Bonusuri la cumpărare
3 luni de actualizări gratuite;
3 luni linie de consultanță nelimitată;
Transport gratuit;
Instalare gratuită;
Cadou: certificat RIVE GAUCH.
Produs software „1C:Enterprise 8. Brutărie și producția de cofetărie" este o soluție ERP industrială comună de la 1C și 1C-Business Architect. În timpul dezvoltării noua editie„1C: Întreprinderea 8. Producția de panificație și cofetărie”, ia în considerare rezultatele implementării și funcționării configurației la peste 50 de întreprinderi din industrie, inclusiv Fabrica de pâine Nizhny Tagil OJSC, Kirovkhleb OJSC, Krasnodar BAKERY FACTORY No. 6 OJSC , Kolobok LLC și K", LLC „Granats”, LLC „City Torg”, OJSC „EKBK „Zvezdny”, CJSC „Voskresenskkhleb”, CJSC „PEKO Bread Factory”, OJSC „Moskvorechye”, OJSC „Ramenskoyehleb”, OJSC „Balashikhleb „, OJSC „ Serpukhovkhleb”, OJSC „Fabrica de pâine Bryansk”, OJSC „Znak Khleb”, Fabrica de cofetărie „Kuban”, LLC „Orașul pâinii”, OJSC „Ryazankhleb”, OJSC „Fabrica de pâine Saratov numită după. Struzhkina", OJSC "Novgorodkhleb", OJSC MBKK "Kolomenskoye", OJSC "Pervouralsky Bread Factory", LLC Orenburg Bread Factory și altele. Soluția este destinată automatizării întreprinderilor al căror domeniu de activitate este producția și vânzarea diverselor pâini și produse de cofetărie produse (pâine, pâini, brioșe, prăjituri etc.) și vă permite să automatizați diverse zone ale unei întreprinderi de panificație și cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției. Soluția pentru producția de panificație și cofetărie vă permite să automatizați diferite zone ale unei brutărie și întreprinderea de cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției, îmbunătățește eficiența managementului întreprinderii și oferă noi oportunități de afaceri, în special:Produsul software „1C:Enterprise 8. Producția de panificație și cofetărie” oferă:
pentru conducerea întreprinderii și managerii responsabili cu dezvoltarea afacerii - oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor companiei pentru creșterea competitivității acesteia;șefii de departamente, managerii și angajații implicați direct în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități pentru a susține procesul de producție - instrumente pentru creșterea eficienței muncii zilnice în domeniile lor angajații serviciilor de contabilitate ale întreprinderii - instrumente pentru contabilitate automatizată în deplină conformitate; cu cerințele legale și standardele corporative ale întreprinderii.Productie de panificatie:
Producția de cofetărie:
Soluția este destinată automatizării întreprinderilor al căror domeniu de activitate este producția și vânzarea diverselor produse de panificație și cofetărie (pâine, pâini, brioșe, prăjituri etc.) și vă permite să automatizați diverse zone ale întreprinderii de panificație și cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției.
Produsul software „1C:Enterprise 8. Producția de panificație și cofetărie” este dezvoltat pe bază soluție standard„1C: Întreprinderea 8. Management întreprindere producătoare„cu funcționalitatea completă păstrată și completată cu instrumente specializate din industrie.
Soluția pentru producția de panificație și cofetărie vă permite să automatizați diverse domenii ale unei întreprinderi de panificație și cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției. Sistemul va îmbunătăți semnificativ eficiența managementului întreprinderii și va oferi noi oportunități de afaceri, în special:
Lucru operational cu clientii;
Mentinerea calculului automat al costurilor produselor;
Planificarea stocurilor de materiale la intreprindere;
Managementul productiei si incarcarea acesteia;
Gestionarea comenzilor, vânzărilor și stocurilor de produse finite;
Creșterea eficienței managerilor și a personalului în general.
Produsul software „1C:Enterprise 8. Producția de panificație și cofetărie” oferă:
- pentru conducerea întreprinderii și managerii responsabili cu dezvoltarea afacerii - oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor companiei pentru creșterea competitivității acesteia;
- șefii de departamente, managerii și angajații implicați direct în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități care să susțină procesul de producție - instrumente pentru creșterea eficienței muncii zilnice în zonele lor;
- angajații serviciilor de contabilitate ale întreprinderii - instrumente pentru contabilitate automatizată în deplină conformitate cu cerințele legale și standardele corporative ale întreprinderii.
Productie de panificatie:
- Rezolvarea problemelor de decontare promptă cu furnizorii
- Rezolvarea problemelor de contabilitate operațională a depozitului și de service clienți
- Probleme de rutare la vânzarea produselor finite
- Asigurarea controlului perioadei de valabilitate a produselor finite cu o precizie de până la o oră
- Optimizarea logisticii cu puncte de vânzare cu amănuntul la distanță
- Implementarea managementului operational al creantelor si datoriilor
- Planificarea și contabilizarea exploatării vehiculelor proprii sau închiriate
Producția de cofetărie:
- Ciclu de producție închis de la intrarea materiilor prime în atelier până la lansarea semifabricatelor și a produselor finite
- Contabilitatea consumului de materiale în producție
- Planificarea si contabilizarea intretinerii si reparatiilor echipamentelor tehnologice uzate
- Controlul calității produselor finite și a materiilor prime
- Contabilitatea materiilor prime in diverse unitati de masura si pentru diverse conditii de depozitare.
Probleme de rezolvat
- Managementul producției de panificație și cofetărie (planificarea producției, managementul costurilor și calculul costurilor, managementul datelor materiilor prime și produselor finite), inclusiv:
- transfer de materiale în producție, transfer de materiale din producție în depozit;
- raportarea abaterilor de la reglementare și consumul efectiv materii prime;
- Gestionarea mijloacelor fixe și planificarea reparațiilor.
- Management financiar, inclusiv:
- bugetare;
- Control în numerar;
- gestionarea decontărilor reciproce;
- contabilitate și contabilitate fiscală;
- contabilitate conform IFRS;
- generarea de raportări consolidate.
- Gestionarea depozitului (inventarului)..
- Managementul vanzarilor, inclusiv:
- înregistrarea șoferului;
- mecanism de contabilizare a schimburilor în expediții (locuri de expediție), cu formarea raportării schimburilor.
- Managementul achizițiilor.
- Managementul relatiilor cu clientii si furnizorii.
- Managementul personalului, inclusiv salariul.
- Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii.
Pentru întreprinderile cu o structură holding, contabilitatea de gestiune end-to-end este menținută pentru toate organizațiile incluse în holding. Contabilitatea de gestiune se ține conform datelor consemnate în documente, dar nu depinde de metodele și chiar de faptul de a menține o contabilitate reglementată. Faptul tranzacțiilor este înscris o singură dată și se reflectă ulterior în contabilitatea de gestiune și reglementată.
„1C: Întreprinderea 8. Producția de panificație și cofetărie” poate fi utilizat într-un număr de departamente și servicii ale întreprinderilor de producție, inclusiv:
- Direcția ( CEO, director financiar, director comercial, director de producție, Inginer sef, Director HR, Director IT, Director Dezvoltare);
- Departamentul de planificare și economie;
- Ateliere de productie;
- Departament productie si expediere;
- Departamentul de proiectant șef;
- Tehnolog șef Departament;
- sef sectie mecanica;
- Departamentul de vanzari;
- Departamentul de materiale suport tehnic(livra);
- Departamentul de marketing;
- Depozite de materiale și produse finite;
- Contabilitate;
- Departamentul de Resurse Umane;
- Departamentul Muncii și Organizarea Ocupării Forței de Muncă;
- serviciu IT;
- Compartimentul administrativ si economic;
- Departamentul Construcții Capitale;
- Departamentul Informare și Analitică;
- Departamentul Dezvoltare Strategică.
Structura sistemului
Pentru o configurare contabilă mai flexibilă și o performanță sporită, sistemul este împărțit în două configurații:
- OBD- Baza de date operațională - în ea se introduc comenzile de la clienți, se eliberează rute, TTN, facturi, împuterniciri. Păstrează înregistrări ale schimburilor expediționare, înregistrează șoferii și vehiculele. Baza de date este mică și poate funcționa fără un server puternic.
- HBiKP- Producția de panificație și cofetărie - întregul complex al contabilității întreprinderii:
- Contabilitate de gestiune;
- Contabilitate;
- contabilitate fiscală;
Datele din OBD intră în KhBiKP prin schimb prin XML. Schimbul poate fi efectuat automat sau manual. Mai multe baze operaționale pot fi atașate unei baze centrale KhBiKP. Acest lucru este necesar atunci când întreprinderea are camere de control de la distanță și mese de comandă.
Procesele de afaceri tipice ale unei întreprinderi de panificație
Una dintre nuanțele funcționării unei întreprinderi de panificație este livrarea de produse non-stop și un volum mare de documente. Pentru a rezolva aceste probleme, în baza de date operațională au fost introduse interfețe care vă permit să intrați cu cel mai mic număr de acțiuni documentatie primara(comenzi, TTN, Facturi, împuterniciri).
Introducerea comenzilor - singurul lucru pe care trebuie să-l facă lucrătorul de la biroul de comenzi este să introducă codul contrapartidei. După introducerea codului, vor fi găsite toate comenzile acceptate pentru acest client la data livrării, iar programul de livrare către client, aprobat și consemnat în contract, va fi afișat. În continuare, sunt posibile mai multe opțiuni: putem selecta timpul de livrare și, apăsând ENTER, mergem la noul formular de comandă. Sau putem crea o nouă comandă. Muncitorul de la biroul de comenzi trebuie doar să introducă produsele comandate și cantitatea acestora. Acest lucru accelerează semnificativ introducerea comenzilor. Preturile si reducerile vor fi completate automat conform conditiilor specificate in contractul pentru aceasta contraparte.
Controlul producției
Una dintre sarcinile unei întreprinderi de panificație și cofetărie este managementul producției, reducerea costurilor de producție și crearea unui plan de producție. Acest lucru permite companiei să reducă nivelul de nefuncţionare a echipamentelor şi a specialiştilor cu înaltă calificare, precum şi reducerea timpului necesar pentru finalizarea comenzilor. Subsistemul de management al producției este conceput pentru planificare Procese de producțieși fluxurile de materiale în producție, reflectarea proceselor activitati de productie intreprinderi si constructii sistem de reglementare managementul producției.
Mecanismele implementate în subsistemul „Managementul producției” asigură:
- contabilizarea produselor fabricate pe ture si echipe;
- calcularea automată a consumului de materii prime pentru producție conform standardelor în conformitate cu rețete și ținând cont de conținutul de umiditate al făinii;
- contabilizarea consumului efectiv de materii prime pentru producție;
- utilizarea pașapoartelor pentru produse la eliberarea produselor;
- mecanism de depozitare a făinii în vrac;
- raportarea asupra producției de produse, inclusiv de către echipele de producție;
- raportarea abaterilor de la consumul standard si efectiv de materii prime.
În subsistemul „Gestionarea producției”, documentul „Comanda de producție” poate fi generat pe baza datelor din comenzile clienților. De menționat că comanda cumpărătorului pentru produse de panificație, pe lângă lista produselor comandate, cantitatea acestora și alte informații, conține și parametrul „Timp de livrare”, prin urmare, pentru a produce produsele la timp și a le transfera către expedierea pana in momentul expedierii catre client, eliberarea produsului in documentul „Sarcina de productie” se repartizeaza in timp cu un interval de o ora.
Înregistrarea oricăror operațiuni cu produse lansate în sistemul informațional, de exemplu, mutarea lor într-un depozit, este posibilă numai după ce eliberarea lor a fost înregistrată. În același timp, condițiile de funcționare ale producției de panificație nu permit șefului de tură sau de atelier să înregistreze producția de produs în timp real. În practică, înregistrarea producției de produse de panificație are loc la sfârșitul schimbului.
O caracteristică a producției de panificație este dependența cantității de materii prime necesare pentru fabricarea produselor de conținutul de umiditate al făinii. Pentru a ține cont de umiditate, sistemul are două moduri. Primul mod este utilizat dacă făina este depozitată într-un recipient dintr-un depozit. În acest caz, datele privind umiditatea medie obținută din laborator sunt introduse în sistem o dată pe zi. Al doilea mod este utilizat la depozitarea făinii în buncăre la un depozit de făină în vrac (BFM). Când făina este primită în depozitul BHM, informațiile despre umiditatea obținută în urma măsurării sunt introduse în documentul de primire. La eliminarea materiilor prime pentru producție, informațiile despre umiditatea medie dintr-un anumit coș sunt utilizate pentru a calcula cantitatea acestuia.
Sistemul implementează întreținerea rețetelor pentru produse și semifabricate, ținând cont de conținutul de umiditate al făinii, precum și a materialelor echivalente cu făina. La producerea produselor, necesarul de materii prime este calculat automat ținând cont de conținutul de umiditate al acestuia. În același timp, cerințele de materie primă pot fi ajustate manual.
Toate documentele, atât întocmite în producție, cât și transferate în producție, sunt legate de o anumită tură. Când se deschide o tură, documentul „Raport de tură” este înregistrat în sistem. În acest document, puteți selecta pubele utilizate în producție, precum și puteți stabili ordinea de eliminare a făinii. Când lucrați cu „Raportul de schimb”, puteți genera și toate rapoartele de schimb necesare. După ce un schimb este închis, toate documentele legate de acesta sunt blocate de la modificări ulterioare.
Ratele de consum de materii prime, de exemplu, sare, zahăr, drojdie și alte materiale, specificate în documentul „Specificații de nomenclatură”, pot fi calculate în trei moduri - „Pentru o anumită greutate a făinii” (de obicei la 100 kg), „Pentru o anumită greutate a produselor finite” (de obicei la 1000 kg) și „Pentru o anumită cantitate de produse finite în bucăți” (de obicei la 1000 buc.). Pentru a standardiza cantitatea de deșeuri, utilizați secțiunea „Deșeuri returnabile” din documentul „Specificații articol”. În cazul în care cantitatea de defecte de producție pe schimb depășește cantitatea de deșeuri returnabile, diferența va fi anulată părților vinovate.
Informațiile despre produsele eliberate, conținutul mediu de umiditate al făinii pentru producție, circulația materiilor prime și a proviziilor, precum și distribuția materiilor prime pentru produsele eliberate pot fi obținute folosind un raport pe formularul P-13 (Pâine). Raportarea turelor zilnice include și „Act de transfer al soldurilor efective în producție”.
Planificarea producției în schimburi
Subsistemul este destinat pentru planificarea producției pe termen scurt în contextul articolelor individuale de produs, precum și pentru efectuarea unei analize plan-fapt a executării planurilor de producție de către departamentul de dispecerizare a producției. În acest subsistem, se formează un program detaliat al schimburilor de producție și consum, iar fezabilitatea acestuia este evaluată ținând cont de încărcarea planificată a resurselor.
Planificarea productiei
- Pe departamente și manageri;
- Pe proiecte și subproiecte;
- Prin resurse cheie;
- Pe grupuri de articole și unități de articole individuale.
Controlul execuției
- Formarea unui grafic al nevoilor de producție;
- Formarea misiunilor de productie, misiuni zilnice in ture;
- Analiza plan-actuală a progresului producției, controlul și analiza abaterilor
Managementul vanzarilor
Subsistemul de management al vânzărilor asigură automatizarea completă a procesului de vânzare a produselor și mărfurilor la o întreprindere de producție, în comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Subsistemul include instrumente pentru planificarea și controlul vânzărilor și vă permite să rezolvați problemele de gestionare a comenzilor clienților. Sunt acceptate diverse scheme de vânzare de produse și mărfuri - de la un depozit și la comandă, vânzare pe credit sau prin plată în avans, vânzarea mărfurilor acceptate pe comision, transfer spre vânzare către un comisionar etc.
- monitorizarea indeplinirii termenilor contractelor cu clientii privind graficele de livrare si sortiment;
- introducerea timpului de executare a comenzilor clienților (pe baza unui contract sau introducerea unui timp de executare a unui ordin arbitrar);
- luarea în considerare a comenzilor clienților la planificarea producției, luând în considerare specificațiile din comandă;
- blocarea unei comenzi/livrări ținând cont de condițiile de datorie sau limită de credit;
- capacitatea de a permite/interzice ajustările comenzilor în anumite momente;
- contabilizarea abaterii comenzii inițiale de la expediere și analiza motivelor abaterii;
- analiza onoraririi comenzilor pe sortimente, cantitate, grafice de livrare, retururi, cereri comerciale;
- calcularea automată a ambalajelor returnabile pentru client și șofer (tăvi, containere);
- stabilirea prețurilor (ținând cont de categoriile de preț ale produsului și/sau clientului) și un sistem de reduceri arbitrare (pe volum, pe timp, pe sortiment etc.);
- contabilizarea tuturor tipurilor de retururi (produse vechi, defecte etc.) si analiza motivelor retururilor;
- formarea unei rute pentru livrarea produselor către clienți ținând cont de comenzile clienților, ora, locația geografică și pe baza unui șablon;
- setarea automată a prețurilor de expediere în funcție de tipul de contraparte selectată și de tipul de livrare;
- contabilitatea vehiculelor întreprinderii și antreprenori;
- înregistrarea șoferului;
- mecanism de contabilizare a schimburilor în expediții (locuri de expediție) cu formarea raportării schimburilor
În contextul extinderii piețelor de vânzare și a gamei de produse, un aspect important al activităților întreprinderii este gestionarea comenzilor clienților și a vânzărilor de produse: planificarea și analiza indicatorilor efectivi în diverse aspecte analitice.
Management financiar
Subsistemul de management financiar este axat pe o soluție cuprinzătoare la problemele de planificare, control și contabilitate a veniturilor și cheltuielilor pe care le permite întreprinderii să o utilizeze în mod eficient; fonduri propriiși a atras investiții, îmbunătățește gestionabilitatea afacerii în ansamblu. Mecanismele implementate optimizează instrumentele financiare utilizate, făcând activitatea companiei transparentă pentru auditul intern și extern și sporesc atractivitatea investițională a afacerii.
Funcționalitatea subsistemului oferă soluții pentru o gamă largă de sarcini ale serviciului financiar, departamentelor de planificare și economice și contabilitate.
Bugetarea
Subsistemul implementează următoarele funcții:
- planificarea activităților și resurselor întreprinderii pentru orice perioadă în contextul scenariilor, centrelor de responsabilitate financiară (FRC), proiectelor, indicatorilor reziduali și cifrei de afaceri, analitice suplimentare (produse, contrapartide etc.);
- monitorizarea executiei efective in ceea ce priveste planificarea finalizata;
- întocmirea rapoartelor de sinteză pe baza rezultatelor monitorizării;
- analiza financiara;
- analiza disponibilității numerarului;
- analiza abaterilor datelor planificate și reale.
Gestionarea numerarului
Subsistemul de trezorerie conține funcțiile necesare pentru gestionarea eficientă a fluxului de numerar și controlul asupra plăților efectuate:
- contabilitatea multivaluta a fluxurilor de numerar si soldurilor;
- înregistrarea încasărilor și cheltuielilor de fonduri planificate;
- rezervarea de fonduri pentru plățile viitoare în conturi curente și case de marcat;
- plasarea fondurilor în plățile așteptate;
- formarea unui calendar de plăți;
- înregistrarea tuturor documentelor primare necesare;
- integrarea cu sistemele clientului bancar;
- capacitatea de a posta (manual sau automat) suma unui document de plată în mai multe acorduri și tranzacții.
Managementul așezărilor
Subsistemul de management al decontărilor este utilizat în structurile financiare, de aprovizionare și de vânzări ale întreprinderii, permițându-vă să optimizați riscurile financiare ale întreprinderii și nevoia de capital de lucru.
Se analizează modificarea în timp a datoriilor prognozate (amânate) și efective. Datoria amânată apare atunci când evenimente precum o comandă de cumpărare sau transferul articolelor de inventar pentru comision, o cerere de primire de fonduri și altele similare sunt reflectate în sistem. Datoria efectivă este asociată cu operațiunile de decontare și momentele de transfer al drepturilor de proprietate.
Scopul principal al subsistemului decontărilor reciproce:
- inregistrarea datoriei contrapartidei fata de societate si a societatii fata de contrapartida;
- luarea în considerare a cauzelor datoriilor;
- a sustine diverse tehnici contabilitatea datoriilor (sub contracte, tranzacții, tranzacții individuale de afaceri);
- analiza stării actuale a datoriilor și istoricul modificărilor acesteia.
Contabilitate
Contabilitatea este menținută în conformitate cu legislația rusă în toate domeniile contabilității, inclusiv:
- contabilitatea activelor materiale;
- tranzacții bancare și în numerar;
- operațiuni valutare;
- calcule cu persoane responsabile;
- decontari cu personalul privind salariile;
- calcule cu bugetul.
Sprijină contabilitate într-un singur baza de informatii pentru mai multe persoane juridice. Pentru a consolida datele din structurile distribuite geografic - organizații de ramură și grupuri de companii, configurația poate fi utilizată împreună cu soluția 1C: Consolidare.
Un grad ridicat de automatizare în formarea înregistrărilor contabile este predeterminat de descrierea documentelor primare gata de utilizare în funcție de tipul de tranzacție comercială.
Calitatea contabilității este controlată de un raport de specialitate „Analiza situației contabile”, care vă permite să controlați operațiunile complexe și să determinați rapid unde (înainte de document) apar abaterile nedorite.
Relevanța formularelor de raportare reglementate este susținută de posibilitatea actualizării automate prin internet.
Trimiterea de rapoarte prin Internet
Această aplicație are o funcționalitate încorporată pentru lucrul cu serviciul, care vă permite să trimiteți raportări reglementate către autoritățile de reglementare: Serviciul Fiscal Federal, Fondul de pensii al Federației Ruse, Fondul de asigurări sociale, Rosstat și Rosalkogolregulirovanie prin internet direct de la 1C: Enterprise programe fără a trece la alte aplicații și a completa formulare din nou.
Pe langa schimbare raportare electronică, serviciul 1C-Reporting acceptă:
- Corespondență neformalizată cu Serviciul Fiscal Federal, Fondul de pensii și Rosstat;
- Reconcilieri cu fiscul (cereri ION);
- Reconcilieri cu Fondul de pensii al Rusiei (cereri IOS);
- Transmiterea registrelor de concedii medicale la Fondul de Asigurări Sociale;
- Primește cereri și notificări;
- Trimiterea documente electronice ca răspuns la cerințele Serviciului Fiscal Federal;
- Primirea extraselor din Registrul Unificat de Stat al Persoanelor Juridice/Registrul Unificat de Stat al Antreprenorilor Individuali;
- Posibilitatea generarii de pachete cu format de raportare pentru banci si alti destinatari;
- Retroconversie (procesul de transfer al arhivei de hârtie a Fondului de pensii al Rusiei în vizualizare electronică);
- Trimiterea de notificări despre tranzacții controlate;
- Verificarea online a rapoartelor reglementate
Pentru a utiliza 1C-Reporting, utilizatorii tuturor versiunilor, cu excepția celor de bază, trebuie să aibă acordul actual 1C: ITS.
Conectați serviciul pentru o persoană fără costuri suplimentare entitate legală sau IP pot fi utilizatori care au încheiat un acord de nivel 1C:ITS PROF.
Pentru a vă conecta la serviciul 1C-Reporting, contactați organizația de service (partener al companiei 1C).
Contabilitatea fiscală
Contabilitatea fiscală pentru impozitul pe venit în configurație se efectuează independent de contabilitate. Tranzacțiile comerciale sunt reflectate în paralel în contabilitate și contabilitate fiscală. Baza contabilității și contabilității fiscale sunt planuri de conturi împărțite, care au o codificare „oglindă”. În scopuri contabile și de contabilitate fiscală, este permisă utilizarea metodelor independente de evaluare a stocurilor la anulare, metode de calcul al amortizarii etc. Calitatea contabilității fiscale este controlată de raportul „Analiza situației contabilității fiscale pentru impozitul pe venit” , care vă permite să controlați vizual valorile componentelor fiscale (NU, VR, PR), decodificarea datelor este dată în rapoarte de specialitate. Se asigura formarea Declaratiei de Impozit pe Venit.
Contabilitatea taxei pe valoarea adăugată (TVA) este implementată în conformitate cu cerințele capitolului 21 Codul fiscal RF, menținerea TVA-ului „complex” este suportată în condițiile aplicării diferitelor cote de TVA (0%, 10%, 18%, fără TVA), și contabilității separate pe tip de activitate. Se formează Cartea de achiziții și Cartea de vânzări.
Configurația oferă toate formele de declarații pentru alte taxe pentru completare ( taxa de transport, impozit pe proprietate etc.) și forme de raportare statistică.
Contabilitate de către standarde internaționale
Subsistemul include un plan de conturi separat în conformitate cu IFRS, care poate fi personalizat de utilizator și oferă:
- traducerea (transferul) majorității conturilor (înregistrărilor) din subsistemul contabil (RAS) după reguli care pot fi configurate flexibil de către utilizator;
- contabilitate paralelă conform standardelor ruse și internaționale în acele domenii în care diferențele dintre standardele rusești și cerințele IFRS sunt semnificative (de exemplu, contabilitatea activelor fixe, imobilizărilor necorporale);
- Efectuarea propriilor documente de reglementare (de exemplu, acumularea cheltuielilor, contabilizarea rezervelor, contabilizarea deprecierii activelor și o serie de altele), precum și efectuarea de intrări de ajustare într-un mod „manual”.
Capacitățile subsistemului permit:
- minimizați intensitatea forței de muncă a contabilității conform IFRS prin utilizarea datelor contabile rusești;
- comparați datele din contabilitatea și contabilitatea rusă în conformitate cu IFRS, facilitând reconcilierea datelor înainte de a pregăti situațiile financiare conform IFRS.
Subsistemul poate fi configurat și pentru contabilitate și compilare situațiile financiareîn conformitate cu standardele străine, inclusiv US GAAP.
Managementul personalului
Angajații departamentului HR, departamentului de organizare a muncii și angajare și departamentului de contabilitate pot folosi subsistemul de management al personalului într-un singur spațiu de informații pentru munca zilnică.
Subsistemul este conceput pentru suport informațional politica de personal firma si automatizarea decontarilor cu personalul. Capacitățile subsistemului includ:
- planificarea nevoilor de personal;
- dirijarea masa de personal organizații;
- planificarea angajării și a programelor de vacanță pentru angajați;
- rezolvarea problemelor de asigurare a afacerilor cu personal - selecție, chestionare și evaluare;
- evidența personalului și analiza personalului;
- analiza nivelului și cauzelor fluctuației de personal;
- menținerea fluxului de documente reglementat;
- calculul salariilor pentru angajații companiei;
- calcularea automată a taxelor, deducerilor și impozitelor reglementate de lege;
- calcularea automată a impozitului social unificat și a contribuțiilor de asigurări pentru asigurarea obligatorie de pensie.
Pe baza datelor acumulate despre angajați, puteți construi o varietate de rapoarte: liste de angajați, analize de personal, rapoarte de vacanță (programe de vacanță, utilizarea vacanțelor și execuția programului de vacanță), etc.
Subsistemul fluxului de documente cu personalul reglementat vă permite să automatizați operațiunile cu personalul în conformitate cu documentele de reglementare actuale:
- concluzie și management contracte de munca cu fiecare angajat al organizației;
- formarea formelor de muncă aprobate;
- contabilitate personalizata pentru Fondul de pensii;
- păstrarea evidențelor militare.
Calculul salariului
Un aspect important al managementului afacerii este construirea unui sistem de motivare a muncitorilor, axat pe cresterea volumului de produse produse cu nivelul corespunzator de calitate, asigurand interesul personalului pentru pregatirea avansata. Pentru a implementa strategii de motivare a personalului, se folosesc adesea sisteme de tarife și salarii la bucată, un subsistem de calcul al salariilor este conceput pentru a calcula cu acuratețe angajamentele în conformitate cu regulile acceptate.
Subsistemul vă permite să automatizați întregul complex de decontări cu personal, începând de la introducerea documentelor privind producția efectivă, plata concediilor medicale și concediilor, până la generarea documentelor pentru plata salariilor și raportarea către autoritățile de supraveghere a statului.
Rezultatele calculelor de salarizare sunt reflectate în contabilitate de gestiune, contabilitate și fiscală cu gradul de detaliu necesar:
- reflectarea rezultatelor calculării salariilor manageriale în contabilitatea de gestiune;
- reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate în contabilitate;
- reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate ca cheltuieli luate în considerare în scopul calculării impozitului pe venit (impozit unic). Reflectarea rezultatelor calculării salariului reglementat în scopul calculării impozitului social unitar.
Controlul producției
Una dintre cele mai eficiente modalități de reducere a costurilor în producție este construirea și optimizarea unui plan de producție. Acest lucru permite întreprinderii să reducă nivelul de nefuncţionare a echipamentelor şi a specialiştilor cu înaltă calificare, să reducă timpul de livrare al comenzilor, să evite întreruperile planului de vânzări din cauza supraîncărcării resurselor de producţie, să optimizeze mişcarea materialelor şi a soldurilor depozitului şi să realizeze producţia. proces transparent și ușor de gestionat.
Subsistemul de management al producției este conceput pentru a planifica procesele de producție și fluxurile de materiale în producție, pentru a reflecta procesele activităților de producție ale întreprinderii și pentru a construi un sistem normativ de management al producției.
Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de către angajații departamentului de planificare și economic, magazinelor de producție, departamentului de expediere a producției și altor departamente de producție.
Mecanismele de planificare a producției implementate în subsistemul „Managementul producției” oferă:
- planificarea scenariilor pentru a dezvolta diverse opțiuni pentru strategia de producție sau a lua în considerare posibilele schimbări în condițiile de funcționare ale întreprinderii;
- planificare continuă, extinderea orizontului de planificare pe măsură ce se apropie următoarele perioade de planificare;
- planificarea producției de proiecte;
- fixarea datelor planificate din modificări (în funcție de scenarii și perioade);
- integrarea cu subsistemul bugetar.
Planificarea productiei
Subsistemul este conceput pentru planificarea producției pe termen mediu și lung și cerințele de resurse, precum și pentru efectuarea analizei plan-fapt a execuției planurilor de producție. Atunci când planificați producția, este posibil să luați în considerare mulți parametri, să controlați fezabilitatea și să urmăriți implementarea planului în diferite etape în mai multe secțiuni simultan:
- de către departamente și manageri;
- pe proiecte și subproiecte;
- prin resurse cheie;
- pe grupuri de articole și unități de articole individuale.
Formarea unui plan de producție extins
- Pe baza planurilor de vânzări generate în subsistemul „Gestionarea vânzărilor”, volumele de producție estimate sunt generate pe grupe de produse (și, dacă este necesar, articole individuale nomenclatură).
- Sunt identificate diferențele dintre planurile extinse și cele rafinate, un pachet de sarcini zilnice planificate în schimburi și datele reale de producție.
- Sunt generate sarcini de producție, execuția lor este monitorizată și sunt evaluate restanțele de producție.
Planificarea resurselor
- Este posibil să se genereze tabele de consum și disponibilitate a principalelor (cheie) tipuri de resurse în producția de grupuri de articole și specii individuale nomenclatură.
- Planul de producție integrat este monitorizat pentru respectarea factorilor limitativi, de exemplu, disponibilitatea consolidată a principalelor (cheie) tipuri de resurse.
- Se păstrează evidența disponibilității resurselor cheie.
Planificarea producției în schimburi
Subsistemul este destinat pentru planificarea producției pe termen scurt în contextul articolelor individuale de produs, precum și pentru efectuarea unei analize plan-fapt a executării planurilor de producție de către departamentul de dispecerizare a producției. În acest subsistem, se formează un program detaliat al schimburilor de producție și consum, iar fezabilitatea acestuia este evaluată ținând cont de încărcarea planificată a resurselor:
- planificarea ținând cont de disponibilitatea capacității în subperioadele de planificare și modificări ale duratei sumare a operațiunilor de-a lungul arborelui tehnologic. În caz de capacitate insuficientă în subperioade, operațiunile planificate sunt transferate în subperioade cu capacitate liberă disponibilă;
- formarea unui program detaliat de producție și operațiuni;
- planificarea „pe deasupra” planurilor de producție și operațiuni existente sau replanificarea completă;
- capacitatea de a planifica operațiuni pentru unități îndepărtate geografic;
- planificare ținând cont de timpul de transport între depozite și departamente.
Formarea unui plan de producție în schimburi
- Formarea unui plan de producție, rafinat la articole individuale de produs cu calcularea timpilor exacti de producție.
- Determinarea punctelor de întrerupere pentru procedurile de explozie în arborele tehnologiei de producție pentru toate articolele planificate în modul „asamblare la comandă”.
- Formarea unui program de încărcare a capacității de producție și a cerințelor de producție pentru materii prime și componente.
- Formarea unui program final de asamblare cu clarificarea datelor de producție.
Determinarea capacității de resurse disponibile
- Mentinerea unei liste de centre de lucru si operatiuni tehnologice.
- Suport pentru calendarele de disponibilitate ale centrelor de lucru individuale și introducerea disponibilității resurselor în conformitate cu aceste calendare.
- Combinarea centrelor de lucru în grupuri cu stabilirea priorităților pentru planificare.
- Calculul sarcinilor centrului de lucru în timpul determinării graficului necesar de materiale.
Controlul execuției
- Formarea unui grafic al nevoilor de producție.
- Formarea sarcinilor de producție, a turelor și a sarcinilor zilnice.
- Analiza plan-actuală a progresului producției, controlul și analiza abaterilor.
Managementul materiilor prime, materialelor și datelor despre produse
Standardizarea compoziției produsului vă permite să controlați anularea materialelor în producție (carduri de limitare), să planificați costurile de producție, să analizați discrepanțe între costurile planificate și cele reale și să identificați cauzele acestora.
Stabilirea unei hărți (tehnologice) a rutei vă permite să planificați lanțul de producție al produselor cu mai multe produse, în fiecare etapă evaluând fezabilitatea acestuia, ținând cont de încărcarea echipamentelor și de disponibilitatea resurselor necesare producției.
Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de tehnologul șef și de angajații care lucrează în acest departament.
Ca parte a managementului producției, a fost implementată funcția de contabilizare a costurilor standard ale materialelor în timpul producției și analiza abaterilor de la standarde. Standardele de consum de materiale sunt stabilite în specificațiile de fabricație a produsului.
Se utilizează compoziția standard a produselor:
- atunci când se analizează abaterile de la standarde pentru a controla calitatea produsului;
- pentru calcularea costurilor – ca bază de repartizare a costurilor indirecte.
Pentru planificarea schimburilor, toate proces tehnologic poate fi reprezentat ca un set de secvenţe de operaţii. Acest set stabilește harta rutei pentru producția de produse. Fiecare operațiune poate fi caracterizată prin propriul set de nevoi materiale la intrare și un set de produse finite sau semifabricate tehnologice la ieșire.
Managementul costurilor și stabilirea costurilor
Subsistemul de management al costurilor este conceput pentru a contabiliza costurile reale ale întreprinderii și pentru a calcula costul de producție.
Principalele funcții ale subsistemului:
- contabilizarea costurilor efective ale perioadei de raportare în secțiunile solicitate în termeni valorici și fizici;
- contabilitatea operațională cantitativă a materialelor în lucru (WIP);
- contabilizarea soldurilor efective ale lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
- contabilizarea defectelor de productie si depozite;
- calculul costului real de producție pentru perioada de produse principale și secundare (produse semifabricate, defecte) - costuri de producție incomplete și complete și efective cost integral vânzări de produse, incl. calculul costului de producție de la procesatori;
- calcularea costului de producție în termen de o lună conform documentelor de eliberare - la costuri directe sau la cost planificat;
- contabilizarea procesării materiilor prime furnizate de client;
- calculul valorii efective a soldurilor lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
- furnizarea de date (rapoarte) privind procedura de generare a costului;
- furnizarea de date privind structura costurilor de producție pentru a evalua abaterile de la standardele specificate.
Managementul mijloacelor fixe
Subsistemul vă permite să automatizați toate operațiunile tipice de contabilitate pentru active fixe:
- acceptare pentru contabilitate;
- schimbare de stat;
- calculul amortizarii;
- modificarea parametrilor și metodelor de reflectare a costurilor de amortizare;
- contabilitate ieșire reală mijloace fixe;
- finalizare si dezasamblare, relocare, modernizare, dezafectare si vanzare OS.
Sunt acceptate o gamă largă de metode de calcul al amortizarii. Subsistemul vă permite să obțineți informații detaliate despre starea mijloacelor fixe, să analizați gradul de uzură a acestora și să monitorizați implementarea lucrărilor de întreținere a echipamentelor.
Managementul vanzarilor
Utilizarea subsistemului de către directorul comercial, angajații departamentului de vânzări și lucrătorii din depozit va îmbunătăți eficiența activităților lor.
Subsistemul de management al vânzărilor asigură automatizarea completă a procesului de vânzare a produselor și mărfurilor la o întreprindere de producție, în comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Subsistemul include instrumente pentru planificarea și controlul vânzărilor și vă permite să rezolvați problemele de gestionare a comenzilor clienților. Sunt acceptate diverse scheme de vânzare de produse și mărfuri - de la un depozit și la comandă, vânzare pe credit sau prin plată în avans, vânzarea mărfurilor acceptate pe comision, transfer spre vânzare către un comisionar etc.
Subsistemul este conceput pentru planificare:
- volumele de vânzări în fizice şi în termeni valorici, inclusiv pe baza datelor de vânzări pentru perioadele anterioare, informații privind soldurile curente din depozit și comenzile clienților primite pentru perioada de planificare;
- prețurile de vânzare, inclusiv pe baza informațiilor despre prețurile curente ale companiei și ale concurenților;
- costul vânzărilor, luând în considerare informațiile despre prețurile furnizorilor, costul de producție planificat sau real pentru o anumită perioadă.
Planificarea vânzărilor poate fi realizată atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și pentru divizii sau grupuri de divizii, pentru produse individuale și grupuri de produse, pentru anumite categorii de clienți (pe regiune, pe tip de activitate etc.). Subsistemul asigură consolidarea planurilor individuale într-un plan consolidat de vânzări pentru întreprindere.
Pentru a monitoriza implementarea planurilor dezvoltate, sistemul oferă instrumente avansate analiza comparativa date despre vânzările planificate și efective.
Planificarea poate fi efectuată cu granularitate de timp de la o zi la un an, ceea ce vă permite să:
- misca din planuri strategice la cele operaționale, păstrând în același timp informații despre indicatorii stabiliți la fiecare etapă de planificare;
- efectuați planificarea, atât ținând cont, cât și fără a ține cont de fluctuațiile sezoniere ale cererii.
Funcționalitatea de gestionare a comenzilor implementată în sistem vă permite să plasați în mod optim comenzile clienților și să le reflectați în programul de producție în conformitate cu strategia de onorare a comenzilor și modelele de lucru ale companiei (lucrare de la depozit, până la comandă).
Toate etapele comenzii și ajustările acesteia sunt înregistrate în sistem cu documentele relevante. Managerul poate oricând:
- primiți informații complete despre evoluția comenzii;
- urmări istoricul relațiilor cu clienții și furnizorii;
- evaluează eficacitatea și fiabilitatea lucrului cu contrapărțile.
Folosind rapoartele analitice încorporate în program, managerul poate primi informații despre plata comenzilor clienților, plasarea comenzilor în producție și progresul implementării acestora și distribuirea comenzilor către furnizori pentru a asigura comenzile clienților.
Mecanismele de stabilire a prețurilor permit directorului comercial și șefului departamentului de vânzări să determine și să implementeze politica de prețuri a întreprinderii în conformitate cu datele analitice disponibile privind cererea și oferta de pe piață.
Funcționalitatea principală a subsistemului:
- construirea diferitelor scheme de prețuri și reduceri;
- formarea prețurilor de vânzare ținând cont de costul de producție planificat și marjele de profit;
- monitorizarea conformității de către angajații companiei cu politica de prețuri stabilită;
- stocarea informațiilor despre prețurile concurenților;
- stocarea informațiilor despre prețurile furnizorilor, actualizarea automată a prețurilor de achiziție;
- compararea preţurilor de vânzare ale întreprinderii cu preţurile furnizorilor şi concurenţilor.
Managementul achizițiilor
Pentru a asigura calitatea produselor fabricate, a asigura o aprovizionare continuă cu materiale de producție și pentru a îndeplini comenzile în conformitate cu termenele planificate fără a depăși costul planificat, o sarcină importantă este management eficient procurarea de bunuri si materiale.
Subsistemul oferă managerilor responsabili cu furnizarea informațiile necesare pentru luarea în timp util a deciziilor cu privire la reaprovizionarea stocurilor, pentru a reduce costurile de achiziție și pentru a organiza în mod clar interacțiunea cu furnizorii.
Printre caracteristicile pe care le oferă subsistemul:
- planificarea operațională a achizițiilor pe baza planurilor de vânzări, planurilor de producție și comenzilor clienților neexecutate;
- plasarea comenzilor la furnizori si monitorizarea executiei acestora;
- inregistrarea si analiza indeplinirii conditiilor suplimentare in cadrul contractelor cu articole fixe de produs, volume si termene de livrare;
- sprijin pentru diverse scheme de primire a mărfurilor de la furnizori, inclusiv acceptarea spre vânzare și primirea materiilor prime și consumabilelor furnizate de client;
- înregistrarea livrărilor nefacturate cu ajutorul comenzilor de depozit;
- analiza necesarului de depozit și de producție pentru mărfuri, produse finite și materiale;
- analiza end-to-end si stabilirea relatiilor intre comenzile clientilor si comenzile catre furnizori;
- analiza consecințelor care pot rezulta din neîndeplinirea comenzilor de către furnizori (care comandă a clientului poate fi perturbată de livrarea scurtă de bunuri sau materiale);
- planificarea achizițiilor ținând cont de nivelul prognozat al stocurilor din depozit și al articolelor de inventar rezervate din depozite;
- selectarea furnizorilor optimi de mărfuri în funcție de fiabilitatea acestora, istoricul livrărilor, criteriile de urgență a executării comenzii, condițiile de livrare propuse, caracteristicile teritoriale sau alte caracteristici arbitrare și generarea automată a comenzilor pentru acestea;
- intocmirea graficelor de livrare si a graficelor de plata.
Gestionarea depozitului (inventarului).
Utilizarea unui subsistem de gestionare a depozitului (inventar) vă permite să organizați eficient depozitarea și să creșteți productivitatea lucrătorilor din depozit, a angajaților structurilor de aprovizionare și vânzări și, de asemenea, oferă informații prompte și detaliate directorului comercial al întreprinderii.
Sistemul implementează contabilitatea operațională detaliată a materialelor, produselor și mărfurilor din depozite și asigură controlul deplin al stocurilor de mărfuri și materiale la întreprindere. Toate operațiuni de depozitînregistrate cu ajutorul documentelor adecvate. Subsistemul permite:
- gestionează soldurile stocurilor în diverse unități de măsură în mai multe depozite;
- păstrați înregistrări separate ale bunurilor proprii, ale bunurilor acceptate și transferate spre vânzare și ale ambalajelor returnabile;
- monitorizează și înregistrează numerele de serie, datele de expirare și certificatele;
- controlează anularea corectă a numerelor de serie și a mărfurilor cu anumite date de expirare și certificate;
- stabiliți caracteristicile loturilor arbitrare (culoare, dimensiune, etc.) și păstrați evidența loturilor pe depozit;
- ia în considerare declarația vamală și țara de origine;
- completați și dezasamblați articolele de inventar;
- indeplinesc functiile de contabilitate comenzi si rezervare stocuri.
Informații despre starea stocurilor din depozit sunt disponibile în orice secțiuni analitice cu detalii ridicate: la nivelul caracteristicilor produsului (culoare, mărime, dimensiuni etc.), sau la nivelul numerelor de serie și al termenelor de expirare a mărfurilor. Este posibil să se obțină estimări ale costurilor stocurilor din depozit la cost și volume potențiale de vânzări la prețuri de vânzare.
Managementul vehiculelor
Subsistemul „Gestionarea vehiculelor”, care este o versiune ușoară a „1C: Managementul vehiculelor” - o dezvoltare comună a companiilor „1C” și „1C-Rarus”, are următoarele funcționalități:
- emiterea și procesarea foilor de parcurs de camioane bazate pe timp (Formular nr. 4-P) și la bucată (Formularul nr. 4-C).
- calculul consumului standard și real de combustibil;
- calculul ieșirii în borderourile în funcție de diverși parametri;
Dacă utilizatorii trebuie să mențină o contabilitate mai avansată a flotei de vehicule, atunci este necesar să achiziționeze soluția comună „1C: Vehicle Management”, care implementează următoarele caracteristici suplimentare de contabilitate:
- înregistrarea comenzilor preliminare de transport;
- formarea comenzilor zilnice și a foilor de traseu;
- utilizarea modului de emitere a loturilor de borderouri;
- lucrează cu borderouri pentru autoturisme și antreprenori individualiși echipamente speciale;
- calculul ratelor de consum de combustibil ținând cont de alocațiile sezoniere și condițiile de muncă;
- reparatii contabile;
- planificarea întreținerii echipamentelor;
- contabilitatea costurilor în diverse aspecte ale analizei;
- contabilizarea muncii șoferilor și acumularea salariilor pe baza borderouriși foi de reparații;
- înregistrarea accidentelor;
- contabilizarea perioadei de valabilitate a documentelor conducătorului auto și vehiculului;
- formarea unei mai extinse raportare analitică;
- descărcarea datelor de la centrele de procesare pentru rezerve de combustibil;
Configurația „1C:Gestionarea vehiculelor” este combinată foarte ușor și tehnologic într-o singură bază de informații cu configurația „Producție de panificație și cofetărie”. Configurația combinată rămâne susținută de 1C-Rarus. La comasare se păstrează întreaga continuitate a obiectelor subsistemului „Managementul vehiculelor”.
Gestionarea comertului cu amanuntul si conectarea echipamentelor de vanzare cu amanuntul
Pentru întreprinderile de producție care au propriile magazine și puncte de vânzare cu amănuntul, configurația include capabilități de gestionare a comerțului cu amănuntul. Comerțul cu amănuntul se poate desfășura din oricare dintre depozite - cu ridicata, cu amănuntul sau de vânzare manuală. Mărfurile din punctele de vânzare cu amănuntul neautomatizate sunt contabilizate la prețuri fixe de vânzare cu amănuntul. A fost implementată capacitatea de conectare a echipamentelor comerciale: scanere, terminale de colectare a datelor, afișaje pentru clienți, cântare electronice, case de marcat în " registrator fiscal", "off-line" și "on-line". Sistemul vă permite să evaluați valorile stocurilor la prețuri cu amănuntul, să comparați volumele și rentabilitatea vânzărilor în diverse magazine(puncte de vânzare cu amănuntul), controlează primirea corectă a veniturilor din magazine și puncte de vânzare cu amănuntul.
Managementul relatiilor cu clientii si furnizorii
Funcționalitatea subsistemului vă permite să gestionați relațiile cu cumpărătorii, furnizorii, subcontractanții și orice alte contrapărți. Aceste oportunități pot fi solicitate de directorul comercial, directorul de marketing, angajații departamentelor de marketing, vânzări și aprovizionare.
Subsistemul „Gestionarea relațiilor cu clienții și furnizorii” permite întreprinderii să:
- magazin complet informații de contact asupra antreprenorilor și angajaților acestora, precum și stocarea istoricului interacțiunii cu aceștia;
- inregistreaza informatii despre furnizori: termeni de livrare a marfurilor, fiabilitate, termene de onorare a comenzilor, gama si preturile bunurilor si materialelor furnizate;
- notifică automat utilizatorii despre contactele viitoare cu contrapărțile, reamintește despre zilele de naștere ale persoanelor de contact;
- planificați-vă timpul de lucru și controlați planurile de lucru ale subordonaților dvs.;
- analiza nefinalizate și planifica tranzacțiile viitoare cu clienții și potențiali clienți;
- utilizați o abordare personalizată a nevoilor și cerințelor fiecărui client;
- înregistrează fiecare cerere de la un potențial cumpărător și analizează ulterior procentul de achiziție de clienți;
- monitorizează rapid starea contactelor și tranzacțiilor planificate;
- efectuează o analiză integrată ABC(XYZ) a relațiilor cu clienții;
- analizează motivele neîndeplinirii comenzilor clienților și volumul comenzilor închise;
- analizează și evaluează eficiența campaniilor de publicitate și marketing pe baza solicitărilor clienților.
Segmentarea clienților folosind analiza integrată ABC(XYZ) vă permite să separați automat clienții:
- în clase în funcție de ponderea clientului în veniturile sau profitul companiei: important (clasa A), importanță medie (clasa B), importanță scăzută (clasa C);
- după statut: potențial, unic, permanent, pierdut;
- în funcție de regularitatea achizițiilor: stabil (clasa X), neregulat (clasa Y), ocazional (clasa Z).
Rezultatele unei astfel de analize ajută la distribuirea optimă a eforturilor și la organizarea muncii angajaților responsabili cu vânzări și servicii pentru clienți.
Monitorizarea si evaluarea activitatii managerilor
Configurația permite managementului (director comercial, șef al departamentului de vânzări, șef al departamentului de marketing) să evalueze și să compare munca managerilor responsabili cu vânzări și serviciul clienți pe o serie de indicatori:
- după volumele vânzărilor și profitul generat;
- după rata de retenție a clienților;
- după numărul de comenzi finalizate;
- după numărul de contacte cu clienții;
- prin completarea completă a bazei de date cu informații de contact.
Aceste evaluări pot fi folosite pentru a construi un sistem obiectiv de motivare a personalului, reflectând specificul sarcinilor rezolvate de diverse categorii de manageri.
Instrumente integrate pentru lucrul cu prin e-mail
Instrumentele de lucru cu e-mailul sunt integrate într-un singur spațiu de informații al sistemului. Ca urmare, prelucrarea corespondenței electronice se realizează în strânsă legătură cu alte procese de afaceri ale întreprinderii:
- înregistrarea corespondenței, numirea executorilor și controlul execuției, menținerea unui istoric al corespondenței pentru fiecare contraparte;
- crearea de adrese de e-mail atât individuale, cât și „publice” (de grup) și limitarea accesului la acestea pentru diferite grupuri de utilizatori;
- importați informații de contact de la clienți de e-mail obișnuiți;
- trimiterea automată de scrisori la apariția evenimentelor planificate (de exemplu, mementouri de plată);
- organizarea distribuției de e-mail – grupuri de adrese pentru distribuire pot fi formate fie manual, fie automat, în funcție de criterii specificate de utilizator (de exemplu, pe regiune, tipul de activitate al contrapărților, pozițiile persoanelor de contact etc.).
Monitorizarea si analiza activitatilor intreprinderii
Eficacitatea managementului, eficiența și calitatea deciziilor luate de managerii întreprinderii depind în mare măsură de cât de eficient pot utiliza datele privind diferitele aspecte ale activităților întreprinderii acumulate în sistemele informaționale.
Un sistem de raportare puternic și flexibil vă permite să analizați rapid și să monitorizați continuu toate aspectele activităților de producție și tranzacționare ale întreprinderii. Printre principalele caracteristici ale sistemului:
- instrumente inteligente pentru generarea automată a rapoartelor care nu necesită programare;
- design stil foi de calcul;
- Tabele pivot;
- rapoarte liniare, ierarhice și încrucișate;
- sprijin de grup;
- decodificarea elementelor de raport individuale (drill-down);
- grafica de afaceri.
Informațiile pot fi obținute în orice secțiuni cu detaliile necesare. Utilizatorul poate seta (personaliza) în mod independent nivelul de detaliu, gruparea parametrilor și criteriile de selectare a datelor în rapoarte în conformitate cu specificul sarcinilor în curs de rezolvare. Astfel de setări individuale(de fapt rapoarte personalizate create de utilizator) pot fi salvate pentru utilizare ulterioară.
Metodele moderne de afaceri, instrumentele comode și vizuale de analiză a informațiilor implementate în sistem fac din program un instrument eficient pentru rezolvarea problemelor stringente de management. Instrumentul specializat „Monitor de performanță” se concentrează pe evaluarea rapidă a indicatorilor cheie de performanță ai unei întreprinderi:
- acoperirea întregii afaceri „la o privire”;
- identificarea în timp util a abaterilor de la plan, dinamica negativă, punctele de creștere;
- clarificarea informațiilor furnizate;
- utilizarea unui set predefinit de peste 60 de indicatori de performanță;
- dezvoltarea de noi indicatori de performanță;
- stabilirea mai multor opțiuni de raportare pe tip de activitate și domeniu de responsabilitate.
Avantaje tehnologice
Utilizarea unei platforme moderne cu trei niveluri cu o aplicație cuprinzătoare la scară întreprindere permite directorului IT și specialiștilor departamentului IT al întreprinderii să aibă încredere în fiabilitatea stocării datelor, performanța și scalabilitatea sistemului. Specialiștii IT primesc un instrument convenabil pentru implementarea sarcinilor, necesare intreprinderiiși suport al sistemului creat în timpul implementării.
Pe platforma 1C:Enterprise 8.2 a fost implementată o nouă aplicație client - un client subțire: se poate conecta prin protocoalele http sau https, în timp ce toată logica de business este implementată pe server. Departamentele de la distanță se pot conecta prin intermediul unui client subțire și pot lucra cu baza de informații în modul on-line. Mărește siguranța și viteza de lucru.
O nouă aplicație client a fost implementată pe platforma 1C:Enterprise 8.2 - clientul Web: nu necesită instalarea niciunui componente pe computerul utilizatorului și permite utilizarea sistemelor de operare Windows și Linux pe stațiile de lucru ale utilizatorului. Nu necesită administrare pe computerele utilizatorului. Oferă acces rapid la baza de informații pentru angajații „mobili”.
A fost implementat un mod de operare special pentru aplicațiile client - modul de viteză scăzută a conexiunii (de exemplu, când se lucrează prin GPRS, dialup). Puteți lucra oriunde unde nu există o conexiune permanentă la Internet.
În modul de aplicație gestionată, interfața nu este „desenată”, ci „descrisă”. Dezvoltatorul definește doar aspectul general al interfeței de comandă și aspectul general al formularelor. Platforma folosește această descriere atunci când construiește o interfață pentru un anumit utilizator, ținând cont de diverși factori:
- drepturi de utilizator;
- caracteristicile unei implementări specifice;
- setări făcute chiar de utilizator.
Este posibil să construiți o interfață individuală pentru fiecare utilizator.
A fost implementat mecanismul opțiunilor funcționale. Acestea vă permit să activați/dezactivați părțile funcționale necesare ale configurației fără a modifica soluția aplicației în sine. Puteți personaliza interfața pentru fiecare rol, ținând cont de preferințele utilizatorului.
Protejarea datelor
Compania 1C a primit un certificat de conformitate nr. 2137 din 20 iulie 2010, emis de FSTEC din Rusia, care confirmă că pachetul software securizat (ZPK) „1C: Enterprise, versiunea 8.2z” este recunoscut ca un scop general. software cu mijloace încorporate de protecție a informațiilor împotriva accesului neautorizat (NAA) la informații care nu conțin informații care constituie secret de stat. Pe baza rezultatelor certificării, s-a confirmat conformitatea cu cerințele documentelor de reglementare pentru protecția împotriva activităților fără impact din clasa 5, conform nivelului de monitorizare absența capacităților nedeclarate (NDC) la nivelul 4 de control, posibilitatea de a s-a confirmat utilizarea pentru crearea de sisteme automatizate (AS) până la clasa de securitate 1G (adică AC), asigurând protecția informațiilor confidențiale pe un LAN) inclusiv, precum și pentru protejarea informațiilor din sistemele informatice cu date personale (PDIS) până la clasa K1 inclusiv.
Copiile certificate ale platformei sunt marcate cu mărci de conformitate de la nr. G 420000 până la nr. G 429999.
Toate configurațiile dezvoltate pe platforma 1C:Enterprise 8.2 (de exemplu, 1C: Managementul salariilor și al personalului 8, 1C: Managementul întreprinderii de producție, Producția de panificație și cofetărie etc.) pot fi folosite pentru a crea informații Sisteme de date personale de orice clasă și suplimentare nu este necesară certificarea soluțiilor de aplicare.
Scalabilitate și performanță
Utilizarea platformei 1C:Enterprise 8.2 asigură funcționarea eficientă și stocarea fiabilă a informațiilor atunci când lucrează sute de utilizatori. Arhitectura modernă a sistemului cu trei niveluri asigură menținerea performanțelor înalte, în ciuda creșterii semnificative a sarcinii sistemului și a volumului de date procesate. Toleranța ridicată la erori este obținută prin redundanța clusterului de server, iar optimizarea performanței este realizată prin echilibrarea dinamică a sarcinii între clustere. Utilizarea DBMS de la lideri mondiali (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) vă permite să construiți sisteme informaționale de înaltă performanță și fiabile.
Construirea sistemelor distribuite geografic
1C:Enterprise 8 implementează un mecanism de gestionare a bazelor de date cu informații distribuite, care asigură funcționarea unei singure soluții de aplicație (configurare) cu baze de date dispersate geografic combinate într-o structură ierarhică pe mai multe niveluri.
Acest lucru face posibilă construirea, pe baza configurației „Managementul întreprinderii de producție”, a soluțiilor pentru întreprinderi ale unei structuri de rețea sau holding, permițându-vă să vă gestionați eficient afacerea și să vedeți „imaginea de ansamblu” cu eficiența necesară pentru luarea deciziilor.
Produsul este o completare la configurația standard „1C: Enterprise Accounting 8”, rev. 3.0
Industrie: producție de panificație
„Contabilitatea producției de panificație” este o dezvoltare proprie a companiei 1C:April Soft, concepută pentru contabilitate convenabilă, contabilitate fiscală și operațională în companiile implicate în producția de produse de panificație. Programul ajută la organizarea activității eficiente a departamentului de vânzări, departamentelor de producție, contabilitate, depozit, departament de achiziții, departament de livrare în toate etapele de lucru cu comenzi de producțieși produse finite.
Produsul software „Contabilitatea producției de panificație” a fost dezvoltat pe baza soluției standard „1C: Contabilitatea întreprinderii 8” cu păstrarea completă a funcționalității standard și completată cu funcționalitate specializată în industrie.
Principalele caracteristici ale programului „Contabilitatea producției de panificație”
Functionalitate:
- Management vanzari, lucru cu comenzi
- Controlul producției
- Managementul achizițiilor
- Gestionarea datelor despre produse
- Managementul așezărilor
- Managementul transportului si livrarilor
Managementul producției de panificație (planificarea producției, managementul costurilor și calculul costurilor, gestionarea datelor privind materiile prime și produsele finite), inclusiv:
- legătura dintre comenzile clienților și comenzile de producție.
- crearea de sarcini pentru schimburile de producție în contextul comenzilor de producție - vă permite să formulați nevoia de materiale în contextul produselor și specificațiilor
- contabilizarea operațiunilor tehnologice de producție în contextul caietului de sarcini, semifabricatelor și produselor finite.
- contabilizarea analogilor de nomenclatură.
- contabilizarea mai multor unități de măsură (bucăți, pachete, tăvi etc.)
- transfer de materiale în producție, transfer de materiale din producție în depozit;
- calcularea automată a consumului de materii prime pentru producție conform standardelor în conformitate cu rețete și ținând cont de conținutul de umiditate al făinii;
- contabilizarea consumului efectiv de materii prime pentru producție;
- raportarea abaterilor de la consumul standard și efectiv de materii prime;
- contabilizarea producției cu mai multe procese. Informațiile sunt stocate cu privire la toate semifabricatele și operațiunile tehnologice incluse în produsul finit. Generarea automată a unui lanț de comenzi de producție pe departamente pe baza specificațiilor complete ale produselor comandate.
Management financiar, inclusiv:
- contabilitate și contabilitate fiscală;
- calculul costului planificat al comenzii conform specificației complete în contextul materialelor și operațiunilor tehnologice.
Managementul vânzărilor, inclusiv:
- urmărirea secvenței și pregătirea executării comenzilor, identificarea comenzilor restante ale clienților.
- introducerea timpului de executare a comenzilor clienților (pe baza unui contract sau introducerea unui timp de executare a unui ordin arbitrar);
- luarea în considerare a comenzilor clienților la planificarea producției, luând în considerare specificațiile din comandă;
- analiza onorarii comenzilor pe expedieri, sortiment, cantitate;
- contabilitatea vehiculelor întreprinderii, calculul carburanților și lubrifianților, fișe de reparații etc.;
- înregistrarea șoferului.
Managementul achizițiilor.
Managementul personalului, inclusiv calculul salariilor la bucată.
Analiza indicatorilor de performanță a întreprinderii.
„Contabilitatea producției de panificație” susține diverse mecanisme de lucru cu documente, ținând cont de delimitarea drepturilor de acces la acestea.
Programul „Contabilitatea producției de panificație” vă permite să automatizați activitățile următoarelor divizii ale companiei: contabilitate, departament producție, direcție, departament achiziții, departament vânzări.
Pe baza experienței de implementare a programului de Contabilitate Producție de panificație, cel mai adesea clientul automatizează în medie 5-10 joburi.
După ce clientul instalează programul „Contabilitatea producției de panificație”, va lucra într-o singură bază de informații „1C: Contabilitate 8” + „Contabilitatea producției de panificație”. Programul standard 1C:Accounting 8 folosit anterior de client va continua să rămână standard, dar funcționalitatea va crește semnificativ.
Configurația „Contabilitatea producției de panificație” nu este independentă pentru funcționarea acesteia; platforma instalata„1C: Enterprise 8.3” pe numărul necesar de stații de lucru și configurație „1C: Enterprise Accounting 8 PROF, ediția 3.0”.
Clientul poate descărca versiunea curentă a programului Bakery Production Accounting de pe un server ftp, dacă are o licență valabilă. suport tehnic. Actualizarea se realizează printr-un fișier dublu .cf în modul utilizator, în același timp, atât standardul „1C: Contabilitate” cât și „Contabilitatea producției de panificație” sunt actualizate simultan.
Opțiune de lucru: Fișier, client - server.
Modul de pornire: Aplicație gestionată
Configurabilitate: Configurația Contabilitate producție de panificație are o cheie de securitate hardware (HASP). Unele module de configurare responsabile pentru blocurile funcționale ale soluției sunt închise. Soluția este acum disponibilă cu protecție software.
Atenţie! Dacă utilizatorii programului lucrează în modul terminal și trebuie să instaleze configurația pe server, atunci o cheie locală pentru 1 utilizator nu va funcționa! Trebuie să achiziționați o cheie de rețea pentru 5 utilizatori.
Notă! Când achiziționați produse și licențe de la noi, este furnizat 1C:Enterprise 8 reducere la produsele software 1C:April Softla rata de 10% asupra costului soluţiilor industriale.
A sustine
Pentru toate soluțiile, 1C:April Soft oferă suport sub forma trimiterii de actualizări (după lansare), precum și sub formă de suport pe Linia de Consultare. Vă rugăm să rețineți că livrarea include instrucțiuni de instalare. Pentru o instalare corectă, vă recomandăm să apelați la serviciile specialiștilor 1C:April Soft, deoarece reactivare cheie(inclusiv din cauza autoinstalării incorecte) este plătit.
Fiecare soluție are o perioadă de grație de suport – 3 luni.
Lăsați o solicitare de achiziție a produsului software „Contabilitatea producției de panificație” pe site sau adresați-vă întrebarea pe site. Vă vom contacta în cel mai scurt timp pentru o consultație mai detaliată!
Condiții de achiziție:
Produs software Contabilitate pentru producția de panificație, costă 32.000 de ruble, comandă minimă - 1 bucată, este necesară plata în avans.
ProfExpert LLC este gata să vândă și să personalizeze pentru producția dvs software 1C: Producția de panificație și cofetărie.
Soluția este destinată automatizării întreprinderilor al căror domeniu de activitate este producția și vânzarea diverselor produse de panificație și cofetărie (pâine, pâini, brioșe, prăjituri etc.) și vă permite să automatizați diverse zone ale întreprinderii de panificație și cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției.
Capacități 1C: producție de panificație și cofetărie
Planificarea productiei
Pierderile datorate deșeurilor sunt reduse semnificativ datorită planificării precise a producției de produse de panificație.
Orientarea către client
Instrumente convenabile pentru analiza și implementarea produselor de panificație orientate spre consumator
Analiza cifrei de afaceri
Analiza eficientă a cifrei de afaceri a produselor va crește veniturile brutăriei
Lucrați fără timpi de nefuncționare
Automatizarea unei întreprinderi de panificație va ajuta la reducerea timpului de nefuncționare a echipamentelor și a specialiștilor
Livrarea este mai ieftină
Optimizarea parcului de vehicule, reducerea costurilor de întreținere a transportului - livrarea va deveni mai ieftină
Vânzările sunt în creștere
Gata cu planurile de vânzări ratate din cauza supraîncărcării de capacitate sau a penuriei de materii prime
La achiziționarea „1C: Producție de panificație și cofetărie” primești:
Livrare si instalare
Actualizări
Consultanta si suport
Produsul software „1C:Enterprise 8. Producția de panificație și cofetărie” a fost dezvoltat pe baza soluției standard „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” cu funcționalitatea completă păstrată și completată cu instrumente specializate din industrie.
Soluția pentru producția de panificație și cofetărie vă permite să automatizați diverse domenii ale unei întreprinderi de panificație și cofetărie: de la contabilitatea materialelor până la planificarea producției. Sistemul va îmbunătăți semnificativ eficiența managementului întreprinderii și va oferi noi oportunități de afaceri, în special:
Lucru operational cu clientii;
Mentinerea calculului automat al costurilor produselor;
Planificarea stocurilor de materiale la intreprindere;
Managementul productiei si incarcarea acesteia;
Gestionarea comenzilor, vânzărilor și stocurilor de produse finite;
Creșterea eficienței managerilor și a personalului în general.
Produsul software „1C:Enterprise 8. Producția de panificație și cofetărie” oferă:
- pentru conducerea întreprinderii și managerii responsabili cu dezvoltarea afacerii - oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor companiei pentru creșterea competitivității acesteia;
- șefii de departamente, managerii și angajații implicați direct în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități care să susțină procesul de producție - instrumente pentru creșterea eficienței muncii zilnice în zonele lor;
- angajații serviciilor de contabilitate ale întreprinderii - instrumente pentru contabilitate automatizată în deplină conformitate cu cerințele legale și standardele corporative ale întreprinderii.
Productie de panificatie
- Rezolvarea problemelor de decontare promptă cu furnizorii
- Rezolvarea problemelor de contabilitate operațională a depozitului și de service clienți
- Probleme de rutare la vânzarea produselor finite
- Asigurarea controlului perioadei de valabilitate a produselor finite cu o precizie de până la o oră
- Optimizarea logisticii cu puncte de vânzare cu amănuntul la distanță
- Implementarea managementului operational al creantelor si datoriilor
- Planificarea și contabilizarea exploatării vehiculelor proprii sau închiriate
Producția de cofetărie:
- Ciclu de producție închis de la intrarea materiilor prime în atelier până la lansarea semifabricatelor și a produselor finite
- Contabilitatea consumului de materiale în producție
- Planificarea si contabilizarea intretinerii si reparatiilor echipamentelor tehnologice uzate
- Controlul calității produselor finite și a materiilor prime
- Contabilitatea materiilor prime in diverse unitati de masura si pentru diverse conditii de depozitare.
Probleme de rezolvat
- Managementul producției de panificație și cofetărie (planificarea producției, managementul costurilor și calculul costurilor, managementul datelor materiilor prime și produselor finite), inclusiv:
- contabilizarea produselor fabricate pe ture si echipe;
- transfer de materiale în producție, transfer de materiale din producție în depozit;
- calcularea automată a consumului de materii prime pentru producție conform standardelor în conformitate cu rețete și ținând cont de conținutul de umiditate al făinii;
- contabilizarea consumului efectiv de materii prime pentru producție;
- utilizarea pașapoartelor pentru produse la eliberarea produselor;
- mecanism de depozitare a făinii în vrac;
- raportarea asupra producției de produse, inclusiv de către echipele de producție;
- raportarea abaterilor de la consumul standard și efectiv de materii prime;
- Gestionarea mijloacelor fixe și planificarea reparațiilor.
- Management financiar, inclusiv:
- bugetare;
- gestionarea numerarului;
- gestionarea decontărilor reciproce;
- contabilitate și contabilitate fiscală;
- contabilitate conform IFRS;
- generarea de raportări consolidate.
- Gestionarea depozitului (inventarului)..
- Managementul vanzarilor, inclusiv:
- monitorizarea indeplinirii termenilor contractelor cu clientii privind graficele de livrare si sortiment;
- introducerea timpului de executare a comenzilor clienților (pe baza unui contract sau introducerea unui timp de executare a unui ordin arbitrar);
- luarea în considerare a comenzilor clienților la planificarea producției, luând în considerare specificațiile din comandă;
- blocarea unei comenzi/livrări ținând cont de condițiile de datorie sau limită de credit;
- capacitatea de a permite/interzice ajustările comenzilor în anumite momente;
- contabilizarea abaterii comenzii inițiale de la expediere și analiza motivelor abaterii;
- analiza onoraririi comenzilor pe sortimente, cantitate, grafice de livrare, retururi, cereri comerciale;
- calcularea automată a ambalajelor returnabile pentru client și șofer (tăvi, containere);
- stabilirea prețurilor (ținând cont de categoriile de preț ale produsului și/sau clientului) și un sistem de reduceri arbitrare (pe volum, pe timp, pe sortiment etc.);
- contabilizarea tuturor tipurilor de retururi (produse vechi, defecte etc.) si analiza motivelor retururilor;
- formarea unei rute pentru livrarea produselor către clienți ținând cont de comenzile clienților, ora, locația geografică și pe baza unui șablon;
- setarea automată a prețurilor de expediere în funcție de tipul de contraparte selectată și de tipul de livrare;
- contabilitatea vehiculelor întreprinderii și contractorilor;
- înregistrarea șoferului;
- mecanism de contabilizare a schimburilor în expediții (locuri de expediție), cu formarea raportării schimburilor.
- Managementul achizițiilor.
- Managementul relatiilor cu clientii si furnizorii.
- Managementul personalului, inclusiv salariul.
- Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii.
Pentru întreprinderile cu structură de holding, programul 1C: Producția de panificație și cofetărie menține o contabilitate de gestiune end-to-end pentru toate organizațiile incluse în exploatație. Contabilitatea de gestiune se ține conform datelor consemnate în documente, dar nu depinde de metodele și chiar de faptul de a menține o contabilitate reglementată. Faptul tranzacțiilor este înscris o singură dată și se reflectă ulterior în contabilitatea de gestiune și reglementată.
Structura sistemului Productie de panificatie si patiserie
Pentru o configurare contabilă mai flexibilă și o performanță sporită, sistemul este împărțit în două configurații:
- OBD- Baza de date operațională - în ea se introduc comenzile de la clienți, se eliberează rute, TTN, facturi, împuterniciri. Păstrează înregistrări ale schimburilor expediționare, înregistrează șoferii și vehiculele. Baza de date este mică și poate funcționa fără un server puternic.
- HBiKP- Producția de panificație și cofetărie - întregul complex al contabilității întreprinderii:
- Contabilitate de gestiune;
- Contabilitate;
- contabilitate fiscală;
Datele din OBD intră în KhBiKP prin schimb prin XML. Schimbul poate fi efectuat automat sau manual. Mai multe baze operaționale pot fi atașate unei baze centrale KhBiKP. Acest lucru este necesar atunci când întreprinderea are camere de control de la distanță și mese de comandă.
Descriere
Scop:
Produs „1C: Întreprinderea 8.0. Producția de panificație și cofetărie” dezvoltat pe baza „1C:Enterprise 8.0. Manufacturing Enterprise Management” și este o soluție cuprinzătoare care acoperă principalele contururi de gestiune și contabilitate, care vă permite să organizați un sistem informațional unificat pentru gestionarea diferitelor aspecte ale activităților unei brutărie și cofetărie. afacere:
- Managementul producției de panificație și cofetărie (planificarea producției, managementul costurilor și calculul costurilor, managementul datelor despre produse), inclusiv:
- contabilizarea produselor fabricate pe ture si echipe;
- transfer de materiale în producție, transfer de materiale din producție în depozit;
- calcularea automată a consumului de materii prime pentru producție conform standardelor în conformitate cu rețete și ținând cont de conținutul de umiditate al făinii;
- contabilizarea consumului efectiv de materii prime pentru producție;
- utilizarea pașapoartelor pentru produse la eliberarea produselor;
- mecanism de depozitare a făinii în vrac;
- raportarea asupra producției de produse, inclusiv de către echipele de producție;
- raportarea abaterilor de la consumul standard și efectiv de materii prime;
- producție din mișcare (pe baza mișcărilor din producție pe zi);
- Managementul mijloacelor fixe și planificarea reparațiilor.
- Management financiar, inclusiv:
- bugetare;
- gestionarea numerarului;
- gestionarea decontărilor reciproce;
- contabilitate și contabilitate fiscală;
- contabilitate conform IFRS;
- generarea de raportări consolidate.
- Gestionarea depozitului (inventarului).
- Managementul vânzărilor, inclusiv:
- monitorizarea indeplinirii termenilor contractelor cu clientii privind graficele de livrare si sortiment;
- introducerea timpului de executare a comenzilor clienților (pe baza unui contract sau introducerea unui timp de executare a unui ordin arbitrar);
- luarea în considerare a comenzilor clienților la planificarea producției, luând în considerare specificațiile din comandă;
- blocarea unei comenzi/livrări ținând cont de condițiile de datorie sau limită de credit;
- contabilizarea abaterii comenzii inițiale de la expediere și analiza motivelor abaterii;
- analiza onoraririi comenzilor pe sortimente, cantitate, grafice de livrare, retururi, cereri comerciale;
- stabilirea prețurilor (ținând cont de categoriile de preț ale produsului și/sau clientului) și un sistem de reduceri arbitrare (pe volum, pe timp, pe sortiment etc.);
- contabilizarea tuturor tipurilor de retururi (produse vechi, defecte etc.) si analiza motivelor retururilor;
- formarea unei rute de livrare a produselor către clienți, ținând cont de comenzile clienților și de timp;
- setarea automată a prețurilor de expediere în funcție de tipul de contraparte selectată și de tipul de livrare;
- contabilitatea vehiculelor întreprinderii și contractorilor;
- înregistrarea șoferului;
- mecanism de contabilizare a schimburilor în expediții (locuri de expediție), cu formarea raportării schimburilor;
- Managementul achizițiilor.
- Gestionarea relatiilor cu clientii si furnizorii.
- Managementul personalului, inclusiv salarizarea.
- Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii.
Pentru întreprinderile cu o structură holding, contabilitatea de gestiune end-to-end este menținută pentru toate organizațiile incluse în holding. Contabilitatea de gestiune se ține conform datelor consemnate în documente, dar nu depinde de metodele și chiar de faptul de a menține o contabilitate reglementată. Faptul tranzacțiilor este înscris o singură dată și se reflectă ulterior în contabilitatea de gestiune și reglementată.
„1C: Întreprinderea 8.0. Producția de panificație și cofetărie” poate fi utilizat într-un număr de departamente și servicii ale întreprinderilor de producție, inclusiv:
- Directorat (CEO, CFO, Director Comercial, Director de Productie, Inginer Sef, Director HR, Director IT, Director Dezvoltare);
- Departamentul de planificare și economie;
- Ateliere de productie;
- Departament dispecerat productie;
- Departamentul de proiectant șef;
- Tehnolog șef Departament;
- sef sectie mecanica;
- Departamentul de vanzari;
- Departamentul suport material si tehnic (aprovizionare);
- Departamentul de marketing;
- Depozite de materiale și produse finite;
- Contabilitate;
- Departamentul de Resurse Umane;
- Departamentul Muncii și Organizarea Ocupării Forței de Muncă;
- serviciu IT;
- Compartimentul administrativ si economic;
- Departamentul Construcții Capitale;
- Departamentul de informare și analiză;
- Departamentul Dezvoltare Strategică.
Ținând cont de practica de succes a utilizării produsului „1C:Enterprise 8.0. Manufacturing Enterprise Management” în organizațiile implicate în producția de produse de panificație și cofetărie, este de așteptat ca cel mai mare efect al implementării „1C:Enterprise 8.0. Panificație și cofetărie”. producție” poate fi realizată în întreprinderi cu un personal de la 25 la 1000 de persoane, cu automatizări de la 5 la 100 sau mai multe locuri de muncă de utilizatori, precum și în structuri de holding și de rețea.
Produsul software „1C:Enterprise 8.0. Producția de panificație și cofetărie” oferă:
- pentru conducerea întreprinderii și managerii responsabili cu dezvoltarea afacerii - oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor companiei pentru creșterea competitivității acesteia;
- șefii de departamente, managerii și angajații implicați direct în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități care să susțină procesul de producție - instrumente care le permit să crească eficiența muncii zilnice în zonele lor;
- angajații serviciilor de contabilitate ale întreprinderii - instrumente pentru contabilitate automatizată în deplină conformitate cu cerințele legale și standardele corporative ale întreprinderii.