Finanțarea cercetării științifice în institutele academice și universitățile ruse se realizează în principal pe cheltuiala fondurilor distribuite de fundații științifice sau de programe țintite pe baze competitive. Principalele fonduri științifice de stat care finanțează cercetarea științifică fundamentală în Rusia includ Fundația Rusă pentru Știință (RSF), cea rusă cercetare fundamentală(RFBR), Fundația Rusă pentru Științe Umanitare (RHF), Consiliul pentru Granturi al Președintelui Federației Ruse și Consiliul pentru Granturi al Guvernului Federației Ruse pentru sprijinul statului cercetare științifică.
Pentru a primi un grant pentru un anumit proiect științific, este necesară depunerea la fond a unei cereri, întocmită în conformitate cu condițiile concursului anunțat. Fiecare cerere este evaluată mai întâi de experți, iar apoi de către consiliul de experți al fondului, care ia o decizie cu privire la alocarea finanțării sau la refuzul sprijinului. Acest articol oferă sfaturi generale cu privire la pregătirea cererilor pentru concursurile de granturi de la fundațiile științifice ruse. Aceste sfaturi se bazează în mare parte pe experiența personală și pot servi drept punct de plecare pentru a cunoaște sursele cheie în arta obținerii de finanțare pentru cercetare. Recomandările de mai sus pot fi utile unui cercetător începător care trebuie să pregătească independent cereri pentru granturi de la fundații științifice.
Selectarea fondului
Este de dorit să începeți pregătirea și depunerea cererilor de participare la concursuri pentru granturi de cercetare de la fundații științifice deja în anii studenți. Într-adevăr, este destul de dificil să câștigi un grant pentru a sprijini cercetarea unui grup științific independent fără experiență în gestionarea granturilor individuale. Participați la concursurile de finanțare a cercetării pentru studenții de licență și absolvenți, organizate la universitatea, orașul, regiunea dvs. Experiența dobândită va permite treptat pregătirea de aplicații de înaltă calitate și de succes.
Este mai bine să începeți cu cereri de grant cu o sumă relativ mică de finanțare. De regulă, în competițiile cu o sumă mică de fonduri alocate, raportarea financiară este simplificată, astfel încât va fi necesar un efort mai mic pentru a cheltui pe managementul proiectelor. La pregătirea cererilor pentru concursuri de granturi mici, atenția principală poate fi acordată componentei științifice a proiectului.
Citiți cu atenție termenii programelor diferitelor fonduri publice și private și alegeți cel mai potrivit concurs de granturi pentru munca dvs. Alegeți fonduri de încredere, cu o bună reputație și un consiliu de experți, care include oameni de știință de frunte. Este necesar să înțelegem clar ce proiecte intenționează să susțină organizatorii competiției: fundamentale sau aplicate, pe termen scurt sau lung, individuale sau colectiv. Nu este necesar să participați la toate competițiile disponibile - acest lucru vă va permite să alocați corect timpul între munca științifică și căutarea de finanțare. În același timp, este important să rețineți că este incorect să trimiteți aceeași cerere către mai multe fonduri în același timp.
Este recomandabil să vă uitați la listele de proiecte susținute de fundația din anii trecuți, ceea ce vă va permite să vă faceți o idee despre preferințele consiliului de experți pe teme de cercetare și calificările managerilor de proiect. În ultimii ani, multe fundații au publicat statistici privind procentul de cereri respinse, domeniile de expertiză și vârsta liderilor proiectelor susținute. O analiză a acestor informații poate fi utilă pentru a decide dacă această competiție este potrivită pentru finanțarea proiectului dumneavoastră de cercetare.
Asigurați-vă că studiați cu atenție chestionarul expertului și criteriile după care va fi evaluată cererea de grant. Amintiți-vă că un expert este de obicei o persoană foarte ocupată și nu va avea ocazia să caute/solicita informații suplimentare despre proiect și executanții acestuia. Toate informațiile care îndeplinesc criteriile de evaluare a proiectului trebuie incluse în cerere. Dacă un anumit criteriu, de exemplu, perspectivele de aplicare aplicată a rezultatelor, din motive obiective, nu este potrivit pentru evaluarea proiectului dumneavoastră, încercați să explicați acest lucru în textul cererii.
Numele și rezumatul proiectului
Un rezumat este un scurt rezumat al aplicației. Ar trebui să reflecte toate componentele proiectului: relevanța studiului, scopul lucrării, principalele obiective ale studiului, strategia și abordările utilizate, noutatea rezultatelor așteptate, semnificația acestora pentru acest domeniu al științei și posibilă aplicare practică. Sfaturi pentru fiecare secțiune sunt oferite mai jos. Când pregătiți un rezumat, utilizați terminologie general acceptată, evitați utilizarea abrevierilor și jargonului tehnic.
La greșeli comune solicitanții începători pot fi atribuiți absenței în abstract a formulării problemei științifice care se rezolvă. Decideți ce tip de cercetare intenționați să faceți: completarea lacunelor în corpul de date științifice existente, rezolvarea contradicțiilor existente sau cercetarea inovatoare pe frontul cercetării.
Util la pregătirea adnotărilor exemple concreteîn care se pot găsi formulări și expresii reușite, dar care, desigur, nu pot fi copiate complet. Exemple de rezumate ale aplicațiilor susținute pentru participarea la concursuri pentru granturi de cercetare pot fi găsite pe site-urile unor fundații științifice majore, cum ar fi Fundația Rusă pentru Știință: http://grant.rscf.ru/searchproj#
Cuvintele cheie ar trebui să fie relevante pentru subiectul studiului, deoarece sunt adesea folosite pentru a selecta experții care vor evalua aplicația și secțiunea consiliului de experți care va selecta cele mai bune proiecte.
Numele proiectului nu trebuie să fie prea științific și poate fi chiar original, subliniind relevanța ideilor tale. În același timp, titlul nu trebuie să fie prea larg și general. Când formulați subiectul, încercați să nu fiți pronunțat. Pentru a compila prima versiune a numelui, se recomandă utilizarea cuvintelor cheie ale proiectului.
Scopurile si obiectivele proiectului
Scopul științific al proiectului trebuie formulat imediat și foarte clar. Desigur, studiul planificat ar trebui să fie foarte nivel inalt. În același timp, nici măcar o idee științifică originală și interesantă nu își găsește întotdeauna sprijin în rândul experților. Prin urmare, scopul principal al cercetării din cererea de grant trebuie să fie, pe de o parte, relevant și, pe de altă parte, realizabil. Cu alte cuvinte, este important să găsim un echilibru între valoarea cercetării pentru un anumit domeniu al științei și riscul eșecului proiectului.
După formularea scopului global al studiului, sarcinile proiectului sunt date separat, a căror soluție este necesară pentru atingerea scopului. Sarcinile specifice ar trebui să vizeze nu doar colectarea și analizarea de date noi, ci și testarea ipotezelor, elucidarea mecanismelor sau crearea de noi teorii. Ipotezele prezentate trebuie să fie testabile și bine întemeiate. Formularea scopului și obiectivelor studiului este, în principiu, similară cu formularea lor într-o dizertație de master sau de candidat. Studenților și absolvenților li se poate recomanda să se pre-familiarizeze cu manualele pentru pregătirea disertațiilor pentru susținere.
Plan de cercetare
Planul de cercetare este poate cea mai importantă parte a propunerii. Acordați-vă suficient timp pentru a pregăti această secțiune. Un plan de cercetare atent gândit, în funcție de cerințele documentației de licitație, ar trebui împărțit de preferință în etape, fiecare dintre acestea să includă pași specifici sau acțiuni. Planul de execuție a proiectului trebuie să fie construit logic și structurat clar și să corespundă strict sarcinilor stabilite. Justificați necesitatea fiecărei serii planificate de experimente. Explicați care sunt avantajele schemei experimentale pe care o propuneți sau modelului pe care îl dezvoltați. Studiul planificat trebuie să fie de înaltă calitate, adică să implice utilizarea tuturor controalelor necesare și a metodelor adecvate de analiză a rezultatelor. Este important de menționat că planul de proiect ar trebui să permită evaluarea fezabilității etapelor individuale ale studiului.
Este necesar să se ofere scenarii suplimentare pentru implementarea proiectului. De exemplu, indicați posibile abordări alternative în cazul în care abordarea principală nu poate fi implementată din motive obiective. Este de dorit să se planifice utilizarea mai multor strategii complementare pentru rezolvarea sarcinilor. În plus, puteți menționa în ce modalități va fi implementat proiectul dacă una dintre ipotezele testate este infirmată. Astfel, puteți minimiza vulnerabilitățile aplicației.
Dacă este prima dată când aplicați pentru un proiect independent independent ca lider de echipă de cercetare, încercați să clarificați în text modul în care proiectul dvs. diferă de cele ale liderului de echipă la care ați lucrat anterior. Ca una dintre punctele slabe ale proiectelor cercetătorilor începători, experții subliniază uneori că „proiectul este o continuare a muncii unei echipe mari de oameni de știință” sau „este greu de înțeles dacă liderul declarat al proiectului va fi adevăratul său lider. .” Experiența cercetătorilor din diferite țări arată că este destul de dificil să obții sprijin pentru primul proiect major dacă liderul solicitant nu și-a schimbat locul de muncă după ce a obținut o diplomă.
Secțiunea „Metode și abordări” ar trebui să conțină informații despre strategia și abordările pentru realizarea studiului. Această secțiune ar trebui, de preferință, să fie împărțită în subsecțiuni cu subtitluri separate. Cererea de grant nu necesită protocoale și descrieri detaliate ale metodelor selectate. Cu toate acestea, este important nu numai să enumerați metodele care sunt planificate a fi utilizate pentru a vă implementa ideile, ci și să demonstrați adecvarea acestora pentru rezolvarea sarcinilor. Încercați să acordați o atenție deosebită fundamentarii eficacității metodelor și abordărilor alese, bazându-vă pe datele din literatură. Enumerați noi metode sau abordări pe care le dezvoltați, care sunt adesea evaluate separat de experți. Dacă intenționați să efectuați o parte a studiului în colaborare cu alte echipe științifice, este recomandabil să indicați ce experimente vor fi efectuate în comun.
Revizuire de literatura
Secțiunea „Recenzia literaturii” ar trebui să-l familiarizeze pe expert cu starea actuală a domeniului de cercetare ales și, în același timp, să demonstreze caracterul complet al cunoștințelor solicitantului cu privire la datele din literatură despre subiectul dezvoltat. Această secțiune este adesea scrisă după ce planul principal de studiu a fost pregătit. La începutul secțiunii, este de dorit să reflectăm viziunea problemei care se rezolvă din partea întregului domeniu al științei. Precizați clar doar informațiile principale care vă permit să aduceți cititorul la nevoia de a rezolva această problemă. Nu intrați în detalii private, amintiți-vă că textul ar trebui să fie ușor de citit. Arătați o atitudine critică față de datele din literatură, schițați opțiunile de interpretare a informațiilor disponibile de către diferite școli științifice. Această secțiune poate include o listă de literatură citată, inclusiv surse din reviste evaluate de colegii foarte apreciate. În unele cazuri, sunt binevenite citate de la experți de top în domeniu.
În încheierea acestei secțiuni, este necesar să enunțăm pe scurt concluzia principală din analiza datelor din literatura de specialitate, fundamentarea relevanței direcției alese de cercetare (de exemplu, „umplerea golurilor” sau rezolvarea contradicțiilor existente) și noutatea acesteia.
Rezultate asteptate
În secțiunea „Rezultate așteptate”, merită enumerate atât rezultatele științifice specifice care vor fi obținute în timpul implementării proiectului, cât și posibila lor aplicare. Luați în considerare în avans dacă studiul va testa orice ipoteză, va crea noi teorii și va trage anumite concluzii. Obținerea rezultatelor așteptate ar trebui să fie verificabilă dacă proiectul este susținut, deci este de dorit să le formulăm ca declarații separate. Prezentați propriile limitări în aplicabilitatea și interpretarea rezultatelor așteptate. De asemenea, este important să discutați pe scurt ce perspective pe termen lung va aduce finalizarea cercetării planificate. Ca aplicare practică a rezultatelor cercetării fundamentale, se poate indica utilizarea acestora în procesul educațional.
Multe fonduri dintr-una dintre secțiunile aplicației solicită așa-numiții indicatori de performanță a proiectului așteptați (sau indicatori de raportare). Aveți grijă când completați aceste tabele. Așteptările nu trebuie exagerate, în special numărul de disertații susținute și numărul de publicații în reviste indexate în baze de date scientometrice. Dacă proiectul este susținut, supervizorul va fi responsabil pentru îndeplinirea acestor indicatori. În cazul în care indicatorii specificați în cerere nu sunt îndepliniți, fondul în orice etapă poate opri finanțarea proiectului și poate înscrie numele managerului pe așa-numita „listă neagră”, împiedicându-l să participe la concursurile fondului timp de mai mulți ani. . Este important să câștigi și să menții reputația unui deținător de grant de încredere care își îndeplinește obligațiile.
Întârziere disponibilă
În secțiunea „Aromanță disponibilă” a aplicației, pe lângă rezultatele preliminare obținute sau instrumentele dezvoltate, merită să se indice separat informații care indică realizabilitatea rezultatelor așteptate. Acestea pot fi informații despre calificările managerului și ale executorilor, volumul cercetărilor efectuate anterior de grupul științific, publicații disponibile pe tema proiectului, disponibilitatea condițiilor sau instalațiilor unice create pentru implementarea proiectului, cooperarea internațională. .
Atașați copii ale celor mai semnificative publicații pe care le aveți legate de subiectul de cercetare. Expertul va putea face cunoștință cu acestea, ceea ce va face posibil să-l convingă că calificările executanților de proiect sunt suficiente pentru rezolvarea sarcinilor. Productivitatea științifică a managerului de proiect este principalul criteriu de evaluare a calificărilor acestuia.
Profitați de ocazie pentru a adăuga în textul cererii informații suplimentare despre realizările științifice ale liderului de proiect și ale executanților. Precizați pentru fiecare dintre participanți o listă de premii, diplome pentru rapoarte științifice la conferințe, certificate de absolvire a cursurilor de perfecționare, participare la școli științifice, inclusiv cele cu sprijin personal de grant, informații despre management tezeși succesul elevilor.
Management de proiect
Într-o serie de competiții, „nivelul managementului de proiect” este desemnat drept unul dintre criteriile esențiale pentru evaluarea unei cereri. În acest caz, acordați o atenție deosebită planificării studiului. Enumerați etapele și termenele limită pentru realizarea lucrărilor individuale, întocmește un program detaliat al proiectului, un plan de achiziții, calendarul călătoriilor de afaceri și al expedițiilor. Specificați responsabilitățile și angajarea tuturor executanților proiectului.
Bugetarea este un pas important în pregătirea unei cereri pentru un concurs de granturi. Faceți o listă cu toate costurile planificate, inclusiv salariile implementatorilor de proiecte, achiziționarea de echipamente și materiale, cheltuieli pentru expediții și călătorii de afaceri pentru a participa la conferințe, plăți pentru servicii terțe, precum și costuri generale pentru organizație pentru suportul tehnic al proiectul. Atunci când pregătiți estimarea costurilor, urmați instrucțiunile și recomandările Fondului, așa cum sunt specificate în documentația de licitație, și nu supraestimați valoarea finanțării solicitate. Pentru fiecare tip de cost, vă rugăm să furnizați o justificare detaliată care să le permită evaluatorilor să verifice dacă managerul de proiect știe pe ce vor fi cheltuiți banii grantului. Verificați costul echipamentului și Provizii, precum și ce achiziții permite fondul (de exemplu, unele fonduri nu permit cheltuirea fondurilor grantului pentru achiziționarea de echipamente de birou și computere).
Descrieți în detaliu locația în care urmează să fie efectuată cercetarea. Este de remarcat faptul că lucrările se vor desfășura folosind echipamentele centrelor de resurse ale universității sau institutului. Este indicat sa mentionati daca materialul si baza tehnica de care dispuneti sunt suficiente pentru realizarea proiectului.
Etapa finală a pregătirii cererii
Verificați cât de relevantă și structurată logic a planificat cercetarea.
Acordați o atenție deosebită formularului de cerere. Formulați-vă clar gândurile, structurați textul aplicației, împărțiți-l în subsecțiuni, paragrafe etc. Verificați designul referințelor la literatura citată.
Cereți colegilor dvs., inclusiv experților din alt domeniu, să citească conținutul proiectului și să furnizeze comentariile lor (așa-numita „evaluare internă”). Opinia colegilor vă va ajuta să identificați punctele slabe ale aplicației înainte de a ajunge în mâinile experților. Prin urmare, este indicat să vă planificați timpul în acest fel pentru a pregăti în avans prima versiune a aplicației. Chiar dacă termenul limită de redactare a unei cereri este foarte scurt, merită să amânați textul cu câteva zile, pentru ca apoi să îl priviți cu o privire proaspătă.
Verificați cu atenție corectitudinea tuturor documentelor înainte de a trimite cererea către Fond (atât în versiune electronică, cât și pe hârtie). Adesea, absența unei semnături sau a unui certificat poate servi drept motiv pentru respingerea unei cereri din motive tehnice. Unele fonduri acceptă aplicații online; în acest caz, este necesar să se clarifice dacă este necesară atașarea unei versiuni scanate a documentelor semnate.
Dacă proiectul nu a fost susținut
Ponderea proiectelor susținute depinde de cerințele inițiale ale fondului pentru manager și echipa de interpreți și de valoarea finanțării alocate. Proiectul dvs. poate fi printre cei nesprijiniți. Încercați să folosiți această oportunitate pentru a vă îmbunătăți în domeniul „scrierii granturilor”. O cerere pregătită și un studiu atent planificat este un rezultat important al muncii dvs., care poate fi folosit în viitor.
Dacă fundația refuză să vă susțină proiectul, este imperativ să solicitați recenzii de către experți, precum și rezultatele unei analize tehnice. A fi obiectiv în ceea ce privește feedbackul experților este o oportunitate excelentă de a vă îmbunătăți atât abilitățile de pregătire a aplicațiilor, cât și designul cercetării. După ce ați studiat cu atenție feedbackul experților, trebuie să decideți dacă merită să îmbunătățiți aplicația pentru a o retrimite la concurs. Este recomandabil să ceri feedback de la experți chiar dacă proiectul tău a fost susținut. De regulă, opinia expertului reflectă punctele forte și punctele slabe ale proiectului, așa că familiarizarea cu acesta vă va permite să ajustați planul de cercetare.
În unele cazuri, opiniile experților cu privire la același proiect pot fi direct opuse. Dacă considerați că evaluarea expertului este neprofesională sau încalcă standarde etice, merită să contactați fondul după un anumit timp cu obiecții la concluziile expertului. Acest lucru nu va afecta rezultatele concursului finalizat în raport cu cererea depusă de dvs., dar va îmbunătăți pe viitor calitatea examinării în fond. Ca răspuns la opiniile experților, dați în detaliu discrepanțele și „argumentele împotriva”, dar în niciun caz nu discutați despre personalitatea și profesionalismul expertului.
Și dacă proiectul tău a fost susținut și ai câștigat un grant, atunci poți fi felicitat! Amintiți-vă că va trebui să vă rezervați timp pentru a încheia un contract sau un acord pentru finanțarea cercetării.
McInnes R., Andrews B., Rachubinski R. Ghid pentru noii cercetători principali. Sfaturi pentru solicitarea unui grant, redactarea lucrărilor, formarea unei echipe de cercetare și gestionarea timpului. 2005:
Dispoziții generale.
La transmiterea către Fundație a materialelor care conțin date care pot deveni supuse dreptului de autor, inclusiv la depunerea cererilor și rapoartelor de proiect și a altor documente conexe, managerul de proiect care transmite materialele trebuie să se asigure că nu a fost comisă nicio încălcare a drepturilor de autor în timpul creării acestora și alte drepturi ale terților. părților și există acordul deținătorilor de drepturi de autor pentru prezentarea acestora către Fundație și utilizarea lor de către Fundație pentru examinare și pentru publicarea rezultatelor studiului.
Toate tipurile de sprijin pentru cercetarea științifică fundamentală sunt efectuate de către Fundație pe bază de competiție, indiferent de vârstă, titlul academic, gradul academic sau funcția deținută de un om de știință, precum și apartenența departamentală organizație științifică cu care omul de știință are o relație de muncă.
Un om de știință poate participa ca lider la fiecare tip de competiție în mai multe domenii de activitate competitivă. De exemplu, să fii șeful unui proiect „a” și al unui proiect „r_a” în același timp (vezi Tabelul 1).
Aceste restricții nu se aplică competițiilor de tip „g”.
Un om de știință poate participa și ca interpret la fiecare tip de competiție în mai multe domenii de activitate competitivă. De exemplu, să fii executorul unui proiect „a” și al unui proiect „r_a” în același timp. Este interzisă participarea în calitate de executant la un proiect condus de o persoană aflată în subordinea administrativ.
Condiția pentru acordarea sprijinului financiar de către Fundație este obligația oamenilor de știință de a face rezultatele cercetării în domeniul public publicându-le fără greșeală, inclusiv în mod obligatoriu în publicațiile rusești. La publicarea oricărei lucrări științifice create ca urmare a cercetării în cadrul unui proiect finanțat de Fundație, autorii sunt obligați să facă referire la grantul primit, indicând numărul acestuia. O condiție obligatorie este și acordul autorilor la publicarea de către Fundație a unei adnotări privind proiectul susținut și rapoartele științifice (în formă tipărită și în format electronic).
Fondurile alocate de Fundație sunt utilizate în conformitate cu „Lista tipurilor de cheltuieli pentru implementarea proiectelor RFBR” aprobată, care este o anexă la acordul „Fond – Șef – Organizație” și postată pe site-ul RFBR.
Nu sunt admise la concurs următoarele:
- proiecte care nu sunt concepute conform regulilor;
– proiecte pentru publicarea de lucrări științifice fără manuscris sau traducere de probă;
– proiecte depuse prin fax, de e-mail sau la medii electronice;
- proiectele primite de Fond după termenul anunțat.
De asemenea, nu este permis să concureze proiecte de cercetare, al cărui nume și conținut coincid pe deplin cu numele și conținutul oricărui subiect planificat desfășurat în organizație și finanțat de la bugetul federal (responsabilitatea pentru respectarea acestei condiții revine managerului de proiect). În cazul sprijinului de proiect, este necesar să se obțină număr de înregistrare in centru tehnologia Informatieiși sistemele autorităților executive (CITiS).
Este interzisă depunerea simultană a aceluiași proiect de inițiativă la diferite concursuri RFBR (de exemplu, la „a” și „m_a”). Un proiect susținut de orice competiție este interzis să se prezinte la orice concurs în viitor.
Materialele depuse la concurs nu se returnează (cu excepția manuscriselor, pe care autorii trebuie să le ridice de la RFBR în termen de trei luni de la aprobarea rezultatelor concursului de publicare a lucrărilor științifice). Nu sunt permise înlocuiri de pagini și modificări ale textului proiectului depus.
Aplicațiile pot fi imprimate pe ambele fețe.
Fundația anunță managerul de proiect primirea unui exemplar tipărit al proiectului, neadmiterea la concurs și rezultatele concursului prin sistemul Grant-Express (la pagina „Proiectele dumneavoastră” din „Status” camp).
Expertiză. Toate aplicațiile admise la concurs trec printr-o etapă în mai multe etape expertiza independenta. Informațiile despre conținutul proiectelor și despre promovarea examenului sunt strict confidențiale. În conformitate cu regulile Fundației, experții și angajații nu au dreptul să-l dezvăluie.
Conditii de implementare a proiectelor sustinute. Proiectul este finanțat prin organizația specificată de managerul de proiect (F). Aceasta ar trebui să fie o organizație - locul de muncă al șefului (P) sau organizația în care se lucrează la proiect (K). Finanțarea prin alte organizații nu este permisă. Cuantumul și condițiile de finanțare sunt comunicate șefilor de proiecte și organizații (în pachetul de documente anexat la acordul „Fond – Manager – Organizație”).
În cazul unor circumstanțe care împiedică managerul de proiect să își îndeplinească funcțiile, Fondul ia în considerare fezabilitatea și condițiile pentru continuarea finanțării lucrărilor la acest proiect. Decizia de înlocuire a managerului de proiect este luată de Biroul Consiliului Fondului pe baza încheierii consiliului de experți relevant.
Managerul de proiect este obligat să informeze imediat Fondul cu privire la modificările condițiilor de implementare a proiectului, inclusiv încălcările legate de cheltuirea fondurilor alocate de Fond.
Schimbarea organizației prin care se finanțează proiectul este posibilă la propunerea managerului de proiect în situațiile în care: conducerea organizației nu respectă condițiile Fondului sau împiedică implementarea proiectului; managerul de proiect (sau echipa) și-a schimbat locul de muncă.
Relațiile dintre părți sunt guvernate de acordul „Fond – Șef – Organizație”, care este un document legal prin care se stabilește responsabilitatea reciprocă a părților pe întreaga perioadă a proiectului.
În conformitate cu acordul, MANAGERUL DE PROIECT ESTE OBLIGAT:
1. Strict în termenele specificate de Fond, întocmește o estimare a costurilor de implementare a proiectului în limita sumei de finanțare planificată și o înaintează spre aprobare Fondului.
2. Asigura implementarea proiectului in conformitate cu programul si termenele declarate.
3. Asigurați-vă că fondurile alocate proiectului sunt utilizate în scopul propus, în strictă conformitate cu regulile Fondului și cu devizul de cost aprobat în cadrul volumului anual de finanțare a proiectului.
4. Riguros în termenele stabilite, transmite Fundației rapoarte științifice și financiare privind implementarea proiectului sau etapele individuale ale acestuia.
5. La publicarea oricărei lucrări științifice create ca urmare a cercetării în cadrul unui proiect finanțat de Fundație, faceți referire la grantul primit, indicând numărul acestuia.
6. În cazul imposibilității de a obține rezultatele scontate și/sau dezvăluirea incorectei (imposibilitatea) continuării lucrării, informați imediat Fundația despre aceasta și transmiteți rapoartele științifice și financiare finale ale proiectului.
7. Informați de îndată Fondul în cazurile în care managerul de proiect este în imposibilitatea din orice motiv (prelungită - mai mult de trei luni - o călătorie de afaceri, boală gravă etc.) să își îndeplinească atribuțiile.
MANAGERUL DE PROIECT ARE DREPT:
1. Cheltuirea fondurilor grantului în conformitate cu devizul de cost aprobat de Fundație și cu reglementările RFBR.
2. Corectați programul muncă de cercetareși estimări de costuri în cadrul obiectivelor și scopurilor declarate ale proiectului de concurs.
3. Corectați lista organizațiilor co-executoare.
4. Modificarea componenței executanților proiectului competitiv, sesizarea Fundației în procesul-verbal.
5. Utilizați cu prioritate echipamentele achiziționate pe cheltuiala grantului pentru implementarea programului proiectului pe toată perioada de lucru la proiect.
6. Păstrează grantul primit și echipamentele, dispozitivele și bunurile de folosință îndelungată (inclusiv software și materiale) achiziționate cu fondurile FOND în cazul transferului la alt loc de muncă în următoarele condiții:
a) se vor continua lucrările la proiectul competitiv declarat și finanțat prin grant;
b) FONDUL va fi notificat cu privire la transferul la alt loc de muncă printr-o scrisoare corespunzătoare în termen de o lună de la momentul transferului;
c) consiliul de experți în domeniul de cunoaștere relevant este de acord cu modificarea organizării finanțării proiectelor;
d) vor fi respectate regulile definite pentru acest caz.
De asemenea, șeful se obligă să informeze documentar Fondul cu privire la rezultatele lucrării proiectului, care prezintă semne de brevetare, utilizare comercială sau utilizare de apărare (duală), în termen de două luni de la data finalizării lucrării proiectului.
În cazul obținerii rezultatelor activităților științifice și tehnice (RSTD), șeful este obligat, în cadrul acordului „Fond – Șef – Organizație”, să înregistreze aceste rezultate în conformitate cu legislația în vigoare.
La depunerea unui proiect la concurs, managerul stabilește termenul de implementare a acestuia, care nu poate fi prelungit ulterior. Decizia de a continua finanțarea lucrărilor la proiect pentru anul următor (în termenul specificat) este luată de Fundație pe baza unei analize de expertiză a rapoartelor științifice și financiare anuale. Prezentarea la timp a rapoartelor anuale și finale de către managerul de proiect (inclusiv încetare anticipată proiect) este o condiție obligatorie a Fondului. În cazul unei opinii negative a expertului asupra raportului, finanțarea proiectului poate fi încetată înainte de termen, pe baza deciziei Consiliului Fondului la propunerea colegiului de experți. Decizia Consiliului de Administrație al Fundației este definitivă. Reclamațiile bazate pe rezultatele examinării rapoartelor nu sunt acceptate.
ATENŢIE! Procedura de eliberare a Consimțământului pentru recunoașterea documentelor electronice semnate în CIAS RFBR cu semnătură electronică simplă
- Consimțământul pentru recunoașterea documentelor electronice se eliberează în conformitate cu Procedura de emitere Consimțământ pentru recunoașterea documentelor electronice semnate în CIAS RFBR cu semnătură electronică simplă, echivalentă cu documentele întocmite pe hârtie, și confirmarea informațiilor specificate de Utilizatorii din CIAS RFBR (denumit în continuare Consimțământ), publicat în conturi personale KIAS RFBR.
- O persoană împuternicită să certifice semnătura Utilizatorului CIAS - un angajat (student absolvent, student) al MSU pe Consimțământ poate fi decanul/directorul, subdecanul/directorul pt. munca stiintifica sau secretar științific al unei unități structurale, a cărui semnătură este certificată de sigiliul unității. Responsabilitatea pentru acuratețea informațiilor certificate revine persoanei autorizate.
- Consimțământul emis (certificat și ștampilat) poate fi trimis la RFBR, inclusiv în loturi, atât prin poștă, cât și prin cutie poștalăîn clădirea RAS.
I. Înregistrarea cererilor de participare la concursurile RFBR
Cererea pentru Concurs se depune de către Managerul de Proiect în conformitate cu procedura stabilită de Fundație (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): în formă electronică prin sistemul informatic - KIAS RFBR.
Dacă proiectul este planificat să fie implementat la Universitatea de Stat din Moscova, atunci când depuneți o cerere la KIAS RFBR pentru execuția corectă Formulare 3(Informații despre organizație) ca organizație prin care va fi finanțat proiectul, trebuie să selectați organizația:
TIN/KPP 7729082090/772901001
bugetul federal al statului instituție educațională educatie inalta„Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov”;
numele scurt al organizației: Universitatea de Stat Lomonosov din Moscova, Universitatea de Stat Lomonosov din Moscova, Universitatea din Moscova sau Universitatea de Stat din Moscova
În conformitate cu Regulile pentru acordarea statului federal instituție bugetară„Fundația Rusă pentru Cercetare de bază” acordă în detrimentul unei subvenții direcționate de la bugetul federal, doar o entitate juridică poate acționa ca organizație în care este implementat un proiect științific. În acest sens, finanțarea proiectelor prin sucursale, reprezentanțe și alte instituții separate care nu sunt entitati legale, nepermis.
Dacă o subdiviziune a Universității de Stat din Moscova este specificată ca organizație de finanțare, atunci formularele de cerere vor fi generate incorect de sistemul CIAS.
Este necesar să se precizeze organizarea finanțării la formarea cererii. Acest lucru se poate face fără a modifica informațiile despre locul de muncă din contul dvs. personal.
În conformitate cu „Procedura de implementare a proiectelor susținute de Fundația Rusă pentru Cercetare de bază”, aprobată prin Ordinul Universității de Stat din Moscova din 12 martie 2019, pentru a obține acordul organizației de a oferi condiții pentru implementarea proiectului la Universitatea din Moscova, este necesar să se emită o cerere din partea beneficiarului, convenită cu șeful (șeful adjunct pentru lucrări științifice) unității structurale la locul principal de muncă al managerului de proiect.
! Pentru participare la Concurs pentru cele mai bune proiecte de cercetare științifică fundamentală realizate de tineri oameni de știință care studiază în școala postuniversitară („Studenți postuniversitari”) Cerere de participare la concursul RFBR „ASPIRANT”
!
Pentru participare la Concurs pentru cele mai bune proiecte de cercetare științifică fundamentală realizate de tineri oameni de știință - candidați la științe în organizațiile științifice ale Federației Ruse ("Prospect")
, este necesar să obțineți acordul Universității din Moscova pentru a depune o cerere la RFBR. Pentru a face acest lucru, este necesar să se întocmească o Cerere pentru un tânăr om de știință, să o coordoneze cu șeful (șeful adjunct pentru lucrări științifice) al unității structurale în care proiectul este planificat să fie implementat și apoi să o depună la Departament. de Politică Științifică și Organizarea Cercetării Științifice (GZ MSU, camera 1010).
Atenţie! Câștigătorilor concursurilor RFBR „Aspirant” și „Perspektiva”, care nu au primit acordul MSU la depunerea cererii, la semnarea unui acord între RFBR și MSU poate fi refuzat.
IV. Procedura de semnare a rapoartelor privind granturile RFBR
Informațiile despre proiect trebuie introduse în IAS „Nauka-MGU” („Adevărat”) înainte de transmiterea raportului spre semnare prorectorului.
Rapoartele sunt întocmite de către Managerul de Proiect în modul și termenele stabilite de Fond.
Pentru a obține informații corecte la completarea Anexei 4 (Informații privind plățile efectuate de organizație în numele managerului de proiect), trebuie să contactați serviciile financiare ale unității. Forma tipărită a Anexei 4 se eliberează în 3 exemplare: primul exemplar este furnizat RFBR ca parte a raportului general de grant, al doilea exemplar urmează să fie păstrat de managerul de proiect timp de 3 ani de la încheierea proiectului, Al treilea exemplar va fi păstrat la Universitatea de Stat din Moscova.
Anexa 4 este semnată de contabilul șef adjunct al Universității de Stat din Moscova E.N. Zagretskaya și prorector - șef al UNPioni.
Pentru a obține semnăturile contabilului șef adjunct al Universității de Stat din Moscova și ale prorectorului, Anexa 4 trebuie să aibă vize (cu decriptarea semnăturii):
- manager de proiect;
- contabil șef al subdiviziunii (pentru subdiviziunile deservite de Banca Centrală a Universității de Stat din Moscova - un angajat autorizat al Departamentului Central de Contabilitate al Universității de Stat din Moscova (clădirea educațională 1, camera 330, programul de lucru: luni - joi de la 14:00 la 17:00) :00);
- șef (adjunct al șefului lucrărilor științifice) al unității.
Documentele pentru semnătura contabilului șef adjunct al Universității de Stat din Moscova sunt acceptate la Departamentul Central de Contabilitate al Universității de Stat din Moscova (1 clădire de învățământ, camera 348, program de lucru: luni - joi de la 14:00 la 17:00).
Pentru semnătura Prorectorului, concomitent cu Anexa 4, furnizați Fișa de control al datelor proiectului tipărită din IAS „Science-MGU” („Adevărat”) (Decretul nr. 108 din 13.06.2017).
La UNPIONI se acceptă documente pentru semnătura prorectorului.
De ce numărul câștigătorilor de granturi de la Fundația Rusă pentru Cercetare de bază (RFBR) s-a aproape înjumătățit în 2017, cum să nu se limiteze suma finanțării pentru știință și de ce este important să facem raportarea și examinarea granturilor mai deschise, citiți în materialul întocmit de Societatea Lucrătorilor Științifici.. Comentariu Nu a fost posibilă obținerea materialului de la RFBR la momentul publicării.
La 23 mai 2017, Adunarea Generală a Societății Interregionale a Lucrătorilor Științifici (ONR) a adoptat o rezoluție care a criticat unele aspecte ale politicii Fundației Ruse pentru Cercetare de bază (RFBR) și a făcut propuneri pentru creșterea transparenței activității fundației. . Pe 23 iunie, rezoluția a fost transmisă RFBR, Ministerului Educației și Științei și Administrației Președintelui Federației Ruse. O jumătate și jumătate mai târziu (în loc de prevazute de lege o) lună ONR a primit un răspuns de la Fundația Rusă pentru Cercetare de bază, care cu greu poate fi numit altceva decât un răspuns. Este important de menționat că aceasta nu este prima rundă de corespondență dintre ONR și RFBR. Rezoluția Adunării Generale a ONR a fost o reacție la lipsa unui răspuns din partea conducerii RFBR la scrisoarea Consiliului ONR către Ministrul Educației și Științei al Federației Ruse (Ex. nr. 16). -10 din 29 noiembrie 2016), care a fost semnat de aproximativ 750 de persoane, inclusiv beneficiarii fondului. Site-ul a scris deja despre această scrisoare și reacția la aceasta în toamna lui 2016.
Ce nu poate fi de acord comunitatea științifică și conducerea RFBR?
ONR este îngrijorat de faptul că ponderea fondurilor fondului alocată granturilor de inițiativă pentru grupuri științifice, fără a limita subiectele de cercetare și vârsta participanților (concursul „a”), a scăzut la 40% din cauza creșterii ponderii finanțării pentru „interdisciplinare fundamentale focalizate”. ” („ofi-m”) concursuri, cu o temă restrânsă și de multe ori câștigători ușor de ghicit. În același timp, fundația a decis ca valoarea finanțării granturilor din cadrul competiției „a” să fie aceeași pentru toate proiectele (700 de mii de ruble), indiferent de componența echipei și de conținutul cercetării efectuate. Ca urmare a acestei politici a conducerii RFBR, procentul de câștigători ai concursului „a” în 2017 a fost de doar 15-18% din numărul de cereri depuse, în contrast cu 30% în anii precedenți, și sute de grupuri științifice. iar mii de oameni de știință care lucrează la nivel mondial au pierdut ocazia de a-și continua cercetările. Într-adevăr, în bugetul majorității organizatii stiintificeși universități, finanțarea pentru știință este limitată la plata salariilor și nu există fonduri pentru achiziționarea de echipamente, materiale și cheltuieli de călătorie.
ONR a insistat asupra implementării următoarelor măsuri:
Stabiliți nivelul cheltuielilor pentru proiectele de inițiativă ale grupurilor științifice fără a limita subiectele și vârsta conducătorului (concursul „a”) în valoare de cel puțin 70% din bugetul Fundației.
Opriți practica de determinare a câștigătorilor concursurilor Fundației fără participarea consiliilor de experți profesioniști specializati în domeniile cunoașterii: astfel de consilii ar trebui să efectueze o examinare a tuturor proiectelor, inclusiv a proiectelor pentru tineret. În ceea ce privește proiectele interdisciplinare, acestea ar trebui luate în considerare de mai multe consilii de experți specializate.
Opriți practica coruptă de a organiza competiții cu o temă îngustă, care este format dintr-un grup limitat de oameni.
Anularea sumei fixe a grantului în cadrul concursului „a” și revenirea la practica atribuirii sumei finanțării în funcție de componența echipei științifice și de nevoile reale ale proiectului.
Obligarea conducerii RFBR să publice scurte rezumate ale rapoartelor privind toate proiectele finalizate susținute de Fundație, împreună cu lista completa toate publicațiile despre proiect.
Niciuna dintre aceste propuneri ONR nu a primit niciun răspuns de fond. Mai mult, cerința de a publica rezumate ale rapoartelor privind proiectele RFBR finalizate, împreună cu o listă a tuturor publicațiilor despre proiect, nici măcar nu a fost menționată în răspunsul RFBR, deși este o normă. legislatia actuala pe care trebuie să le respecte toți beneficiarii de fonduri bugetare. De ce conducerea RFBR întârzie rezolvarea acestei probleme, intrând în conflict cu legea, se poate doar ghici. Aparent, adevărul este că publicarea listei de publicații pentru multe granturi mari „ofi-m” poate ridica întrebări serioase pentru comunitatea științifică.
Răspunsul RFBR conține următorul pasaj: „În ceea ce privește ponderea concursurilor pentru cercetarea fundamentală orientată, RFBR, în formarea raportului dintre concursurile de inițiativă și competițiile orientate tematic, se bazează pe necesitatea renunțării la practica distribuirii fondurilor bugetare limitate în strat subțire. dintre toate proiectele. Fondurile ar trebui alocate pe baza unei selecții competitive pentru a obține rezultatul final dorit.”
Lăsând în conștiința liderilor RFBR ideea că scopul științei fundamentale nu este obținerea de noi cunoștințe, ci „rezultatul final necesar”, să analizăm statisticile competițiilor „ofi-m” din 2015-2016 pentru pentru a înțelege cum au desfășurat concursuri pentru obținerea acestor granturi mai mari și mai groase.
1. Deși competițiile „ofi-m” sunt poziționate ca cercetare interdisciplinară fundamentală orientată către cele mai relevante probleme de descoperire, analiza arată că interdisciplinaritatea lor este adesea artificială, iar subiectele majorității lor sunt bine descrise de principalul rubricator al RFBR în zonele 01-08 (vezi. Tabelul 1).
tabelul 1 direcțiile principale ale rubricatorului RFBR 01-08.
№ | Direcție științifică conform rubricatorului RFBR | Numărul de competiții „ofi-m” |
---|---|---|
1 | Matematică, informatică și mecanică | |
2 | Fizica si astronomia | , , , |
3 | Chimie | , , , |
4 | Biologie și Științe Medicale | , , , , , |
5 | științele pământului | , |
6 | Științe umane și sociale | |
7 | Tehnologia informației și sistemele de calcul | |
8 | Fundamentele științelor inginerești | , |
2. Conform cartei, RFBR sprijină exclusiv cercetarea civilă deschisă. În acest sens, concursul „ofi-m” nr.609 „Securitate și combatere a terorismului” ridică semne de întrebare serioase. Tema sa este strâns legată de cercetarea și dezvoltarea închisă, dovadă nu numai de tema competiției, ci și de faptul că numele proiectelor câștigătorilor acestui concurs și numele liderilor acestora sunt aparent clasificate. În orice caz, pe site-ul RFBR sunt date doar numerele de aplicații câștigătoare.
3. În 12 din 23 de cazuri, i.e. la mai mult de jumătate din concursurile „ofi-m” din 2015-2016, ponderea câștigătorilor a fost de peste 30% din numărul de cereri depuse, i.e. concurența pentru aceste granturi mari a fost mai mică decât granturile RFBR „întinse” ale competiției „a” în 2015-2016. (vezi Tabelul 2). Doar în 3 din 23 de competiții „ofi-m” în 2015-2016. procentul de câștigători a fost mai mic de 18% din numărul de cereri, ceea ce este puțin mai mare decât ponderea câștigătorilor principalului concurs RFBR „a” în 2017.
În 3 din 23 de competiții „ofi-m”, granturi au fost primite de 50% sau mai mult dintre participanții la concurs, ceea ce pare complet inacceptabil pentru granturile pe teme prioritare, a căror dimensiune depășește semnificativ dimensiunea granturilor acordate de „o” competiție.
Tabelul 2. Procentul de câștigători ai concursurilor „ofi-m” în 2015-2016
Numarul concursului | Numărul de participanți | Numărul de câștigători | % dintre câștigători |
---|---|---|---|
501-502 | 776 | 111 | 14,30 |
503 | 30 | 14 | 46,67 ** |
504 | 54 | 24 | 44,44 ** |
505 | 40 | 14 | 35.00 ** |
506 | 143 | 18 | 12,59 |
507 | 94 | 23 | 24,47 |
601 | 75 | 26 | 34,67 ** |
602 | 21 | 8 | 38,10 ** |
603 | 107 | 32 | 29,91 |
604 | 69 | 23 | 33,33 ** |
605 | 64 | 19 | 29,69 |
606 | 41 | 17 | 41,46 ** |
607 | 20 | 10 | 50,00 |
608 | 28 | 15 | 53,57 |
609 | 216 | 39 | 18,06 |
610 | 63 | 22 | 34,92 ** |
611 | 98 | 27 | 27,55 |
612 | 181 | 25 | 13,81 |
613 | 27 | 14 | 51,85 |
614 | 48 | 19 | 39,58 ** |
615 | 60 | 20 | 33,33 ** |
COMFI* | 120 (385) | 31 (107) | 26 (28) |
** - Număr de proiecte complexe (număr de grupuri științifice). La fiecare proiect complex COMFI au participat cel puțin trei grupuri științifice din diferite organizații. Îndrăzneţ sunt evidențiate concursurile în care ponderea câștigătorilor a fost de 50% sau mai mult din participanți, acele concursuri în care ponderea câștigătorilor este de la 30% la 50% și cu caractere inclinate- concursuri cu o pondere a câștigătorilor mai mică de 18%.
În rezumatul concursului 608 „Crearea de tehnologii inteligente de reabilitare senzorială și biomecatronică pentru pacienții cu leziuni severe ale sistemului senzoriomotor bazate pe integrarea celor mai recente realizări ale științelor creierului, metode moderne procesarea și decodarea adaptivă a semnalelor cerebrale și succesul în dezvoltarea mecatronicii” enumera 7 din 11 organizații în care lucrează câștigătorii acestui concurs. Ceea ce, dacă nu un rezultat previzibil, poate fi numit o astfel de viziune a celor care au propus subiectul acestui concurs. O altă organizație, Centrul pentru Medicină și Tehnologie Aerospațială LLC, este situată pe teritoriul Institutului de Probleme Biomedicale al Academiei Ruse de Științe. Conducătorul ei (ea este și o grant) și-a susținut teza sub îndrumarea unui alt câștigător al acestui concurs, care lucrează la Institutul de Probleme Biomedicale al Academiei Ruse de Științe. Încă doi câștigători lucrează în același laborator al Institutului de Fizică al Academiei Ruse de Științe. I.P. Pavlov, iar unul este responsabil de acest laborator, iar celălalt este subordonatul lui. Procentul de câștigători ai concursului 608 s-a ridicat la un record de 53,6%, adică. concursul a fost de aproximativ trei ori mai mic decât pentru granturile concursurilor „a” din 2017, în timp ce volumul grantului „ofi-m” depășește de patru până la cinci ori mărimea grantării concursului „a”.
Care este diferența dintre știința pentru tineri și adulți? Ce determină necesitatea formării unui consiliu de experți interdisciplinar „tineret” separat, ocolind principalele consilii tematice de experți 01-08, care reprezintă specialiști în toate domeniile științei?
Ce a motivat decizia RFBR de a egaliza cuantumul granturilor de inițiativă „a” și de ce proiectul unui grup de 1-3 teoreticieni ar trebui să primească aceeași finanțare ca și studiul unei echipe de 10 experimentatori care, pe lângă un calculator și călătorii de afaceri, trebuie să cumpărați echipamente și materiale?
observa asta vorbim despre cea mai mare și, teoretic, cea mai democratică fundație științifică rusă, care finanțează munca a zeci de mii de oameni de știință și oferă cea mai mare parte a publicațiilor rusești în publicațiile indexate de baza de date internațională Web of Science. Răspunsurile la aceste întrebări sunt de importanță națională și vor determina în mare măsură viitorul științei noastre.
Experiența „dialogului” ONR cu conducerea RFBR ridică o întrebare inevitabilă: cum va interacționa conducerea Academiei Ruse de Științe cu comunitatea științifică dacă președintele Consiliului RFBR V.Ya. Panchenko va fi ales președinte al Academiei Ruse de Științe?
Întrucât, din păcate, încă nu s-a dezvoltat o discuție constructivă cu conducerea RFBR, considerăm că este necesară implicarea fondatorului RFBR - Guvernul Federației Ruse și Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse - ca un arbitru. Aceste autorități executive sunt responsabile pentru utilizarea eficientă a fondurilor contribuabililor pentru cercetarea științifică fundamentală în Rusia.