Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Agenția Federală pentru Educație
Instituție de învățământ de stat de învățământ profesional superior
Universitatea de Stat de Management
Institutul de Economie Națională și Mondială
Departamentul de Management
PROIECT DE CURS
la disciplina „Inovații în managementul crizelor”
pe tema: „Inovație în întreprinderile mici”
Completat de: Potapova E. M.
Verificat de: Kuzmina E. Yu.
k.e. Sc., conferențiar, Departamentul de Management
Moscova - 2005
Introducere
Capitolul I. Esenţa managementului inovării
Capitolul II. Inovație în afacerile mici
Capitolul III Afaceri inovatoare în regiunea Kaluga folosind exemplul NPF Stella LLC
Concluzie
Bibliografie
Anexa 1
Anexa 2
Introducere
În stadiul actual de dezvoltare economică în condiții economice în schimbare dinamică, precum și în situații de criză, rolul inovației este în continuă creștere, ceea ce reprezintă un factor decisiv în funcționarea cu succes a oricărei organizații. La urma urmei, oricât de succes s-ar dezvolta o organizație, dacă activitățile sale nu au ca scop stăpânirea noilor tehnologii care fac posibilă producerea de noi tipuri de produse de calitate superioară și la costuri mai mici, atunci după un timp riscă să devină necompetitivă, iar acest lucru înseamnă, la rândul său, o slăbire a poziției sale pe piață, pierderea consumatorilor și scăderea marjelor de profit.
Micile afaceri reprezintă nucleul economiei majorității țărilor dezvoltate. Acesta este un domeniu în care oamenii creativi și motivați își pot realiza pe deplin talentul și experiența. Ideile micilor afaceri au fost cele care au creat hamburgerul McDonald's, computerul Apple, mașina Ford și multe alte produse utile.
Scopul lucrării este de a demonstra că activitatea inovatoare chiar și a întreprinderilor mici joacă un rol important în economia statului.
Obiect - activități inovatoare ale întreprinderilor mici.
Subiect: impactul inovării asupra întreprinderilor mici
Obiective - studiul managementului inovării, determinarea rolului sferei inovatoare a întreprinderilor mici și de risc în economia de stat.
Capitolul I Esenţa managementului inovării
1.1 Conceptul și clasificarea inovațiilor
Managementul inovației este un concept relativ nou pentru comunitatea științifică și cercurile de afaceri din Rusia. În acest moment, Rusia se confruntă cu un boom în inovare. Unele forme și metode de management economic sunt înlocuite cu altele.
În literatura de specialitate și în documentele oficiale, conceptele cel mai des folosite au fost managementul progresului științific și tehnologic, introducerea în producție a realizărilor științifice și tehnologice etc., ceea ce este tipic pentru o economie controlată central. ÎN conditiile magazinului management, nu se poate vorbi de vreo introducere a nimic. Această diferență fundamentală explică diferența de conținut al conceptelor individuale în domeniul managementului inovării.
Este în general acceptat că conceptul de „inovație” este versiunea rusă a cuvântului englezesc innovatoin. Traducerea literală din engleză înseamnă „introducerea inovațiilor” sau în înțelegerea noastră a cuvântului „introducerea inovațiilor”. Inovația înseamnă o nouă ordine, un nou obicei, noua metoda, invenție, fenomen nou. Expresia rusă „inovație” înseamnă literal „introducerea a ceva nou” și înseamnă procesul de utilizare a unei inovații.
Astfel, din momentul acceptării spre diseminare, o inovație capătă o nouă calitate - devine o inovație (inovație). Procesul de introducere a unei inovații pe piață se numește de obicei proces de comercializare. Perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație (inovare) se numește decalaj de inovare.
În practica de zi cu zi, de regulă, sunt identificate conceptele de noutate, novație, inovație, inovație, ceea ce este destul de ușor de înțeles. Orice invenții, fenomene noi, tipuri de servicii sau metode primesc recunoaștere publică doar atunci când sunt acceptate pentru distribuție (comercializare), iar într-o nouă calitate acționează ca inovații (inovații).
Este bine cunoscut faptul că trecerea de la o calitate la alta necesită cheltuirea resurselor (energie, timp, finanțe etc.). Cele trei componente principale formează o sferă activitate de inovareși sunt prezentate în figura 1.
Figura 1. Schema activității de inovare
În literatura științifică, există un număr mare de abordări pentru definirea definiției inovației. De exemplu, pe baza conținutului sau a structurii interne, inovațiile se disting ca tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc.
Sunt evidențiate următoarele caracteristici: amploarea inovației (globală și locală); parametrii ciclului de viață (identificarea și analiza tuturor etapelor și substadiilor), modele ale procesului de implementare etc. Diverși autori, preponderent străini (N. Monchev, I. Perlaki, Hartman V.D., Mansfield E., Foster R., Twist B. , I. Schumpeter, Rogers E. etc.) interpretează acest concept în funcție de obiectul și subiectul cercetării lor.
De exemplu, Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizatorică a factorilor de producție, motivată de spiritul antreprenorial. În logica internă a inovării, există un nou moment în dinamizarea dezvoltării economice.
În prezent, în legătură cu inovația tehnologică, se aplică conceptele stabilite de Liniile directoare de la Oslo și reflectate în Standardele internaționale pentru statistica științei, tehnologiei și inovației.
În conformitate cu aceste standarde, inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.
Astfel, inovarea este o consecință a activității inovatoare.
La rândul său, analizând diverse definiții, putem ajunge la concluzia că conținutul specific al inovației constă în schimbări și functie principala activitatea de inovare este o funcție a schimbării.
Omul de știință austriac I. Schumpeter a identificat cinci modificări tipice: .
1. Utilizarea noii tehnologii, a noilor procese tehnologice sau a noilor suporturi de piață pentru producție (cumpărare și vânzare).
2. Introducerea de produse cu proprietăți noi.
3. Utilizarea de noi materii prime.
4. Schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia. 5. Apariția de noi piețe.
J. Schumpeter a formulat aceste prevederi încă din 1911.
La rândul său, clasificarea inovațiilor permite organizației care le implementează:
să asigure o identificare mai exactă a fiecărei inovații, determinându-i locul printre altele, precum și oportunitățile și limitările;
să asigure o relație eficientă între un tip specific de inovare și o strategie de inovare;
asigura planificarea programului și managementul sistemului de inovare în toate etapele ciclului său de viață;
să dezvolte un mecanism organizatoric și economic adecvat pentru implementarea inovației și înlocuirea acesteia cu una nouă pentru a asigura obiectivele strategice ale organizației;
dezvoltarea unui mecanism de compensare adecvat (depășirea barierelor anti-inovare) pentru a reduce impactul inovației asupra stabilității și echilibrului sistemului.
Există o serie de clasificări ale inovațiilor în literatură. De exemplu, A.I. Prigogine oferă o tipologie de inovații bazată pe 9 caracteristici: .
1) după tipul de inovație:
logistică;
economic;
organizatorice si manageriale;
legal;
pedagogic
Din punct de vedere al influenței asupra atingerii obiectivelor economice ale organizației, inovațiile materiale și tehnice includ:
inovare-produse;
procese de inovare.
Inovațiile de produs fac posibilă asigurarea creșterii profitului fie prin creșterea prețului produselor noi, fie prin modificarea celor vechi. Inovațiile de proces pot îmbunătăți performanța economică prin: - îmbunătățirea pregătirii materiilor prime și a parametrilor de proces, ceea ce duce la reducerea costurilor de producție și. calitate îmbunătățită a produsului.
Dezvoltarea fiecărei tehnologii de bază este caracterizată de o curbă logică în formă de S. Panta curbei și punctele de cotitură ale dezvoltării în fiecare perioadă de timp reflectă eficacitatea tehnologiei și gradul în care este utilizat potențialul tehnologic. Pe măsură ce limita se apropie, utilizarea în continuare a acestei tehnologii nu este fezabilă din punct de vedere economic
Dinamica dezvoltării tehnologiei de-a lungul curbei în formă de S depinde de experiența acumulată în timp. Succesul inovării tehnologice depinde de viteza de adaptare a inovației la condițiile reale de producție și de caracteristicile mediului în care se desfășoară procesul de inovare. Relația dintre inovația de produs și inovația tehnologică. În prezent, orice industrie stabilă istoric se poate transforma instantaneu într-una volatilă prin diversificarea tehnologiilor conexe. Probabilitatea ca un astfel de eveniment să apară în orice moment al ciclului de viață al cererii crește cerințele pentru adoptare. decizie de management bazată pe o evaluare reală a consecințelor utilizării noii tehnologii.
Tehnologia computerelor electronice a devenit un mijloc puternic de intensificare a oricărei dezvoltări în ultimele decenii. Prima ei contribuție la tehnologia intensivă a procesului de inovare la nivelul întreprinderii a fost automatizarea suportului informațional. Crearea de informații și sisteme de referință și de regăsire a informațiilor, bănci de date, baze de cunoștințe etc. a făcut posibilă creșterea semnificativă a caracterului complet al acoperirii informațiilor disponibile, a scopului căutării și utilizării acestora.
ÎN conditii moderne producția intensivă de noi cunoștințe, procesele de creare a noilor sisteme tehnice sunt caracterizate de complexitatea tot mai mare a sarcinilor de proiectare: numărul de alternative pentru implementarea subsistemelor, unităților, blocurilor individuale este în creștere, lista proceselor fizice care formează baza producția lor este în creștere. Pe măsură ce numărul de alternative crește, la fel crește și numărul de combinații fezabile și viabile ale acestor alternative. Toate acestea duc la necesitatea unui suport informațional adecvat pentru lucrările de proiectare și inginerie, ceea ce este imposibil în vremea noastră de flux tot mai mare de informații fără ajutorul unui computer.
Academicianul V.N Glushkov a remarcat că „aspectele utilizării computerelor în invenție sunt practic nenumărate” iar următorul pas în acest sens a fost utilizarea capabilităților tehnologiei electronice de calcul nu numai în căutarea principiilor optime de funcționare fizică (OPP). proiecte viitoare sau tehnologii și soluții tehnice (TR), dar și în descoperirea unor FPD și TR noi și mai eficiente.
De exemplu, una dintre metodele de sinteză automată a soluțiilor tehnice dezvoltate în țara noastră ne permite să obținem soluții tehnice noi, încă necunoscute, prin combinarea elementelor și caracteristicilor soluțiilor tehnice cunoscute, oferă o evaluare și comparare în mare măsură automată a opțiunilor de soluții tehnice, automatizează descrierea soluţiilor tehnice sintetizate (selectate) în limbaj natural sau sub forma unei schiţe grafice.
Recent, sistemele expert om-mașină au devenit din ce în ce mai importante, făcând posibilă combinarea experienței, cunoștințelor și intuiției oamenilor cu capacitățile tehnologiei electronice de calcul. Deosebit de promițătoare este utilizarea unor astfel de sisteme în procesul de inovare, care este de obicei caracterizat de o incertitudine semnificativă în timp, resursele necesare și rezultatele așteptate.
Potrivit experților ruși, în primul rând, sunt necesare sisteme experte pentru a testa obiectele dezvoltate pe bancuri de testare. Astfel, o analiză a procesului de dezvoltare inovatoare a unui număr de tipuri de motoare a arătat că acestea au fost create în decurs de 6-7 ani. Dar, în același timp, timpul și banii cheltuiți pentru testarea produsului au reprezentat mai mult de 80 la sută din costurile totale ale proiectului, iar timpul util al procesului de testare în sine a fost de doar 5-12 la sută.
O astfel de eficiență scăzută se explică, pe de o parte, prin faptul că, datorită complexității descrierii matematice a relației dintre procesele fizice care au loc în obiectele în curs de dezvoltare, erorile în proiectarea sistemelor complexe sunt inevitabile; pe de altă parte, la proiectare, nu este obișnuit să se prevadă posibilitatea defecțiunilor, deoarece inițial se presupune că obiectul va satisface toate cerințele stabilite în sarcină.
Cu toate acestea, este necesar să rețineți că nu în timpul proiectării în sine, ci numai în procesul de procesare experimentală pe termen lung și de testare la scară completă, este posibil să se asigure o fiabilitate și o calitate ridicată a produselor create. Economiile la dezvoltarea unui program și a unui sistem de testare conduc la faptul că se pierd mult mai mult timp și bani pentru a afla cauzele eșecurilor neașteptate și a le elimina. Practica arată că aceasta durează uneori 90% din timpul depanării experimentale a noilor produse.
Utilizarea unui sistem expert, în care, în paralel cu proiectarea obiectului, este pregătit și optimizat un program de testare, face posibilă identificarea punctelor slabe din proiectare chiar și în fazele inițiale ale proiectului, care pot fi corectate. înainte de punerea în funcţiune a maşinilor. Cu ajutorul acestor sisteme, tehnologia modernă ia în considerare mai pe deplin interacțiunea cu utilizatorii și mediul extern, se efectuează monitorizarea și diagnosticarea, fără de care mașinile complexe sunt considerate astăzi necompetitive.
Capacitățile enorme ale sistemelor expert sunt cel mai bine relevate în combinarea lor cu alte blocuri funcționale și pachete dezvoltate de programe de aplicație pentru sisteme de proiectare asistată de computer.
În SUA, de exemplu, există deja noi instrumente software de calculator care pot accelera dramatic și crește acuratețea calculelor preliminare ale costului unui produs pregătit și fabricat.” Astfel, programele Kodak Corporation fac posibilă reducerea timpului de elaborare a estimărilor de cost pentru producție cu 75 la sută. După cum arată experiența companiilor individuale, cu utilizarea cu pricepere a acestor programe, abaterile rezultatelor preliminare de la indicatorii de cost efectiv nu depășesc 10 la sută. Sistemele specializate de proiectare asistată de calculator (CAD), concepute exclusiv pentru estimări de costuri, sunt capabile să funcționeze cu baze de date mari, inclusiv date despre mai mult de 250 de tipuri de materiale structurale și 60 de tipuri de echipamente tehnologice.
Cu ajutorul unor modele de astfel de sisteme complexe, alegerea noilor tehnologii este optimizată, se calculează timpul de lansare a unui lot de produse, se determină costul lotului, iar timpul alocat verificării calității produselor este determinat. De asemenea, sunt introduse în practică abordări fundamental noi ale construcției unor astfel de programe, orientate către etapa de proiectare și dezvoltare tehnologică a unui produs. Aceste programe sunt folosite pentru a echipa sisteme experte destinate designerilor și tehnologilor.
Principiul de bază conform căruia se formează baza unor astfel de sisteme este că de la 50 la 80 la sută din costul viitor poate fi determinat cu precizie în stadiul de proiectare și dezvoltare tehnologică. De obicei, aceste programe sunt introduse în stațiile de lucru automate (AWS) ale designerilor și tehnologilor, ceea ce crește semnificativ eficiența utilizării lor. Datorită acestui fapt, în special, devine posibilă analizarea multor opțiuni de cost. Folosind programe noi, cei mai experimentați specialiști sunt capabili să calculeze costul așteptat al unui viitor produs cu o precizie de până la 5% în jumătate de oră.
Astfel, datorită introducerii unui sistem expert în procesul de proiectare a circuitelor integrate mari, a fost posibilă optimizarea dezvoltării acestora, realizarea acesteia mult mai rapid și cu o calitate mai bună. Unul dintre aceste sisteme de la compania americană Bell îi ajută pe proiectanți să obțină o descriere a microcircuitului, să coordoneze trecerea de la o etapă la alta, să întocmească automat documentația necesară etc.
DEK folosește sisteme expert atunci când dezvoltă compoziția și configurația calculatoarelor fabricate, ceea ce îi permite să creeze mașini cu caracteristici optime care îndeplinesc toate cerințele clienților.
Pe baza unor reguli prestabilite, sistemul companiei stabilește ce modificări sau completări trebuie făcute la configurația originală a computerului pentru a asigura livrarea unui utilaj care să răspundă nevoilor clientului și să aibă un cost minim.
Folosind acest sistem expert, DEK a determinat configurația a peste 90 de mii de mașini și în 98 la sută din cazuri nu au apărut probleme. Productivitatea sistemului este de șase ori mai mare în comparație cu operarea manuală. În același timp, 2% dintre comenzile care au depășit capacitățile sistemului expert conțin cele mai interesante și complexe sarcini noi, a căror soluție necesită efort maxim și calificări înalte.
Astfel, sistemele expert nu sunt doar un mijloc de intensificare a tehnologiei procesului de inovare, ci sunt și capabile să joace rolul de „cai de sânge” care caută direcții inovatoare necunoscute.
1.2 Politica de stat pentru dezvoltarea activităților de inovare în Federația Rusă
Rolul principal în sprijinirea inovării revine statului. La rândul său, prioritate în volumul inovațiilor aparține, fără îndoială, științei - pentru că Datorită acesteia au loc descoperirile care conduc progresul uman. Ținând cont de factorii de mai sus, vom lua în considerare procesul de dezvoltare a programelor de sprijinire a inovației folosind exemplul finanțării guvernamentale a științei și activităților acesteia legate de inovare.
Vorbind despre economia modernă, este necesar să se țină cont de natura sa tranzitorie. Aceasta afectează procesele de finanțare de stat a inovațiilor științifice. Acest proces de schimbare este cauzat de o serie de factori. Printre acestea, nu se poate să nu menționăm creșterea treptată odată cu începerea politicii de liberalizare a prețurilor de deficit Baniîn rândul producătorilor de mărfuri, creșterea volumului neplăților reciproce a dus la o scădere a încasărilor de fonduri de la principalii lor clienți - întreprinderi și asociații industriale - către organizațiile științifice ale profilului industriei. Tendințele de „reducere” au afectat și organizațiile de cercetare academică și universitară care au relații contractuale cu întreprinderi.
Cea mai importantă sursă de finanțare pentru cercetare și dezvoltare sunt fondurile bugetare. Ele sunt utilizate în principal pentru finanțarea cercetării și dezvoltării în industriile de apărare, precum și pentru finanțarea organizațiilor bugetare și pentru a efectua cercetări fundamentale și aplicate în organizații academice și universitare. Cele de mai sus conduc la concluzia că scăderea cererii de produse științifice și tehnice în perioada inițială a formării relațiilor de piață, ceea ce a dus la dificile situatie financiara multe organizații științifice, a fost o consecință inevitabilă a schimbărilor în principiile fundamentale ale funcționării economiei. În această situație, factorii de supraviețuire a organizațiilor științifice vor fi calificarea personalului acestora și echipamentele materiale și tehnice. Dar, în orice caz, o schimbare a structurilor organizatorice existente pare inevitabilă. Cu toate acestea, acest proces nu trebuie dramatizat. Va contribui la formarea unei economii de piață adecvate în sfera științifică și tehnică, mai adaptată implementării sarcinii de accelerare a progresului științific și tehnologic. Cu toate acestea, condițiile favorabile pentru autoreglementare nu vor apărea imediat. Prin urmare, în perioada modernă rolul statului este în creștere. Un alt domeniu, relativ nou, în care întreprinderile își pot folosi fondurile care nu sunt legate de cercetare și dezvoltare este achiziționarea de acțiuni și obligațiuni. societățile pe acțiuniși întreprinderi, titluri de stat cu primirea ulterioară de dividende (dobânzi) asupra acestora, precum și deschiderea de conturi de depozit la termen într-o bancă comercială la dobânda specificată în contractul de împrumut.
A treia zonă de sprijin financiar guvernamental pentru sfera științifică și tehnică este organizațiile orientate spre profit.
Pe lângă metodele de finanțare directă (prin contracte, acordarea de subvenții etc.) guvernamentală a cercetării și dezvoltării, este necesară utilizarea activă a așa-numitei finanțări indirecte a activităților științifice și tehnice, care stimulează o creștere a cheltuielilor întreprinderii.
Sunt aplicate și alte stimulente pentru stimularea activităților de cercetare și dezvoltare ale companiilor, iar componența și dimensiunea acestora sunt în permanență precizate. Astfel, în anii '80 în SUA, în încheierea capitolului, remarcăm că condițiile pentru adaptarea sistemului emergent de finanțare a progresului științific și tehnic la realitățile unei economii de piață este o politică științifică și tehnică de stat activă: în primul rând, vizând la finanțarea directă atât a C&D-ului specific, cât și a organizațiilor științifice individuale în a căror existență și dezvoltare este interesat statul; în al doilea rând, stabilirea unor priorități clare de finanțare.
Capitolul II Inovarea în întreprinderile mici
2.1 Rolul sferei inovatoare a întreprinderilor mici și de risc în economia de stat
Un punct de vedere destul de comun este că afacerea mică este o afacere inovatoare, deoarece... are o structură organizatorică mult mai fluidă. Întreprinderile mici, în lupta pentru supraviețuire, sunt mai dispuse să folosească tehnologii și dezvoltări inovatoare, iar o parte semnificativă a firmelor se concentrează direct pe comercializarea tehnologiilor. Dar toate întreprinderile apar ca fiind mici și toate sunt noi într-un fel. Tot ce este inovator este nou, dar nu totul este inovație. Organizatorii proiectului TACIS au propus propria lor definiție a unei întreprinderi mici inovatoare (SIE). SIE este o întreprindere a cărei pondere a produselor mai vechi de trei ani în volumul total de producție nu este mai mare de 10%. În ciuda faptului că doar aproximativ 6% din numărul total de angajați din întreprinderile mici lucrează în sectorul inovației Dezvoltarea afacerilor mici poate fi plasată pe unul dintre primele locuri în ceea ce privește importanța dezvoltării economice Micile întreprinderi angajate în activități inovatoare (SIE) au început să apară la scară largă deja în a doua jumătate a anilor 80. Dezvoltarea lor a făcut posibilă accelerarea procesului de inovare și depășirea obstacolelor din calea progresului tehnic care existau într-o economie planificată - bariere departamentale, inconsecvența etapelor procesului de inovare și poziția monopolistă a participanților individuali în procesul general. Creșterea rapidă a numărului de MPID în acest moment a fost influențată și de lipsa cererii de oameni de știință în perioada anterioară, oportunități limitate să demonstreze abilități în instituțiile științifice academice și industriale de stat. O parte semnificativă a MPID, indiferent de numele său, a funcționat în domeniul serviciilor intermediare. În domeniul cercetării și dezvoltării, MPID a fost implicat în principal în dezvoltarea de produse software, lucrări de proiectare și cercetare economică. La începutul anilor '90, MPID s-a aflat în condiții dificile de scădere rapidă a cererii de produse științifice din cauza crizei investiționale, care a determinat o scădere a activității de inovare și o creștere a deficitului bugetar. În prezent, MPID-urile nu sunt legate de cererea de investiții, astfel încât profitabilitatea lor a scăzut brusc. Cercetarea și dezvoltarea se realizează fie pe echipamente închiriate, fie prin utilizarea gratuită a acestuia la fața locului. O trăsătură caracteristică a dezvoltării micilor afaceri inovatoare în prezent este instabilitatea acesteia.
Micul antreprenoriat în sfera inovării se formează în prezent în mai multe moduri. MPID poate fi separat de marile organizații științifice de stat. Finanțarea lor este în continuă scădere și nu se pot adapta la noile condiții economice. Activitățile firmelor mici, în acest caz, vizează în principal modernizarea și îmbunătățirea tipurilor de echipamente dezvoltate la compania-mamă. MPID-urile pot fi create ca rezervă de piață pentru laboratoarele și departamentele institutelor și fabricilor de cercetare din industrie și se angajează atât în activități pur științifice, cât și aplicate. cercetarea și ciclul complet de inovare Altul Calea către formarea MPID este unificarea unui grup de dezvoltatori pentru a produce produse de înaltă tehnologie competitive și profitabile. Perioada de existență a unor astfel de MPID-uri este adesea limitată de intervalul de timp pentru implementarea unei anumite idei.
MPID-urile se pot constitui și ca intermediari pentru promovarea inovațiilor și tehnologiilor create de specialiști în domeniul echipamentelor și tehnologiei specifice. Rolul unor astfel de firme este deosebit de important în regiunile în care legăturile științifice, tehnice și de marketing sunt mai slabe decât în centru.
Criza economică sistemică profundă a economiei ruse a confirmat că sistemul financiar și puterea statului se bazează pe putere. productie industriala, și a forțat atenția tuturor părților interesate asupra sectorului real al economiei. În procesele de integrare post-criză (după august 1998), capitalul industrial începe să prevaleze, asigurând o interacțiune mai strânsă cu capitalul financiar; se intensifică procesele de diversificare care au un accent științific, tehnologic, regional și economic. Dezvoltarea sa prin atragerea maximă a investițiilor în sectorul real al economiei și, mai ales, sfera sa de inovare, ar trebui să devină piatra de temelie a politicii de investiții și inovare de stat în Rusia în condiții moderne.
Cu cât criza producției la scară largă este mai acută, cu atât este mai mare speranța pentru mica afacere ca „generator de piață” de idei inovatoare, accelerând „de jos” (la nivel micro) procesele de transformări structurale planificate „de sus” ( la nivel macro), cu atât este mai activă „creșterea” noilor structuri de management organizațional, activități inovatoare, replicarea lor la o scară din ce în ce mai semnificativă din punct de vedere economic ca „puncte (poli) de creștere”, cu atât mai rapidă formarea unei noi strategii corporative și tactici prin utilizarea avantajelor formelor mici de organizare a proiectelor în timpul transferului de tehnologie. .
Dezvoltarea activității inovatoare și dezvoltarea (sprijinul) întreprinderilor mici în stadiul actual sunt în mare măsură interconectate, se completează și se stimulează reciproc.
În condiţiile moderne, progresul tehnic, înţeles nu numai ca aplicarea de noi metode de producţie (inovaţii în procesele de producţie); dar și ca crearea și îmbunătățirea semnificativă a mărfurilor (inovații în produse). În acest sens, principalele „puncte (poli) de creștere” sunt monopolurile inovatoare care apar în procesul de producere a bunurilor și serviciilor îmbunătățite sau complet noi. O poziție de monopol poate fi ocupată nu numai de întreprinderile mari, ci și de întreprinderile mijlocii și mici. Totul depinde de industrie, de produsul produs sau de serviciile oferite.
2.2 Reglementarea de stat a activităților inovatoare în sfera întreprinderilor mici și de risc
În străinătate, în aproape toate țările industriale dezvoltate, există un sistem de stimulare de stat a activităților inovatoare ale întreprinderilor mici și mijlocii. Astfel, în Franța, asigurându-se că creșterea activității firmelor mici și mijlocii afectează creșterea competitivității internaționale a țării, acestea implementează programe speciale de ajutorare a întreprinderilor inovatoare, participând la costurile acestora prin subvenții, scutiri fiscale, împrumuturi preferențiale, capital de risc și consultanță.
Cel mai izbitor exemplu de politică de inovare de succes, în special pentru dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, este demonstrat de China. Grad înalt suport juridicîn domeniul transferului de tehnologie; un sistem fiscal care scutește micile întreprinderi angajate în dezvoltarea de noi tehnologii de la impozitul pe venit; sistemul lor de creditare preferențială și sprijin financiar a asigurat utilizarea eficientă a potențialului științific și tehnic și profituri mari din activitățile de inovare.
În acest sens, politica structurală activă are o importanță deosebită - un proces permanent reînnoit și în desfășurare, de neconceput fără o reglementare guvernamentală activă, care ar trebui și poate contribui la dezvoltarea și funcționarea optimă a monopolurilor inovatoare.
Vorbind despre reglementările guvernamentale, se poate observa că, indiferent de motivele generale, toate țările cu economii de piață se confruntă cu probleme serioase. Prin urmare, multe dintre problemele cu care se confruntă Rusia nu sunt cauzate de particularitățile perioadei de transformare, ci de defectele cardinale ale pieței, care sunt recunoscute de toți economiștii din lume. Criza actuală a sistemului global de piață indică un proces de schimbări fundamentale în adaptare, în care un loc larg este acordat monopolurilor inovatoare. Principalul vector de mișcare a țărilor cu economii de piață include planificarea capitalistă într-o formă sau alta. Piața într-un anumit stadiu al dezvoltării ei dă naștere nevoii obiective de prognoză și planificare a proceselor economice care acționează ca o negație a pieței. La fel ca în procesul de dezvoltare a sistemului de comandă-administrativ, apare nevoia unor relaţii de piaţă, care acţionează ca o negaţie a sistemului care le generează. Toate acestea acţionează ca o reacţie obiectivă a sistemelor la dificultăţile apărute în procesul de funcţionare a acestora. În forma sa cea mai generală, prognoza și planificarea devin instrumente care permit unei economii de piață să-și depășească propriile neajunsuri organice prin combinarea sectorului non-statal cu cel public. (Anexa 1).
În prezent, nicio societate, de la cea mai centralizată la cea mai descentralizată, nu este în prezent capabilă să creeze un mecanism care funcționează eficient. Factorii sociali, politici și tehnologici sunt de mare importanță. Realitatea obiectivă mărturisește în favoarea poziției că, în general, economia este un sistem armonios și logic, iar problemele și dificultățile reale cu care se confruntă orice societate, atât rusă, cât și americană, sunt o manifestare nu numai și, poate, nu atât de mult a legile economice, ci acele valori politice și morale care domină în societate, a căror bază este politica și moralitatea sub forma voinței colective și a sistemului de valori personale. Întreaga civilizație umană trece printr-o criză. Nu exista; orice medicament sub forma unei piețe, a unui plan, a unei previziuni, a legii cererii și ofertei și ceea ce este necesar este combinarea lor optimă în fiecare etapă specifică (perioada de timp), care în multe cazuri este realizabilă în condițiile un monopol inovator. În ceea ce privește dezvoltarea unui sistem de prognoză și planificare la nivel de întreprindere, monopolurile inovatoare sunt cele care au cel mai mare potențial.
Din punctul de vedere al dezvoltării sistemelor economice moderne și al realizării celei mai mari eficiențe a funcționării acestora, politica de stat în sfera economică, împreună cu altele, ar trebui să urmărească scopurile și obiectivele formării monopolurilor inovatoare, împiedicând transformarea acestora în „clasice”. monopoluri. În acest sens, se pot distinge două tipuri de piețe:
Tradițional – unde, în grădina legilor obiective ale concurenței, au loc procese de concentrare și specializare a capitalului, ducând în cele din urmă la formarea unui monopol. În această situație, guvernul trebuie să ia o gamă completă de măsuri menite să dezvolte concurența și să limiteze tendințele monopoliste;
Nou - atunci când o întreprindere obține în mod obiectiv o poziție de monopol datorită implementării unor activități inovatoare eficiente. În acest caz, statul se confruntă deja cu un monopol al inovației și trebuie să încurajeze păstrarea caracterului său inovator.
Există următoarele abordări de bază care pot fi luate pentru a determina prezența sau absența unui monopol pe o anumită piață.
În primul rând, rezultatele pieței, atunci când se face o comparație între piața ideală (inovație ipotetică-monopolistică) cu situația actuală. În al doilea rând, comportamentul entităților economice, atunci când se examinează comportamentul economic al unui monopol pentru a identifica esența inovatoare a acestuia. Identificarea, analiza și prevenirea elementelor de coluziune și înțelegeri tacite între întreprinderi sunt de mare importanță. În al treilea rând, structura pieței, atunci când, din cauza restricțiilor asupra capacității unei întreprinderi de a ieși sau de a intra liber într-o industrie, apar probleme serioase cu promovarea concurenței.
Criteriile de determinare a limitelor intervenției guvernamentale efective în sistemele economice în ceea ce privește încurajarea componentei de inovare în activitățile monopolurilor sunt eficiența funcționării întreprinderilor monopoliste, asigurarea eficienței influenței cursului proceselor economice în domeniul inovației. , și eficacitatea politicii bugetare. În ceea ce privește asigurarea funcționării eficiente, statul trebuie să acționeze ca principal garant al asigurării tuturor cetățenilor cu libertate economică, fără de care libertatea politică, inovatoare, antreprenorială, spirituală, științifică, creativă etc. este de neconceput. În ceea ce privește precizarea acestei prevederi, statul ar trebui să se străduiască să își evalueze în mod obiectiv propria compatibilitate cu piața, inovația și concurența și să găsească modalități de a realiza compatibilitatea efectivă În cazurile în care statul nu este în măsură să asigure realizarea educației și dezvoltarea inovației monopoluri într-o anumită perioadă de timp, ar trebui să vă limiteze interferența în procesele economice. În schimb, atunci când statul are toate oportunitățile de a promova dezvoltarea economică a acestui tip de monopol, inacțiunea acestuia este de foarte multe ori ilegală și poate duce la consecințe negative atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Toate metodele de reglementare de stat a unei economii de piață nu ar trebui să vizeze suprimarea semnalelor pieței, inclusiv cele asociate cu apariția monopolurilor inovatoare, ci să prezică consecințele probabile ale schimbărilor acestora și să se bazeze pe instituțiile organizării pieței a producției sociale. . Statul trebuie să urmeze o politică structurală de stat activă, al cărei scop principal să fie stimularea monopolurilor inovatoare și a schimbărilor structurale generate de piață. Politica structurală ar trebui să contribuie la asigurarea și stimularea unei adaptări acceptabile din punct de vedere social a întreprinderilor monopoliste la condițiile în schimbare rapidă, în special în industriile aflate în pragul declinului, stagnării sau a căror creștere este instabilă, atunci când aceste probleme se transformă în probleme de ocupare a forței de muncă. În același timp, este necesară o transformare structurală decisivă în industriile care nu se pot stabili în condițiile economice moderne. Politica structurală ar trebui să se concentreze pe încurajarea progresului tehnologic și să constea în sprijinul direct și indirect pentru întreprinderile inovatoare, inclusiv. și monopolurile inovației. Metodele indirecte includ aici stimularea cercetării și dezvoltării și intervenția guvernamentală în cadrul politicii tehnologice.
În aceste condiții, sprijinul de stat pentru întreprinderile mici din sfera inovației este necesar pentru a stabiliza prima etapă a procesului de producție și a valorifica mai eficient potențialul de resurse al acestuia; pentru menținerea lor ulterioară la un nivel suficient pentru a realiza o dezvoltare socio-economică cu inflație scăzută continuă și progresivă, însoțită de o creștere stabilă a producției, o reducere a șomajului prin crearea de noi locuri de muncă și o creștere a puterii de cumpărare a populației ruse; să rezolve în viitor obiectivul strategic al dezvoltării socio-economice a oricărui stat democratic – creşterea bunăstării oamenilor.
Sprijin guvernamentalîntreprinderile mici din sfera inovării în condiții de resurse investiționale limitate ar trebui să se bazeze pe relația dintre organismele federale și regionale care o implementează și pe dezvoltarea lor a unei politici unificate, adaptată în fiecare caz specific la condițiile regionale specifice. Sprijinirea întreprinderilor mici în sfera inovației la nivel federal presupune determinarea priorităților de stat pentru dezvoltarea acestuia și formarea fondului de resurse financiare necesare investițiilor de la bugetul federal. Luarea în considerare a nevoilor reale ale regiunilor necesită ca politica federală să se bazeze nu pe afilierea teritorială a întreprinderilor mici, ci pe o abordare direcționată. Fondurile de investiții pentru a sprijini domenii specifice de dezvoltare a întreprinderilor mici ar trebui alocate la nivel federal pe o bază țintită, în funcție de măsura în care un program regional specific sau un proiect regional specific pentru sprijinirea întreprinderilor mici îndeplinește obiectivele naționale de a crea un mediu competitiv. , crearea de locuri de muncă suplimentare, reconversia, creșterea nivelului științific și tehnic al producției, sprijinirea anumitor categorii de populație și îmbunătățirea situației mediului. Politica intraregională de sprijinire a întreprinderilor mici din sectorul inovației ar trebui să includă două blocuri – programe și activități importante pentru dezvoltarea acestei regiuni, implementate direct la nivel regional folosind resursele locale; programe și evenimente care au semnificație interregională și îndeplinesc obiectivele programului național de formare a unui sistem de sprijinire a întreprinderilor mici. Relația dintre organismele federale și regionale care sprijină întreprinderile mici și dezvoltarea lor a unei politici unificate ar trebui să găsească o expresie concretă în echilibrul diferitelor surse de finanțare programe regionale dezvoltarea afacerilor mici.
Resursele de investiții de stat ar trebui concentrate pe cele mai importante domenii de funcționare a întreprinderilor mici care îndeplinesc atât interesele federale, cât și cele regionale, și anume, întreprinderile mici din sfera inovării. La nivel federal, prioritățile țintă funcțională ale statului în investițiile în întreprinderile mici în sfera inovării ar trebui să includă asigurarea intereselor acestora din urmă în cadrul coordonării interdepartamentale a activităților departamentelor federale care oferă sprijin de stat pentru activitățile de inovare în următoarele domenii:
Formarea și implementarea unei politici unificate de investiții și inovare de stat (coordonarea obiectivelor celor trei; principalii agenți ai activității economice - de fapt, „inovatori” care generează idei și proiectează mijloacele pentru implementarea acestora; antreprenori; persoane juridice de orice fel). forme organizatorice și juridice care implementează proiecte inovatoare organele guvernamentale care stabilesc norme legislative și standarde și reglementări subordonate;
Stimularea activității participanților la politica unificată de investiții și inovare de stat, inclusiv sprijin direct pentru participanții care asigură coordonarea „inter-program” a activităților de inovare în interesul acordării de sprijin de stat întreprinderilor mici.
Atingerea intereselor întreprinderilor mici în sfera inovării poate fi implementată în cadrul rezolvării următoarelor sarcini principale la nivel federal.
1.Planificarea structurii sectoriale, funcționale, teritoriale pentru desfășurarea activităților de inovare și a resurselor bugetare de stat pentru sprijinul său de stat.
2.Organizarea și menținerea registrului federal de înregistrare a cererilor de susținere a proiectelor inovatoare.
3.Implementarea ordinelor guvernamentale pentru sprijinirea de către stat a activităților de inovare.
4.Îmbunătățirea sistemului de contracte federale în ceea ce privește gestionarea selectivă a sprijinului de stat.
5. Promovarea dezvoltării întreprinderilor mici în sfera inovării și conversiei întreprinderilor de apărare, precum și creșterea nivelului științific și tehnic de producție.
6. Promovarea cooperării atât între firmele inovatoare (societăți de risc), cât și cooperarea și cooperarea acestora cu întreprinderile mari și mijlocii.
7. Sprijin în domeniul activității economice externe.
8.Formarea sferei sociale.
9. Sprijin pentru îmbunătățirea situației de mediu.
10. Menținerea unor dezechilibre și stări de neechilibru în economie pentru redistribuirea resurselor și organizarea redistribuirii resurselor în favoarea monopolurilor inovatoare.
11.Crearea și dezvoltarea infrastructurii de suport.
12. Implementarea politicii fiscale de sprijin de stat în sectorul inovaţiei.
13. Realizarea unei politici investiționale de sprijin de stat în sectorul inovației.
1. Planificarea structurii sectoriale, funcționale, teritoriale pentru dezvoltarea activităților inovatoare.
În conformitate cu „Fundamentele”, principalele măsuri de stimulare de stat a activităților științifice, științifice-tehnice și inovatoare în domenii prioritare de dezvoltare a științei, tehnologiei și ingineriei în domeniul îmbunătățirii structurii sectorului public de știință și înaltă tehnologie. , consolidarea bazei materiale și tehnice a științei, creșterea eficienței utilizării proprietății de stat sunt:
Efectuarea unui inventar al complexului științific și tehnic, inclusiv al orașelor științifice, inclusiv modificarea (dacă este necesar) a formei organizatorice și juridice și a formei de proprietate a organizațiilor științifice;
Îmbunătățirea sectorului academic al științei prin concentrarea resurselor pe rezolvarea problemelor științifice fundamentale, optimizarea sistemului de management al activităților științifice și științifico-tehnice, clarificarea numărului de organizații științifice subordonate și a numărului de angajați;
Acordarea de centre științifice de stat Federația Rusă funcțiile organizațiilor de conducere în cele mai importante domenii ale dezvoltării tehnologiei și ingineriei;
Vânzarea excesului de proprietăți și a instalațiilor de construcție neterminate eliberate în procesul de restructurare a complexului științific și tehnic, folosind fondurile primite pentru finanțarea suplimentară a măsurilor de consolidare a bazei materiale și tehnice a organizațiilor științifice;
Utilizarea, în conformitate cu procedura stabilită, a unei părți din mijloacele fixe ale organizațiilor științifice, eliberate în procesul de restructurare a complexului științific și tehnic, pentru sprijinirea micului antreprenoriat științific și inovator, crearea de parcuri științifice și tehnologice, inovare și tehnologie centre și alte obiecte de activitate inovatoare;
Îmbunătățirea sistemului actual de acreditare a organizațiilor pentru încheietura mâinii, trecerea la certificarea și certificarea acestora ținând cont de standardele internaționale de calitate:
Aducerea de finanțare țintită pentru dezvoltarea instrumentației: baza, întreținerea standurilor și instalațiilor unice utilizate în desfășurarea cercetării și dezvoltării pe domenii prioritare dezvoltarea științei, tehnologiei și ingineriei până la 5% din suma fondurilor alocate de la bugetul federal pentru cercetare de bazași promovarea progresului științific și tehnologic;
Acordarea de compensații bugetare organizațiilor științifice de stat și instituțiilor de învățământ superior de stat pentru plata impozitelor pe proprietate (echipamente științifice unice, standuri, instalații și structuri) conform listei aprobate de Guvernul Federației Ruse;
Reducerea taxelor vamale la echipamentele științifice specializate importate care nu au analogi naționali (ca parte a strategiei generale de reducere a taxelor vamale la echipamentele tehnologice importate);
Creșterea alocațiilor bugetare pentru cercetarea științifică și dezvoltarea experimentală a scopurilor civile în legătură cu transferul către bugetul federal a veniturilor din închirierea proprietăților deținute federal de către organizațiile științifice;
Compensarea din bugete a tuturor nivelurilor de cheltuieli ale organizațiilor științifice de stat – de stat întreprinderi unitare de închiriat pentru teren (în limita terenurilor recunoscute prin rezultatele inventarierii ca fiind necesare pentru activități științifice și științifice-tehnice).
Planificarea structurii sectoriale, funcționale, teritoriale pentru desfășurarea activității inovatoare în mediul afacerilor mici se realizează prin repartizarea resurselor bugetare de stat pentru sprijinul său de stat (determinarea volumului și structurii ordinelor guvernamentale).
2. Organizarea și menținerea registrului federal pentru înregistrarea cererilor de susținere a proiectelor inovatoare ale întreprinderilor mici, precum și satisfacerea acestora pe etape (primirea cererilor și codificarea acestora, examinarea prealabilă și deciziile luate cu privire la sprijinul de stat, implementarea deciziilor și începerea alocată). a crescut resurse de la bugetul de stat, a atras resurse financiare din surse extrabugetare și rezultatele acestora costul total, inclusiv analiza eficienței proiect finalizat, precum și concluziile analizei pentru îmbunătățirea planificării sprijinului de stat în viitor).
3. Implementarea comenzilor de stat pentru sprijinirea de către stat a activităților de inovare prin pregătirea și încheierea de contracte (acorduri) și contracte guvernamentale multilaterale pentru sprijinirea proiectelor inovatoare selectate (pe „verticale” și „orizontale” de sprijinire a managementului de stat pentru întreprinderile mici) interdependente. propuse de întreprinderile mici, inclusiv sprijin financiar direct pe bază comună în fazele pre-comerciale de implementare a ideilor inovatoare (finalizarea cercetării și dezvoltării, planificarea afacerilor, comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării, asistență în obținerea documentelor de protecție a proprietății intelectuale, căutarea partenerilor strategici). și potențiali investitori, organizând și susținând procesele de dezvoltare a investițiilor în perioada de pornire).
4. Îmbunătățirea sistemului de contracte federale în ceea ce privește managementul selectiv al sprijinului de stat, în funcție de raportul unor astfel de indicatori ai eficacității unui proiect inovator precum „Profitabilitate-risc-lichiditate”, importanța proiectului în ceea ce privește implementarea prioritățile politicii de stat în domeniul relevant, metodele de acordare a alocărilor bugetare (sub formă de granturi, împrumuturi fără dobândă, împrumuturi preferențiale, garanții guvernamentale) în diferite faze ale implementării acesteia, precum și costul unei noi afaceri care va fi implicat în replicarea (exploatarea) rezultatelor unui proiect inovator (producția de bunuri folosind noi tehnologii, noi servicii de promovare a bunurilor către consumatori, noi nișe de consum pentru bunuri și servicii ca urmare a răspândirii inovației).
5. Promovarea dezvoltării MPID și conversiei întreprinderilor de apărare, precum și creșterea nivelului științific și tehnic de producție este o direcție actuală a politicii statului de sprijinire a întreprinderilor mici. În contextul crizei investiționale în curs, baza materială pentru introducerea și diseminarea progresului științific și tehnologic a devenit extrem de restrânsă. MPID poate ajuta la extinderea utilizării tehnologiilor și echipamentelor avansate deja cunoscute în întreprinderile din sectorul civil al economiei. Politica statului ar trebui să prevadă crearea de preferințe regimul fiscal pentru companiile mici cu capital de risc intensiv în cunoștințe, furnizarea de capital de risc către MPID pe baza acordării de împrumuturi pentru proiecte de cercetare care îndeplinesc cerințele federale și interesele regionale. Activitățile MPID ar trebui să se concentreze pe dezvoltările tehnice și implementarea lor în producție. O parte semnificativă a sprijinului financiar pentru întreprinderile mici, prevăzut de politica de stat, ar trebui să fie direcționată către regiunile care efectuează reconversie și restructurare structurală majoră și care au suficient potențial științific și tehnic și personal calificat. Politica de investiții și inovare în acest domeniu ar trebui să vizeze identificarea, prin selecție competitivă, ținând cont de situația economică, a celor mai promițătoare MPID-uri în diverse domenii ale științei. A trecut examenul proiecte promițătoare ar trebui să primească în stadiul de dezvoltare a ideii un ajutor de stat, iar apoi, în etapa de dezvoltare a produsului, atrage capital din structurile comerciale, reducând semnificativ riscul investițional al investitorilor.
6. Promovarea cooperării atât între MPID-urile înșiși, cât și cooperarea și cooperarea acestora cu întreprinderile mari și mijlocii. Cooperarea MPID este necesară pentru rezolvarea în comun a problemelor care nu pot fi rezolvate la nivelul unei companii individuale, de exemplu, probleme legate de o îmbunătățire vizibilă a utilizării mijloacelor fixe. Este mai ușor pentru MPID-urile cooperative să își apere propriile interese de investiții în relațiile cu întreprinderile mijlocii și mari și cu autoritățile guvernamentale la diferite niveluri. Sprijinul de stat pentru o astfel de cooperare necesită beneficii financiare și de altă natură suplimentare pentru MPID, care sprijină relații economice durabile. În cadrul asociațiilor (cooperărilor) ale MPID în regiuni, poate fi accelerată soluționarea problemelor asociate cu apariția de noi firme mici și funcționarea acestora. Acestea sunt: înregistrarea legală, obținerea unui împrumut, achiziționarea de echipamente necesare, recrutarea personalului, consultanța, protejarea intereselor MPID, coordonarea relațiilor de producție cu firme publice și private. Dezvoltarea unor astfel de asociații poate fi facilitată prin furnizarea de comenzi de către autoritățile federale și regionale întreprinderilor mari și mijlocii, sub rezerva obligației de cooperare a acestora cu firmele mici, asistență în achiziționarea și vânzarea produselor acestora din urmă. Dezvoltarea întreprinderilor mici în sfera inovării poate fi facilitată de integrarea MPID în structurile de producție ale entităților economice mai puternice. O întreprindere mare poate oferi MPID asistență contabilă, poate oferi recomandări cu privire la strategia de vânzări, poate organiza consultații de management și instruirea personalului. Stimularea cooperării MPID cu cele mijlocii și mari se poate face pe baza obligațiilor marilor întreprinderi de a furniza firmelor mici o anumită pondere a comenzilor pentru lucrări contractuale. Grupurile financiare și industriale pot juca un rol special în rezolvarea acestei probleme, ca parte a formării unei noi strategii și tactici corporative prin „implantarea” firmelor mici inovatoare în grupuri financiare și industriale, folosind avantajele formelor mici de organizare a afacerilor de proiect în timpul transfer de tehnologie (transfer intersectorial și difuzare teritorială realizările științifice și tehnice interne). La fel de forme organizatorice O astfel de integrare poate fi utilizată prin leasing, franciză și contracte pe termen lung pentru furnizarea de componente sub anumite garanții financiare. Avantajul acestei variante de organizare industrială va fi crearea de piețe de vânzare garantate pentru MPID, mai ales în cazurile în care grupurile financiare și industriale fac o descoperire pe piețele de export.
Documente similare
Reglementarea de stat a întreprinderilor mici în țările asiatice. Modelul asiatic de dezvoltare economică. Caracteristicile finanțării de risc. Fonduri de risc. Experiență străină în sprijinirea întreprinderilor mici inovatoare. Sprijin pentru activități de inovare.
test, adaugat 11.09.2008
Definiția și funcțiile inovației și procesului de inovare. Stabilitate Financiarăîntreprinderilor. Inovația ca bază pentru creșterea competitivității unei întreprinderi. Inovare și politici publice. Reglementări de stat în domeniul inovării.
lucrare curs, adaugat 12.01.2013
Afaceri mici într-o economie de piață. Factori și motive pentru dezvoltarea antreprenoriatului în întreprinderile mici. Forme de interacțiune între întreprinderile mici și mari. Analiza eficienței afacerilor mici din Ucraina, recomandări pentru stimularea acesteia.
lucrare de curs, adăugată 07.06.2013
Dezvoltarea afacerilor mici în Rusia, determinând domeniile de aplicare a intereselor sale. Activități inovatoare în întreprinderile mici, dezvoltare de parcuri tehnologice și tehnopole. Problema armonizării intereselor în dezvoltarea afacerilor mici. Politica strategică a statului.
rezumat, adăugat 27.03.2011
Rolul și locul întreprinderilor mici în economia de tranziție a Rusiei. Probleme de înființare a întreprinderilor mici în Rusia. Măsuri de sprijinire a întreprinderilor mici, condiții și factori pentru dezvoltarea acestuia. Caracteristicile activităților Ankom OJSC și măsurile care cresc eficiența acesteia.
lucrare de curs, adăugată 11.10.2010
Bazele metodologice, esența și rolul inovației. Clasificarea tipurilor, sarcinilor și funcțiilor inovației. Analiza stării dezvoltării inovatoare și a indicatorilor eficienței acesteia folosind exemplul unei întreprinderi, rolul inovației în dezvoltarea întreprinderilor mici.
teză, adăugată 03.02.2010
Avantajele și dezavantajele întreprinderilor mici. Rolul întreprinderilor mici în economia rusă. Condiții și factori pentru dezvoltarea afacerilor mici în Rusia. Politica de stat în domeniul afacerilor mici. Analiza dezvoltării afacerilor mici în Irkutsk.
lucrare curs, adăugată 06/04/2012
Un studiu al conceptului, esenței și istoriei afacerilor de risc ca sector inovator al afacerilor mici. Analiza sferei activităților de afaceri legate de implementare proiecte riscanteși investiții în domeniul inovațiilor științifice și tehnice.
lucrare de curs, adăugată 25.11.2011
Conceptul de afacere mică în teoria economică. Rolul întreprinderilor mici și mijlocii în economia Kazahstanului. Analiza stării și dinamicii dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii, problemele și riscurile acesteia. Evaluarea problemelor care împiedică dezvoltarea antreprenoriatului.
prezentare, adaugat 06.06.2012
Micile afaceri: concept și rol în economia națională. Experiență străină în sprijinirea întreprinderilor mici inovatoare. Probleme de formare și stimulare a întreprinderilor mici inovatoare în Belarus. Caracteristicile finanțării prin risc a proiectelor inovatoare.
Antreprenorii cu experiență știu că nu poți obține profituri stabile bune în afaceri decât prin dezvoltarea afacerii tale. Oamenii de succes caută și folosesc în mod constant idei inovatoare în afaceri. În zilele noastre, un antreprenor începător trebuie să analizeze starea pieței de bunuri și servicii pentru a le găsi pe cele care nu au primit încă o dezvoltare suficientă în zona de activitate a companiei care se creează. Însă cererea în zona aleasă trebuie să fie suficient de mare pentru ca firma să aibă perspective de creștere.
Acest articol oferă exemple de idei de afaceri inovatoare care pot fi de interes atât pentru un om de afaceri experimentat, cât și pentru un antreprenor începător.
Colaborarea interfuncțională poate ajuta la asigurarea participării utilizatorilor finali la procesul de dezvoltare. În multe companii, rolul de marketing este de a susține interesele utilizatorilor finali, pe măsură ce echipele de produse dezvoltă produse și ajută la asigurarea faptului că rezultatul final este ceea ce toată lumea și-a imaginat prima dată. Dar această responsabilitate este mai des observată în încălcare decât în conformitate. Între timp, alte companii raționalizează că consumatorii nu știu neapărat ce vor până când nu este disponibil.
Idee de afaceri: tehnologii IT
Cererea de pe piața tehnologiei IT depășește oferta de multe ori. Tehnologiile de internet sunt în continuă dezvoltare, dar numărul de utilizatori în retea globala devine tot mai mare. Aceasta înseamnă că atunci când luăm în considerare idei inovatoare pentru afaceri, este imposibil să nu ne gândim la cât de profitabilă este rezolvarea problemelor legate de disponibilitatea internetului în regiuni, crearea de servicii online și platforme de tranzacționare pentru antreprenori.
Să începem cu faptul că tehnologiile informaționale nu oferă doar recuperarea instantanee a datelor, dar, folosindu-le, specialiștii cu înaltă calificare profită de munca care necesită anumite cunoștințe și abilități.
Cererea de servicii pentru webmasteri, programatori, designeri de layout și designeri în mega-orașe depășește oferta. Iar munca de la distanță a devenit o opțiune excelentă și, cel mai important, accesibilă pentru angajații profesioniști care locuiesc în orașe mici, unde practic nu există nicio oportunitate de a lucra în specialitatea lor. Nu numai specialiștii IT, ci și angajatorii se bucură de beneficiile colaborării la distanță.
Acest lucru poate fi adevărat, dar clienții pot spune cu siguranță ceea ce nu le place. Și cu atât mai rapid și mai des echipa de proiect primește și folosește părere, cu atât obține mai repede un rezultat final excelent. Unele idei, cum ar fi bunurile de lux și multe aplicații pentru smartphone, sunt concepute pentru piețele de nișă. Altele, cum ar fi rețelele sociale, operează la scară globală. Considerarea explicită a dimensiunii și domeniului de aplicare adecvate a unei idei date este importantă pentru a se asigura că sunt implicate resursele și riscurile potrivite în implementarea acesteia.
Dezvoltarea proiectului
Când luați în considerare idei de afaceri inovatoare, ar trebui să acordați atenție posibilității de aplicare a acestora într-o anumită regiune și complexității sau ușurinței proiectului.
Dorința de a crea un studio web pentru crearea de proiecte de design, layout, codificare, site-uri la cheie necesită recrutarea de specialiști care lucrează de la distanță și să fie în contact cu antreprenorul. Munca efectuată se plătește la livrare. Această formă de plată va fi convenabilă atât pentru angajat, cât și pentru organizator. Dar un antreprenor ar trebui să se pregătească pentru cheltuieli semnificative. Cea mai valoroasă descoperire va fi un specialist calificat care caută comenzi. Veniturile companiei vor depinde direct de un manager inteligent. De reținut că va trebui să depuneți toate eforturile pentru a promova o afacere legată de tehnologii inovatoare, aceasta va necesita ajutorul unui specialist în domeniul tehnologiilor publicitare;
Formarea unei imagini solide și munca bine funcționată a profesioniștilor de încredere va crește, în timp, costul serviciilor companiei și vă va permite să creați un birou cu rețea de calculatoare si un personal de specialisti calificati.
Aparent, opțiunea mai sigură de extindere în timp ar putea fi condamnarea la moarte. Resursele și capacitățile trebuie grupate pentru a asigura livrarea rapidă a noului produs sau serviciu la volumul și calitatea cerute. Instalațiile de producție, furnizorii, distribuitorii și alții trebuie să fie pregătiți pentru o implementare rapidă și completă.
În doar câțiva ani, companiile din aproape toate sectoarele au recunoscut că inovarea necesită colaboratori externi. Fluxurile de talent și cunoștințe depășesc tot mai mult companiile și granițele geografice. Inovatorii de succes obțin multipli semnificativi de valoare pentru fiecare dolar investit în inovare, accesând abilitățile și talentele altora. În acest fel, accelerează inovația și descoperă noi modalități de a crea valoare pentru clienții și partenerii lor din ecosistem.
Idei de afaceri pentru afaceri mici
Antreprenorii care nu au capital de pornire ar trebui să ia în considerare domeniile de activitate în care au cele mai multe cunoștințe, ceea ce înseamnă că vor putea îndeplini mai multe funcții în mod independent. Ar trebui să ia în considerare ideile inovatoare de afaceri mici care nu necesită investiții.
De exemplu, freelancing de lungă durată. Doar înregistrați-vă și selectați sarcinile corespunzătoare. Plata se face la finalizare. Acest tip de activitate include agende online, menținerea blogurilor personale și corporative, crearea de bloguri și aplicații și multe altele. Monetizarea are loc în diverse feluri pentru fiecare tip de activitate.
Cea mai profitabilă idee de afaceri din această industrie poate fi crearea și vânzarea de produse informaționale. Pentru cei care știu să creeze site-uri web, să scrie texte bune sau care pot realiza modele de înaltă calitate banner publicitar, puteți înregistra un curs video sau audio pe disc. Comanda sau cumpara o husa. Atunci trebuie să vă înregistrați ca antreprenor. Și vă puteți vinde videoclipurile sau lecțiile audio oricui le dorește. Dacă este prezentat corect, un astfel de proiect de afaceri poate câștiga mulți bani.
Cu toate acestea, colaborarea inteligentă cu parteneri externi depășește simpla căutare a ideilor și ideilor noi; poate include costuri de partajare și de găsire a unor rute mai rapide către piață. Inovatorii de înaltă performanță lucrează din greu pentru a dezvolta ecosisteme care ajută la furnizarea acestor beneficii. Într-adevăr, ei tind să devină parteneri de alegere, crescând probabilitatea ca cele mai bune idei și oameni să vină. Acest lucru necesită o abordare sistematică. În primul rând, aceste companii vor afla cu ce parteneri lucrează deja; surprinzător de puțini oameni știu asta.
Toate procesele și fenomenele lumii moderne sunt complexe, dinamice și contradictorii. Extinderea anuală a spațiului social implică rate incredibile de creștere a timpului social. Evoluția, ca lege de bază a dezvoltării civilizației, ne obligă să ne îmbunătățim continuu, urcând treptele progresului. Aceasta înseamnă că formarea și noile tehnologii pentru afaceri sunt vitale în activitățile întreprinderilor în avans.
Apoi decid ce rețele, să zicem patru sau cinci, ar trebui să își susțină în mod ideal strategiile de inovare. Acest pas îi ajută să restrângă și să-și concentreze eforturile de colaborare și să gestioneze fluxul de oportunități din afara companiei. De asemenea, inovatorii puternici își revizuiesc în mod regulat rețelele, extinzându-le și contractându-le după cum este necesar și folosind stimulente complexe și structuri contractuale pentru a motiva partenerii de afaceri cu performanță ridicată. A deveni un adevărat partener de alegere implică, printre altele, clarificarea a ceea ce parteneriatul poate oferi membrului junior: brand, acces sau expunere, poate.
Cum afectează noile tehnologii procesele de afaceri ale companiei
Noile tehnologii pentru întreprinderile mici fac posibilă organizarea mai rațională a producției pentru a crește profitabilitatea întreprinderii, reducând în același timp costurile acesteia. În propria afacere, fiecare antreprenor încearcă să obțină stabilitate și eficiență maximă din producția sa. Acest lucru face posibilă introducerea în afaceri a inovațiilor moderne și a sistemelor logistice eficiente, orientate spre viitor.
Partenerii aleși sunt echitabili și transparenți în relațiile lor. Mai mult, companiile care folosesc cele mai multe rețele externe au o bună înțelegere a ceea ce este cel mai util în acele etape ale procesului de inovare. În general, au aruncat o plasă relativ largă de la început. Dar pe măsură ce un nou produs sau serviciu se apropie de comercializare, ele devin mai restrânse și mai specifice în căutarea lor, deoarece până atunci designul noii oferte este relativ stabilit.
Cum stimulează, încurajează, susțin și recompensează companiile lider comportamentul și gândirea inovatoare în rândul grupurilor potrivite de oameni? Companii de top găsirea modalităților de a inova fibrele culturii lor, de la miez până la periferie. Ele încep de unde am început noi: cu aspirații care creează legături puternice între inovație, strategie și performanță. Când o companie stabilește obiective financiare pentru inovare și definește spațiile de piață, mințile devin mult mai concentrate.
Dezvoltarea continuă a pieței și creșterea constantă a concurenței necesită crearea de produse competitive ca stimulent pentru extinderea ulterioară a afacerii, mai ales dacă aceasta a câștigat recunoașterea consumatorilor.
O evaluare de specialitate a tranziției către noile tehnologii pentru afaceri în 2017 este exprimată după cum urmează.
- Un antreprenor simte riscul firesc de a-și transfera creația către noi procese tehnologice din cauza obișnuinței și a dificultății de a abandona un proces de afaceri de lungă durată.
- Desigur, orice inovație în tehnologia industrială, împreună cu o schimbare în organizarea producției, necesită cheltuieli mari, ceea ce ridică îngrijorări cu privire la investiții necunoscute.
- Cele mai recente metode de dezvoltare a afacerilor și tehnologiile industriale moderne acoperă riscurile oamenilor de afaceri cu o rentabilitate rapidă a investiției, ceea ce este confirmat de metodele dovedite ale specialiștilor care ridică micile afaceri la un nivel superior de dezvoltare comercială.
Avantajele unui proces de afaceri folosind noile tehnologii:
Pe măsură ce aceste aspirații prind viață prin proiecte individuale în cadrul companiei, liderii de inovare clarifică responsabilitățile folosind stimulente și recompense adecvate. Schimbarea organizațională poate fi necesară, nu pentru că există un argint structural. Am reușit să Bullet i-a privit îndeaproape, și nu se gândește la ceea ce fac, ci pentru a promova colaborarea, învățarea și experimentarea. Companiile ar trebui să ajute oamenii să împărtășească liber idei și cunoștințe, poate prin găzduirea echipelor care lucrează la diferite tipuri de inovație în același loc, revizuirea structurii echipelor de proiect pentru a se asigura că au mereu sânge nou, asigurându-se că lecțiile învățate despre succes și eșec, surprinse și asimilate și recunoașterea eforturilor inovatoare chiar și atunci când acestea eșuează.
- optimizarea activităților de afaceri într-un segment de piață selectat după utilizarea inovațiilor;
- creșterea eficienței activităților comerciale;
- îmbunătățirea indicatorilor de consum de energie spre reducerea acestora;
- reducerea costurilor totale de producție;
- imbunatatirea calitatii si potentialului competitiv al produselor;
- îmbunătățirea standardelor de mediu ale proceselor de producție ale întreprinderilor mici.
Pentru ce domenii este importantă utilizarea noilor tehnologii în afaceri?
Noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt aplicabile în diverse domenii ale antreprenoriatului, cum ar fi:
Colaborarea și experimentarea internă poate dura ani pentru a construi, în special în companiile mari, mature, cu culturi puternice și moduri de lucru care altfel le-ar putea servi bine. Unele companii au creat „garaje de inovație” în care echipele mici pot lucra la proiecte importante în afara normalului mediu de lucru, creând în același timp noi moduri de lucru care pot fi extinse și absorbite într-o organizație mai mare. Dar agenția spațială se bazează pe Centrul de Cercetare Ames din Silicon Valley pentru a menține ceea ce fostul său director, dr. Pete Worden, numește „caracterul rebel” al funcționării ca „un laborator care face parte dintr-o organizație mult mai mare”.
- procesele de producție în întreprinderile mici;
- producția și consumul de materiale moderne în construcții;
- producerea de produse agricole;
- prelucrarea materiilor prime secundare;
- showroom-uri și ateliere în industria ușoară;
- producerea de produse pentru populație;
- furnizarea de servicii de calitate rușilor;
- producerea de produse cosmetice;
- alte domenii de activitate.
Au fost oferite o mulțime de inovații mini-fabricilor, care sunt foarte populare în rândul antreprenorilor din multe domenii de activitate. Pentru ei, principalele beneficii ale dezvoltării sunt:
Companiile mari nu se reinventează doar ca inovatori de top. Prea multe proceduri fixe și factori culturali pot sta în cale. Pentru cei care fac această încercare, excelența în inovare este adesea construită pe baza eforturilor de mai mulți ani care afectează majoritatea, dacă nu toate, părțile organizației. Experiența și cercetările noastre indică faptul că orice companie care dorește să întreprindă această călătorie își va maximiza probabilitatea de succes prin studierea atentă și asimilarea adecvată a practicilor de conducere ale inovatorilor de înaltă performanță.
- compactitatea instalațiilor de producție;
- mobilitatea întreprinderii;
- volumele reale de producție care oferă profituri tangibile.
Unde să cauți noi tehnologii pentru afaceri
Domeniul de aplicare al inovației este în mod constant actualizat, iar ideile inovatoare exclusive sunt publicate prompt de o masă de publicații tematice, atât rusești, cât și traduse în străinătate.
Împreună, ele formează un sistem de operare important pentru inovare în structura organizațională și cultura unei companii. Structurile și procesele organizaționale nu sunt soluția. Asemenea fustelor scurte, inovațiile au apărut în mod tradițional și au ieșit la modă: populare în vremurile bune și aruncate înapoi în dulap în timpul crizei. Dar, pe măsură ce globalizarea distruge granițele geografice și barierele pieței care au împiedicat odată companiile să-și atingă potențialul, capacitatea unei companii de a inova – folosește idei noi pentru a crea valoare pentru angajații și partenerii săi, clienții, furnizorii și alte părți dincolo de propriile sale granițe, - asta e ceva ilogic.
În plus, tehnologiile informaționale ale noilor afaceri și metodele de implementare a acestora sunt reflectate în diverse prezentări și expoziții. Aceste evenimente permit antreprenorilor să discute imediat despre posibilitatea de a introduce cele mai noi tehnologii în propria producție cu reprezentanții companiilor de interes.
Dar cel mai bun mediu de informare pentru promovarea inovației este Internetul. În domeniul virtual există o mare varietate de resurse științifice populare și economice care vorbesc nu numai despre cele mai înalte tehnologii. Ele ilustrează exemple ale aplicării lor de succes în întreaga lume. Desigur, un flux colosal de astfel de informații este publicat de portaluri străine, așa că pentru a folosi tehnici avansate este necesar să vorbiți limbi străine. În plus, internetul aparține, de asemenea, dezvoltărilor unice ale tehnologilor și face viața mai ușoară pentru majoritatea populației planetei noastre.
Exemple de aplicații tehnologice în alte domenii
De fapt, inovația a devenit un motor major de creștere, productivitate și evaluare. Cercetarea noastră confirmă acest aspect. Peste 70% dintre directorii executivi dintr-un sondaj pe care l-am realizat recent spun că inovația va fi cel puțin unul dintre cei mai importanți trei factori de creștere pentru companiile lor în următorii trei până la cinci ani. Alți directori consideră inovația ca fiind cea mai importantă modalitate prin care companiile pot accelera ritmul schimbării în mediul de afaceri global de astăzi. Gânditorii strategici de top trec dincolo de concentrarea categoriilor tradiționale de produse și servicii pentru a inova procesele de afaceri, distribuția, lanțurile valorice, modelele de afaceri și chiar funcțiile de management.
Exemple de noi tehnologii pentru afaceri
1. Noi tehnologii în construcții
Recent, noile tehnologii pentru afaceri sunt introduse într-un ritm accelerat în construcții. Dintre toată varietatea de inovații din această industrie, sunt evidențiate cele mai importante.
- Construcție case cu cadru
Acest tip de construcție a casei presupune o separare a rolurilor fiecărei structuri. Funcția portantă este îndeplinită de un cadru rigid, pentru construcția căruia se folosesc grinzi orizontale, stâlpi verticali și bretele diagonale. Este asamblat din lemn sau metal, iar pereții sunt pur și simplu folosiți pentru gard. Cea mai elementară metodă de construcție este construcția cadru-cadru. Cadrul principal cu umplutură de perete este montat pe șantier, plăcile rezistente la umiditate sunt folosite pentru placarea exterioară, iar toate golurile și golurile sunt umplute cu izolație termică.
Cercetarea noastră arată, de asemenea, că majoritatea directorilor tind să fie frustrați de capacitatea lor de a stimula inovația: aproximativ 65% dintre directorii seniori pe care i-am chestionat erau doar „oarecum”, „puțin” sau „deloc încrezători” în deciziile pe care le iau această zonă. Ce explică decalajul dintre aspirațiile liderilor și execuție? Chiar și începerea construirii unei organizații în care inovația joacă un rol central este adesea mai frustrant decât își imaginează majoritatea directorilor.
- Folosind panouri 3D
Construcția de panouri 3D a venit la noi din America. Cadrul clădirii este format din panouri din spumă de polistiren, învelite cu plasă de armare și prinse cu tije diagonale. Astfel de tije sunt sudate pe plasă la unghiul dorit, creând astfel o structură tridimensională. Panourile sunt apoi acoperite cu un strat de beton, creând o carcasă monolitică.
Mulți dintre cei care imită abordările celor mai de succes practicieni au descoperit că această cale este ineficientă. Susținerea inovației pentru a crea valoare reală la scară – singurul tip de inovație care are un impact financiar semnificativ – este și mai dificilă.
Nu există soluții de bune practici pentru semințe și îmbunătățirea inovației. Structurile și procesele pe care mulți lideri le folosesc în mod reflex pentru încurajare sunt importante, găsim, dar nu suficiente. În schimb, managerii de top aproape în unanimitate - 94 la sută - spun că oamenii și cultură corporatistă sunt cei mai importanți factori ai inovației.
- Cofraj permanent
Cofrajele fixe din blocuri, plăci sau panouri se așează conform proiectului, după care se combină cu elemente de fixare speciale. Golurile rezultate sunt umplute cu armătură durabilă și turnate cu beton. Ulterior, cofrajul nu este îndepărtat, acesta servește ca izolație termică și material de construcție. Cu această tehnologie, funcțiile de susținere ale structurii sunt îndeplinite de beton armat monolit.
Experiența noastră ne convinge că atenția disciplinată acordată celor trei principii ale managementului oamenilor poate crea elemente de bază pentru o organizație inovatoare. Primul pas este integrarea formală a inovației în agenda management strategic manageri superiori în măsura în care puține companii au făcut-o până acum. În acest fel, inovația nu poate fi doar încurajată, ci și gestionată, monitorizată și măsurată ca element de bază în aspirațiile de creștere ale unei companii. În al doilea rând, liderii pot valorifica mai bine talentul existent pentru a inova fără a introduce programe de schimbare perturbatoare, creând condițiile care să permită rețelelor dinamice de inovare să apară și să prospere.
- Cofraj modular demontabil
Acest tehnologie nouă pentru afaceri este folosit în construcții cu buget redus. Toate modulele sunt conectate folosind un burghiu manual și nu necesită mortar de bază. Datorită trivialității acestei tehnici, a fost supranumită construcție populară.
2. Noi tehnologii în producție
Orice tip de industrie experimentează impactul enorm al inovației, iar aici noile tehnologii pentru întreprinderile mici devin cel mai adesea realitate.
În cele din urmă, aceștia pot lua măsuri concrete pentru a dezvolta o cultură inovatoare bazată pe încrederea între angajați. Într-o astfel de cultură, oamenii înțeleg că ideile lor sunt apreciate, crezând că este sigur să exprime aceste idei și să împărtășească controlul asupra riscurilor lor cu managerii lor. Un astfel de mediu poate fi mai eficient decât stimulentele monetare în susținerea inovării.
Această listă de pași nu este exhaustivă. Cu toate acestea, având în vedere timp limitat iar mijloacele, precum și presiunile de performanță pe termen scurt cu care managerii se confruntă continuu, inovarea cu nimic altceva decât talentul și resursele existente, nu este adesea o opțiune. Aceste trei fundații reprezintă un punct de plecare practic pentru îmbunătățirea șanselor unei organizații de a conduce și de a sprijini inovația acolo unde aceasta contează cel mai mult, în rândul oamenilor companiei.
În ceea ce privește volumele de investiții și oportunitățile de afaceri mici, este puțin probabil să găsești o direcție complet nouă, fără a lua în calcul, de exemplu, imprimantele 3D foarte scumpe cu aceleași consumabile inaccesibile.
Desigur, începerea producției în serie de cârlige din plastic folosind o astfel de imprimantă este o cale directă către faliment, deoarece costul produsului finit va fi vertiginos. Dar configurarea producției lor pe baza echipamentelor clasice convenționale este foarte realistă pentru antreprenorul obișnuit.
Să discutăm o serie de domenii promițătoare în care echipamentele moderne, relativ ieftine, au „explodat”.
- Masini de frezat
Inovațiile în producție vizează în principal precizia ridicată și protecția mediului.
Un exemplu izbitor de echipamente de înaltă precizie sunt mașinile de frezat cunoscute, care au servit oamenilor de multe decenii. Prelucrează metale, piatră, lemn și alte materiale.
Sunt disponibile mașini de precizie pentru frezare 3D (2D), iar domeniul lor de aplicare este destul de larg:
- fațade de mobilier cu sculpturi de complexitate variată;
- tăierea curbată a pieselor de mobilier;
- Piese sculptate pentru seminee, scari si plinte;
- elemente sculpturale pentru uși și ferestre;
- elemente decorative pentru clădiri din lemn;
- produse unice - suveniruri, figurine, panouri și rame;
- clișee de vid, forme;
- embleme publicitare, logo-uri, litere.
- Producția de firimituri de polietilenă
Noile tehnologii pentru întreprinderile mici au afectat și acest tip de antreprenoriat, precum producția de firimituri de polietilenă - rezultat al prelucrării deșeurilor PET.
Deoarece în țările europene se acordă multă atenție impactului polietilenei asupra mediului, piața s-a umplut rapid cu dispozitive de înaltă tehnologie și relativ ieftine pentru procesarea acesteia, care costă de la 2000 USD.
Această direcție este de fapt relevantă și foarte populară.
Firimiturile de PET finite, ambalate în pungi sortate după culoare, sunt achiziționate de producătorii de produse din plastic. Ambalajul este foarte necesar, fără el prețul va fi redus de trei ori.
- Faceți miez de cauciuc
Producția de cauciuc pesmet este un domeniu avansat al antreprenoriatului, pe care noile tehnologii pentru afaceri nu l-au ocolit, deoarece ideea nu este, în principiu, nouă.
Interesul constă în faptul că piața modernă este saturată cu o serie întreagă de linii tehnologice care asigură o eficiență ridicată la un preț care tinde spre stabilitate (aproximativ 2000-2500 de ruble).
Fiecare dintre ele este caracterizat de un set standard de echipamente:
- tocator anvelope;
- separator magnetic;
- agent de restructurare a cauciucului;
- cerne vibrante;
- Linie de asamblare.
Această afacere are un viitor mare.
Pe lângă faptul că proprietarul anvelopei va plăti pentru reciclarea (eliminarea) anvelopelor, veți primi bani pentru livrarea produsului de la utilizatorul final sub forma unei fabrici de beton asfaltic (ACP). Un astfel de produs este întotdeauna la cerere și se achită foarte repede. Faptele de mai sus indică importanța extremă a îmbunătățirii tehnologiei de producție.
- Producția de brichete de combustibil
Producția de brichete combustibile din produse din lemn nu necesită cheltuieli mari, dar este foarte promițătoare. Principalul lucru în această chestiune este o sursă apropiată de materii prime și echipamentele adecvate pentru prelucrarea acesteia.
La prima vedere, această tehnologie nu provoacă dificultăți. Forma spațioasă este umplută cu rumeguș și cu amidon sau adeziv PVA diluat pentru legare. Masa este apoi pusă sub presiune sau trimisă pentru tratament termic. Acest proces necesită anumite echipamente și anumite abilități.
Noi tehnologii pentru întreprinderile mici sunt introduse și aici. Datorită costurilor uriașe ale liniilor de producție importate (zeci de mii de dolari), antreprenorii ruși își folosesc propriile dezvoltări. De exemplu, producția de matrițe din cricuri convenționale (productivitatea procesului este scăzută și se ridică la până la două brichete pe minut), din compresoare cu șurub etc. Astfel, acesta este unul dintre cele mai fertile temeiuri pentru ideile creative de Kulibins moderni.
3. Noile tehnologii în sectorul serviciilor
Acest tip de activitate conține un număr mare de propuneri inovatoare, care se formează în două direcții:
- propriile idei intelectuale;
- transformări personale în noi tehnologii disponibile pentru afaceri.
Din punctul de vedere al propriilor idei intelectuale, în primul rând, merită să luați în considerare software-ul dispozitivelor mobile și, în primul rând, diverse aplicații de servicii.
De exemplu, aplicațiile care monitorizează sănătatea utilizatorilor sunt foarte populare. Având senzorii corespunzători, orice utilizator online va putea monitoriza principalii indicatori ai corpului său (presiune, puls, temperatură) pe tot parcursul zilei.
Majoritatea clinicilor private ofera pacientilor lor serviciul de monitorizare a starii lor printr-un computer centralizat pe baza de plata. Iar numărul acestor servicii este doar în creștere în timp.
Noile tehnologii pentru întreprinderile mici și mijlocii au devenit o armă eficientă în mâinile antreprenorilor autohtoni! Utilizarea inovațiilor existente pentru implementarea ideilor personale de afaceri implică utilizarea lor tehnică în beneficiul propriu pentru a obține profit.
Sectorul serviciilor deschide un domeniu imens de activitate pentru aceasta. Ar trebui să analizați cu atenție informațiile și să introduceți cu pricepere produse noi în fiecare secțiune a lanțului tipului dvs. de activitate pentru a obține principalul indicator de succes - afluxul de consumatori.
4. În alte industrii
Inovațiile moderne pot fi implementate în aproape orice domeniu al antreprenoriatului. Puteți găsi întotdeauna ceva proaspăt sau vechi idee uitată, liber de concurență. De exemplu, să sunăm:
- realizarea de modele 3D, permițând părinților să facă copii memorabile ale brațelor (picioarelor) bebelușilor lor;
- producția de produse decorative din gips care se armonizează cu orice interior;
- forarea puţurilor arteziene de apă în mediul rural;
- inscripții de felicitare pe flori, dând unicitate buchetelor vândute;
- fotocopii gratuite pe spatele foilor de publicitate cu profit de la agenții de publicitate;
- vânzarea de plante tropicale rare cultivate independent;
- producție manuală de vitralii exclusive.
Un exemplu tipic de introducere a noilor tehnologii pentru afaceri este social media. Acum o duzină de ani era greu de imaginat că comunicarea online va deveni atât de populară. Acum proprietarii acestor resurse au profituri enorme pentru publicitate. Dar odată ca niciodată nu aveau decât să vină cu o idee proaspătă, să depună puțin efort, să dedice timp și să-și promoveze produsul.
Astăzi, există încă o mulțime de nișe gratuite în afacerile online: site-uri de întâlniri specializate, învățarea de limbi rare, consultații virtuale etc.
Opinia expertului
Noi tehnologii pentru afaceri în domeniul IT
Manfred Reitner,
Vicepreședinte NetApp (Sunnyvale, California, SUA)
Tehnologiile cloud sunt cel mai recent tip de outsourcing, permițând atenuarea și reducerea costurilor proceselor tehnice din fiecare companie IT. Iată câteva modalități de optimizare a operațiunilor de afaceri folosind aceste tehnologii.
1. CRM ca serviciu cloud
Oricât de ciudat ar suna, chiar și compania noastră, ca dezvoltator de idei IT, le folosește activ din exterior. Așa că comandăm servicii cloud CRM de la Salesforce.com. Vă puteți întreba de ce cred că această soluție este mai avansată decât achiziționarea propriului sistem CRM? Toată lumea știe că până și specialiștii IT de vârf fac greșeli. Este imposibil să oferiți o protecție completă a informațiilor în cadrul unei singure companii, este dificil și costisitor. Dar o altă companie s-a ocupat de asta și a achiziționat software-ul și echipamentele necesare. Pe baza contractului, vă garantează stocarea în siguranță a informațiilor. Când datele dispar din resursele interne ale companiei dvs., singurul lucru pe care îl puteți face este să concediați vinovatul. Și dacă compania ale cărei servicii cloud le primiți pierde informații, aceasta va purta responsabilitatea financiară pentru acest lucru conform termenilor contractului.
2. Tehnologii cloud pentru stocarea datelor
Un alt exemplu de utilizare productivă a noilor tehnologii pentru afaceri este stocarea unei copii duplicate a informațiilor importante în cloud (backup). Desigur, pentru o companie mare, achiziționarea sistematică de noi echipamente de server nu este o problemă. Dar pentru o companie de mijloc, acest lucru este uneori de neconceput și costisitor. Este mult mai profitabil să cumpărați un serviciu de rezervare pentru a nu vă gândi la compatibilitatea propriilor sisteme și echipamente de server.
Opinia expertului
Noi tehnologii în retail
Serghei Galeev,
co-fondator și CEO al AddReality
Aici au nenumărate oportunități de a comunica cu consumatorii. Acest lucru este confirmat de participanții la expozițiile globale de tehnologie. Să discutăm despre inovațiile de retail care au un viitor grozav.
Cele mai mari centre comerciale din Rusia și Europa au prins deja tendința de „transformare digitală”, adică înlocuirea constantă a materialelor POS tipărite cu semne digitale. Pe lângă furnizarea de conținut relevant, aceste inovații de retail oferă interacțiuni personalizate cu clienții.
Recent, în țara noastră au apărut servicii care procesează analitice privind comportamentul consumatorilor (Watcom, Yandex Data Factory etc.). Tehnica de recunoaștere facială și de mișcare a făcut posibilă afișarea reclamelor unui public dedicat. Dacă o fată se apropie de screensaverul staționar, ecranul este animat de o demonstrație a vânzărilor sezoniere de colecții pentru tineret, dacă se apropie un tânăr, este difuzat un videoclip despre costume și accesorii noi.
Folosind servicii digitale, comercianții cu amănuntul primesc o analiză detaliată a traficului și monitorizează eficiența promoțiilor, care anterior era problematică. În țara noastră, sistemele cloud cu un cost mediu de 5.000 de ruble sunt utilizate în mod activ. pe o priză.
2. Consultanți și etichete digitale
Noile tehnologii pentru afaceri și, în special, metodele de vânzare cu amănuntul îmbunătățesc foarte mult serviciile în magazin. Adesea, clienții observă incompetența personalului, importunitatea vânzătorilor sau, dimpotrivă, absența acestora la momentul potrivit. Aceste probleme sunt eliminate cu ușurință prin chioșcurile tactile care au informații complete despre produs, oferă culoarea sau dimensiunea optimă care nu este disponibilă într-un anumit magazin și, de asemenea, vă permit să plătiți pentru cumpărături în afara liniilor.
Numărul comercianților cu amănuntul care folosesc etichete RFID pentru a urmări mărfurile este în creștere. Aceste inovații fac posibilă capturarea codurilor de bare din întregul lot simultan, mai degrabă decât fragmentată. În acest scop, în magazin este amplasat un cadru dotat cu senzori. Pe măsură ce pachetele trec prin el, sistemul scanează instantaneu fiecare poziție. O firmă cunoscută oferă software care, folosind tocul ușii dintr-o cameră de probă, afișează într-o oglindă bunurile luate de cumpărător. În plus, difuzează fotografii ale modelelor care poartă aceste haine, descrieri ale produselor și disponibilitatea mărimii în magazin. Această tehnică de vânzare cu amănuntul crește traficul către cabinele de probă. Etichetele RFID de plată oferă scanarea mai multor produse selectate de client simultan.
Acest lucru îi ajută pe comercianții înșiși să controleze de la distanță mișcarea mărfurilor în întregul magazin, să vadă ce este cel mai des încercat și ce este respins. Drept urmare, cumpărătorul are servicii personale, iar compania are analize detaliate.
3. Upsell online lângă casa de marcat
Zona de plată va fi dotată cu ecrane care recunosc vârsta și sexul consumatorilor, precum și difuzarea ofertelor speciale pentru acest grup de clienți.
Când casieria scanează produsul, pe ecran apar oferte aferente. Clientul poate adăuga produsul dorit pe chitanță cu un ușor clic. Astfel, casieria nu este împovărată cu promoții și reclame suplimentare și poate servi rapid vizitatorii.
4. oglinzi 3D
Pentru comercianții cu amănuntul, chioșcurile tactile și ecranele digitale nu sunt suficiente. Ele formează un spațiu în care consumatorul este cufundat în atmosfera mărcii. Acest lucru este facilitat de instalații digitale, jocuri interactive, quest-uri și fuziunea cu rețelele sociale. Principalul lucru este să folosiți totul în mod cuprinzător: sunet, vizualizare și senzorial. Pentru cumpărător, emoțiile și șansa de a se distanța de lumea exterioară sunt foarte importante.
Noi tehnologii în comerț
Marea majoritate a companiilor de succes și-au început activitățile de la cererea consumatorilor. În orice nișă de afaceri există un număr mare de întreprinderi care lucrează în aceeași direcție. Cu toate acestea, fiecare antreprenor de succes are propria lui întorsătură - semnificativă sau nu, ceea ce îl poziționează printre mulți concurenți. Iată câteva idei care, cu o mică modificare, devin originale.
Ideea 1. Vending
Această nouă tehnologie de comerț în afaceri mici este cea mai profitabilă și cea mai rentabilă. Sensul său este de a vinde produse printr-o mașină. Ei vând totul, de la gumă de mestecat, băuturi și cafea până la produse exclusive, cum ar fi crabii vii, care sunt vânduți cu succes în Japonia prin aceleași aparate. Desigur, gama de produse depinde în întregime de cererea consumatorilor.
Derularea unei astfel de afaceri nu necesită costuri de personal. Proprietarul trebuie doar să cumpere automate, să le plaseze în locuri frecvent vizitate și să asigure reaprovizionarea lor la timp.
Vending-ul este interesant nu atât din cauza posibilității unei porniri rapide de la zero, cât din cauza lipsei de concurență. Cu selecția corectă a mărfurilor și dezvoltare continuă activitate comercială, puteți obține statutul de monopolist în orice nișă.
Ideea 2.În față
Orice s-ar putea spune, comerțul a fost și va rămâne cel mai popular în afacerile mici. Pentru a vă moderniza sistemul de vânzări și a crește eficiența acestuia, puteți introduce un frontend în afacerea dvs. Acesta este un produs care atrage atenția, care este de obicei oferit gratuit.
Dacă adăugați un al doilea la produsul vândut gratuit, clientul, după ce a primit această ofertă, de regulă, face o achiziție din nou. Ceea ce este important aici nu este valoarea reală a produsului, ci faptul că este gratuit. Mostre ale produselor dvs. sau suveniruri interesante ieftine sunt potrivite pentru această aplicație.
Pentru companiile care prestează servicii publicului (taxi, coafor, saloane de înfrumusețare), există întotdeauna posibilitatea de a oferi clienților un serviciu gratuit dacă sunt îndeplinite anumite condiții. De exemplu, fiecare a zecea excursie sau vizită la un salon este plătită de unitate. Un frontend plătit este posibil și sub forma unor reduceri regulate la anumite produse. Această nouă tehnologie de tranzacționare va ajuta la atragerea mai rapidă a clienților și la menținerea lor mai fermă, lucru pe care marile lanțuri de retail îl folosesc în mod constant.
Ideea 3. Wanselling
În engleză wenselling ( vanzare duba) înseamnă „comerț cu roți”. Această idee este foarte utilă pentru o schemă de distribuție pentru deservirea rețelelor de dealeri. Semnificația acestuia este de a livra (expedie) mărfuri și de a înregistra tranzacția în sistemul contabil al companiei direct la punctul de vânzare. Cu alte cuvinte, agentul aduce cu el întreaga gamă oferită.
Această tehnică mărește foarte mult volumele vânzărilor și elimină pierderile din vânzarea produselor perisabile. Un mare plus este viteza serviciului pentru clienți datorită costurilor reduse pentru procesarea precomenzilor.
Noile tehnologii pentru întreprinderile mici la scară globală formează baza dezvoltării productive a unei întreprinderi, a funcționării cu succes și a profitului real. Statisticile spun că introducerea diferitelor inovații în țările dezvoltate dă o creștere a PIB-ului de 50-80%.
Folosind tehnologia, puteți ridica orice afacere la nivel internațional. Mai mult, succesul este determinat nu de valoarea investiției financiare, ci de originalitatea ideii și de oportunitatea implementării acesteia.
Cum să implementezi corect noile tehnologii pentru afaceri
Regula 1. Fii răbdător
Statisticile spun că doar fiecare a treia modificare a producției aduce rezultate tangibile. Nu ar trebui să acordați atenție actualizărilor hardware minore.
Regula 2. Anticipați riscurile
Înainte de a cumpăra un echipament nou, imaginați-vă că ați cheltuit bani și nu ați primit echipamentul achiziționat. Dacă această opțiune nu interferează cu activitățile normale ale companiei, nu ezitați să faceți o achiziție.
Regula 3. Analizează-ți procesul
Aceasta este datoria sacră a fiecărui manager care vrea să-și facă producția cu adevărat eficientă. În caz contrar, va trebui să cauți noi avantaje competitive. Având deplină încredere în directorul de producție, puteți obține „calul șchiop”, unde modernizarea a fost încredințată și specialiștilor.
Regula 4.Îndepărtați echipamentul învechit
În caz contrar, lucrările la noile mașini asamblate vor fi întârziate în mod constant. Determinarea managerului și șocul psihologic al personalului de la oprirea ciclului de lucru le vor crește dorința de a stăpâni noi tehnologii.
Regula 5. Evitați o „cursă înarmărilor”
Prin achiziționarea de echipamente moderne, îi provocați treptat pe partenerii să se modernizeze. Faceți astfel încât o companie concurentă, urmându-vă exemplul, să nu achiziționeze echipamente mai avansate și să vă depășească în eficiență.
Regula 6. Nu treziti interes in randul auditorilor
Actualizarea proceselor de afaceri și noile tehnologii în producție intră întotdeauna în atenția autorităților de reglementare. Dacă nu puteți face acest lucru neobservat, trimiteți-vă angajații acasă și informați inspectorii despre criza întreprinderii și restanțele salariale. Acest lucru este aproape imposibil de verificat. Dar va exista speranța că veți fi inclus în lista „neagră” a organizațiilor care nu au sens să le vizitați.
Regula 7. Nu fi mulțumit după achiziționarea tehnologiei moderne
Chiar și cu echipamente de ultimă generație, trebuie să realizați că acest lucru este de domeniul trecutului. Se știe că de la începutul creării până la producția de masă trec cel puțin zece ani, iar echipamentul „noul” necesită deja modificări urgente.
Regula 8. Calculați costurile suplimentare
Achiziționarea echipamentelor importate necesită o serie întreagă de cheltuieli. Să presupunem că pretențiile privind protecția muncii și standardele de salubritate în Rusia sunt mai stricte decât în UE. Prin urmare, tehnologia europeană va trebui adusă în conformitate cu standardele noastre. (În general, nu este necesar să respectați aceste standarde, dar trebuie totuși să fiți conștient). În plus, va trebui să achiziționați mai multe utilaje pentru a întreține echipamente inovatoare. De asemenea, trebuie să cheltuiți bani pentru recalificarea personalului.
Regula 9. Convertiți mașinile străine pentru a utiliza materii prime rusești
Nu vei cumpăra Consumabile In strainatate! Adică, doar cadrul va rămâne din echipamente străine și toate elementele atașate vor trebui fabricate din nou. O astfel de reechipare necesită și costuri suplimentare.
Regula 10. Antrenează-ți personalul să reflecteze asupra performanței lor în fiecare minut
Fără îndoială, introducerea noilor tehnologii pentru afaceri este un proces fără sfârșit. Puteți veni cu niște date condiționate care să limiteze perioada de modernizare, dar toate acestea vor fi utile doar pentru crearea istoriei întreprinderii.
Regula 11. Eliminarea sistemului de salarizare
Remunerarea ar trebui să fie fie la bucată, fie ca procent din rezultatul obținut de angajat.
Regula 12. Recompensați angajații cât mai mult posibil pentru fiecare idee implementată în termeni monetari
Nu permiteți gânduri criminale despre tăierea salariilor după lansarea echipamentelor modernizate.
Regula 13. Sărbătorește meritul pentru ca întreaga companie să discute despre asta
Recompensa maximă demnă de un bun muncitor este o călătorie în familie în străinătate. În plus, în vacanță va suporta cheltuieli mari, așa că la întoarcere va lucra mai eficient.
Regula 14. Căutați oameni din rândul personalului dvs. care sunt dispuși să se angajeze noi.
Nu ar trebui să le păstrați în producție obișnuită. Dă-le sarcini dificile și verifică rezultatul, chiar dacă nu este încă foarte important. Dar, dacă este necesar, acești lucrători vor putea să stăpânească rapid echipamente noi și să-i învețe pe alții.
Opinia expertului
Un exemplu de introducere a noilor tehnologii în producție
Andrei Byakov,
Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov
Am făcut prima introducere a noilor tehnologii pentru afaceri în producția mea în 1998. Pe atunci făceam pensule de artă foarte simple. Pentru consumatorii noștri (angrosisti și puncte de vânzare cu amănuntul), prețul era mai important decât calitatea. Dar totuși, am încercat să fac produse mai bune decât altele. Am cumpărat un dispozitiv simplu pentru aplicarea inscripțiilor elegante pe mânere. Apoi toate periile aveau doar un număr pe ele și am adăugat acolo numele părului.
Gândindu-mă naiv că vânzătorii ar aprecia inovația mea, am fost surprins când la început pur și simplu au avertizat că o astfel de modernizare nu le convine, după care au abandonat complet produsele noastre. Compania și-a pierdut imediat piața. După cum s-a dovedit, toți (atât comercianții cu ridicata, cât și cu amănuntul) au obținut profit din reevaluarea articolelor mici. Adică, au cumpărat produse ieftine fără etichetare și le-au vândut ca fiind scumpe, de înaltă calitate. Deci, cu ideea mea, am încălcat profiturile lor în exces. Atunci mi-am dat seama că orice modificări aduse unui produs, chiar și cele care sunt fără îndoială utile, trebuie convenite cu consumatorul. La sfârşitul anilor '90 am făcut o modernizare de dragul modernizării, fără a ţine cont de solicitările cumpărătorului, ceea ce este absolut inacceptabil.
Deja în 2002, a trebuit să mă gândesc la utilizarea pe scară largă a noilor tehnologii pentru afaceri în întreprinderea mea. Vizitând o expoziție de specialitate la Frankfurt, am văzut că la nivel tehnologic, colegii noștri germani erau cu 15-20 de ani înaintea noastră. Așa mi-a luat naștere visul de a ajunge din urmă cu „burghezia în descompunere”.
Câțiva ani mai târziu, una dintre companiile germane ne-a oferit mașini, deoarece producția de perii în țară devenise nerentabilă din cauza dominației produselor chinezești ieftine. Germanii au început să vândă echipamente. Desigur, acestea erau mașini învechite, dar împreună cu acestea ofereau tehnologii care nu existau încă în Rusia. Și compania noastră era prea slabă pentru a face față unei fabrici de 40 de mașini. Și am început să selectăm dintre concurenții din jur pe cei care au fost capabili să facă acest lucru, sperând astfel să ne apropiem de metodele germane.
În Kirov există aproximativ 10 companii producătoare de perii. I-am oferit parteneriat celui mai mare dintre ei. Am înțeles că două scenarii de evenimente erau relevante. În primul rând: încheiem un acord de cooperare, împreună găsim fonduri pentru achiziționarea de mașini, după care fiecare dintre noi are șansa de a folosi tehnologiile germane în producția noastră. Atunci responsabilitatea pentru succesul campaniei lansate avea să cadă asupra mea. Al doilea plan: partenerul va fi atras de tehnologiile germane, îmi va exprima recunoștința pentru bacșiș și va oficializa singur înțelegerea cu nemții. Până la urmă, asta s-a întâmplat. M-am bucurat chiar și puțin de acest „copil”, din moment ce am văzut dificultățile muncă viitoareși nu a vrut să se cufunde în dependența de credit. Acum aveam suficiente informații despre tehnologii și mașini și le-am primit gratuit. La mai puțin de doi ani mai târziu, am reușit să cumpăr echipamente moderne fără niciun împrumut.
Cred că dorința mea incontrolabilă de a moderniza producția este generată de dorința de a crea o oază de prosperitate pentru compania mea. Și, de asemenea, pentru a demonstra afacerilor ruse că putem dezvolta și plăti impozite cu succes. Astăzi scopul nostru este să le arătăm concurenților europeni că întreprinderile rusești produc pensule mai bune decât ale lor. Produsele autohtone ar trebui să fie de mai bună calitate decât cele germane și mai ieftine decât cele chinezești. În acest scop creștem eficiența producției. Cu toate acestea, am dovedit că este posibil.
Informații despre experți
Manfred Reitner, Vicepreședinte NetApp (Sunnyvale, California, SUA). NetApp. Domeniul de activitate: producerea de produse inovatoare - sisteme de stocare a datelor si software pentru stocarea, intretinerea, protejarea si arhivarea datelor. Teritoriu: sediu - în Sunnyvale (California, SUA); peste 150 de filiale - în toată lumea. Număr de personal: peste 11.000 (în reprezentanța din Moscova - 22). Venituri anuale: 6,233 miliarde USD (FY 2012).
Serghei Galeev, co-fondator și CEO al AddReality. Serghei Galeev a absolvit Universitatea Tehnică Maritimă de Stat din Sankt Petersburg și Universitatea Umanitară a Sindicatelor din Sankt Petersburg. Din 2007 până în 2008 a fost director general al LV Produce. În 2010-2012 a condus compania La Ville Produce. Din 2011 - în poziția actuală. AdaugăRealitate. Compania a fost fondată în 2011. Dezvolta software pentru gestionarea comunicațiilor interactive cu clienții pe panouri digitale, tablete și chioșcuri electronice. Birourile de reprezentare sunt situate în Moscova, Sankt Petersburg și Dubai (EAU). Printre clienții principali se numără: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Căile Ferate Ruse. Personal - 40 persoane. Site oficial - addreality.ru.
Andrei Byakov, Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov. „Penii picturale”. Domeniu de activitate: productie de pensule de vopsit sub marca Roubloff. Forma de organizare: SRL. Locație: Kirov. Număr de angajați: 70. Acoperire pe piață: TM Roubloff este cunoscut în Rusia, țările CSI, Europa de Vest, America de Nord și de Sud, Australia.
Introducere
Micile afaceri contribuie foarte mult la formarea bazei materiale pentru bunăstarea și stabilitatea socială a tuturor țărilor industrializate ale lumii. Dezvoltarea afacerilor mici este de mare importanță pentru transformarea economiei ruse într-una competitivă, folosind realizările progresului științific și tehnologic.
Cheia puterii economice, sociale și politice a unui stat modern este oferită de înaltă tehnologie. Dar ideea nu este atât în tehnologiile în sine, nu atât în capacitatea societății de a le genera continuu, ci în capacitatea de a le transfera pe piață, de a le transforma rapid în produse și servicii de care consumatorii au nevoie.
Esența conceptului modern al mecanismului de comercializare a tehnologiei este că transferul de tehnologii de la știință la industrie poate fi eficient numai cu cooperarea activă a tuturor subiectelor de inovare (oameni de știință, dezvoltatori, investitori, antreprenori, guvern și consumatori) și cu întreaga implementarea drepturilor de proprietate intelectuală de către dezvoltator și proprietatea inventatorului. Una dintre formele de realizare a acestui drept este tocmai micul antreprenoriat inovator, mica afacere intensivă în cunoștințe. Întreprinderile mici, fiind cele mai importante subiecte ale inovației, pot aduce o contribuție semnificativă la dezvoltarea producției în zonele avansate din punct de vedere tehnologic. În condițiile „noii economii”, a cărei componentă cea mai importantă, alături de informatizare, este inovația, se constată o implicare extinsă a întreprinderilor mici în procesul de inovare. Activitățile inovatoare ale firmelor mici creează baza pentru restructurarea structurală a întregii economii pe o bază intensivă de cunoștințe. Afacerile mici servesc drept sursă principală de inovare, un generator de soluții noi, iar prezența sa creează condițiile prealabile pentru dezvoltarea economică inovatoare.
Afaceri mici și antreprenoriat inovator
În lumea modernă, are loc o schimbare în structura tehnologică, însoțită de o tranziție la o nouă etapă de dezvoltare - construcția unei societăți post-industriale. A șaptea structură tehnologică se bazează pe o economie bazată pe cunoaștere, inovare, percepția pozitivă a ideilor noi și disponibilitatea de a implementa dezvoltări în diverse scopuri. Rolul principal îl au rețelele informaționale, tehnologiile înalte, resursele intelectuale, organizarea inovatoare a diverselor domenii de activitate, un nou nivel de atitudine față de transferul și difuzarea cunoștințelor. Economia cunoașterii se transformă într-un puternic imbold pentru dezvoltarea socio-economică, sporind competitivitatea produselor (serviciilor), promovând diversificarea activităților și contribuind la creșterea producției în regiuni și în întreaga țară.
Astăzi, în țările industrializate, de la 70 la 100% din creșterea PIB-ului se realizează prin utilizarea realizărilor științifice. Mai mult de jumătate din creșterea economică a Statelor Unite se realizează nu datorită creșterii unor astfel de factori tradiționali de producție precum munca și capitalul, ci datorită progresului științific și tehnologic. Succesul componentei inovatoare a economiei interne depinde în mare măsură de starea și dezvoltarea întreprinderilor mici, care, fără îndoială, sunt o sursă de inovare, precum și un canal de transfer de cunoștințe și tehnologie.
Este necesar să se facă distincția între întreprinderile mici și antreprenoriatul inovator. Este posibil ca întreprinderile mici să nu fie inovatoare. Inovația se numește de obicei orice inovație, inovație, inovație - o inovație care a devenit subiect de utilizare în scopuri industriale sau de consum. Aceasta înseamnă că o afacere inovatoare este o afacere care folosește abordări fundamental noi, materii prime, idei, produse pentru a obține profit și pentru a satisface nevoile pentru care cererea abia a apărut.
Joseph Schumpeter a remarcat că o proprietate indispensabilă a antreprenoriatului este inovația, ceea ce presupune creativitate constantăîn utilizarea resurselor limitate pentru a obține rezultate maxime. Sensul strict al conceptului de „antreprenoriat inovator” a apărut la începutul revoluției științifice și tehnologice ca o reflectare a unui fenomen fundamental nou: transformarea științei într-o forță productivă de masă.
Întreprinderile mici sunt cele mai importante subiecte ale inovației și pot aduce o contribuție semnificativă la dezvoltarea producției în domenii și direcții avansate din punct de vedere tehnologic. Acesta servește ca principală sursă de inovare, un generator de idei noi și creează premisele pentru dezvoltarea inovatoare a economiei țării în ansamblu. Afacerile mici sunt inovatoare prin natura lor, ceea ce este facilitat de caracteristicile puternice ale organizațiilor de afaceri mici:
Flexibilitate, mobilitate și adaptabilitate în condiții care se schimbă rapid datorită dimensiunii, precum și managementului, de regulă, de către un lider inovator;
Motivație sporită pentru inovare prin factori economici și non-economici;
Specializare creativă în activități;
Personal puțin, dar cel mai adesea cu înaltă calificare;
Concentrați-vă pe obținerea celor mai bune rezultate posibile;
Capacitatea de a-și asuma riscuri;
Productivitate ridicată a muncii și costuri reduse de producție;
Randament ridicat pe unitatea de investiție financiară în cercetare și dezvoltare.
Micile afaceri reprezintă un factor important care asigură dezvoltarea dinamică a activității antreprenoriale, precum și o condiție necesară pentru funcționarea unei economii inovatoare. Mai ales în acea parte a întreprinderilor mici care sunt active în mod inovator. Activitățile lor vizează crearea de produse inovatoare și comercializarea cu succes a acestora. Întreprinderile mici inovatoare trebuie să deschidă noi segmente de piață, să dezvolte și să introducă noi produse și tehnologii și să fie principalii furnizori de produse, crescând astfel intensitatea cunoștințelor și competitivitatea producției și contribuind la formarea unei noi structuri tehnologice.
Domeniul de activitate prioritar pentru firmele mici sunt industriile intensive în cunoștințe. Trăsăturile caracteristice ale unor astfel de industrii includ: rate ridicate de creștere și salarii ale muncitorilor; volume mari de export și, cel mai important, potențial inovator ridicat. Industriile intensive în cunoștințe se bazează pe tehnologii înalte, iar acest lucru necesită ca potențialul industriei să aparțină unei structuri tehnologice de nivel înalt. Intensitatea științei unei industrii poate fi măsurată ca raportul dintre costurile de cercetare și dezvoltare și volumul vânzărilor din industrie sau ca raportul dintre numărul de oameni de știință implicați în procesul de inovare și volumul vânzărilor.
Următoarele industrii au fost clasificate ca fiind intensive în cunoștințe de către Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE): industria aerospațială, producția de echipamente de computer și de birou, producția de comunicații electronice și produsele farmaceutice. În sectorul serviciilor, cinci industrii sunt clasificate ca fiind intensive în cunoștințe: educație, asistență medicală, comunicații moderne, servicii financiare și de afaceri.
În ultimii 20 de ani, volumele de vânzări în sectorul intensiv de cunoștințe din țările dezvoltate au crescut de 1,7 ori mai repede decât în industria de producție. Creșterea activității de inovare a condus în mod natural la o creștere a intensității științifice generale a PIB-ului. Liderul în dezvoltarea economică inovatoare este Suedia, unde intensitatea științifică a PIB-ului a fost de 4,27%. Japonia ocupă locul doi - 3,09%, urmată de SUA - 2,7%, în țările UE intensitatea de cunoaștere a PIB-ului este în medie de 1,9%. În Rusia, această cifră nu depășește 1%. Până în 2020, se preconizează o creștere treptată a intensității cunoașterii PIB-ului. Este foarte probabil ca extinderea cercetării și dezvoltării în Rusia să atingă nivelul de 2,5%. În general, conform versiunii optimiste a prognozei, o creștere a ponderii cheltuielilor în sfera științifică, creșterea segmentelor inovatoare ale economiei ruse și o creștere a rolului progresului științific și tehnologic în viața societății sunt așteptat.
Pentru a caracteriza inovația întreprinderilor, se utilizează raportul dintre costurile de cercetare și dezvoltare și volumul anual de vânzări al întreprinderii. În practica mondială, întreprinderile intensive în cunoștințe includ companii cu un coeficient de inovare care depășește 4,5%. Cu toate acestea, acest indicator nu conține informații despre contribuția inovației la creșterea profitabilității companiei. Pentru a obține informații mai complete, este necesar să se ia în considerare procesul de inovare la o întreprindere în dinamică.
Inovativitatea întreprinderilor se caracterizează și prin numărul de dezvoltări sau implementări de inovații; numărul personalului angajat în cercetare și dezvoltare la întreprindere, nivelul profesional și educațional al personalului. În potențialul de inovare putem evidenția și cadru legislativ; mentalitatea populației; infrastructură care oferă antreprenorului inovații.
Avantajul unei afaceri mici este inițiativa sa creativă pronunțată, capacitatea de a face schimbări rapide și independența în luarea deciziilor importante, care contribuie la crearea și implementarea inovațiilor. Spre deosebire de companiile mari, întreprinderile mici se dezvoltă și inovează cu ușurință, viteză și eficiență. O caracteristică distinctivă este, de asemenea, comunicațiile foarte dezvoltate ale angajaților companiei, capabile să facă schimb rapid de informații și experiență. Conducerea unor astfel de companii este mult mai tolerantă cu munca angajaților implicați în procesul de creare a ceva nou.
Rolul întreprinderilor mici în dezvoltarea inovatoare are mai multe fațete: pe de o parte, activează procese inovatoare în economie, îmbunătățind producția și managementul, pe de altă parte, prin participarea directă la producția de produse (servicii) de înaltă tehnologie; creează cerere pentru noi dezvoltări și cercetări.
Micile afaceri sunt de mare importanță în formarea bazei materiale pentru bunăstarea și stabilitatea socială a populației țării. Rolul întreprinderilor mici este semnificativ în atingerea competitivității produselor și serviciilor pe piețele interne și externe. În același timp, mult mai importantă decât capacitatea de a genera noi cunoștințe și tehnologii este capacitatea de a transfera aceste tehnologii pe piață, de a le comercializa cu succes și de a le transforma rapid în produse sau servicii de care consumatorii au nevoie. Pentru transferul eficient al tehnologiilor de la știință la industrie, trebuie îndeplinită condiția cooperării active a tuturor subiecților activității de inovare (oameni de știință, investitori, antreprenori, autorități și consumatori) și punerea în aplicare deplină a drepturilor de proprietate intelectuală prin intermediul întreprinderilor mici și intensive în cunoștințe. .
În ciuda riscurilor mari la realizarea dezvoltării și implementării experimentale a rezultatelor cercetării științifice, întreprinderile mici, datorită flexibilității și adaptării lor la condițiile în schimbare, realizează cu succes etapele inițiale ale procesului de inovare. În viitor, ei pot transfera inovații pentru dezvoltarea lor industrială către întreprinderi mari cu capacități financiare și de producție semnificative. Întreprinderile mici ar trebui să acționeze ca o legătură în relația dintre producție și știință, să transmită informații comunității științifice despre cererea de noi produse, materiale și tehnologii. În același timp, pe de o parte, micile afaceri inovatoare pun accent pe cercetarea aplicată și dezvoltarea de către știință, pe de altă parte, aduce activitățile organizațiilor științifice la rezultate comerciale.
După cum au calculat experții, dintre cele mai mari 58 de invenții ale secolului al XX-lea făcute în America și Europa de Vest, cel puțin 46 au aparținut persoanelor fizice și firmelor mici. Întreprinderile mici se instalează în mod activ nu numai pe piețele naționale, ci și pe cele internaționale. În exportul industrial de produse inovatoare dintr-un număr de țări dezvoltate, ponderea întreprinderilor mici este: Germania și Țările de Jos - aproximativ 40%, Italia - 20-25%, SUA și Japonia - 15%. În domeniul comerțului internațional, micile afaceri au căpătat o importanță deosebită. De exemplu, 50% din licențele vândute în Statele Unite sunt destinate micilor întreprinderi inovatoare.
Producția de înaltă tehnologie se bazează pe echipamente de dimensiuni mici, care nu necesită personal mare, care pot fi create și utilizate eficient în întreprinderile mici. Datorită complexității tot mai mari a proceselor inovatoare și scăderii producției de serie, întreprinderile mici oferă servicii suplimentare de consultanță, servicii de instalare și punere în funcțiune a echipamentelor. mica Rusia socială inovatoare
Întreprinderile mici joacă un rol important în crearea de noi locuri de muncă, în special pentru specialiștii cu înaltă calificare. Vă permite să creați condiții pentru dezvăluirea individualității personalității unui angajat și să răspundeți rapid la nevoile pieței în schimbare.
Deschiderea întreprinderilor mici inovatoare necesită mai puține costuri, acestea au mari oportunități de a reutiliza producția pe o nouă bază tehnică într-un timp scurt. În afară de producerea de produse de înaltă calitate, aceste întreprinderi nu au alte mijloace de a intra pe piață și de a-și menține pozițiile pe aceasta, așa că își asumă riscul de a introduce inovații, cel mai adesea bazate pe intuiție. Cu volume mici de producție, singura modalitate de a supraviețui într-o concurență atât de acerbă este procesul de îmbunătățire a produselor produse și a serviciilor oferite. Motivația ridicată pentru activitatea antreprenorială, eficiența și costurile generale reduse datorate contactelor directe cu contrapărțile pot crește, de asemenea, profitabilitatea producției unei întreprinderi mici.
În SUA, 55% dintre produsele noi sunt create de întreprinderile mici. În Federația Rusă, potențialul inovator al întreprinderilor mici este enorm, datorită flexibilității sale economice și tehnologice în implementarea ideilor și răspunsului rapid la cerințele pieței. Cu toate acestea, este încă subdezvoltat. Caracteristicile întreprinderilor mici inovatoare includ:
Risc ridicat;
Un drum lung de la o idee la implementarea ei;
Rata scăzută de supraviețuire a noilor firme;
Imunitatea inovatoare a industriei ruse.
Punctele slabe ale activităților micilor afaceri pot include: sprijin insuficient din partea statului, oportunități limitate de finanțare externă și internă, nivel neprofesional al managementului, specializarea îngustă a angajaților, lipsa posibilității de a obține un efect sinergic.
Dar, în ciuda acestui fapt, întreprinderile mici inovatoare sunt foarte eficiente în stăpânirea inovațiilor. Raportul dintre numărul de inovații și numărul de personal științific din firmele inovatoare străine este de patru ori mai mare decât în organizațiile mari de afaceri.
este un ansamblu de acțiuni tehnologice, științifice, financiare și comerciale care vizează comercializarea cunoștințelor, aptitudinilor, echipamentelor și tehnologiilor dobândite. Acest lucru va îmbunătăți calitatea produselor sau serviciilor furnizate și va stabili producția de noi tipuri de bunuri.
Activitățile inovatoare ale unei afaceri pot avea ca scop, de asemenea, dezvoltarea, stăpânirea și implementarea diverselor inovații. Aceste probleme fac obiectul unui domeniu separat de management, care se numește inovație.
3) Gama de mărfuri se extinde datorită lansării de produse care sunt noi pentru întreprindere, dar deja prezentate pe piață.
Rosstat a clarificat, de asemenea, ce produse sunt clasificate atât ca fiind industriale, cât și inovatoare. Această categorie include produse care s-au schimbat constant din punct de vedere tehnologic în ultimii trei ani. Acestea includ:
- produse care au suferit modificări semnificative și sunt lansate din nou într-o formă fundamental nouă;
- produse care au fost îmbunătățite sau modificate;
- alte produse inovatoare.
Ideile inovatoare și implementarea lor sunt o nouă tendință a secolului 21 în afaceri. Companiile, oamenii de afaceri și antreprenorii se gândesc din ce în ce mai mult la noi surse de venit și proiecte și caută resurse pentru implementarea acestora. Și în astfel de cazuri, ei apelează adesea la ceea ce va fi necesar și benefic în viitorul apropiat, care poate deveni util și solicitat pentru societate.
Ce este inovația?
Însuși cuvântul „inovație” ne face să credem că este cumva conectat cu inovația, viitorul, noile tehnologii etc. De fapt, aceasta este o scurtă definiție a cuvântului „inovație”.
Dacă intrăm în detaliu și scriem o definiție mai detaliată, atunci aceasta este o inovație care ajută la asigurarea unei creșteri calitative, cantitative a eficienței unei întreprinderi, producție etc.
Idei inovatoare
Este destul de simplu de înțeles că sintagma „idei inovatoare” se referă la proiecte în care merită să investești atât bani, cât și timp. La urma urmei, cu siguranță vor plăti mai târziu. Noile idei de afaceri cu ochi spre viitor vor deveni în curând relevante și solicitate. Vă puteți uita la câteva dintre cele mai interesante și promițătoare idei pentru viitor.
Apa curata de la soare
Apa, și chiar de la soare, unde este logica aici, vor spune mulți oameni, dar nu toată lumea urmează „know-how-ul” în lumea afacerilor. Doar un astfel de startup a fost propus recent în Statele Unite ale Americii și a început deja implementarea sa parțială. Aparatul Source îți permite să-l instalezi cu ușurință în căsuța ta de vară și, datorită energiei soarelui, să primești apă. Cum poate funcționa asta, se vor întreba mulți?
Tehnologia este destul de simplă. Aparatul, asemănător unui panou solar, colectează umiditatea din aer și o condensează, transformându-l în lichid. În acest fel, se obține apă pură, deoarece în timpul procesului de condensare trece prin mai multe etape de purificare prin mecanism.
Planeta noastră are deja peste 7 miliarde de oameni, există din ce în ce mai puțină apă pentru toată lumea, este mai dificil să o curățăm, iar rata de poluare este catastrofală. Acest dispozitiv vă permite să vă asigurați în siguranță casa cu apă. În plus, este atât de economic, deoarece consumul de apă este redus.
Electricitate de la soare
Mai sus am discutat despre producerea de apă curată din energia solară. Toate acestea sunt în viitorul apropiat, iar acum să ne uităm la ceea ce a intrat deja în prezentul nostru și va deveni în curând din ce în ce mai popular. Concurența pentru idei inovatoare dă adesea preferință proiectelor ecologice și eficiente din punct de vedere al costurilor, ceea ce este important.
Tocmai un astfel de startup poate fi numit vânzări și un dispozitiv capabil să genereze o cantitate suficientă de energie electrică care să poată asigura o casă privată cu lumină devine din ce în ce mai popular. Într-un moment în care toată lumea caută noi idei de afaceri rentabile și prietenoase cu mediul, un astfel de proiect este foarte promițător. Desigur, dacă consumul de energie este colosal, atunci va trebui să cumpărați un număr destul de mare de panouri. Cu toate acestea, orice om de afaceri știe că un astfel de proiect se va achita destul de repede, pentru că nu mai sunt cheltuieli pentru electricitate, facem o investiție o dată și apoi ne plătim doar bateriile de-a lungul anilor. Unele companii își fac propriile stații care pot furniza energie electrică unui sat mic. Deocamdată, acest lucru pare nerealist pentru mulți, dar literalmente în 5-10 ani, iar acest lucru va deveni obișnuit, trebuie să profitați de momentul în timp ce nu există concurenți.
Roboți de nouă generație
Promovarea ideilor inovatoare este un lucru bun. O idee gândită și bine gândită poate fi vândută pe bani buni. Între timp, mulți oameni de știință au lucrat de mulți ani pentru a crea tehnologiile viitorului. Și trebuie să recunosc că reușesc foarte bine. Din ce în ce mai des în știri puteți vedea cum apar roboți capabili să răspundă și să efectueze anumite acțiuni. Este clar că progresul nu se va opri aici, iar tehnologia va continua să se dezvolte într-un ritm rapid.
Ce se intampla acum? În viitorul apropiat, ideile inovatoare pentru crearea unui robot care va face totul vor deveni realitate. Apar primii roboți care pot fi folosiți în producție. Ei vor putea înlocui până la câteva sute de muncitori datorită versatilității lor. Orice om de afaceri visează doar la un astfel de robot minune, datorită căruia poate economisi o sumă considerabilă, deoarece salariile nu trebuie să plătească, decât dacă necesită investiții bune, mai ales când apar primele și cele mai scumpe copii.
Produse din plastic
Complet ecologic și vedere avantajoasă Afaceri. Pentru a-l implementa, aveți nevoie de o resursă - plastic. În fiecare zi, tone din acest plastic sunt aruncate de oameni din întreaga lume. Pentru ce? La urma urmei, poate fi folosit util. Nu numai că există o oportunitate de a curăța planeta de emisiile nocive, dar există și o modalitate de a câștiga bani buni.
O idee de afaceri, cum ar fi un plan inovator, devine deja populară, dar nu este distribuită la o asemenea amploare pe întreaga planetă, așa cum ne-am dori. Tot ce aveți nevoie este să cumpărați echipament pentru găsirea de plastic. Orice proiect de mediu este întotdeauna binevenit de către stat, mai ales în ultimii ani, când problema poluării mediului a devenit din ce în ce mai urgentă.
Mașini electrice
Da, și chiar și astfel de idei inovatoare nu mai sunt doar vise din viitor, ele devin cu adevărat realiste în prezent. De exemplu, marile companii producătoare de mașini precum Volkswagen dezvoltă deja și lansează încet primele mașini electrice.
Companiile de automobile care se dezvoltă cu succes nu s-ar implica atât de ușor în dezvoltarea și producția de vehicule electrice, ei sunt cu siguranță conștienți de schimbările viitoare și doresc să devină pionieri într-o nouă rundă de dezvoltare a industriei. Progresul nu stă pe loc, totul se dezvoltă într-un ritm vertiginos, iar dacă nu vedem acum mașini similare pe stradă, atunci în 10-15 ani acest lucru va fi foarte posibil. Mai mult, benzinării speciale pentru astfel de mașini vor fi amplasate în locuri diferite, accesibile tuturor. Modalități de creștere a kilometrajului unor astfel de mașini sunt deja gândite, astfel încât lumea va asista în curând la o nouă tendință în afaceri.
Drone zburătoare
În jurul nostru există din ce în ce mai multe realizări ale progresului științific și tehnologic, putem vedea o varietate de dispozitive și mecanisme care nu mai sunt dobândite doar de oamenii de afaceri și oameni bogați, ci devin disponibile și pentru oamenii obișnuiți.
Dronele sau quadcopterele fac deja parte din viața noastră de zi cu zi. Ele îndeplinesc diferite funcții și devin din ce în ce mai versatile pe măsură ce dezvoltarea progresează. Cel mai adesea, vedem dronele ca avioane care vă permit să filmați și să faceți transmisii video din vedere de pasăre. Nu este nevoie să urci cu un elicopter, să pierzi timp și bani, când poți doar să trimiți o dronă în aer, iar acum ai o imagine de ansamblu excelentă și o calitate bună a fotografierii. Vanzarea quadcopterelor devine o afacere din ce in ce mai profitabila poti face bani buni din vanzarea lor, pe de o parte, sau le poti inchiria, primind un venit stabil.
Cu toate acestea, au apărut deja primele drone care sunt capabile să transporte pasageri. Asemenea unei drone mici, ei pot transporta o persoană dintr-un punct în altul. Acest dispozitiv are doar un buton și câteva comenzi. Puteți decola, puteți ajunge la punctul dorit și puteți ateriza.
Fiecare persoană se străduiește acum să evite ambuteiajele, dar din cauza creșterii numărului de mașini și șoferi pe drum, acest lucru nu este ușor de făcut. Astfel de drone vă permit să transportați pasageri oriunde în oraș. Un astfel de mecanism a fost creat la fel ca un taxi aerian, care ar putea transporta oameni în ambuteiaje grele în cel mai scurt timp posibil. Acum și asta pare a fi științifico-fantastică, dar este deja printre noi, foarte curând lumea va începe să se schimbe și mai rapid.
Acestea sunt idei atât de inovatoare. Au fost discutate mai multe exemple, dar numărul este mult mai mare. În curând îi vei vedea în jurul tău. Dezvoltarea ideilor inovatoare este o chestiune simplă, dar utilă, trebuie doar să încerci și dintr-o dată vei putea face ceva nou și incredibil...