O mulțime de antreprenori aspiranți încearcă să obțină finanțare pentru ideile lor în bănci. Voi spune imediat - sunt foarte puține bănci care acordă împrumuturi doar pentru idee. Deci, trebuie să căutați bani pentru angajamentele dvs. de la investitori terți sau de la fonduri de risc. Documentul principal care este necesar pentru aceasta este un plan de afaceri pentru proiect. În acel articol, vom vorbi despre cerințele de bază care se aplică planurilor de afaceri.
Ce este un plan de afaceri? O sa spun imediat: de cate ori am intalnit asemanatoare - diferite bănci și fonduri au o înțelegere complet diferită a ceea ce se înțelege prin aceasta. Pe Internet veți găsi o mulțime de propuneri pentru pregătirea planurilor de afaceri. In spate document bun vor avea nevoie de 80.000 - 150.000 de ruble de la tine. Nu vă grăbiți să cheltuiți astfel de bani. Pentru a începe, întrebați banca sau fondul de unde intenționați să cereți bani - ce ar trebui să se reflecte în planul de afaceri. În acest articol, vom acoperi secțiunile principale pentru plan de afaceri complet. Subliniez încă o dată: nu este un fapt că absolut toate secțiunile vor fi necesare unui viitor investitor. Unele bănci, apropo, se feresc de planurile de afaceri de 500 de pagini - li se pare că o captură este ascunsă în această „apă”.
Prima secțiune, poate fi cât mai scurtă posibil - aceasta este o descriere a afacerii. Ce ai de gând să faci de fapt. Nu este necesar să pictezi absolut totul în detaliu, tezele principale vor fi suficiente. În această secțiune, trebuie să vă prezentați în mod convingător avantaje competitive
: cum te vei deosebi fundamental de ceilalti competitori, de ce vor cumpara un produs sau serviciu de la tine.
Următoarea secțiune este cercetare de piata
piata pentru un produs sau serviciu. Viitorul investitor trebuie să fie convins că există o piață, vor fi cumpărători. Este foarte util să găsești sau să faci propria evaluare a capacității pieței, relativ vorbind, câte mărfuri pot fi vândute pe lună în principiu. În plus, planul de afaceri ar trebui să conțină descrierea competitorilor: câte firme sunt deja pe piață și ce cotă poți „trage” asupra ta.
Urmează cea mai importantă secțiune. Este important ca o bancă sau alt viitor investitor să vadă o estimare a volumului de vânzări și a veniturilor pe care le puteți primi relativ realist prin implementarea proiectului dumneavoastră. Acest așa-zis sectiunea venituri. El este cel care va fi interesat de cei care vor da bani, și de ce venituri se așteaptă din proiect, din care, de fapt, împrumutul sau împrumutul va fi rambursat. De fapt, aceasta este cea mai dificilă secțiune. Pentru cercetarea de marketing și pentru evaluarea veniturilor viitoare companiile care oferă dezvoltarea planului de afaceri iau banii principali.
Următoarea secțiune a planului de afaceri este cheltuieli planificate. Aici, desigur, totul este mai simplu decât la secțiunea venituri, este mai ușor să calculezi cheltuielile. Aici este necesar să distingem două subsecțiuni: cheltuieli inițiale (de investiții, unice) și obișnuite (cele care vor fi lunare). Acestea din urmă trebuie împărțite în permanente (chirie, , comunicații, transport etc.) sunt cele care nu au nicio legătură cu volumul vânzărilor sau cu prestarea unui serviciu; și variabile - în esență, calculul costului estimat pentru vânzarea unei unități de bunuri sau prestarea unei unități de serviciu. Nu uitați de taxele în sistemul de impozitare pe care îl alegeți.
Pe baza acestui lucru, puteți calcula - și afacerea, în principiu, este începută profitabil? Vei „estima” veniturile, vei calcula cheltuielile. Voi spune imediat: dacă profitabilitatea este mai mică 40%
pe an, cel mai probabil, vi se va refuza finanțarea.
În continuare, trebuie să planificați fluxul de numerar- curgere Bani. Este întocmit pe baza calculului anterior al rentabilității. Cum este fundamental diferit? Pentru a începe producția, poate fi necesar să cumpărați mai întâi materii prime. Logica economică spune că este mai bine să vă asigurați o aprovizionare mare și să obțineți reducere buna furnizorilor, profitabilitatea va fi în cele din urmă foarte pozitivă. Cu toate acestea, nu este un fapt că viitorii dvs. cumpărători vă vor plăti imediat în momentul expedierii (de exemplu, rețele precum Auchan sau Metro plătesc furnizorii în termen de o lună de la o livrare completă). Deci, în această secțiune trebuie să corelați veniturile și cheltuielile pentru fiecare lună.
Bazat pe acest lucru plan financiar iti vei lua imediat de cati bani practic ai nevoie pentru proiect, banal din punct de vedere al marimii „decalajului” (diferenta dintre primirea de bani de la cumparatori si platile catre furnizori). Acesta este ceea ce băncile și investitorii se vor uita în primul rând - acesta este de fapt rațiunea investițiilor necesare. Al doilea punct - conform acestui plan, puteți vedea imediat punct de rambursare, adică iese într-un flux financiar pozitiv și poate fi calculat atunci când investițiile „recuperează” și încep să genereze venituri.
Vorbind între noi, pentru multe bănci este suficient să planifice fluxul financiar și să calculeze profitabilitatea - și asta reprezintă 30% din planul de afaceri. Din aceste secțiuni, indicatorii de bază sunt ușor de calculat, în funcție de care proiectele de afaceri sunt comparate între ele - IRR și VAN. Cum să le calculați, puteți vedea pe Internet - acestea sunt elementele de bază ale matematicii financiare. Ei bine, dacă nu le calculați singur, este în regulă - băncile sau fondurile de investiții le vor putea calcula singure pe baza informațiilor descrise mai sus.
În principiu, pentru o conversație inițială cu viitorii investitori, puteți oferi un scurt eseu care să conțină:
- descrierea proiectului;
- nevoie îninvestiții;- perioada de amortizare a investițiilor;- profitabilitatea afacerii după ce proiectul ajunge la autosuficiență.
Dacă informațiile inițiale sunt de interes pentru un investitor sau o bancă, cel mai probabil vi se va oferi un formular standard în care veți introduce informații extinse despre proiect.
Vrei să-ți înființezi propria afacere mică, dar nu ai suficienți bani? O opțiune excelentă este atragerea de surse de finanțare terțe. De exemplu, puteți obține împrumuturi de la o instituție bancară. Pentru a face acest lucru, veți avea nevoie de un plan de afaceri pentru obținerea unui împrumut. Luați în considerare caracteristicile pregătirii acestui document.
Cum să faci un plan de credit?
Înainte de a întocmi un document, trebuie să luați în considerare toate sursele externe posibile de finanțare a afacerii. După aceea, analizăm piața și întocmim un document.
Diferențele de credit față de alte planuri de afaceri
Banca conduce evaluare independentă solvabilitatea financiară a împrumutatului. Pentru a solicita un împrumut, se întocmește un pachet de documente și se efectuează verificări. Banca studiază acele momente ale documentului care afectează direct solvabilitatea și determină nivelul de lichiditate al întreprinderii (garanție, prezența unui garant, istoric net de credit).
- Sumarul proiectului.
Descrieți obiectivele antreprenoriatului scurta descriere, relevanța, schemele organizatorice și financiare, aspectele tehnice și economice ale proiectului. Sunt indicate valoarea necesară a investiției, sursele de finanțare și rambursarea afacerii.
- statut juridic.
Această secțiune conține numele companiei, adresa legala, data și numărul înmatriculării de stat. Posibil și. De asemenea, determină structura organelor de conducere, forma de proprietate, cota capitalul autorizat, filiale și holdinguri. Sunt indicate forma juridică și posibilitatea modificării acesteia, adresele și numerele de contact ale fondatorilor.
3.Caracteristicile firmei.
Subsecțiunea descrie afilierea companiei la un anumit sector al economiei, istoria dezvoltării antreprenoriatului și perioada de lucru în această industrie. Reputația companiei este indicată starea de proprietate fondatori, disponibilitate teren, zonele de producție, spații de depozitare, infrastructura de transport etc. Informațiile depind de apartenența sectorială a întreprinderii.
- Politica de marketing. Sunt descrise caracteristicile industriei, produse de design etc.
Descris în detaliuservicii sau produse pentru afaceri:
- gama de produse de produse (servicii),
- piața furnizorilor de resurse;
- , valoarea client a produselor sau serviciilor companiei;
- analiza competitorilor, cota lor de piata;
- avantaje ale produsului față de analogii autohtoni și străini;
- definirea pietei de vanzari, dinamica, perspective, potentiali consumatori;
- utilizarea fondurilor pentru promovarea produselor și extinderea gamei de produse.
- Descrierea producției.
Aceasta este una dintre secțiunile principale în care sunt descrise astfel de puncte:
- procesul tehnologic al întreprinderii, utilizarea tehnologiilor moderne;
- disponibilitatea echipamentului, cantitatea acestuia, durata de viață;
- necesitatea de a moderniza producția, cumpărarea, închirierea sau;
- aplicații pentru fluxul de lucru;
- costurile de producție pentru fiecare tip de produs, determinarea costurilor;
- măsurile necesare pentru îmbunătățirea procesului de producție, utilizare tehnologie nouă etc.
- management.
În această secțiune a planului de afaceri pentru obținerea unui împrumut se determină nevoia forta de munca, numărul și calificarea producției, ingineriei și personal administrativ. Conditii de munca, salarii, management activitati financiare. Dacă este necesar, sunt indicate evenimentele viitoare.
- Calcule financiare.
Această secțiune este cea principală pentru obținerea de împrumuturi. Informații de bază ale secțiunii financiare:
- stabilirea prețurilor întreprinderii, costurile inițiale și fixe;
- calcularea costului mărfurilor;
- necesitatea finanțării unui proiect de împrumut, obținerea unui împrumut de la o bancă și altele bani împrumutați;
- etapele implementării proiectului, sursele de acoperire a costurilor, stocurile planificate și capitalul de lucru;
- rambursarea proiectului în trei scenarii: real, optimist și pesimist;
- descrierea etapelor de rambursare;
- evaluarea posibilelor riscuri și măsuri de minimizare a pierderilor;
- lichiditatea estimată a afacerii;
- rambursarea proiectului de credit, venitul lunar și anual;
- date privind lansarea și vânzarea produselor pentru fiecare lună pe toată perioada de rambursare a proiectului;
- calculul soldului veniturilor si cheltuielilor.
- Concluzie.
Rezultatele așteptate sunt descrise aici, ținând cont de deducerile în Fond de pensie, venituri la bugetul de stat, TVA etc.
La ce puncte acordă atenție banca?
De regulă, banca nu este interesată de detaliile planului de afaceri pentru obținerea unui împrumut, care nu au legătură cu solvabilitatea companiei. În primul rând, se atrage atenția asupra prezenței unui gaj și a unui garant.
Important! Atașați tabele și grafice la documentul care demonstrează pragul de rentabilitate al întreprinderii. Este posibil să aveți nevoie și de contracte pentru achiziționarea de bunuri materiale și vânzarea de servicii sau produse.
Examinează conturile de plătit. Angajații băncii află dacă o companie sau un antreprenor privat are datorii, se determină o creștere sau o scădere a datoriilor.
Experții bănci evaluează creanțele companiei. Dacă compania trece controalele, se eliberează suma necesară.
Exemplu de plan de afaceri pentru obținerea unui împrumut
.
Investiții: din rub.
Rambursare:
Timp de citit:
Nu fiecare francizat are suficiente fonduri proprii, așa că mulți solicită împrumuturi la bănci. Pentru a obține un împrumut, trebuie să convingi instituția financiară de perspectivele și profitabilitatea proiectului tău. Prin urmare, va trebui neapărat să furnizați un plan de afaceri pentru obținerea unui credit de la o bancă, care trebuie întocmit competent și obiectiv. Un exemplu de astfel de document poate fi descărcat de pe site-ul nostru.
Caracteristicile cheie ale unui plan de afaceri de credit
Scrierea unui plan de afaceri poate fi necesară pentru o varietate de scopuri. Poate servi drept justificare pentru eficacitatea proiectului lansat pentru antreprenor însuși, potențiali investitori, parteneri, agenții guvernamentale. Separat în acest rând se află instituțiile bancare care impun cerințe speciale asupra conținutului acestui document.
important pentru bancă astfel încât planul elaborat de dvs. să confirme nu doar viabilitatea proiectului dumneavoastră, posibilitatea implementării acestuia, ci și suficiența veniturilor așteptate pentru rambursarea integrală la timp a datoriei creditului. În acest sens, principalele caracteristici ale unui plan de afaceri sunt:
- o justificare motivată a necesității de a atrage fonduri împrumutate pentru lansarea proiectului;
- confirmarea scop desemnat fonduri împrumutate pentru deschiderea și dezvoltarea unei afaceri în franciză;
- confirmarea capacității împrumutatului de a-și îndeplini în timp util și integral obligațiile din împrumut în detrimentul veniturilor primite din noua afacere.
De fapt, un plan de afaceri de credit servește caz de afaceri oportunitatea alocării fondurilor împrumutate de către bănci către debitor pentru implementarea unui anumit proiect. Calculele date în acesta ar trebui să confirme că acest proiect are într-adevăr perspective, iar efectul economic al implementării lui va permite împrumutatului să ramburseze în timp util toată datoria din contractul de împrumut, ținând cont de dobânda acumulată, comisioane și plăți suplimentare.
Este important de luat în considerare faptul că experții băncii vor analiza cu atenție planul de afaceri depus. Prin urmare, trebuie compilat cât mai obiectiv și competent posibil. Un exemplu de plan de afaceri pentru obținerea unui împrumut pe care un francizat îl poate oferi vă va ajuta în acest sens. De asemenea, puteți descărca o astfel de mostră de pe site-ul nostru.
Eșantionul poate servi ca șablon, dar în general este mai bine să planificați singur sau cu implicarea specialiștilor, dacă este necesar. Fiecare indicator și toate concluziile care se fac în secțiuni ale planului de afaceri trebuie să fie clar justificate. În acest sens, dezvoltarea sa calificată este de mare importanță.
Structura planului de afaceri
Nu există o structură standard a planului de afaceri. Fiecare bancă poate avea propriile cerințe pentru conținutul său. În conformitate cu aceste cerințe, este necesară întocmirea unui document. Cu toate acestea, ca regulă generală, un plan de afaceri ar trebui să includă următoarele: major secțiuni:
- Sumarul proiectului.
- Statutul juridic al împrumutatului.
- Analiza pieței pe care ar trebui să funcționeze.
- Plan de marketing.
- Caracteristicile economice ale proiectului.
- Plan de productie.
- Plan financiar.
- Analiza riscurilor existente.
- Aplicații.
Analiștii bănci sunt foarte atenți la studiul planurilor de afaceri oferite de potențialii debitori. Prin urmare, este important să completați documentul cu informații complete și calcule corecte efectuate în conformitate cu metodele general acceptate. Să luăm în considerare mai detaliat conținutul principalelor secțiuni ale planului de afaceri pentru obținerea unui împrumut pentru o franciză.
Sumarul proiectului
Această secțiune se concentrează pe rezumatul planului de afaceri. Este prezentată o descriere a principalelor obiective ale proiectului implementat, relevanța și avantajele acestuia. dat o scurtă descriere a rentabilitate și rambursare, se oferă informații financiare de bază, inclusiv suma necesară a investiției, ponderea fondurilor împrumutate etc.
Deși secțiunea este pe primul loc, cel mai bine este să o completați după ce ați completat întregul document, deoarece este de fapt un rezumat al întregului plan de afaceri.
Statutul juridic al împrumutatului
Acestea includ informații despre înregistrarea unei persoane juridice sau antreprenor individual, principalele detalii ale împrumutatului. Entitati legale asigurați-vă că indicați forma lor de proprietate și forma organizatorică și juridică, dimensiunea capitalului autorizat, descrieți structura de management. Este obligatoriu să furnizați datele de contact valide ale împrumutatului.
Analiza industriei și a pieței
Această secțiune descrie în detaliu toate caracteristicile disponibile pentru a face afaceri într-o anumită industrie. Aceasta include o descriere a producției, componentei logistice, influența factorilor sezonieri, nivelul necesar de calificare a personalului etc.
Analiza pietei presupune studiul cererii consumatorilor, studiul mediului competitiv in care trebuie sa lucrezi. Se recomandă descrierea punctelor forte și a punctelor slabe ale concurenților prezenți pe piață. Sunt prezentate caracteristicile nivelului actual al prețurilor și perspectivele de dezvoltare a pieței.
Plan de marketing
În planul de marketing, se realizează un studiu detaliat al consumatorului țintă, se formează o strategie și tactici de publicitate și se indică principiile de bază de lucru pentru atragerea clienților. De asemenea, este necesar să vă descrieți avantajele față de concurenți.
O afacere în franciză implică lucrul sub un brand existent, cu o politică de marketing bine formulată. Prin urmare, datele de bază pentru această parte sunt furnizate de francizor. De regulă, francizatul trebuie doar să adapteze politica de marketing existentă la caracteristicile individuale ale propriului proiect.
Caracteristici economice
În partea economică, este necesar să se furnizeze calcule ale principalelor indicatori și să se caracterizeze activitățile viitoare ale întreprinderii de franciză. Aceasta include următoarele informații:
nivelul profitului proiectat;
valoarea impozitelor și taxelor percepute;
tipuri și volum de cheltuieli, modalități de reducere a acestora;
prognoza de dezvoltare a afacerii.
Plan de productie
Această parte a planului de afaceri este finalizată dacă franciza implică implementarea activitati de productie. Această secțiune conține următoarele informații:
- tehnologii și procese utilizate în producție;
- nivelul de dotare cu echipamente moderne;
- necesitatea modernizării liniilor tehnologice;
- măsurile necesare organizării sau îmbunătățirii procesului de producție;
- nivelul costurilor de producţie etc.
Plan financiar
Planul financiar este una dintre cele mai importante părți ale unui plan de afaceri. Caracterizează fluxul de numerar proiectat, suma cheltuielilor și veniturilor din implementarea proiectului de franciză.
Principalele date care ar trebui reflectate în planul financiar:
- costul demarării unui proiect de franciză și costurile continue de funcționare;
- calcularea costului produselor sau serviciilor;
- volumul proiectat al venitului net și al profitului;
- calcularea principalilor indicatori financiari: starea activelor și pasivelor, starea activelor și pasivelor, rambursarea proiectului, nivelul rentabilității etc.;
- planul de rambursare a creditului - plățile creditului trebuie să fie în concordanță cu volumul încasărilor în numerar din activitatea principală.
LA plan financiar ca parte a costurilor, trebuie luate în considerare costurile de plată a taxei forfetare și a redevențelor pentru franciză.
Analiza de risc
Orice afacere este expusă unei game întregi de riscuri. Acest lucru este valabil mai ales pentru întreprinderile nou deschise. Prin urmare, planul de afaceri trebuie să aibă în mod necesar o secțiune care să analizeze impactul riscurilor și să descrie măsurile prevăzute pentru compensarea acestora.
În special, trebuie analizate următoarele tipuri de riscuri:
- lipsa de finanțare în stadiul inițial;
- deteriorarea condițiilor de piață ca urmare a schimbărilor care au loc în industrie;
- reducerea prețului ca urmare a influenței concurenților;
- incapacitatea de a atinge volumele de vânzări planificate;
- eșecuri în aprovizionarea cu materii prime, producția de mărfuri etc.
Analiza riscului se realizează conform următoarei scheme:
Pentru a întocmi un plan de afaceri pentru un împrumut, este necesar să pregătiți un model financiar cu drepturi depline al proiectului, să confirmați veniturile acestuia, să luați în considerare costurile de exploatare și investiții, inflație, să separați corect fluxurile de numerar ale companiei și ale proiectului. , și să evalueze cu seriozitate calendarul proiectului. Să luăm în considerare toate aceste etape mai detaliat.
Principala sursă de finanțare de la terți pentru proiectele de investiții sunt încă împrumuturile bancare pe termen lung. În efortul de a obține un împrumut pentru un plan de afaceri, companiile îl întocmesc adesea în mod oficial și îl adaptează la cerințele băncii. Drept urmare, nu iau în considerare caracteristicile proiectului și greșesc.
Iată șase sfaturi care te vor ajuta să evaluezi obiectiv eficiența unui viitor proiect și să-ți crești șansele de finanțare.
1. Pentru a obține un împrumut pentru un plan de afaceri, întocmește un model financiar complet
Întrebarea cheie pentru o bancă atunci când analizează un plan de afaceri pentru obținerea unui împrumut este dacă compania este capabilă să returneze banii? Obligatoriu să răspundă model financiar, trebuie plasat la început, acesta este nucleul planului de afaceri.
În model, este necesar să se calculeze veniturile, cheltuielile, costurile investițiilor, să se asigure surse de finanțare, să se țină cont de mediul fiscal și macroeconomic. Cu alte cuvinte, dacă o idee de investiție necesită investiții de 1 miliard de ruble, atunci în planul de afaceri este necesar să descrieți și să calculați:
- unde și în ce scopuri veți aloca 1 miliard de ruble pe care doriți să le primiți pe credit conform unui plan de afaceri;
- ce generează venitul proiectului;
- care sunt motivele pentru a vinde volumul de produse incluse în proiect la un anumit preț;
- ce resurse vor fi necesare: volumul și costul materiilor prime, costurile cu personalul, comunicațiile, transportul și alte costuri necesare producerii și vânzării produselor;
- surse posibile de finanțare: mărime, cost, condiții de rentabilitate;
- indicatori de performanță pe baza cărora decideți asupra profitabilității proiectului.
Să aruncăm o privire mai atentă la indicatorii de performanță.
1. Indicatori financiari bonitatea*.
- Raportul datorie/EBITDA. Calculat folosind formula Datorie / EBITDA= (împrumuturi pe termen lung pe termen scurt) : EBITDA. Valoarea optimă este 3–3,5.
- Rata de acoperire a serviciului datoriei (DSCR). Calculați indicatorul conform planului de flux de numerar în fiecare perioadă. Formula: DSCR = Flux de numerar înainte de plăți către bancă: Plăți către bancă, unde plăți către bancă = Suma rambursării datoriei pentru perioada Dobânda la credit. Valoarea dorită a ratei de acoperire a datoriei este de 1,15–1,2.
- Rata de acoperire a dobânzii (ICR). Formula: ICR = EBIT: Dobândă de plătit. Standardul este 1.
2. Indicatori de performanță pentru bancă.
- Rata internă de rentabilitate (IRR) , calculat pe fluxul de numerar disponibil pentru serviciul datoriei (Cash Flow Available to Debt Service, CFADS). Nivelul CFADS IRR este rata maximă a dobânzii la împrumut pe care proiectul o va susține pe durata împrumutului. Este logic să o comparăm cu rata dobânzii anunțată de bancă.
- Perioada de rambursare redusă (DPBP) calculată folosind CFADS. Aceasta este perioada minimă de rambursare a împrumutului, trebuie să fie mai mică decât perioada împrumutului.
* Aceasta este o listă de bază, băncile își pot folosi propriile indicatori, pot modifica formule și pot ajusta standardele.
2. Confirmați veniturile proiectului atunci când pregătiți un plan de afaceri pentru un împrumut
Din punctul de vedere al băncii, veniturile din proiect nu reprezintă doar un aflux de fonduri în proiect, ci și o sursă de plăți a dobânzilor și rambursarea datoriilor. Includeți în planul dvs. de afaceri pentru un împrumut:
- baza de dovezi pentru existența cererii;
- volume de producție adecvate, luând în considerare capacitatea pieței și capacitatea de producție;
- prețuri reale, ținând cont de strategia de prețuri a companiei.
3. Calculați costurile de exploatare și de investiții
Alegerea tehnologiilor și a locațiilor proiect de investitii, companiile acordă adesea mai multă atenție problemelor tehnice: caracteristicile echipamentelor, cerințele pentru spațiul de producție, nevoia de transport, materii prime, comunicații și personal. În această etapă, există un risc mare de a subestima investiția necesară, întrucât unele probleme rămân nerezolvate. De exemplu, echipamente auxiliare, transport. Iar unele dintre costuri nu pot fi pe deplin estimate sau prevăzute la începutul proiectului. De exemplu, creșterea procentuală a costului lucrărilor de construcție din cauza clarificărilor din documentația de proiect.
Greșeala este să ignorăm investiția în capitalul de lucru. Precum și fondurile care se vor deconta în stocurile de materii prime, produse terminate, creanțe și avansuri către furnizori.
Toate acestea conduc la subestimarea costurilor și la necesitatea creșterii creditului. Pentru bancă, acesta este un semnal că clientul este slab versat în nuanțele afacerii și planul a fost întocmit incorect.
Principala recomandare pentru formarea costurilor de investiții și de exploatare este prezența unei echipe profesionale cu experiență, inclusiv specialiști în inginerie și tehnici, și obținerea de sfaturi de la experți și experți din industrie.
Adesea, costurile de exploatare, în special costurile generale de producție (costuri de reparații, piese de schimb, materiale auxiliare, întreținere a echipamentelor), sunt planificate aproximativ, prin analogie cu proiecte similare, întreprinderi sau expert. De aici eroarea în calcule și reevaluarea eficacității proiectului. Prin urmare, nu alege varianta cea mai optimistă pentru un plan de afaceri pentru un împrumut, ia valorile medii.
Obținerea unui împrumut de la o bancă este mult mai ușor dacă știi clar ce anume și cât va trebui să cheltuiești pentru a-ți deschide o afacere. Aproape toate băncile solicită un plan de afaceri pentru viitoarea întreprindere de la debitori, dacă vorbim despre un împrumut de la zero. Un plan de afaceri bine scris nu este o pierdere de timp. Îl va ajuta pe șeful companiei să organizeze corect procesele de lucru, să răspundă în timp util la cele mai mici schimbări ale pieței, să gestioneze eficient afacerea și să-și crească treptat propriile profituri.
Care este importanța unui plan de afaceri pentru un antreprenor individual
Planul de afaceri demonstrează în mod clar avantajele și dezavantajele oricărei companii, punctele slabe și punctele forte, perspectivele și puncte controversate. Un antreprenor poate folosi un plan de afaceri pentru a elabora planuri strategice și tactice, pentru a ajusta comportamentul pieței și pentru a lua decizii corecte și în timp util.În plus, acest document este extrem de important pentru atragerea de investitori sau pentru obținerea unui împrumut în institutii financiare. Mai mult, cu cât compania operează mai puțin, cu atât investitorii vor evalua mai atent acest document. În prezența operarea afacerii, care deja generează venituri, contribuabilii pot lua în considerare conceptul actual de întreprindere. Și pentru a crea o afacere de la zero, este important să te gândești și să ții cont de fiecare lucru mic, de cele mai mici detalii.
Există două tipuri de plan de afaceri:
- destinat uzului personal (pentru proprietarul întreprinderii sau un implementator extern de proiect);
- creat pentru cititori terți (pentru investitori, bănci, parteneri).
Cum să scrii un plan de afaceri de la zero
Puteți obține finanțare pentru dezvoltarea afacerii nu numai în bancă. Centrul de ocupare a forței de muncă oferă subvenții gratuite cetățenilor șomeri pentru a-și începe propria afacere. Cum să obțineți un împrumut pentru afaceri gratuit? Pentru a face acest lucru, trebuie să urmați un curs scurt și să vă apărați planul de afaceri. Datorită acestui document, personalul Centrului va decide dacă merită să investești în proiectul tău.
Suma maximă care poate fi primită la Centrul de ocupare a forței de muncă este de 58.800 de ruble (suma celei mai mari indemnizații de șomaj pentru anul). Apropo, puteți obține din nou aceeași sumă dacă angajați oficial un șomer trimis de Serviciul de Ocupare. Această schemă funcționează numai pentru antreprenorii individuali (refinanțarea nu este prevăzută pentru SRL). În același timp, afacerea trebuie să genereze venituri.
Procedura de elaborare a unui plan de afaceri pentru Centru nu este cu mult diferită de elaborarea unui document standard. Asigurați-vă că luați în considerare următoarele puncte:
- dacă activitatea este supusă licenței;
- ce schemă fiscală este mai bine să alegeți;
- există un furnizor în regiunea în care se află firma (dacă nu, cât va costa livrarea mărfurilor, materii prime, materiale);
- când afacerea începe să facă profit (definiți perioada de rambursare);
- caracteristicile distribuției veniturilor (dacă proiectul este implementat împreună cu partenerii);
- descrierea detaliată a proceselor de producție;
- Cum intenționați să rezolvați problemele de afaceri?
- ce riscuri observați, cum pot fi minimizate.
La întocmirea unui plan de afaceri pentru Centrul de ocupare a forței de muncă, costurile de înregistrare a unei întreprinderi pot fi luate în considerare separat, deoarece organizația le rambursează și (pe lângă plata beneficiilor pentru anul). Poate fi atribuit aici.