Producători de gadgeturi
Toshiba este un conglomerat multinațional japonez cu o lungă istorie de dezvoltare. S-a format prin fuziunea a două întreprinderi formate în secolul al XIX-lea. Anul înființării companiei este 1939, când Shibaura Seisaku-sho a fuzionat cu Tokyo Denki, firme care au fost înființate în 1875 și, respectiv, 1890. În 1978, numele companiei a fost schimbat cu numele actual de Toshiba Corporation. Întreaga sa istorie a fost marcată de numeroase preluări corporative.Până în 2010, Toshiba a devenit al 5-lea cel mai mare furnizor de PC-uri din lume după venituri. În același an, firma a fost, de asemenea, pe locul 4 în producția de semiconductori. Astăzi este listată la Bursa de Valori din Tokyo.
După cum am menționat deja, compania în forma în care o cunoaștem astăzi a apărut după fuziunea a două întreprinderi într-una singură. Shibaura Seisaku-sho a fost fondată în 1875. Creatorul său a fost Tanaka Hisashige, un inventator și inginer. Compania lui a fost prima din Japonia care a început să producă echipamente telegrafice. În 1893 a fost declarată insolvabilă și cumpărată de bancă.
1910 a fost marcat de o alianță cu GE USA. În același timp, pariul a fost făcut atât pe Shibaura Seisaku-sho, cât și pe Tokyo Denki. Ambele firme au avut o linie suplimentară de produse și au produs și echipamente electrice grele. Au fost fuzionate în 1939. Cooperarea cu GE a continuat până la izbucnirea războiului și a reluat încă din 1953.
Tanaka Hisashige s-a născut în Kurumen, Chikugo (acum Prefectura Fukuoka) ca fiul cel mare al unui meșter din carapace de țestoasă. Fiind foarte tânăr, s-a arătat ca un artizan talentat - se pare că genele tatălui său au fost afectate. La vârsta de paisprezece ani, Tanaka a inventat războaiele de țesut, iar la vârsta de douăzeci de ani a început să lucreze la păpuși karakuri mecanice alimentate de hidraulic. Aceste păpuși puteau chiar să efectueze mișcări destul de complexe și, prin urmare, erau solicitate de aristocrați și proprietarii bogați de pământ. La douăzeci și unu de ani, Tanaka a vorbit publicului și a demonstrat păpușa mecanică pe care a creat-o.
În 1834, inventatorul s-a mutat la Osaka, unde a experimentat cu echipamente pneumatice, hidraulice și de iluminat. Curând a început să studieze rangaku și astronomia la Kyoto. În 1851, a construit ceasul anual Myriad, care astăzi este cel mai important bun cultural al guvernului japonez. Cu toate acestea, atmosfera din Kyoto a devenit curând deloc favorabilă pentru influența și tehnologia străină, iar Tanaka a fost invitat pe domeniul Saga de pe insula Kyushu, unde a fost primit cu căldură de familia Nabeshima Naomasa. Acolo, inginerul a proiectat și construit prima locomotivă cu abur produsă intern din Japonia, precum și o navă de război cu abur. În ciuda lipsei de experiență anterioară în domeniu, avea un manual olandez util și a urmărit demonstrația motor cu aburi aranjat de diplomatul rus E. Putyatin în timpul vizitei sale la Nagasaki în 1853.
Tanaka a fost implicat și în construirea cuptorului cu reverberație din Saga. În 1864, s-a întors în domeniul său natal Kurume, unde a ajutat la dezvoltarea armelor moderne la acea vreme.
În 1873, Tanaka (care avea 74 de ani la acea vreme și încă plin de energie) a fost invitat la Tokyo pentru a face telegrafe într-o mică fabrică de minister. După moartea sa în 1881, fiul său a fondat o companie de inginerie. După o fuziune cu o altă firmă în 1939, compania cunoscută acum sub numele de Toshiba a fost fondată.
În primele decenii ale secolului al XX-lea, Shibaura Seisaku-sho a devenit una dintre cele mai mari mașini electrice grele, în timp ce Japonia a dezvoltat rapid capacitatea industrială a lumii. Tokyo Denki a fost fondată în 1890 și a devenit primul producător de lămpi electrice cu incandescență din țară. Fuziunea sa cu Shibaura Seisaku-sho a dus la crearea unei asociații mixte, care a primit deja porecla „Toshiba Company”. Oricum ar fi, numele oficial a apărut abia în 1978.
Printr-o combinație de creștere organică și noi achiziții, grupul s-a extins rapid. În anii 1940 și 1950, compania a achiziționat mai multe firme industriale. În perioada anilor 60-90 a deschis filiale care erau implicate în industria muzicală, inginerie electrică, producție de iluminat, industria chimică, sisteme informaționale și așa mai departe.
Toshiba a fost cel care a inventat o serie de inovații japoneze, inclusiv radarul în 1912, computerul digital TAC în 1954, televizorul cu tranzistori și cuptorul cu microunde în 1959, telefonul video color în 1971, procesorul de text japonez în 1978, DVD-ul în 1995 și așa mai departe.
1987 a fost marcat de un incident neplăcut: una dintre subsidiarele Toshiba a fost acuzată că a vândut ilegal mașini de frezat care erau folosite Uniunea Sovietică pentru a crea elice subacvatice silențioase (cu încălcarea acordului internațional de embargo CoCom pentru unele țări). Pe lângă subsidiară, în scandal au fost implicați și norvegienii Kongsberg Vaapenfabrikk. Incidentul a creat tensiuni între Japonia și SUA și a dus la arestarea și execuția ulterioară a doi directori seniori, precum și impunerea de sancțiuni de către ambele țări asupra companiei.
Senatorul John Heinz a spus următoarele despre scandal:
„Ceea ce au făcut Toshiba și Kongsberg a fost o răscumpărare de securitate de 517 milioane de dolari pentru Statele Unite”.
În 2001, a fost semnat un contract cu Orion Electric, permițându-i companiei să producă și să aprovizioneze produse TV și video pentru consumatori pentru a satisface cererea în creștere pe piața nord-americană. Acest acord a expirat în 2008.
În primăvara lui 2010, Toshiba a fost de acord să achiziționeze afacerea POS a IBM pentru 860 de milioane de dolari, devenind cel mai mare furnizor de sisteme de puncte de vânzare din lume.
În vara lui 2012, firma a fost acuzată că a fixat prețuri mari pentru panourile LCD în Statele Unite. Deși Toshiba a negat totul, au convenit asupra unui acord de 571 de milioane de dolari cu alți câțiva producători. La începutul primăverii anului 2014, Toshiba a dat în judecată SK Hynix, acuzându-i că au furat tehnologia flash NAND.
Astăzi, produsele și serviciile companiei includ tehnologia informației, echipamente și sisteme de telecomunicații, centrale electrice, componente electroniceși materiale, electronice de consum, sisteme de infrastructură industrială și socială, aparate de uz casnic, echipamente de birou, echipamente medicale, iluminat și logistică. Compania are sediul în Tokyo și operează în întreaga lume.
În mod clar, Toshiba oferă cea mai largă gamă de produse și servicii. Gama include aparate de aer condiționat, electrocasnice și electronice, sisteme de control (inclusiv sisteme de securitate, sisteme de control al traficului sau aerian, sisteme feroviare), echipamente electrice, lifturi și scări rulante. Include, de asemenea, aparate electrocasnice (frigidere, mașini de spălat), servicii IT, iluminat, echipamente de birou, calculatoare personale, semiconductori, sisteme energetice și așa mai departe.
În octombrie 2010, compania a introdus televizorul LCD 3D cu iluminare din spate Regza GL1. Acest televizor poate fi folosit cu sau fără ochelari 3D.
În februarie 2008, Toshiba a anunțat că elimină treptat formatul HD DVD, care efectiv „a pierdut războiul” în favoarea Blu-ray. De la sfârșitul lunii martie a acelui an, compania a continuat să sprijine comercianții cu amănuntul și să ofere asistență tehnică unui milion de proprietari de playere și recordere HD DVD din întreaga lume. În plus, Toshiba a anunțat o nouă linie de playere și laptop-uri Blu-ray independente.
Una dintre cele mai cunoscute mărci deținute de companie se numește REGZA. Televizoarele sunt produse sub acest brand. Acest nume a fost eliminat treptat în 2010 pentru piața nord-americană. Numele azi marcă folosit pentru smartphone-urile Android dezvoltate de Fujitsu.
La sfârșitul anului 2013, Toshiba a intrat în afacerea germană cu energie solară instalând sisteme fotovoltaice în clădiri rezidențiale.
În 2014, compania a anunțat lansarea unui nou procesor, care era destinat diverselor dispozitive electronice. Era un cip cu capabilități avansate de procesare a informațiilor grafice și sonore. Procesorul ar putea avea o frecvență de ceas de 300 până la 600 megaherți.
Parametrii modelului au fost de 16 pe 16 milimetri. Configurația chipului a inclus un controler de afișare cu cristale lichide cu o anumită rezoluție, un nucleu grafic și așa mai departe. Dezvoltatorii înșiși au remarcat că acest profesor este capabil să ofere lucrări de mare viteză cu un semnal grafic și sonor, precum și să ofere protecție fiabilă. În plus, cipul este potrivit pentru o mare varietate de electronice, inclusiv dispozitive mobile, echipamente industriale și așa mai departe. Producția în masă a unor astfel de cipuri ar trebui să înceapă în 2015.
În octombrie 2014, compania a lansat cel de-al doilea laptop Chrome OS, cunoscut și sub numele de Chromebook 2. Noua versiune prezenta un profil mai subțire și un afișaj mult îmbunătățit. Cu ajutorul Chrome, utilizatorii săi au acces deschis la stocarea Google Drive și la o colecție de aplicații și extensii din Magazinul web Chrome.
Compania a fost condamnată în mod repetat pentru eforturile „slabe” în domeniul reducerii impactului asupra mediului. În noiembrie 2012, a fost clasat pe locul al doilea de jos în cea de-a 18-a ediție a Ghidului Greenpeace pentru Electronica Verde. Toshiba a primit 2,3% (din 10 posibili). La categoriile „Advocacy pentru politici energetice”, „Utilizarea plasticului reciclat în produse” și „Surse durabile de fibre pentru politicile și practicile de hârtie”, compania a primit nota „0”.
În 2010, Toshiba a anunțat că toate noile sale televizoare LCD sunt conforme cu Energy Star, 34 de modele care îndeplinesc sau depășesc cerințele minime cu 30 la sută sau mai mult.
În 2008, compania a încheiat un parteneriat cu Universitatea Tsinghua din China pentru a forma un centru de cercetare și dezvoltare care să o ajute să se concentreze pe economisirea energiei și mediu inconjurator.
Astfel, la Beijing a luat naștere Centrul de Cercetare pentru Energie și Mediu Toshiba, unde patruzeci de studenți s-au adunat pentru a cerceta echipamente electrice și a lucra la noi tehnologii care ar putea opri procesul de încălzire globală. Prin acest parteneriat, compania speră să promoveze produse care pot proteja mai bine mediul și „salva China”.
De fapt, cooperarea dintre Universitatea Tsinghua și Toshiba a început încă din octombrie 2007, când au semnat un acord privind cercetarea comună în domeniul energiei și al mediului. Proiectele lor sunt concepute pentru a reduce poluarea vehiculelor și pentru a crea sisteme care nu au un impact negativ asupra mediului.
În decembrie 1970, Toshiba a început construcția celei de-a treia unități a centralei nucleare de la Fukushima. În martie 2011, a fost avariat din cauza unor accidente nucleare.
Toshiba este organizată în patru grupuri de afaceri. Prima dintre aceste divizii se ocupa de produse digitale, a doua de dispozitive electronice, a treia de aparate electrocasnice, iar al patrulea - infrastructura socială.
Pe parcursul anului (până în martie 2012), compania a reușit să genereze un venit total de peste 6 miliarde de yeni (dintre care grupul de infrastructură socială a adus cel mai mare profit, iar cel mai puțin - Electrocasnice). În același an, 45% din vânzările Toshiba au venit din Japonia, iar restul de 55% din întreaga lume.
Compania are peste treizeci de centre de cercetare și dezvoltare, unde lucrează aproximativ 4,18 mii de angajați. În total, compania a investit anual peste 319 milioane de yeni în aceste centre. În general, în 2011, peste 2,4 mii de brevete Toshiba au fost înregistrate în SUA (adică, de fapt, compania era pe locul 5 după acest criteriu).
Istoria datează din secolul trecut. Mai precis, în 1875, Hisashige Tanaka a fondat Tanaka Engineering Works, situat în Tokyo. Tanaka a fost un adevărat geniu, pentru care a fost supranumit „Edisonul Japoniei” (conform unor surse, a fost numit „Edisonul Asiei”). În diferite perioade ale vieții sale, Tanaka a fost interesat activ de matematică, astronomie și multe alte discipline. El a creat o sursă de lumină capabilă să emită o strălucire de 10 ori mai mare decât cea a unei lumânări bune și a dezvoltat un ceas de primăvară. Hisashige a participat la crearea de locomotive, tunuri și chiar bărci cu aburi. Se crede că adevărata glorie a geniului japonez a fost adusă de păpuși mecanice care au uimit pe toată lumea cu perfecțiunea lor.
În 1890, Ichisuke Fujioko a fondat compania Hakunetsu-Sha, care era strâns implicată în energie electrică. Până în 1899, ea dezvoltase lămpi speciale cu incandescență care nu aveau analogi în Japonia. După aceea, compania a fost redenumită Tokyo Electric Company. Cum a apărut Toshiba? Totul ține de fuziunea dintre aceste companii.
Adevărat, s-a întâmplat abia în 1939 și până în acel moment reușiseră să facă o serie de realizări notabile. Deci, se știe că la începutul secolului al XX-lea în Japonia, nici o singură companie nu a fost angajată în producția de frigidere proprii. Tanaka Engineering Works a fost doar una dintre acele companii care au decis să rupă acest status quo neplăcut. Adevărat, până atunci era numit diferit - Shibaura Engineering Works. Lucrările la fabricarea primului frigider japonez au fost începute de companie în 1929, iar până în 1930 au apărut primele rezultate - a fost creat primul frigider electric japonez. Aici începe cel mai interesant. Chestia este că acest frigider semăna foarte mult cu creația companiei americane General Electric. Și nu este nimic surprinzător în asta. Dacă te uiți cu atenție, în aproape toate industriile, japonezii încep cu copierea. Și abia apoi trece treptat la producția produselor lor. Deci a fost aici.
Trebuie remarcat faptul că nu fără inovații tehnice. Așadar, inginerii de la Shibaura Engineering Works au făcut tot ce le-a stat în putere pentru a face frigiderul cât mai liniștit posibil (pentru acea perioadă), iar acest lucru a necesitat modificări majore la designul modelului. Cu toate acestea, acesta a fost singurul punct luminos în dezvoltarea Shibaura Engineering Works. Dacă vorbim despre rezultat în ansamblu, atunci frigiderul a fost inferior concurenților de peste mări în aproape toate privințele. Dar aceasta este și una dintre tendințele industriei japoneze. Începe mic.
Deja la câțiva ani după prima clătită, despre care se știe că iese, Shibaura Engineering Works a introdus model nou frigider. De data aceasta, frigiderul a fost dezvoltat în întregime de către compania însăși și nu a fost vorba de nicio copiere. Cu toate acestea, compania încă nu trebuia să se bazeze pe o piață mare. La acea vreme, doar oamenii bogați puteau avea frigidere în Japonia. Era un adevărat obiect de lux.
Au mai trecut câțiva ani și Shibaura Engineering Works a introdus un nou frigider (deja) revoluționar, care s-a remarcat prin designul său neobișnuit. Inginerii au plasat compresorul și evaporatorul frigiderului în partea inferioară a acestuia, ceea ce era destul de neobișnuit pentru acea vreme. Treptat, compania începe să devină un jucător recunoscut pe piața japoneză a frigiderelor.
Chiar înainte de fuziunea cu Tokyo Electric Company, Shibaura a început să producă mașini de spălat și aspiratoare. Iar în 1939 are loc o fuziune importantă pentru ambele companii. Compania rezultată se numește Tokyo Shibaura Electric Company. Compania era cunoscută sub numele de Toshiba. Dar oficial a devenit așa numită abia în 1978. Apropo, numele în sine provine din majusculele numelor ambelor companii.
Înainte de izbucnirea celui de-al Doilea Război Mondial, Toshiba a putut să se extindă considerabil printr-o serie de achiziții. În special, compania a cumpărat întreprinderi precum Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. și Tokyo Fire Brick Co. Până în acest moment, compania combinată se putea lăuda cu o serie de dezvoltări semnificative pentru Japonia, dintre care trebuie evidențiate următoarele: tuburi cu raze X, lămpi radio, lămpi electrice cu dublu filament, tuburi catodice, receptoare radio, primele lămpi fluorescente, radare. În general, gama de activități ale companiei era deja destul de largă la acea vreme. Nu e de mirare că astăzi Toshiba acoperă aproape toate domeniile semnificative ale aparatelor electrocasnice și electronice.
al doilea razboi mondial Compania a rezistat destul de bine. Nu, desigur, ea nu putea prospera în acel moment. Mai mult, Japonia a pierdut. Nivelul de trai a scăzut brusc. Probleme au plouat asupra afacerii din toate părțile. În primul rând, oamenii pur și simplu nu aveau bani să cumpere mărfuri scumpeși, în al doilea rând, multe întreprinderi până atunci erau fie distruse, fie goale. Toată producția a trebuit să fie construită din nou. Și Toshiba a făcut-o. Poate că acest lucru a fost facilitat de faptul că compania a început să producă produse nu numai pentru oamenii obișnuiți, ci și pentru nevoile militare. Deci, la acea vreme, din măruntaiele Toshiba au ieșit radare și emițătoare radio foarte bune, care asigurau cerere. Mai mult, chiar și după înfrângerea din război, deoarece aceste lucruri au fost necesare chiar și pentru americanii care au ocupat Japonia. Nici aparatele electrocasnice și echipamentele electrice nu au dispărut. Compania a încercat să satisfacă cel puțin cererea minimă.
Creșterea unui gigant global.
Anii 1950 au ajuns moment important Pentru companie. În acest timp, ea a dezvoltat primele transmițătoare TV și sisteme de relee radio din Japonia pentru transmisia TV, mașini de gătit electrice de orez, receptoare de televiziune cu tranzistori și cuptoare cu microunde. În general, timpul a fost destul de productiv.
Deja în anii 70, a devenit clar că Toshiba era o companie diversificată care acoperă un număr mare de industrii diferite. Erau atât electrocasnice, cât și electronice, iar apoi compania a pășit pe piață tehnologia Informatiei. Aici, japonezii au reușit să dezvolte cu succes nu doar cipuri individuale, ci și să prezinte soluții finale, atât în domeniul calculatoarelor personale, cât și al software-ului.
În 1978 compania a fost redenumită. Acum a devenit cunoscut sub numele de Toshiba. Oficial. Și aici a existat o mică schimbare în activitățile ei, care pur și simplu nu poate fi ignorată. Toshiba începe să se concentreze în special pe noile tehnologii. Unele tehnologii informatice sunt dezvoltate constant în măruntaiele companiei: cipuri de memorie DRAM, computere personale, software. S-a ajuns chiar la punctul în care în 1985 Toshiba a introdus primul computer portabil compatibil IBM din lume. Mulți cred că acesta a fost primul laptop din istorie. De fapt, computerele portabile au apărut înainte de asta. Atât IBM, cât și mica companie Osborne, care a reușit să creeze un computer cu adevărat portabil, au pus mâna pe asta. Problema a fost că computerul Osborne semăna la distanță cu un laptop. Și să fiu sincer, nu semăna deloc cu el. Semăna mai degrabă cu o carcasă convențională a unui computer modern, care avea un ecran mic și o tastatură. Dar Toshiba a creat cu adevărat un dispozitiv care poate fi numit primul laptop.
Astăzi, Toshiba este unul dintre cei mai mari producători de laptopuri. Dar, pe lângă aceasta, compania este implicată activ în alte tehnologii, printre care, desigur, există (da, nu uitați că aceasta este o companie japoneză) roboți. Da, pe acest moment Compania are deja mai multe modele de roboți diverși pentru casă. Una dintre ele se numește cu mândrie ApriPoco și este concepută pentru a înlocui pur și simplu toate telecomenzile din casă. Robotul nu numai că are propria memorie, dar știe și să-și amintească acțiunile unei persoane, pentru a-i urma apoi comenzile, de exemplu, pornirea televizorului.
Un alt model de robot - ApriAlpha - vă permite să efectuați o gamă mai largă de sarcini. Acest robot este capabil să vă citească scrisori noi care au venit la adresa dvs. de e-mail, informații despre vreme, știri. În plus, are o serie de caracteristici suplimentare care pot fi atribuite mai mult divertismentului. În general, când vine vorba de robotică, Toshiba rămâne cu mult în urma unui număr de alte companii precum Sony, Honda și Toyota. Dar nu este atât de înfricoșător. Oricum toți sunt japonezi. Și, desigur, deschis oricărei cooperări.
Dacă vorbim despre poziția actuală a companiei, atunci trebuie menționat că în structura sa seamănă cu keiretsu. În același timp, Toshiba este împărțit în aproximativ 10 companii independente servindu-și destinațiile. Desigur, cu independența deplină a fiecăreia dintre aceste zece companii, este de remarcat faptul că acestea sunt supuse aceluiași management.
Peste tot în lume, aparatele Toshiba sunt folosite de oameni complet diferiți. Cineva preferă aspiratoarele de la această companie, cineva preferă mașinile de spălat, iar cineva preferă laptopurile. Cu o acoperire atât de largă, marca Toshiba nu devine mai slabă sau diluată în ochii consumatorilor. Și aceasta este una dintre cele mai importante realizări ale japonezilor.
Poziția financiară a Toshiba înainte de criză era destul de stabilă. Compania a încheiat 2008 cu un venit de 76 de miliarde de dolari și un profit de 1,2 miliarde de dolari. Evident, acum compania japoneză nu se simte deja atât de bine. Dar este sigur să spunem că va supraviețui crizei.
Adăugați la marcaje
Adaugă comentariiPeste 140 de ani de istorie, compania a devenit o corporație transnațională și a devenit unul dintre cei mai mari producători de electronice și inginerie electrică din lume.
Structura
Pe 15 ianuarie 2019, Toshiba Group a publicat detalii privind reorganizarea structurii pe care compania intenționează să o înceapă în exercițiul financiar 2019, în cadrul unei politici de consolidare a diviziilor și simplificare. structura ierarhica. Este planificată reorganizarea și consolidarea unităților de afaceri în companii cheie grupuri:
- Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Provocarea este de a deveni una dintre companiile de top din lume care lucrează în domeniul datelor sistemelor ciber-fizice (CPS) din lumea fizică pentru analiză în lumea virtuală a tehnologiilor digitale și apoi să le folosească pentru a obține beneficii prin constantă. părereîntre ele. Compania include divizia de sisteme de alimentare (Divizia de sisteme de alimentare) și divizia de agregare a rețelei (Divizia de agregare la rețea).
- Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Compania include o divizie de sisteme sociale (Divizia de sisteme sociale).
- Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Compania include divizia de dispozitive de sistem (System Devices Division) și divizia europeană a Toshiba Electronics Europe (TEE).
- Toshiba Digital Solutions Corp. Compania include divizia de soluții ICT (ICT Solutions Division) care activează în domeniul soluțiilor de inteligență artificială și Internet of Things.
De asemenea, după vânzarea diviziei Toshiba Memory, compania a păstrat un pachet de 40,2% din noua Toshiba Memory Corporation (TMC) creată pe baza acestei divizii.
Indicatori de performanta
Articolul principal:
2018: Reducerea veniturilor cu 6% la 3,69 trilioane de yeni
Pentru anul fiscal care s-a încheiat la sfârșitul lunii martie, veniturile Toshiba 2019 au făcut 3,69 trilioane de yeni (33,67 miliarde dolari la cursul de schimb din 14 mai 2019), adică cu 6% mai puțin în comparație cu anul precedent.
Cifra de afaceri anuală în divizia Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions în care sunt considerate vânzările de hard disk-uri a crescut cu 2% și a ajuns la 900,9 miliarde de yeni. În direcția Infrastructure Systems & Solutions, a fost înregistrată o creștere de 4% la 1,29 trilioane de yeni.
Restul afacerii s-a dovedit a cădea. De exemplu, divizia Energy Systems & Solutions a înregistrat o scădere a veniturilor anuale cu 22%, până la 652,7 miliarde de yeni. Vânzările de produse Industrial ICT Solutions au scăzut cu 2%, până la 253,1 miliarde de yeni. Pentru 7%, veniturile din divizia Retail & Printing Solutions au scăzut - la 485,4 miliarde de yeni.
Afaceri în Rusia
Poveste
2019
Disponibilizări în masă ca parte a restructurării
Pe 13 mai 2019, Toshiba a anunțat disponibilizări în masă în cadrul restructurării îndreptate spre redresarea sănătății financiare a gigantului japonez.
Toshiba a povestit despre lichidarea posturilor de lucru în documentul în care se reflectă raportarea pentru exercițiul financiar 2018. Potrivit materialelor publicate, până la sfârșitul lunii martie 2019, 823 de angajați au plecat, fiind de acord cu programul de pensionare anticipată.
Toshiba intenționează, de asemenea, să reducă 350 de locuri de muncă în industria de semiconductori, care suferă din cauza scăderii cererii de cipuri în China. Până la sfârșitul lunii martie 2024, se preconizează concedierea a 7 mii de persoane.
În urma unui scandal de fraudă contabilă și a falimentului filialei sale Westinghouse Electric, Toshiba își restructurează operațiunile. Au fost vândute mai multe active și au fost implementate măsuri de reducere a costurilor, dar gigantul tehnologic încă caută noi generatoare de venituri în urma vânzării afacerii sale profitabile de semiconductori.
Deși corporația a păstrat o participație cu drept de vot în „fiica” vândută Toshiba Memory, gigantul japonez a încetat să-i acorde atenție. În schimb, s-a concentrat pe produse energetice și de infrastructură, precum și pe echipamente electronice. În plus, s-a lansat afacere noua pentru producerea bateriilor litiu-ion pentru autoturisme.
Toshiba trece printr-o restructurare care afectează vânzările companiei, dar ar trebui să îmbunătățească profitabilitatea, a spus președintele și CEO-ul Nobuaki Kurumami.
Ca parte a restructurării, Toshiba a propus o listă de nominalizați pentru membrii consiliului de administrație, inclusiv șapte noi independenți și cinci membri internaționali ai consiliului de administrație. Aceste nominalizări vor fi luate în considerare la adunarea anuală a acționarilor din 26 iunie 2019.
Reorganizarea structurii
Pe 15 ianuarie 2019, Toshiba Group a publicat detalii privind reorganizarea structurii pe care compania intenționează să o înceapă în exercițiul financiar 2019, în cadrul politicii de consolidare a diviziilor și simplificare a structurii ierarhice.
1. Înființarea Departamentului pentru Dezvoltarea Noilor Linii de Afaceri
Departamentul va îndeplini două funcții complementare: accelerarea creșterii afacerii cu propriile active tehnologice și finanțarea explorării active a resurselor externe, descoperirea de informații și evaluări ale experților folosind un fond de capital de risc corporativ (CVC). Fondul CVC este de 10 miliarde de yeni (peste 92,5 milioane USD). Aceste fonduri vor fi folosite pentru a investi în start-up-uri din Japonia și din străinătate, în domenii în care se pot realiza sinergii cu activitatea în creștere a Grupului - de exemplu, în energie, logistică și științe ale vieții - precum și în fonduri de capital de risc cu experiență. în aceste sectoare.
2. Reorganizarea si consolidarea unitatilor de afaceri in companiile cheie ale grupului
Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation
Echipa de proiect de proiectare a afacerilor de la Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation va reuni resurse din întreaga companie pentru a ajuta la accelerarea creșterii afacerilor de transformare digitală.
Mișcarea este în conformitate cu strategia Grupului Toshiba de a deveni una dintre cele mai importante companii de sisteme ciber-fizice (CPS) din lume. Astfel de companii pot colecta date din lumea fizică pentru analize în lumea virtuală a tehnologiei digitale și apoi le pot folosi pentru a obține beneficii prin feedback constant între ele.
Pe 1 aprilie 2019 compania Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation va integra în structură Divizia de sisteme și servicii în domeniul energie nucleara(Divizia Sisteme și Servicii de Energie Nucleară) și Divizia Sisteme și Servicii Termice și Hidroelectrice în Divizia de Sisteme Energetice înființată. La rândul lor, Divizia Sisteme de Transport și Distribuție și Divizia de agregare energetică vor fi fuzionate în Divizia de agregare la rețea.
Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation
Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation va fuziona divizia de sisteme de apă și mediu și divizia de sisteme sociale în divizia de sisteme sociale. Aceste două divizii funcționează deja pe baza tehnologiilor de bază comune, a canalelor de vânzări și servicii, care vor contribui atât la optimizarea afacerii în sine, cât și a structurii de management.
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation va fuziona Divizia Mixed Signal IC și Divizia Logic LSI în Divizia System Devices. Ca urmare a consolidării, se vor combina tehnologiile LSI de sisteme analogice și digitale, care au fost dezvoltate în paralel în diviziile respective. Compania va consolida managementul prin partajarea și realocarea resurselor de dezvoltare, consolidând astfel activitatea de bază și facilitând utilizarea mai eficientă a funcțiilor comune.
Toshiba Digital Solutions Corporation
Toshiba Digital Solutions Corporation va fuziona divizia de soluții pentru corporații publice și guvernamentale și divizia de soluții industriale în divizia de soluții ICT. Compania va folosi mai bine resursele pentru tehnologiile AI și IoT și va face progrese în CPS și transformarea digitală.
3. Reorganizarea și închiderea Diviziei Materiale și Dispozitive
Toshiba va muta afacerea operațiuni de producțieși companiile afiliate ale grupului administrat de Divizia Materiale și Dispozitive către departamentele respective ale Grupului pentru a-și consolida operațiunile și a asigura luarea rapidă a deciziilor.
2018
Scaparea bunurilor aflate in dificultate si concedierea a 7 mii de oameni
Pe 8 noiembrie 2018, Toshiba a anunțat vânzarea activelor problematice și reducerea a 7 mii de locuri de muncă, ceea ce corespunde la 5% din stat. Programul de concedieri va dura cinci ani.
Conglomeratul japonez vinde afacerea cu gaze naturale lichefiate (GNL) a companiei chineze de gaze naturale ENN Ecological pentru 15 milioane de dolari milioane de tone de GNL de-a lungul a 20 de ani la Freeport LNG din Texas. Valoarea totală a contractului este de 7 miliarde de dolari.
Costul ieșirii din afacerea cu GNL din SUA a fost deja contabilizat de Toshiba în situațiile sale financiare pentru prima jumătate a anului financiar. După cum notează Reuters, Toshiba a petrecut ani de zile vânzând gaz clienților de energie sau ieșind din afaceri.
Toshiba a anunțat, de asemenea, lichidarea diviziei nucleare britanice a NuGen. Acest proiect a presupus construirea centralei nucleare Moorside în Marea Britanie, iar decizia lui Toshiba ridică îndoieli cu privire la planurile viitoare ale țării de a utiliza o nouă energie Atomică să înlocuiască capacitatea energetică care se va pierde din cauza închiderii centralelor pe cărbune care se vor închide în următorii ani.
Declarația de disponibilizări în masă, eliminarea activelor, precum și planurile de cumpărare a până la 40% din acțiuni au avut un efect pozitiv asupra cotațiilor Toshiba. Pe 8 noiembrie 2018, acțiunile companiei au crescut cu 12,7%, potrivit Tokyo bursa de valori. În procesul de tranzacționare, creșterea cotațiilor a atins 13,7% - cel mai ridicat nivel din ultimii doi ani.
Conceptul actualizat de „Esența lui Toshiba”
Pe 26 septembrie 2018, corporația Toshiba a furnizat conceptul actualizat „Esența lui Toshiba” care conține scopurile și valorile regândite.
Conceptul va fi aplicat în întregul grup de companii ca parte a unei inițiative de armonizare și integrare a diverselor afaceri și procese din întreaga lume.
Conceptul Essence of Toshiba a fost prezentat angajaților corporației la 1 iulie 2018. De la 1 octombrie 2018 va fi aplicat în toate diviziile grupului, împreună cu imagini vizuale actualizate. Rebrandingul va fi realizat ca parte a globalului campanie publicitara, o strategie digitală și socială actualizată și o gamă completă de materiale de comunicare de marcă.
La Toshiba, credem că aceste mișcări strategice ne vor ajuta să punem o bază solidă pentru prosperitatea noastră viitoare. Viziunea actualizată reflectă dorința noastră de a aduce o contribuție semnificativă la crearea unei lumi mai sigure și mai curate și a unei societăți care este atât rezistentă, cât și dinamică. Dorim să facem viața oamenilor confortabilă și interesantă, dând răspunsuri la întrebări care aduc un viitor minunat mai aproape. Ichiro Hirata, vicepreședinte corporativ |
Rechemarea a 3,4 milioane de surse de alimentare din cauza incendiului
În iunie 2018, Toshiba a anunțat rechemarea globală a surselor de alimentare pentru computere. S-a dovedit că dispozitivele sunt predispuse la supraîncălzire și incendiu.
Peste 3,4 milioane de surse de alimentare pentru laptopurile Dynabook și alte PC-uri au fost incluse în campania de service. Aceste produse au fost fabricate între decembrie 2009 și iulie 2011 și vândute în Japonia, Europa și alte regiuni. Produsele defecte au denumirile de model G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 sau G-71C0009T116.
Peste 517.000 de rechemari de adaptoare de alimentare au fost pe piața japoneză. Totodată, nu este specificat cine este producătorul produselor de calitate scăzută.
Potrivit producătorului, PSU-urile rechemate pot avea o rezistență insuficientă la apă și se pot aprinde din cauza descompunerii componentelor. Toshiba a început să înlocuiască componentele computerului defecte cu altele noi sigure. Înlocuirea este gratuită pentru clienți.
S-au mai întâmplat cazuri de supraîncălzire a adaptoarelor de alimentare care au dus la o rechemare masivă a produselor Toshiba. Astfel, în septembrie 2010, un producător japonez de electronice a anunțat necesitatea de a repara 41.000 de laptopuri Toshiba Satellite T123, Satellite T135D și Satellite Pro T130 vândute în SUA din august 2009 până în august 2010. Rechemarea a fost lansată după ce au fost înregistrate 129 de cazuri de supraîncălzire și deformare a plasticului din jurul conectorului de alimentare. Inclusiv în două cazuri, consumatorii au suferit arsuri uşoare, iar în alte două cazuri au fost cauzate pagube minore proprietăţii deţinătorilor de laptopuri.
Vânzarea afacerii de computere a companiei Sharp pentru 4 miliarde de yeni
La începutul lunii iunie 2018, producătorul japonez de electronice de consum și display Sharp a anunțat că cumpără afacerea de computere a Toshiba, revenind pe o piață pe care o părăsise cu opt ani în urmă.
Sharp a fost de acord să achiziționeze un pachet de 80,1% din divizia Toshiba Client Solutions, care dezvoltă și vinde laptopuri, pentru 4 miliarde de yeni (aproximativ 36,47 milioane de dolari la rata din 5 iunie 2018). Acordul este programat să se încheie până la 1 octombrie.
Acordul evidențiază revenirea lui Sharp sub controlul Foxconn, care a cumpărat compania japoneză în 2016, potrivit agenției de presă Reuters. Parteneriatul cu Foxconn este de așteptat să ajute Sharp să producă laptopuri la prețuri mai mici decât concurenții, stimulând cererea și generând profituri.
Acordul dintre Sharp și Toshiba este neobișnuit, deoarece companiile japoneze, în schimb, părăsesc piețele de computere, smartphone-uri și electronice de larg consum, inclusiv televizoare, sub presiunea concurenților sud-coreeni și chinezi.
Toshiba vinde laptopuri și tablete clienților corporativi și consumatori sub marca Dynabook. În cei trei ani fiscali până la sfârșitul lunii martie 2018, afacerea cu computere a companiei a acumulat o pierdere operațională de 97 de miliarde de yeni, iar vânzările au scăzut cu 75% din cauza faptului că Toshiba a încetat să mai vândă PC-uri în străinătate și a externalizat producția acestor produse. .
Toshiba continuă să vândă active după pierderile suferite ca urmare a unui scandal contabil și a pierderilor din domeniul nuclear. Deci, conglomeratul japonez a vândut afacerea TV, aparate electrocasniceși semiconductori. Potrivit Toshiba, corporația se concentrează acum pe sectoare precum energia și infrastructura socială.
Nobuaki Kurumatani este noul CEO
Pe 14 februarie 2018, Nobuaki Kurumatani este numit CEO al Toshiba. De asemenea, va conduce consiliul de administrație al unei corporații japoneze. Citeste mai mult.
Vânzarea Westinghouse pentru 4,6 miliarde de dolari și datoriile sale pentru 2,16 miliarde de dolari
În ianuarie 2018, corporația de investiții Brookfield Business a anunțat achiziția Toshiba Corp. 100% în Westinghouse pentru 4,6 miliarde de dolari. Afacerea va fi finanțată cu aproximativ 1 miliard de dolari în capitaluri proprii și 3 miliarde de dolari în finanțare pe termen lung prin datorii. Tranzacția este de așteptat să se încheie în al treilea trimestru din 2018 și este supusă aprobării Tribunalului de Faliment și a altor autorități de reglementare.
În ianuarie 2018, a devenit cunoscut faptul că Toshiba Corp. va vinde creanțele asupra activelor subsidiarei sale americane în faliment, Westinghouse Electric, unui consorțiu de investitori condus de fondul speculativ american Baupost Group, precum și acțiuni ale companiilor asociate Westinghouse către fondul de investiții Brookfield.
După cum se arată într-un comunicat de presă Toshiba, compania va vinde creanțe asupra activelor în valoare totală de aproximativ 8,1 miliarde de dolari pentru 2,16 miliarde de dolari. Toshiba se așteaptă să finalizeze această tranzacție până la sfârșitul lunii ianuarie 2018.
Toate acțiunile Toshiba din companiile asociate cu Westinghouse, inclusiv acțiunile din holdingul său din , vor fi vândute către Brookfield, viitorul proprietar probabil al Westinghouse, pentru 1 USD.
Toshiba se așteaptă să vândă acțiuni ale companiilor legate de Westinghouse către Brookfield până la sfârșitul lunii martie 2018.
Vânzarea creanțelor asupra activelor Westinghouse se va reflecta în situațiile financiare ale Toshiba pentru anul fiscal curent, rezultând o creștere a averii sale nete de aproximativ 410 miliarde de yeni (3,68 miliarde de dolari).
Compania a prezis anterior că la sfârșitul acestui an financiar, care se încheie în martie 2018, capitalul propriu va fi negativ - 750 de miliarde de yeni.
Cu toate acestea, datorită unei recapitalizări de 600 de miliarde de yeni în decembrie 2017 prin emiterea de noi acțiuni, precum și unei majorări de capital prin vânzarea creanțelor asupra activelor Westinghouse, Toshiba se așteaptă ca valoarea sa netă să fie pozitivă la sfârșitul anului. Acest lucru este de așteptat să îi permită să evite eliminarea acțiunilor.
2017
Răscumpărarea pachetului de 10% din Westinghouse de la Kazatomprom
În decembrie 2017, a fost anunțat că Toshiba a cumpărat un pachet de 10% din filiala sa în faliment Westinghouse Electric de la National Atomic Company (NAC) din Kazahstan, Kazatomprom, în conformitate cu termenii acordului de opțiune de vânzare, serviciul de presă al Kazatomprom. raportat.
Kazatomprom a achiziționat acțiuni Westinghouse în 2007 de la Toshiba Corporation pentru 540 de milioane de dolari.În condițiile acordului de opțiune de vânzare, Kazatomprom avea dreptul de a-și vinde acțiunile înapoi către Toshiba Corporation pentru un preț fix de 522 de milioane de dolari.
„Astăzi, Kazatomprom a primit o plată pentru acțiunile Westinghouse în valoare de 522 de milioane de dolari în baza dreptului exercitat anterior la o opțiune de vânzare”, se arată în raport.
În comunicatul de presă se subliniază că, ținând cont de dividendele primite în perioada deținerii de acțiuni în valoare de 103 milioane USD, Kazatomprom a realizat o rentabilitate a investiției în valoare totală de 625 milioane USD, care a depășit cu 85 milioane USD investiția inițială în acțiunile Westinghouse. .
Vanzare de afaceri TV
Pe 14 noiembrie 2017, Toshiba a anunțat vânzarea afacerii de televiziune către producătorul chinez de electronice Hisense Group. Conglomeratul japonez a continuat să cedeze active pentru a-și reconstrui poziția financiară paralizată.
Potrivit Agence France-Presse, citând o declarație a Toshiba, compania vinde un pachet de 95% din divizia Visual Solutions a Toshiba, care este specializată în producția de televizoare, precum și echipamente audio și video. Hisense a fost de acord să plătească 12,9 miliarde de yeni (113,6 milioane de dolari) pentru aceasta. Toshiba a păstrat cota rămasă de 5% din afacere.
Comentând acordul, Toshiba a numit-o parte a „reformelor structurale” menite să consolideze „baza financiară” a corporației.
Toshiba a intrat într-o pierdere profundă după o pierdere de miliarde de dolari în afacerile nucleare din SUA. Ca urmare valoarea netă din activele companiei au devenit negative, amenințând producătorul cu retragerea acțiunilor de la Bursa de Valori din Tokyo și cu probleme financiare și mai grave ulterioare. Pentru a preveni radierea de listă, Toshiba a decis să-și vândă afacerea de semiconductori de 18 miliarde de dolari, controlată de producătorul elvețian de contoare Landis+Gyr, și acum divizia sa TV.
Pentru anul fiscal încheiat la sfârșitul lunii martie 2017, Toshiba a livrat 700.000 de televizoare. Veniturile Toshiba Visual Solutions au făcut 43,7 miliarde de yeni (384 de milioane de dolari), pierderi - 6,14 miliarde de yeni (54 de milioane de dolari), transferuri Nikkei Asian Review.
Reprezentantul Toshiba a declarat în ediție că tranzacția de vânzare a Toshiba Visual Solutions, care urmează să fie încheiată până în februarie 2018, nu presupune reducerea stării acestei divizii (are aproximativ 700 de persoane).
Guvernul japonez și Bain Group cumpără afacerea de semiconductori a Toshiba pentru 18 miliarde de dolari. Compania păstrează un pachet de 40% din noua companie.
Dar Toshiba a păstrat un pachet de 40,2% din noua companie creată din acea divizie. Citeste mai mult.
Separarea afacerilor de bază în companii separate
Toshiba Corporation consolidează dezvoltările avansate de produse și sisteme electronice și electrice în trei domenii strategice de afaceri: energie, infrastructură și sisteme de stocare.
În aprilie 2017, Toshiba constă din următoarele divizii principale:
- Energie și infrastructură ( echipamente de putere, sisteme de transport);
- Soluții comunitare (terminale POS, lifturi și alte echipamente pentru utilizare în clădiri);
- Dispozitive și componente electronice (hard disk, semiconductori);
- Produse și servicii pentru stil de viață (calculatoare, mașini de spălat, frigidere, camere).
Separarea activității de bază a Toshiba în noi companii va afecta aproximativ 19.000 de angajați. Corporația promite să păstreze salariile lucrătorilor transferați, dar avertizează că valoarea plăților va varia în funcție de eficiența noilor întreprinderi.
Unii dintre angajații citați de Nikkei sunt îngrijorați de viitoarea restructurare, despre care cred că ar putea scoate unii oameni din muncă.
Conducerea Toshiba spune că nu există viitor pentru companie
Pe 11 aprilie 2017, conducerea Toshiba a declarat că nu vede viitor la companie. Pierderile uriașe obligă conglomeratul japonez să vândă active.
În octombrie-decembrie 2016, Toshiba a primit o pierdere netă de 647,8 miliarde de yeni (aproximativ 5,6 miliarde de dolari), iar în ultimele nouă luni calendaristice ale aceluiași an, pierderile de numerar au ajuns la 532,5 miliarde de yeni (4,6 miliarde de dolari). Pentru anul fiscal 2016 încheiat la 31 martie 2017, corporația se așteaptă la o pierdere de 1,01 trilioane de yeni (9,2 miliarde de dolari).
Toshiba a amânat de două ori publicarea raportului financiar. A treia întârziere ar fi putut duce la scoaterea acțiunilor companiei de la bursa din Tokyo, astfel că conglomeratul a furnizat date trimestriale fără aprobarea auditorului - PricewaterhouseCoopers Aarata. După verificare, rezultatele financiare sunt susceptibile de a fi revizuite.
Începerea negocierilor privind vânzarea afacerii TV
Pe 9 aprilie 2017 a devenit cunoscută viitoarea vânzare a afacerii TV către compania Toshiba.
Producătorul de electrocasnice Vestel s-a arătat interesat de această afacere, potrivit Nikkei. Vestel a fost implicată în asamblarea licențiată a televizoarelor sub marca Toshiba pentru piața europeană.
Numărul de candidați poate include companii chineze din grupul Hisense (produce aparate mobile și electrocasnice).
Experții estimează suma unei posibile tranzacții la „câteva sute de milioane de dolari”. Finalizarea sa este probabil în martie 2018 - sfârșitul exercițiului financiar al companiei.
Falimentul Westinghouse Electric
29 martie 2017 filială Toshiba - Westinghouse Electric a depus faliment în . Citeste mai mult.
2016
Repornirea afacerii cu computere
2015
Demisia președintelui companiei Hisao Tanaka
La mijlocul lui iulie 2015, mass-media a relatat despre demisia iminentă a președintelui Toshiba, Hisao Tanaka, din cauza unui scandal financiar într-o corporație japoneză.
Potrivit publicației de afaceri Nikkei, domnul Tanaka și-a avertizat deja asociații cu privire la intenția sa de a demisiona în septembrie 2015. Numele succesorului său nu este numit. Toshiba însăși s-a abținut de la comentarii informative, spunând că nu au fost luate decizii, întrucât incidentul legat de inexactitățile descoperite în situațiile financiare este încă în curs de investigare.
În primăvara lui 2015, Toshiba a anunțat că o serie de divizii ale companiei în perioada 2011-2013 au subestimat costul unui număr de proiecte de infrastructură, ceea ce a dus la așteptări umflate de profit. A fost creat un comitet independent special, care a început să verifice activitățile Toshiba.
Potrivit Nikkei, comisia a constatat că Hisao Tanaka și fostul președinte Toshiba Norio Sasaki, care până la jumătatea anului 2015 este vicepreședintele consiliului de administrație al companiei, și-au instruit subordonații să întârzie calculul pierderilor într-o serie de proiecte de infrastructură. . Dacă se dovedește implicarea managerilor de top, aceștia nu pot evita disponibilizările. Acest lucru poate fi anunțat după încheierea anchetei, adaugă sursa.
6.800 de locuri de muncă tăiate
Lichidarea posturilor de muncă se va efectua atât în Japonia, unde se preconizează lansarea unui program de pensionare anticipată, cât și în străinătate. Toshiba nu a specificat cantitatea de reduceri într-o anumită țară.
Reorganizarea personalului anunțată va avea un impact mai mare asupra afacerilor de televiziune ale companiei. În divizia ocupată de el vor fi tăiate 3.700 de locuri de muncă, ceea ce corespunde a 80% din total. Toshiba își va vinde și instalația de televiziune din Indonezia.
În plus, este planificată vânzarea unui complex de cercetare în suburbiile orașului Tokyo și a unei acțiuni de control în afacerea cu echipamente medicale, pe care corporația a numit anterior unul dintre principalii factori ai creșterii veniturilor sale.
Potrivit ediției Nikkei, Toshiba va cheltui aproximativ 200 de miliarde de yeni (1,64 miliarde de dolari) pentru restructurare. Pe fondul acestor cheltuieli, compania se așteaptă la o pierdere record de 550 de miliarde de yeni (4,5 miliarde de dolari) în urma rezultatelor perioadei de raportare de 12 luni, care se va încheia la sfârșitul lunii martie 2016. Cu un an mai devreme, pierderile nete au fost măsurate la 38 de miliarde de yeni (312 milioane de dolari).
De asemenea, conglomeratul japonez prezice o pierdere operațională destul de mare pentru anul - 340 de miliarde de yeni (2,78 miliarde de dolari). Acest lucru sugerează că pierderile mari de numerar sunt asociate nu numai cu cheltuieli unice pentru transformarea afacerii, ci și cu problemele companiei în munca zilnică pe piață, notează The Wall Street Journal.
Potrivit Bloomberg, pierderea care depășește 500 de miliarde de yeni, la care se așteaptă Toshiba, este de două ori mai mare decât totalul profit net corporații în ultimii 20 de ani.
La momentul închiderii Bursei de la Tokyo din 21 decembrie 2015, care a avut loc înainte de anunțul pierderilor și reducerilor de locuri de muncă la Toshiba, acțiunile companiei scăzuseră cu aproape 10%. martie 2015 valori mobiliare aproape dublat în preț.
Identificarea fraudelor grandioase în supraevaluarea indicatorilor financiari
Articolul principal:
În aprilie 2015, Toshiba a descoperit erori în situațiile financiare și a inițiat o investigație, care a fost condusă de o echipă de auditori independenți până în august. Ei au descoperit că conducerea Toshiba a denaturat în mod deliberat indicatori financiari, ceea ce a condus la o supraevaluare a câștigurilor cu 155 de miliarde de yeni (1,3 miliarde de dolari) în perioada de șapte ani începând cu 2008. Este triplu mai mult decât suma, despre care s-a discutat chiar în cadrul companiei înainte de începerea auditului. Profitul înainte de impozitare a fost supraevaluat cu 225 de miliarde de yeni (1,9 miliarde de dolari), reiese din mesajul Toshiba din 7 septembrie 2015. Citeste mai mult.
2012: Achiziția unei părți a afacerii IBM
Divizia Toshiba continuă negocieri cu IBM pentru achiziționarea unei părți a afacerii sale privind producția de terminale POS (Terminal de punct de vânzare) și casele de marcat aplicate în magazine pentru decontările cu clienții pentru achiziții – a raportat sursa anonimă pentru Reuters în aprilie. 17, 2012. Se știe că el are legătură directă cu viitoarea înțelegere.
Potrivit ziarului japonez Nikkei Business Daily (date neoficiale), Toshiba intenționează să plătească IBM aproximativ 870 de milioane de dolari, sau 70 de miliarde de yeni japonezi. O parte din fondurile pe care Toshiba le va aloca din propriile rezerve de numerar, o parte va lua pe credit.
Analiștii explică un cost atât de ridicat al tranzacției cu o bază extinsă de clienți IBM cu acces la piețele internaționale. În special, include cel mai mare lanț de retail din lume Wal-Mart Stores și cel mai mare lanț de jucării și magazine pentru copii Toys "R" Us, ambele cu sediul central în. IBM deține în prezent cea mai mare cotă din piața terminalelor POS la 22%, în timp ce divizia Toshiba are doar 7%.
Dacă afacerea se încheie, jumătate este deținută de Toshiba filială Toshiba Tec va deveni cel mai mare producător mondial de terminale POS și echipamente aferente. De asemenea, acționează ca producător de case de marcat și software de management. vânzări cu amănuntulși activitati de depozit. Evident, achiziția va permite Toshiba Tec nu numai să achiziționeze o bază impresionantă de clienți și să-și sporească prezența pe piață, ci și să își consolideze liderul tehnologic. Compania oferă deja o serie de servicii cloud promițătoare pentru proprietarii de magazine, cumpărători și producătorii de produse.
După anunțul viitoarei tranzacții, în ciuda contracției generale a pieței, prețul acțiunilor Toshiba Tec a crescut cu 7,5% și a ajuns la 4,09 dolari. Probabil că decizia finală va urma o ședință a membrilor consiliilor de administrație ale companiilor.
Pentru sisteme de divertisment, playere și laptopuri).
Numirea lui Thompson a fost începutul unei noi etape în dezvoltarea companiei japoneze, întrucât pentru prima dată un european va prelua președinția.
1939: Fuziunea companiilor din Tokyo Shibaura Electric
În 1939, cele două companii, fiecare lider în domeniul lor, au convenit să fuzioneze și să formeze un producător comun de echipamente electrice numit Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Curând, această companie a devenit cunoscută pe scară largă sub numele de Toshiba.
1890: Înființarea fabricii de lămpi Hakunetsusha & Co.
Hakunetsusha & Co a fost fondată în 1890 de Ichisuke Fujioka, primul producător japonez de lămpi electrice cu incandescență.
1875: Tanaka Seizo-sho a fost fondată
Istoria Toshiba a început în 1875, anul înființării Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), care a devenit primul producător japonez de echipamente telegrafice. Fondatorul companiei, Hisashige Tanaka, a fost un inventator binecunoscut în Japonia. Printre cele mai remarcabile invenții ale sale se numără păpușile mecanice și ceasurile care nu trebuie înfășurate.
, , ,
Toshiba Astăzi, este familiar pentru mulți, deoarece de mulți ani a rămas favoritul de necontestat în producția de electronice de birou și de larg consum. Ea este cea care deține unul dintre cele mai mari și mai influente centre științifice din Japonia, care oferă produselor companiei tehnologii inovatoare. Astăzi, activitățile Toshiba sunt concentrate pe producția și vânzarea de calculatoare, hard disk-uri, unități DVD-ROM și CD-ROM, televizoare, DVD playere și componente electronice.
Cu cine a început totul?
Centrul de Cercetare Toshiba are o echipă de aproximativ 1.000 de oameni. Toți lucrează îndeaproape unul cu celălalt și cu colegii lor din SUA și Europa. Cele mai impresionante inovații de produs Toshiba includ:
Drive 0,85 inchi HDD, a intrat în Cartea Recordurilor Guinness ca cel mai mic hard disk din lume. Într-un dispozitiv atât de mic este plasat de la 2 până la 4 gigaocteți de informații. Dezvoltatorii susțin că discul va fi utilizat pe scară largă în gadget-uri mici precum ceasuri PDA, brelocuri sau, de exemplu, ochelari.
Prototipul tuturor DVD-urilor a fost dezvoltat de echipa Toshiba în colaborare cu Time Warner. Echipa de dezvoltare formează în prezent o nouă generație de gadget-uri HD DVD.
Surse alternative de energie este un alt domeniu vast în care corporația a excelat. Toshiba are cea mai mică pilă de combustibil care funcționează pe baza procesului de descompunere directă a metanolului. Prototipul cântărește doar 8,5 g. Cu parametri destul de modesti, prototipul este capabil să încarce un mic player timp de 20 de ore.
Carte SD bazată pe tehnologia LCD. Dispozitivul a fost creat nu numai pentru utilizatorii obișnuiți, ci și pentru uz comercial, de exemplu, pentru învățământ la distanță.
Robotul ApriAlpha, care a absorbit toate roadele multor ani de activități de cercetare ale oamenilor de știință de la Toshiba. ApriAlpha este un adevărat prieten și partener care va ajuta la curățarea casei și la îngrijirea persoanelor în vârstă.
Angajamentul companiei față de inovare a dus la un succes fără precedent nu numai în Japonia, ci și pe piața internațională.
Toshiba azi
Modern Toshiba este un grup de companii care include 10 întreprinderi, fiecare dintre acestea fiind concentrată pe un anumit segment de piață. Corporația este unul dintre liderii în dezvoltarea electronicelor de birou și de larg consum. Astăzi, conducerea companiei și-a direcționat potențialul principal spre crearea de tehnologii digitale compacte și aplicarea acestora în domeniul divertismentului.
Fiind unul dintre cei mai influenți producători de electronice, Toshiba oferă, de asemenea, clienților săi suport pentru informații de calitate. Toți cei care au folosit măcar o dată produsele companiei au avut o oportunitate excelentă de a verifica personal calitatea excelentă, fiabilitatea și durabilitatea acesteia.
Producător Aparate de aer conditionat Toshiba, o corporație japoneză cu același nume, este cunoscută pe scară largă în Rusia (și în întreaga lume) ca unul dintre liderii în dezvoltarea de electronice, sisteme de comunicații și computere, echipamente medicale și așa mai departe. Dispozitivele de înaltă tehnologie și foarte fiabile ale mărcii sunt renumite pentru durabilitatea și calitatea constantă - cu adevărat japoneză.
Acest lucru se aplică pe deplin tuturor dispozitivelor climatice care ies sub acest brand, deși astfel de echipamente este doar una dintre numeroasele activități ale companiei (și gama sa de interese este largă). Sistemele split Toshiba reprezintă un ansamblu excelent, cea mai largă funcționalitate, precum și parametri și caracteristici de funcționare ideali care permit echipamentului să se adapteze și să funcționeze corect în orice, chiar și în cele mai dificile condiții meteorologice.
Corporația controlează cu atenție și poartă întreaga responsabilitate pentru cea mai înaltă calitate a produselor sale. Durata de viață a oricărui sistem al acestui brand este de cel puțin 15 ani - un rezultat uimitor, mai ales dacă țineți cont că multe alte mărci pot garanta maximum 10.
Nu este nimic surprinzător în asta: întreaga umplere electronică, „creierul” acestor dispozitive - cea mai inteligentă, dar și cea mai vulnerabilă și predispusă la rupere a oricărui dispozitiv - este dezvoltată numai de inginerii companiei și produsă numai la acesta. fabrici proprii. În plus, Toshiba oferă electronice de înaltă calitate nu numai pentru sine, ci și pentru multe alte mărci celebre.
De aceea, aparatele de aer condiționat Toshiba pot fi considerate dispozitive emblematice și un standard recunoscut al tehnologiei climatice.
Istoria companiei de aer condiționat Toshiba
Iar fondatorii viitorului imperiu care produce aparate de aer condiționat Toshiba au fost doi inventatori japonezi celebri: matematicianul și astronomul Hisashige Tanaka și pionierul electronicii Ichisuke Fujioka.
Tanaka a fondat o companie de echipamente telegrafice în 1875. Anul acesta este considerat a fi începutul nașterii viitoarei corporații Toshiba. Până în 1899, compania Shibauro Electric (și anume, acesta era numele întreprinderii) a devenit lider în producția de echipamente electrice grele în Japonia.
Iar Fujioka s-a specializat în producția de lămpi cu incandescență și alte echipamente de iluminat, evaluând în mod premonitor posibilitățile și perspectivele de viitor pentru dezvoltarea energiei electrice chiar înainte ca aceasta să cucerească complet lumea și să o facă dependentă de ea însăși. Compania lui se numea Tokyo Electric Company.
În 1939, acești doi giganți ai tehnologiei electrice ale vremii și-au fuzionat activitățile și au devenit cunoscuți ca Tokyo Shibauro Electric Company. Munca comună a fost mai mult decât fructuoasă și a adus rezultate strălucitoare, făcând corporația cunoscută lumii întregi. Ea deține dezvoltarea multor inovații electronice din acei ani: cuptoare cu microunde, receptoare cu tranzistori, un computer și așa mai departe.
Până în anii 70 ai secolului trecut, compania se lăuda cu o gamă largă și variată de produse și multe industrii situate în diferite țări. Și în 1978, a primit numele final, sub care este cunoscut astăzi - Toshiba.
Inițial, și până în prezent, a fost și rămâne un pionier al dezvoltărilor inovatoare în diverse domenii, inclusiv în sectorul climatic. În special, această companie a fost prima care a lansat un sistem split de uz casnic, un dispozitiv echipat cu un microprocesor, dispozitive invertor, un invertor digital aer condiționatși multe alte invenții.
Aparatele de aer condiționat Toshiba astăzi
În prezent, Toshiba Air Conditioning este o corporație ramificată cu reprezentanțe și sucursale în toată lumea, iar aparatele de aer condiționat Toshiba sunt vândute cu succes în peste 120 de țări. Site-uri de producție din Japonia (uzina Fuji), China și Thailanda, propriul centru de cercetare și dezvoltare și formare, 1200 de modele brevetate, numeroase premii și recunoaștere internațională pentru tehnologiile de economisire a energiei și instalațiile de producție ecologice.
Tosiba a început dezvoltarea industriei climatice în 1930 odată cu lansarea unui compresor ermetic pentru frigidere. Și astăzi este reprezentat de o linie extinsă de echipamente diverse, de la sisteme de uz casnic până la cele semi-industriale, și pe lângă o gamă întreagă de componente (compresoare, unități inverter).
Sisteme bicomponente montate pe perete și multi-split cu opțiuni pentru unități interioare, casete, conducte, podea-tavan (consolă), sisteme VRF multi-zone - high techși dezvoltările inovatoare ale inginerilor japonezi au ca scop satisfacerea nevoilor individuale ale fiecărui client. Fiecare dintre aceste tipuri de aparate de aer condiționat Toshiba are propriul set de caracteristici de performanță, capacități și proprietăți pentru consumatori.
De ce aparate de aer condiționat Toshiba?
Istoria și realizările corporației cu mulți ani de experiență sunt o garanție a celei mai înalte calități, perfecțiune și performanță excepțional de profesională a aparatelor de aer condiționat Toshiba produse de aceasta, care au o mulțime de avantaje față de sistemele altor producători:
- 1. utilizați numai cele mai avansate și moderne dezvoltări, soluții, materiale ecologice;
- 2. Tehnologia invertorului de record economică, absolut fiabilă, durabilă și practic silentioasă de la inventatorul lor;
- 3. sisteme unice, diverse, în mai multe etape pentru autocurățare și purificare, ionizare, dezodorizare a aerului de ieșire, cu eficiență echipament profesionalși nu au analogi pe piață;
- 4. sisteme de autodiagnosticare, control și automatizare extrem de inteligente dezvoltate și implementate de producător;
- 5. Performanta impresionanta a aparatelor de aer conditionat Toshiba – cu unul dintre cele mai mari rapoarte de eficienta de pe piata;
- 6. funcționalitate largă a dispozitivelor, inclusiv multe opțiuni și moduri diferite pentru orice situații și ocazii, inclusiv cele concepute special pentru camerele copiilor;
- 7. o rețea mare de centre de service autorizate în toată Rusia;
- 8. Sortiment imens.
Magazinul online Epoch of Climate oferă produse Toshiba pentru fiecare gust și buget. Oricare ar fi provocările cu care se confruntă tehnologia climatică de care aveți nevoie - Aparate de aer conditionat Toshiba se va descurca grozav!