Pentru ce este un plan de afaceri? Cel mai probabil, va răspunde - pentru a obține un împrumut de la o bancă. Această afirmație este adevărată, dar doar parțial. În primul rând, antreprenorul însuși are nevoie de un plan pentru a înțelege dimensiunea investiției inițiale pentru început, cât timp va dura pentru a ajunge la autosuficiență și prognoza indicatorilor de venituri, pentru a evalua nivelul de rentabilitate, perioada de rambursare a investiții și mulți alți parametri.
Foarte des, un om de afaceri începător (și nu doar un începător) face toate planurile și calculele „pe ochi” pe un șervețel sau în cap (și uneori nu o face deloc), uitând de multe articole costisitoare, care duce la multe greșeli și duce la faliment.
Greșeli tipice: la determinarea investițiilor, costurile finanțării activităților până la atingerea autosuficienței nu sunt luate în considerare, cantitatea stocurilor de mărfuri este incorect determinată (se stabilește dimensiunea stocului și a materialelor pentru o lună, iar pe baza perioadei de rulare, stocurile). timp de 3 luni sunt necesare), impozitele și deducerile de asigurări nu sunt luate în considerare în calculul fondului de salarii, necesarul de personal este calculat incorect și multe altele.
Un plan de afaceri bine scris, cu calcule detaliate este cheia unui început de succes în orice activitate antreprenorială, care va permite în etapa de previziune să tăiați opțiunile neprofitabile și, ca urmare, să vă protejați de pierderea propriilor investiții sau a fondurilor investitorului (creditorului).
Să presupunem că intenționați să instalați, calculul arată că rambursarea completă va fi de 5 ani, este evident că aceasta nu va fi investiția potrivită, este puțin probabil ca mașina să funcționeze fără defecțiuni pentru o astfel de perioadă de timp. (Pentru referință: rambursarea optimă pentru acest tip de activitate este de 12-18 luni.)
Și ce este mai bine - să cumperi un plan de afaceri gata făcut sau să-l faci singur? Dacă vorbim despre o afacere mică, atunci cu siguranță trebuie să o faci singur. Acest lucru vă va permite să vă scufundați mai adânc în proiect, să înțelegeți esența acestuia, să rezolvați singur economia activităților viitoare. Ei bine, dacă vrei să organizezi o producție care necesită investiții de miliarde de dolari, atunci nu te poți descurca fără ajutorul specialiștilor.
Pe site vei gasi mostre afacere gata-modele cu toate calculele pe care le puteti folosi ca baza pentru intocmirea unui studiu de fezabilitate pentru proiectul dumneavoastra specific.
Algoritm de acțiune
- Cunoașterea eșantionului dat din studiul de fezabilitate.
- Colectarea datelor statistice pentru o anumită regiune în care se vor desfășura activități comerciale.
- Deținere cercetare de piata: , identificând punctele tari și punctele slabe ale proiectului ().
- Actualizare informatii pe partea economica: cautare potential si materii prime, solicitare oferte comerciale, recalcularea costului și determinarea prețului final pe baza realităților actuale ale pieței, precum și determinarea nivelului de rentabilitate.
- Efectuarea unui test de stres al cifrelor reflectate în calcul (care va fi rambursarea dacă veniturile sunt cu N procente mai mici decât cele planificate). Pe baza datelor obținute, compilarea mai multor opțiuni pentru desfășurarea evenimentului: conservatoare, realiste și optime.
- implementarea activitatii economice.
- Alegerea celui mai profitabil (studiarea schemelor legale de reducere a sarcinii fiscale).
Pe baza analizei și generalizării informațiilor primite, alcătuiți-vă propria justificare economică proiect cu ajutorul căruia puteți determina fezabilitatea investiției banilor.
Vă rugăm să rețineți că puteți descărca gratuit orice plan de afaceri doriți. Dacă undeva nu există un formular pentru descărcare, puteți adresa o întrebare printr-un formular special, iar în scurt timp vom adăuga această funcție. Peste tot acest formular De asemenea, puteți clarifica orice punct referitor la modelul descris, iar noi vom încerca să găsim un specialist care să ofere sfaturi competente în momentul de care vă interesează.
Bună ziua, dragi cititori ai revistei de internet despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a atinge un obiectiv clar.
Vom lua în considerare:
- Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar;
- Cum să întocmești un plan de afaceri;
- Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
- Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.
La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateȘi grijuliu plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.
De asemenea, acest articol va oferi exemple de lucrări finite pe care le puteți utiliza pur și simplu sau le puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata făcute de planuri de afaceri depuse pot fi descărcare gratuită.
În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.
Deci, să începem în ordine!
Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru compilarea acestuia
7. Concluzie + videoclip aferent 🎥
Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El efectuează multe funcții responsabile pe care nicio altă persoană nu o poate face.
Cu ea, poți obține sprijin financiarși deschideți, dezvoltați-vă afacerea mult mai devreme decât puteți colecta cantitate semnificativă pentru afaceri.
Investitorii reacționează în general pozitiv la un plan de afaceri bun, gândit, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.
În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Acestea nu sunt doar informații prietenoase pentru investitori, ci și planul potrivit dacă aveți probleme. Până la urmă, dacă calculul riscurilor este prea descurajantă, poți să o refaci puțin, să transformi ideea generală pentru a le reduce.
Crearea unui plan de afaceri bun este o soluție excelentă pentru găsirea de investiții și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune, chiar și în cele mai multe situatii dificile, ceea ce este mai mult decât suficient în afaceri.
De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”. Un plan de afaceri include multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care succesul poate fi obținut.
Opțiunea ideală ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbi cercul de contacte, să apelezi la cursuri și traininguri, să găsești specialiști pentru consultații pe anumite probleme. Asta e singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.
Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(poziția ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes venituri stabile și regulate). Acesta este primul pas spre împlinirea visului și a statutului încrezător al clasei de mijloc.
Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să scrieți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.
Asta e tot ce avem. Le dorim tuturor mult succes în afaceri! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicației.
Sunt bucuros să salut cititorii obișnuiți și un nou public! Astăzi vom continua să vorbim despre începerea propriei afaceri. Pentru a vă ajuta, vă ofer un plan de afaceri gata făcut cu calcule pentru întreprinderile mici. Iar cei care sunt obișnuiți să se bazeze pe ei înșiși vor învăța cum să o compună corect de la zero și să o adapteze pentru un anumit caz. Când vei citi articolul până la sfârșit, nu vor mai rămâne întrebări!
Factorii cheie de succes a planului de afaceri: 3 reguli cheie
Un plan de afaceri este un document care aduce o idee la implementare într-o formă care este pe înțelesul unui antreprenor și investitorilor. Analizează situația și descrie mecanismele sistemelor implicate.
Următoarele reguli vor sta la baza întocmirii planului:
- Determinați în mod imparțial nivelul actual. Sunteți angajat, dar doriți să începeți o afacere? Va trebui să luați în considerare ceea ce aveți: abilități, conexiuni, disponibilitatea capitalului de pornire și a sediului - totul joacă un rol.
- Enumerați un rezultat specific. Începerea unei afaceri cu cuvintele „Vreau să devin bogat” este condamnarea eșecului. Determinați nișa de piață, nivelul profitului, cifra de afaceri.
- Luați în considerare pașii care vor duce la rezultatul desemnat. Fii logic și execută analiză suplimentară dacă nu ești sigur de cunoștințele tale.
Respectați aceste reguli, indiferent dacă doriți să impresionați investitorii sau dacă construiți un proiect pentru dvs. Puneți în mod constant întrebarea „De ce are nevoie o afacere pentru a reuși?” Cheia succesului poate fi un produs de succes, calificările echipei, influența partenerilor etc. După ce ați găsit răspunsul, utilizați avantajul la maximum, iar rezultatul va îndeplini așteptările.
Structura planului de afaceri: secțiuni principale
Te gândești cum să faci singur planuri de afaceri pentru o afacere mică? Respectați o structură clară care vă va permite atât dvs., cât și partenerilor dvs. să navigați în document.
Aspectul paginii de titlu
Pe Pagina titlu scrie numele proiectului , indicați valoarea investiției și perioada estimată de rambursare. De asemenea, este oportun să furnizați informații despre organizație: adresa, numerele de contact, numele complet al proprietarului.
Redactarea unui CV: pe scurt despre principalele
Rezumatul este prima secțiune de interes pentru potențialii contribuitori. Pentru ca această cunoaștere cu proiectul să nu se termine, precizați esența ideii. Concentrați-vă pe scopuri și obiective, enumerați resursele și metodele necesare pentru implementarea proiectelor. Asigurați-vă că subliniați de ce oferta este unică.
În sfârșit, să trecem la cifre:
- necesare deschiderii investitiilor;
- data începerii proiectului;
- timpul planificat și efectiv pentru returnarea fondurilor.
În cele din urmă, precizați profitul așteptat. Nu este nevoie să folosiți povești lungi despre beneficiile întreprinderii: este suficient să faceți un calcul competent.
Stabilirea scopurilor și obiectivelor: Fii concis
În secțiunea „Obiective și obiective”, este determinată poziția pe care intenționați să o ocupați. Menționați procese tehnologice necesare pentru a obține rezultatul, dar nu intra în detalii - veți furniza informații în aplicații. Sarcina principală este de a spune de ce propunerea câștigă împotriva concurenților. Evita insa afirmatiile nefondate, pentru ca fiecare cuvant trebuie sustinut de fapte.
Vrei să subliniezi originalitatea ideii? Listați brevetele și documentele de drepturi de autor. Indicați modalități de dezvoltare ulterioară, astfel încât investitorii să vadă beneficiile pe termen lung ale cooperării.
Efectuarea analizei de piata, identificarea segmentului dorit
După efectuarea unei analize de piață, veți determina disponibilitatea nișelor disponibile. Este necesar să se ia în considerare starea internă a industriei selectate și influența factorilor externi (de exemplu, o situație economică dificilă, o lipsă de personal). Luați în considerare riscul de a face față concurenței și spuneți ce avantaje are produsul dvs.
Pentru a îmbunătăți eficacitatea planului, definiți segmentul de piață. Va trebui să întocmiți un portret al cumpărătorului, luând în considerare următoarele:
- vârstă;
- statut social;
- are nevoie;
- motivele pentru care clientul vă va contacta.
După ce ați determinat portretul unui potențial cumpărător și nevoile acestuia, evaluați capacitățile întreprinderii. O atenție deosebită ar trebui acordată acestei părți dacă intenționați să deschideți o nouă afacere.
Descrierea produsului sau serviciului este prezentată cu accent pe beneficiile consumatorului. Pur și simplu, nu spuneți ce produs grozav aveți, ci descrieți de ce clientul are nevoie de el.
Lista de caracteristici și proprietăți ar trebui să includă următoarele:
- denumirea produsului;
- programare;
- enumerarea proprietăților principale și o scurtă poveste despre cele secundare;
- definirea competitivității;
- disponibilitatea drepturilor de autor sau a unei licențe (dacă acestea sunt doar de obținut, menționați acest moment);
- informatii despre livrari, garantii, disponibilitatea serviciilor;
- descrierea aspectului;
- disponibilitatea certificatelor;
- caracteristici operaționale;
- metode de eliminare.
Descrierea articolelor va ușura planificarea și vă va ajuta să înțelegeți ce proprietăți necesită îmbunătățiri.
Analiza și Planul de Marketing: Strategia de promovare
O sarcină analiza de marketing consta in dezvoltarea imaginii produsului si determinarea strategiei de promovare. Când conturați cercul cumpărătorilor și stabiliți volumul necesar de mărfuri, luați în considerare modalități de a transmite informații publicului.
Va fi mai ușor să formulați nevoile viitorilor cumpărători, răspunzând la o serie de întrebări:
- Descrieți ce cumpără acum că produsul dvs. nu este pe piață. Listați furnizorii populari, volumul achizițiilor, indicați prețul mediu.
- Cel mai greu este să înțelegi de ce un consumator preferă un anumit produs. La cumpararea ustensilelor de bucatarie, clientul poate alege un set cu cel mai mare numar de componente, poate miza pe comoditate sau poate aprecia un design atractiv. Trebuie să-i determinați motivația, ceea ce va ajuta cercetarea de birou, sondajele telefonice și interviurile cu experții.
- Puneți întrebarea principală: „Cum îmi fac să cumpere produsul?” Este posibil să atrageți clienți cu promoții, participarea la expoziții, trimiterea de fluturași și furnizarea de mostre gratuite.
Nuanțele muncii depind dacă activitatea se adresează unui consumator angro sau cu amănuntul, dacă urmează să implicați juridic sau indivizii etc.
Plan de productie si organizare
În secțiunea următoare, veți enumera etapele producției, menționând disponibilitatea facilităților, echipamentelor și personalului. Descrie totul în detaliu; dacă un partener este implicat în afacere, costurile trebuie să fie clare pentru el. De asemenea, este necesar să se calculeze costul de producție, făcând o ajustare pentru factori variabili.
În partea organizatorică este dat graficul de implementare, sunt indicate termenele limită. Sunt enumerate și actele legislative care reglementează activitățile din zona selectată.
Plan financiar: calculați fondurile
În 70% din cazuri, motivul pentru care startup-urile se închid este lipsa fondurilor. Pentru a evita această perspectivă, scrie plan financiar. Acesta include următoarele:
- planul de venituri si cheltuieli;
- perioada de implementare a proiectului;
- sold aproximativ pentru primul an de funcționare;
- analiza pragului de rentabilitate.
Pentru ca investitorii să evalueze perspectivele, furnizați un program de rambursare a datoriilor. Concentrați-vă pe utilizarea rațională a fondurilor prin reducerea costurilor. Dar economisiți cu înțelepciune: una dintre greșelile care condamnă antreprenoriatul la eșec este subestimarea cheltuielilor viitoare.
Analiza riscurilor: scutește-te de surprize
În cele din urmă, luați în considerare situațiile care vă amenință afacerea și sugerați modalități de rezolvare a problemelor. Strategia corectă va atrage investitori și vă va ușura munca.
Structura planului de afaceri poate fi modificată prin adăugarea de paragrafe și aplicații. Dacă aveți o idee despre ceea ce veți face, atunci o puteți face.
Instrument nou la lucru: analiza SWOT
După ce ați învățat cum să scrieți un plan de afaceri, veți prelua partea strategică. Este necesar să se identifice factorii externi și interni care afectează dezvoltarea organizației și să descrie situația actuală. O analiză SWOT vă va ajuta să faceți față sarcinii, ceea ce presupune că evidențiați 4 aspecte ale proiectului:
Versatilitatea metodei vă permite să o aplicați în orice zonă, indiferent dacă alegeți agricultura sau service auto. Utilizarea nu necesită cunoștințe speciale, evitați doar greșelile comune pentru începători:
- reevaluarea punctelor forte;
- încearcă să treacă un dezavantaj drept avantaj;
- ignorarea intenționată sau accidentală a minusurilor.
Pentru a obține rezultate, fii sincer cu tine însuți: poți rămâne tăcut în legătură cu deficiențele atunci când desfășori campanii publicitare, dar atunci când scrii un plan de afaceri, o greșeală va fi fatală. În primul rând, priviți produsul sau serviciul prin ochii consumatorului, evaluați punctele forte și punctele slabe. Fiți meticuloși și utilizați diferite surse: consultați-vă cu echipa, efectuați teste, creați mai multe tabele SWOT pentru segmentele relevante de piață. Și pentru a vă face o idee despre cum să efectuați analize pas cu pas, uitați-vă la un exemplu:
Plan de afaceri pentru un atelier
Opțiunea de a deschide un atelier este potrivită pentru antreprenorii începători cu abilități de croitorie și reparare a hainelor. La urma urmei, în ciuda abundenței de magazine, produse terminate rămâne standardizat. Tendințele modei pun individualitatea în prim plan, astfel încât clienții nu vor lipsi. Trebuie doar să te gândești cum să-i atragi și să le traduci într-un statut clienți obișnuiți.
Primii pași: definiți obiectivele și gândiți-vă la preț
Chiar și o afacere mică va avea nevoie de un plan de afaceri care definește obiectivele. Le recomand următoarele:
- crearea unei organizații profitabile;
- primirea de venituri;
- Satisfacerea nevoilor consumatorilor pentru croirea și repararea hainelor într-o anumită regiune.
Alegeți proprietatea individuală ca formă juridică, deoarece cerințele contabile sunt mai simple, iar taxele fiscale sunt mai mici. Definiți apoi gama de servicii oferite, care va include:
- coaserea hainelor noi;
- reparații minore ale vechiului;
- restaurare.
Deși croitoria rămâne cel mai scump serviciu, cea mai mare parte a profitului va veni din reparații. Acest lucru se datorează faptului că crearea unui model nou durează în medie 14 zile și poți pune în ordine un lucru vechi în 15-30 de minute. Costul reparațiilor începe de la 200 de ruble, ceea ce va asigura o rambursare rapidă dacă există clienți.
Alegerea spațiilor și echipamentelor
Locația rămâne un factor cheie, așa că căutați o locație într-un mall sau la etajul 1 al unei clădiri. Opțiunea cu centrul comercial este mai profitabilă din cauza traficului, în plus, clienții magazinelor vor dori să încapă pe loc hainele achiziționate pe loc.
Dar va fi mai ușor să echipați un atelier făcând reparații într-un apartament obișnuit. Rețineți că cazarea la etajele superioare este acceptabilă în cazurile în care aveți deja o bază de clienți stabilită.
În mod ideal, atelierul este situat în centrul orașului, aproape de magazinele de cusut.
Alegeți o cameră cu o suprafață de 20 mp. m. și mai mult pentru a aranja tot ce aveți nevoie. În etapa inițială veți avea nevoie de:
- 3 mașini profesionale (aproximativ 7.000 de ruble pe bucată);
- fier de călcat special sau generator de abur (11.000 de ruble);
- overlock (5.000 de ruble).
Nu te poti lipsi de mobilier pentru dotarea zonei de lucru si de o zona confortabila de asteptare pentru clienti. Va trebui să cumpărați următoarele:
- masa de taiere;
- mese pentru mașini;
- scaune;
- oglinzi;
- manechin;
- cuier pentru îmbrăcămintea exterioară a angajaților și vizitatorilor;
- canapele și o măsuță de cafea pentru zona de așteptare.
Cumpără și materiale consumabile, pentru ca clientii respectabili nu vor dori sa aduca impreuna cu stofa fire, benzi elastice, fermoare. Împreună cu costul mobilierului, va trebui să alocați 24.000 de ruble.
Recrutare si salarizare
Recrutarea determină succesul, așa că căutați oameni cărora le place ceea ce fac. Veți avea nevoie de 2-3 croitorese și o tăietoare, care pot fi găsite prin anunțuri online sau agenții de recrutare. salariu mediu pentru o croitoreasă este de 15 000 de ruble, pentru un tăietor - 20 000. La tarif se adaugă un procent din comenzile finalizate (20-40%), ceea ce vă încurajează să lucrați mai bine.
Atunci când angajați angajați, specificați nuanțele de responsabilitate. Nu este neobișnuit ca clienții să aducă materiale scumpe, iar daunele lor aduse croitoresului sau croitorului trebuie să ramburseze toate costurile.
Sub rezerva unor campanii de marketing bine conduse, studiourile plătesc în 2 ani. Este necesar doar să ne gândim la toate etapele de promovare a afacerilor, reducând ponderea reclamei în media locală. Dacă investiți într-o semnalizare proeminentă, dezvoltați pachete de marcă, trimiteți o mică listă de corespondență cu cupoane de reducere, veți dobândi în curând o clientelă permanentă.
Plan de afaceri pentru service auto mobil
Deoarece vânzările de mașini nu se opresc nici în timpul crizei, serviciul lor va deveni o sursă constantă de venit. Este solicitat un service auto de teren: veți oferi servicii care nu necesită lift și durează câteva ore. Prețul va include ajustările sistemului, verificarea funcționării bateriei, prezența uleiului și a altor lichide și înlocuirea simplă a pieselor. Cu abordarea corectă, profitabilitatea întreprinderii este la nivelul stațiilor de benzină.
Ce ai nevoie pentru a începe
Pentru a începe, nu faceți fără următoarele:
- Ai grijă de vehicul conţinând echipamentul necesar. Microbuz potrivit „Gazelle”, pe care îl veți închiria.
- Din echipament, veți avea nevoie de cricuri (fără ele, nu puteți înlocui plăcuțele sau filtrele) și un șezlong pe role. Achiziționați, de asemenea, un aspirator și câteva compresoare, inclusiv unul de aspirație. Importanța de a avea chei și alte instrumente poate fi omisă.
- Articolul de profit va fi vânzarea de consumabile. Veți cumpăra ulei, lumânări, lichide la prețuri cu ridicata și le veți vinde la prețuri cu amănuntul.
Pentru început, veți efectua singur munca, extinzând personalul după cum este necesar. Odată cu creșterea bazei de clienți, merită să angajezi un dispecer care să explice nuanțele: nu trebuie să te desprinzi de afaceri.
Cum se definește clientela
Cine alcătuiește clientela unor astfel de organizații? Practic, aceștia sunt oameni care conduc mașini bugetare de modele vechi. Mașinile lor au nevoie de întreținere regulată (schimb de ulei, plăcuțe de frână, verificări ale presiunii în anvelope), dar din cauza muncii aglomerate, proprietarii amână vizitele la benzinărie. Rezultatul sunt defecțiuni neplanificate, datorită cărora serviciile dvs. vor deveni solicitate.
Pentru a găsi clienți, nu puneți anunțuri în garaje. Astfel de nișe sunt ocupate, așadar, în cadrul campanie publicitara este mai bine să angajezi o fată-promotoare drăguță. Ea le va înmâna proprietarilor de mașini broșuri în parcare, iar ulterior veți repara publicitatea rămasă sub ștergătoare.
Cum se scrie text pentru o broșură? Oferiți clienților să economisească nu bani, ci timp. Pariez că nu vor trebui să meargă la benzinărie după muncă, dar mașina va fi totuși în stare perfectă. Însoțind oferta cu o politică transparentă de prețuri, vei atrage consumatorul.
„Serviciile de primejdie” sunt și ele populare: se recurge la ele atunci când proprietarul a pierdut cheile sau nu poate porni motorul fără un motiv aparent.
Cum să creșteți profitabilitatea
Pentru ca afacerea să plătească, cumpărați echipamente de înaltă calitate și aveți grijă de selecția angajaților. La urma urmei, este dificil să găsești un maestru: oamenii sunt ghidați de principiul „Nu am găsit un loc de muncă în construcții - voi merge la un service auto”. Dacă dumneavoastră sau angajatul dumneavoastră nu sunteți calificat, atunci este inutil să contractați un împrumut pentru a deschide o afacere sau pentru a cumpăra echipamente.
Dar cu abordarea corectă, vei recupera costurile în 2-3 ani, după care vei începe să lucrezi pentru profit. Puteți accelera procesul după cum urmează:
- în lista de prețuri, indicați separat costul kilometrajului până la punctul în care se află mașina clientului și prețul reparațiilor;
- pentru a crește profitabilitatea, limitați munca la o anumită rază (drumul până la client poate dura maxim 90 de minute);
- pentru călătoriile pe distanțe lungi, costul ar trebui să acopere veniturile pentru o jumătate de zi.
Odată cu cererea tot mai mare de service pe teren, atelierul mobil nu va avea lipsă de clienți!
Plan de afaceri pentru deschiderea unui salon de înfrumusețare
Chiar și în vremuri de criză, femeile încearcă să nu se zgățească cu frumusețea. Din acest motiv, saloanele de înfrumusețare au devenit o opțiune populară pentru întreprinderile mici. Întreprinderea amortizează în 12-24 de luni, deși cu o abordare bine gândită, perioada se poate reduce la 7 luni.
Cum se definește un domeniu de aplicare
Analizeaza situatia si defineste portretul unui potential client. Evitați expresia vagă „femei urbane cu venituri medii în vârstă de 20-45 de ani”, deoarece acestea includ:
- studente care doresc să facă o coafură creativă;
- mame aflate in concediu de maternitate care apreciaza rapiditatea serviciului;
- femei mature care preferă clasicii.
Aceste grupuri necesită o abordare diferită, așa că nu vă concentrați pe imaginea medie.
Nu ar trebui să cheltuiți bani pentru deschiderea unei instituții de elită. Practica arată că numărul de propuneri în domeniu depășește cererea. Dacă într-o metropolă pariezi pe introducerea de tehnologii noi, atunci în așezările de dimensiuni medii, afacerile vor fi condamnate. Este suficient să deschideți o instituție cu prețuri accesibile și să includeți următoarele articole în lista de prețuri:
- Servicii de coafură;
- proceduri cosmetice (îngrijirea pielii feței, corectarea sprâncenelor)
- Servicii de creare a genelor (extensii de gene);
- Manichiură pedichiură;
- vânzarea produselor cosmetice.
Pentru implementarea proiectului, sunt necesare 600.000-1.500.000 de ruble, care includ costurile cu documentele, echiparea sediului, recrutarea și campania de marketing.
Cum să alegi locația salonului de înfrumusețare
Pentru a deschide un salon, se folosesc următoarele opțiuni:
- o mică clădire decomandată;
- punct într-un centru comercial;
- camera la etajul 1.
Închirierea într-un centru comercial face posibilă achiziționarea rapidă de clienți, dar și costul va fi mare. Pentru a reduce costurile, amplasați salonul la etajul 1 al unei clădiri cu mai multe etaje. În acest caz, atenție la intensitatea traficului pe stradă, vizibilitatea semnului de pe carosabil, proximitatea magazinelor.
Căutarea spațiilor se face ținând cont de locul de reședință al potențialei clientele: se poate deschide și o instituție bugetară într-o zonă rezidențială, unde vor fi deserviți localnicii. Cei care se concentrează pe femeile de afaceri vor acorda atenție clădirilor situate în apropierea centrelor de afaceri.
Merită să închiriez o cameră care este deja echipată pentru un salon? Acest lucru va economisi aproximativ 240.000 de ruble la reparații, iar în unele cazuri va aduce clientela acumulată. Analizați însă motivele pentru care stabilirea este închiriată: poate că fostul proprietar a stricat reputația sau concurența în zonă s-a dovedit a fi mare.
Care sunt costurile inițiale
Pentru a deschide un salon, va trebui să achiziționați următoarele:
- oglinzi;
- cărucior pentru manichiură;
- Scaune pentru coafura (hidraulice);
- chiuvetă;
- Receptie;
- dulapuri și dulapuri;
- canapele pentru zona de asteptare;
- masute de cafea;
- mese pentru manichiura;
- scaune.
De asemenea, va trebui să achiziționați un instrument de coafură și rechizite. Dar pe acest articol va fi posibil să economisiți bani prin recrutarea de angajați cu experiență. Preferă să lucreze cu propriile lor unelte și să cumpere singuri materiale. Experiența și abilitățile personalului vor avea un impact pozitiv asupra dezvoltării întreprinderii, așa că angajați muncitori ale căror calificări sunt confirmate prin diplome și certificate.
Personalul va include un administrator superior (cp 20.000 de ruble), asistentul acestuia (cp 15.000 de ruble) și 6 coafor care lucrează în ture (cp 17.000 de ruble). la costurile de salariile adăugați următoarele:
- închirierea spațiilor (75.000 de ruble);
- plata impozitelor;
- cheltuieli pentru o campanie de marketing (20.000 de ruble);
- facturile de utilități, eliminarea gunoiului (11.000 de ruble).
Va fi posibil să reduceți costurile prin gândirea unei campanii de marketing. Căutați modalități ieftine de a răspândi cuvântul despre salon, creați un grup în rețelele sociale, desfășurați concursuri. Dacă adăugați servicii accesibile la promovarea competentă, atunci instituția va plăti în 7 luni.
Plan de afaceri pentru o florarie
Dintre zonele foarte profitabile se remarcă florăria: markup-ul la mărfuri ajunge la 100% în zilele obișnuite și la 150% în sărbători. Avantajele opțiunii includ faptul că nu aveți nevoie de un număr mare echipament profesional. Cea mai tangibilă cheltuială este de obicei achiziționarea de vitrine frigorifice care vă permit să păstrați florile proaspete.
Alegerea unei locații pentru o florărie
Locația magazinului depinde de tipul său:
- Pavilionul floral este conceput pentru cumpărătorii din clasa de mijloc. Li se oferă aproximativ 20 de feluri de flori și diverse ambalaje; buchetele care nu diferă ca complexitate sunt realizate în grabă. Deoarece traficul devine un factor determinant, caută locuri în piețe sau stații de transport public. Daca acestea din urma nu au un foisor, puteti inchiria zona si achizitiona o structura prefabricata ieftina. Investițiile în acest caz sunt minime.
- Florariile sunt si ele situate langa oprire sau piata. Ele se disting printr-un sortiment mare și prezența unor mărfuri suplimentare. Cumpărătorilor li se oferă și ghivece realizate manual , diferite tipuri de sol, produse de îngrijire. Pe lângă plantele tăiate, există și cele vii la vânzare. Dacă ați ales acest format de lucru, veți avea nevoie de 1.300.000 de ruble pentru a începe.
- Un salon floristic pentru clienți de renume presupune o abundență de produse exotice. Astfel de unități sunt situate în centrul orașului, la parterul unei clădiri sau în Mall-uri. Pentru a oferi servicii premium, trebuie să investiți 5.000.000 de ruble.
Atenție la disponibilitatea parcărilor, deoarece proximitatea acesteia crește vânzările cu 20%.
Achizitie de echipamente pentru salon
Echipamentul necesar este împărțit în 2 grupe: pentru munca directă a vânzătorului și pentru depozitarea stocurilor. Pentru aranjare loc de tranzacționare veți avea nevoie de următoarele:
- blat;
- laptop si imprimanta;
- papetărie;
- capsator;
- hârtie de împachetat;
- elemente pentru decorarea buchetelor.
Vitrinele-racitoare frigorifice sunt necesare pentru depozitarea mărfurilor. Nu ar trebui să economisiți pe ele, deoarece deteriorarea florilor este principalul risc al afacerii floristice. Soiurile mai puțin capricioase sunt depozitate în ghivece (numărul lor depinde de volumul vânzărilor), iar plantele în ghivece și îngrășămintele le pui pe rafturi. Pentru iluminat, achiziționați lămpi fluorescente și pentru a menține microclimatul dorit, instalați un aparat de aer condiționat.
Cea mai mare cheltuială va fi frigiderul, deoarece costul ajunge la 100.000 de ruble.
Dar principalul factor de succes va fi un sortiment suficient. Acesta va include următoarele:
- Flori tăiate;
- elemente decorative (frunze de ferigă, plante cățărătoare);
- seminte;
- îngrășăminte;
- Carduri de felicitări;
- Jucarii de plus.
Investește, de asemenea, în semnalizare atrăgătoare și în decorul magazinului. În mod ideal, ar trebui să faci o lumină de fundal care să atragă clienții în orice moment. Costul total al echipamentului va fi de aproximativ 185.000 de ruble.
Campanie de recrutare si marketing
Clienții își bazează adesea alegerea magazinului pe recenzii online, așa că calitatea serviciului trebuie să fie de top. Din acest motiv, vei avea nevoie de florarii profesionisti care lucreaza la un salariu minim dar cu un procent mare din vanzari. Dacă este necesar, angajați un curier pentru livrarea comenzilor: comerțul electronic aduce o pondere semnificativă din profit. Contabilitatea poate fi, de asemenea, externalizată.
Pe lângă servicii de calitate, este necesară o campanie de marketing pentru a atrage clienți fideli. Implementați un sistem de reduceri cumulate, faceți cadouri pentru achiziții mari („Fiecare al 7-lea trandafir este gratuit”). Asigurați-vă că emiteți carduri bonus: veți adăuga clienți în baza de date și veți face un buletin informativ înainte de zile de naștere și sărbători.
Dacă mai aveți întrebări, urmăriți videoclipul sfaturi practice. Proprietarul unui salon floristic împărtășește secrete și vă oferă un plan de afaceri funcțional:
Plan de afaceri pentru deschiderea unei anticafețe
Anti-cafenele câștigă, de asemenea, popularitate - unități de interacțiune socială, întâlniri creative și cursuri de master. Diferența lor față de cafenelele obișnuite este că nu este implicat un meniu complex. Vizitatorii sunt limitati la ceai sau cafea, deserturi usoare si biscuiti; taxa se percepe pentru timpul petrecut în anti-cafenea. Este interzis consumul de alcool și fumatul în astfel de unități.
Cum să-ți găsești nișa
Pentru a deschide, veți avea nevoie de 450.000 de ruble, iar rambursarea poate fi obținută în 6 luni. Rezultatul este ușor de atins: anti-cafenea se dovedește a fi profitabilă, cu condiția ca în oraș să locuiască peste 1 milion de oameni. Dar cu o publicitate adecvată, va aduce profit chiar și într-un sat mic, dacă nu există concurență în el. A avea o universitate va fi, de asemenea, un plus, deoarece majoritatea clientelei sunt oameni tineri și creativi din clasa de mijloc.
Datorită specificului vizitatorilor, neobișnuirea ideilor devine un factor cheie de succes. Implementați următoarele idei:
- oferiți vizitatorilor ceasuri cu alarmă pentru a ține evidența orei;
- organizarea de evenimente: seri tematice sau concerte camerale;
- ofera bauturi si tratatii de firma;
- oferă internet de mare viteză.
Sub rezerva regulilor, clientela va fi tineri care vor să petreacă timp cu prietenii, și oameni care folosesc anti-cafenea ca platformă pentru întâlniri de afaceri. Deoarece aceste grupuri necesită o abordare diferită, dezvoltați 2 game de servicii în cadrul planului de afaceri:
- în timpul zilei, când au loc întâlniri de afaceri, vizitatorii vor avea nevoie de proiector, imprimantă, internet gratuit;
- seara, publicul va aprecia gama de cărți și jocuri de societate, posibilitatea de a viziona filme sau competiții sportive.
Organizarea corectă a timpului liber pentru vizitatori vă va permite să primiți 12.000 de ruble. pe zi (pentru anti-cafea pentru 55 de locuri) dupa 3 luni. muncă.
Cum să localizați și să echipați spațiile
Când căutați un spațiu potrivit, luați în considerare următoarele criterii:
- vizibilitate de pe carosabil;
- vivacitatea străzii și a zonei;
- disponibilitatea universităților din apropiere;
- lipsa cinematografelor, cafenelelor, centrelor de afaceri din apropiere.
Suprafata este de la 120 mp. m., care vă va permite să selectați mai multe zone:
- Sala comună cu 30 de locuri este folosită pentru evenimente. În timpul zilei, puteți organiza cursuri de afaceri sau cursuri de master.
- Coworking-ul este un birou colectiv. Camera ar trebui să fie izolată de camera comună, deoarece este concepută pentru persoanele care doresc să lucreze în tăcere, să organizeze o conferință Skype sau să țină o întâlnire de afaceri.
- Salile de jocuri sunt dotate cu mese, console, televizoare. Sunt destinate companiilor mici.
Planul de afaceri ar trebui să prevadă costul închirierii spațiilor. Va costa 100.000 de ruble, iar aceeași sumă va trebui alocată pentru reparații. Va fi posibil să economisiți la lucrările de finisare dacă găsiți o cameră în stare bună. In acest caz, atmosfera este creata cu ajutorul mobilierului si decorului.
Pentru aranjare, va trebui să achiziționați următoarele:
Avantajele opțiunii includ faptul că te poți descurca fără personal numeros: un manager de proiect, o femeie de curățenie și 2 manageri de hală sunt de ajuns.
Cum să derulezi o campanie de marketing
Deoarece clienții anticafe folosesc în mod activ internetul, publicitatea pe rețelele sociale VKontakte, Facebook, Instagram este necesară pentru a-i atrage. Postați postări, fotografii de la evenimente, faceți notificări despre promoții și reduceri; pentru stadiul inițial angajați un manager SMM profesionist.
Când planificați promoții, țineți cont de sezonalitatea pronunțată a sferei. Dacă iarna și toamna sunt destui vizitatori, atunci vara acordați o atenție deosebită reducerilor și unui program interesant. Pentru a crește participarea, distribuiți fluturași celor mai apropiate pensiuni, cluburi de fitness și institutii de invatamant; De asemenea, puteți conveni asupra publicității reciproce.
Experții spun că, cu un program de lucru de 12.00-0.00 în zilele lucrătoare și 12.00-02.00 vineri și sâmbătă, veniturile lunare ale anti-cafenea vor fi de 360.000 de ruble. Este necesar doar să se prevadă riscurile (prezență redusă vara, posibilitate de concurs, umplerea sălii cu clienți cu interese contrare), și nu vor exista surprize neplăcute în lucru.
Principalele greșeli în pregătirea planurilor de afaceri
Te-ai hotarat sa nu contactezi un expert, ci sa scrii singur un plan de afaceri? Deși specialistul are o experiență vastă, aveți un avantaj - înțelegeți complexitatea planului dvs. Rămâne doar să evitați greșelile comune, care vă vor ajuta sfaturile de la Forbes:
- Dacă doriți să atrageți investitori, planul dvs. de afaceri ar trebui să fie lipsit de erori gramaticale, de ortografie și de punctuație. Deși potențialii contributori sau parteneri nu vă întreabă despre cunoștințele dvs. de limba rusă, ei vor să-și facă o idee despre competență. Când scrii cu erori, ei au îndoieli cu privire la educația ta.
- Antreprenorii întocmesc adesea planuri de afaceri doar atunci când urmează să atragă investitori. Dar chiar și cei care se descurcă singuri au nevoie să sistematizeze ideile și faptele. Nu trata scrierea unui plan de afaceri ca pe o formalitate: vei evalua imparțial ideile, vei identifica riscurile potențiale și vei lua în considerare modalități de a le preveni.
- Nu te lăsa dus de hype. Planificatorii vorbesc despre caracteristicile produsului, performanța și garanțiile, pierzând ideea: de ce ar trebui să-i pese deloc consumatorului? Găsind răspunsul, îți vei asigura succesul. Un exemplu ar fi politica companiei Dollar Shave Club: conducerea susține că vrea să protejeze consumatorul de jafurile de către concurenți. La urma urmei, te obligă să cumperi cartușe de ras de schimb scumpe! Dar Dollar Shave Club trimite un nou set în fiecare lună. Desigur, costul acestuia este inclus în prețul inițial al aparatelor de bărbierit. Un consumator ar putea la fel de bine să cumpere cartușe într-un magazin, dar Dollar Shave Club oferă nu un produs, ci un concept, o idee.
Luați în considerare aceste subtilități, iar greșelile pot fi evitate. La urma urmei, un plan de afaceri ar trebui să convingă imediat: investitorii nu vor lua în serios numeroasele apeluri repetate. Au impresia că manipulezi numere și fapte, așa că impresionează-i prima dată când îi întâlnești.
Descărcați gratuit 50 de planuri de afaceri
Pentru a vă fi mai ușor, aș dori să vă ofer 50 planuri de afaceri gata făcute. Deși orice eșantion trebuie adaptat la situația dvs., veți obține baza proiectului.
Concluzie
Întocmirea unui plan de afaceri în etape nu numai că va convinge investitorii, ci va duce și ideea la perfecțiune. Companii mari ei încep cu pregătirea acestui document: proprietarii înțeleg că evaluarea oportunităților și riscurilor îi va salva de pierderi în viitor. Dar atunci când deschid o afacere mică, antreprenorii acționează pe riscul și riscul lor. Acest lucru se datorează lipsei culturii de afaceri, motiv pentru care elementele de bază ale planificării nu sunt considerate o componentă indispensabilă. Dar pentru cei care nu vor să studieze nuanțele închiderii unui IP în viitorul apropiat, redactarea unui plan de afaceri va deveni o condiție indispensabilă.
Plan de afaceri pentru afaceri mici: 4 secțiuni principale ale documentului + 2 exemple concrete planuri de afaceri.
plan de afaceri pentru micii afaceri- documentul care stă la baza oricărei afaceri.
Îndeplinește câteva funcții importante:
- ajută la structurarea informațiilor;
- vă permite să vedeți „găuri” în planificare și să identificați riscurile;
- servește drept prezentare pentru bănci sau potențiali investitori;
- devine un ghid pas cu pas pentru antreprenor.
Ai o dorință de a crea propria afacere, dar nu poți planifica și executa corect ideea?
În acest articol, veți vedea o prezentare generală a principalelor secțiuni ale unui plan standard de afaceri pentru întreprinderi mici. Utilizați structura de mai sus ca șablon.
Pentru o mai bună înțelegere a materialului, mai jos sunt 2 planuri de afaceri gata făcute pentru implementarea diverselor idei pentru întreprinderile mici.
Nu amânați punerea în aplicare a ideii pentru miticul „mai târziu”: în 90% din cazuri, „momentul bun” nu vine niciodată.
Luați o bucată de hârtie și un pix și începeți să vă schițați planul chiar acum.
Ce este o afacere mică?
Întreprinderea mică este una dintre varietățile antreprenoriatului.
Acest format prevede că numărul de angajați nu va depăși 100 de persoane, iar venitul anual nu va depăși 800 de milioane de ruble.
Pentru un antreprenor începător fără o bază materială (financiară) și o experiență serioasă, deschiderea unei mici afaceri este singura modalitate de a „se pune pe picioare”.
O caracteristică a acestui format este o rambursare rapidă + simplitate comparativă în implementarea planului organizațional.
Implementarea oricărei idei necesită un plan clar, cu calcule precise.
Un plan de afaceri este un „ghid” pentru un antreprenor, în care este necesar să descrii fiecare etapă a procesului de transpunere a ideii tale în realitate.
Structura planului de afaceri pentru afaceri mici
Deci, este important să urmați standardele general acceptate atunci când redactați acest document.
Ideea nu este deloc că există standarde legislative stricte pentru, fără respectarea cărora va fi considerat invalid.
Dar de ce să inventezi o roată când poți ține cont de mulți ani de experiență a altora în industria de afaceri mici și poți veni cu o formă generală a unui document?
Secțiunea 1: Rezumatul întreprinderilor mici
Rezumatul planului de afaceri este o descriere succinta, dar informativa a produselor realizate + momentul implementarii proiectului de intreprindere mica si definirea fezabilitatii financiare a acestuia.
Scopul principal al CV-ului este de a demonstra conceptul de produs (serviciu).
- Înălțimea tavanului de la 3 metri + strat special rezistent la umiditate.
- Podeaua este din beton sau acoperită cu plăci rezistente la umiditate. Daca conditiile nu sunt cele specificate, trebuie folosite placi de cauciuc (mai ales in zona de depozitare).
- Ele asigură o circulație constantă a aerului, deoarece procesele de fermentație sunt însoțite de eliberarea de substanțe nocive.
- Cablajul trebuie să suporte trei faze - 380 V.
- Sistemul de canalizare este prevăzut cu canale de evacuare suficient de voluminoase - pentru a scurge o cantitate mare de lichid.
- Alimentarea cu apă este o necesitate. Dacă fondurile și locația fabricii de bere permit, este posibilă alimentarea producției cu apă din fântâna proprie.
Lista echipamentelor necesare pentru o fabrică de bere privată
Personal
Investiție de pornire
Investiție lunară
Perioade de rambursare
Cu o producție stabilă de 100 de litri de bere pe zi, puteți conta că câștigați 200.000 de ruble pe lună (80.000 profit net pe luna).
Rambursarea va fi de la 19 luni.
Doar antreprenorul care își pune tot sufletul în producția de bere va putea obține produse de înaltă calitate.
Rambursarea întreprinderii depinde direct de calitatea produselor vândute, deoarece costul berii este destul de mare + această băutură este foarte populară în Rusia.
Pentru un antreprenor aspirant care vrea să-și înceapă propria afacere, producția de bere este una dintre opțiunile actuale.
Pentru a obține poziții de top pe piață, va trebui să parcurgeți un drum lung, deoarece nu există o astfel de activitate care să genereze venituri fără niciun efort.
Plan de afaceri pentru afaceri mici: „Exit car service”
Ignorați numărul tot mai mare de mașini de pe drumuri rusești greu.
Dacă vă îndoiți de rentabilitatea și fezabilitatea deschiderii unui proiect, evaluați următorul fapt: numărul de mașini crește la egalitate cu vârsta medie a vehiculelor.
Atenție doar la procentul de mașini care au peste 7 ani!
Parcare Federația Rusă("Secțiunea de vârstă a flotei"):
În această stare de fapt, situația în care mașina s-a stricat pe șosea nu este neobișnuită.
In acest caz este necesara asistenta calificata a unui mecanic auto.
Acolo unde este nevoie de oameni, există o oportunitate de a beneficia antreprenorul.
Scopul unei astfel de afaceri mici, a cărei idee este luată în considerare în planul nostru de afaceri, este de a oferi servicii de reparații nu într-o anumită stație de service, ci „pe drum”.
Schema de lucru este următoarea: secretara primește apelul clientului, transmite mecanicilor informații despre tipul de avarie. Aceștia, la rândul lor, merg la fața locului.
Costul serviciilor din domeniu este mult mai mare.
Acest factor afectează și profitabilitatea întreprinderii.
Cameră pentru un serviciu de ieșire auto
Pentru a deschide un astfel de service auto, veți avea nevoie de 2 camere:
- Birou (aproximativ 30 mp).
- Garaj (cu o suprafață de 50 mp) pentru depozitarea sculelor și repararea unui autoturism în situații de urgență, precum și pentru cazarea parcului de vehicule personale al companiei.
Cerințe standard pentru spațiul de birou:
- electricitate;
- alimentare stabilă cu apă;
- telecomunicatii;
- mobila de birou;
- sistem de ventilatie;
- securitate la incendiu la nivelul corespunzător;
- încălzire stabilă.
Cerințe pentru garaj:
- curent electric: 3 faze 380 V;
- rezerva de apa;
- pardoseală din beton (sau gresie);
- sistem de ventilatie;
- încălzire stabilă;
- nivel ridicat de siguranță la incendiu;
- Incalzi;
- porti largi de intrare.
Închirierea a două spații va costa aproximativ 75.000 de ruble. lunar.
Echipamente de service auto mobile
Echipamente | Cant | Pret pe bucata (freca.) | valoare totală |
---|---|---|---|
Total: | 26 | 1.278.200 RUB | |
Cric (pentru 2,5 tone) | 2 | 1 500 | 3 000 |
Cric (pentru 8 tone) | 2 | 4 500 | 9 000 |
Compresor (umflare anvelope) | 2 | 7 000 | 14 000 |
Compresor (aspirare ulei) | 2 | 5 000 | 10 000 |
Un set de chei (reversibile, cu capăt deschis, priză, capac) | 2 | 12 000 | 24 000 |
Lanternă (puterea lămpii 100 wați) | 2 | 300 | 600 |
Lanternă (putere 300 wați) | 2 | 500 | 1 000 |
cheie | 2 | 5 000 | 10 000 |
vas pentru unt | 4 | 150 | 600 |
aspirator auto | 2 | 2 000 | 4 000 |
Un set de produse de curățare de calitate pentru mașină | 2 | 1 000 | 2 000 |
Autoturism pentru vizitator mecanic | 2 | 600 000 | 1 200 000 |
Personal
Investiție inițială în proiect
Articol atasat | Cantitate (frecare) |
---|---|
Total: | 1.463.200 RUB |
Înregistrați o întreprindere | 10 000 |
Spatiu de inchiriat | 75 000 |
Personal | 80 000 |
Marketing | 20 000 |
Echipamente | 1 278 200 |
Investiție lunară
În funcție de serviciile oferite, acest tip de afacere mică poate aduce 150.000-300.000 de ruble. pe luna.
Profit net - aproximativ 75.000 de ruble. pe luna.
Rambursarea întreprinderii va fi de la 19 luni.
Există o nuanță semnificativă: dacă puteți găsi mecanici care au vehicule personale, puteți refuza să cumpărați mașini.
În acest caz, rambursarea va fi redusă la 6 luni.
Încă o dată despre motivul pentru care aveți nevoie de un plan de afaceri pentru organizarea unei mici afaceri, în videoclip:
Principalul lucru în antreprenoriat este dorința de a gândi și de a se dezvolta.
Ești gata să te străduiești să fii? persoana de succes deja azi?
Sau vei aștepta miticul „mâine”?
Creează-ți plan de afaceri pentru micii afaceriși începeți să luați măsuri.
Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă
Iată un exemplu simplu de plan de afaceri. Trebuie avut în vedere că aceasta este doar una dintre opțiunile posibile și depusă într-o formă foarte concisă.
Ţintă: Legume și fructe cofetărie, în principal prăjituri, pentru locuitorii orașului. Luați o poziție de lider în segmentul superior de preț pe această piață.
Sarcini:
1. Creați o patiserie compactă.
2. Asigurarea procesului de producție cu materiile prime necesare și forță de muncă, din care o parte va fi angajată.
3. Ocupă inițial 30% din segmentul de piață prin implementarea strategiei de marketing dezvoltate, care presupune stoarcerea principalilor concurenți cu prețuri de dumping și rețete noi pentru consumator.
4. Atrageți fondurile de investiții lipsă în bancă pe securitatea imobilului disponibil.
Un exemplu de întocmire a unui plan de afaceri pentru o întreprindere
Luați în considerare un exemplu de plan de afaceri pentru producție. Se plănuiește deschiderea unui mic atelier de croitorie. Luați în considerare cât de promițătoare este această afacere pe o anumită piață.
1. Rezumat. Deschiderea unei mici producții de la 1 ianuarie 2014. Forma de proprietate - SRL. Termenul planificat este de 42 de luni.
2. Prevederi generale. Achiziționarea de echipamente care să permită utilizarea unei varietăți de țesături și diverse finisaje. Este planificat să atragă parțial fonduri împrumutate pentru achiziționarea de echipamente și închirierea spațiilor. Serviciul de croitorie va fi asigurat populației, precum și entitati legale care au nevoie de îmbrăcăminte specială, precum și de cusut perdele și lenjerie de pat pentru vânzarea ulterioară.
3. Analiza pietei si plan de marketing.În prezent, pe piață sunt 350 de companii. Datorită respectării stricte a termenelor limită și a calității, se plănuiește crearea unei imagini pozitive a companiei, ceea ce îi va permite să ocupe o nișă pe piață.
4. Costuri. Costurile directe și variabile estimate, inclusiv salariile și închirierea spațiilor, pentru 3 ani se vor ridica la 13,5 milioane de ruble. Dintre ei fonduri proprii 50 de milioane de ruble. Volumul planificat al vânzărilor se va ridica la 15 milioane de ruble, ceea ce, minus deducerile fiscale, va face posibilă rambursarea proiectului până la sfârșitul celui de-al treilea an.
5. Program de producție. Eliberarea a 1000 de unități de marfă.
6. Investiții. Atragerea de parteneri în condițiile unei afaceri în comun.
Scurt exemplu de plan de afaceri
Dacă trebuie să deschideți un atelier de reparații de pantofi, atunci în cea mai generală formă, dezvoltarea unui plan de afaceri folosind un exemplu arată astfel:
- – costuri fixe(echipament) - 300 de mii de ruble.
- – costuri variabile(fire, lipici, chirie) - 10 mii de ruble.
- – Investiție necesară – 100 de mii de ruble sub formă de împrumut bancar la 23% pe an timp de 10 ani, cu o scară progresivă și o întârziere de rambursare de 1 an.
- – Forma de proprietate – IP
- – Deduceri fiscale de 24 de mii de ruble.
- – Venitul planificat – 20 de mii de ruble pe lună.
- - Venituri pentru 1 an - 97 mii de ruble.
- – Rezultate financiare- 73 de mii de ruble.
Drept urmare, antreprenorul are un motiv să investească în acest proiect. Marja de siguranță este suficient de mare pentru ca posibilele abateri de la valorile prezise să nu conducă la colaps financiar.
Un exemplu de plan de afaceri cu calcule
Deschiderea unui mic magazin care vinde articole folosite pentru copii necesită și o evaluare preliminară. Exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderi:
Evaluarea bunurilor achizitionate de la populatie se va face pe baza costului de 1 kg.
Mai întâi trebuie să faceți un sortiment de 100 de unități.
Costul de 1 kg este de 400 de unități convenționale. Un produs cântărește în medie 1 kg. Astfel, costul mărfurilor va fi de 100 * 100 = 40.000 c.u. Costuri de reaprovizionare capital de lucru va fi de 100 de unitati, ceea ce este egal cu 10.000 c.u. pe luna
Închirierea localului va fi de 10.000 USD.
Costuri variabile, inclusiv publicitate și neprevăzute - 10 USD
Volumul vânzărilor în primele 6 luni va fi de 130 de articole pe lună;
în următoarele - 280 de produse pe lună.
Prețul unitar va fi în medie de 250 USD.
Venituri pe 1 an = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.000 * 12.000) = 420.615,5, 5, 5, 5, 5
Taxa va fi de 25.000 USD.
Rezultat financiar - 33 955 USD
La prima vedere, afacerea pare atractivă, având în vedere costurile scăzute de intrare și rambursarea rapidă, dar după efectuarea unui calcul simplu, antreprenorul va ajunge la concluzia că profitabilitatea este foarte scăzută și, deși riscul este scăzut (produsul este în cerere stabilă), este neprofitabil să te angajezi în această afacere fără a ajunge la scară.
Vedeți exemplu de plan de afaceri
Schematic, planificarea, de exemplu, a creșterii legumelor arată astfel:
1. Rezumat. Acesta este un rezumat al paginilor rămase.
2. Partea de marketing. Cine va fi cumpărătorul și cum va fi posibil să câștigăm piața? Parte estimată - 5 tone de morcovi la 100.000 USD
3. Costuri. Chirie teren si inventar - 27.000 c.u.
Remunerarea forței de muncă angajate - 30.000 USD.
4. Venituri- 23 c.u.
5. Surse de finanțare. Credit bancar in valoare de 50.000 c.u. la 18% pe an timp de 10 ani.
6. Rezultat financiar- 9 c.u.
Această activitate, dacă scenariul pesimist este îndeplinit, nu va aduce deloc venituri în primul an. În plus, un antreprenor va putea să lucreze pe deplin și să investească în dezvoltare numai după ce va rambursa întreaga sumă a împrumutului.
Descărcați exemple gata făcute de planuri de afaceri
Pe această resursă puteți descărca gratuit exemple de planuri de afaceri. Descărcarea fișierului vă oferă posibilitatea de a vă familiariza cu mai multe opțiuni detaliate calcule care vor permite nu numai să înțelegeți esența, ci și să faceți, prin analogie, propriul calcul-justificare pentru oportunitatea investiției.
Daca nu exista deloc experienta, nu este deloc necesar sa se comande dezvoltarea unei firme specializate. Este suficient să vă familiarizați cu un exemplu de planificare pentru o activitate similară, în care puteți studia în detaliu caracteristicile analizei pieței și calcularea costurilor de producție pentru o anumită afacere.
Pentru a descărca, faceți clic pe link:
Asigurați-vă că urmăriți videoclipul: „Ce este un plan de afaceri?”