¿Para qué sirve un plan de negocios? La mayoría, probablemente, responderá: para obtener un préstamo de un banco. Esta afirmación es cierta, pero sólo en parte. En primer lugar, el empresario mismo necesita un plan para comprender el tamaño de la inversión inicial para empezar, cuánto tiempo llevará alcanzar la autosuficiencia y los indicadores de ingresos previstos, para evaluar el nivel de rentabilidad, el período de recuperación de inversiones y muchos otros parámetros.
Muy a menudo, un empresario novato (y no solo un principiante) hace toda la planificación y los cálculos "a ojo" en una servilleta o en su cabeza (y a veces no lo hace en absoluto), olvidándose de muchos artículos costosos, que resulta en muchos errores y conduce a la bancarrota.
Errores típicos: al determinar las inversiones, no se tienen en cuenta los costos de financiación de las actividades hasta alcanzar la autosuficiencia, la cantidad de existencias de productos básicos se determina incorrectamente (se establece el tamaño del inventario y los materiales para un mes y, según el período de rotación, las existencias para 3 meses se necesitan), los impuestos y las deducciones de seguros no se tienen en cuenta en el cálculo del fondo de salarios , la necesidad de personal se calcula incorrectamente y muchos otros.
Un plan de negocios correctamente elaborado con cálculos detallados es la clave para un comienzo exitoso en cualquier actividad empresarial, que permitirá en la etapa de previsión cortar las opciones no rentables y, como resultado, protegerse de la pérdida de sus propias inversiones o los fondos del inversor (acreedor).
Digamos que planea instalar, el cálculo muestra que la recuperación total será de 5 años, es obvio que esta no será la inversión correcta, es poco probable que la máquina funcione sin averías durante ese período de tiempo. (Para referencia: la recuperación óptima para este tipo de actividad es de 12 a 18 meses).
que es mejor comprar plan de negocios listo o hacerlo usted mismo? Si estamos hablando de una pequeña empresa, definitivamente debe hacerlo usted mismo. Esto le permitirá profundizar en el proyecto, comprender su esencia, resolver por sí mismo la economía de las actividades futuras. Bueno, si desea organizar una producción que requiere inversiones multimillonarias, entonces no puede prescindir de la ayuda de especialistas.
En el sitio encontrará muestras de modelos de negocios listos para usar con todos los cálculos que puede usar como base para preparar un estudio de factibilidad para su proyecto específico.
Algoritmo de acción
- Conocimiento de la muestra dada del estudio de viabilidad.
- Recopilación de datos estadísticos para una región específica donde se llevarán a cabo actividades comerciales.
- Tenencia investigación de mercado: , identificando las fortalezas y debilidades del proyecto ().
- Actualización de información de la parte económica: búsqueda de potencial y materias primas, solicitud ofertas comerciales, recálculo del costo y determinación del precio final en base a las realidades actuales del mercado, así como determinar el nivel de rentabilidad.
- Realización de un stress test de las cifras reflejadas en el cálculo (cuál será el payback si los ingresos son un N por ciento inferiores a lo previsto). En base a los datos obtenidos, la compilación de varias opciones para el desarrollo del evento: conservadora, realista y óptima.
- realización de la actividad económica.
- Elegir el más rentable (estudiar esquemas legales para reducir la carga fiscal).
Con base en el análisis y la generalización de la información recibida, elabore su propia justificación económica proyecto con la ayuda del cual puede determinar la viabilidad de invertir dinero.
Tenga en cuenta que puede descargar cualquier plan de negocios que desee de forma gratuita. Si no hay un formulario de descarga en alguna parte, puede hacer una pregunta a través de un formulario especial y, en breve, agregaremos esta función. Mediante esta forma también puede aclarar cualquier punto con respecto al modelo descrito, e intentaremos encontrar un especialista para brindarle un asesoramiento competente en el momento en que esté interesado.
¡Hola, queridos lectores de la revista de Internet sobre dinero "RichPro.ru"! Este artículo hablará sobre como escribir un plan de negocios. Esta publicación es una instrucción directa para la acción que le permitirá convertir una idea de negocio en bruto en una idea segura. plano paso a paso para lograr un objetivo claro.
Consideraremos:
- ¿Qué es un plan de negocios y por qué es necesario?
- Cómo elaborar un plan de negocios;
- Cómo estructurarlo y escribirlo usted mismo;
- Planes comerciales listos para usar para pequeñas empresas: ejemplos y muestras con cálculos.
Al final del tema, mostraremos los principales errores de los emprendedores novatos. Habrá muchos argumentos a favor de crear calidad y reflexivo plan de negocios que traerá la realización de su idea y éxito asuntos en el futuro.
Además, este artículo proporcionará ejemplos de trabajos terminados que simplemente puede usar o puede tomar como base para desarrollar su proyecto. Los ejemplos preparados de planes de negocios presentados pueden ser Descarga gratis.
Además, responderemos a las preguntas más frecuentes y aclararemos por qué no todo el mundo redacta un plan de empresa, si es que es tan necesario.
Entonces, ¡comencemos en orden!
La estructura del plan de negocios y el contenido de sus secciones principales − guía paso por paso en su redacción
7. Conclusión + video relacionado 🎥
Para todo emprendedor que quiera desarrollarse y desarrollar su negocio, un plan de negocios es muy importante. El realiza muchos funciones responsables que ninguna otra persona puede hacer.
Con él, puedes conseguir soporte financiero y abierto, desarrolle su negocio mucho antes de que pueda cobrar cantidad importante para negocios
Los inversores generalmente reaccionan positivamente a un plan de negocios bueno, reflexivo y sin errores, ya que lo ven como una forma de ganar dinero fácil con todos los problemas inventados y descritos.
Además, incluso antes de que abra el establecimiento, ves lo que te espera. Qué riesgos son posibles, qué algoritmos de solución serán relevantes en una situación dada. Esta no es solo información amigable para los inversionistas, sino también el plan correcto si usted mismo se mete en problemas. Al final, si el cálculo de riesgos es demasiado desalentador, puede rehacer un poco, transformar la idea general para reducirlos.
Crear un buen plan de negocios es una excelente solución para encontrar inversiones y desarrollar sus propios algoritmos de acción, incluso en los más situaciones difíciles, que es más que suficiente en los negocios.
Por eso, además de sus propios esfuerzos vale la pena usar "cerebros de otras personas". Un plan de negocios incluye muchas secciones y cálculos, investigación y conocimiento, solo con una operación exitosa, con la que se puede lograr el éxito.
La opción ideal sería estudiar todos los aspectos por tu cuenta. Para hacer esto, no es suficiente sentarse y leer la literatura relevante. Vale la pena cambiar el círculo de contactos, recurrir a cursos y capacitaciones, encontrar especialistas para consultas sobre ciertos temas.. Esa es la única manera realmente averígualo en la situación y disipar todas sus dudas y delirios.
Sin embargo, vale la pena escribir un plan de negocios por muchas razones. hogar es un claro algoritmo de acciones por el cual puede obtener rápidamente de punto A(tu posición actual, llena de esperanzas y miedos) al punto B(en el que ya serás dueño de tu propio Negocio exitoso ingresos estables y regulares). Este es el primer paso para cumplir el sueño y el estatus de confianza de la clase media.
Si aún tiene preguntas, quizás encuentre las respuestas en el video: "Cómo escribir un plan de negocios (para usted y los inversores)".
Es todo lo que tenemos. ¡Les deseamos a todos buena suerte en los negocios! También estaremos agradecidos por sus comentarios sobre este artículo, comparta sus opiniones, haga preguntas sobre el tema de la publicación.
¡Me complace dar la bienvenida a los lectores habituales y a una nueva audiencia! Hoy seguiremos hablando de iniciar tu propio negocio. Para ayudarlo, ofrezco un plan de negocios listo para usar con cálculos para pequeñas empresas. Y aquellos que están acostumbrados a confiar en sí mismos aprenderán cómo componerlo correctamente desde cero y adaptarlo para un caso particular. Cuando lea el artículo hasta el final, ¡no quedarán preguntas!
Factores clave del éxito del plan de negocios: 3 reglas clave
Un plan de negocios es un documento que lleva una idea a la implementación en una forma que sea comprensible para un empresario e inversionistas. Analiza la situación y describe los mecanismos de los sistemas involucrados.
Las siguientes reglas serán la base para la elaboración del plan:
- Imparcialmente determinar el nivel actual. ¿Empleado pero quiere iniciar un negocio? Deberá considerar lo que tiene: habilidades, conexiones, disponibilidad de capital inicial e instalaciones: todo juega un papel.
- Enumere un resultado específico. Comenzar un negocio con la frase “Quiero hacerme rico” lo está condenando al fracaso. Determine el nicho de mercado, el nivel de ganancias, la facturación.
- Considere los pasos que conducirán al resultado designado. Sea lógico y lleve a cabo análisis adicional si no está seguro de su conocimiento.
Cíñete a estas reglas, ya sea que quieras impresionar a los inversionistas o estés construyendo un proyecto para ti. Haga constantemente la pregunta: "¿Por qué una empresa necesita tener éxito?" La clave del éxito puede ser un producto exitoso, las calificaciones del equipo, la influencia de los socios, etc. Una vez que haya encontrado la respuesta, use la ventaja al máximo y el resultado cumplirá con las expectativas.
Estructura del plan de negocios: secciones principales
¿Está pensando en cómo hacer planes de negocios para una pequeña empresa usted mismo? Adhiérase a una estructura clara que les permita a usted y a sus socios navegar por el documento.
Diseño de página de título
Sobre el pagina del titulo escribir el nombre del proyecto , indicar el monto de la inversión y el período de recuperación esperado. También es apropiado proporcionar información sobre la organización: dirección, números de contacto, nombre completo del propietario.
Escribir un currículum: brevemente sobre los principales
El resumen es la primera sección de interés para los posibles contribuyentes. Para que este conocimiento del proyecto no termine, establezca la esencia de la idea. Concéntrese en las metas y objetivos, enumere los recursos y métodos necesarios para implementar proyectos. Asegúrese de resaltar por qué la oferta es única.
Por último, vayamos a los números:
- necesario para abrir inversiones;
- fecha de inicio del proyecto;
- el tiempo previsto y real para la devolución de los fondos.
Finalmente, indique la utilidad esperada. No es necesario usar historias largas sobre los beneficios de la empresa: es suficiente para hacer un cálculo competente.
Establecer metas y objetivos: ser conciso
En la sección "Metas y objetivos", se determina la posición que planea tomar. Mencion procesos tecnológicos necesario para lograr el resultado, pero no entre en detalles: proporcionará información en las aplicaciones. La tarea principal es decir por qué la propuesta gana frente a los competidores. Pero evite declaraciones sin fundamento, porque cada palabra debe estar respaldada por hechos.
¿Quieres resaltar la originalidad de la idea? Lista de patentes y documentos de derechos de autor. Indicar formas de mayor desarrollo para que los inversores vean los beneficios a largo plazo de la cooperación.
Realización de análisis de mercado, identificando el segmento deseado
Después de realizar un análisis de mercado, determinará la disponibilidad de nichos disponibles. Es necesario considerar el estado interno de la industria seleccionada y la influencia de factores externos (por ejemplo, una situación económica difícil, escasez de personal). Ten en cuenta el riesgo de enfrentarte a la competencia y di qué ventajas tiene tu producto.
Para mejorar la efectividad del plan, defina el segmento de mercado. Deberá elaborar un retrato del comprador, considerando lo siguiente:
- años;
- estatus social;
- necesidades;
- motivos por los que el cliente se pondrá en contacto contigo.
Habiendo determinado el retrato de un comprador potencial y sus necesidades, evalúe las capacidades de la empresa. Se debe prestar especial atención a esta parte si planea abrir un nuevo negocio.
La descripción del producto o servicio se presenta con énfasis en los beneficios para el consumidor. En pocas palabras, no diga qué gran producto tiene, pero describa por qué el cliente lo necesita.
La lista de características y propiedades debe incluir lo siguiente:
- el nombre del producto;
- cita;
- enumeración de las principales propiedades y breve relato de las secundarias;
- definición de competitividad;
- disponibilidad de derechos de autor o una licencia (si solo se van a obtener, mencionar este momento);
- información sobre entregas, garantías, disponibilidad del servicio;
- descripción de la apariencia;
- disponibilidad de certificados;
- características operativas;
- métodos de eliminación.
La descripción de los elementos facilitará la planificación y lo ayudará a comprender qué propiedades necesitan mejoras.
Análisis y Plan de Marketing: Estrategia de Promoción
Una tarea análisis de mercadotecnia consiste en desarrollar la imagen del producto y determinar la estrategia de promoción. Cuando delinee el círculo de compradores y establezca el volumen requerido de bienes, considere formas de transmitir información a la audiencia.
Será más fácil formular las necesidades de los futuros compradores respondiendo una serie de preguntas:
- Describa lo que están comprando ahora que su producto no está en el mercado. Enumere proveedores populares, volumen de compras, indique el precio promedio.
- La parte más difícil es entender por qué un consumidor prefiere un producto en particular. A la hora de comprar utensilios de cocina, el cliente puede elegir un juego con el mayor número de componentes, apostar por la comodidad o apreciar un diseño atractivo. Debe determinar su motivación, lo que ayudará a realizar investigaciones documentales, encuestas telefónicas y entrevistas con expertos.
- Haga la pregunta principal: "¿Cómo hacer que mi producto compre?" Es posible atraer clientes con promociones, participación en exposiciones, envío de volantes y entrega de muestras gratuitas.
Los matices del trabajo dependen de si la actividad está dirigida a un consumidor mayorista o minorista, si se va a involucrar legal o individuos etc.
Plan de producción y organización.
En la siguiente sección, enumerará las etapas de producción, mencionando la disponibilidad de instalaciones, equipos y personal. Describa todo en detalle; si un socio está involucrado en el negocio, los costos deben ser claros para él. También es necesario calcular el costo de producción, haciendo un ajuste por factores variables.
En la parte organizativa, se da el cronograma de implementación, se indican los plazos. También se enumeran los actos legislativos que regulan las actividades en el área seleccionada.
Plan financiero: calcular los fondos
En el 70% de los casos, la razón por la que las startups cierran es la falta de fondos. Para evitar esta perspectiva, escriba Plan financiero. Incluye lo siguiente:
- plan de ingresos y gastos;
- período de ejecución del proyecto;
- saldo aproximado del 1er año de operación;
- punto de equilibrio de analisis.
Para que los inversionistas evalúen las perspectivas, proporcione un cronograma de pago de la deuda. Centrarse en el uso racional de los fondos mediante la reducción de costos. Pero ahorre sabiamente: uno de los errores que condenan al emprendimiento al fracaso es subestimar los próximos gastos.
Análisis de Riesgos: Ahórrese las sorpresas
Finalmente, considere las situaciones que amenazan su negocio y sugiera formas de resolver los problemas. La estrategia adecuada atraerá inversores y facilitará su trabajo.
La estructura del plan de negocios se puede cambiar agregando párrafos y aplicaciones. Si tienes una idea de lo que vas a hacer, entonces puedes hacerlo.
Nueva herramienta en funcionamiento: análisis FODA
Después de aprender a escribir un plan de negocios, asumirás la parte estratégica. Es necesario identificar los factores externos e internos que inciden en el desarrollo de la organización, y describir la situación actual. Un análisis DAFO te ayudará a afrontar la tarea, lo que implica que destaques 4 aspectos del proyecto:
La versatilidad del método te permite aplicarlo en cualquier área, ya sea que elijas agricultura o servicio de coche. El uso no requiere conocimientos especiales, solo evite los errores comunes de los principiantes:
- reevaluación de fortalezas;
- intenta hacer pasar una desventaja por una ventaja;
- Ignorando intencional o accidentalmente las desventajas.
Para obtener resultados, sea honesto consigo mismo: puede guardar silencio sobre las deficiencias al realizar campañas publicitarias, pero al escribir un plan de negocios, un error será fatal. En primer lugar, mire el producto o servicio a través de los ojos del consumidor, evalúe las fortalezas y debilidades. Sea meticuloso y utilice diferentes fuentes: consulte con el equipo, realice pruebas, cree varias tablas FODA para segmentos de mercado relevantes. Y para que te hagas una idea de cómo realizar análisis paso a paso, mira un ejemplo:
Plan de negocio para un taller.
La opción de abrir un taller es adecuada para empresarios novatos con habilidades en confección y reparación de ropa. Después de todo, a pesar de la abundancia de tiendas, productos terminados permanece estandarizado. Las tendencias de la moda ponen la individualidad en primer plano, por lo que no faltarán clientes. Solo necesitas pensar en cómo atraerlos y traducirlos en un estado. clientes regulares.
Primeros pasos: definir objetivos y pensar en el precio
Incluso una pequeña empresa necesitará un plan de negocios que defina objetivos. Les recomiendo lo siguiente:
- creación de una organización rentable;
- recibir ingresos;
- Satisfacer las necesidades del consumidor para confeccionar y reparar ropa dentro de una región en particular.
Elija la propiedad única como forma legal, ya que los requisitos contables son más simples y las tasas impositivas son más bajas. A continuación, defina la gama de servicios prestados, que incluirá:
- coser ropa nueva;
- reparaciones menores de lo antiguo;
- restauracion.
Aunque la sastrería sigue siendo el servicio más caro, la mayor parte de las ganancias provendrán de las reparaciones. Esto se debe al hecho de que la creación de un nuevo modelo lleva un promedio de 14 días, y puede poner en orden una cosa vieja en 15-30 minutos. El costo de las reparaciones comienza a partir de 200 rublos, lo que garantizará un reembolso rápido si hay clientes.
Elección de locales y equipos.
La ubicación sigue siendo un factor clave, así que busque una ubicación en un centro comercial o en el primer piso de un edificio. La opción con el centro comercial es más rentable debido al tráfico, además, los clientes de las tiendas querrán colocar la ropa comprada en el lugar en el lugar.
Pero será más fácil equipar un taller haciendo reparaciones en un departamento común. Tenga en cuenta que el alojamiento en los pisos superiores es aceptable en los casos en que ya tenga una base de clientes establecida.
Idealmente, el taller está ubicado en el centro de la ciudad, cerca de las tiendas de costura.
Elija una habitación con un área de 20 metros cuadrados. m.y mas para arreglar todo lo que necesites. En la etapa inicial necesitarás:
- 3 autos profesionales (alrededor de 7,000 rublos por pieza);
- plancha especial o generador de vapor (11.000 rublos);
- overlock (5.000 rublos).
No se puede prescindir de mobiliario para equipar la zona de trabajo y una cómoda zona de espera para los clientes. Tendrás que comprar lo siguiente:
- mesa de corte;
- mesas para coches;
- sillas;
- espejos;
- ficticio;
- perchas para ropa exterior de empleados y visitantes;
- sofás y una mesa de café para la sala de espera.
Compra y materiales fungibles, porque los clientes respetables no querrán traer hilos, gomas, cremalleras junto con la tela. Junto con el costo de los muebles, deberá asignar 24,000 rublos.
Reclutamiento y pago
El reclutamiento determina el éxito, así que busque personas que amen lo que hacen. Necesitará 2 o 3 costureras y un cortador, que se pueden encontrar a través de anuncios en línea o agencias de contratación. salario promedio para una costurera es de 15 000 rublos, para un cortador - 20 000. Se agrega un porcentaje de pedidos completados (20-40%) a la tarifa, lo que lo alienta a trabajar mejor.
Al contratar empleados, especifique los matices de responsabilidad. No es raro que los clientes traigan materiales caros, y su daño a la costurera o al cortador debe reembolsar todos los costos.
Sujeto a campañas de marketing bien realizadas, los estudios dan sus frutos en 2 años. Solo es necesario pensar en todas las etapas de la promoción comercial, reduciendo la participación de la publicidad en los medios locales. Si gasta dinero en un letrero llamativo, diseñe paquetes de marca, haz una pequeña distribución de cupones de descuento, pronto adquirirás una clientela permanente.
Plan de negocios para el servicio de automóviles móviles.
Dado que las ventas de automóviles no se detienen ni durante la crisis, su servicio se convertirá en una fuente constante de ingresos. Se necesita un servicio de vehículos de campo: brindará servicios que no requieren un ascensor y demoran un par de horas. El precio incluirá los ajustes del sistema, la comprobación del funcionamiento de la batería, la presencia de aceite y otros líquidos, y la simple sustitución de piezas. Con el enfoque correcto, la rentabilidad de la empresa está al nivel de las estaciones de servicio.
Lo que necesitas para empezar
Para empezar, no te quedes sin lo siguiente:
- Cuidar de vehículo que contiene el equipo necesario. Minibús adecuado "Gazelle", que alquilará.
- Del equipo, necesitarás gatos (sin ellos, no puedes reemplazar las almohadillas o filtros) y una tumbona con ruedas. También compre una aspiradora y un par de compresores, incluido uno de succión. Se puede dejar de lado la importancia de tener llaves y otras herramientas.
- El artículo de utilidad será la venta de bienes fungibles. Comprarás aceite, velas, líquidos a precio de mayorista, y los venderás a precio de menudeo.
Para empezar, realizará el trabajo usted mismo, ampliando el personal según sea necesario. Con un aumento en la base de clientes, vale la pena contratar a un despachador que explique los matices: no tiene que separarse del negocio.
Cómo definir la clientela
¿Quién constituye la clientela de tales organizaciones? Básicamente, estas son personas que conducen autos económicos de modelos antiguos. Sus autos necesitan un mantenimiento regular (cambios de aceite, pastillas de freno, revisión de la presión de los neumáticos), pero debido al intenso trabajo, los propietarios retrasan las visitas a la estación de servicio. El resultado son averías no planificadas, gracias a las cuales sus servicios serán demandados.
Para encontrar clientes, no coloque anuncios en los garajes. Tales nichos son ocupados, por tanto, en el marco de campaña de publicidad es mejor contratar a una chica-promotora bonita. Ella entregará folletos a los propietarios de automóviles en el estacionamiento y luego arreglará la publicidad restante debajo de los limpiaparabrisas.
¿Cómo escribir texto para un cuadernillo? Ofrezca a los clientes ahorrar no dinero, sino tiempo. Apuesto a que no tendrán que ir a la estación de servicio después del trabajo, pero el coche seguirá estando en perfecto estado. Acompañando la oferta con una política de precios transparente, atraerás al consumidor.
Los "servicios de socorro" también son populares: se recurre a ellos cuando el propietario ha perdido las llaves o no puede arrancar el motor sin razón aparente.
Cómo aumentar la rentabilidad
Para que el negocio valga la pena, compre equipos de alta calidad y cuide la selección de empleados. Después de todo, es difícil encontrar un maestro: las personas se guían por el principio "No encontré trabajo en la construcción, iré a un servicio de automóviles". Si usted o su empleado no están calificados, entonces es inútil pedir un préstamo para abrir un negocio o comprar equipo.
Pero con el enfoque correcto, recuperará los costos en 2 o 3 años, después de lo cual comenzará a trabajar para obtener ganancias. Puede acelerar el proceso de la siguiente manera:
- en la lista de precios, indique por separado el costo del kilometraje hasta el punto donde se encuentra el automóvil del cliente y el precio de las reparaciones;
- para aumentar la rentabilidad, limitar el trabajo a un cierto radio (el camino hacia el cliente puede tomar un máximo de 90 minutos);
- para viajes de larga distancia, el costo debe cubrir los ingresos de medio día.
¡Con la creciente demanda de servicio de campo, el taller móvil no tendrá escasez de clientes!
Plan de negocios para abrir un salón de belleza.
Incluso en tiempos de crisis, las mujeres intentan no escatimar en belleza. Por esta razón, los salones de belleza se han convertido en una opción popular para las pequeñas empresas. La empresa se amortiza en 12-24 meses, aunque con un enfoque bien pensado, el período se puede reducir a 7 meses.
Cómo definir un alcance
Analizar la situación y definir el retrato de un cliente potencial. Evite la frase vaga "mujeres urbanas de ingresos medios de 20 a 45 años", ya que estas incluyen:
- alumnas que quieran hacerse un peinado creativo;
- madres en licencia de maternidad que aprecian la rapidez del servicio;
- Mujeres maduras que prefieren los clásicos.
Estos grupos requieren un enfoque diferente, así que no se concentre en la imagen promedio.
No debe gastar dinero en abrir una institución de élite. La práctica demuestra que el número de propuestas en el campo supera la demanda. Si en una metrópolis apuesta por la introducción de tecnologías novedosas, en los asentamientos medianos, los negocios estarán condenados. Basta con abrir una institución con precios asequibles e incluir los siguientes artículos en la lista de precios:
- servicios de peluquería;
- procedimientos cosméticos (cuidado facial de la piel, corrección de cejas)
- servicios de fabricante de pestañas (extensiones de pestañas);
- Pedicure manicure;
- venta de productos cosméticos.
Para implementar el proyecto, se requieren 600,000-1,500,000 rublos, que incluyen los costos de papeleo, equipamiento de las instalaciones, contratación y campaña de marketing.
Cómo elegir la ubicación del salón de belleza.
Para abrir un salón, se utilizan las siguientes opciones:
- un pequeño edificio separado;
- punto en un centro comercial;
- habitación en el 1er piso.
Alquilar en un centro comercial permite captar clientes rápidamente, pero el costo también será alto. Para reducir costos, ubique el salón en el primer piso de un edificio de varios pisos. En este caso, preste atención a la intensidad del tráfico en la calle, la visibilidad de la señal desde la calzada, la proximidad de las tiendas.
La búsqueda de locales se realiza teniendo en cuenta el lugar de residencia de la clientela potencial: también se puede abrir una institución presupuestaria en un área residencial, donde se atenderá a los residentes locales. Quienes se centren en las mujeres empresarias prestarán atención a los edificios ubicados cerca de los centros de negocios.
¿Vale la pena alquilar una habitación que ya está equipada para un salón? Esto ahorrará alrededor de 240,000 rublos en reparaciones y, en algunos casos, traerá la clientela acumulada. Pero analice las razones por las que se alquila el establecimiento: quizás el dueño anterior arruinó la reputación o la competencia en la zona resultó ser alta.
¿Cuáles son los costos iniciales?
Para abrir un salón, deberá comprar lo siguiente:
- espejos;
- carrito de manicura;
- sillas de peluquería (hidráulicas);
- pileta;
- recepción;
- armarios y armarios;
- sofás para la sala de espera;
- mesas de café;
- mesas de manicura;
- sillas.
También deberá comprar una herramienta y suministros de peluquería. Pero en este artículo será posible ahorrar dinero mediante la contratación de empleados con experiencia. Prefieren trabajar con sus propias herramientas y comprar los materiales ellos mismos. La experiencia y las habilidades del personal tendrán un impacto positivo en el desarrollo de la empresa, así que contrate trabajadores cuyas calificaciones estén confirmadas por diplomas y certificados.
El personal incluirá un administrador senior (cp 20 000 rublos), su asistente (cp 15 000 rublos) y 6 peluqueros trabajando en turnos (cp 17 000 rublos). a los costos de salarios agrega lo siguiente:
- alquiler de locales (75.000 rublos);
- pago de impuestos;
- gastos para una campaña de marketing (20,000 rublos);
- facturas de servicios públicos, triturador de basura (11,000 rublos).
Será posible reducir costos pensando en una campaña de marketing. Busque formas económicas de correr la voz sobre el salón, cree un grupo en en las redes sociales, realizar concursos. Si agrega servicios asequibles a una promoción competente, la institución dará sus frutos en 7 meses.
Plan de negocio para una floristería.
Entre las áreas altamente rentables, se destaca la floristería: el margen de beneficio de los bienes alcanza el 100% en días ordinarios y el 150% en días festivos. Las ventajas de la opción incluyen el hecho de que no necesita un gran número equipo profesional. El gasto más tangible suele ser la compra de vitrinas refrigeradas que te permitan mantener las flores frescas.
Elegir una ubicación para una tienda de flores
La ubicación de la tienda depende de su tipo:
- El pabellón floral está diseñado para compradores de clase media. Se ofrecen alrededor de 20 tipos de flores y varios empaques; Los ramos que no difieren en complejidad se hacen a toda prisa. Ya que el tráfico se convierte en un factor determinante, busca plazas en mercados o paradas de transporte público. Si estos últimos no tienen un pabellón, puede alquilar el área y comprar una estructura prefabricada económica. Las inversiones en este caso son mínimas.
- Las florerías también se encuentran cerca de la parada o del mercado. Se distinguen por una gran variedad y la presencia de productos adicionales. A los compradores también se les ofrecen macetas hechas a mano. , diferentes tipos tierra, productos para el cuidado. Además de plantas cortadas, también hay plantas vivas a la venta. Si ha elegido este formato de trabajo, necesitará 1.300.000 rublos para comenzar.
- Un salón florístico para clientes de renombre implica una abundancia de productos exóticos. Dichos establecimientos están ubicados en el centro de la ciudad, en la planta baja de un edificio o en Centros comerciales. Para ofrecer servicios premium, debe invertir 5,000,000 de rublos.
Presta atención a la disponibilidad de parking, porque su proximidad aumenta las ventas en un 20%.
Compra de equipo para el salón.
El equipo necesario se divide en 2 grupos: para el trabajo directo del vendedor y para el almacenamiento de inventario. para el arreglo lugar de comercio necesitará lo siguiente:
- encimera;
- computadora portátil e impresora;
- papelería;
- engrapadora;
- papel de regalo;
- elementos para la decoración de ramos.
Las vitrinas refrigeradas-enfriadores son necesarias para el almacenaje de las mercancías. No debes ahorrar en ellas, ya que el daño a las flores es el principal riesgo del negocio florístico. Las variedades menos caprichosas se almacenan en macetas (su número depende del volumen de ventas), y las plantas en macetas y los fertilizantes se colocan en estantes. Para la iluminación, compre lámparas fluorescentes y, para mantener el microclima deseado, instale un acondicionador de aire.
El mayor gasto será el refrigerador, ya que el costo alcanza los 100 000 rublos.
Pero el principal factor de éxito será un surtido suficiente. Incluirá lo siguiente:
- cortar flores;
- elementos decorativos (hojas de helecho, plantas trepadoras);
- semillas;
- fertilizantes;
- Tarjetas de felicitación;
- Juguetes rellenos.
Invierta también en señalización llamativa y decoración de tiendas. Idealmente, debe hacer una luz de fondo que atraiga a los clientes en cualquier momento. El costo total del equipo será de unos 185.000 rublos.
Campaña de captación y marketing.
Los clientes a menudo basan su elección de tienda en las reseñas en línea, por lo que la calidad del servicio debe ser de primera. Por ello, necesitarás floristas profesionales que trabajen con un salario mínimo pero con un alto porcentaje de ventas. Si es necesario, contrate un mensajero para entregar los pedidos: el comercio electrónico genera una parte significativa de las ganancias. La contabilidad también se puede subcontratar.
Además de un servicio de calidad, se necesita una campaña de marketing para atraer clientes habituales. Implemente un sistema de descuentos acumulativos, haga regalos por compras grandes ("Cada 7 rosas es gratis"). Asegúrese de emitir tarjetas de bonificación: agregará clientes a la base de datos y hará un boletín antes de los cumpleaños y días festivos.
Si aún tienes dudas, mira el video Consejo practico. El dueño de un salón florístico comparte secretos y te ofrece un plan de negocios funcional:
Plan de negocios para abrir un anticafe
Los anti-cafés también están ganando popularidad: establecimientos para la interacción social, reuniones creativas y clases magistrales. Su diferencia con los cafés ordinarios es que no implica un menú complejo. Los visitantes se limitan a té o café, postres ligeros y galletas; la tarifa se cobra por el tiempo pasado en el anti-café. Está prohibido beber alcohol y fumar en dichos establecimientos.
Cómo encontrar tu nicho
Para abrir, necesitará 450,000 rublos y la recuperación se puede lograr en 6 meses. El resultado es fácilmente alcanzable: el anti-café resulta rentable, siempre que en la ciudad vivan más de 1 millón de personas. Pero con la publicidad adecuada, traerá ganancias incluso en un pueblo pequeño, si no hay competencia en él. Tener una universidad también será una ventaja, ya que la mayoría de la clientela son jóvenes y creativos de clase media.
Debido a la especificidad de los visitantes, lo inusual de las ideas se convierte en un factor clave de éxito. Pon en práctica las siguientes ideas:
- dar a los visitantes despertadores para controlar el tiempo;
- realizar eventos: veladas temáticas o conciertos de cámara;
- ofrecer bebidas y golosinas exclusivas;
- proporcionar internet de alta velocidad.
Sujeto a las reglas, la clientela será gente joven que quiera pasar tiempo con amigos, y gente que use el anti-café como plataforma para reuniones de negocios. Dado que estos grupos requieren un enfoque diferente, desarrolle 2 gamas de servicios dentro del plan de negocios:
- durante el día cuando reuniones de negocios, los visitantes necesitarán un proyector, impresora, internet gratis;
- por las noches, el público apreciará la oferta de libros y juegos de mesa, la posibilidad de ver películas o competiciones deportivas.
La organización adecuada del tiempo libre para los visitantes le permitirá recibir 12,000 rublos. por día (para anti-café para 55 asientos) después de 3 meses. trabajar.
Cómo ubicar y equipar los locales.
A la hora de buscar un espacio adecuado, tenga en cuenta los siguientes criterios:
- visibilidad desde la calzada;
- vivacidad de la calle y la zona;
- disponibilidad de universidades cercanas;
- falta de cines, cafés, centros de negocios cercanos.
El terreno es de 120 m2. m., que le permitirá seleccionar varias zonas:
- La sala común con 30 asientos se utiliza para eventos. Durante el día, puede organizar capacitaciones comerciales o clases magistrales en él.
- El coworking es una oficina colectiva. La sala debe estar aislada de la sala común, ya que está pensada para personas que quieren trabajar en silencio, organizar una conferencia por Skype o realizar una reunión de negocios.
- Las salas de juegos están equipadas con mesas, consolas, televisores. Están destinados a pequeñas empresas.
El plan de negocios debe contemplar el costo del alquiler de las instalaciones. Costará 100,000 rublos, y la misma cantidad deberá asignarse para reparaciones. Será posible ahorrar en el trabajo de acabado si encuentra una habitación en buenas condiciones. En este caso, la atmósfera se crea con la ayuda de muebles y decoración.
Para el arreglo, deberá comprar lo siguiente:
Las ventajas de la opción incluyen el hecho de que puede prescindir de numerosos empleados: un gerente de proyecto, una señora de la limpieza y 2 gerentes de sala son suficientes.
Cómo ejecutar una campaña de marketing
Dado que los clientes de anticafe utilizan activamente Internet, es necesaria la publicidad en las redes sociales VKontakte, Facebook, Instagram para atraerlos. Publicar publicaciones, fotos de eventos, realizar notificaciones sobre promociones y descuentos; por etapa inicial contrate a un gerente profesional de SMM.
Al planificar promociones, tenga en cuenta la marcada estacionalidad de la esfera. Si hay suficientes visitantes en invierno y otoño, en verano preste especial atención a los descuentos y un programa interesante. Para aumentar la asistencia, distribuya folletos en los albergues, gimnasios y Instituciones educacionales; También puede acordar publicidad mutua.
Los expertos dicen que con un horario de trabajo de 12:00 a 0:00 de lunes a viernes y de 12:00 a 02:00 los viernes y sábados, los ingresos mensuales del anti-café serán de 360 000 rublos. Solo es necesario prever los riesgos (baja asistencia en verano, posibilidad de competencia, llenado de la sala con clientes con intereses opuestos), y no habrá sorpresas desagradables en el trabajo.
Los principales errores en la elaboración de planes de negocio
¿Ha decidido no ponerse en contacto con un experto, sino escribir un plan de negocios usted mismo? Aunque el especialista tiene una amplia experiencia, usted tiene una ventaja: comprende las complejidades de su plan. Solo queda evitar errores comunes, lo que ayudará a los consejos de Forbes:
- Si desea atraer inversores, su plan de negocios debe estar libre de errores gramaticales, ortográficos y de puntuación. Aunque los posibles colaboradores o socios no preguntan sobre su conocimiento del idioma ruso, quieren tener una idea de la competencia. Cuando escribes con errores, tienen dudas sobre tu educación.
- Los empresarios a menudo elaboran planes de negocios solo cuando van a atraer inversores. Pero incluso aquellos que se las arreglan solos necesitan sistematizar ideas y hechos. No trate la redacción de un plan de negocios como una formalidad: evaluará las ideas de manera imparcial, identificará los riesgos potenciales y considerará formas de prevenirlos.
- No te dejes llevar por la exageración. Los planificadores hablan sobre las características, el rendimiento y las garantías del producto, sin entender el punto: ¿por qué debería importarle al consumidor? Al encontrar la respuesta, asegurará su éxito. Un ejemplo sería la política de la empresa Dollar Shave Club: la gerencia afirma que quiere proteger al consumidor del robo por parte de los competidores. ¡Después de todo, te obligan a comprar costosos cartuchos de afeitar de reemplazo! Pero Dollar Shave Club envía un juego nuevo cada mes. Por supuesto, su costo está incluido en el precio original de los aparatos de afeitar. Un consumidor también podría comprar cartuchos en una tienda, pero Dollar Shave Club no ofrece un producto, sino un concepto, una idea.
Tenga en cuenta estas sutilezas y podrá evitar los errores. Después de todo, un plan de negocios debería convencer de inmediato: los inversores no se tomarán en serio los numerosos llamamientos repetidos. Sienten que estás manipulando números y hechos, así que impresiónalos la primera vez que los veas.
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Para hacerlo más fácil para usted, me gustaría proporcionar 50 planes de negocios listos para usar. Aunque cualquier muestra debe adaptarse a su situación, obtendrá la base para el proyecto.
Conclusión
La elaboración de un plan de negocios por etapas no solo convencerá a los inversores, sino que también llevará la idea a la perfección. Grandes compañias comienzan con la elaboración de este documento: los propietarios entienden que la evaluación de oportunidades y riesgos los salvará de pérdidas en el futuro. Pero al abrir una pequeña empresa, los empresarios actúan bajo su propio riesgo y riesgo. Esto se debe a la falta de cultura empresarial, por lo que los conceptos básicos de planificación no se consideran un componente indispensable. Pero para aquellos que no quieran estudiar los matices de cerrar una IP en el futuro previsible, escribir un plan de negocios se convertirá en una condición indispensable.
Plan de negocios para pequeñas empresas: 4 secciones principales del documento + 2 ejemplos concretos planes de negocios.
plan de negocios para pequeñas empresas- el documento que es la base de cualquier negocio.
Realiza varias funciones importantes:
- ayuda a estructurar la información;
- le permite ver "agujeros" en la planificación e identificar riesgos;
- sirve como presentación para bancos o inversores potenciales;
- se convierte en una guía paso a paso para el emprendedor.
¿Tienes un deseo de crear propio negocio, pero no puede planificar y ejecutar la idea correctamente?
En este artículo, verá una descripción general de las secciones principales de un plan de negocios estándar para pequeñas empresas. Utilice la estructura anterior como plantilla.
Para una mejor comprensión del material, a continuación hay 2 planes de negocios preparados para implementar varias ideas para pequeñas empresas.
No postergues la implementación de la idea del mítico “después”: en el 90% de los casos, el “buen momento” nunca llega.
Tome una hoja de papel y un bolígrafo y comience a esbozar su plan ahora mismo.
¿Qué es una pequeña empresa?
La pequeña empresa es una de las variedades del espíritu empresarial.
Este formato prevé que el número de empleados no supere las 100 personas y los ingresos anuales no superen los 800 millones de rublos.
Para un empresario novato sin una base y experiencia material (financiera) seria, abrir una pequeña empresa es la única forma de "ponerse de pie".
Una característica de este formato es una recuperación rápida + simplicidad comparativa en la implementación del plan organizacional.
La implementación de cualquier idea requiere un plan claro con cálculos precisos.
Un plan de negocios es una "guía" para un emprendedor, en la que es necesario describir cada etapa del proceso de convertir su idea en realidad.
Estructura del plan de negocios para pequeñas empresas
Por lo tanto, es importante seguir los estándares generalmente aceptados al compilar este documento.
El punto no es en absoluto que existan normas legislativas estrictas, sin cuyo cumplimiento se considerará inválido.
Pero, ¿por qué inventar una rueda cuando puede tener en cuenta los muchos años de experiencia de otros en la industria de las pequeñas empresas y crear una forma general de documento?
Sección 1: Resumen de pequeñas empresas
El resumen del plan de negocios es una descripción breve pero informativa de los productos producidos + el momento de la implementación del proyecto de la pequeña empresa y la definición de su viabilidad financiera.
El objetivo principal del currículum es demostrar el concepto de un producto (servicio).
- Altura del techo desde 3 metros + revestimiento especial resistente a la humedad.
- El piso es de concreto o está cubierto con baldosas duraderas resistentes a la humedad. Si las condiciones no son las especificadas, se deben utilizar placas de goma (especialmente en el área de almacenamiento).
- Proporcionan una circulación constante de aire, ya que los procesos de fermentación van acompañados de la liberación de sustancias nocivas.
- El cableado debe soportar tres fases - 380 V.
- El sistema de alcantarillado cuenta con canales de salida suficientemente voluminosos para drenar una gran cantidad de líquido.
- El suministro de agua es imprescindible. Si los fondos y la ubicación de la cervecería lo permiten, es posible abastecer la producción con agua de su propio pozo.
Lista de equipos necesarios para una cervecería privada.
Personal
Inversión inicial
Inversión mensual
Períodos de recuperación
Con una producción estable de 100 litros de cerveza por día, puede contar con ganar 200.000 rublos por mes (80.000 beneficio neto por mes).
La amortización será a partir de 19 meses.
Solo el emprendedor que pone toda su alma en la producción de cerveza podrá lograr productos de alta calidad.
La recuperación de la empresa depende directamente de la calidad de los productos vendidos, ya que el costo de la cerveza es bastante alto + esta bebida es muy popular en Rusia.
Para un aspirante a emprendedor que quiere iniciar su propio negocio, la producción de cerveza es una de las opciones actuales.
Para alcanzar las primeras posiciones en el mercado, tendrá que recorrer un largo camino, porque no existe tal actividad que genere ingresos sin ningún esfuerzo.
Plan de negocios para pequeñas empresas: "Salir del servicio de automóviles"
Ignore el creciente número de autos en el carreteras rusas difícil.
Si duda de la rentabilidad y factibilidad de abrir un proyecto, evalúe el siguiente hecho: el número de autos está creciendo a la par que la edad promedio de los vehículos.
¡Solo presta atención al porcentaje de autos que tienen más de 7 años!
Estacionamiento Federación Rusa("Sección de edad de la flota"):
En este estado de cosas, la situación en la que el automóvil se averió en la carretera no es infrecuente.
En este caso, es necesaria la asistencia calificada de un mecánico de automóviles.
Donde hay necesidad de personas, hay oportunidad de beneficiar al emprendedor.
El propósito de una pequeña empresa de este tipo, cuya idea está contemplada en nuestro plan de negocios, es brindar servicios de reparación no en una estación de servicio específica, sino “en la carretera”.
El esquema de trabajo es el siguiente: la secretaria recibe la llamada del cliente, transfiere información sobre el tipo de avería a los mecánicos. Éstos, a su vez, acuden al lugar de los hechos.
El costo de los servicios en el campo es mucho mayor.
Este factor también afecta la rentabilidad de la empresa.
Espacio para servicio de coche de salida
Para abrir dicho servicio de automóvil, necesitará 2 habitaciones:
- Oficina (unos 30 m²).
- Garaje (con una superficie de 50 m2) para guardar herramientas y reparar un coche en situaciones de emergencia, así como albergar la flota de vehículos personales de la empresa.
Requisitos estándar para el espacio de oficina:
- electricidad;
- suministro de agua estable;
- telecomunicaciones;
- Muebles de oficina;
- sistema de ventilación;
- seguridad contra incendios al nivel adecuado;
- calentamiento estable.
Requisitos del garaje:
- electricidad: 3 fases 380 V;
- suministro de agua;
- piso de concreto (o piso de baldosas);
- sistema de ventilación;
- calentamiento estable;
- alto nivel de seguridad contra incendios;
- calefacción;
- amplias puertas de entrada.
El alquiler de dos locales costará aproximadamente 75.000 rublos. mensual.
Equipo de servicio de automóviles móviles
Equipo | Cantidad | Precio por pieza (frotar.) | cantidad total |
---|---|---|---|
Total: | 26 | RUB 1.278.200 | |
Gato (para 2,5 toneladas) | 2 | 1 500 | 3 000 |
Gato (para 8 toneladas) | 2 | 4 500 | 9 000 |
Compresor (inflado de neumáticos) | 2 | 7 000 | 14 000 |
Compresor (succión de aceite) | 2 | 5 000 | 10 000 |
Un juego de llaves (reversibles, de extremo abierto, de casquillo, de tapa) | 2 | 12 000 | 24 000 |
Linterna (potencia de la lámpara 100 vatios) | 2 | 300 | 600 |
Linterna (potencia 300 vatios) | 2 | 500 | 1 000 |
llave inglesa | 2 | 5 000 | 10 000 |
plato de mantequilla | 4 | 150 | 600 |
aspiradora de coche | 2 | 2 000 | 4 000 |
Un conjunto de productos de limpieza de calidad para el coche. | 2 | 1 000 | 2 000 |
Coche de pasajeros para mecánico visitante | 2 | 600 000 | 1 200 000 |
Personal
Inversión inicial en el proyecto
Artículo adjunto | Cantidad (frotar) |
---|---|
Total: | RUB 1.463.200 |
registrar una empresa | 10 000 |
Local en alquiler | 75 000 |
Empleados | 80 000 |
Marketing | 20 000 |
Equipo | 1 278 200 |
Inversión mensual
Dependiendo de los servicios prestados, este tipo de pequeña empresa puede generar entre 150 000 y 300 000 rublos. por mes.
Beneficio neto: alrededor de 75,000 rublos. por mes.
El payback de la empresa será a partir de 19 meses.
Hay un matiz significativo: si puede encontrar mecánicos que tengan vehículos personales, puede negarse a comprar automóviles.
En este caso, el payback se reducirá a 6 meses.
Una vez más sobre por qué necesita un plan de negocios para organizar una pequeña empresa, en el video:
Lo principal en el espíritu empresarial es el deseo de pensar y desarrollarse.
¿Estás listo para esforzarte por ser persona exitosa ya hoy?
¿O esperarás al mítico "mañana"?
Crea tu plan de negocios para pequeñas empresas y empezar a tomar acción.
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Aquí hay un ejemplo simple de un plan de negocios. Cabe señalar que este es sólo uno de opciones, y presentado de una manera muy concisa.
Objetivo: Producir confitería, principalmente pasteles, para los habitantes de la ciudad. Tome una posición de liderazgo en el segmento de precios más altos en este mercado.
Tareas:
1. Crea una pastelería compacta.
2. Dotar al proceso productivo de las materias primas necesarias y mano de obra, parte del cual será alquilado.
3. Ocupar inicialmente el 30% del segmento de mercado a través de la implementación de la estrategia de marketing desarrollada, que implica exprimir a los principales competidores con precios de dumping y nuevas recetas para el consumidor.
4. Atraer los fondos de inversión que faltan en el banco con la seguridad de los bienes inmuebles disponibles.
Un ejemplo de elaboración de un plan de negocios para una empresa.
Considere un ejemplo de un plan de negocios de manufactura. Está previsto abrir un pequeño taller de sastrería. Considere qué tan prometedor es este negocio en un mercado en particular.
1. Resumen. Estreno de una pequeña producción a partir del 1 de enero de 2014. Forma de propiedad - LLC. El plazo previsto es de 42 meses.
2. Disposiciones generales. Compra de equipos que permitirán el uso de una variedad de telas y varios acabados. Está previsto atraer parcialmente fondos prestados para la compra de equipos y alquiler de locales. Se prestará el servicio de sastrería a la población, así como entidades legales que necesitan ropa especial, así como coser cortinas y ropa de cama para su posterior venta.
3. Análisis de mercado y plan de marketing. Actualmente hay 350 empresas en el mercado. Debido al estricto cumplimiento de los plazos y la calidad, se planea crear una imagen positiva de la empresa, lo que le permitirá ocupar un nicho en el mercado.
4. Costos. Los costos directos y variables estimados, incluidos los salarios y el alquiler de locales, durante 3 años ascenderán a 13,5 millones de rublos. De ellos propios fondos 50 millones de rublos. El volumen de ventas planificado ascenderá a 15 millones de rublos, que, menos las deducciones fiscales, permitirán recuperar el proyecto al final del tercer año.
5. Calendario de producción. Liberación de 1000 unidades de mercancías.
6. Inversiones. Atraer socios en términos de negocios conjuntos.
Breve ejemplo de plan de negocios
Si va a abrir un taller de reparación de calzado, entonces, en la forma más general, el desarrollo de un plan de negocios usando un ejemplo se ve así:
- – costes fijos(equipo) - 300 mil rublos.
- – costos variables(hilos, pegamento, alquiler) - 10 mil rublos.
- - Inversión requerida: 100 mil rublos en forma de préstamo bancario al 23% anual durante 10 años con una escala progresiva y un retraso de pago de 1 año.
- – Forma de propiedad – PI
- – Deducciones fiscales de 24 mil rublos.
- – Ingresos previstos – 20 mil rublos por mes.
- - Ingresos por 1 año - 97 mil rublos.
- – Resultados financieros- 73 mil rublos.
Como resultado, el emprendedor tiene una razón para invertir en este proyecto. El margen de seguridad es lo suficientemente grande como para que las posibles desviaciones de los valores previstos no conduzcan al colapso financiero.
Un ejemplo de un plan de negocios con cálculos.
La apertura de una pequeña tienda que vende artículos usados para niños también requiere una evaluación preliminar. Ejemplo de plan de negocios empresarial:
La valoración de los bienes comprados a la población se hará sobre la base del costo de 1 kg.
Primero necesitas hacer un surtido de 100 unidades.
El costo de 1 kg es de 400 unidades convencionales. Un producto pesa un promedio de 1 kg. Por lo tanto, el costo de los bienes será 100 * 100 = 40 000 u.m. Costos de reabastecimiento capital de trabajo serán 100 unidades, lo que equivale a 10.000 u.m. por mes
El alquiler del local será de 10.000 USD.
Costos variables, incluyendo publicidad y contingencias - $10
El volumen de ventas en los primeros 6 meses será de 130 artículos por mes;
en el próximo - 280 productos por mes.
El precio unitario será en promedio $250.
Ingresos por 1 año = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
El impuesto será de 25.000 USD.
Resultado financiero - 33 955 USD
A primera vista, el negocio parece atractivo, dados los bajos costos de entrada y la rápida recuperación, pero luego de realizar un cálculo simple, el emprendedor llegará a la conclusión de que la rentabilidad es muy baja y, aunque el riesgo es bajo (el producto está en demanda estable), no es rentable participar en este negocio sin alcanzar la escala.
Ver ejemplo de plan de negocios
Esquemáticamente, la planificación, por ejemplo, el cultivo de hortalizas se ve así:
1. Resumen. Reflejado aquí resumen páginas restantes.
2. Parte de la comercialización.¿Quién será el comprador y cómo será posible ganar el mercado? Parte estimada - 5 toneladas de zanahorias a 100.000 USD
3. Costos. Renta parcela e inventario - 27,000 u.m.
Remuneración de mano de obra contratada - 30.000 USD.
4. Ingresos- 23 u.m.
5. Fuentes de financiación. Préstamo bancario por 50.000 u.m. al 18% anual durante 10 años.
6. Resultado financiero- 9 u.m.
Esta actividad, si se cumple el escenario pesimista, no reportará ingreso alguno en el primer año. Además, un empresario podrá trabajar completamente e invertir en desarrollo solo después de pagar el monto total del préstamo.
Descargue ejemplos listos para usar de planes de negocios
En este recurso puede descargar ejemplos de planes de negocios de forma gratuita. La descarga del archivo le brinda la oportunidad de familiarizarse con más opciones detalladas cálculos que permitirán no solo comprender la esencia, sino también hacer, por analogía, su propio cálculo-justificación de la conveniencia de invertir.
Si no hay experiencia, no es necesario ordenar el desarrollo de una empresa especializada. Basta con familiarizarse con un ejemplo de planificación para una actividad similar, donde puede estudiar en detalle las características del análisis de mercado y el cálculo de los costos de producción para un negocio en particular.
Para descargar, haga clic en el enlace:
Asegúrese de ver el video: "¿Qué es un plan de negocios?"