“Racionamiento y salarios en la construcción”, 2012, N° 4
La construcción es un proceso de ejecución sucesiva de numerosas obras de construcción e instalación, que requieren de recursos materiales y laborales.
Las condiciones de la economía global de la innovación activan el trabajo de las personas, cambian la actitud hacia el trabajo y las cualificaciones de los trabajadores. El límite de la intensidad del trabajo se produce en competencia perfecta y durante períodos de crisis económica. El mercado laboral se está volviendo muy competitivo. Podemos decir que la economía capitalista moderna en busca de la máxima ganancia (ganancia) se caracteriza por extremadamente nivel alto explotación laboral. Todo esto aumenta el interés por los temas laborales y en especial por su pago.
La remuneración en la construcción depende del volumen y la complejidad del trabajo. La transición del volumen a la intensidad laboral se realiza a través de las normas de tiempo (normas de costos laborales) por unidad de medida de trabajo.
vamos a traer ejemplo determinar el monto de los fondos para la remuneración de los trabajadores en el costo de un complejo de obras de construcción (con financiamiento extrapresupuestario).
La intensidad laboral normativa de la próxima obra es de 20 mil horas-hombre.
El cliente y el contratista acordaron aceptar 13 mil rublos, o 13 000: 165,6 \u003d 78,5 rublos / h, como tarifa mensual mínima para un trabajador de la primera categoría, para calcular el costo de la remuneración de los trabajadores.
donde 165,6 es el promedio normativo de horas mensuales en 2010 con semana laboral de 40 horas.
La categoría media de obra próxima es la cuarta, con un coeficiente arancelario de 1,34. Entonces, el salario promedio por hora de los trabajadores en la instalación de acuerdo con el acuerdo alcanzado entre las partes será igual a 78,5 x 1,34 = 105,19 rublos.
El monto contractual de la remuneración de los trabajadores por la realización de los trabajos venideros será:
20 000 x 105,19 = 2 103 800 rublos
Como saben, cualquier proceso de producción tiene lugar dentro de un marco de tiempo determinado. En consecuencia, surge la necesidad de definir normas laborales.
Actualmente Los principales objetos de la regulación laboral son:
- costos laborales del tiempo de trabajo o de máquina para la realización de una unidad de medida del trabajo correspondiente (normas de tiempo, normas de costo de mano de obra en horas-hombre o normas de tiempo de máquina en horas-máquina);
- la cantidad de unidades de productos (obras) que deben fabricarse (realizarse) durante un cierto período de costos laborales (tasas de producción);
- el número de instalaciones que son atendidas por uno o un grupo de empleados (tarifas de servicio);
- el número de personal requerido para llevar a cabo un programa de trabajo específico (número de normas);
- el número de subordinados de un líder (normas de controlabilidad).
Las normas son la base para estimular el crecimiento de la productividad laboral (un indicador inmerecidamente olvidado) y la eficiencia productiva. La norma indica cómo trabajar. No es casualidad que allá por el siglo pasado, nuestro fundador de la organización científica del trabajo A.K. Gastev escribió: "Estandarizar significa buscar la organización laboral más rentable".
Como puede ver, para la organización del trabajo y, en consecuencia, su pago, las normas laborales son necesarias. Contribuyen al mejor aprovechamiento de los recursos laborales en las organizaciones constructoras.
Especialmente importantes son las tasas de producción (el indicador inverso de la tasa de costos laborales). Siempre han sido y deben ser calculados. Incluso a los esclavos negros en las plantaciones de América del Sur se les fijaban "estándares de producción", y a los indios se les fijaba para la extracción de oro, por incumplimiento de lo cual se castigaba a los esclavos, y de tal manera que las lesiones infligidas durante el castigo no reducían su capacidad de trabajar para cumplir con los estándares de producción.
El desarrollo de las normas se lleva a cabo mediante métodos de regulación técnica basados en un enfoque elemental de los procesos de construcción e instalación estudiados y las observaciones reglamentarias.
Al normalizar, se establecen límites. necesario costes laborales. La validez de cualquier norma es la condición más importante para las actividades productivas eficientes, ya que todos los sistemas de incentivos se basan en última instancia en una comparación de los costos reales de los recursos con los costos normativos o planificados.
La confiabilidad de las normas juega un papel particularmente importante en la organización. contrato de equipo, que brinda incentivos integrales a las brigadas para reducir los tiempos de trabajo y ahorrar todo tipo de mano de obra y recursos materiales.
En la construcción moderna, no existen, como antes, colecciones de normas y precios uniformes (ENiR) para organizar un sistema de salarios centralizado. Sin embargo, en algunas organizaciones, por falta de normas firmes (individuales), continúan utilizando las normas de costos laborales de 1984. Esta práctica es incorrecta, ya que estas normas fueron rebajadas artificialmente como resultado de una revisión planificada a la baja para aumentar la tasa de producción (productividad laboral) en condiciones de progreso científico y técnico, independientemente de la introducción de medidas técnicas organizativas en trabajos específicos en la industria de la construcción. Particularmente inaceptable es la práctica de utilizar tarifas a destajo de las colecciones ENiR 1984, llevándolas al período actual a través de índices estimados de la revista "Precios y racionamiento estimado", que no tienen nada que ver con la organización de los salarios en las organizaciones de construcción. En el caso extremo, en materia de racionamiento y remuneración en ausencia de normas de empresa, es más correcto utilizar las normas de colecciones de normas estatales elementales estimadas (GESN) en las ediciones de 2001, 2008 y 2009, que corrigieron las normas socialistas. "exceso" de la reducción prevista en los costes laborales y, en consecuencia, las tarifas a destajo.
por ejemplo, la tasa estimada de costos laborales de los trabajadores de la construcción por 1 cu. m de albañilería de paredes según GESN-2001-08-02-010-5 es de 6,03 horas-hombre, en ESN-84 fue de 4,49 horas-hombre, y en la colección ENiR N 3 "Trabajo en piedra" - y aún menos .
La primera pregunta que surge en la organización del trabajo y el establecimiento de normas es la siguiente: ¿qué costos de tiempo son necesarios y deben incluirse en la norma? Por lo tanto, al desarrollar estándares de producción, los costos del tiempo de trabajo y el tiempo de uso de máquinas de construcción se dividen, en primer lugar, en normalizado y no estandarizado.
Los costos laborales normalizados son la suma del tiempo de trabajo productivo y los descansos regulados. El tiempo de trabajo productivo comprende el tiempo del trabajo principal, auxiliar y preparatorio-final. Las pausas programadas son tiempos de descanso y necesidades personales, pausas tecnológicas asociadas a las especificidades del proceso de construcción e instalación. Todo lo demás se considera una pérdida de tiempo de trabajo.
También observamos que, dado que los elementos del tiempo de trabajo y el tiempo de uso de las máquinas de construcción tienen algunas características distintivas específicas, las normas de tiempo de los trabajadores de la construcción y las normas de tiempo de los maquinistas se establecen y se muestran por separado en las colecciones de normas y precios. Por separado, estas normas también se dan en las colecciones de GESN.
Debe enfatizarse una vez más: la norma de tiempo del proceso de construcción incluye sólo el necesario gasto de tiempo (mano de obra).
La tasa de producción se considera como un derivado de la tasa de tiempo (tasa de costo laboral), ya que estos indicadores son inversamente proporcionales, lo que se desprende de sus definiciones.
En la práctica y en colecciones normativas, no se utilizan (se dan) normas de tiempo en horas, sino normas de costos laborales en horas-hombre, que condicionalmente se denominan normas de tiempo.
Tasa de producción- es la cantidad de trabajo que debe ser realizado por unidad de tiempo por un trabajador, eslabón o equipo de trabajadores de la profesión y calificación correspondiente con la correcta organización del proceso productivo. La tasa de producción se mide en metros físicos (naturales) (metros lineales, metros cuadrados o cúbicos, toneladas, etc.).
Las tasas de producción en las colecciones de normas y precios no se dan y, si es necesario, se pueden calcular dividiendo la duración del turno establecido por la tasa de tiempo (tasa de costo laboral) y multiplicando por el número de trabajadores ocupados en la realización de la correspondiente trabaja. Esta será una producción por turnos de los trabajadores.
Las normas de costos laborales no dependen ni cambian del número de trabajadores en el eslabón. Se instalan en el contador de trabajo en horas-hombre.
Ejemplo. Por 1 cu. m de albañilería, realizada por un enlace de albañiles de 2 personas, la norma de tiempo es de 4,6 horas-hombre. La producción por turnos de los trabajadores será: 8 x 2: 4,6 = 3,5 metros cúbicos. metro.
Duración de 1 cubo. m albañilería en horas se puede definir de dos maneras. En primer lugar, ya que para 1 metro cúbico se establece la tarifa horaria de 4,6 horas-hombre. m, y el trabajo lo realizan dos trabajadores, entonces el tiempo para el medidor será la mitad de la norma, es decir 4,6: 2 = 2,3 horas El segundo método es aún más simple. Si para un turno de 8 horas se apilan 3,5 metros cúbicos. m, luego 1 cu. m pasó 8: 3.5 \u003d 2.3 horas En los cálculos, las horas no se pueden dividir por horas-hombre. Al contrario, es posible. Las horas deben dividirse por horas o las horas-hombre por horas-hombre. Estas sutilezas deben ser entendidas y conocidas.
Para mayor claridad en estos casos, damos más ejemplos. El parquet lo realizan dos operarios. Límite de tiempo por 10 m2. m piso se establece en 3,8 horas-hombre.
La salida por hora del enlace debe ser: 1 x 2: 3,8 x 10 = 5,26 pies cuadrados. m, reemplazable - 8 veces más, es decir: 8 x 2: 3,8 x 10 = 42,10 sq. metro.
Las normas de tiempo y las normas de producción, a pesar de su dependencia inversamente proporcional, no cambian en el mismo tamaño. Esto es fácil de probar con el siguiente ejemplo. El tiempo límite por unidad de producción se establece en 40 minutos. La salida de turno será 480: 40 = 12 unidades.
Con una disminución en la norma de tiempo en un 20%, la norma de producción por turno será igual a
480: (40 - 40 x 0,2) = 15 unidades.
El aumento de la producción será igual a:
(15:12) x 100 = 25%.
Compilado tablas especiales de intercambiabilidad de estos indicadores. por ejemplo, con una disminución de las normas de producción para los trabajadores jóvenes en un 20%, las normas de tiempo para ellos aumentan en un 25%. Esto significa que las tarifas por pieza para ellos deben aumentarse 1,25 veces.
Las normas de producción sirven como base para organizar el trabajo de los trabajadores, calcular los salarios, determinar el número requerido de trabajadores, la duración del trabajo, son el marco regulatorio para el desarrollo de normas planificadas y estimadas, se utilizan en varios cálculos técnicos y económicos, incluyendo la optimización del número de empleados de la empresa.
En los casos de reducción del número de empleados de la empresa, el crecimiento
la productividad laboral (P) está determinada por la fórmula:
en
PAG = S: (H - S) x 100, (1)
en
donde C - reducción en el número de personal de construcción y producción, personas;
H - el número de personal, calculado sobre la cantidad de trabajo a desarrollar en el período base.
Como se señaló anteriormente, las normas son la base para estimular el crecimiento de la productividad. Lamentablemente, la productividad laboral sigue siendo un punto débil de nuestra economía. Entonces, la norma semanal de un trabajador de la construcción ruso la cumple su colega estadounidense en un día.
Uno de los requisitos previos más importantes para el crecimiento de la productividad laboral es la correcta organización de los salarios.
En la construcción, como en las demás ramas de la producción material, la organización de los salarios se realiza sobre la base de tres elementos interrelacionados e interdependientes: racionamiento del trabajo, sistema arancelario o libre de aranceles, formas y sistemas de salarios.
Con la ayuda del sistema de tarifas, que es un conjunto de materiales reglamentarios, se evalúa la calidad del trabajo de los empleados y se diferencian los salarios, y se regula su dependencia de la calidad, la complejidad, las condiciones y la importancia del trabajo.
En la construcción moderna, muchos contratistas se han olvidado de las normas laborales y del sistema de tarifas. Todo se ajusta a un determinado salario contractual. Los trabajadores no tienen idea de categorías tarifarias, coeficientes, tasas tarifarias, no se forman en ningún lado, no mejoran sus calificaciones, ya que en aras de un ahorro imaginario, muchos centros de formación han dejado de existir. Como resultado, obtenemos un trabajo de baja calidad, especialmente cuando el trabajo lo realizan inmigrantes, los llamados trabajadores invitados.
Cabe señalar que en la construcción, donde se conserva el sistema de tarifas, así como en la fijación de precios estimados, todavía se usa la escala de tarifas de 1986, desarrollada por el Instituto de Investigación del Trabajo en la Construcción de toda Rusia de Gosstroy de la URSS y adoptado por el Decreto del Comité Central del PCUS, el Consejo de Ministros de la URSS, el Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión del 17 de septiembre de 1986 N 1115 "Sobre la mejora de la organización de los salarios y la introducción de nuevas tasas arancelarias y salarios oficiales" (Cuadro 1).
tabla 1
Escala salarial para trabajadores de la construcción desde 1986
Altas | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Coeficientes arancelarios | 1 | 1,08 | 1,19 | 1,34 | 1,54 | 1,80 |
En la construcción, la principal forma de salario sigue siendo el trabajo a destajo, que se calcula a destajo o al salario contractual en su conjunto para un conjunto de obras.
Tarifa a destajo (denominador en colecciones de tarifas y tasas)
determinado por la norma de tiempo (N) y la tasa arancelaria para la categoría
realidad virtual
trabajo realizado (T):
P = alto x profundidad (2)
sd hora s
De acuerdo con la tarifa a destajo, el monto del salario a destajo (Z) se calcula:
Z = O x P, (3)
sd sd
donde O es el volumen de trabajo realizado en términos físicos.
La retribución de la mano de obra de los trabajadores de la construcción como parte de los costes directos en las recaudaciones FER y TER es del tamaño de la tarifa a destajo por la medida de obra.
Surge la pregunta: ¿cómo se determinaron las tarifas horarias en la FER y de igual forma en la TER según el marco normativo y presupuestario de 2001 y en ediciones posteriores? Para responder a esta pregunta, hagamos un pequeño cálculo.
En la base estimativa y reglamentaria para 2001, 2008 y 2009. se adoptó la categoría media de trabajadores en cuarto lugar, y su salario medio al 01/01/2000 en la FER era de 1600 rublos. al mes (con un número medio de horas de trabajo de 166,25). Entonces el salario por hora de los trabajadores de 1ª categoría (T) según FER es igual a:
T \u003d 1600: (1,34 x 166,25) \u003d 7,18 rublos.
con
Hagamos una mesa. 2.
Tabla 2
Escala salarial y tarifas horarias de los trabajadores de la construcción en FER
Ahora intentemos determinar los salarios de los trabajadores de la construcción en FER-2001 (colección N 8 - estructuras de ladrillo y bloque) como parte de un precio unitario por 100 metros cuadrados. m de colocación de tabiques de ladrillo (menos aberturas) según tabla 08-02-002-01 (espesor en % de ladrillos a una altura de piso de hasta 4 m).
La tarifa de mano de obra y la categoría promedio para este trabajo en la tabla GESN 08-02-002-1 son las siguientes:
- costos laborales de los trabajadores de la construcción: 146,32 horas-hombre;
- categoría laboral promedio: 3.
Cálculo: 146,32 x 8,53 = 1248,11 rublos. (ver FER-08-2001, pág. 8).
Por lo tanto, la metodología para determinar los elementos de los costos directos (precios unitarios) de acuerdo con las normas y precios de los recursos es bastante simple. La tarea de reformar el presupuesto y el marco regulatorio para 2001 es adecuar las normas y precios a los recursos reales, la tecnología moderna para la producción de trabajo y las condiciones de una economía de mercado.
En el contexto del desarrollo de las relaciones de mercado y la provisión de plena independencia a las empresas en materia de salarios, se utilizan diferentes métodos y sistemas de remuneración de los trabajadores. Como muestra la práctica, en la construcción moderna, el mayor uso sigue siendo salarios contractuales. Esto se ve facilitado por la ausencia de un marco regulatorio de mercado para la organización de los salarios reales, que proporciona poder adquisitivo para la reproducción de la fuerza de trabajo. En esencia, los salarios contractuales en la construcción tienen carácter de mercado, ya que el pago por una unidad de medida de obra, en función del precio de la mano de obra en el mercado laboral, es conocido tanto por el trabajador como por el empleador. De aquí sigue el tiempo (cada hora, diario, mensual) contrato a destajo salario. Bajo estas condiciones, las categorías y tasas oficiales de tarifas permanecen sin reclamar. Sin embargo, los trabajadores siempre conocen el precio de su fuerza de trabajo en cualquier momento de la situación del mercado.
Consideremos ejemplos de la organización de salarios para trabajadores de la práctica real del mercado.
Cálculo salarios contractuales para un sitio de construcción en la construcción de viviendas privadas (por ejemplo, revestimiento de paredes en 1/2 ladrillos).
Datos iniciales.
- Período de trabajo: Agosto - Noviembre 2009
- Salarios contractuales de mercado entre el cliente y el contratista por 1 sq. m de revestimiento de paredes con ladrillos huecos de alta calidad es de 1500 rublos.
- El contratista asigna 1200 rublos al sitio de construcción. por 1 metro cuadrado estoy frente a
- El jefe del sitio (capataz) distribuye 1200 rublos. de la siguiente manera:
- 900 rublos. por 1 metro cuadrado m de revestimiento de paredes - a canteros para la realización de todos los trabajos básicos y auxiliares;
- 300 rublos. - para pagar el trabajo del fabricante de obras en la organización del proceso de construcción.
- El número de brigadas de albañiles - 7 personas. El trabajo se realiza en dos partes. Composición del enlace:
- albañiles - 2 personas;
- ayudante - 1 persona.
Un ayudante trabaja abajo en la preparación de la solución, el suministro de materiales arriba.
- La producción de la brigada es en promedio de 10 metros cuadrados. m por turno.
Cálculo de salarios diarios y mensuales.
La norma de tiempo (tasa de costos laborales) por 1 sq. m de revestimiento de paredes con ladrillos se determina a través de la tasa de producción de acuerdo con la fórmula:
H \u003d T x n: H, (4)
VR cm exp
donde T es la duración del turno en horas; n es el número de trabajadores en
cm
brigada; H - salida de turno de la brigada en sq. m revestimiento de paredes.
Exp
H \u003d 8 x 7: 10 \u003d 5,6 horas-hombre / metro cuadrado. metro.
realidad virtual
La tarifa por pieza por unidad de medida de trabajo está determinada por la fórmula:
PAG = AL x C, (5)
sd hora h
donde C es el salario por hora en la brigada, definido como
h
(900 x 10) : (8 x 7) = 160,71 rublos
P \u003d 5,6 x 160,71 \u003d 900 rublos.
Dakota del Sur
Los salarios diarios de los trabajadores son:
Z \u003d R x O \u003d 900 x 10 \u003d 9000 rublos.
días sd
El salario diario de un trabajador (por 1 hombre-día) es 9000: 7 = 1285,71 rublos.
El salario mensual de un trabajador con un día libre por semana será igual a 1285,71 x 26 = 33.428,46 rublos, donde 26 es el número de días de trabajo aceptados en la brigada por mes.
El salario mensual del capataz de trabajo es de 300 x 10 x 26 = 78 000 rublos.
Los salarios por hora y por día del capataz son respectivamente iguales a:
78 000: 8 x 26 = 375 rublos y
78 000: 26 = 3000 rublos
Se pueden dar más ejemplos de la misma práctica de mercado.
Un cliente privado se puso en contacto con el contratista para pedirle que le proporcionara trabajadores para erigir una cerca dentro de los límites del sitio para un edificio residencial individual. La longitud de la valla se determinó en metros lineales 76. Las partes acordaron pagar el costo de la mano de obra de 1 metro lineal de la valla en 1000 rublos. y llegó a un acuerdo.
El capataz envió a tres trabajadores inmigrantes a realizar este trabajo con la promesa de pagarles 1000 rublos por cada persona-día de trabajo. Las partes fijaron la duración de la obra en 10 días hábiles. Los trabajadores completaron el trabajo a tiempo y recibieron 30 mil rublos del capataz. La diferencia es de 46 mil rublos. el capataz acreditado a su saldo.
Así es como a menudo los problemas de salarios se resuelven en un entorno de libre mercado.
De particular interés son también las cuestiones de la remuneración de los trabajadores en la industria de materiales de construcción, sobre todo porque esta industria pertenece a la industria de la construcción con un sindicato común. También hay muchas violaciones de los principios generales de remuneración. En líneas transportadoras para la fabricación de estructuras prefabricadas, por ejemplo, el uso de categorías tarifarias para diferenciar salarios en equipos de moldeadores en muchas empresas es formal. Las normas de tiempo para la fabricación de productos prácticamente no están desarrolladas. Las tarifas se calculan en función de la producción diaria real de la brigada.
Hay mucha iniciativa y subjetividad en la distribución de salarios colectivos por parte de capataces y gerentes de tienda, para que el salario promedio de los trabajadores no supere un cierto nivel. por ejemplo, para operadores de grúas aéreas - 23,000 rublos. por mes, moldeadores de productos - 25,000 rublos, planchadores de estructuras - 20,000 rublos.
La reforma económica en un período de crisis económica requiere un cambio radical en la política de salarios como precio del trabajo en el mercado laboral. No es trabajo lo que se vende, sino sólo la capacidad para ello: la fuerza de trabajo.
En los países desarrollados, el precio de la mano de obra se determina contrato laboral en la forma de contrato escrito. En todos los casos, se establece el monto del pago por unidad de tiempo por el uso del potencial laboral. antes de empezar a trabajar.
En la construcción moderna, especialmente en las condiciones de la crisis económica, existen numerosas violaciones en los salarios de los trabajadores. El miedo a perder el trabajo hace que los trabajadores, especialmente los recién llegados, acepten cualquier condición del empleador sobre los salarios. Además, a veces los trabajadores ni siquiera conocen el origen de los salarios totales en un contexto de escasa concienciación jurídica y organismos sindicales débiles. Al mismo tiempo, tal sistema de remuneración se adapta bastante bien a la gestión de las empresas, ya que les permite mantener todo bajo control en detrimento del desarrollo y la modernización de la producción. Al mismo tiempo, se violan las disposiciones del Código Laboral de la Federación Rusa, el Acuerdo Industrial Federal y los convenios colectivos.
En otros sectores de la economía nacional, no hay menos problemas con los salarios. El principal problema con los salarios es la enorme brecha en los ingresos de los ciudadanos.
En conclusión, enfatizamos que los costos laborales no son menos importantes que las inversiones en capital fijo, ya que es el trabajo vivo de los trabajadores lo que finalmente determina la rentabilidad de una empresa y su éxito final en el mercado. En otras palabras, el personal, la mano de obra es más importante que el capital del propietario.
Literatura
- Ardzinov V. D. Organización y pago de mano de obra en la construcción. San Petersburgo: Peter, 2004.
- Asaul A.N., Asaul M.A., Erofeev P.Yu., Erofeev M.P. Cultura organizacional: problemas de formación y gestión. San Petersburgo: Humanística, 2006.
- Gastev A. K. Como trabajar. M.: Economía, 1972.
- Genkin B. M. Organización, racionamiento y salarios en las empresas industriales: Proc. para universidades. M.: Norma, 2003.
- Genkin B. M. Economía y sociología del trabajo: Proc. para universidades. 5ª ed., suplemento. M.: Norma, 2003.
- Economía Laboral: Proc. para universidades / Ed. SOBRE EL. Gorelov. San Petersburgo: Peter, 2007.
V. D. Ardzinov
Profesor
Departamento "Economía
y gestión en la construcción
petersburgo
Universidad Estatal
medios de comunicación
DVArdzinov
Ingeniero Económico
INVERSIÓN- ESFERA DE CONSTRUCCIÓN
Tarifaspagocadáver enconstrucción
1. Regulación tarifaria de los salarios en la construcción
Básico la tarea de la regulación tarifaria de los salarios es establecer las proporciones óptimas entre la medida del trabajo y la medida del consumo. El racionamiento tarifario atiende al sistema tarifario, que es un conjunto de normas y reglamentos que aseguran la planificación del fondo salarial en estimaciones y la diferenciación de los salarios de los trabajadores en las organizaciones contratistas, en función de la calidad y condiciones de trabajo.
La contabilización de la cantidad de trabajo tiene como objetivo reflejar en los salarios la duración del trabajo a lo largo del tiempo, así como la intensidad y la intensidad del trabajo por unidad de tiempo. La cantidad de trabajo se tiene en cuenta a través del racionamiento técnico, que implica el uso de estándares de tiempo, estándares de producción, estándares de servicio, desde el nivel de implementación de los cuales, es decir. el monto del pago depende del grado de intensidad del trabajo.
La contabilidad de la calidad del trabajo refleja su complejidad y las calificaciones del empleado, las condiciones en que se lleva a cabo el proceso laboral, incluida la gravedad y el riesgo para la salud. Contabilizar la calidad del trabajo, o las diferencias cualitativas en el trabajo, tiene como objetivo final la provisión de igual salario para trabajo igual independientemente de los detalles del contenido de tipos específicos de trabajo. Este objetivo se logra con la ayuda del sistema de tarifas como una herramienta para regular los salarios en la producción y otros niveles de gestión de personal.
Uno de los principios fundamentales de la organización de la retribución es su diferenciación, es decir, establecer las diferencias necesarias en los salarios de los empleados, determinadas teniendo en cuenta la cantidad y calidad del trabajo invertido, la eficiencia y los resultados actividad laboral.
El sistema tarifario prevé la remuneración diferenciada de los empleados en función de los siguientes criterios: la complejidad del trabajo realizado; las condiciones de trabajo; intensidad laboral; responsabilidad y significado del trabajo realizado; condiciones naturales y climáticas para la realización del trabajo.
El sistema tarifario es un conjunto de documentos reglamentarios que regulan el pago en diversas áreas: por categorías de empleados (trabajadores, empleados, gerentes, especialistas, ejecutantes técnicos); por grupos profesionales y de calificación; por sectores, subsectores, industrias y actividades; por niveles de complejidad y condiciones de trabajo; en todas las regiones territoriales del país.
El sistema tarifario incluye los elementos principales con la ayuda de los cuales se forman las condiciones tarifarias para la remuneración de los empleados de empresas y organizaciones: escalas tarifarias; tasas arancelarias (tasas de remuneración); libros de referencia de calificación arancelaria; salarios oficiales; directorio de calificación de puestos de empleados; así como los coeficientes de regulación regional de los salarios de los empleados de los sectores presupuestarios.
La escala arancelaria es una escala compuesta por un determinado número de categorías arancelarias, sus correspondientes tipos arancelarios y coeficientes arancelarios. Se caracteriza por una gama de coeficientes arancelarios: la relación de los tipos arancelarios de las categorías extremas y los coeficientes arancelarios: la relación de los tipos arancelarios de todas las categorías de la escala arancelaria, reducida a la categoría más baja o al nivel medio.
La tasa arancelaria es el salario específico de un trabajador, que se le debe por el cumplimiento de las tareas de producción establecidas en puestos de trabajo que corresponden a su calificación. En la construcción, se establecieron tarifas tarifarias por hora uniformes para los trabajadores a destajo ya tiempo.
El Libro de referencia unificado de tarifas y calificaciones de trabajos y profesiones laborales (ETKS) es una lista sistematizada de trabajos y profesiones de trabajadores destinados a la calificación laboral, incluida la calificación laboral y la calificación de los trabajadores.
La facturación del trabajo determina la correspondencia del trabajo con las profesiones y calificaciones de los trabajadores y su asignación al grupo retributivo adecuado, en función de su complejidad, naturaleza, condiciones de trabajo y las características de la producción determinada en que se desarrolla.
La tarificación de los trabajadores es la asignación a los trabajadores de cada especialidad de una determinada categoría tarifaria (cualificación) correspondiente a sus cualificaciones.
El sistema de diferenciación de salarios en las empresas incluye varios tipos de recargos y bonificaciones, incluidos los que compensan los costos laborales adicionales de los empleados en condiciones que se desvían de lo normal, así como también tienen en cuenta el aumento de la intensidad laboral, los recargos por trabajar de noche, los fines de semana y vacaciones, complementos, asociados a la especial naturaleza del trabajo realizado, por antigüedad (experiencia laboral continua), complementos para personas con grados académicos, títulos, méritos especiales, etc.
La parte tarifaria de los salarios de un empleado hoy en día en la construcción es del 60-70% de los salarios nominales (devengados). Al determinar el monto restante de los salarios en las empresas (primas, compensaciones y otros pagos), los métodos de regulación de tarifas se aplican en pequeña medida y se calculan por otros motivos.
El tipo, los sistemas de remuneración, las tarifas, los salarios, las bonificaciones, otros pagos de incentivos, así como la proporción de sus montos entre ciertas categorías de personal de empresas específicas (organizaciones de construcción contratantes) no están regulados por el estado, lo determinan de forma independiente. y se fijan en los convenios colectivos.
El sistema de regulación tarifaria en la construcción combina todos los niveles de gestión salarial en la construcción:
determinación de la cantidad contractual (estimada) de fondos para salarios para la instalación (proyecto de construcción);
Formación del fondo de salarios para empleados de una organización de construcción para el programa anual de trabajo por contrato (para el período planificado);
Diferenciación y organización de salarios en la organización contratante por empleados (especialidades y calificaciones), por períodos y objetos.
La planificación salarial inicial se lleva a cabo en los cálculos estimados para proyectos de construcción en función de las tarifas estimadas y los costos laborales totales de los trabajadores en el proyecto:
3P cm \u003d T cm × 3 esclavo
donde: 3P cm: salarios de los trabajadores en el costo estimado de construir un objeto, rublos;
Tcm - la tasa arancelaria promedio (estimada) de los salarios de los trabajadores en el cálculo estimado para una instalación específica, rub./hora-hora;
3 esclavo - costos laborales de los trabajadores según el cálculo estimado, h.-hora. Actualmente, los costos laborales según la estimación se determinan de forma generalizada, sin dividir por especialidades y calificaciones de los trabajadores.
El propósito de la planificación de costos de construcción estimados es la formación de un fondo salarial completo para el proyecto de construcción, y la regulación de tarifas en las condiciones de producción garantiza la diferenciación de los salarios de los trabajadores en las organizaciones de construcción por contrato.
Los principios de planificación continua y cumplimiento de las funciones de gestión en la construcción vinculan estas tareas en un solo sistema a través de las tarifas salariales de los trabajadores de la construcción. La regla de la unidad de funciones de gestión establece que los costos reales atribuidos a los salarios deben ser iguales (o cercanos) a la cantidad prevista de fondos para estos fines.
Las disposiciones de comando administrativo del racionamiento arancelario son conservadas por Gosstroy de la Federación de Rusia en las Regulaciones metodológicas para determinar la cantidad de fondos para salarios (MDS 83-1.99). El sistema estimado recomendado por el Gosstroy de la Federación Rusa se basa en vincular las tasas salariales estimadas al nivel del mínimo de subsistencia (nivel de pobreza) y a la escala tarifaria de 1986 que es uniforme para todos los trabajadores de la construcción (Decreto No. Sobre la mejora de la organización de los salarios y la introducción de nuevos tipos arancelarios y salarios oficiales). Hasta ahora, el sistema tarifario soviético de remuneración en la construcción se ha mantenido sin cambios, se han conservado el rango de la escala tarifaria, los coeficientes tarifarios y la clasificación por rangos.
Esta situación no solo no cumple con los objetivos de la fijación de precios de mercado, sino que su aplicación en la práctica ha generado graves consecuencias negativas en el desarrollo del complejo constructivo del país, siendo las principales desviaciones significativas de lo planificado en las estimaciones y los salarios reales. de los trabajadores en la construcción real. Como resultado de la introducción de recomendaciones administrativas en la industria de la construcción, parte de los salarios pasó a la sombra, área semi-criminal de la economía, se perdió la confianza en las estimaciones y aumentó la presión de corrupción en la industria.
Los problemas de regulación tarifaria deben ser considerados en un sistema unificado de remuneración pero separadamente en dos niveles: diferenciación de salarios en la empresa y planificación estimativa del fondo de salarios en los contratos de construcción por contrato.
En las empresas, los sistemas de tarifas se establecen en la propia organización en función de sus propios intereses, motivaciones y capacidades. Al mismo tiempo, se utilizan principios y reglas científicas y metodológicas generales para la construcción de escalas tarifarias, así como condiciones y restricciones federales y de toda la industria sobre la clasificación del trabajo y las especialidades laborales.
En el racionamiento estimado, las tarifas de los salarios se determinan por acuerdo de las partes, y los métodos para determinar el nivel contractual de las tarifas deben tener en cuenta tanto las capacidades del cliente como las necesidades del contratista, es decir. deberían utilizarse métodos modernos de seguimiento del mercado laboral regional.
2. Escalas de tarifas de salarios para trabajadores de la construcción.
El racionamiento tarifario identifica los siguientes factores de influencia (en orden de prioridad) en la construcción del sistema tarifario de remuneración: el nivel medio de salarios en el sistema (valor absoluto); la estructura de la gama de salarios de los trabajadores de la industria; ranking de tarifas según la composición profesional de los trabajadores; diferenciación de tarifas de cada especialidad por categorías de calificación.
El diagrama 1 muestra las principales características del sistema tarifario: el nivel promedio y rango de tasas arancelarias; la relación de salarios por especialidad y categoría. Todos los indicadores están vinculados a sistema común regulación tarifaria de los salarios en la construcción, utilizada tanto para efectos de la planificación de los salarios en el costo estimado, como para la distribución de los costos laborales entre los contratistas en el contratista.
La diferenciación de los salarios en las empresas se lleva a cabo en el orden establecido en el libro de referencia (ETKS): primero, los trabajadores se dividen en especialidades y profesiones, y luego, dentro de cada especialidad, por categorías de calificación. Sistema tarifario de remuneración en las empresas. industria de construccion incluye una escala salarial vertical, que organiza la diferenciación de salarios por especialidades laborales, y una escala salarial horizontal, que especifica el nivel de remuneración de los especialistas por categorías de calificación.
EN condiciones de mercado la construcción se define como una actividad de carácter de derecho civil, donde la única base legal y legítima para determinar el costo de la construcción futura son las disposiciones y reglas acordadas por las partes, consagradas en el contrato. En el sistema de relaciones de mercado, un acuerdo entre el cliente y el contratista sobre el salario promedio para un proyecto específico (tarifas contractuales) es una condición necesaria y suficiente para resolver los principales problemas estimados (planificados) y de producción de remuneración para trabajadores y empleados en la construcción de esta instalación.
Diagrama 1
Factores de influencia y prioridades del sistema tarifario de retribución
El principal factor que influye en el nivel de los salarios es el nivel medio del sistema de tarifas. De acuerdo con el valor del valor absoluto de la tarifa promedio (o salario promedio), por un lado, es posible determinar la cantidad estimada de salarios para los trabajadores bajo el proyecto, por otro lado, las características calculadas (tarifa coeficientes) permiten obtener valores inequívocos del salario planificado para trabajadores de cualquier especialidad y categoría de calificación dentro del sistema tarifario establecido.
La siguiente influencia más importante en el nivel salarial de cualquier trabajador de la construcción es la forma y estructura del rango del sistema tarifario. El parámetro más importante de este nivel de influencia es la determinación de la relación entre el nivel promedio de las tarifas y los indicadores de límites: los salarios mínimo y máximo.
La gradación de los salarios según las especialidades laborales, profesiones y puestos, en las condiciones actuales, es el principal parámetro del sistema tarifario de remuneración, el más propenso a la influencia del mercado. Es posible evaluar el trabajo de los trabajadores de diferentes especialidades solo sobre la base de una comparación de la necesidad y utilidad de su trabajo en el mercado laboral. Esta circunstancia predetermina la realización obligatoria de un control de mercado en toda regla de los salarios por profesión.
La menor influencia sobre el nivel de salarios en el sistema de tarifas la proporciona la diferenciación de salarios por categorías de calificación. Las posibilidades de la cuadrícula de categorías para cambiar el nivel de salarios son insignificantes, están dentro de los límites del costo de la mano de obra en una especialidad y prácticamente no afectan la cantidad de salarios para el objeto de construcción en su conjunto.
Sin embargo, en la actualidad, las tarifas de descarga son la categoría principal en la determinación tanto del monto de los salarios en el costo estimado de construcción, como en la organización de los salarios en las actividades de contratación.
El modelo tradicional del sistema tarifario, vigente hasta la fecha, establece una escala salarial única para todas las profesiones de los trabajadores de la construcción con un rango de 1,8 (la relación de las tarifas máximas y mínimas).
Tal rango de salarios determina el modelo igualitario de diferenciación de ingresos de la población, que se utiliza en el sistema de mando administrativo de la administración pública, y conduce a la "igualación" de salarios, sin estimular el desarrollo de la economía del país. El modelo moderado (de mercado) asume un rango de ingresos de la población en la cantidad de (6-8): 1, que puede considerarse como una guía para determinar el rango del moderno sistema de salarios a tarifa en la construcción.
En la economía planificada, se establecieron escalas tarifarias unificadas de salarios para todos los sectores de la economía nacional. El sistema arancelario de remuneración, especificado en la resolución del Comité Central del PCUS, el Consejo de Ministros de la URSS, el Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión del 17 de septiembre de 1986 No. 1115, todavía está en vigor en el tiempo presente sin cambios. En los precios estimados de Gosstroy de la Federación Rusa FER-2001 y TER-2001, las tasas salariales para los trabajadores de la construcción se adoptan de acuerdo con esta resolución, en la que el rango de coeficientes de diferenciación salarial es - 1.8.
Hoy en día, el país utiliza escalas arancelarias con una gran cantidad de dígitos, por ejemplo, la Escala Unificada de Calificación Arancelaria de 18 dígitos para organizaciones presupuestarias. Tales escalas de tarifas combinan los salarios de los trabajadores, empleados, especialistas y gerentes en un sistema común. Tal sistema es adecuado para la distribución y gestión centralizada de salarios, pero no es aceptable ni posible en las relaciones de mercado civil, para las actividades de contratación en la construcción, aunque Gosstroy de la Federación Rusa en MDS 83-1.99 recomienda encarecidamente una cuadrícula de 18 bits para construcción.
La idea de unificar las tasas de salarios para el sector público y para las relaciones de derecho civil en las empresas de libre empresa en todo el país en su conjunto no es nueva y devuelve el complejo de construcción al sistema de gestión de comando administrativo, no corresponde a una economía de mercado. y contradice directamente la Constitución, la legislación Civil y Laboral.
El número óptimo de categorías en la escala de tarifas, probado en la práctica en las condiciones actuales y provisto de una infraestructura regulatoria, es de 6 a 8 categorías, tradicionalmente aceptadas en la construcción.
Al desarrollar condiciones de marca para la remuneración, las empresas tienen derecho a mantener relaciones entre dígitos de tasas arancelarias previamente desarrolladas y existentes en una escala de tarifas de 6 dígitos (tabla 1) o aceptar cualquier otra condición tarifaria para la remuneración.
tabla 1
Tablas de dígitos tarifarios de bases estimativas y reguladoras en la construcción
Indicadores regulatorios |
rangos de calificación |
||||||
1984 (EPER-84) |
0,438 |
0,493 |
0,555 |
0,625 |
0,702 |
0,79 |
|
Coeficientes arancelarios |
1,000 |
1,126 |
1,267 |
1,427 |
1,603 |
1,804 |
|
1991 (SNiR-91) |
Tarifas (rublos/hora-hora) |
0,59 |
0,64 |
0,79 |
0,91 |
1,06 |
|
Coeficientes arancelarios |
1,000 |
1,085 |
1,186 |
1,339 |
1,542 |
1,796 |
|
2000 (FER-2001) |
Tarifas (rublos/hora-hora) |
7,19 |
8,53 |
9,63 |
11,09 |
12,91 |
|
Coeficientes arancelarios |
1,000 |
1,085 |
1,186 |
1,339 |
1,542 |
1,796 |
Las empresas tienen derecho a establecer de forma independiente cualquier tipo y sistema de remuneración, su diferenciación por categorías de empleados y el nombramiento de pagos de incentivos según los objetivos de producción, la motivación del personal y las capacidades financieras de la empresa.
El problema de la diferenciación de salarios en la empresa depende en gran medida de la validez del sistema tarifario aplicado y, en primer lugar, de los coeficientes tarifarios.
La calidad de los coeficientes tarifarios está determinada por los objetivos del sistema de remuneración de la empresa, la motivación del personal y las condiciones de trabajo objetivas. El número y los valores absolutos de los coeficientes en las escalas salariales dependen de los siguientes parámetros: el rango de coeficientes de la escala salarial; el número de categorías tarifarias en la red; formas de cambio de coeficientes en el rango.
El rango de coeficientes se define como la relación entre las tasas de salario máximo y mínimo en el sistema tarifario adoptado en la empresa. Como regla general, la tasa mínima en forma de coeficiente se toma como uno, por lo que el valor del rango es igual al coeficiente máximo en la escala arancelaria.
El rango de coeficientes de la escala salarial establece básicamente el grado de diferenciación salarial entre empleados de la misma especialidad (o grupo de profesiones) en una empresa. También es posible establecer una escala tarifaria única para todas las especialidades laborales con un rango común de coeficientes tarifarios.
Los valores del incremento absoluto y relativo de los coeficientes arancelarios se dan en la escala arancelaria con el fin de analizar su estructura interna. Al mismo tiempo, el aumento relativo de cada coeficiente tarifario posterior en comparación con el anterior muestra en qué porcentaje el nivel de pago por trabajo (trabajadores) de esta categoría supera el nivel de pago por trabajo (trabajadores) de la categoría anterior. La magnitud del aumento absoluto y relativo de los coeficientes tarifarios es importante para garantizar la correcta diferenciación de los salarios de los trabajadores, según la tarifa y la categoría de calificación del trabajo que desempeñan. El grado de aumento de los coeficientes arancelarios debe corresponder al grado de aumento del nivel de calificación de los trabajadores asignados a una categoría superior.
El número de categorías en la escala tarifaria determina el número de categorías (niveles) de salarios entre el salario máximo y mínimo en la empresa. Un gran número de categorías en la matriz de producción (más de 10) dificulta que un especialista avance en la jerarquía de remuneración, y su crecimiento en categorías es insignificante. Esto reduce la motivación de los empleados para mejorar sus calificaciones y habilidades. Un número reducido de categorías (menos de 4) tampoco estimula al empleado y dificulta la mejora del nivel de cualificación.
La forma de cambio en los coeficientes en el rango depende de las tareas que resuelve la empresa al diferenciar las tasas arancelarias y determina los tipos de escalas arancelarias que difieren en la naturaleza del cambio en los coeficientes arancelarios de una categoría a otra.
Los más característicos y representativos son los siguientes tipos de escalas arancelarias:
con un progresivo aumento absoluto y relativo de los coeficientes arancelarios;
con un constante aumento relativo absoluto y regresivo de los coeficientes arancelarios;
con un aumento absoluto y relativo regresivo de los coeficientes arancelarios;
con un progresivo aumento absoluto y relativo constante de los coeficientes arancelarios;
En el Diagrama 2 se muestra una representación gráfica del cambio en los coeficientes arancelarios por opciones de escala arancelaria.
Un análisis de las formas estándar de escalas tarifarias muestra la imposibilidad de aplicación práctica de grillas de este tipo. El alto aumento de los coeficientes arancelarios y, en consecuencia, las tasas arancelarias de las categorías más bajas, con una disminución del aumento de los salarios con el logro de calificaciones más altas, no cumple con el requisito de un aumento constante en la formación profesional del personal.
En la práctica se aceptan baremos arancelarios de marca con las características del diagrama entre las curvas y . Los parámetros de los coeficientes arancelarios corresponden a los indicadores de la escala arancelaria adoptados en la base reguladora y estimada para la construcción en 1984 (Decreto del Comité Central del PCUS, Consejo de Ministros de la URSS, Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión de fecha 26 de diciembre de 1968 N° 1045), y los parámetros para la modificación de los coeficientes corresponden a la escala tarifaria adoptada en la base estimativa y reglamentaria de la construcción de 1991-2001 (Resolución N° 1115 del 17.09.86).
Diagrama 2
Tipos de escalas tarifarias con coeficientes en función de los principales parámetros del sistema
Los más simples y comprensibles en el desarrollo y la aplicación son las escalas tarifarias del tipo y, para las cuales presentamos el esquema completo y las fórmulas para calcular los parámetros.
Tipo 2: dependencia lineal de los cambios en los coeficientes arancelarios. Crecimiento uniforme y constante de los valores absolutos de los coeficientes arancelarios. El valor de los coeficientes arancelarios por categorías (K ρ ) calculado por las fórmulas:
K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d Pmáx|Pmín -1,
donde: K ρ - coeficiente arancelario para la categoría (p) en la escala arancelaria;
R- número de la categoría vigente en la escala arancelaria;
Rmín - número del dígito mínimo (1);
R máx - número de la categoría máxima en la escala tarifaria diseñada.
Tipo 4: dependencia exponencial de los cambios en los coeficientes arancelarios. Incremento relativo uniforme en los valores de los coeficientes. El costo de aumentar las calificaciones para cada categoría tarifaria subsiguiente se calcula según el principio de interés compuesto (función exponencial). El coeficiente arancelario para cada categoría (p) en la escala arancelaria se calcula mediante las fórmulas:
Los coeficientes tarifarios así calculados, para el rango aceptado - 1,8 en una grilla de 6 dígitos, corresponden a los coeficientes adoptados en la base reguladora y de estimación de 1984:
K 6 \u003d 1.125 5 \u003d 1.8; K 5 \u003d 1.6; K 4 \u003d 1.424; K 3 \u003d 1.266; K2 = 1,125; 1 k = 1,00
Para la aplicación práctica de las escalas arancelarias para diferenciar los salarios en las empresas, un indicador importante es el concepto de una categoría promedio y una tasa arancelaria promedio. En el diagrama 2, para la mitad del rango en la variante, el nivel de habilidad corresponde a la tercera categoría tarifaria, en la opción de escala tarifaria - a la cuarta categoría, y en la escala tarifaria de la variante, la mitad del rango de coeficientes corresponde a la mitad de la escala arancelaria (dígito = 3,5).
Por lo tanto, cuando se comparan varios sistemas tarifarios y cuando se forman escalas tarifarias con fines de planificación salarial (escalas tarifarias estimadas), es necesario centrarse en el medio del rango, y no en la tasa tarifaria promedio, como se hace erróneamente. La mitad del rango y la tasa tarifaria promedio (categoría intermedia) son iguales solo en redes con una dependencia lineal.
No puede haber categorías con indicadores fraccionarios en las escalas tarifarias de producción. Esto es contrario al concepto de categorización y cambio discreto y medición del nivel de habilidad del personal.
En el trabajo práctico, a menudo se utilizan tasas de salario promedio, que se pueden obtener de los coeficientes arancelarios de las escalas arancelarias diseñadas con coeficientes de reducción. Se toma como coeficiente reductor el valor medio del tramo, y se calcula la escala tarifaria reducida para los tipos salariales medios dividiendo los coeficientes tarifarios por el coeficiente reductor calculado como la relación del tipo arancelario del nivel tarifario medio de la obra de construcción a las tasas arancelarias de cada categoría.
3. Tasas salariales arancelarias para los trabajadores
Las tasas arancelarias de los trabajadores son el monto absoluto de la remuneración del trabajo de varios grupos y categorías de trabajadores por unidad de tiempo para el cumplimiento de las normas laborales (deberes laborales), expresado en términos monetarios. Las tarifas tarifarias se pueden utilizar en metros: mes, turno, hora. La relación entre estos indicadores debe tomarse de acuerdo con los datos del calendario del año en curso o de acuerdo con los datos promediados de varios años recientes en la cantidad de: 1 mes = 21,6 turnos = 167 horas (para una semana laboral de 40 horas).
Es la tasa arancelaria la que determina los salarios de los trabajadores (para trabajadores a tiempo, al determinar el monto del pago por horas trabajadas, para trabajadores a destajo, al determinar las tarifas a destajo).
La relación de salarios de los trabajadores de diferentes especialidades (a la tasa mínima o promedio) se establece solo en la empresa misma. El procedimiento para la formación de los tipos arancelarios de retribución por especialidades y cualificaciones es obligatorio fijado en el convenio colectivo.
Las tarifas salariales arancelarias se establecen para todas las categorías del sistema tarifario adoptado en la organización: para especialidades, en la escala tarifaria profesional y para calificaciones, en la escala tarifaria de dígitos.
La formación de tasas arancelarias de salarios por especialidades, profesiones y cargos (regulación tarifaria vertical) es el principal elemento de diferenciación de salarios para los trabajadores de la construcción.
Los coeficientes tarifarios de la grilla salarial vertical - por profesión, se calculan como la relación entre el salario promedio en la empresa y las tarifas promedio adoptadas para los trabajadores en las especialidades correspondientes.
La Tabla 2 proporciona una variante del sistema de coeficientes arancelarios y las tasas salariales correspondientes para las especialidades individuales de los trabajadores de la construcción. La escala de tarifas para las profesiones de los trabajadores se desarrolló sobre la base de datos públicos sobre puestos vacantes en San Petersburgo en 2006.
Tabla 2
Cuadro de coeficientes y tarifas de la tarifa firme por especialidades de los trabajadores de la construcción
Nombre de las especialidades de trabajo |
Coeficientes arancelarios |
Salario, RUB/mes |
Trabajadores de la construcción - promedio total |
1,00 |
12500 |
incluido: |
||
Ajustador |
1,13 |
14125 |
trabajador de concreto asfáltico |
1,55 |
19375 |
trabajador de hormigón |
1,08 |
13500 |
Impermeabilizante |
1,56 |
19500 |
Giprochnik |
1,49 |
18625 |
Cargador |
0,73 |
9125 |
Pintor |
0,97 |
12125 |
1,24 |
15500 |
|
1,18 |
14750 |
|
Montador para la instalación de estructuras de acero y hormigón armado |
1,22 |
15250 |
Camioneta de acabado |
1,28 |
16000 |
Yesero |
1,32 |
16500 |
Soldador eléctrico y de gas |
1,10 |
13750 |
electricista |
1,10 |
13750 |
electricista de la construcción |
0,83 |
10375 |
El salario promedio de los trabajadores de la construcción por especialidad se toma (condicionalmente) para el salario promedio del primer trabajador de la construcción en la organización (fijado en el convenio colectivo) por un monto de 12,5 mil rublos por mes. El salario promedio de un trabajador de la construcción incluye pagos de todas las fuentes sistémicas de salarios (excluyendo impuestos) en la organización al comienzo del período de planificación.
Si existe una escala de tarifas para las profesiones (una vertical de tasas arancelarias) y una tasa salarial promedio (calculada) para una organización establecida en cualquier momento, las tasas arancelarias para las profesiones se determinan automáticamente multiplicando la tasa promedio por los coeficientes arancelarios.
La determinación de las tarifas salariales por categorías (horizontal de las tarifas) en el sistema tarifario corporativo consiste en multiplicar el valor de la tarifa (mínima o media) de la profesión por los coeficientes tarifarios correspondientes a las categorías de calificación.
La Tabla 3 calcula las tarifas actuales de salarios para el sistema de categorías de la base estimada de GESN-2001 basada en el salario promedio actual de un trabajador: 12,5 mil rublos por mes.
Tabla 3
Tasas arancelarias de los salarios según grilla de dígitos de la base reguladora estimada GESN-2001
Indicadores del sistema de descarga de retribuciones |
rangos de calificación |
|||||
Coeficientes arancelarios (a la 1ª categoría) |
1,000 |
1,085 |
1,186 |
1,339 |
1,542 |
1,796 |
Coeficientes arancelarios (a la media, 4ª categoría) |
0,75 |
0,78 |
0,85 |
1,00 |
1,28 |
|
Tarifas (rublos/hora-hora) |
56,14 |
58,38 |
63,62 |
74,85 |
82,34 |
95,81 |
Tarifas (rublos/hora-mes) |
9400 |
9750 |
10600 |
12500 |
13750 |
16000 |
Las tasas arancelarias se establecen para cada tarifa y categoría de calificación en promedio para todos los trabajadores de la construcción o individualmente para cada especialidad de la construcción.
La cuantía de la tasa arancelaria de la primera categoría no puede ser inferior al salario mínimo previsto por la Ley Federal.
En las empresas de cualquier forma de propiedad, el valor de los salarios arancelarios diferenciados por profesión y categoría depende, en primer lugar, de condición financiera empresas y se fija individualmente de acuerdo con las tarifas aceptadas en el convenio colectivo o en los contratos con los empleados.
4. El procedimiento para el desarrollo de condiciones tarifarias marcadas para la remuneración de los trabajadores.
El desarrollo de las condiciones tarifarias para la remuneración en una empresa en particular consta de varias etapas interrelacionadas:
1. Determinar el nivel de salario promedio en el contratista para el período planificado;
2. Formación de coeficientes arancelarios para especialidades (tasas salariales verticales);
3. Desarrollo de una grilla de coeficientes arancelarios para categorías de calificación - categorías (tarifas horizontales);
4. Cálculo de las tasas de salarios básicos;
5. Verificación y control del sistema propio de salarios tarifarios desarrollado.
1. Nivel medio los salarios de los trabajadores de la construcción en las organizaciones contratistas se fijan al nivel alcanzado en el período anterior y teniendo en cuenta las capacidades actuales y futuras de la organización en costos laborales.
El nivel medio de los salarios se determina sobre la base de materiales informativos sobre datos reales, las disposiciones del convenio colectivo y las perspectivas de desarrollo de la empresa, su situación económica y financiera.
Las tarifas promedio actuales calculadas sobre la base de los datos reales sobre la remuneración del período anterior incluyen los costos de todos los tipos sistémicos de remuneración en una organización de construcción. Los precios salariales corrientes son tasas de fondo de salarios (nómina de los trabajadores) que combinan salarios tarifarios, aguinaldos y compensatorios para los trabajadores de la construcción.
El nivel promedio de las tasas de tarifas en términos absolutos se tiene en cuenta teniendo en cuenta las proporciones de las partes de tarifas y sobretarifas del sistema de remuneración de la empresa que se han desarrollado en la organización. Al determinar la tasa tarifaria promedio para una organización, es recomendable centrarse en la proporción óptima de la tarifa en los salarios para el nivel actual: alrededor del 60-80%, con su posterior aumento al estándar paneuropeo (al menos 90% ). La parte tarifaria del salario medio se convierte en la tarifa base para diferenciar los salarios de los trabajadores de la organización.
En este ejemplo de diseño de un sistema salarial corporativo, la tarifa base se establece en la organización en función del salario promedio planificado de los trabajadores para el período planificado y el nivel de la tarifa en la cantidad total de salarios. En el ejemplo de cálculo del sistema corporativo, el salario promedio se toma en la cantidad de 12,5 mil rublos. por mes, y la relación entre la tarifa y las partes de bonificación de los salarios se establece en 80 y 20%. La tasa base del sistema salarial tarifario de la empresa es de 10,0 mil rublos. por mes (12,5 × 0,8 = 10,0).
2. Las relaciones arancelarias de las tasas salariales para especialidades se establecen en la empresa por grupos de profesiones. La lista de especialidades y su agrupación son individuales para las organizaciones y se establecen en el sistema de gestión de personal en función de las principales tareas de producción.
La relación tarifaria de las tarifas salariales para especialidades se calcula mediante la relación entre el tamaño aceptado de estas tarifas y el salario promedio de los trabajadores en la organización (parte tarifaria) para el período planificado.
Como ejemplo de cálculo, se toman los datos de la escala tarifaria profesional presentados en la Tabla 2, de acuerdo con los datos de seguimiento regional del mercado de trabajo.
3. Los coeficientes tarifarios según el nivel de calificación (rangos) se desarrollan en la escala tarifaria de remuneración de la empresa de acuerdo con las tareas a resolver y los requisitos para el personal.
En la práctica, es posible ampliar la cuadrícula existente de 6 dígitos agregando nuevas categorías de niveles de salario mínimo y máximo con la formación de una cuadrícula de 8 dígitos.
También se recomienda aumentar el rango de coeficientes tarifarios en las escalas tarifarias de empresas por categoría de 1,8 en la red tradicional a 3,0-4,0 en condiciones reales de diferenciación salarial en organizaciones contratistas. Las variantes de dichas escalas arancelarias de marca se presentan en el Diagrama 3.
La grilla tarifaria refleja una dependencia de ley de potencia del crecimiento de las tarifas por categorías, la grilla es una dependencia lineal. En los sistemas tarifarios de marca, se recomienda utilizar escalas tarifarias del tipo .
Tal construcción de una escala arancelaria propia - la adición de hasta 8 dígitos manteniendo la parte de 6 dígitos de la forma tradicional y un rango de coeficientes igual a cuatro, permite:
usar las reglas generales para calcular coeficientes para trabajadores no calificados (que no han pasado la certificación);
el pago por las habilidades avanzadas de un especialista puede tenerse en cuenta a las tarifas del sistema de tarifas, y no en forma de bonificación subjetiva.
De acuerdo con los datos calculados, se está desarrollando una cuadrícula patentada de coeficientes arancelarios para las categorías de calificación de los trabajadores de la construcción.
Mesa 4
Cuadrícula de coeficientes tarifarios firmes para las categorías de calificación de los trabajadores de la construcción
Indicadores |
Altas |
|||||||
cuadrícula de 6 bits |
IV-CP |
|||||||
cuadrícula de 8 bits |
5-mié |
|||||||
Coeficientes arancelarios del sistema de 6 dígitos (a la tasa mínima - 1 categoría) |
1,00 |
1,38 |
2,63 |
3,63 |
5,00 |
|||
Coeficientes arancelarios del sistema de 8 dígitos (a la tasa promedio - 5 dígitos) |
0,27 |
0,38 |
0,52 |
0,72 |
1,00 |
1,38 |
Diagrama 3
Escalas arancelarias de marca por categorías de calificación de salarios
Los dígitos promedio de las escalas arancelarias se toman para la mitad del rango (según el diagrama 3) con redondeo al dígito entero más cercano, porque en la regulación tarifaria industrial no tiene sentido el valor fraccionario del vertido.
Los dígitos 2-7 de la escala tarifaria corporativa corresponden a las categorías yo-iv la grilla tradicional y las características actuales de los puestos y profesiones laborales en las ETKS, lo que permite su uso sin cambios.
La categoría 1 de la cuadrícula de 8 dígitos de marca (para trabajadores no calificados) permite incluir aprendices, aprendices y, lo que es más importante, "trabajadores invitados": trabajadores contratados de otras regiones y trabajadores de la construcción extranjeros que no tienen licencias de construcción en el sistema de regulación tarifaria de los salarios. El nivel de la tasa de un trabajador no calificado lo establece la empresa de forma independiente y está dentro de 0.5-0.7 del salario de un trabajador calificado yo -ésima categoría según ETKS.
La categoría más alta en la escala tarifaria propuesta se asigna individualmente a artesanos altamente calificados en su especialidad. El nivel de dichas tasas arancelarias se establece fuera de la fórmula de cálculo de los coeficientes para las demás categorías.
4. El cálculo de las tasas arancelarias de salarios para el período actual para un trabajador de cualquier especialidad (s) y cualquier calificación (p) se determina en el sistema de tarifas de la empresa proyectada de acuerdo con la fórmula:
T s. R. \u003d Bases T × K c × K p × K d,
donde: T cf - la tasa arancelaria de un trabajador en la especialidad (c) de la categoría (p), rub./hora-mes;
base T - el salario base es el salario promedio de los trabajadores de la organización durante el período planificado, rublos por hora-mes;
Ks - coeficiente de la escala arancelaria por especialidades, se toma de acuerdo a la tabla 2;
Kr- el coeficiente de la escala arancelaria de dígitos, se toma de acuerdo a la tabla 4 (para una escala de 8 dígitos);
Kd- coeficiente que tiene en cuenta los salarios adicionales según las condiciones sistémicas de remuneración (pagos estimulantes y compensatorios).
Coeficiente (K d) le permite ajustar e incluir en las tarifas del sistema corporativo pagos adicionales por condiciones de trabajo específicas de especialistas individuales, para quienes la administración de la empresa establece asignaciones. Por ejemplo, las tarifas calculadas se aplican para los trabajadores a tiempo, y para los trabajadores a destajo, se introduce un factor multiplicador de 1,07 (7% es la mitad del aumento en los coeficientes de la escala tarifaria). Coeficiente B (K d) puede incluir asignaciones por trabajo en condiciones difíciles y peligrosas, trabajo en altura, asignaciones por condiciones de trabajo móviles y móviles, etc.
En el ejemplo de cálculo del sistema de remuneración de tarifas corporativas, se adoptó una tasa base de 10 mil rublos. y se utilizaron los coeficientes arancelarios de las tablas 2 y 4. Para la categoría 1 (trabajadores no calificados) y la categoría 8 (trabajadores altamente calificados), las tasas arancelarias se calculan para todas las especialidades al mismo nivel en función de las características de la cuadrícula de dígitos según al diagrama 3.
Sobre la base de los datos iniciales aceptados, se está desarrollando un sistema de remuneración tarifario propio (Cuadro 5) para condiciones normales de producción de obras de construcción sin estimular y compensar el pago de salarios.
Tabla 5
Un ejemplo de un sistema tarifario propio para la remuneración de los trabajadores de la construcción
nombre de las profesiones |
Posibilidades pero profesiones |
rangos de calificación |
|||||||
Cuotas por categoría |
1,00 |
0,27 |
0,38 |
0,52 |
0,72 |
1,00 |
1,38 |
1,90 |
2,60 |
Ajustador |
1,13 |
2700 |
4294 |
5876 |
8136 |
11300 |
15594 |
21470 |
26000 |
trabajador de concreto asfáltico |
1,55 |
2700 |
5890 |
8060 |
11160 |
15500 |
21390 |
29450 |
26000 |
trabajador de hormigón |
1,08 |
2700 |
4104 |
5616 |
7776 |
10800 |
14904 |
20520 |
26000 |
Impermeabilizante |
1,56 |
2700 |
5928 |
8112 |
11232 |
15600 |
21528 |
29640 |
26000 |
Giprochnik |
1,49 |
2700 |
5662 |
7748 |
10728 |
14900 |
20562 |
28310 |
26000 |
Cargador |
0,73 |
2700 |
2774 |
3796 |
5256 |
7300 |
10074 |
13870 |
26000 |
Pintor |
0,97 |
2700 |
3686 |
5044 |
6984 |
9700 |
13386 |
18430 |
26000 |
Instalador de sistemas sanitarios internos |
1,24 |
2700 |
4712 |
6448 |
8928 |
12400 |
17112 |
23560 |
26000 |
Instalador de tuberías externas |
1,18 |
2700 |
4484 |
6136 |
8496 |
11800 |
16284 |
22420 |
26000 |
Montador de estructuras de acero y hormigón armado |
1,22 |
2700 |
4636 |
6344 |
8784 |
12200 |
16836 |
23180 |
26000 |
Camioneta de acabado |
1,28 |
2700 |
4864 |
6656 |
9216 |
12800 |
17664 |
24320 |
26000 |
Yesero |
1,32 |
2700 |
5016 |
6864 |
9504 |
13200 |
18216 |
25080 |
26000 |
Soldador eléctrico y de gas |
1,10 |
2700 |
4180 |
5720 |
7920 |
11000 |
15180 |
20900 |
26000 |
electricista |
1,10 |
2700 |
4180 |
5720 |
7920 |
11000 |
15180 |
20900 |
26000 |
electricista de la construcción |
0,83 |
2700 |
3154 |
4316 |
5976 |
8300 |
11454 |
15770 |
26000 |
5. La verificación del sistema de tarifas patentado desarrollado para regular los salarios en la empresa incluye el siguiente trabajo:
- verificación de la tasa mínima en el sistema de tarifas de la empresa para el salario mínimo permitido en el territorio dado;
- verificar el cumplimiento del fondo de nómina normativo (según los sistemas de tarifas y bonos) y los salarios totales en las estimaciones para el programa de trabajo del contrato del período planificado.
De conformidad con la legislación vigente, el salario mínimo de un empleado de una empresa no puede ser inferior al nivel de subsistencia de la población sin discapacidad en un territorio determinado. El nivel más bajo de tarifas salariales en la red corporativa es de 2.700 rublos por mes. Teniendo en cuenta los pagos de bonificación y compensación, el salario total de un trabajador no calificado mal pagado será de 3375 rublos (2700/0,8 = 3375), lo que supera el nivel de subsistencia de la población sin discapacidad en la región para este período: 3334 rublos por hora-mes.
El procedimiento corporativo adoptado para la diferenciación salarial debe corresponder con el fondo de salarios planificado para los trabajadores de la construcción en la empresa, que se determina multiplicando el salario base por el número de trabajadores y el fondo de tiempo de trabajo en el período de planificación. El fondo de nómina normativo de la empresa se compara con los salarios estimados para las instalaciones incluidas en el programa de trabajo por contrato para el período planificado.
V. Grunstam
Normativa técnica en la construcción
La regulación técnica en la construcción es un método para desarrollar estándares de producción: estándares de producción para trabajadores, estándares de producción para máquinas y estándares de consumo para materiales.
Los estándares de producción desarrollados por los métodos de normalización técnica contribuyen al crecimiento de la productividad del trabajo, al mejor uso de las máquinas y al uso económico de los materiales y, en última instancia, a la reducción del costo de construcción y la aceleración de su ritmo.
Una de las principales etapas de la regulación técnica es el estudio de la naturaleza y magnitud del costo del tiempo de trabajo. El tiempo de trabajo se refiere a la duración de un turno de trabajo.
Se denomina necesario el gasto de tiempo de trabajo que es necesario para completar la tarea recibida por el trabajador. Todos los gastos de tiempo no productivo se consideran pérdidas.
El tiempo requerido incluye:
a) tiempo dedicado al trabajo útil;
b) tiempo de descanso;
c) pausas tecnológicas en el trabajo.
El tiempo perdido consiste en:
a) tiempo de inactividad
b) el tiempo dedicado al trabajo extra y ocasional;
c) violaciones de la disciplina laboral.
Al establecer estándares técnicos, se lleva a cabo el cronometraje de procesos tecnológicos en condiciones de producción. El cronometraje sólo tiene en cuenta tiempo de trabajo. El número de mediciones de tiempo para realizar una operación en particular depende del tamaño de las discrepancias en las lecturas de los cronómetros. Los normalizadores tienen una escala especial que utilizan para determinar el número de mediciones. Pero independientemente de los resultados del cálculo, el número de observaciones debe ser en todos los casos de al menos 5. En algunos casos, el número de observaciones llega a 85.
Se han desarrollado normas uniformes de tiempo y tarifas para el trabajo de construcción, según las cuales los trabajadores reciben asignaciones de trabajo y se les paga. Estas normas se revisan sistemáticamente, teniendo en cuenta el progreso de la tecnología y la mejora de los métodos de construcción. Con el lanzamiento en 1956 de nuevas normas (ENiR), aprobadas por el Comité Estatal del Consejo de Ministros de la URSS para la construcción, todas las normas anteriores fueron canceladas. ENiR contiene Breve descripción obras, calificaciones de los trabajadores, la norma de tiempo para una cierta cantidad de trabajo y el precio de estos trabajos.
Las normas especificadas en la ENiR son ordinariamente progresivas. La norma progresiva media del tiempo es la cantidad de tiempo de trabajo suficiente para que el medio de trabajo dado produzca una unidad de productos de buena calidad por trabajadores de la especialidad y categoría correspondientes, trabajando en condiciones de correcta organización del trabajo y la producción.
La composición de la norma del tiempo incluye sólo el gasto de tiempo necesario; la pérdida de tiempo no está incluida en la norma. Los estándares de tiempo se expresan en horas-hombre (hombre-horas) o en días-hombre (hombre-días). En el proceso de eslabón, la norma de tiempo de trabajo es el gasto total de tiempo de trabajo de todos los trabajadores incluidos en el eslabón, por unidad de medida de producción.
La tasa de producción progresiva promedio es la cantidad de productos de buena calidad que un trabajador de la profesión, especialidad y categoría correspondiente debe elaborar por unidad de tiempo (en 1 turno, 1 hora) con medios de trabajo dados, trabajando en condiciones adecuadas. organización del trabajo y la producción.
La norma progresiva promedio del tiempo de máquina es la cantidad de tiempo de trabajo de la máquina suficiente para que la máquina produzca una unidad de productos de buena calidad en condiciones de pleno uso de su productividad y la correcta organización de la producción. La norma del tiempo de máquina se expresa en horas de máquina (máquina-hora) o en turnos de máquina (máquina-ohm). La composición de la norma del tiempo de la máquina incluye solo los costos necesarios del tiempo de trabajo de la máquina. Las pérdidas de tiempo no están incluidas en la norma. Las normas contienen precios sólo para trabajadores dedicados al manejo de máquinas o para trabajo manual. No se da el costo de las máquinas.
1. Profesiones de los trabajadores de la construcción
Una amplia variedad de procesos de construcción requiere para su implementación la participación de trabajadores de diversas profesiones con los conocimientos y habilidades prácticas necesarios. Profesión Es una actividad continua que requiere un entrenamiento especial. La profesión viene determinada por el tipo y la naturaleza de los procesos constructivos que realiza: hormigoneros realizan trabajos de hormigón, albañiles - piedra, etc. Sin embargo, cada uno de ellos puede tener sus propios especialidad para este tipo de trabajos, por ejemplo; carpintero de encofrado, albañil, etc.
Para realizar la construcción se necesitan trabajadores con diferentes niveles de formación, es decir: diferentes calificaciones
La nomenclatura de profesiones, especialidades y cualificaciones de los trabajadores de la construcción está establecida por el actual “Directorio Unificado de Tarifas y Cualificaciones de Obras y Profesiones de los Trabajadores Dedicados a la Construcción y Reparación y Obras de Construcción” (ETKS).
El indicador de calificación del trabajador: la categoría se establece de acuerdo con las características tarifarias y de calificación dadas para cada profesión y cada categoría en el Directorio Unificado de Tarifas y Calificación. Hay seis categorías en total (la sexta es la más alta). La categoría es asignada al trabajador por la comisión de calificación, la cual se guía por los requisitos tarifarios y de calificación del trabajo realizado. Además, el trabajador debe conocer información básica sobre tecnología, normas de seguridad, reglamento interno de trabajo y requisitos de calidad para el trabajo en los procesos constructivos relacionados.
Los trabajadores calificados para las organizaciones de construcción e instalación se capacitan principalmente en escuelas vocacionales (con un descanso del trabajo), así como a través de capacitación y capacitación avanzada en sitios de construcción, en centros y puntos de capacitación.
2. Reglamento técnico
El indicador más importante de la eficiencia de la actividad laboral de un trabajador es la productividad laboral, que determina el progreso producción social, así como el nivel de desarrollo de las fuerzas productivas de la sociedad.
La productividad laboral de los trabajadores de la construcción está determinada por la producción y la mano de obra.
Trabajando- esta es la cantidad de productos de construcción producidos por unidad de tiempo (por 1 hora, turno, etc.). Intensidad laboral- este es el costo del tiempo de trabajo (hora-hombre, turno-hombre, etc.) por unidad de productos de construcción (m 3 de ladrillo, m 2 de yeso, etc.). Esta característica es uno de los principales indicadores para evaluar la productividad laboral. Cuanto menor sea el costo de la mano de obra por unidad de producción, mayor será la productividad de la mano de obra.
Cuantitativamente, la complejidad está regulada por reglamento técnico. reglamento tecnico -
este es el establecimiento de normas técnicamente sólidas para el costo de la mano de obra, el tiempo de la máquina y los recursos materiales por unidad de producción. Las normas de costos laborales se expresan en forma de normas de tiempo y normas de producción.
la norma del tiempo es la cantidad de tiempo requerido para producir una unidad de producto de buena calidad. Al determinar la norma de tiempo, parten de la condición de que el trabajo normalizado se realice utilizando tecnología moderna por trabajadores de la profesión y calificaciones correspondientes. La norma del tiempo de máquina es la cantidad de tiempo de operación de la máquina requerida para fabricar una unidad de producción de la máquina de la calidad adecuada, con la correcta organización del trabajo, que permite el máximo aprovechamiento de la productividad operativa de la máquina.
Tasa de producción de un trabajador o de un eslabón de trabajadores, así como la tasa de producción de una máquina o de un conjunto de máquinas es la cantidad de producción recibida por unidad de tiempo en las condiciones adoptadas para establecer estándares de tiempo.
Las normas de tiempo H vr y las normas de producción H vyr están relacionadas por la siguiente relación: H V s P = 1/N vr.
Conociendo las normas de tiempo y las normas de producción, es posible determinar el nivel de productividad laboral.
Si el trabajo dado, que según las normas se suponía que era T NO p tiempo, se completó para Tfak,
entonces Yp.t = (Tn o R /Tfak) 100%.
El nivel de productividad laboral en términos de la cantidad de productos que deben recibirse por unidad de tiempo Пnor, y de acuerdo con los productos realmente completados Pfak será: Up p.t \u003d (P fak / Pnor) 100%.
Tasa de salida de la máquina N vip. metro asociado a la norma de tiempo máquina H vr dependencia H In yr.m=1/N vr. metro.
Los plazos son de varios tipos. Si la norma de tiempo se establece para una operación de producción, por ejemplo, para la preparación de la superficie para el enlucido, dichas normas se denominan elementales. Una norma que combina un número de operaciones que componen un proceso de producción se llama norma ampliada, y una norma que cubre un complejo de procesos de producción se llama norma compleja.
Crecimiento nueva tecnología, la creciente mecanización, las nuevas formas de organización del trabajo llevan a que las normas técnicas vigentes se vuelvan obsoletas y pierdan su carácter progresivo. Por lo tanto, las normas se revisan periódicamente.
Las normas técnicas se utilizan en el desarrollo de documentación para la producción de obras y la evaluación de la eficacia de las soluciones tecnológicas adoptadas.
3. Regulación de tarifas
El principio socialista de distribución de salarios opera en la Unión Soviética - según el trabajo de acuerdo con su cantidad y calidad. Esto crea un poderoso interés material para cada trabajador y es un estímulo importante para elevar la productividad laboral y aumentar la producción, así como para asegurar la mejora de las habilidades de los trabajadores y la mejora de las técnicas de producción.
El nivel de remuneración de los trabajadores de la construcción está determinado por la regulación de tarifas: una evaluación de la calidad del trabajo, cuyo monto está determinado por normas técnicas. Sobre la base de la regulación tarifaria en la construcción, existe un sistema tarifario, cuyos elementos principales son la escala tarifaria y las tarifas tarifarias.
Escala arancelaria- Se trata de una escala que establece la relación del nivel de salarios entre trabajadores de diferente cualificación. A cada categoría se le asigna un cierto coeficiente arancelario que caracteriza el nivel de habilidad (calificación) de los trabajadores.
Actualmente opera una grilla de seis dígitos en construcción (Cuadro 11.1).
Tasa arancelaria determina el monto del salario del trabajador, que le corresponde por el cumplimiento de las normas de producción establecidas en los trabajos correspondientes a su categoría. Las tarifas pueden ser por hora, por día y por mes.
Sobre la base de las normas de tiempo y las tarifas, se fijan tarifas para la remuneración de los trabajadores de la construcción.
El documento normativo más importante en el que se basa el racionamiento y la remuneración de los trabajadores empleados en trabajos de construcción, instalación y reparación y construcción es ENiR - "Normas y precios uniformes para trabajos de construcción, instalación y reparación y construcción", aprobado por la Construcción Estatal de la URSS Comité y el Comité Estatal de la URSS sobre cuestiones laborales y sociales de acuerdo con el Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión.
Las colecciones ENiR contienen estándares de tiempo y precios para los principales tipos comunes de construcción y obras de instalación y reparación y construcción, que se agrupan en párrafos separados. En cada párrafo, por regla general, se dan las siguientes designaciones y datos: el número del párrafo, que consta de dos o tres dígitos; Nombre de las obras; una breve descripción de máquinas (si el proceso de producción se lleva a cabo con la ayuda de máquinas); breves instrucciones para la producción de trabajo para procesos de construcción complejos individuales o nuevos tipos de trabajo; alcance del trabajo - enumeración de las principales operaciones previstas por las normas; la composición del eslabón de trabajadores por profesión y calificación, calculada según el ETKS para la realización de estos trabajos; normas de tiempo (N vr) y precios (Rasc.), que se dan en las tablas en forma de fracciones: en el numerador - H vr, en el denominador-Rasc. o por separado en dos columnas adyacentes: en la primera - H vr, en la segunda - Rass. Las normas de tiempo para el volumen de producción (aceptadas en el párrafo "metro") se indican en horas-hombre, precios, en rublos. y policía para el mismo volumen (metro).
Para los trabajos de construcción, instalación y reparación y construcción no cubiertos por la ENiR, los ministerios y departamentos pueden desarrollar normas y precios departamentales (VNiR), cuya metodología de compilación no debe diferir de la metodología para desarrollar la ENiR. Está permitido usar VNiR después de su registro en el Comité Estatal de Construcción de la URSS.
También existen normas y precios locales, desarrollados por los métodos de regulación técnica, para trabajos no incluidos en la ENiR y VNiR y aprobados localmente. A pesar de que los estándares locales incluyen trabajos raros y específicos del lugar, al desarrollarlos, es necesario tener plenamente en cuenta las reservas de producción y no permitir la "regulación estadística experimental que, por regla general, conduce a una subestimación de los estándares".
Las normas de tiempo y rendimiento en la construcción se desarrollan bajo el liderazgo de la Oficina Central de Normas Laborales en la Construcción (CBNTS) por estaciones de investigación regulatorias centrales y locales (NIS).
Los precios de las colecciones ENiR, salvo casos especiales, se determinan en base a tarifas horarias para una jornada laboral de 7 horas. Los trabajadores que realizan trabajos de aparejamiento con condiciones de trabajo perjudiciales aumentan en un 12 %, y los trabajadores que realizan trabajos especialmente difíciles con condiciones de trabajo especialmente perjudiciales, en un 24 %. En el apéndice de la "Parte General" de la ENiR se proporcionan listas de profesiones de trabajadores y trabajos remunerados con tarifas más altas.
Las condiciones de trabajo naturales (geofísicas) se tienen en cuenta mediante coeficientes regionales para los salarios de los trabajadores en las organizaciones de construcción y reparación y construcción. Estos coeficientes no forman nuevas tasas arancelarias; se devengan conforme a las disposiciones aprobadas por la parte de las ganancias que no excedan del límite establecido.
Al realizar trabajos en condiciones invernales al aire libre y en locales sin calefacción, los estándares de tiempo y los precios se aplican con factores de corrección promedio.
Para el trabajo mecanizado, además de las normas del tiempo de los trabajadores, horas-hombre, se dan las normas del tiempo de las máquinas, horas-máquina (entre paréntesis). Para las máquinas que ocasionalmente participan en los procesos de producción, las normas de tiempo de funcionamiento, por regla general, no se dan.
Salvo que se especifique lo contrario, la ENiR tiene en cuenta y no paga el tiempo dedicado por los trabajadores a las operaciones preparatorias y finales. Tiempo
El monto gastado en el movimiento de materiales se tiene en cuenta solo para las distancias indicadas en las partes introductorias y técnicas de las colecciones o en los textos de los párrafos.
Las colecciones ENiR contienen estándares de tiempo y precios para ciertos tipos obras, así como normas y precios ampliados.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE LOS TRABAJADORES
Puntos clave
Organización eficaz el trabajo prevé su división y cooperación, la colocación adecuada de las personas en el proceso de producción, la organización de los trabajos y su mantenimiento.
Para la implementación exitosa de los procesos de construcción, es necesaria la división del trabajo entre los trabajadores de acuerdo con sus calificaciones y la organización de su trabajo conjunto. Por lo tanto, los procesos de construcción son realizados por unidades o equipos de trabajadores. En casos muy raros, los trabajadores trabajan solos. Esto suele ocurrir cuando se realizan procesos aleatorios no programados.
En los enlaces, las calificaciones de los trabajadores son diferentes. El trabajo encomendado a uno u otro eslabón requiere de diferentes formaciones y habilidades por parte de los trabajadores. Por regla general, los trabajadores más calificados realizan la parte principal y más compleja del trabajo, mientras que los menos calificados realizan trabajos auxiliares simples y son asistentes de los trabajadores principales. El enlace suele estar formado por 2...5 trabajadores.
La brigada está formada por un número mayor de trabajadores que un eslabón, o de varios eslabones. La composición numérica y de calificación de los enlaces y brigadas se establece en función de la cantidad de trabajo y la complejidad de los procesos.
Los más habituales en la construcción son los equipos especializados y complejos. Equipos especializados organizar cuando se realiza una gran cantidad de trabajo con procesos homogéneos. brigadas complejas, que incluyan enlaces especializados, forman, si es necesario, vincular organizacionalmente procesos simples en un proceso complejo. Un equipo integrado por lo general une a 50-60 trabajadores de diversas profesiones y especialidades. El capataz de la brigada compleja es designado entre los trabajadores más calificados de la especialidad principal.
Son muy efectivos para la implementación de elementos estructurales completos individuales o la finalización de la construcción de un edificio (estructura) en su conjunto. equipos integrados de productos finales. Estos equipos, por regla general, trabajan en órdenes de pieza emitidas para todo el alcance del trabajo. Debido al mayor nivel profesional de los ejecutantes, el uso racional de la mecanización y el mayor grado de responsabilidad, el rendimiento de los trabajadores en tales equipos es 20 ... ... 25% más alto que en los equipos integrados ordinarios. Como resultado, se reduce el tiempo de construcción, se reducen las pérdidas de material y se mejora la calidad del trabajo.
Las brigadas suelen trabajar con el método en línea, cuya esencia radica en el funcionamiento uniforme y continuo de todos los enlaces de producción, equipos de trabajadores y máquinas de construcción con un uso uniforme de materiales, productos semiacabados y productos. Este método le permite aumentar la productividad laboral, completar ciertas cantidades de trabajo a intervalos regulares, realizar una determinada parte de un edificio o estructura, o completarlos por completo (consulte el Capítulo XIV).
La organización racional de su lugar de trabajo ejerce una influencia decisiva en la eficiencia del trabajo de los trabajadores.
lugar de trabajo denominada sección del frente de trabajo, dentro de la cual se desplazan los obreros que participan en el proceso constructivo. Lugar de trabajo deberán estar preparados para que todos los elementos materiales y medios técnicos necesarios para la ejecución del proceso se ubiquen teniendo en cuenta la reducción de los movimientos improductivos de los trabajadores y no interfieran con la realización de los trabajos.
frente de obras- una determinada sección de un objeto de construcción asignada a un enlace o brigada. El tamaño del frente de trabajo se asigna de acuerdo al área o largo del objeto o de su parte. El frente de trabajo asignado al enlace se llama trama, asignado a la brigada: el agarre. Las dimensiones de las parcelas y agarres deben ser tales que los trabajadores puedan realizar y sobrecumplir una tarea de turno o medio turno sin moverse a otras áreas (para evitar el tiempo improductivo de desplazamiento). A veces, el objeto de construcción se divide en niveles tecnológicos. La necesidad de tal división de la vertical surge cuando, de acuerdo con las características de diseño del objeto, el alcance del trabajo se abre en el proceso de su implementación.
2. Trabajo en equipo
Uno de los métodos más progresistas para organizar y estimular la mano de obra es el contrato de equipo, que es el desarrollo de la contabilidad de costos en los niveles inferiores de construcción. El método de contabilidad de costos consiste en el hecho de que la unidad económica realiza actividades productivas de manera independiente: utiliza los bienes del Estado que le son asignados, reembolsa los gastos a través de su trabajo, es financieramente responsable y recompensa con base en los resultados de sus actividades. Esta es la diferencia entre empresas autosuficientes y presupuestarias, donde los costos asociados con sus actividades son cubiertos por el estado. El objetivo de un contrato de equipo es aumentar la productividad laboral, acelerar la puesta en marcha de un objeto, garantizar productos de construcción de alta calidad y ahorrar recursos materiales y técnicos.
En el caso de un contrato de equipo, la administración de la organización de construcción e instalación instruye, y el equipo integrado acepta la ejecución de la construcción de la instalación en su totalidad ("llave en mano") o la ejecución de una etapa (conjunto de obras). Para ello, las partes celebran un contrato en virtud del cual asumen las siguientes obligaciones:
el equipo: completar el trabajo dentro de los términos establecidos por el contrato, en estricta conformidad con la documentación técnica, SNiP y dentro del costo estimado del trabajo asignado al equipo; cumplir con las reglas de almacenamiento y utilizar racionalmente los materiales, estructuras y piezas asignadas para la producción del trabajo; uso racional de máquinas y vehículos de construcción; cumplir con los requisitos de protección laboral;
organización de la construcción y la instalación: proporcione oportunamente la construcción de la instalación con documentación técnica, maquinas de construccion, herramientas y accesorios, materiales, estructuras y piezas para que el equipo realice el trabajo de acuerdo con el cronograma de trabajo; introducir tecnología progresiva y organización de obras de construcción, organización científica mano de obra; crear condiciones que aseguren la seguridad de los materiales, estructuras, piezas y herramientas transferidas a la brigada; realizar la ingeniería y dirección técnica de la construcción; llevar a cabo medidas de protección laboral.
Los siguientes indicadores principales se establecen en el contrato de la brigada: los plazos para completar el alcance del trabajo asignado a la brigada de acuerdo con los cronogramas para su producción; costo estimado del trabajo; la cantidad de salarios por un acorde al costado; el importe estimado de la bonificación por reducción pieza a pieza del tiempo estándar (por sobrecumplimiento de las tareas de producción calculadas en términos físicos), por los ahorros conseguidos en función de la evaluación de la calidad del trabajo, por la puesta en instalación en funcionamiento a tiempo o antes de lo previsto.
Por los ahorros logrados por la brigada, obtenidos como resultado de la reducción del costo estimado del trabajo realizado, dependiendo de su calidad, se paga una bonificación por un monto de 10 ... 40% de los ahorros resultantes. Dado que durante la instalación de estructuras, la posibilidad de ahorrar elementos materiales es insignificante, luego, con el uso completo de todas las estructuras y materiales recibidos por la brigada, se paga una prima por su seguridad por un monto de 0.2% del costo estimado de la estructuras y materiales colocados en el caso.
El contrato va acompañado de un proyecto para la producción de obras, una tarea de pedido de prima de acorde para todo el alcance del trabajo asignado al equipo, tarjetas de límite de vallas, un cronograma para la entrega de materiales, estructuras y piezas.
La experiencia de los trabajadores de la construcción que utilizan el método de contratación en equipo atestigua su alta eficiencia. El equipo está interesado en el resultado final de todo el proceso de construcción: la puesta en marcha de la instalación en poco tiempo. Se esfuerza por reducir el costo del trabajo, aprovecha al máximo el equipo de construcción, controla la calidad de los materiales entrantes y la calidad del trabajo de construcción e instalación. Trabajando según el método de contratación de brigadas, la brigada se convierte en propietaria del sitio de construcción. La participación en el proceso de gestión del trabajo de la brigada aumenta la actividad productiva y social de los equipos de trabajo.
transcripción
1 Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa Agencia Federal para la Educación Universidad Técnica Estatal de Saratov ORGANIZACIÓN, REGULACIÓN Y PAGO DEL TRABAJO EN LA CONSTRUCCIÓN Programa del curso, pautas y asignaciones para pruebas para estudiantes de la especialidad de aprendizaje a distancia Aprobado por el consejo editorial y editorial de la Universidad Técnica Estatal de Saratov Saratov 2007
2 PROGRAMA DEL CURSO Tema 1. Fundamentos científicos y metodológicos de la organización del trabajo. Principios de organización proceso de trabajo. Categorías de personal. El ámbito industrial, su influencia en la capacidad de trabajo y la salud humana. Literatura: . Tema 2. El proceso constructivo y sus elementos constitutivos. Productos de construcción. Clasificación de los procesos productivos en la construcción. Elementos del tiempo de trabajo, pérdida del tiempo de trabajo. Profesión, especialidad y calificación de los trabajadores. Literatura: . Tema 3. Métodos de investigación y regulación técnica de los costes laborales y tiempo de uso de las máquinas. La tasa de costos laborales, la tasa de producción. proceso normal de construcción. Realización y tramitación de observaciones normativas: métodos de cronometraje, contabilidad técnica, fotografías de la jornada laboral. Pérdida de tiempo de trabajo. Literatura: . Tema 4. Organización y mantenimiento de puestos de trabajo. Tipos de puestos de trabajo y características de su organización. Diseño y distribución del lugar de trabajo. Organización y mantenimiento de los lugares de trabajo. Equipamiento y equipamiento del área de trabajo y frente de trabajo. Literatura: . Tema 5. Organización y regulación del trabajo en la construcción. Objeto, tareas de regulación técnica del trabajo y de los recursos. Manejo del racionamiento laboral en la empresa. Tipos de normas y estándares de producción. Mejorar el marco normativo y metodológico en una economía de mercado. Banco de datos de normas de tiempo, métodos y complejos de movimientos laborales. Literatura: . Tema 6. Diseño de estándares de producción. Diseño de estándares de costos laborales para los trabajadores. Fuentes de obtención de datos iniciales para el diseño de normas. Síntesis de normas, coeficientes de transición. Desarrollo de normas laborales para procesos de trabajo no mecanizados. Diseño de normas de tiempo de computación. Redacción de un apartado de normas de producción. Literatura: . 3
3 Tema 7. Organización del salario en la construcción. Formas y sistemas de retribución. El sistema tarifario, su papel en la organización de los salarios. Libro de referencia de calificación arancelaria. Facturación de trabajadores y obras. Remuneración de ingenieros y empleados. Sistema libre de aranceles salarios. Literatura: . Tema 8. Organización del trabajo en la construcción. Formas de organización del trabajo. Tipos de unidades y brigadas. Cálculo de la composición de la brigada. Contratos de tripulación y alquiler. Literatura: . Tema 9. Elaboración y ejecución de documentos sobre retribuciones. Cálculo de costes laborales y salarios. Cálculo de ganancias promedio. Distribución de salarios entre los miembros del equipo. Métodos para el cálculo de la productividad laboral. Contabilidad y fiscalidad de los salarios. Literatura: . Tema 10. Conceptos básicos derecho laboral. Código Laboral de la Federación Rusa. Comentarios al Código del Trabajo: contratación y despido de trabajadores. Contratos de trabajo: a término fijo, estacional, temporal, indefinido. Acuerdo colectivo. Documentos de registro relaciones laborales. Literatura: . TRABAJO DE CONTROL En una tarea individual, a cada estudiante se le entrega el número de opción (según el cual debe realizar el trabajo), correspondiente al número de serie de su apellido en el diario de grupo. El trabajo de control incluye dos tareas: I) una cuestión teórica de acuerdo con el programa de la disciplina; II) parte de cálculo (resolución de problemas). Cuestiones teóricas: 1. La esencia y el contenido de la organización del trabajo en la empresa. 2. Características de la organización del trabajo en la construcción. 3. Clasificación de los procesos productivos en la construcción. 4. Elementos del costo del tiempo de trabajo, tiempo de operación de las máquinas de construcción. 5. Pérdida de tiempo de trabajo. 6. La relación de las normas laborales y las normas de producción. 7. Método de contabilidad técnica. 4
4 8. Foto de la jornada laboral. 9. Método de cronometraje. 10. Método de contabilidad fotográfica. 11. Desarrollo de normas laborales para los trabajadores. 12. Diseño de normas de tiempo para máquinas. 13. Formación de la composición de unidades y brigadas. 14. Determinación de la productividad laboral por el método de costos. 15. Determinación de la productividad del trabajo por el método natural. 16. Determinación de la productividad del trabajo por el método normativo. 17. Índices de productividad laboral. 18. Factores y reservas de crecimiento de la productividad del trabajo. 19. Clasificación de los sistemas y formas de retribución. 20. Forma de pago a destajo. 21. Forma de pago en función del tiempo. 22. Sistema de pago de tarifas. 23. Sistema de pago libre de aranceles. 24. Acuerdo tarifario. 25. Convenio colectivo. 26. La composición del fondo de salarios. 27. Formación del fondo de salarios en la construcción. TAREA 1. DEFINICIÓN DE LA TASA DE PRODUCCIÓN Y SU INTERRELACIÓN CON LA TASA DE TRABAJO 1.1. Determinación de la tasa de producción de los equipos de construcción La principal condición para altos indicadores técnicos y económicos de eslabones y equipos que caracterizan la productividad laboral es la tasa de producción en términos físicos por turno u hora. Cuanto mejores sean las condiciones organizativas y técnicas para la implementación de procesos de construcción e instalación que cumplan con el proceso normal, mayor será la producción de unidades y equipos. Como se sabe, la norma del proceso, que son los valores más efectivos de los factores de influencia de un determinado conjunto de características dadas de los procesos, la introducción en la norma del trabajo (tiempo), debe observarse estrictamente en la construcción de edificios y estructuras. La violación de uno o más elementos del proceso normal (la composición numérica o de calificación de los ejecutantes, la calidad y cantidad de materiales, herramientas, etc.) reducirá la tasa de producción y, en última instancia, la productividad laboral. De ello se desprende que, al emitir órdenes de producción-asignaciones a brigadas, se sigue de antemano 5
5 indican las condiciones organizativas y técnicas específicas que hacen posible el cumplimiento y sobrecumplimiento de las normas de turno. La tasa de producción de un enlace o equipo N vyr está determinada por la fórmula: N vyr \u003d CT cm K h / N tr, (1.1) donde C es el número de turnos de trabajo; T cm la duración del turno de trabajo (8,0 o 6,67 horas); a h número de trabajadores en un eslabón o brigada, personas; N tr norma de trabajo (tiempo), hora-hombre (unidad de medida natural, m 3, t, m 2, etc.). Ejemplo. Determine la tasa de producción de 2 albañiles en 5 turnos al realizar trabajos de albañilería con un diseño arquitectónico promedio para juntas de 2 ladrillos de espesor. La tasa de mano de obra (según ENNR-87 Sat EZ, Tabla 3 6c) es de 3,7 personas. b/m 3. Solución. Con los datos indicados tendremos: N vyp = 5 8.0 2/3.7 = 21.62 m 3. Tarea 1.1. Determinar la tasa de producción de acuerdo a los datos dados en la Tabla Tabla 1.1 de la opción Tipo de trabajo H mano de obra (tiempo), horas-hombre. Composición de la brigada, personas Número de turnos Rangos de trabajadores Albañilería 3,7 hombre-h/m 3 2 eslabones 2 4;3 2 Igual, con juntas 4,6 hombre-h/m;3 3 Igual, al rellenar paredes 7,4 hombre-h / m 3 2 4; 3 edificaciones de armazón 4 Albañilería de muros de piedra de hormigón 2.4 hombre-h / m 3 2 3; 3 5 Instalación de tabiques de 0.77 hombre-h / m 2 4; 2 losas machihembradas 2 6 Mecanizado preparación de mortero de cal-cemento: - carga de cubeta mezcladora de mortero - preparación de mortero en una mezcladora de mortero con una capacidad de hasta 80 l 0,72 h-hombre / m 3 1,6 h-hombre / m 3 2 3; 2 7 Instalación de columnas 3, 5 horas-hombre 0,7 horas-hombre 1 maquinista de 6ª categoría, 1 instalador de 6ª categoría; 22 4ª categoría; 22 3er grado 6
6 opciones Tipo de trabajo H mano de obra (tiempo), horas-hombre. El final de la mesa. 1.1 Composición Número de cuadrillas, turnos de personas Categorías de trabajadores 8 Instalación de escaleras de peso 1 t 2,8 1 1,3 9 Colocación de piso corrugado 1,85 1,25 0,62 10 Instalación de mamparas de protección 0,25 hombre-h / m 2 fila 1 ; 2ª categoría 1 11 Instalación de techos a partir de paneles de armadura prefabricados 12 Instalación de armaduras e instalación de revestimientos en armaduras (para 1 armadura) 13 Instalación de marcos para revestimiento con láminas de tablero de fibra y aglomerado: -100 m de revestimiento -1 m 2 de revestimiento 14 Enlucido manual de paredes (100 m 2 ): - aplicación; - lechada rugosa. Enlucido mejorado de paredes con bomba de mortero (100 m 2): - proyección; - aplicación de suelo; - aplicar un revestimiento; - pulido de superficies. 28 personas-h/m th categoría 2; 3ª categoría 2 0,68 horas-hombre 4,08 horas-hombre 9,8 horas-hombre 0,7 horas-hombre 30,5 horas-hombre 16 horas-hombre 4 14,5 3,4 9,9 1 maquinista de 5ª categoría. Carpinteros: 5º grado 1; 4ª categoría 2; 3ra categoría 3. 2 personas 3ra categoría 1; 3ª categoría 3. 4ª categoría 1; 3ra categoría 2; 2ª categoría 1. 7
7 1.2. Cálculo de la tasa de producción de máquinas La tasa de producción de máquinas juega un papel importante en la productividad laboral en las obras de construcción. La cantidad de productos de alta calidad que una máquina debe producir de acuerdo con sus datos de pasaporte siempre depende de su condición técnica, las condiciones para realizar los procesos de construcción e instalación y la organización del lugar de trabajo, así como las calificaciones de los operadores de la máquina. Estos elementos de las características de un proceso mecanizado, el diseño y las características operativas de las máquinas de construcción, introducidos en la norma del tiempo de uso de las máquinas, dictarán el valor de la tasa de producción de las máquinas. Los trabajadores que operan las máquinas deben tener como objetivo el pleno cumplimiento y sobrecumplimiento de las normas de producción, teniendo en cuenta la correcta selección de las condiciones organizativas y técnicas y los cálculos de la propia norma. Al emitir tareas de turno a los operadores de máquinas, la tasa de producción N vyr (m), m 3, t, m 2, etc., se calcula mediante la fórmula: N vyr (m) \u003d CT cm / N mash, (1.2) donde C es el número de máquinas de turnos de trabajo; T cm duración del turno, h; N mash tasa de tiempo de uso de máquinas, mash.-h. Ejemplo. Determine la tasa de producción de una grúa torre con una capacidad de elevación de hasta 3 toneladas por turno cuando el concreto es suministrado por un bunker con una capacidad de 0.75 m 3. De acuerdo con ENiR-87, Sat. E1, 7 tenemos: la tasa de tiempo para usar la máquina es 0.11 mash-horas / m 3. Solución: N vyr (m) \u003d 8.0 / 0.11 \u003d 72.73 m 3 / turno. Tarea 1.2. Calcular la tasa de producción de máquinas usando los datos en la opción de tabla Tipo de trabajo H mano de obra (tiempo), hora-hombre Tabla 1.2 Número de turnos 1.2 Carga de materiales con cargadores 0.15 máquina-h / m 3 3 3.4 Suministro de materiales con un brazo grúa 0,5 mach-h/m 3 5 5,6 Alimentación de materiales por grúa torre 0,2 mah-h/m 3 4 7,8 Construcción de andamios 0,48 mah-h/m 3 6 9,10 Montaje de estructuras 1,6 mah-h/m /t 1 11,12 Planificación de parcelas de tierra 0.4 mh/m.14 Rolado de pavimento 0.4 mh/m.16 Instalación de columnas 0.8 mh/pc 1 8
8 1.3. La relación entre la norma laboral y la norma de salida A partir de los principios científicos del racionamiento técnico laboral, especialmente en cuanto a la relación entre normas, la unidad de lo normal y la norma, a partir de la revisión obligatoria de las normas, en la práctica de trabajo de normalización técnica, siempre se hace necesario identificar cómo un cambio en la norma laboral o en las máquinas afectará el valor de la tasa de producción. Mejorando el proceso normal, tenemos el derecho de cambiar la norma laboral existente. Dado que existe una relación inversamente proporcional entre la tasa de trabajo (producción de máquinas), podemos establecer una nueva tasa de producción para unidades y brigadas, mientras regulamos el crecimiento de la productividad laboral. Un aumento o disminución en la tasa de producción de trabajadores o máquinas en unidades naturales de medida con un cambio en la tasa de trabajo (producción de máquinas) se puede calcular mediante la fórmula: N vyp.n = N vyp.s 100/( 100±х), (1.3) nueva normalidad producción con una disminución o aumento en la norma del trabajo (producción de máquinas); N vyr.s tasa de producción existente; ±x aumento o disminución de la tasa de mano de obra (producción de maquinaria), %. Si es necesario determinar una nueva tasa de producción como un porcentaje, se debe usar la siguiente fórmula: N vyv.% \u003d 100x / (100 ± x), (1.4) Reducción o aumento en la tasa de trabajo (tiempo) o máquina la salida cuando la tasa de salida cambia, como en términos físicos y como porcentaje, debe calcularse de acuerdo con las fórmulas: N tr.n \u003d N tr.s 100 / (100 ± x 2), (1.5) donde N tr .n es el nuevo estándar laboral (tiempo); N tr.s norma laboral existente (tiempo); ±x 2 aumento o disminución en la tasa de producción,%; N tr.% \u003d 100x 2 / (100 ± x 2), (1.6) donde N tr.% es la nueva tasa de mano de obra (tiempo), %. La efectividad de la aplicación de nuevos estándares de producción se puede calcular mediante la fórmula para la productividad laboral P t,%: P t \u003d N vyr.n / N vyr.s 100. (1.7) Ejemplo. Según la estación de investigación regulatoria de la planta de Sumstroy, los métodos de regulación técnica obtenidos, se acostumbra a reducir la tasa de mano de obra en un 10%. Se requiere determinar en qué porcentaje se incrementará la productividad laboral si la tasa de producción existente era de 120 m 3 /turno. Solución: 1) N vyr \u003d / (100-10) \u003d 133,3 m 3 / turno; 2) P t \u003d 133.3 / \u003d 111%; 3) Aumento de la productividad laboral: P t = =11%. nueve
9 Tarea 1.3. Según los datos dados en la tabla. 1.3, es necesario determinar en qué porcentaje aumentará la productividad de los sitios y departamentos de construcción. Tabla 1.3 opciones Sitio de construcción (equipo) Tipo de construcción y proceso de instalación % Tasa de producción existente 1.2 SU 1 Colocación de muros, 4 SU 12 Igual, 6 SU 13 Igual, 8 SSU 1 Instalación de estructuras, 10 SSU 2 Igual, 12 SSA 3 Igual, 14 SDA 1 Terminación de obra, 16 SDA 2 Igual Definición de normas laborales (tiempo) a través de normas de producción y normas de producción a través de normas laborales Tarea 1.4. Redibujar tabla. 1.4 y completa los espacios en blanco. Tabla 1.4 Determinación de la tasa de trabajo Determinación de la tasa de producción a través de la tasa de producción a través de la tasa de trabajo de la opción x 2,% N tr,% x 2,% N tr,% x 1,% N tr,% x 1,% Ntr,% 1, ,
10 2. REGULACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO 2.1. Cálculo de la productividad laboral por el método del costo La productividad laboral, que es el principal indicador de la eficiencia laboral en la construcción, se puede medir por varios métodos (costo, natural y estándar). Sin embargo, en la actualidad, se considera que el método principal es el método de costos, que permite medir todo tipo de trabajo realizado en diferentes niveles. Las principales ventajas de este método son la facilidad de determinación, la contabilización de los datos necesarios en los informes estadísticos, la controlabilidad y la reducibilidad en diferentes niveles de gestión de la construcción. Dado que la mayoría de los fideicomisos y los departamentos de construcción e instalación están construyendo objetos heterogéneos (edificios industriales, edificios residenciales, etc.), su cantidad total de trabajo no puede expresarse mediante un solo indicador físico, sino que se expresa solo en forma monetaria por el costo estimado. de trabajo. La medida generalmente aceptada del nivel de productividad laboral P t para la organización de construcción e instalación en su conjunto es actualmente la producción promedio en términos monetarios (en precios estimados) por empleado empleado en obras de construcción e instalación y en industrias auxiliares. Se determina dividiendo el volumen de trabajo para el período correspondiente por el número promedio de empleados para este período: P t \u003d S cmr / K h, (2.1) donde S cmp es el costo estimado del trabajo de construcción e instalación realizado por el equipo, la gerencia, la confianza, otras organizaciones de construcción; K h número de empleados (trabajadores) de esta unidad de construcción, pers. Junto con los indicadores monetarios absolutos anteriores del nivel de productividad laboral, también hay un indicador relativo del porcentaje de finalización. normativa vigente funcionamiento: P t \u003d V f / V n (p), (2.2) donde V f es la salida real, frotar; En n (p) producción estándar (planificada), frotar. Ejemplo. Organización de la construcción que consta de 250 personas. completado en el año de informe trabajos de construcción e instalación por 115 millones de rublos. Determine la producción real y la productividad laboral, si la producción planificada se estableció en la cantidad de rublos / persona. Solución: 1. En f = / 250 = roce / persona. 2. Pt = / = 115%. once
11 Tarea 2.1. Determine la productividad de un equipo de albañiles de 25 personas si completó 52 m 3 de mampostería. El costo de 1 m frotar. Tarea 2.2. La producción mensual real de un trabajador ascendió a rublos y los rublos planificados. Determinar la mejora de la productividad. Tarea 2.3. Se completaron obras por 820 mil rublos, mientras que 100 trabajadores pasaron 25 días hábiles. La tasa de producción planificada es de 280 rublos. Calcular la producción real y la productividad laboral. Tarea 2.4. Determine la producción anual de dos trabajadores, si tienen una producción diaria de 400 rublos, el número de días laborables en un año es 286. Tarea 2.5. La producción diaria de un trabajador se planeó en la cantidad de 265,5 rublos. El costo estimado del trabajo realizado es de Rs. En realidad pasó 1325 días-hombre. Para determinar la producción real y la productividad laboral en comparación con la planificada Determinación de la productividad laboral por el método natural La medición de la productividad laboral por el método natural refleja con mayor precisión el contenido económico de este indicador. Por lo tanto, el indicador de productividad laboral se calcula en unidades físicas de medida (volumen de hormigón tendido m 3 / turno, instalación de elementos prefabricados de hormigón armado / turno, etc.). Para la comparación y evaluación de la productividad laboral, expresada en términos naturales, se establece la producción normativa V n y real V f por trabajador por turno. Los datos iniciales para determinar el trabajo por turnos de brigadas, enlaces y trabajadores individuales deben considerarse órdenes de producción, asignaciones y cálculos de costos laborales, así como hojas de tiempo: V n \u003d V p / T n, (2.3) V f \u003d V p / T f , (2.4) donde T n es la intensidad laboral estándar, días-hombre; T f intensidad laboral real, días-hombre. La tasa de cambio de producción también se puede calcular teniendo en cuenta la tasa de trabajo (tiempo) de acuerdo con los datos del párrafo ENiR (VNiR): V n \u003d T cm K h / N tr, (2.5) donde T cm es la duración del turno, h; A h la composición numérica del enlace, personas; N tr tasa de mano de obra, horas-hombre Ejemplo. Un enlace de 4 albañiles completó 83,2 m 3 de mampostería en 8 días. Producción planificada por 1 hombre-día 2,08 m 3. Determinar el indicador de la implementación real de las normas y el aumento de la productividad laboral. 12
12 Decisión. 1. Tasas de producción V f \u003d 83.2 / (4 8) \u003d 2.6 m 3 / persona-día. 2. Aumento de la productividad laboral Р t = (2,3 2,08) / 2,08-100=25%. 3. Productividad laboral del enlace P t \u003d 2.6 / 2.08 100 \u003d 125%. Problema 2.6. El equipo ensambló 2000 m 3 de estructuras, para lo cual invirtió horas-hombre a una tasa de horas-hombre y un turno de trabajo promedio de 8.0 horas Calcule la producción estándar, real y la productividad laboral en porcentaje. Problema 2.7. Determine la productividad laboral de un enlace de albañiles de 3 personas si completaron 8.5 m 3 de albañilería en un turno. La tasa de mano de obra por 1 m 3 es de 3,3 horas-hombre. Problema 2.8. Se necesitaron 360 días-hombre para instalar 720 m 3 de estructuras a una tasa de mano de obra de 0,6 hombre-h / m 3. Determine el nivel de productividad laboral. Problema 2.9. Para realizar trabajos de hormigón en la cantidad de 560 m 3, el equipo dedicó 240 días-hombre. Determine la tasa de producción y la intensidad de mano de obra real por 1 m 3. Tarea Durante 8 días hábiles, un enlace que consta de 2 personas completó 41,6 m 3 de mampostería. Producción planificada por 1 hombre-día 2.08 m 3. Determine el indicador de la implementación real de los estándares y aumente la productividad laboral Determinación de la productividad laboral por el método estándar (laboral) Como sabe, el método estándar para medir la productividad laboral ofrece una comparación de costos de mano de obra reales por unidad de este trabajo con estándar. Los costos laborales normativos se establecen mediante órdenes, estimaciones de costos o normas estimadas. La eficacia de este método depende de la validez de las normas laborales adoptadas de acuerdo con la ENiR (VNiR), teniendo en cuenta el reflejo real de las condiciones organizativas y técnicas de las obras de construcción. El cálculo de la productividad laboral según el método normativo se puede realizar de acuerdo con las fórmulas: P t \u003d T n T f 100, (2.6) P t \u003d V f V n 100, (2.7) donde V f, v n es la cantidad real y estándar de trabajo, medida en unidades naturales de medida. trece
13 Ejemplo. Durante 12 días, un enlace de 5 personas colocó 320 m 3 de mezcla de concreto a una tasa de mano de obra de 17 horas-hombre/10 m 3. Determine la productividad laboral del enlace. Solución: Р t (17 320) / .3% 480 Tarea Determinar el porcentaje promedio de productividad laboral del equipo de pintores para el mes del informe, si junto con 1 el tiempo estándar requerido es de 346 horas-hombre; real 228; pero junto con 217 personas-h; junto con y 120 horas-hombre. Tarea El enlace de excavadoras completó la cantidad de trabajo en la cantidad de 200 m 3 de suelo a una tasa de trabajo de 1.75 horas-hombre / m 3. Determine el crecimiento en la productividad laboral si su intensidad laboral real fue 280 horas-hombre. Se suponía que la tarea 2348 horas-hombre realizaría el trabajo de costeo. De acuerdo con la línea de cuerda, en realidad se gastaron 1948 horas-hombre. Determinar el porcentaje de reducción del tiempo estándar y la productividad laboral. Tarea Determine el crecimiento de la productividad laboral, si en el período anterior al período del informe, la productividad fue del 110% y en el período del informe fue del 115%. Tarea El equipo trabajó con una productividad laboral del 120%, con costos laborales estándar de 1500 horas-hombre. Determine los costos laborales reales del equipo. 3. DESARROLLO DE NORMAS LABORALES PARA PROCESOS DE TRABAJO NO MECANIZADOS Se recomienda que el desarrollo de normas laborales para procesos de trabajo no mecanizados se lleve a cabo en la siguiente secuencia: - desarrollo de una norma para el proceso de construcción e instalación; - diseño (cálculo) del valor de los estándares laborales; - determinación de la composición numérica y de calificación del eslabón de los trabajadores de la construcción; - cálculo del precio por unidad de este proceso; - redacción de un párrafo de la norma. La esencia del diseño normal del proceso es la elección de los más valores efectivos factores de influencia en la organización y tecnología del proceso de trabajo, que se seleccionan sobre la base de documentación técnica, SNiP, ENiR, condiciones técnicas o por estudio directo de estos factores. Normalmente sigue 14
14 indicar: tipo de producto u obra; condiciones técnicas y calidad requerida; nombre de los materiales; la composición del enlace; Proceso tecnológico; organización del lugar de trabajo; modo de trabajo y descanso; condiciones de seguridad. Diseñar el valor de la norma laboral (tiempo) consiste en determinar los montos técnicamente justificados de los costos laborales para el trabajo operativo, preparatorio y final, las pausas tecnológicas y el descanso de los trabajadores. La tasa de mano de obra se calcula mediante la fórmula: Toper 100 N tr =, (3.1) 100 (T T T) p s p otd donde T op es el tiempo dedicado a trabajo operativo, compuesto por auxiliar y principal, man-h; T p-3 tiempo dedicado al trabajo preparatorio y final, cuya cantidad puede tomarse dentro del 2-8% del trabajo operativo del proceso; T p el valor de diseño de la ruptura tecnológica en la cantidad de 4-12% del tiempo de trabajo operativo; T dep es el valor de diseño del tiempo dedicado al descanso, en la cantidad de 8-30% del trabajo operativo. Se pueden tomar normas específicas de tiempo para trabajos preparatorios y finales, pausas tecnológicas y descanso de acuerdo con las normas dadas en los "Fundamentos de la metodología para la regulación técnica del trabajo en la construcción" (tema 6). El tiempo normativo dedicado al trabajo operativo se determina sobre la base del análisis y la síntesis de los resultados de las observaciones normativas. En esta definición se encuentra el cálculo de la cantidad promedio de tiempo empleado en el medidor de elementos y el cálculo de los factores de transición al medidor de flujo de trabajo principal. El tiempo promedio empleado t av para la ejecución de un elemento se determina como sigue: t av = 60n/V, (3.2) donde n es el número de observaciones para este elemento; V es la cantidad de producción del elemento, que cae en 60 min-hombre. El coeficiente de transición K carril se calcula mediante la fórmula: K carril \u003d V pr.e / V pr.rp, (3.3) donde V pr.e es el volumen de producción del elemento en sus unidades de medida; V pr.rp el volumen de salida del flujo de trabajo en sus unidades de medida. Sobre la base de los cálculos realizados de acuerdo con (3.2) y (3.3), se compila una tabla de síntesis. Si las unidades de medida de los elementos individuales y todo el flujo de trabajo son iguales, el cálculo de la norma de tiempo operativa T oper se realiza de acuerdo con la fórmula de síntesis simple: n T oper =t 1 +t 2 +t 3 + +t n = t yo, (3.4) yo 1 15
15 si no son lo mismo según la fórmula de síntesis compleja: T opera \u003d t 1 K 1 + t 2 K 2 + t 3 K 3 + +t n K n \u003d n i 1 t. (3.5) La composición en número y calificación del eslabón de trabajadores se establece, por regla general, según los datos de las observaciones normativas (formulario XP "Características del proceso") o según el directorio tarifario y de calificación. En condiciones educativas, al resolver problemas, puede utilizar las colecciones ENiR-87 o VNiR-87. El precio por unidad de producto (producto) R, rub., está determinado por la fórmula: CT K h R N TP, (3.6) K h donde C t es el salario por hora (por año) de la categoría de trabajadores correspondiente, que debe tomarse de la tabla. 3.1; A h la composición cuantitativa del enlace, personas; N tr norma de mano de obra (tiempo), horas-hombre Cuadro 3.1 Categoría de indicador 1.º 2.º 3.º 4.º 5.º 6.º K t 1 1,085 1,186 1,338 1,542 1,797 C t, rub 7,19 7,8 8,53 9,62 11,08 12 ,91 Ejemplo. Desarrollar una tarifa de mano de obra de producción y una cotización de precio (párrafo de la norma) para el proceso de trabajo "Revestimiento del marco de las paredes de un edificio industrial con láminas de asbesto-cemento de 1200x678x5.5 mm" utilizando andamios suspendidos. La altura del marco es de 10 m.Las láminas se entregan completamente preparadas. Con base en los datos de la contabilidad fotográfica mixta y los formularios XP, se registraron el tiempo empleado y el volumen de productos terminados en la cantidad de 240 m 2 (Tabla 3.2). Tabla 3.2 Elementos del flujo de trabajo 1. Alimente las hojas preparadas y colóquelas en su lugar, hoja 2. Prepare y fije temporalmente las hojas, hoja 3. Perfore agujeros y suministre pernos, perno i K i Nota de observación. Por encima de la línea están los costos de mano de obra, hombre-min, para la ejecución de un elemento de proceso; debajo de la línea está la cantidad (volumen) de la producción del elemento en sus unidades de medida
16 4. TARIFICACIÓN DE TRABAJADORES Y OBRAS 4.1. Racionamiento de las tasas arancelarias Las tasas arancelarias, como saben, determinan los salarios de los trabajadores por unidad de tiempo (hora, día, mes). Las tarifas horarias (calculadas) se establecen mediante la escala tarifaria (ver Tabla 3.1) para trabajadores en condiciones normales de trabajo con jornada laboral de 8 horas, teniendo en cuenta una semana laboral de 6 o 5 días. Para normalizar otros tamaños de tasas arancelarias, especialmente para trabajadores que, de acuerdo con la legislación vigente, tienen una jornada laboral reducida, puede usar la fórmula: T h \u003d С i t i (8) / t i (7) (4.1) día , frotar.; C i tasa arancelaria de un trabajador de la categoría correspondiente, rub.; t i (8) la duración media del tiempo de trabajo por mes con una jornada laboral de 8 horas (166,75 horas); t i (7) lo mismo, con jornada laboral de 7,2 horas (150,6 horas). Las tarifas tarifarias diarias de un trabajador de cualquier categoría se determinan multiplicando las tarifas tarifarias (diarias) de la 1ra categoría por el coeficiente tarifario: T d (i) = T d (1) K t, (4.2) donde T d ( i) es la tasa tarifaria diaria de la categoría de trabajador dada (excepto la 1ra), rub.; T d (1) - la tasa de salario diario de un trabajador de la 1ª categoría, que, a su vez, se determina multiplicando la tasa de salario por hora por la duración de la jornada laboral establecida; K t es el coeficiente arancelario aceptado según la escala arancelaria (ver Cuadro 3.1). La tarifa mensual promedio de los trabajadores por tiempo se fija de acuerdo con la siguiente fórmula: T cm (i) = T h (i) t cm, (4.3) donde T cm (i) es la tarifa mensual promedio de un trabajador de este categoría, frotar; T h(i) tarifa horaria; t ver la duración media mensual establecida del trabajo, h.Ejemplo. Calcular las tarifas horarias, diarias y mensuales de un trabajador de 5ª categoría con semana laboral de 6 días y jornada laboral de 6 horas. Decisión. Usando estas fórmulas, obtenemos: por hora: T h (5) \u003d 11.08 166.75 / 150.6 \u003d 12.27 rublos; diario: T d (5) \u003d 7.19 1.75 / 150.6 6 \u003d 73.65 rublos; mensual: T m (5) \u003d 12.27 150.6 \u003d 1847.86 rublos. 17
17 Tarea 4.1. Calcule las tarifas por hora, diarias y mensuales de los trabajadores (Tabla 4.1). Tabla 4.1 Ocupación de los trabajadores Tarifa Duración de la variante Categoría de la semana, días días, h 1,2 Refuerzos 3º 5 8,0 3,4 Hormigoneros 4º 5 8,0 5,6 Caminos 5º 5 8,0 7,8 Albañiles 6º 6 6,67 9,10 Techadores 3º 6 6,67 11,12 Pintores 2º 6 6,67 13,14 instaladores cuarto 6 6.67 15.16 trabajadores que enfrentan 5º 6 6, los trabajadores 67 17.18 Parquet 6º 6 6,67 19,20 Carpinteros 2º 6 6,67 21,22 soldadores 4º 6 6,67 23,24 decoradores tercera 6 6,67 25,26 Riggers 5º 5 8,0 27.28 yeseros sexta 5 8,0 29,30 eléctrico soldadores cuarto 5 8, Determinación de coeficientes y tasas tarifarios medios Para optimizar el trabajo de los equipos y unidades de construcción a fin de establecer sus características de calificación y nivel profesional, dando derecho a realizar trabajos específicos, en la práctica de trabajos técnicos y de normalización, coeficientes tarifarios medios son usados. Los datos iniciales que sustentan la determinación de estos coeficientes pueden ser: la composición numérica y de calificación de la brigada (enlace); tiempo normativo (intensidad laboral de las obras); salario realmente pagado por el período de pago dado (mes). Teniendo en cuenta estos datos, los coeficientes arancelarios medios pueden calcularse mediante las fórmulas: K1n1 K 2n2... K nnn K av = ; (4.4) norte norte... norte 1 K cf = norte 2 yo norte Tn T K; (4.5) K cf \u003d S cp (cm) / T cm (1) ; (4.6) donde K 1, K 2, K n coeficientes tarifarios correspondientes a la categoría del trabajador; n 1, n 2, n 3 el número de trabajadores por categoría; T n K i es la suma de los productos del coeficiente arancelario promedio de este trabajo por el tiempo estándar requerido para el mismo trabajo (intensidad laboral); T n cantidad 18
18 tiempo estándar requerido (intensidad de mano de obra) para todo tipo de trabajo, días-hombre; S zp (cm) el salario mensual promedio de cada miembro del equipo, frotar; T cm (1) tasa tarifaria mensual de la 1ra categoría. Ejemplo. Determine el coeficiente tarifario promedio de la brigada 1, compuesta por 12 personas. (3 personas de 5ª categoría, 5 de 4ª; 4 de 3ª); para el equipo 2 en términos de intensidad laboral total igual a 440 días-hombre (T 1 \u003d 90; T 2 \u003d 120; T 3 \u003d 230 y K 1 \u003d -1.3; K 2 \u003d 1.25; K 3 \ u003d 1.42); para la brigada 3 de acuerdo con los salarios reales en la cantidad de rublos. (composición de la brigada 20 personas). Solución: Equipo 1: Kav = [(3 1.542) + (5 1.338) + (4 1.186)] / (3+5+4) = 1.338; equipo 2: Kav = [(90 1,3) + (120 1,25) + (230 1,42)] / () = 1,349; equipo 3: Kav = (/ 20) / (7.19 166.75) = 1.05. Además de los coeficientes de tarifa promedio, las tarifas de tarifa promedio С t también se pueden usar para caracterizar los equipos: С t = С i n i / n i, (4.7) donde n i es el número de trabajadores por categoría, personas. Ejemplo. El departamento de construcción e instalación emplea a 796 personas: 90 personas de 1ª categoría; Vamos; Vamos; Vamos; 94 el día 5; 40 el día 6. Determine el tamaño de la tasa arancelaria promedio. Solución: С t \u003d (7.91 40) // () \u003d 9.04 rublos. Tarea 4.2. Usando tabla. 4.2 y 4.3, calcule los coeficientes y tipos arancelarios medios. Profesión de equipos de la variante Número, personas De ellos por categoría Tabla
19 Tabla 4.3 opciones Trabajos realizados por el equipo 1-5 Trabajos de enlucido Trabajos de pintura 6-10 Trabajos de revestimiento Instalación de pisos Instalación de estructuras Instalación de escaleras Albañilería Andamios y andamios categoría salarial 1.45 1.48 1.32 1.42 1.52 1.31 1.35 1.62 1.28 1.37 1.3 1.03 trabajo para A los efectos de la planificación de la producción a menudo se requiere determinar la categoría salarial media de los trabajadores y las obras. En la normalización para estos efectos, se utilizan dos métodos para encontrar la categoría promedio: a) según el coeficiente arancelario promedio conocido: R cf = R i ± 1/ 2, (4.8) donde R cf es la categoría tarifaria promedio; R i el dígito mayor o menor más cercano; 1 desviación del coeficiente arancelario medio del coeficiente arancelario inferior o superior más cercano; 2 la diferencia entre los coeficientes tarifarios, en cuyo intervalo se encuentra el coeficiente tarifario medio conocido; b) a una tasa arancelaria conocida: Rav =R i ± 1/ 2. (4.9) donde 1 es la desviación de la tasa arancelaria promedio de la tasa arancelaria más baja o más alta más cercana; 2 la diferencia entre las tasas arancelarias, en cuyo rango se ubica la tasa arancelaria promedio. 20
20 Con un valor menor de R i, se deben sumar los valores 1/ 2 o 1/ 2, con un valor mayor se deben restar. Al determinar la categoría promedio de trabajo, se debe usar la intensidad laboral real de los equipos para un mes determinado, el salario adeudado y el porcentaje de cumplimiento de las normas. Ejemplo. Es necesario determinar la categoría salarial promedio: para la brigada 1, si su coeficiente de salario promedio es de 1.36, para la brigada 2 con una tasa de salario promedio de 9.3, y para la brigada 3, que trabajó 1850 horas-hombre mensuales, con el cumplimiento de los estándares de producción en un 120% , que recibió un salario en la cantidad de rublos (de los cuales 800 rublos son bonos). Decisión: Equipo 1: Rav =4+(1.36 1.338) / (1.532 1.338) =4.11; equipo 2: Rav =4+(9.3 8.53) / (9.62 8.53) =4.71; brigada 3: O t = () / 1850 / = 6,2 rublos; R cf \u003d 2 + (0.62 0.59) / (0.7-0.64) \u003d 2.5. Tarea 4.3. Determine la categoría arancelaria promedio de acuerdo con los siguientes datos. En la brigada 1, el coeficiente arancelario promedio es de 1,42; 2 1,39; 3 1,38; 4 tipo arancelario medio 0,736; 5 0,712; 6 0,748; 7 intensidad laboral 1760 horas-hombre, salarios 1520 rublos (de los cuales 175 rublos bonos), productividad laboral 120%. En la brigada 8, la intensidad laboral es de 1860 horas-hombre, los salarios son de 1632 rublos (196 bonos de rublos), la productividad laboral es del 120%. Cuadro 4.4 Categoría de indicador 1° 2° 3° 4° 5° 6° K t 1 1.085 1.186 1.338 1.542 1.797 C t, rub 0.59 0.64 0.7 0.79 0.91 1 .06 21
21 REFERENCIAS 1. El Código Laboral de la Federación Rusa // Rossiyskaya Gazeta Dec. 2. Bychin V. B. Racionamiento laboral: libro de texto / V.B. Bychin, SV malinina; edición Yu. G. Odegova. M.: Examen, pág. 3. Yakovlev R.A. Salarios en la empresa / R.A. Yakovlev. Moscú: Centro de Economía y Marketing, p. 4. Volgin NA Remuneración del trabajo: producción, esfera social, servicio público/ SOBRE EL. Volgin. M.: Examen, pág. 5. Salario. M.: INFRA M, pág. 6. Grigorieva R.P. Estadísticas laborales: apuntes de clase / R.P. Grigorieva, II Basova. San Petersburgo: Editorial de V. A. Mikhailov, p. 7. Ardzinov V.D. Organización y salarios en la construcción / V.D. Ardzinov. San Petersburgo: Peter, pág. 8. Gryunshtam V. A. Remuneración por mano de obra en la construcción / V.A. Grunstam. San Petersburgo: Peter, pág. 9. Kostiuchenko V. V. Organización de salarios y presupuestos en la construcción: libro de texto. subsidio / V.V. Kostiuchenko, K. M. Kriuchkov, V. M. Kozhukhar; edición V. V. Kostiuchenko. Rostov-on-D.: Phoenix, pág. 10. Ardzinov V. D. Precios y presupuestos en la construcción / V.D. Ardzinov. San Petersburgo: Peter, pág. 11. Kolbachov E.B. Organización, racionamiento y salarios en las empresas / E.B. Kolbachov, E.V. Novik, T. A. Kolbachov. Rostov-on-D.: Phoenix, pág. 12. Vorob'eva E.V. Salario en años / E.V. Vorobyov. Moscú: Eksmo, pág. 13. Comentarios sobre el Código Laboral de la Federación Rusa / O.V. Smirnov, MO Bulkova, IA Kostyan, V. G. Malov. 5ª ed. Moscú: Knorus, pág. 14. Posherstnik I.V. Personal de la empresa: una guía práctica / I.V. Posherstnik. Moscú: Prospect, pág. 15. Sankina L. V. Tarjetas personales / L.V. Sankin. M.: MTsFER, pág. 16. Sistema básico de estándares de tiempo de microelementos (BSM-1). M.: Economía, pág. 17. Romanova K.G. Racionamiento de mano de obra y presupuestos / K.G. Romanova, E.P. Zharkovskaya. Moscú: Stroyizdat, pág. 18. Sinyansky I. A. Diseño y estimación de negocios / I.A. Sinyansky, N. I. Maneshin. M.: Academia, pág. 19. Belovol V. V. Racionamiento de mano de obra y estimaciones en la construcción: libro de texto. subsidio / V.V. Belovol. Moscú: Stroyizdat, pág. 22
22 ORGANIZACIÓN, REGULACIÓN Y PAGO DEL TRABAJO EN LA CONSTRUCCIÓN Programa del curso, pautas y asignaciones para la prueba Compilado por Andrey Vladimirovich POLYAKOV Revisor I.B. Efimenko Editor O.A. Lukonina Firmado para impresión Formato /16 Papel. compensar. conversión pech.l. 1,39 (1,5) 1.3 Circulación 100 ejemplares. Ordene Gratis Universidad Técnica Estatal de Saratov, Saratov, Politekhnicheskaya st., 77 Impreso en RIC SSTU, Saratov, Politekhnicheskaya st., 77 23
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