de costos como los sobrecostos deben tenerse en cuenta al evaluar el riesgo total.
Las pérdidas materiales son costos adicionales no previstos por el plan de materias primas, materiales, combustible, energía, equipos y otros bienes. La valoración de estas pérdidas se realiza tanto en términos naturales como de costes.
Pérdidas laborales - aparecen en los costos no planificados del tiempo de trabajo y se pueden expresar en indicadores naturales y de costos (el tiempo de inactividad de los trabajadores dentro de la empresa se puede estimar en horas-hombre, así como la cantidad de pagos adicionales pagados por el tiempo de inactividad). Además, es necesario estimar el volumen de productos que la empresa dejó de producir por la paralización de la producción.
Pérdidas financieras - tener daño monetario directo (multas, sanciones, decomisos, no devolución de cuentas por cobrar, reducción en los volúmenes de ventas debido a precios más bajos, déficit en los dividendos de las acciones).
Depreciación de recursos financieros (depreciación y capital de trabajo por inflación, congelamiento de cuentas, cuentas atrasadas).
Pérdida de tiempo - asociado al ritmo de implementación de la estrategia, cuando el proceso de producción y actividad económica se realiza más lentamente de lo previsto en el plan.
Estas pérdidas se expresan como:
▪ en la insensibilidad de los recursos;
▪ retraso en la recepción de los resultados financieros (flujos de caja). Su valoración se realiza mediante descuento.
Otras pérdidas son un grupo especial de pérdidas, que es difícil de evaluar.
Son pérdidas asociadas al daño al prestigio, al daño moral y psicológico al medio ambiente.
El mayor riesgo en economía de mercado sujeto a precios.
Los cambios en los precios afectan no solo el cambio en los indicadores de costos de ventas. Los cambios en los precios de mercado afectan la oferta y la demanda, es decir, los cambios en los indicadores de volumen de ventas.
En el contexto de la inflación, la dinámica de la oferta y la demanda, los cambios en los precios de los productos e insumos, es muy difícil predecir el precio incluso para un período corto.
Al planificar, es necesario tener en cuenta solo las pérdidas aleatorias que no se pueden tener en cuenta de antemano en la estrategia planificada.
Al analizar las pérdidas, es importante clasificarlas, resaltar las más significativas, las más probables, para hacer un pronóstico basado en el análisis, su manifestación en el período de planificación.
La herramienta más importante en el análisis de pérdidas es el conocimiento de sus causas.
Dependiendo de las causas de ocurrencia, se distinguen grupos de riesgo :
Como se desprende de la definición anterior de riesgo, el riesgo está asociado con el concepto de pérdida.
Las pérdidas se consideran una disminución en las ganancias, ingresos, en comparación con los valores esperados. Es la magnitud de tales pérdidas lo que caracteriza el grado de riesgo. Por lo tanto, el análisis de riesgos se asocia principalmente con el estudio de pérdidas. Las pérdidas se dividen en los siguientes tipos:
pérdidas materiales;
pérdidas laborales;
Pérdidas financieras;
Pérdida de tiempo;
tipos especiales pérdidas.
tipos de materiales las pérdidas se manifiestan en costos adicionales no previstos o pérdidas directas de equipos, propiedades, productos, materias primas, energía, etc. Dado que las unidades de medida de las pérdidas materiales pueden ser diferentes, la forma universal para calcular estas pérdidas es expresión de valor. Pérdidas laborales son pérdidas de tiempo de trabajo causadas por circunstancias fortuitas e imprevistas. En este caso, también se convierte en indicadores de costos al multiplicar la pérdida total de tiempo por el costo de una hora de trabajo. Pérdidas financieras - se trata de daño monetario directo asociado a pagos imprevistos: pago de multas; pago de impuestos adicionales; pérdida Dinero y papeles valiosos. Además, las pérdidas financieras pueden ser en caso de recibo incompleto o no recibo de dinero de las fuentes proporcionadas, falta de pago de deudas, falta de pago por parte del comprador de productos, disminución de los ingresos debido a la disminución de los precios de los productos. y servicios vendidos. Los tipos especiales de daños monetarios están asociados con la inflación, los cambios en el tipo de cambio del rublo, un aumento en la tasa impositiva, etc.
Pérdida de tiempo Existo cuando el proceso de actividad económica es más lento de lo previsto. Una evaluación directa de dichas pérdidas se lleva a cabo en unidades de tiempo de retraso en la obtención del resultado previsto. La medición del costo de las pérdidas estará determinada por la pérdida de ingresos.
Tipos especiales de pérdidas se manifiestan en forma de daños a la salud ya la vida de las personas, al medio ambiente, al prestigio de la personalidad del gestor económico, así como por otras consecuencias sociales y morales adversas.
Al realizar un análisis integral de posibles pérdidas para la evaluación de riesgos, es importante no solo identificar todas las fuentes de riesgo, sino también identificar cuáles prevalecen. En principio, es necesario tener en cuenta solo las pérdidas accidentales que no pueden calcularse directamente, predecirse directamente y, por lo tanto, no tenerse en cuenta en un proyecto económico, si las pérdidas pueden preverse de antemano, entonces no deben considerarse como pérdidas. pero como gastos inevitables e incluidos en los cálculos.
Es prácticamente imposible evitar por completo el riesgo, pero sabiendo qué causa las pérdidas, uno puede reducir su amenaza al reducir el efecto de un factor desfavorable.
La clasificación (sistema) de riesgos debe entenderse como la distribución del riesgo en grupos específicos de acuerdo con ciertas características para lograr los objetivos establecidos, es decir. organización eficaz de la gestión de riesgos.
La clasificación de riesgos con base científica le permite determinar claramente el lugar de cada riesgo en su sistema general. Crea oportunidades para la aplicación efectiva de métodos y técnicas apropiados de gestión de riesgos. Cada riesgo tiene su propio sistema de gestión de riesgos.
Dependiendo del posible resultado (evento de riesgo), los riesgos se pueden dividir en dos grandes grupos (Fig. 11.1):
1. Riesgos puros.
2. Riesgos especulativos.
Riesgos puros significa la posibilidad de obtener un resultado negativo o nulo. Estos riesgos incluyen:
Natural-natural; ambiental; político;
Transporte; propiedad; producción; comercio.
Riesgos naturales asociado a la manifestación de las fuerzas elementales de la naturaleza: terremotos, inundaciones, epidemias, etc.
Riesgos ambientales - es la contaminación ambiental.
Riesgos políticos relacionados con la situación política del país y las actividades del Estado. Los riesgos políticos surgen cuando se violan las condiciones del proceso de producción y comercio por causas que no dependen directamente del ente económico. Los riesgos políticos incluyen:
1. La imposibilidad de realizar actividades económicas por operaciones militares, revolución, agravamiento de la situación política interna del país, establecimiento de embargo, etc.
2. Introducción de un aplazamiento (moratoria) de los pagos externos por un período determinado debido a la aparición de circunstancias de emergencia (guerras, huelgas, etc.).
3. Un cambio desfavorable en la legislación tributaria causado por la situación política del país.
Riesgos de transporte - estos son los riesgos asociados con pérdidas imprevistas durante el transporte de mercancías varios tipos transporte.
Riesgos comerciales - representan un riesgo de pérdidas en el proceso de la actividad financiera y económica y significan la incertidumbre de los resultados de esta transacción comercial. Estructuralmente, los riesgos comerciales se dividen en los siguientes tipos: propiedad, producción, comercio y financiero.
Riesgos patrimoniales- son riesgos asociados a la probabilidad de pérdida de propiedad de una entidad económica por robo, sabotaje, negligencia, etc.
Riesgos de producción - riesgos asociados a la pérdida por paralización de la producción por el impacto de diversos factores y, sobre todo, a la pérdida o daño del capital fijo y circulante (equipos, materias primas, transporte, etc.).
Riesgos comerciales - representan riesgos asociados a la pérdida por pagos atrasados, negativa a pagar, falta de entrega de bienes, etc.
Riesgos especulativos expresado en la posibilidad de obtener resultados tanto positivos como negativos. Estos incluyen riesgos financieros que son parte de los riesgos comerciales (ver Figura 11.1). Los riesgos financieros están asociados a la probabilidad de pérdida de recursos financieros. Los riesgos financieros se dividen en dos tipos:
Los riesgos asociados al poder adquisitivo del dinero;
Riesgos asociados a la inversión de capital (riesgos de inversión).
Los riesgos asociados con el poder adquisitivo del dinero incluyen las siguientes variedades:
Riesgos inflacionarios (deflacionarios);
riesgos cambiarios;
riesgo de liquidez.
riesgo de inflación aparece con un aumento de la inflación y conduce al hecho de que los ingresos en efectivo recibidos se deprecian, las pérdidas son reales. riesgo deflacionario es el riesgo de que, a medida que aumenta la deflación, el nivel de precios caiga, las condiciones económicas empeoren y los ingresos disminuyan.
Riesgos cambiarios significa el riesgo de pérdidas asociadas con un cambio en el tipo de cambio de una moneda extranjera frente a otra, al realizar transacciones económicas, crediticias y otras transacciones cambiarias en el exterior.
Riesgo de liquidez - este es el riesgo asociado a la posibilidad de pérdidas en la venta de valores u otros bienes debido a un cambio en la evaluación de su calidad y valor para el consumidor.
Riesgos de inversión incluye los siguientes tipos de riesgos:
Riesgo de lucro cesante;
Riesgo de reducción del rendimiento;
Riesgo de pérdidas financieras directas.
Riesgo de lucro cesante - este es el riesgo de daño financiero indirecto (colateral) (pérdida de ganancias) como resultado de no tomar ninguna acción (por ejemplo, invertir).
Riesgo de retorno puede surgir como resultado de una disminución en la cantidad de intereses y dividendos sobre inversiones de cartera, depósitos, préstamos. El riesgo de disminución de la rentabilidad, a su vez, incluye los siguientes tipos de riesgos:
riesgos de interés;
Riesgos de crédito.
A los riesgos de interés se refiere al riesgo de pérdida (por parte de los bancos comerciales, entidades de crédito, instituciones de inversión y otras empresas) como consecuencia de un aumento de los tipos de interés pagados por los fondos tomados en préstamo sobre los tipos de los préstamos concedidos.
Riesgos de crédito - es el peligro de que el prestatario no pague el principal y los intereses adeudados a los acreedores. El riesgo de crédito también incluye el riesgo de que el emisor que emitió los valores no pueda pagar los intereses sobre ellos o el monto principal de la deuda. El riesgo de crédito también puede ser un tipo de riesgo de pérdida financiera directa.
Los riesgos de pérdidas financieras directas incluyen los siguientes tipos de riesgos:
riesgo cambiario;
riesgo selectivo;
Riesgo de quiebra.
riesgo de cambio representa el riesgo de pérdidas por operaciones de cambio. Incluye el riesgo de impago de operaciones comerciales y el riesgo de impago de comisiones a una casa de bolsa, y otro tipo de riesgos.
riesgo selectivo- este es el riesgo de elección incorrecta de tipos de inversión de capital, tipos de valores para inversión al formar una cartera de inversión.
Riesgo de quiebra representa el peligro de pérdidas como resultado de la mala elección de la inversión de capital, la pérdida total del capital social de una entidad económica y su incapacidad para pagar sus obligaciones.